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供應(yīng)運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作制度(3篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-04 查看人數(shù):86

供應(yīng)運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作制度

制度包括哪些內(nèi)容

1. 職責(zé)分配:明確每個(gè)員工的角色和任務(wù),如貨物接收、倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸調(diào)度、配送跟蹤等,確保每個(gè)人都清楚自己的工作范圍。

2. 操作流程:制定詳細(xì)的作業(yè)流程,如入庫(kù)檢查、庫(kù)存管理、出庫(kù)審批、運(yùn)輸路線規(guī)劃等,保證工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

3. 時(shí)間管理:規(guī)定工作時(shí)間和休息時(shí)間,合理安排加班和輪班制度,確保員工的工作生活平衡。

4. 績(jī)效考核:設(shè)定明確的績(jī)效指標(biāo),如準(zhǔn)時(shí)率、準(zhǔn)確率、成本控制等,定期進(jìn)行評(píng)估,激勵(lì)員工提高工作效率。

5. 安全規(guī)定:強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),包括設(shè)備操作規(guī)程、貨物裝載安全、駕駛安全等,預(yù)防事故的發(fā)生。

6. 溝通機(jī)制:建立有效的信息傳遞渠道,如日常例會(huì)、工作報(bào)告、緊急通訊等,促進(jìn)部門(mén)內(nèi)外的協(xié)作。

注意事項(xiàng)

1. 靈活性:工作制度應(yīng)適應(yīng)業(yè)務(wù)變化,允許在必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)或內(nèi)部需求的變化。

2. 合規(guī)性:遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,確保所有操作合法合規(guī),避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

3. 培訓(xùn)與教育:定期對(duì)員工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保他們理解和執(zhí)行規(guī)定,提高制度的執(zhí)行力。

4. 反饋與改進(jìn):鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,定期審查制度的有效性,持續(xù)優(yōu)化工作流程。

5. 公平公正:制度應(yīng)公平對(duì)待所有員工,避免因制度設(shè)計(jì)不公導(dǎo)致的矛盾和不滿。

制度格式

工作制度的編寫(xiě)通常包括以下幾個(gè)部分:

1. 標(biāo)題:明確指出是供應(yīng)運(yùn)輸部門(mén)的工作制度,例如“供應(yīng)運(yùn)輸部門(mén)工作流程與管理規(guī)定”。

2. 引言:簡(jiǎn)要介紹制度的目的和重要性,以及適用的人員范圍。

3. 主體:詳細(xì)列出各個(gè)工作制度的內(nèi)容,如上述職責(zé)分配、操作流程等,每一項(xiàng)都應(yīng)具體、清晰。

4. 附則:包含修訂歷史、解釋權(quán)歸屬、實(shí)施日期等信息,確保制度的完整性和可追溯性。

5. 簽署:由部門(mén)負(fù)責(zé)人和公司管理層簽名確認(rèn),表明對(duì)制度的認(rèn)可和支持。

通過(guò)以上內(nèi)容,我們明確了供應(yīng)運(yùn)輸部門(mén)工作制度的意義、內(nèi)容、注意事項(xiàng)和格式。作為負(fù)責(zé)人,應(yīng)確保制度的實(shí)施,持續(xù)優(yōu)化工作流程,以提升部門(mén)的整體運(yùn)行效率和效果。

供應(yīng)運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作制度范文

第1篇 供應(yīng)運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作制度

□ 職務(wù)

1.在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資管理方面的方針、政策,負(fù)責(zé)編制物資(含包裝材料)供應(yīng)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃,并按計(jì)劃做好物資供應(yīng)工作。

2.核定和掌握所屬倉(cāng)庫(kù)資金的定額和各種物資的儲(chǔ)備定額,加強(qiáng)資金管理,實(shí)行儲(chǔ)備資金指標(biāo)下庫(kù),組織處理超儲(chǔ)積壓物資,保證儲(chǔ)備資金的合理使用。

3.負(fù)責(zé)制定材料(含包裝材料)、燃料供應(yīng)定額,嚴(yán)格按定額(或限額)發(fā)料,主要生產(chǎn)用料送到車(chē)間。

4.根據(jù)設(shè)備動(dòng)力科提報(bào)的計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織全廠設(shè)備電器備件的采購(gòu)和保管供應(yīng)工作。

