制訂管理制度3篇

在企業(yè)管理中，制定管理制度是一項至關(guān)重要的任務(wù)，它旨在規(guī)范員工行為，提升組織效率，確保企業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。管理制度涵蓋了多個層面，包括但不限于：

1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分配

2. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn)操作程序

3. 員工行為準(zhǔn)則與道德規(guī)范

4. 考核評價與激勵機(jī)制

5. 人力資源管理政策

6. 財務(wù)與資產(chǎn)管理規(guī)定

7. 客戶服務(wù)與市場營銷策略

8. 風(fēng)險管理和應(yīng)急預(yù)案

包括哪些方面

這些內(nèi)容需要詳細(xì)說明各個方面的具體規(guī)定，例如：

- 組織架構(gòu)應(yīng)明確各部門的職能和相互關(guān)系，以便信息流通和協(xié)作。 - 工作流程需清晰定義每個步驟，確保任務(wù)的高效執(zhí)行。 - 行為準(zhǔn)則要強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德，如誠信、尊重和團(tuán)隊合作，以塑造良好的企業(yè)文化。 - 考核評價體系應(yīng)公正公平，結(jié)合個人和團(tuán)隊績效，激發(fā)員工積極性。 - 人力資源政策涵蓋招聘、培訓(xùn)、福利和晉升，以吸引和保留人才。 - 財務(wù)和資產(chǎn)管理制度需確保資金安全，防止浪費和欺詐。 - 風(fēng)險管理應(yīng)識別潛在威脅，制定應(yīng)對措施，保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營。 - 市場營銷策略需與產(chǎn)品定位和客戶需求相匹配，促進(jìn)銷售增長。

重要性

管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 提高效率：明確的工作流程和職責(zé)分配減少混亂，提高工作效率。

2. 維護(hù)秩序：行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范保證企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。

3. 激勵員工：公正的考核和激勵機(jī)制能激發(fā)員工潛能，促進(jìn)個人發(fā)展。

4. 保護(hù)資產(chǎn)：嚴(yán)格的財務(wù)和資產(chǎn)管理防止資源流失，保障企業(yè)利益。

5. 規(guī)避風(fēng)險：有效風(fēng)險管理幫助企業(yè)預(yù)防和應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，降低損失。

6. 適應(yīng)市場：靈活的市場營銷策略有助于企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢。

方案

制定管理制度的方案如下：

1. 調(diào)研分析：了解企業(yè)現(xiàn)狀，收集員工意見，評估內(nèi)外部環(huán)境。

2. 制定草案：依據(jù)調(diào)研結(jié)果，起草管理制度，涵蓋所有關(guān)鍵領(lǐng)域。

3. 征求反饋：向管理層和員工廣泛征求意見，完善草案。

4. 實施調(diào)整：根據(jù)反饋調(diào)整制度，確保其可行性與接受度。

5. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保理解并遵守制度。

6. 監(jiān)控評估：定期檢查執(zhí)行情況，根據(jù)效果進(jìn)行必要的修訂。

管理制度的建立是一個持續(xù)改進(jìn)的過程，需要管理者始終保持敏銳的洞察力和決策力，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)環(huán)境。

制訂管理制度范文

第1篇 案例借鑒：如何制訂設(shè)備潤滑管理制度

下面是某企業(yè)的設(shè)備潤滑管理制度，供大家參考：

設(shè)備潤滑管理標(biāo)準(zhǔn)

1.目的

控制摩擦，減少磨損，降低摩擦面的溫度，并保證密封和減振性能，使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

2.適用范圍

適用于廠區(qū)內(nèi)機(jī)泵類設(shè)備的潤滑部位，如軸承、減速箱、傳動箱的潤滑作業(yè)管理。

3.潤滑五定

3.1定點：操作工，維修工必須按《機(jī)泵設(shè)備潤滑作業(yè)指導(dǎo)》規(guī)定的部位和潤滑點加、換潤滑劑。

3.2定質(zhì)：操作工，維修工必須按《機(jī)泵設(shè)備潤滑作業(yè)指導(dǎo)》規(guī)定的潤滑劑種類進(jìn)行加油，并確保潤滑劑質(zhì)量，五金庫設(shè)潤滑品庫，對潤滑劑實行入庫過濾、發(fā)放過濾、加油過濾的“三濾”管理。

