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安全生產(chǎn)管理人員輪流跟班帶班制度匯編(20篇范文)

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):72

安全生產(chǎn)管理人員輪流跟班帶班制度

有哪些制度

安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,主要包括以下幾個方面:設備安全規(guī)程、作業(yè)安全標準、應急預案、員工安全培訓、安全檢查制度、事故報告與處理機制,以及我們今天要特別強調(diào)的——管理人員輪流跟班帶班制度。

是指什么

這一制度是指在生產(chǎn)過程中,各級管理人員按照既定的時間表,親自參與一線生產(chǎn),與班組成員一同工作,監(jiān)督生產(chǎn)安全,及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在風險。它旨在強化管理層對現(xiàn)場安全的直接管控,提高安全管理的實效性。

重要內(nèi)容

1. 輪崗計劃:制定詳細、公平的輪班計劃,確保每位管理者都有機會深入生產(chǎn)第一線。

2. 現(xiàn)場監(jiān)督:管理人員需實時監(jiān)控作業(yè)過程,確保操作規(guī)程得到嚴格執(zhí)行,預防違章行為。

3. 安全指導:對員工進行安全操作指導,糾正不安全行為,提升員工的安全意識和技能。

4. 問題反饋:及時向上級匯報安全生產(chǎn)情況,提出改進措施,促進制度的完善。

制度流程

1. 制定輪班表:根據(jù)生產(chǎn)需求和人員配置,制定合理的跟班帶班時間表。

2. 實施監(jiān)督:管理人員在指定時段內(nèi),全程參與生產(chǎn)活動,記錄安全狀況。

3. 問題識別與處理:發(fā)現(xiàn)隱患立即采取措施,必要時暫停生產(chǎn)進行整改。

4. 反饋與改進:記錄并報告存在的問題,提出改進建議,定期評估制度效果。

該制度的實施,不僅提升了安全生產(chǎn)的管理水平,也增強了團隊協(xié)作精神,營造了人人關注安全的良好氛圍。然而,任何制度都不是萬能的,關鍵在于執(zhí)行與持續(xù)優(yōu)化。只有這樣,我們的安全生產(chǎn)管理工作才能真正做到防患于未然,保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)管理人員輪流跟班帶班制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)管理人員輪流跟班帶班制度

為充分發(fā)揮領導干部現(xiàn)場管理過程中的關鍵作用,進一步轉變干部作風,深入現(xiàn)場落實安全措施,強化現(xiàn)場管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀現(xiàn)象,確保礦井安全生產(chǎn),根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號令)、《山東省煤炭工業(yè)局關于加強全省煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(魯煤安管〔2010〕162號)、《關于印發(fā)<山東煤礦領導帶班下井監(jiān)察辦法>;的通知》(魯煤安監(jiān)[2010]180號文)、《山東省人民政府關于貫徹落實國發(fā)〔2010〕23號文件進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(魯政發(fā)〔2010〕77號)和《關于學習貫徹國務院23號文的通知》(魯煤安監(jiān)南局發(fā)[2010]81號)以及滕煤字[2010]114號文件《關于認真貫徹落實國家、省、市、加強煤礦安全生產(chǎn)工作意見的實施意見》等各級監(jiān)督、管理部門的有關文件要求,制定本制度:

一、跟班帶班下井干部的范圍

1、公司班子成員:董事長、總工程師、副總經(jīng)理;

2、副總工程師;

3、公司生產(chǎn)技術科、安全科、調(diào)度室、稽核辦公室、企管科等安全生產(chǎn)管理科室正副職干部、主管技術員。

4、公司一、二線工區(qū)(科室)正副職干部、主管技術員。

二、帶班下井個數(shù)的規(guī)定

公司副總以上管理干部嚴格按照要求輪流跟班帶班下井,下井次數(shù)不得低于以下規(guī)定:

1、主要負責人(董事長):每月下井次數(shù)不少于10次,其中跟班帶班次數(shù)不少于5次;

2、總工程師:每月下井次數(shù)不少于10次,其中跟班帶班次數(shù)不少于8次;

3、安全、生產(chǎn)副經(jīng)理、機電副總經(jīng)理:每月下井次數(shù)不少于15次,其中跟班帶班次數(shù)不少于10次;

4、分管政工、經(jīng)營、后勤副總經(jīng)理:每月下井次數(shù)不少于10次,其中跟班帶班次數(shù)不少于8次;

5、副總工程師(通防、防治水、機電、采掘):每月下井次數(shù)不少于16次,其中跟班帶班次數(shù)不少于10次;

公司班子成員、副總工程師跟班帶班下井,必須與所帶班次員工同上同下,嚴禁晚下、早上井。

三、輪流跟班帶班下井的規(guī)定

1、公司班子成員、副總工程師輪流跟班帶班工作程序由調(diào)度室根據(jù)公司研究意見,排定月度的輪流跟班帶班表,同時排定公司安全科、生產(chǎn)技術科、調(diào)度室、稽核辦、企管科等二線管理科室管理干部隨同公司領導下井跟班帶班表和地面管理干部值班表。對排定的輪流跟班帶班表報經(jīng)董事長審批同意后下發(fā)執(zhí)行。

2、公司采掘一線單位、機電科、運搬工區(qū)、通巷工區(qū)等單位按照公司要求每月28日前制定本單位干部跟班帶班值班表,29日上報公司安全信息站和調(diào)度室存檔備查,并嚴格執(zhí)行。

3、調(diào)度室要將每月度全礦井月度輪流帶班跟班排定情況在公司安全信息站、井口等重點場所予以公示;領導干部下井時,其姓名、班次必須在井口led顯示屏和管理干部跟班帶班下井情況公示平牌版上進行公示;領導干部每月帶班下井工作計劃的完成情況,調(diào)度室在井口公示欄公示,廣泛接受職工群眾監(jiān)督。

4、公司本制度規(guī)定下井的跟班帶班干部,因特殊情況(如出發(fā)、學習、參加會議等)的確不能按照排定的下井班次進行下井的,個人可以和其他班次的跟班帶班干部協(xié)商調(diào)整,但必須進行請示、備案,即:

(1)公司領導班子成員調(diào)整下井班次的,需將調(diào)整的具體情況請示董事長批準;

(2)二線監(jiān)管科室干部調(diào)整下井班次的,須分別報相互調(diào)整班次帶班的公司領導批準;

(3)其他單位干部調(diào)整下井班次的,須報其分管領導批準;

(4)所有調(diào)整班次的干部都必須到調(diào)度室和信息站作書面?zhèn)浒浮U{(diào)度室必須將其備案存檔,同時及時通知信息站做好調(diào)整工作。調(diào)整跟班班次的干部分別承擔所調(diào)整班次的所有職責。

四、下井帶班作業(yè)的任務和職責權限

1、跟班、帶班下井的安全生產(chǎn)管理干部是當班現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任者。

2、負責監(jiān)督檢查一二線各單位當班跟班干部、安檢員、瓦斯檢查員、班組長及工作面特殊條件下工區(qū)盯班管理人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責任制情況。

3、負責加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,全面掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況和檢查督促各項安全技術措施的落實,特別是“一通三防”、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、防治水、頂板管理、機電運輸?shù)戎攸c安全技術措施的落實;負責生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場重要工程、重點工序(采煤工作面回撤、采掘進工作面過斷層、破碎帶)的盯靠監(jiān)管。

4、負責當班重大安全隱患的檢查及落實整改,并將整改情況及時向下一班交接清楚。

5、負責及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,組織當班嚴格按礦井核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),及時制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮,發(fā)現(xiàn)和處理“三違”現(xiàn)象。

6、負責對帶班過程中出現(xiàn)的現(xiàn)場安全隱患及時進行反饋,并落實人、物等予以解決。

7、負責檢查和處理與安全生產(chǎn)有關的其它問題。

8、下井帶班的管理干部必須與所帶班次員工同上同下(三八工作制每班次帶班時間不得低于8小時);本班次沒有領導帶班下井的,所有井下作業(yè)人員有權拒絕下井作業(yè);任何單位和個人不得因此降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

9、遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點;并及時向調(diào)度室和值班領導匯報,積極協(xié)助做好搶險救災工作。

五、考核辦法及要求

1、公司調(diào)度室和信息站為公司管理干部下井執(zhí)行情況的考核機構,具體負責本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督、考核、統(tǒng)計、匯總,每日進行通報。

2、干部下井考核實行“四對口”、“一記錄”考核機制。“四對口”:一是上、下井時必須到信息站進行簽字確認;二是由充燈室按照規(guī)定進行礦燈考勤;三是人員井下考勤系統(tǒng);四是跟班干部每到一個工作地點必須在《公司帶班干部到崗確認簽字程序單》上進行簽字確認,然后由當班區(qū)域安全員再進行簽字確認?!八膶凇背绦蛉币豁椌暈楫敯辔聪戮!耙挥涗洝奔唇唤影嘤涗?,所有跟班帶班干部上井后必須在信息站填寫分層級(公司領導、中層干部等)跟班帶班交接班記錄,必須寫明需要下一班次干部重點監(jiān)控和治理的安全隱患或安全風險,下井干部下井前必須在信息站和上班次值班領導進行交接。

3、公司值班干部、職能科室、一二線工區(qū)副職以上管理干部及安全科安全員,在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,對當班能解決的問題責令當班責任人現(xiàn)場整改落實,對當班不能解決的問題,安排當班責任人限期落實,并將檢查情況記入管理干部下井記錄手冊,寫明隱患存在的單位、地點、限期整改日期、有被檢單位跟班人員簽字等,升井后交到安全信息站。

4、在下井過程中發(fā)現(xiàn)的直接危及安全生產(chǎn)的嚴重隱患,發(fā)現(xiàn)隱患的人員必須緊盯施工單位現(xiàn)場采取措施處理,整改完畢,通過驗收確認安全后方可離開,當班處理不完,要及時匯報礦調(diào)度室和信息站,由公司值班領導安排專人幫助整改單位落實。

5、公司值班干部、二線監(jiān)管職能科室及一二線工區(qū)副職以上管理干部,下井前必須到信息站在“管理干部下井登記表” 上進行簽字,并領取管理干部下井手冊,上井時要認真填寫 “管理干部下井信息卡”交公司信息站存檔,信息站信息員根據(jù)信息卡的內(nèi)容及時向有關單位下達整改指令。

六、責任追究

1、管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場時,必須帶著問題入井,帶著問題升井,切實安排、落實、處理現(xiàn)場存在的各類隱患,并對隱患整改進行跟蹤落實。未嚴格按照本制度和排定的帶班表以及相關的規(guī)定進行下井帶班的(含未與員工同上同下的),第一次處罰100元,并連帶處罰單位負責人50元;第二次給予處罰300元,同時給予誡免處分,連帶處罰單位負責人100元。