5.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,定期組織盤(pán)點(diǎn),對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責(zé)任,提出處理意見(jiàn)。

6.掌握各類物資的收發(fā)動(dòng)態(tài)、庫(kù)存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況,按時(shí)編報(bào)物資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)告。

7.按照國(guó)家的能源政策和法令,負(fù)責(zé)制訂工廠節(jié)能工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,加強(qiáng)能源管理,監(jiān)督能源的合理使用,不斷提高能源利用率,按時(shí)填報(bào)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

8.加強(qiáng)廢舊物資的管理,做好廢舊物資的回收、保管、修復(fù)、改制、再生利用和對(duì)外處理等工作。

9.做好本科所屬運(yùn)輸車(chē)輛的管理和維修保養(yǎng)工作,完成工廠物資運(yùn)輸任務(wù),保證行車(chē)安全。

10.加強(qiáng)安全防火的教育和管理。

11.根據(jù)廠長(zhǎng)方針目標(biāo)展開(kāi)要求,負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)工作。

12.負(fù)責(zé)完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

□ 職權(quán)

1.在計(jì)劃范圍內(nèi),有權(quán)代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。

2.有權(quán)檢查各部門(mén)生產(chǎn)物資使用情況和儲(chǔ)備情況。對(duì)各部門(mén)不合理使用物資或盲目?jī)?chǔ)備,有權(quán)制止。

3.有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門(mén)能源管理和能源消耗情況。對(duì)浪費(fèi)能源的行為,有權(quán)制止和提出處理建議。

4.有權(quán)處理多余積壓物資和廢舊物資。對(duì)各單位擅自處理廢舊物資,有權(quán)予以制止。

5.在不影響生產(chǎn)的前提下,有權(quán)對(duì)外進(jìn)行物資調(diào)劑。

6.有權(quán)要求各部門(mén)按期提供有關(guān)的計(jì)劃、各類物資消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工藝消耗定額和其它有關(guān)資料。

7.有權(quán)調(diào)配運(yùn)輸車(chē)輛。

8.對(duì)本科下屬人員的調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)有建議權(quán)。

□ 職責(zé)

1.對(duì)物資供應(yīng)計(jì)劃編制不周或物資供應(yīng)不及時(shí),影響工廠計(jì)劃任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。

2.對(duì)供應(yīng)物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求,影響生產(chǎn)、工作負(fù)責(zé)。

3.對(duì)由于執(zhí)行制度不嚴(yán),盲目采購(gòu),造成物資超儲(chǔ)積壓浪費(fèi),影響資金正常周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

4.對(duì)能源管理不善,使用監(jiān)督不嚴(yán),造成浪費(fèi),完不成上級(jí)下達(dá)的能源節(jié)約計(jì)劃指標(biāo)負(fù)責(zé)。

5.對(duì)由于管理不善,工作失職造成物資(含包裝材料)損失或毒品外溢、丟失負(fù)責(zé)。

6.對(duì)由于教育不夠,本科人員發(fā)生違反政府法令或財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不遵守市場(chǎng)規(guī)定或徇私處理物資,給工廠造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

7.對(duì)由于忽視安全教育、措施不力,造成人身、設(shè)備、交通安全和火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

8.對(duì)采購(gòu)進(jìn)廠的已淘汰或即將淘汰的物資負(fù)責(zé)。

9.對(duì)本科方針、目標(biāo)未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。

10.副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)工作,并對(duì)科長(zhǎng)布置的工作負(fù)責(zé)。

第2篇 供應(yīng)運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

□ 職務(wù)

1.在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資管理方面的方針、政策,負(fù)責(zé)編制物資(含包裝材料)供應(yīng)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃,并按計(jì)劃做好物資供應(yīng)工作。

2.核定和掌握所屬倉(cāng)庫(kù)資金的定額和各種物資的儲(chǔ)備定額,加強(qiáng)資金管理,實(shí)行儲(chǔ)備資金指標(biāo)下庫(kù),組織處理超儲(chǔ)積壓物資,保證儲(chǔ)備資金的合理使用。

3.負(fù)責(zé)制定材料(含包裝材料)、燃料供應(yīng)定額,嚴(yán)格按定額(或限額)發(fā)料,主要生產(chǎn)用料送到車(chē)間。