3.3定時：操作工、維修工必須按《機(jī)泵設(shè)備潤滑作業(yè)指導(dǎo)》規(guī)定時間對各設(shè)備潤滑點進(jìn)行添、換潤滑油，設(shè)備加油應(yīng)按規(guī)定的時間檢查和補(bǔ)充、關(guān)鍵設(shè)備則需對油品進(jìn)行必要的取樣分析。

3.4定量：操作工、維修工必須按規(guī)定加油量進(jìn)行補(bǔ)充和更換，并做到用油定量消耗、漏油及時治理，既要保證良好的潤滑，又要避免不必要的浪費。

3.5定人：操作人員及時檢查必須定時檢查設(shè)備油位，不足時及時補(bǔ)充；按《機(jī)泵設(shè)備潤滑作業(yè)指導(dǎo)》維修車間設(shè)專人對設(shè)備進(jìn)行清洗換油，操作工配合實施；維修車間組織人員定期對設(shè)備各潤滑系統(tǒng)進(jìn)行檢查，并負(fù)責(zé)治理漏油。

4.潤滑油品管理

4.1油品采購入庫后、五金庫負(fù)責(zé)對油品的保存和發(fā)放工作。

4.2對驗收合格的油品及時入庫，并做好標(biāo)示、分牌號、分區(qū)域進(jìn)行存放。

4.3五金庫針對潤滑油品的消耗量，保證合理的庫存，避免空庫、積壓或報廢。

第2篇 安全生產(chǎn)管理工作中的制度制訂與執(zhí)行

安全生產(chǎn)管理工作歷來是電力企業(yè)管理規(guī)范中的重中之重，作為企業(yè)發(fā)展的生命線，人身與設(shè)備安全將直接決定著企業(yè)發(fā)展的成敗與效益。在風(fēng)力發(fā)電企業(yè)中，吉林中電投新能源有限公司根據(jù)上級公司的安全文件指示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化“安全責(zé)任、重在落實”的企業(yè)主體意識，在構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)環(huán)境基礎(chǔ)上，堅持不懈地致力于執(zhí)行力的創(chuàng)新管理，使安全生產(chǎn)工作逐步深入開展，使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針真正落實到生產(chǎn)一線，下面簡單介紹一下安全生產(chǎn)管理工作中的兩點做法：

首先，良好的制度保障是開展安全管理工作的首要前提，風(fēng)電企業(yè)如何才能建立與健全符合生產(chǎn)實際、具有專業(yè)特點的安全管理制度？

為此，公司專門組織生產(chǎn)骨干與風(fēng)機(jī)設(shè)備廠家技術(shù)人員共同研究磋商，結(jié)合國家與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)安全規(guī)定，多方借鑒兄弟風(fēng)場的豐富經(jīng)驗，本著“專業(yè)、權(quán)威、切實、正確”的編制原則，進(jìn)行嚴(yán)格篩選、補(bǔ)充，對尚不明確、未有定論的部分，則認(rèn)真加以說明與注釋，以保證安全制度的嚴(yán)肅性。

在此過程中，他們根據(jù)風(fēng)力發(fā)電負(fù)荷大小隨機(jī)性強(qiáng)、升壓站倒閘操作相對較少的特點，增補(bǔ)修訂了關(guān)于即時跟蹤風(fēng)機(jī)大負(fù)荷時的箱變測溫工作制度、35千伏及以上電氣操作設(shè)立第二監(jiān)護(hù)人的有關(guān)規(guī)定，還根據(jù)風(fēng)機(jī)維護(hù)類型多、工作量大的實際情況，制訂了標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)機(jī)維護(hù)操作票、風(fēng)機(jī)停電檢修操作票，既提高了工作效率，又促進(jìn)了安全保障，同時，針對汛期野外積水量大、風(fēng)機(jī)箱變眾多的特點，增加了對箱變電纜井的檢查工作，另外，風(fēng)機(jī)維護(hù)高空作業(yè)頻繁，他們除了完善防止高空墜落的具體措施外，還對高空傳送工具、維護(hù)用品等項目，嚴(yán)格把握危險點控制質(zhì)量關(guān)，以防止繩索搭掛線路等不安全事件的發(fā)生。