2、入井帶班干部應嚴格按照本制度第四款規(guī)定到信息站填寫相應的記錄和簽到,并做好上下班次的交接工作。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次處罰100元,并連帶處罰單位負責人50元;第二次給予處罰300元,同時給予誡免處分,連帶處罰單位負責人100元。

3、入井帶班期間,凡應查出而未查出的重大安全隱患造成生產(chǎn)安全事故的,一律追究相關人員的責任;現(xiàn)場查出隱患未及時安排處理或未嚴格按照規(guī)定進行交接的,一律追究帶班人員的責任。如因上述原因,造成后果的,由公司組織會同有關單位按照責任程度進行調(diào)查,并形成處理意見進行處理。

4、對帶班干部反饋的安全信息管理不力,處理不及時,追究信息站工作人員和安全科管理人員的責任,給予信息站工作人員每次100元的罰款,并連帶安全科負責人給予50元的處罰;各單位接到信息站指令處理的安全隱患,施工單位如在規(guī)定時間內(nèi)未按要求整改的,嚴格按照有關規(guī)定處罰。

5、管理干部下井情況的核查,由安全科、稽核辦共同執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有弄虛作假,充燈室人員違規(guī)考勤、調(diào)度員違規(guī)記錄、信息站工作人員違規(guī)統(tǒng)計、安全員違規(guī)簽章,致使干部謊報下井次數(shù)的,違規(guī)干部取消本月份值班、帶班等各項補貼,并經(jīng)公司研究后給予行政處分,其他違規(guī)人員給予200元罰款,并一律調(diào)離本崗位。

七、補貼

為充分體現(xiàn)公司“責、權、利”的原則,值班帶班干部補貼按原標準執(zhí)行。

八、本制度即日起執(zhí)行。

第2篇 企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員教育培訓制度

第一、安全教育和培訓的內(nèi)容

針對教育和培訓層次和工作性質分別進行,管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平,操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。

1、組織轄區(qū)企業(yè)主要負責人、安全管理員、特種作業(yè)人員(簡稱“三類人員”)相應的安全教育培訓,保證“三類人員”持證上崗。

a)、企業(yè)主要負責人。進行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的強制教育培訓,樹立安全生產(chǎn)觀念、提高安全生產(chǎn)意識,主動落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。經(jīng)培訓考核合格發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人《安全資格證》。

b)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理員。進行相應的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的安全管理知識、管理方法培訓,提高安全管理水平。經(jīng)培訓考核合格發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理員《安全資格證》。

c)、特種作業(yè)人員。除進行一般安全教育外,還要執(zhí)行gb5306-85《關于特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)定》的有關要求,按國家、省、市各級和企業(yè)規(guī)定進行本工種專業(yè)培訓、資格考核,取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗作業(yè)。

2、督促各有關行業(yè)主管部門、各企業(yè)擬定從業(yè)人員教育培訓計劃,聘請有培訓資質的培訓機構定期組織教育培訓,建立教育培訓檔案。

a)、新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習生)必須進行公司、廠級和班組的三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準及安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。

b)、特殊工種人員除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的專業(yè)安全技術教育。

c)、采用新工藝、新技術、新設備施工和調(diào)換工作崗位時,對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。

第二、安全教育和培訓的學時

1、企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12學時。

2、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓時間不得少于48學時;每年再培訓時間不得少于16學時。

3、企業(yè)新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓時間不得少于24學時。

4、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等企業(yè)新上崗的從業(yè)人員安全培訓時間不得少于72學時,每年能接受再培訓的時間不得少于20學時。

第三、安全教育和培訓的形式

企業(yè)的主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人,必須經(jīng)過考核合格后,做到持證上崗。安全管理人員是企業(yè)安全的主要指導人員,必須進過專業(yè)考核后持證上崗。從業(yè)人員是安全教育的重點對象,在安全教育過程中必須讓其認清工作的危險性和安全性,必須經(jīng)教育培訓考核合格后,方能上崗作業(yè)。

1、安監(jiān)局按照相關的安全生產(chǎn)法律法規(guī),負責組織企業(yè)主要負責人、安全管理員、特種作業(yè)人員的持證上崗、復審考核安全培訓。結合國家、省、市各級安全政策組織專項安全教育培訓。

2、督促、指導各行業(yè)主管部門加強所屬監(jiān)管領域及企業(yè)的安全教育培訓工作。督促、指導、檢查企業(yè)加強三級安全教育工作,做好臺帳檔案規(guī)范管理。

三級教育的要求:

a)、三級教育由企業(yè)的安全、教育、勞動、技術等部門配合進行;

b)、受教育者必須經(jīng)過考試合格后才準予進入生產(chǎn)崗位;

c)、每一名職工必須建立職工勞動保護教育卡,記錄三級教育、變換工種教育等教育考核情況,并由教育者與受教育者雙方簽字后入冊。

3、企業(yè)從業(yè)人員的安全教育。按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,企業(yè)應當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)培訓教育,采取有效手段督促、指導企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓工作,提高企業(yè)從業(yè)人員的安全意識,經(jīng)安全培訓考核持證上崗。

4、特定情況下的適時安全教育

a)、節(jié)假日前后;

b)、節(jié)假日加班或突擊趕任務;

c)、工作對象改變;

d)、工種交換;

e)、新工藝、新材料、新技術、新設備施工;

f)、發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后;

g)、新進入現(xiàn)場等。

第四、教育培訓效果檢查

對安全教育與培訓效果進行以下方面檢查:

1、檢查企業(yè)的安全教育制度。檢查企業(yè)是否制定了職工安全教育培訓制度,是否制定了年度教育培訓計劃,按照計劃組織落實,并建立了檔案。

2、檢查企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的年度培訓。檢查企業(yè)主要負責人按照各級行政主管部門的相關文件是否參加了安全強制培訓,是否安排安全管理人員、特種作業(yè)人員進行年度培訓,持證上崗。包括企業(yè)內(nèi)部的有關安全生產(chǎn)工作的培訓學習。

3、檢查三級教育制度及工作落實情況,特別是新入廠工人和轉崗工人教育培訓。剛進企業(yè)的新工人是否接受入廠安全方面的基本教育培訓,調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進行崗位安全教育和技術培訓,經(jīng)考核合格,方準上崗。主要檢查企業(yè)對新入廠工人和轉崗工人的考核記錄。

4、檢查安全教育內(nèi)容。通過查看安全臺帳記錄,檢查三級教育制度、企業(yè)職工隱患辨識、崗位操作規(guī)程、安全勞動紀律、教育培訓考核的落實情況。

5、不落實安全教育培訓工作應承擔的法律責任

按照《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》規(guī)定,企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種工作人員一律嚴格考核,按國家有關規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗;職工必須全部經(jīng)過培訓合格后上崗。凡存在不經(jīng)培訓上崗、無證上崗的企業(yè),依法停產(chǎn)整頓。

第3篇 安全生產(chǎn)管理機構設置人員配備制度

安全生產(chǎn)管理機構的職責主要包括:落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準、編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度、組織開展全員安全教育培訓及安全檢查等活動。專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設主管部門或者其他有關部門安全生產(chǎn)考核合格,并取得安全生產(chǎn)考核合格證書在企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構的負責人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構負責人依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實際,適時修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,調(diào)配各級安全生產(chǎn)管理人員,監(jiān)督、指導并評價企業(yè)各部門或分支機構的安全生產(chǎn)管理工作,配合有關部門進行事故的調(diào)查處理等。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構工作人員負責安全生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計、安全防護和勞動保護用品配備及檢查、施工現(xiàn)場安全督查等。

施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視督查,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時,應及時向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構和工程項目經(jīng)理報告;對違章指揮、違章操作的,應立即制止。

建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構內(nèi)的專職安全生產(chǎn)管理人員應當按企業(yè)資質類別和等級足額配備,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模,專職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為:

(一)集團公司--1人/百萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每十億施工總產(chǎn)值·年,且不少于4人

(二)工程公司(分公司、區(qū)域公司)--1人/十萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。

(三)專業(yè)公司--1人/十萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。

(四)勞務公司--1人/五十名施工人員,且不少于2人。

建設工程項目應當成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員,專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為:

(一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積:

1、1萬平方米及以下的工程至少1人;

2、1萬~5萬平方米的工程至少2人;

3、5萬平方米以上的工程至少3人,應當設置安全主管,按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。

(二)土木工程、線路管道、設備按照安裝總造價:

1、5000萬元以下的工程至少1人;

2、5000萬-1億元的工程至少2人;

3、1億以上的工程至少3人,應當設置安全主管,按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。

工程項目采用新技術、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目,施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應當根據(jù)施工實際情況,在第六條規(guī)定的配置標準上增配。勞務分包企業(yè)建設工程項目施工人員50人以下的,應當設置1名專職安全生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應設2名專職安全生產(chǎn)管理人員;200人以上的,應根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增配,并不少于企業(yè)總人數(shù)的5‰。

第4篇 安全生產(chǎn)管理組織管理體系人員資格管理制度

1建筑施工企業(yè)應以安全生產(chǎn)責任制為核心,建立健全安全生產(chǎn)管理制度。

2建筑施工企業(yè)應建立安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)技術管理、施工設施、設備及臨時建(構)筑物的安全管理、分包(供)安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故應急救援、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等制度。

3建筑施工企業(yè)的各項安全管理制度應明確規(guī)定以下內(nèi)容:

(1) 工作內(nèi)容;

(2 )責任人(部門)的職責與權限;

(3)基本工作程序及標準。

4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理體制、有關法律法規(guī)發(fā)生變化時,應適時更新、修訂完善

安全生產(chǎn)管理組織和責任體系

5建筑施工企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)組織體系,明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任。

6建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系應包括各管理層的主要負責人,專職安全生產(chǎn)管理機構及各相關職能部門,專職安全管理及相關崗位人員。

7建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系應符合下列要求:

1.1建筑施工企業(yè)應設立由企業(yè)主要負責人及各部門負責人組成的安全生產(chǎn)決策機構,負責領導企業(yè)安全管理工作,組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期管理目標,審議、決策重大安全事項。

1.2各管理層主要負責人中應明確安全生產(chǎn)的第一責任人,對本管理層的安全生產(chǎn)工作全面負責。

1.3各管理層主要負責人應明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責,實現(xiàn)本管理層的安全管理目標。