4.根據(jù)設(shè)備動(dòng)力科提報(bào)的計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織全廠設(shè)備電器備件的采購(gòu)和保管供應(yīng)工作。

5.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,定期組織盤(pán)點(diǎn),對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責(zé)任,提出處理意見(jiàn)。

6.掌握各類物資的收發(fā)動(dòng)態(tài)、庫(kù)存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況,按時(shí)編報(bào)物資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)告。

7.按照國(guó)家的能源政策和法令,負(fù)責(zé)制訂工廠節(jié)能工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,加強(qiáng)能源管理,監(jiān)督能源的合理使用,不斷提高能源利用率,按時(shí)填報(bào)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

8.加強(qiáng)廢舊物資的管理,做好廢舊物資的回收、保管、修復(fù)、改制、再生利用和對(duì)外處理等工作。

9.做好本科所屬運(yùn)輸車(chē)輛的管理和維修保養(yǎng)工作,完成工廠物資運(yùn)輸任務(wù),保證行車(chē)安全。

10.加強(qiáng)安全防火的教育和管理。

11.根據(jù)廠長(zhǎng)方針目標(biāo)展開(kāi)要求,負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)工作。

12.負(fù)責(zé)完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

□ 職權(quán)

1.在計(jì)劃范圍內(nèi),有權(quán)代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。

2.有權(quán)檢查各部門(mén)生產(chǎn)物資使用情況和儲(chǔ)備情況。對(duì)各部門(mén)不合理使用物資或盲目?jī)?chǔ)備,有權(quán)制止。

3.有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門(mén)能源管理和能源消耗情況。對(duì)浪費(fèi)能源的行為,有權(quán)制止和提出處理建議。

4.有權(quán)處理多余積壓物資和廢舊物資。對(duì)各單位擅自處理廢舊物資,有權(quán)予以制止。

5.在不影響生產(chǎn)的前提下,有權(quán)對(duì)外進(jìn)行物資調(diào)劑。

6.有權(quán)要求各部門(mén)按期提供有關(guān)的計(jì)劃、各類物資消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工藝消耗定額和其它有關(guān)資料。

7.有權(quán)調(diào)配運(yùn)輸車(chē)輛。

8.對(duì)本科下屬人員的調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)有建議權(quán)。

□ 職責(zé)

1.對(duì)物資供應(yīng)計(jì)劃編制不周或物資供應(yīng)不及時(shí),影響工廠計(jì)劃任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。

2.對(duì)供應(yīng)物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求,影響生產(chǎn)、工作負(fù)責(zé)。

3.對(duì)由于執(zhí)行制度不嚴(yán),盲目采購(gòu),造成物資超儲(chǔ)積壓浪費(fèi),影響資金正常周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

4.對(duì)能源管理不善,使用監(jiān)督不嚴(yán),造成浪費(fèi),完不成上級(jí)下達(dá)的能源節(jié)約計(jì)劃指標(biāo)負(fù)責(zé)。

5.對(duì)由于管理不善,工作失職造成物資(含包裝材料)損失或毒品外溢、丟失負(fù)責(zé)。

6.對(duì)由于教育不夠,本科人員發(fā)生違反政府法令或財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不遵守市場(chǎng)規(guī)定或徇私處理物資,給工廠造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

7.對(duì)由于忽視安全教育、措施不力,造成人身、設(shè)備、交通安全和火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

8.對(duì)采購(gòu)進(jìn)廠的已淘汰或即將淘汰的物資負(fù)責(zé)。

9.對(duì)本科方針、目標(biāo)未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。

10.副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)工作,并對(duì)科長(zhǎng)布置的工作負(fù)責(zé)。

第3篇 供應(yīng)運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度-范本

□ 職務(wù)

1.在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資管理方面的方針、政策,負(fù)責(zé)編制物資(含包裝材料)供應(yīng)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃,并按計(jì)劃做好物資供應(yīng)工作。

2.核定和掌握所屬倉(cāng)庫(kù)資金的定額和各種物資的儲(chǔ)備定額,加強(qiáng)資金管理,實(shí)行儲(chǔ)備資金指標(biāo)下庫(kù),組織處理超儲(chǔ)積壓物資,保證儲(chǔ)備資金的合理使用。

