跟班干部管理制度3篇

本文將闡述跟班干部管理制度，涵蓋選拔機(jī)制、職責(zé)劃分、績(jī)效評(píng)估以及培養(yǎng)與發(fā)展等多個(gè)方面，旨在提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)。

包括哪些方面

1. 選拔機(jī)制：明確選拔標(biāo)準(zhǔn)，確保公正透明。

2. 職責(zé)劃分：定義跟班干部的日常工作職責(zé)，確保責(zé)任清晰。

3. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，促進(jìn)干部能力提升。

4. 績(jī)效評(píng)估：設(shè)定合理的考核指標(biāo)，激勵(lì)干部工作積極性。

5. 溝通反饋：建立有效的溝通渠道，及時(shí)解決工作中的問(wèn)題。

重要性

跟班干部管理制度對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理至關(guān)重要。它不僅能夠選拔出有能力、有潛力的成員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，還能通過(guò)明確的職責(zé)分配減少工作沖突，提升工作效率。系統(tǒng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)制有助于干部個(gè)人技能的提升，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體競(jìng)爭(zhēng)力?？?jī)效評(píng)估則能激發(fā)干部的工作熱情，保持團(tuán)隊(duì)的活力和進(jìn)取心。

方案

1. 選拔機(jī)制：設(shè)立公開(kāi)的選拔流程，包括自我推薦、同事評(píng)價(jià)和上級(jí)評(píng)估等環(huán)節(jié)，確保選拔結(jié)果公正。設(shè)置一定的任職條件，如工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)技能等，以保證干部的基本素質(zhì)。

2. 職責(zé)劃分：明確跟班干部的職責(zé)，如協(xié)助班長(zhǎng)處理日常事務(wù)、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、參與決策等。每個(gè)職務(wù)應(yīng)有詳細(xì)的工作描述，避免職責(zé)重疊或遺漏。

3. 培訓(xùn)與發(fā)展：定期舉辦內(nèi)部培訓(xùn)，涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、項(xiàng)目管理等多個(gè)領(lǐng)域。鼓勵(lì)干部參加外部專(zhuān)業(yè)課程，提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。

4. 績(jī)效評(píng)估：設(shè)定量化的績(jī)效指標(biāo)，如任務(wù)完成質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度等，進(jìn)行定期評(píng)估。評(píng)估結(jié)果與晉升、獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，以激勵(lì)干部提高工作表現(xiàn)。

5. 溝通反饋：建立開(kāi)放的溝通環(huán)境，鼓勵(lì)干部與團(tuán)隊(duì)成員定期進(jìn)行一對(duì)一反饋，同時(shí)設(shè)立匿名意見(jiàn)箱，收集并解決工作中存在的問(wèn)題。

跟班干部管理制度應(yīng)以公平、高效為原則，既要選拔出有能力的領(lǐng)導(dǎo)者，又要關(guān)注干部的個(gè)人成長(zhǎng)，從而推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展。在實(shí)施過(guò)程中，需不斷調(diào)整和完善，以適應(yīng)團(tuán)隊(duì)變化和業(yè)務(wù)需求。

跟班干部管理制度范文

第1篇 礦跟班干部現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

為嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任,充分發(fā)揮跟班干部現(xiàn)場(chǎng)排查隱患及落實(shí)整改的作用,確保井下現(xiàn)場(chǎng)存在隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,實(shí)行跟班干部上崗填寫(xiě)隱患排查制度,具體如下:

一、要求:

1、跟班干部必須將當(dāng)班采面的隱患內(nèi)容認(rèn)真填寫(xiě),并做到一班“三排查、三填寫(xiě)、三匯報(bào)”,同時(shí)要將排查出的已安排處理的隱患填寫(xiě)入井隱患排查臺(tái)帳。

2、每班作業(yè)結(jié)束后,當(dāng)班跟班干部要將遺留的隱患安排處置情況填入隱患排查臺(tái)帳。

需礦、井解決的隱患,每日匯總整理,報(bào)礦、井平衡解決。

3、對(duì)當(dāng)時(shí)無(wú)法立即整改的隱患,在整改日期內(nèi)必須有保證安全的臨時(shí)處理措施,并明確責(zé)任人、整改日期。

4、 管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),對(duì)基層單位已經(jīng)排查并制定出整改日期的隱患,在整改日期內(nèi)不執(zhí)行處罰。

對(duì)不按規(guī)定填寫(xiě)或做假的罰款一次100元。

二、考核與獎(jiǎng)懲:

1、現(xiàn)場(chǎng)排查必須覆蓋采煤工作面所有地點(diǎn),跟班干部當(dāng)班沒(méi)有查出的隱患,而被 管理人員查出的,每條對(duì)當(dāng)班跟班干部罰款50元。