1.4 各管理層的職能部門及崗位負責落實職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關的職責,實現(xiàn)相關安全管理目標。

1.5各管理層專職安全生產(chǎn)管理機構承擔的安全職責應包括以下內(nèi)容:

1)宣傳和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范;

2)編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

3)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全相關活動;

4)協(xié)調(diào)配備工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員;

5)制訂企業(yè)安全生產(chǎn)考核計劃,查處安全生產(chǎn)問題,建立管理檔案;

8建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任應形成責任書,并經(jīng)責任部門或責任人確認。責任書的內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核獎懲規(guī)定等。

安全生產(chǎn)教育培訓

1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓應貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,教育培訓包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內(nèi)容。

2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓計劃應依據(jù)類型、對象、內(nèi)容、時間安排、形式等需求進行編制。

3安全教育和培訓的類型應包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育,以及各類證書的初審、復審培訓。

4建筑施工企業(yè)新上崗操作工人必須進行崗前教育培訓,教育培訓應包括以下內(nèi)容

1.1 安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;

1.2 安全操作規(guī)程;

1.3 針對性的安全防范措施;

1.4 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產(chǎn)生的后果;

1.5 預防、減少安全風險以及緊急情況下應急救援的基本措施。

5建筑施工企業(yè)應結合季節(jié)施工要求及安全生產(chǎn)形勢對從業(yè)人員進行日常安全生產(chǎn)教育培訓。

6建筑施工企業(yè)每年應按規(guī)定對所有相關人員進行安全生產(chǎn)繼續(xù)教育,教育培訓應包括以下內(nèi)容:

2.1 新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術標準、規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)范性文件

2.2 先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和典型事故案例分析;

7 企業(yè)的下列人員上崗前還應滿定下列要求:

3.1 企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格,依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書;

3.2企業(yè)的技術和相關管理人員必須具備與崗位相適應的安全管理知識和能力,依法取得必要的崗位資格證書;

3.3 特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術理論和操作技能考核合格,依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。

8建筑施工企業(yè)應及時統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓和資格認定等相關記錄,定期對從業(yè)人員持證上崗情況進行審核、檢查。

1、建立健全“安全組織機構”是安全生產(chǎn)有序推進的根本保證。安全組織機構在企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中是一項最基本的也是最重要的工作,組織機構的設置要遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,也就是說企業(yè)第一責任人同時也是安全生產(chǎn)的第一責任人負責安全工作重大問題的組織研究和決策。機構第二內(nèi)容就是主要安全的負責人負責企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。機構的第三個內(nèi)容是企業(yè)安全職能部門,施工企業(yè)的性質決定必須設立安全職能部門,負責日常安全生產(chǎn)工作管理監(jiān)督和落實。安全組織機構的設置應體現(xiàn)高效精干,既有較強的責任心又有一定的吃苦精神;既有較豐富的理論知識、法律意識又有豐富的現(xiàn)場實際經(jīng)驗;既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)。也就是說安全機構不能是框架,不能是迫于形式要求的一個設置機構。組織機構要對國家法律、法規(guī)知識了解掌握;并貫穿到基層中去;負責修訂和不斷完善企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度;負責組織學習、培訓企業(yè)在職人員安全管理知識和實際操作技能;負責監(jiān)督、檢查、指導企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況;負責查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為;負責對事故進行調(diào)查分析及相應處理。在組織機構建立完善的同時,層層建立安全生產(chǎn)責任制,責任制要渾入到單位、部門和崗位。

2、建立健全“安全規(guī)章制度”是安全生產(chǎn)有效運行的有力支撐。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,在企業(yè)的經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化管理是一項重要課題,安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定,制度的內(nèi)容齊全、針對性強,企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應該體現(xiàn)更具有實效性和可操作性反映企業(yè)性質面向生產(chǎn)一線貼近職工生活,讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企業(yè)領導的正確決策,有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為,有利于指導企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實施,提高職工的安全意識,加強企業(yè)的安全管理最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。

應當認識到,當前施工建筑企業(yè)所面臨的安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻,安全生產(chǎn)工作要想抓出實效、抓出成果,尚需做長期、艱苦的工作。因此,各級人員必須牢固樹立“安全責任重于泰山”的觀念,增強搞好安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感,以“____”、“科學發(fā)展觀”為重要指導思想,不斷建立健全安生產(chǎn)組織機構及規(guī)章制度,為保證安全生產(chǎn)夯實基礎。

3、建立健全“獎勵激勵機制”是調(diào)動員工主觀能動性的有力工具。安全生產(chǎn)獎罰機制和企業(yè)制定的其他獎罰制度一樣,目的在于獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。企業(yè)的安全工作是一項重要的工作,是關系到企業(yè)生存的大事。安全工作做不好,企業(yè)遭受損失、職工生命受到威脅,所以對那些管理混亂、無視安全生產(chǎn)、違規(guī)指揮、違規(guī)操作、有禁不止、有令不行的單位和個人按制度和規(guī)定給予處理。后果嚴重的按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)程序予以嚴懲。同時對那些認真貫徹執(zhí)行國家有關安全方針、政策、法規(guī)規(guī)定;在改善勞動條件及防止工傷事故和職工危害做出顯著成績;消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生;發(fā)生事故積極搶救并采取措施能防止事故擴大;以及提出重要建議,有科研成果成績顯著的先進單位及個人應“塑典推優(yōu)”,在給予物質獎勵的同時還應加大宣傳報道工作,積極積極營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,倡導安全生產(chǎn)先進文化。從正反兩個方面著手,獎懲兩個角度切入,充分運用、發(fā)揮出經(jīng)濟杠桿的作用,將參建干部員工的經(jīng)濟利益與安全職責掛鉤,充分調(diào)動其安全生產(chǎn)積極性,做到安全生產(chǎn)人人有責、人人負責、人人盡責,逐步實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”理念的轉變,使安全生產(chǎn)工作逐步走向正規(guī)化、制度化管理。

第5篇 監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責任目標考核制度

為確保長江___工程一標段安全責任目標的落實,樹立各級監(jiān)理人員“管生產(chǎn)必須管安全”的思想,加強安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,提高監(jiān)理部各級監(jiān)理人員的安全意識和自身素質,切實維護和樹立公司的社會形象及信謄,特制定本辦法。

一、安全生產(chǎn)責任目標考核小組人員組成

1、公司總經(jīng)理擔任考核小組組長,小組成員由總工辦、綜合辦等有關人員組成。負責對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)責任目標每半年考核一次。

2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程擔任考核小組副組長,負責對本部人員安全生產(chǎn)監(jiān)理責任目標的考核工作,原則上每季度考核一次。

3、必要時邀請有關人員參加。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制考核方式

1、總監(jiān)理工程師:對崗位工作職責及履職情況考核8項,崗位工作量化目標實施情況考核8項。

安全監(jiān)理工程師:對崗位工作職責及履職情況考核7項,崗位工作量化目標實施情況考核7項。

其他監(jiān)理人員安:對法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況、批準的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況、遵守安全制度情況、現(xiàn)場監(jiān)管情況等考核4項。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)理責任目標考核細則

1、總監(jiān)理工程師:共考核16項,總分100分。

1.1崗位工作職責及履職情況共考核8項,分值45分。其中:正確分析、判斷和處理各種事故隱患,參與對隱患整改方案的編制,及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查10分;其余做好對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實、學習,并檢查督促執(zhí)行等各項均5分。

1.2崗位工作量化目標實施情況考核8項,分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災事故的發(fā)生10分;杜絕機械傾倒及機械損壞等生產(chǎn)安全事故10分,其余確保各類安全文明工地計劃創(chuàng)建目標的實現(xiàn)等各項均5分。

2、安全監(jiān)理工程師:共考核14項,總分100分。

2.1崗位工作職責及履職情況共考核7項,分值50分。其中:貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度,堅持“安全第一、預防為主”的方針10分;以上級及公司施工現(xiàn)場安全標準化管理標準為依據(jù),檢查與督促安全生產(chǎn)和勞動保護的各項規(guī)定的落實10分;參加項目的安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實整改措施。對各工種和班組要勤檢查、勤督促,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。對違章作業(yè)要堅決制止,有權進行整改和處罰,并記錄和處理一般事故10分,其余各項均5分。

2.2崗位工作量化目標實施情況考核7項,分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災事故的發(fā)生10分;杜絕機械傾倒及機械損壞等生產(chǎn)安全事故10分,其余新工人進場安全教育培訓率達到100%等各項均5分。

3、其它監(jiān)理人員:安全崗位工作職責共考核四項,總分100分。

3.1法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況,分值20分。評分標準:不參加學習一次扣5分;考試不及格扣10~20分;日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2~5分。

3.2對批準的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況,分值20分。評分標準:日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2~5分。

3.3遵守安全制度情況,分值20分。評分標準:上工地不戴安全帽一次扣3分;違章用電一次扣3分;施工現(xiàn)場違反有關安全規(guī)定一次扣3~5分。

3.4現(xiàn)場監(jiān)管情況,分值40分。評分標準:未及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全問題一次扣5分;放松安全監(jiān)管標準一次扣5分;應旁站而未旁站一次扣5分;施工單位未執(zhí)行領導指示不報告每次扣10分;監(jiān)管現(xiàn)場出現(xiàn)一般安全事故每次扣15~25分;出現(xiàn)較大的安全事故每次扣30~35分。

4、監(jiān)理的工程項目若發(fā)生安全責任事故,監(jiān)理部所有人員安全責任目標考核直接評定為不合格。

四、安全生產(chǎn)監(jiān)理責任目標考評等級

對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結論根據(jù)監(jiān)理人員評分情況分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個等級。

(1)優(yōu)秀:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值90分(含)以上;

(2)良好:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值80分(含)至90分;

(3)合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分(含)至80分;

(4)不合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分以下。

五、 獎罰規(guī)定

1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評考評定級,連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵1000元/年度或進行其他形式獎勵,達到“良好”等級者獎勵500元/年度或進行其他形式獎勵,對于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。

監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級,連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵500元/半年或進行其他形式獎勵,達到“良好”等級者獎勵300元/半年或進行其他形式獎勵,對于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。

監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級,連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵300元/半年或進行其他形式獎勵,達到“良好”等級者獎勵200元/半年或進行其他形式獎勵,對于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。

4、工程監(jiān)理項目出現(xiàn)安全事故者,根據(jù)實際情況按有關法律規(guī)定和公司制度對項目監(jiān)理機構人員進行處罰。

六、本辦法的解釋權歸公司總工辦。

七、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

(監(jiān)理人員考核評分表附后)