3.負(fù)責(zé)制定材料(含包裝材料)、燃料供應(yīng)定額,嚴(yán)格按定額(或限額)發(fā)料,主要生產(chǎn)用料送到車(chē)間。

4.根據(jù)設(shè)備動(dòng)力科提報(bào)的計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織全廠設(shè)備電器備件的采購(gòu)和保管供應(yīng)工作。

5.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,定期組織盤(pán)點(diǎn),對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責(zé)任,提出處理意見(jiàn)。

6.掌握各類物資的收發(fā)動(dòng)態(tài)、庫(kù)存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況,按時(shí)編報(bào)物資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)告。

7.按照國(guó)家的能源政策和法令,負(fù)責(zé)制訂工廠節(jié)能工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,加強(qiáng)能源管理,監(jiān)督能源的合理使用,不斷提高能源利用率,按時(shí)填報(bào)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

8.加強(qiáng)廢舊物資的管理,做好廢舊物資的回收、保管、修復(fù)、改制、再生利用和對(duì)外處理等工作。

9.做好本科所屬運(yùn)輸車(chē)輛的管理和維修保養(yǎng)工作,完成工廠物資運(yùn)輸任務(wù),保證行車(chē)安全。

10.加強(qiáng)安全防火的教育和管理。

11.根據(jù)廠長(zhǎng)方針目標(biāo)展開(kāi)要求,負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)工作。

12.負(fù)責(zé)完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

□ 職權(quán)

1.在計(jì)劃范圍內(nèi),有權(quán)代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。

2.有權(quán)檢查各部門(mén)生產(chǎn)物資使用情況和儲(chǔ)備情況。對(duì)各部門(mén)不合理使用物資或盲目?jī)?chǔ)備,有權(quán)制止。

3.有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門(mén)能源管理和能源消耗情況。對(duì)浪費(fèi)能源的行為,有權(quán)制止和提出處理建議。

4.有權(quán)處理多余積壓物資和廢舊物資。對(duì)各單位擅自處理廢舊物資,有權(quán)予以制止。

5.在不影響生產(chǎn)的前提下,有權(quán)對(duì)外進(jìn)行物資調(diào)劑。

6.有權(quán)要求各部門(mén)按期提供有關(guān)的計(jì)劃、各類物資消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工藝消耗定額和其它有關(guān)資料。

7.有權(quán)調(diào)配運(yùn)輸車(chē)輛。

8.對(duì)本科下屬人員的調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)有建議權(quán)。

□ 職責(zé)

1.對(duì)物資供應(yīng)計(jì)劃編制不周或物資供應(yīng)不及時(shí),影響工廠計(jì)劃任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。

2.對(duì)供應(yīng)物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求,影響生產(chǎn)、工作負(fù)責(zé)。

3.對(duì)由于執(zhí)行制度不嚴(yán),盲目采購(gòu),造成物資超儲(chǔ)積壓浪費(fèi),影響資金正常周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

4.對(duì)能源管理不善,使用監(jiān)督不嚴(yán),造成浪費(fèi),完不成上級(jí)下達(dá)的能源節(jié)約計(jì)劃指標(biāo)負(fù)責(zé)。

5.對(duì)由于管理不善,工作失職造成物資(含包裝材料)損失或毒_外溢、丟失負(fù)責(zé)。

6.對(duì)由于教育不夠,本科人員發(fā)生違反政府法令或財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不遵守市場(chǎng)規(guī)定或徇私處理物資,給工廠造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

7.對(duì)由于忽視安全教育、措施不力,造成人身、設(shè)備、交通安全和火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

8.對(duì)采購(gòu)進(jìn)廠的已淘汰或即將淘汰的物資負(fù)責(zé)。

9.對(duì)本科方針、目標(biāo)未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。

10.副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)工作,并對(duì)科長(zhǎng)布置的工作負(fù)責(zé)。

供應(yīng)運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作制度(3篇范文)

□ 職務(wù)1.在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資管理方面的方針、政策,負(fù)責(zé)編制物資(含包裝材料)供應(yīng)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃,并按計(jì)劃做好物資供應(yīng)工作。2.核定和掌握所屬倉(cāng)庫(kù)…
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