通過不斷地建立與完善安全管理制度與各項措施，不僅為防止人身與設(shè)備不安全事件的發(fā)生提供了具體而充分的制度保障，還及時發(fā)現(xiàn)并消除了風(fēng)機(jī)箱變低壓側(cè)開關(guān)過熱、風(fēng)機(jī)箱變底部電纜井積水等一系列設(shè)備隱患，保證了系統(tǒng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

其次，安全制度的落實與執(zhí)行是安全管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安全制度執(zhí)行得好與壞，是衡量企業(yè)安全管理水平高低的最終標(biāo)準(zhǔn)，吉林中電投新能源有限公司在安全管理創(chuàng)新方面也做出了一點有益的探索與嘗試。

一樹立企業(yè)良好的誠信力。“安全第一，以人為本”決定了人的因素在安全活動中的主體作用，要杜絕人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)，企業(yè)的誠信力所起的作用是很容易被忽略的。企業(yè)的誠信力不是單純的硬性攤派任務(wù)，也不是被動的應(yīng)付檢查與領(lǐng)導(dǎo)，它依靠的是科學(xué)管理，誠信待民，需要的是實事求是，責(zé)權(quán)明確，有必要向員工交待清楚的，絕不流于表面，敷衍了事，應(yīng)該由公司及領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任的，絕不推諉搪塞，含糊其詞。正是在這樣不斷地營造良好氛圍的過程中，公司既規(guī)范了各級安全職責(zé)，又嚴(yán)肅了組織紀(jì)律，使得公司上下心無旁騖，保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)。

二讓安全意識深入民心。眾多的事故與違章行為已經(jīng)充分表明，人的不安全行為的發(fā)生，絕大多數(shù)是由于主觀上的故意所導(dǎo)致，此痼疾不除，安全制度的執(zhí)行與落實勢必成為一句空話。為打好牢固的安全工作基本功，吉林中電投新能源有限公司通過標(biāo)語、宣傳、比賽、看幻燈片等多種形式的主題教育與培訓(xùn)活動，努力建造“嚴(yán)是愛，松是害”的企業(yè)文化氛圍，同時，公司還加強(qiáng)各級監(jiān)督力度，采取不定期安全檢查的方式，做到獎懲分明，揚(yáng)善罰惡，促進(jìn)員工實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。

“安全責(zé)任、重在落實”是一項長期而艱巨的工作任務(wù)，質(zhì)量要保證，管理必須要創(chuàng)新，也只有全方位、多層次的相互配合及高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的共同努力，才能將安全工作做得更好。

第3篇 制訂的食堂管理制度

為保障企業(yè)員工身體健康,防止企業(yè)食物中毒和食源性疾患事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國國食品衛(wèi)生法》等法律、法規(guī)和《企業(yè)食堂與員工集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合本校實際情況,特制定本制度。

一、硬件設(shè)施:

1、企業(yè)必須確保經(jīng)費投入,不斷改善企業(yè)食堂衛(wèi)生設(shè)施與條件,使食堂建筑、環(huán)境與設(shè)備符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2、食堂應(yīng)按照“生進(jìn)熟出”的原則合理安排工作程序,防止生熟食品交叉污染。食堂應(yīng)設(shè)有食品原料儲存、原料初加工、烹飪加工、備餐、用餐、餐具工用具清洗消毒等相對獨立的專用場地,其中,備餐間必須單獨設(shè)立。

3、食堂應(yīng)建有通暢的污水排放系統(tǒng)和有效的防蠅、防塵、防鼠設(shè)施,配備專用冰箱,配備足夠的工具、容器,安裝機(jī)械通風(fēng)設(shè)備。

4、食堂各專用場地應(yīng)配置以下設(shè)施:

(1)食品原料儲存場地應(yīng)當(dāng)安裝機(jī)械通風(fēng)設(shè)備,配備有效的防鼠、防蠅設(shè)施。應(yīng)分別布置主食、副食品和調(diào)味品置放區(qū)域,各區(qū)域應(yīng)相對獨立。

(2)原料初加工場地應(yīng)分別設(shè)有蔬菜、水產(chǎn)品、禽肉類等食品清洗池、切配加工操作臺,并有明顯標(biāo)志;設(shè)置存放廢棄物的容器。

(3)烹飪加工場地的灶臺和蒸飯間應(yīng)當(dāng)安裝有效的排氣罩;應(yīng)當(dāng)設(shè)有烹飪時放置生食品(包括配料)、熟制品的操作臺或者貨架。