___監(jiān)理公司項目監(jiān)理部

2023年3月15日

第6篇 安全生產(chǎn)管理人員作業(yè)人員職業(yè)衛(wèi)生培訓制度

1、煤礦年度內(nèi)組織本單位人員深入、系統(tǒng)地學習《職業(yè)病防治法》等相關法律、法規(guī),加大對管理范圍內(nèi)的煤礦企業(yè)職業(yè)危害防治知識的培訓力度。

2.積極參加市、縣煤炭行業(yè)管理部門組織的職業(yè)衛(wèi)生知識培訓,定期開展崗前和在崗期間的職業(yè)危害防治知識培訓,強化對職工的職業(yè)危害防治知識的教育,教育職工自覺遵守職業(yè)危害防治規(guī)章制度,正確使用職業(yè)危害防治設備和個人勞動防護用品。

3.年度內(nèi)舉辦全礦人員參加的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》學習講座3次,舉辦礦級領導班子專題研討會4次,就深入貫徹落實職業(yè)危害防治工作進行專題研究。

4、安全生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員掌握生產(chǎn)工藝流程,掌握職業(yè)危害預防知識。

5、建立職工職業(yè)衛(wèi)生培訓檔案;

6、對職工職業(yè)危害知識進行考核,考核合格后安排上崗。

第7篇 專職安全管理人員安全生產(chǎn)責任制度

1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令、指示并督促檢查執(zhí)行情況。

2、負責本企業(yè)的安全生產(chǎn),經(jīng)常性的組織安全大檢查和安全生產(chǎn)競賽活動。

3、負責制定、修改各級安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督嚴守安全操作規(guī)程。

4、負責對職工進行安全知識教育,對新進廠職工的“三級”教育,特殊工種的培訓和安全知識考核。

5、進行安全解剖,對隱患要制定防范措施,對緊急發(fā)生安全的情況,有權停止有關人員工作和生產(chǎn),并立即報告公司領導。

6、組織編寫安全計劃措施,不斷改善勞動條件和工作環(huán)境。

7、督促有關部門合理發(fā)放勞動保護用品和合理使用勞動用品,并及時做好防暑、防寒工作。

8、加強對機動車的安全管理,督促有關部門做到車定人,人定崗、嚴禁無證駕駛。

9、嚴格執(zhí)行“人盯人、人盯車”的安全管理職責。

10、負責工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報工作,認真執(zhí)行“三不放過”的原則,協(xié)同有關部門提出防范措施,并督促其按期實行。

第8篇 從業(yè)人員和車輛安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

為了加強對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動及公司機動車和駕駛員的安全管理,預防各種隱患,防止安全事故的發(fā)生,提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)國家《道路運輸管理暫行條例》和重慶市有關安全生產(chǎn)管理的規(guī)定,結合本公司的實際情況,制度本制度。

公司以張鵬為第一責任人(法人)為領導,成立有安全科,駕駛員,辦公室文員,財務員。

二 、安全生產(chǎn)和崗位責任制

安全科是負責本公司安全生產(chǎn)和機動車及駕駛員技術安全組織管理的職能部門,其主要工作職責是:

1、協(xié)助公司總經(jīng)理組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全工作。宣傳和貫徹執(zhí)行政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項安全活動、技術培訓,交流和推廣安全先進經(jīng)驗,提高員工的安全生產(chǎn)意識;

2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實際情況,組織制定或修訂、審查安全工作計劃、安全技術規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,并負責組織實施和檢查執(zhí)行情況;

3、組織召開各類安全、車管會議,總結、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在的問題制定相應的防范措施;

4、布置和檢查各運輸單位的安全學習,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準;

5、負責機動車的技術檢驗、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,負責公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)查、處理、傷殘鑒定及保險理賠善后工作。負責安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計上報工作。

6、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務的組織、管理事項,并做好有關資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結。加強對道路貨物運輸車輛、車主、駕駛員、押運員的教育和管理,對有嚴重違章行為或不聽勸阻的,應及時向公司反應,取消其運輸資格;

7、負責監(jiān)督和檢查公司下屬部門在經(jīng)營活動中有無違犯安全管理規(guī)定的行為。發(fā)現(xiàn)違章行為有權制止。情況緊急時可先令其停止工作,并立即向總經(jīng)理報告。

(三)公司主管安全工作的副總經(jīng)理,負責安全科的日常安全組織管理及監(jiān)督工作,其主要職責為:

1、宣傳和貫徹政府頒發(fā)的安全法規(guī)、條例、規(guī)定和公司各項安全管理規(guī)章、制度、措施,定期組織安全學習,抓好駕駛員的安全教育和管理,加強員工的安全生產(chǎn)意識。

2、主持公司各類重大事故的調(diào)查,本著“三不放過”的原則,對事故責任人進行嚴肅處理。會同有關部門做好事故善后和結案工作,同時做好事故車輛的估價、預算和索賠工作。

3、負責督促技術安全科對駕駛員的建檔管理和事故登記、里程統(tǒng)計、安全獎罰等安全業(yè)務,做好車輛有關手續(xù)的經(jīng)辦工作。

4、負責督促公司技術安全部門做好車輛的技術檢驗和日常管理工作。

5、負責組織制度對重大災害事故的預防措施和處理方案。

6、辦理公司總經(jīng)理委托和交辦的其他安全生產(chǎn)組織管理事項。

(四)公司安全科科長負責主持日常安全管理工作,其主要職責為:

1、貫徹執(zhí)行政府頒發(fā)及公司制度的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好車輛、機械的技術建檔和使用管理,及時、完整、準確地記錄車輛運行、保修、肇事等有關資料,定期組織安全學習,提高員工的安全生產(chǎn)意識;

2、制訂所屬部門的安全工作計劃和安全防范措施,定期做好各階段的工作總結,并及時收集、統(tǒng)計、整理有關資料報送公司有關部門;

3、教育和督促駕駛員遵守操作規(guī)程,做好愛車例保工作,管好、用好、養(yǎng)護好車輛,組織和開展群眾性的專業(yè)技術競賽活動,總結和推廣先進經(jīng)驗;

4、督促技安人員編排車輛、機械保修計劃,按期組織安排車輛、機械保養(yǎng)和維修,并會同安全員定期做好車輛例保質量檢查及技術等級簽定工作;

5、貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)的有關登記、考核、統(tǒng)計、盤查等各項管理工作,搞好成本節(jié)支、實施節(jié)超獎罰,定期分析測算、按月匯總上報;

6、負責組織各種安全事故的處理及其他安全生產(chǎn)業(yè)務;

7、辦理公司主管部門委托和交辦的其它安全生產(chǎn)管理事項;

8、對業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作負全面責任。

(五)公司在所屬各部門設立安全員。安全員應具備思想作風正派,工作認真負責,并懂得汽車駕駛技術,掌握汽車基本原理,并對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力,同時有一定的文字、語言表達能力。

(六)車管員應具備思想作風正派,工作認真負責,并懂得汽車駕駛技術,掌握汽車基本原理和修理技術,有獨立判斷和排除汽車一般故障的技術和現(xiàn)場處理能力,并有一定的文字、語言表達能力。

公司對安全員和車管員要進行有計劃的培訓,通過自培或選送代培訓渠道,不斷提高其業(yè)務水平及工作能力,同時根據(jù)他們的工作性質和特點,授于一定的工作權力和給予一定的崗位津貼。

三、安全例會制度

1.公司每個月開安全會議最低一至三次,地點就在辦公室,時間有公司安全科通知。

2.每次開會都由公司第一責任人(張鵬)主持。每位員工務必參加,不到者無特殊情況責扣20分。

3.開會時所有參會者都要將手機或其他通信設備調(diào)為振動,如會議期間手機鈴聲響起影響會議紀律者扣10分。

4.會議都會在提前一天通知時間,如遲到者扣10分。誤到者扣20分。

5.每次會議都有專人記錄下來,要求到場者簽字確認。

6.會議內(nèi)容要能記腦海里,特別是駕駛員要注意一些開車時的安全問題。

7.有特殊情況不能到場者請到場者相互轉告會議內(nèi)容。

四、從業(yè)人員安全管理制度

公司建立以執(zhí)行董事為組長,公司總經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領導小組,各部門負責人均為公司安全生產(chǎn)領導小組的成員。安全生產(chǎn)領導小組的工作對公司股東會負責。

(一)公司建立各級正副經(jīng)理的安全崗位責任制:公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責任人,分管副總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)直接責任人,安全科長為公司安全生產(chǎn)組織管理責任人:下屬各部門負責人為所在工作單位安全生產(chǎn)第一責任人,分管副經(jīng)理為所在工作單位安全生產(chǎn)直接責任人,安全員、車管員為所在單位安全生產(chǎn)組織管理責任人。實行全面質量管理,運用全面質量管理辦法抓好安全管理基礎工作。

(二)公司下屬各部門必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,堅持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全和管理生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則。正確處理生產(chǎn)經(jīng)營與安全的關系,實行全方位安全管理,把安全工作列入公司決策部門的議事日程,齊抓共管。

(三)公司安全管理部門及下屬各部門,要運用各種宣傳手段,大力宣傳國家和企業(yè)有關安全法規(guī)和公司的安全管理制度,推廣行車先進經(jīng)驗和表彰好人好事,教育員工遵章守紀,自覺做好安全生產(chǎn)的各項工作。

(四)公司技安管理部門每月應至少召開兩次關于安全生產(chǎn)的會議,組織公司駕駛員進行兩次安全學習,開展經(jīng)常必須的教育。學習內(nèi)容:

1、學習交通法規(guī),提高安全觀念;

2、總結行車工作,交流安全經(jīng)驗;

3、分析事故案例,查找事故苗頭;

4、檢查安全漏洞,制度防范措施;

5、宣傳安全典型,表揚好人好事。同時做好會議記錄和簽到手續(xù);

(五)實行車輛承包經(jīng)營的駕駛員,必須把安全考核指標納入承包合同,并要加強對承包者的安全思想教育和對承包車的技術管理工作,不得以包代管,以罰代教。

(六)公司安全管理部門和主管經(jīng)理要經(jīng)常深入到各單位、各部門檢查各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行、落實情況及各項原始資料的建檔登記情部。公司及各部門應建立領導值班制度,設立安全值班日記和原始資料記錄臺帳或檔案。

(七 )公司安全管理部門應根據(jù)季節(jié)變化和運輸工作的實際情況,組織各種安全生產(chǎn)競賽活動,如百日安全無事故競賽、春運全競賽、安全知識和優(yōu)質服務競賽等,并做好日常安全生產(chǎn)統(tǒng)計工作,報送公司有關部門及領導。