2、對(duì)整改期內(nèi)沒(méi)有采取可靠臨時(shí)處理措施或因此發(fā)生事故的,追究隱患排查跟班干部的管理責(zé)任。

3、井下隱患記錄薄與區(qū)隊(duì)隱患記錄不對(duì)照的,對(duì)跟班干部執(zhí)行100元的罰款。

4、超過(guò)整改期經(jīng)復(fù)查仍未處理的,對(duì)當(dāng)班隱患排查干部給予罰款200元,同時(shí),對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予罰款100元/人。

第2篇 p礦跟班干部現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

為嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任,充分發(fā)揮跟班干部現(xiàn)場(chǎng)排查隱患及落實(shí)整改的作用,確保井下現(xiàn)場(chǎng)存在隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,實(shí)行跟班干部上崗填寫(xiě)隱患排查制度,具體如下:

一、要求:

1、跟班干部必須將當(dāng)班采面的隱患內(nèi)容認(rèn)真填寫(xiě),并做到一班“三排查、三填寫(xiě)、三匯報(bào)”,同時(shí)要將排查出的已安排處理的隱患填寫(xiě)入井隱患排查臺(tái)帳。

2、每班作業(yè)結(jié)束后,當(dāng)班跟班干部要將遺留的隱患安排處置情況填入隱患排查臺(tái)帳。需礦、井解決的隱患,每日匯總整理,報(bào)礦、井平?解決。

3、對(duì)當(dāng)時(shí)無(wú)法立即整改的隱患,在整改日期內(nèi)必須有保證安全的臨時(shí)處理措施,并明確責(zé)任人、整改日期。

4、戰(zhàn)線(xiàn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),對(duì)基層單位已經(jīng)排查并制定出整改日期的隱患,在整改日期內(nèi)不執(zhí)行處罰。對(duì)不按規(guī)定填寫(xiě)或做假的罰款一次100元。

二、考核與獎(jiǎng)懲:

1、現(xiàn)場(chǎng)排查必須覆蓋采煤工作面所有地點(diǎn),跟班干部當(dāng)班沒(méi)有查出的隱患,而被戰(zhàn)線(xiàn)管理人員查出的,每條對(duì)當(dāng)班跟班干部罰款50元。

2、對(duì)整改期內(nèi)沒(méi)有采取可靠臨時(shí)處理措施或因此發(fā)生事故的,追究隱患排查跟班干部的管理責(zé)任。

3、井下隱患記錄薄與區(qū)隊(duì)隱患記錄不對(duì)照的,對(duì)跟班干部執(zhí)行100元的罰款。

4、超過(guò)整改期經(jīng)復(fù)查仍未處理的,對(duì)當(dāng)班隱患排查干部給予罰款200元,同時(shí),對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予罰款100元/人。

第3篇 跟班干部現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

為嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，充分發(fā)揮跟班干部現(xiàn)場(chǎng)排查隱患及落實(shí)整改的作用，確保井下現(xiàn)場(chǎng)存在隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，實(shí)行跟班干部上崗填寫(xiě)隱患排查制度，具體如下：

一、要求：

1、跟班干部必須將當(dāng)班采面的隱患內(nèi)容認(rèn)真填寫(xiě)，并做到一班“三排查、三填寫(xiě)、三匯報(bào)”，同時(shí)要將排查出的已安排處理的隱患填寫(xiě)入井隱患排查臺(tái)帳。

2、每班作業(yè)結(jié)束后，當(dāng)班跟班干部要將遺留的隱患安排處置情況填入隱患排查臺(tái)帳。需礦、井解決的隱患，每日匯總整理，報(bào)礦、井平衡解決。

3、對(duì)當(dāng)時(shí)無(wú)法立即整改的隱患，在整改日期內(nèi)必須有保證安全的臨時(shí)處理措施，并明確責(zé)任人、整改日期。

4、戰(zhàn)線(xiàn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，對(duì)基層單位已經(jīng)排查并制定出整改日期的隱患，在整改日期內(nèi)不執(zhí)行處罰。對(duì)不按規(guī)定填寫(xiě)或做假的罰款一次100元。

二、考核與獎(jiǎng)懲：

1、現(xiàn)場(chǎng)排查必須覆蓋采煤工作面所有地點(diǎn)，跟班干部當(dāng)班沒(méi)有查出的隱患，而被戰(zhàn)線(xiàn)管理人員查出的，每條對(duì)當(dāng)班跟班干部罰款50元。

2、對(duì)整改期內(nèi)沒(méi)有采取可靠臨時(shí)處理措施或因此發(fā)生事故的，追究隱患排查跟班干部的管理責(zé)任。

3、井下隱患記錄薄與區(qū)隊(duì)隱患記錄不對(duì)照的，對(duì)跟班干部執(zhí)行100元的罰款。

4、超過(guò)整改期經(jīng)復(fù)查仍未處理的，對(duì)當(dāng)班隱患排查干部給予罰款200元，同時(shí)，對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予罰款100元/人。