(4)備餐間應(yīng)設(shè)有二次更衣設(shè)施、空調(diào)、備餐臺、能開合的食品傳遞窗及清洗消毒設(shè)施,并配備紫外線滅菌燈等空氣消毒設(shè)施。

(5)用餐場地應(yīng)設(shè)有就餐桌椅、餐具存放和洗刷、洗手等設(shè)施,并應(yīng)置有存放泔腳的容器,就餐出入口應(yīng)有防蠅設(shè)施。

(6) 餐具工用具清洗消毒場地應(yīng)配備專用清洗池、消毒池;配備餐具工用具專用保潔柜。

5、食堂要保持內(nèi)外環(huán)境整潔,10米內(nèi)無廁所、垃圾堆等污染源,并采取有效措施,消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及其孳生條件。

6、企業(yè)要為食堂全體從業(yè)人員配備兩套以上的專用工作服裝和帽子。

7、企業(yè)食堂要配置防盜門、窗等安全設(shè)施。

二、食堂軟件:

1、企業(yè)食堂必須取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,并積極配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門的衛(wèi)生監(jiān)督與指導(dǎo)。

2、企業(yè)實行食堂衛(wèi)生現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)制,并配備食堂管理員、食堂衛(wèi)生監(jiān)督員,建立企業(yè)食堂及員工集體用餐衛(wèi)生管理制度,相關(guān)的衛(wèi)生管理條款應(yīng)在用餐場所公示,接受用餐者的監(jiān)督。

3、企業(yè)要切實加強(qiáng)對食堂從業(yè)人員的管理和教育,不斷提高食堂從業(yè)人員隊伍素質(zhì)。

4、食堂從業(yè)人員及集體餐分餐人員每年必須進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可上崗工作。

5、食堂從業(yè)人員及集體餐分餐人員在出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐等有礙于食品衛(wèi)生的病癥時,應(yīng)立即脫離工作崗位,待查明病因、排除有害食品衛(wèi)生的病癥或治愈后,方可重新上崗。

6、要加強(qiáng)食堂安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)禁食堂工作人員以外的人員,隨意進(jìn)入企業(yè)食堂的食品加工操作間及食品原料存放間等,以防止投毒事件的發(fā)生,確保員工用餐的衛(wèi)生與安全。

7、要建立健全食物中毒事故或其他食源性疾患的報告制度和應(yīng)急處理機(jī)制。

三、食堂管理人員職責(zé):

1、企業(yè)實行食堂衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)制度,并建立分級責(zé)任制度,將相應(yīng)職責(zé)落實到人。

2、作為企業(yè)食堂衛(wèi)生第一責(zé)任人,現(xiàn)場管理員承擔(dān)以下具體責(zé)任:

(1)修訂完善涉及在廠員工集體飲食的各項規(guī)章制度與管理規(guī)范。

(2)建立分級責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書。

(3)建立學(xué)生食品衛(wèi)生安全突發(fā)事件報告制度,食物中毒預(yù)防制度,責(zé)任追究制度。

(4)建立企業(yè)食堂檔案,管理員對員工食堂的檢查每周至少一次,加強(qiáng)食堂的檢查和指導(dǎo)工作。

(5)堅決杜絕沒有通過體質(zhì)健康檢查的相關(guān)從業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象,保障員工用餐的安全。

3、作為企業(yè)食堂衛(wèi)生第二責(zé)任人,企業(yè)衛(wèi)生保健教師對企業(yè)食堂及員工集體用餐方面承擔(dān)如下衛(wèi)生監(jiān)督、指導(dǎo)的職責(zé):

(1)組織企業(yè)食堂從業(yè)人員進(jìn)行每兩月一次的培訓(xùn),提高從業(yè)人員的責(zé)任意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),每次培訓(xùn)有準(zhǔn)備,有記錄。

(2)執(zhí)行企業(yè)食堂每日檢制度,每天對食堂的食品采購、清洗加工、烹制和餐具清洗、消毒以及從業(yè)人員操作的全過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即整改,并做好相應(yīng)記錄。

(3)督促、檢查企業(yè)食堂長假后的清掃消毒工作,做好檢查記錄。

(4)食堂衛(wèi)生監(jiān)督員要加強(qiáng)自身政治和管理業(yè)務(wù)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。