五、駕駛員管理制度

公司聘用的機動車駕駛員,必須經(jīng)駕駛技術考核合格后才能辦理聘用手續(xù)。

(一) 持有汽車駕駛執(zhí)照未從事過職業(yè)駕駛工作的員工,因工作需要調(diào)公司駕駛車輛時,必須經(jīng)過駕駛技術考核合格才能安排駕駛車輛。

(二) 持有機動車駕駛證的員工及新聘用的機動車駕駛員,均須到公司安全技術部門填表登記建立駕駛員檔案。

(三) 解聘的機動車駕駛員,應在解除聘用后十天后辦妥相關手續(xù)。其解聘后的違章肇事行為與本公司無關。

(四)?被聘用的駕駛員,在報到上班前必須與公司簽訂用工合同,并按規(guī)定繳納合同和安全保證金,并由技安科做好崗前教育培訓工作,否則不準安排駕車。

(五)駕駛員的崗位職責:

1、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程,抵制違章行為,維護交通秩序,確保安全行車。

2、積極參加各項安全學習及活動,提高安全行車意識和技術水平。

3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,遵守勞動紀律,服從調(diào)度指揮,按時、按質完成運輸任務。

4、遵守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛“三清例保”工作,保持車輛的整潔及證件齊全和完好。

5、熟悉車輛性能,熟練駕駛技術,學習先進經(jīng)驗,掌握行車規(guī)律,努力完成各項技術經(jīng)濟指標。

6、履行車隊工作程序,做好車輛交接班工作。

7、服從完全管理人員的指揮和檢查,接受上級布置的有關任務和培訓。

(六) 駕駛員必須牢固樹立“安全第一”的思想,嚴格遵守國家《道路交通管理條例》和公司安全行車規(guī)定,切實做到“十堅持”、“九不準”。

十堅持:

1、堅持中速行駛,不開英雄車;

2、堅持各行其道,不開霸王車;

3、堅持文明禮讓,不開斗氣車;

4、堅持安全第一,不開冒險車;

5、堅持預防為主,不開僥幸車;

6、堅持二嚴律己,不開違章車;

7、堅持三勤例保,不開帶病車;

8、堅持四慢五掌握,不開盲目車;

9、堅持勞逸結合,不開疲勞車;

10、堅持顧客至上,不開缺德車。

九不準:

1、駕駛車輛時不準吸煙、欽食和玩耍;

2、不準光腳和穿拖鞋開車;

3、不準超速和超載;

4、不準疲勞和帶病駕車;

5、不準駕駛技術狀況不良和與駕駛記錄不符的車輛;

6、不準欽酒后開車;

7、不準動用單位車輛私帶學徒學車;

8、不準將營運車輛交給外單位司機及無駕駛執(zhí)照的人員駕駛;

9、不準裝運走私物品和贓物。

(七)公司安全管理部門要經(jīng)常了解和掌握駕駛員的思想

動態(tài)和精神狀態(tài),主動關心他們的工作和生活,不斷改善他們的工作和生活條件;注意勞逸結合,適度安排出車,防止疲勞駕駛。

六、安全培訓和教育學習制度

(一)公司各部門應對新招聘的員工進行安全生產(chǎn)知識方面的教育,其內(nèi)容包括:

1、本崗位的各種安全管理制度和本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的特點及消防器材的使用方法;

2、崗位責任安全制,事故因素及事故處理方法。發(fā)生緊急情況下的急救措施和報告方法;

3、教育時間不少于24小時。

(二)對從事危險品轉運的員工應每月組織一次安全生產(chǎn)知識方面的教育。

(三)對違章作業(yè)以及重大責任事故責任人,公司技安科應根據(jù)其情節(jié)提出處理意見,同時應進行離崗安全教育。

(四)重大事故責任人上崗,必須到技安科接受遵章守紀、安全思想和對本次事故的認識等方面的安全教育,并將事故性質、責任登記在案。

七、車輛設施、設備安全管理制度

公司所有車輛必須建立車輛檔案,車輛檔案內(nèi)容包括:購買車輛的原始資料、行駛證、保險單、養(yǎng)路費、稅單等行車必備有效證件的復印件,維修項目登記表,以及駕駛員資料等。

(一)駕駛員在出車前,必需認真檢查車況,如車燈、水箱、剎車系統(tǒng)、輪胎等影響安全行車的機件,如發(fā)現(xiàn)損壞或不良情況,應立即進行修理。不得開帶病車。

(二)公司駕駛員應定期對車輛進行二級維護保養(yǎng),經(jīng)常保持車況完好,車容整潔,并定期參加年審。

(三)從事貨運的車輛,標志應懸掛在指定的位置,各種證件齊全有效,交應按時到運管部門參加技術等級評定。

(四)車輛裝載貨物時,貨物寬度不準超出車箱左右各二十厘米;高度從地面算起不準超過四米;長度前后共不準超過車身2米,超過部分不準觸地,貨物必須拴牢。

(五)載重車輛禁止違章搭人。

本制度自二零一一年六月一日起實施。有關條款如與政府部門頒發(fā)的法令、規(guī)定不符,應及時進行修改;如與本公司原來制訂的制度有出入的,則以本制度為準。

本制度的解釋權屬于公司技術安全科。

2023年6月1日

第9篇 安全生產(chǎn)管理組織體系人員資格管理制度

安全生產(chǎn)管理機構專職安全管理人員的配備應當滿足要求,并應根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、設備管理和生產(chǎn)需要予以增加。

一、安全生產(chǎn)管理機構在企業(yè)主要負責人的領導下開展安全生產(chǎn)管理工作,企業(yè)主要負責人資格要求。

1、具有大專以上文化程度。

2、具有中級工程師或以上專業(yè)技術職稱資格,并持有安全資格a證。

3、從事8年以上施工安全技術管理工作經(jīng)歷,具有充分的管理和組織能力。

二、質安部經(jīng)理負責對公司下屬項目的日常安全生產(chǎn)管理,資格要求:

1、具有中專以上文化程度。

2、具有工程師或以上專業(yè)技術職稱資格,并持有相關上崗證書。 3、從事5年以上施工安全技術管理工作經(jīng)歷,具有一定的管理和組織能力。

三、安全管理人員負責協(xié)助安全部經(jīng)理對公司下屬項目的日常安全生產(chǎn)管理,資格要求:

1、具有中?;蛳嗟戎袑R陨衔幕潭?。

2、具有初級專業(yè)技術資格或以上技術職稱資格,并持有相關的上崗證書。

3、從事3年以上建筑工程管理工作,具有一定的施工現(xiàn)場經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力。

四、項目經(jīng)理及項目負責人負責對項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理全面負責,資格要求:

1、具有大?;虼髮R陨衔幕潭?。

2、具有工程師或以上專業(yè)技術職稱資格,并持有安全資格b證。 3、從事5年以上施工安全技術管理工作經(jīng)歷,具有一定的管理和組織能力。

五、施工現(xiàn)場安全管理人員任職要求: 1、具有高中以上文化程度。

2、具有一定的施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力,并持有安全資格c證。

3、從事2年以上施工安全技術管理工作經(jīng)歷,具有一定的管理和組織能力。

六、所有安全管理人員都必須持有安全資格c證及以上的資格證書,并接受相應的培訓、復訓。

七、年滿60歲,不得繼續(xù)擔任安全管理人員。

第10篇 管理技術崗位人員安全生產(chǎn)責任制管理制度

(一)積極參加安全技術培訓,努力學習有關職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術,不斷提高應急處置能力和自我保護能力。

(二)遵守國家相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,不違法、不違章、不違規(guī)。

(三)發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)和冒險蠻干應及時勸阻、糾正,勸阻,糾正無效時應及時報告。

(四)對在工作過程中因違法、違規(guī)而導致事故的后果負責。

(五)積極參加各種安全活動。服從職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導,積極關心職業(yè)安全衛(wèi)生工作,主動提出改進安全工作的建議。

(六)發(fā)生事故和危險時,應立即報警,采取應急有效的措施,防止事態(tài)擴大,并設法及時搶救受傷人員。同時盡快向領導報告,做好事故現(xiàn)場的保護工作。

第11篇 從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務制度

為加強公司安全生產(chǎn)管理,明確從業(yè)人員的權力和義務,特制定本制度: 一、從業(yè)人員的權力 1、公司要重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到議事日程,要建立健全各種安全管理制度和安全組織機構,并保持相對的穩(wěn)定。 2、公司要對從業(yè)人員進行必要的安全技能培訓,以提高從業(yè)人員的安全技能。要加強安全生產(chǎn)教育,不斷提高從業(yè)人員的安全意識。 3、要對從業(yè)人員提供一個安全的工作環(huán)境和必要的勞動保護。 4、公司要開展經(jīng)常性的安全大檢查,查處漏洞,消除隱患。 二、從業(yè)人員的義務 1、從業(yè)人員要嚴格遵守公司的各項安全規(guī)章制度,落實安全職責,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象。 2、從業(yè)人員要自覺接收公司提供的各種安全宣傳教育,不斷提高安全意識和自身的安全技能。 3、當公司提供的工作環(huán)境不符合安全標準或未及時給從業(yè)人員提供勞動保護,從業(yè)人員有權拒絕從事生產(chǎn)。 4、對于突發(fā)的各種事故,從業(yè)人員應及時向公司報告,并保護好現(xiàn)場,還要聽從公司調(diào)遣,參與事故搶險。

第12篇 班組與崗位人員安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)責任制班組基本的一項安全制度,也是班組安全生產(chǎn)、勞動保護 管理制度的核心。安全生產(chǎn)人人有責,班組的每位員工必須認真履行各自的安全職責,做到各有職守,各負其責。經(jīng)班組會議討論通過,制定班組安全責任制。

班組安全生產(chǎn)職責

1、積極落實本單位安全工作主體責任,建立健全安全責任制和各項制度,并嚴格執(zhí)行;按規(guī)定配備安全管理人員。自覺接受各級安監(jiān)部門的監(jiān)督和檢查,把安全工作責任切實落實到責任人。

2、按規(guī)定配備消防設施、設備,各種消防標志齊全并符合要求。為職工提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品,并督促其按規(guī)定佩戴、使用。

3、定期組織開展安全知識、消防知識的教育培訓活動,提高從職工安全意識和安全業(yè)務技能,做到“四懂四會”,能夠果斷、正確處置各處突發(fā)事件。

4、對重大危險源和易發(fā)事故的重點場所實施有效監(jiān)測、監(jiān)控;落實重點部位、重點崗位應急措施,定期巡回檢查;

一、班組長安全職責

1、對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負責。

2、認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

3、堅持班前講安全、防火,班中檢查安全、防火,班后總結安全、防火工作。

4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和糾正。

5、對從事有明顯危險或嚴重違反操作規(guī)程的職工有權停止操作,進行糾正及經(jīng)濟考核。

6、發(fā)生事故立即報告,并采取積極有效措施,制止事故擴大,組織職工分析事故原因。

7、有權制止未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作。

8、經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位作業(yè),必須檢查作業(yè)人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求,落實安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

9、搞好安全和消防設施、設備的檢查和維護保養(yǎng)工作,保持靈活好用,檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。

10、每周定期組織學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。

二、班組安全員職責

1、組織本班組職工認真學習貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。

2、嚴格執(zhí)行崗位責任制,發(fā)現(xiàn)違章操作者有權制止,并及時向上級報告。

3、認真落實安全技術交底,做好班中安全檢查,不違章指揮、冒險蠻干,進現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè) 系好安全帶。

4、負責對新到本班組人員進行崗位安全教育。

5、負責本班組的安全防護用具、防火設施的維護保養(yǎng),使其保持良好狀態(tài);

6、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時組織力量加以消除,發(fā)生事故時首先全力搶救傷者,保護好現(xiàn)場,作好記錄,并立即報告;

7、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。

三、職工的安全職責

1、認真學習上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和安全規(guī)程,熟練掌握本崗位操作規(guī)程。

2、上崗操作時必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,正確使用和妥善保管各種防護用品和消防器材。

3、積極參加安全活動,提出有關安全生產(chǎn)的合理化建議,不違章作業(yè),服從安全人員的指導,對他人違章操作加以勸阻和制止。

4、認真執(zhí)行崗位責任制,有權拒絕一切違章作業(yè)指令。

5、發(fā)生事故時要及時搶救處理保護好現(xiàn)場,及時如實向領導匯報。

6、加強自控和他控及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能處理的應立即報告。

第13篇 安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責任制度

礦山安全員是整個礦山工作中最關鍵的崗位之一,直接關系到礦山的正常生產(chǎn)、生存發(fā)展,崗位十分重要。為確保 礦山生產(chǎn)正常進行,特制定礦山安全員崗位責任制,望遵照 執(zhí)行。

一、制定整個礦山安全生產(chǎn)管理制度,并明確各生產(chǎn)崗 位的安全管理制度。

二、督促崗位安全管理制度的落實情況,并用書面形式 提出整改意見;并交企業(yè)備案。

三、按國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令法規(guī),作好日常性的宣傳教育工作。

四、根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,結合本礦山的實際情況“安 全生產(chǎn)”的思想。

五、安全員必須在生產(chǎn)現(xiàn)場隨時巡視,不得滯留在辦公 室。在巡視過程中督促檢查生產(chǎn)過程中的不安全隱患, 并及時處置,防患于未來。

六、凡發(fā)生人身事故、設備事故、安全員必須立即向主 管負責人報告,并提供真實情況,及時通知有關部門盡快妥 善處理,安全員必須及時寫出事故調(diào)查報告,分析事故原因, 合同有關部門認定事故責任人。如屬安全員失職造成的事 故,安全員須承擔相應的經(jīng)濟責任和法律責任。

七、重點妥善組織開山班嚴格按規(guī)定時間放炮,并與其一道共同負責檢查督促放炮前的各項準備工作,并在放炮現(xiàn)場設置警示牌、警戒線,拉響警報,確保放炮前安全事故的發(fā)生。

八、在不耽誤本職工作的前提下,服從主管領導的臨時性工作安排,兼任砂石選題監(jiān)督的工作,控制挖掘機對砂石采集的含泥量,保證砂石質量。

九、安全員兼職空壓機房的開機管理維護。

第14篇 各級人員安全生產(chǎn)責任制度范本

導語:安全生產(chǎn)是重中之重,下面小編整理了各級人員安全生產(chǎn)責任制,歡迎閱讀!

一、董事長安全生產(chǎn)職責:

1、對企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負全面領導責任。

2、保證黨和國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護的各項方針、政策、法律、法規(guī)在公司的貫徹執(zhí)行。

3、保證安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度在公司的貫徹實施。

4、切實為安全生產(chǎn)工作提供組織及財力、物力等資源的保障。安全生產(chǎn)責任制度。

二、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責:

1、對企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負主要領導責任。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理組織和機構,各級安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,督促企業(yè)員工按職責范圍開展安全工作。

3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作和職業(yè)衛(wèi)生工作。

4、在實行生產(chǎn)任務承包責任制時,必須承包安全生產(chǎn)。

5、在安排企業(yè)的新建、改建、擴建和技術改造工程項目時,安全基礎設施與主體工程必須同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。

6、負責處理重大工傷事故,處理事故責任者,表揚獎勵對安全工作有貢獻的員工。

7、積極改善企業(yè)勞動條件,消除環(huán)境污染,提倡文明生產(chǎn)。安全生產(chǎn)責任制度。

8、保證本企業(yè)產(chǎn)品符合國家有關的安全規(guī)程和安全技術標準的要求。

三、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責:

1、在總經(jīng)理的領導下,認真執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)和法令,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,對本企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作負直接領導責任。

2、直接領導、監(jiān)督檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作,處理好安全與生產(chǎn)的關系。在安排年、季、月度生產(chǎn)計劃時,貫徹執(zhí)行安全工作與生產(chǎn)工作“五同時”的原則。

3、負責組織安全生產(chǎn)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)并解決重大事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)計劃完成情況時,同時匯報企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生情況。

4、定期召開安全生產(chǎn)專題會議,及時研究和解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。

5、堅持“四不放過”的原則,主持調(diào)查、分析、處理重大傷亡事故,杜絕類似事故重復發(fā)生,并及時向上級報告。

6、組織制定、審批安全措施計劃,并督促檢查實施情況。

7、檢查督促對員工進行安全技術知識的宣傳教育工作。

8、注意貫徹勞逸結合,嚴格控制加班加點,作好女員工的“四期”保護工作。

四、技術副總安全生產(chǎn)職責:

1、在總經(jīng)理的領導下,認真執(zhí)行黨和國家有關勞動保護,安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和法令,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作負安全技術方面的責任。

2、教育工程技術人員遵守并執(zhí)行黨和國家的安全技術規(guī)程,勞動保護法規(guī)和標準,以及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。

3、在制定、審定和批準新產(chǎn)品設計方面,新技術新工藝方案,技術改造項目設計和科學研究方案時,必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行勞動保護“三同時”,使之符合國家規(guī)定的安全技術標準。

4、組織技術部門和有關技術人員為安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術措施項目提供圖紙、工藝文件及全套技術資料,不斷改革和完善各種工藝裝備的安全防護裝置,改善員工的勞動條件,保護員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。

5、根據(jù)生產(chǎn)工藝過程,組織制定消除不安全隱患的技術措施,并督促有關部門按期實現(xiàn)。

6、發(fā)生重大事故時,組織有關技術人員查清事故的技術原因,并制定防止同類事故重復發(fā)生的技術措施。

五、總經(jīng)理辦公室主任安全生產(chǎn)職責:

1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令,對本部門分管的員工教育和醫(yī)療衛(wèi)生工作負全面責任。

2、編制教育計劃組織業(yè)務培訓時,應把勞動保護和安全技術水平的不斷提高作為一項不可缺少的內(nèi)容。組織對新進人員(包括實習、代培人員)的安全教育和考核,特種作業(yè)人員必須持有勞動部門頒發(fā)的上崗證才能上崗。

3、合理安排勞動力和配備專業(yè)干部,嚴格貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的工作時間。臨時用工協(xié)議中必須有安全方面的條款,并會同有關部門認真執(zhí)行。

4、認真貫徹“預防為主”的方針,積極開展職業(yè)病與職業(yè)中毒的防治工作。定期組織對高溫、有害工種和特種作業(yè)人員的健康檢查。

5、對工傷、中毒采取急救措施,會同有關部門對因工傷殘程度與職業(yè)病危害程度做出結論并提出處理意見,負責辦理工傷、財產(chǎn)保險理賠工作。

6、加強對公司機動車輛的管理,教育駕駛員嚴格車輛保養(yǎng)制度,執(zhí)行交通法律法規(guī)和各項安全制度,保證車況處于良好狀態(tài),嚴格遵守交通規(guī)則,安全行車。

六、技術部長安全生產(chǎn)職責:

1、制訂工藝文件,工裝及專用設備的設計和確定新車間工藝,在組織工藝布局時必須符合安全生產(chǎn)的要求,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行。

2、在編制設計規(guī)劃方案時,應有安全衛(wèi)生專篇。組織開展安全技術研究工作,積極采用先進技術和安全裝備,在組織工藝試驗過程中,必須考慮安全措施,解決安全隱患。

3、在新產(chǎn)品開發(fā),公司新建、改建、擴建建設項目和技術改造、技術引進項目中,必須提出安全技術要求。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢液、廢氣、廢渣提出處理規(guī)劃并制訂實施措施,負責實施;可能產(chǎn)生職業(yè)危害的,應在可行性研究階段,向依法取得相應資質的職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構,申請進行職業(yè)病危害予評價并提供評價報告。

4、組織本部門技術人員學習國家頒發(fā)的安全技術規(guī)程,在各自的業(yè)務范圍內(nèi),從設計、布置、試驗到生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),把安全作為必不可少的內(nèi)容。

5、組織本部門技術人員為安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術措施項目提供圖紙、工藝文件及全套技術資料,不斷改革和完善各種工藝裝備、專用設備的安全防護裝置,改善員工的勞動條件,保護員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。

6、參加重大事故的調(diào)查分析,查清事故的技術原因,并制定防止同類事故重復發(fā)生的技術措施。

七、生產(chǎn)計劃部長安全生產(chǎn)職責:

1、樹立“安全第一,預防為主”的思想,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時,把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容。

2、組織好均衡生產(chǎn),注意勞逸結合,嚴格控制加班加點。

3、編制年度生產(chǎn)計劃大綱時,通知有關部門,同時編制安全技術措施計劃,報請公司領導審批后,列入月、季作業(yè)計劃,組織實施。

4、對本部門所管轄的一切機床與動力設備的安全防護裝置必須齊全有效,職業(yè)病防護設施必須保持正常運行,符合安全技術要求。

5、建立健全設備安全操作維護保養(yǎng)規(guī)程,嚴格執(zhí)行設備管理規(guī)章制度,以及特種設備的登記工作,定人定機、憑證操作。

6、組織對新進員工進行三級安全和職業(yè)衛(wèi)生教育,按上級勞動安全管理部門的要求進行特種作業(yè)人員的安全技術培訓和取證驗證工作。

7、組織進行現(xiàn)場安全檢查,督促有關部門消除不安全因素,遇有緊急不安全情況時,應立即制止操作,提出處理意見,并按照公司“安全生產(chǎn)獎罰制度”,對有關責任人員進行處罰。

8、參于編制安全技術措施計劃,經(jīng)公司領導批準后,督促有關部門按期實施。

9、參加新、改、擴建工程項目的設計審查,驗收及設備的安裝、檢查、驗收工作,對不符合勞動保護和安全生產(chǎn)的工程項目和設備,提出整改處理意見,經(jīng)公司領導批準后,督促有關責任單位進行整改落實。

八、采購部長安全生產(chǎn)職責:

1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令,對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。

2、加強對購入設備、配件及有關原材料的質量管理,使其安全可靠性符合生產(chǎn)經(jīng)營要求。對生產(chǎn)、試驗、研發(fā)所需的新化學物品,采購時必須了解其物理化學性能,以及安全使用和儲運要求,并索取書面資料。

3、負責各類勞動防護用品的采購及安全措施計劃所需材料的供應工作。采購的物資必須有驗收記錄,并對數(shù)量、質量負責。

4、負責匯總上報安全生產(chǎn)所需各種物資的用款計劃。

5、做好本部門員工的安全知識教育工作。

6、對駕駛人員進行安全教育和考核工作,做好車輛檢審和維修保養(yǎng)工作,保證安全行駛。

九、倉儲中心主任安全生產(chǎn)職責:

1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令,對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。

2、組織本部門人員的安全常識教育,提高員工的安全生產(chǎn)意識。

3、經(jīng)常對倉庫存放的有毒、有害、易燃、易爆物品進行檢查,保證安全儲存與發(fā)放,并建立嚴格的管理制度和有效的安全措施。

4、負責各類勞動防護用品的保管與發(fā)放工作。

九、財務部長安全生產(chǎn)職責:

1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令,對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。

2、在編制年、季、月生產(chǎn)、技術、物資、財務計劃時,應把安全技術措施計劃作為一項重要內(nèi)容。并按照公司實際需求,保證公司安全生產(chǎn)實際需要的經(jīng)費。

3、保證勞動保護用品的開支,保證生產(chǎn)經(jīng)營安全生產(chǎn)實際需要的經(jīng)費。

4、負責制定本部門的安全防火防盜管理規(guī)定,加強安全意識教育。

十、市場部長安全生產(chǎn)職責:

1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令,對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。

2、產(chǎn)品搬運和裝車時要嚴格遵守安全操作規(guī)程,防止事故的發(fā)生。

3、參與監(jiān)督教育駕駛員及運輸人員認真做好車輛維修保養(yǎng)工作,執(zhí)行交通安全的規(guī)定,確保安全行駛。

4、做好外出銷售人員的安全教育工作。

十一、質保部長安全生產(chǎn)職責:

1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令,對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。

2、組織本部門人員的安全常識教育,提高員工的安全生產(chǎn)意識。

3、負責本部門檢測設備、設施的安全使用及運行。

4、對新進檢測設備,進行安全操作規(guī)程的編寫。

5、對本部門發(fā)生的事故,應立即上報安全生產(chǎn)辦公室并組織有關人員和部門進行調(diào)查分析,提出處理和改進意見,堅持“三不放過”原則。

十二、行管部長安全生產(chǎn)職責:

1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策,對本部門所分管的消防安全工作負全面責任。

2、負責本部門人員的安全意識和安全技能教育,并制定相關的管理規(guī)定。

3、負責組織企業(yè)防火、防爆安全常識的教育,經(jīng)常檢查防火、防爆的安全措施,督促落實隱患的整改,確保消防設施完備和消防道路通暢。

4、配合節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查,負責日常公司財產(chǎn)、員工人身及財產(chǎn)安全,做好公司的防盜工作。

5、對火警、火災事故組織調(diào)查、分析、處理和報告。參與重大傷亡事故的調(diào)查,分析和處理工作。

十三、車間主任安全生產(chǎn)職責:

1、全面領導本車間安全工作,對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。

2、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法律、法令,對新進員工進行車間級安全和職業(yè)衛(wèi)生教育,使其了解本車間的生產(chǎn)情況,車間的有關規(guī)定,有害因素的分布,可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害,職業(yè)病防護措施和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并經(jīng)常檢查班組執(zhí)行情況。

3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。經(jīng)常檢查本車間存在的不安全因素,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,不能立即解決的報公司有關部門處理,并對消除不安全因素的及時性負責。

4、組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗活動,提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,教育員工嚴格遵守各項規(guī)章制度和設備操作保養(yǎng)規(guī)程。

5、保證本車間機電設備、工藝裝備和運輸工具符合安全要求,正常運行,發(fā)現(xiàn)事故隱患危及安全時應立即停止使用,進行排除,不得違章指揮和允許工人冒險作業(yè)。

6、編制車間作業(yè)計劃時,應把安全措施作為一項不可缺少的內(nèi)容,對采用新工藝或新技術試驗時,要有可靠的安全和勞動保護措施。

7、督促檢查本車間員工正確使用勞動保護用品,保護員工作業(yè)安全和身體健康。

8、對車間發(fā)生的傷亡事故,應立即上報安全生產(chǎn)辦公室并組織有關人員和部門進行調(diào)查分析,提出處理和改進意見,堅持“三不放過”原則。

十四、班組長安全生產(chǎn)職責:

1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和公司各項安全生產(chǎn)管理制度,對本班組的安全生產(chǎn)負全面責任。

2、對新進員工進行班組級安全教育和職業(yè)衛(wèi)生教育,了解本班組生產(chǎn)情況,危害因素及可能產(chǎn)生的健康危害,正確使用防護設施和個人防護用品的方法,遇險時自救和互救知識。

3、組織本班組員工,對本班組的各種機電設備進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,并協(xié)同車間及時排除。

4、督促、檢查本班組員工執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和設備安全操作規(guī)程,制止違章和冒險作業(yè)。

5、認真檢查、監(jiān)督本班組員工正確使用勞動保護用品,保護員工的身體健康,預防和杜絕職業(yè)病的發(fā)生。

6、發(fā)生工傷事故,立即報告車間領導及有關人員,參加車間事故分析會分析事故原因,提出預防措施,防止類似事故重復發(fā)生。

十五、公司員工安全生產(chǎn)職責:

1、積極學習安全技術和勞動保護知識,嚴格遵守公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,同一切違章作業(yè)的現(xiàn)象作斗爭。

2、操作前必須穿好工作服,佩帶好勞動保護用品,檢查好本崗位的設備和安全設施,不準穿高跟鞋,裙子和短褲,背心和拖鞋(工作性質需要除外)從事工作。勞動保護用品的使用必須符合要求和規(guī)定。

3、接受安全生產(chǎn)教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力。

4、發(fā)現(xiàn)設備有異常情況,應立即查找原因,進行排除,自己解決不了的應立即報告,決不可不負責任,輕舉妄動啟動設備,造成事故。

5、遵守勞動紀律,精心維護設備,搞好文明生產(chǎn),對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。

6、積極參加安全生產(chǎn)的各種活動,主動提出改進安全生產(chǎn)工作的合理化建議,有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

7、發(fā)生事故和危險時,要對傷員及時搶救,并立即報告領導,保持事故現(xiàn)場,積極參加事故的調(diào)查分析,對任何大小事故和未遂事故,均不得隱瞞不報。

第15篇 特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度

關于印發(fā)特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度的通知

總公司所屬各單位、項目部:

為加強安全生產(chǎn)管理,充分發(fā)揮特種作業(yè)人員的職能作用,確??偣镜陌踩a(chǎn),經(jīng)研究決定:制定下發(fā)特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度,望各單位接到通知后,及時傳達,并嚴格落實。

附:特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度

年 月 日

特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度

1.凡屬國家規(guī)定的特種作業(yè)人員(如:電工、電氣焊工、登高架設工、塔吊起重工、信號工、急救人員、機械操作工等工種),必須按國家建設部規(guī)定要求持證上崗。

2.特種作業(yè)人員,除應接受三級安全教育外,還應接受特種作業(yè)人員的專門針對性的安全教育,嚴格安全技術操作規(guī)程,并經(jīng)有關部門培訓考試合格后憑操作證方可上崗操作。

3.特種作業(yè)人員由企業(yè)每年進行一次復審教育和參加體檢,由企業(yè)安全部門負責進行考核,自發(fā)證之日起定期到發(fā)證機關進行復審考核。

4.工種發(fā)生變化時,應經(jīng)企業(yè)安全有關部門同意,進行備案,一般工種轉變?yōu)樘厥夤しN時,應接受特殊工種安全技術教育,::經(jīng)有關部門考核合格后方可持證上崗。

5.特種作業(yè)人員必須要責任心強,熟悉本工種業(yè)務技術和本工種安全知識和檢查標準與操作規(guī)程,不冒險蠻干,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6.特種作業(yè)人員必須保存好自己的上崗證件,如有丟失及時匯報。

7.凡特種作業(yè)人員必須遵守以上管理制度及公司規(guī)章制度。

第16篇 安全生產(chǎn)管理機構設置和人員配備制度

安全生產(chǎn)管理機構的職責主要包括:落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準、編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度、組織開展全員安全教育培訓及安全檢查等活動。專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設主管部門或者其他有關部門安全生產(chǎn)考核合格,并取得安全生產(chǎn)考核合格證書在企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構的負責人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構負責人依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實際,適時修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,調(diào)配各級安全生產(chǎn)管理人員,監(jiān)督、指導并評價企業(yè)各部門或分支機構的安全生產(chǎn)管理工作,配合有關部門進行事故的調(diào)查處理等。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構工作人員負責安全生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計、安全防護和勞動保護用品配備及檢查、施工現(xiàn)場安全督查等。

施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視督查,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時,應及時向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構和工程項目經(jīng)理報告;對違章指揮、違章操作的,應立即制止。

建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構內(nèi)的專職安全生產(chǎn)管理人員應當按企業(yè)資質類別和等級足額配備,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模,專職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為:

(一)集團公司--1人/百萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每十億施工總產(chǎn)值·年,且不少于4人

(二)工程公司(分公司、區(qū)域公司)--1人/十萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。

(三)專業(yè)公司--1人/十萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。

(四)勞務公司--1人/五十名施工人員,且不少于2人。

建設工程項目應當成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員,專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為:

(一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積:

1、1萬平方米及以下的工程至少1人;

2、1萬~5萬平方米的工程至少2人;

3、5萬平方米以上的工程至少3人,應當設置安全主管,按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。

(二)土木工程、線路管道、設備按照安裝總造價:

1、5000萬元以下的工程至少1人;

2、5000萬-1億元的工程至少2人;

3、1億以上的工程至少3人,應當設置安全主管,按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。

工程項目采用新技術、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目,施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應當根據(jù)施工實際情況,在第六條規(guī)定的配置標準上增配。勞務分包企業(yè)建設工程項目施工人員50人以下的,應當設置1名專職安全生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應設2名專職安全生產(chǎn)管理人員;200人以上的,應根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增配,并不少于企業(yè)總人數(shù)的5‰。

第17篇 安全生產(chǎn)特種作業(yè)人員持證上崗制度

安全生產(chǎn)管理制度:特種作業(yè)人員持證上崗制度

為加強特種作業(yè)人員持證上崗,保證安全生產(chǎn)順利進行,特制定本制度。

一、所有特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格后,持證上崗;

二、所有特種作業(yè)人員的證件,不得任意涂改,如發(fā)現(xiàn)涂改,吊銷其特種作業(yè)人員作業(yè)證;

三、所有特種作業(yè)人員的證件,不得轉借他人,如轉借他人出現(xiàn)問題,由其承擔全部責任,并吊銷其特種作業(yè)人員作業(yè)證;

四、特種作業(yè)人員作業(yè)證,如發(fā)現(xiàn)缺損等情況,應通知安全主管部門申請換發(fā);

五、特種作業(yè)人員作業(yè)證如發(fā)現(xiàn)被盜、丟失,應通知安全主管部門登報申明作廢,還應申請補發(fā);

六、特種作業(yè)人員必須在規(guī)定的作業(yè)范圍內(nèi)作業(yè),嚴禁混用;

七、特種作業(yè)人員操作證,必須在規(guī)定的時間內(nèi)進行復審。

第18篇 某某從業(yè)人員和車輛安全生產(chǎn)制度

一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

為了加強對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動及公司機動車和駕駛員的安全管理,預防各種隱患,防止安全事故的發(fā)生,提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)國家《道路運輸管理暫行條例》和重慶市有關安全生產(chǎn)管理的規(guī)定,結合本公司的實際情況,制度本制度。

公司以張鵬為第一責任人(法人)為領導,成立有安全科,駕駛員,辦公室文員,財務員。

二 、安全生產(chǎn)和崗位責任制

安全科是負責本公司安全生產(chǎn)和機動車及駕駛員技術安全組織管理的職能部門,其主要工作職責是:

1、協(xié)助公司總經(jīng)理組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全工作。宣傳和貫徹執(zhí)行政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項安全活動、技術培訓,交流和推廣安全先進經(jīng)驗,提高員工的安全生產(chǎn)意識;

2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實際情況,組織制定或修訂、審查安全工作計劃、安全技術規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,并負責組織實施和檢查執(zhí)行情況;

3、組織召開各類安全、車管會議,總結、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在的問題制定相應的防范措施;

4、布置和檢查各運輸單位的安全學習,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準;

5、負責機動車的技術檢驗、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,負責公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)查、處理、傷殘鑒定及保險理賠善后工作。負責安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計上報工作。

6、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務的組織、管理事項,并做好有關資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結。加強對道路貨物運輸車輛、車主、駕駛員、押運員的教育和管理,對有嚴重違章行為或不聽勸阻的,應及時向公司反應,取消其運輸資格;

7、負責監(jiān)督和檢查公司下屬部門在經(jīng)營活動中有無違犯安全管理規(guī)定的行為。發(fā)現(xiàn)違章行為有權制止。情況緊急時可先令其停止工作,并立即向總經(jīng)理報告。

(三)公司主管安全工作的副總經(jīng)理,負責安全科的日常安全組織管理及監(jiān)督工作,其主要職責為:

1、宣傳和貫徹政府頒發(fā)的安全法規(guī)、條例、規(guī)定和公司各項安全管理規(guī)章、制度、措施,定期組織安全學習,抓好駕駛員的安全教育和管理,加強員工的安全生產(chǎn)意識。

2、主持公司各類重大事故的調(diào)查,本著“三不放過”的原則,對事故責任人進行嚴肅處理。會同有關部門做好事故善后和結案工作,同時做好事故車輛的估價、預算和索賠工作。

3、負責督促技術安全科對駕駛員的建檔管理和事故登記、里程統(tǒng)計、安全獎罰等安全業(yè)務,做好車輛有關手續(xù)的經(jīng)辦工作。

4、負責督促公司技術安全部門做好車輛的技術檢驗和日常管理工作。

5、負責組織制度對重大災害事故的預防措施和處理方案。

6、辦理公司總經(jīng)理委托和交辦的其他安全生產(chǎn)組織管理事項。

(四)公司安全科科長負責主持日常安全管理工作,其主要職責為:

1、貫徹執(zhí)行政府頒發(fā)及公司制度的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好車輛、機械的技術建檔和使用管理,及時、完整、準確地記錄車輛運行、保修、肇事等有關資料,定期組織安全學習,提高員工的安全生產(chǎn)意識;

2、制訂所屬部門的安全工作計劃和安全防范措施,定期做好各階段的工作總結,并及時收集、統(tǒng)計、整理有關資料報送公司有關部門;

3、教育和督促駕駛員遵守操作規(guī)程,做好愛車例保工作,管好、用好、養(yǎng)護好車輛,組織和開展群眾性的專業(yè)技術競賽活動,總結和推廣先進經(jīng)驗;

4、督促技安人員編排車輛、機械保修計劃,按期組織安排車輛、機械保養(yǎng)和維修,并會同安全員定期做好車輛例保質量檢查及技術等級簽定工作;

5、貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)的有關登記、考核、統(tǒng)計、盤查等各項管理工作,搞好成本節(jié)支、實施節(jié)超獎罰,定期分析測算、按月匯總上報;

6、負責組織各種安全事故的處理及其他安全生產(chǎn)業(yè)務;

7、辦理公司主管部門委托和交辦的其它安全生產(chǎn)管理事項;

8、對業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作負全面責任。

(五)公司在所屬各部門設立安全員。安全員應具備思想作風正派,工作認真負責,并懂得汽車駕駛技術,掌握汽車基本原理,并對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力,同時有一定的文字、語言表達能力。

(六)車管員應具備思想作風正派,工作認真負責,并懂得汽車駕駛技術,掌握汽車基本原理和修理技術,有獨立判斷和排除汽車一般故障的技術和現(xiàn)場處理能力,并有一定的文字、語言表達能力。

公司對安全員和車管員要進行有計劃的培訓,通過自培或選送代培訓渠道,不斷提高其業(yè)務水平及工作能力,同時根據(jù)他們的工作性質和特點,授于一定的工作權力和給予一定的崗位津貼。

三、安全例會制度

1.公司每個月開安全會議最低一至三次,地點就在辦公室,時間有公司安全科通知。

2.每次開會都由公司第一責任人(張鵬)主持。每位員工務必參加,不到者無特殊情況責扣20分。

3.開會時所有參會者都要將手機或其他通信設備調(diào)為振動,如會議期間手機鈴聲響起影響會議紀律者扣10分。

4.會議都會在提前一天通知時間,如遲到者扣10分。誤到者扣20分。

5.每次會議都有專人記錄下來,要求到場者簽字確認。

6.會議內(nèi)容要能記腦海里,特別是駕駛員要注意一些開車時的安全問題。

7.有特殊情況不能到場者請到場者相互轉告會議內(nèi)容。

四、從業(yè)人員安全管理制度

公司建立以執(zhí)行董事為組長,公司總經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領導小組,各部門負責人均為公司安全生產(chǎn)領導小組的成員。安全生產(chǎn)領導小組的工作對公司股東會負責。

(一)公司建立各級正副經(jīng)理的安全崗位責任制:公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責任人,分管副總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)直接責任人,安全科長為公司安全生產(chǎn)組織管理責任人:下屬各部門負責人為所在工作單位安全生產(chǎn)第一責任人,分管副經(jīng)理為所在工作單位安全生產(chǎn)直接責任人,安全員、車管員為所在單位安全生產(chǎn)組織管理責任人。實行全面質量管理,運用全面質量管理辦法抓好安全管理基礎工作。

(二)公司下屬各部門必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,堅持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全和管理生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則。正確處理生產(chǎn)經(jīng)營與安全的關系,實行全方位安全管理,把安全工作列入公司決策部門的議事日程,齊抓共管。

(三)公司安全管理部門及下屬各部門,要運用各種宣傳手段,大力宣傳國家和企業(yè)有關安全法規(guī)和公司的安全管理制度,推廣行車先進經(jīng)驗和表彰好人好事,教育員工遵章守紀,自覺做好安全生產(chǎn)的各項工作。

(四)公司技安管理部門每月應至少召開兩次關于安全生產(chǎn)的會議,組織公司駕駛員進行兩次安全學習,開展經(jīng)常必須的教育。學習內(nèi)容:

1、學習交通法規(guī),提高安全觀念;

2、總結行車工作,交流安全經(jīng)驗;

3、分析事故案例,查找事故苗頭;

4、檢查安全漏洞,制度防范措施;

5、宣傳安全典型,表揚好人好事。同時做好會議記錄和簽到手續(xù);

(五)實行車輛承包經(jīng)營的駕駛員,必須把安全考核指標納入承包合同,并要加強對承包者的安全思想教育和對承包車的技術管理工作,不得以包代管,以罰代教。

(六)公司安全管理部門和主管經(jīng)理要經(jīng)常深入到各單位、各部門檢查各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行、落實情況及各項原始資料的建檔登記情部。公司及各部門應建立領導值班制度,設立安全值班日記和原始資料記錄臺帳或檔案。

(七 )公司安全管理部門應根據(jù)季節(jié)變化和運輸工作的實際情況,組織各種安全生產(chǎn)競賽活動,如百日安全無事故競賽、春運全競賽、安全知識和優(yōu)質服務競賽等,并做好日常安全生產(chǎn)統(tǒng)計工作,報送公司有關部門及領導。

五、駕駛員管理制度

公司聘用的機動車駕駛員,必須經(jīng)駕駛技術考核合格后才能辦理聘用手續(xù)。

(一) 持有汽車駕駛執(zhí)照未從事過職業(yè)駕駛工作的員工,因工作需要調(diào)公司駕駛車輛時,必須經(jīng)過駕駛技術考核合格才能安排駕駛車輛。

(二) 持有機動車駕駛證的員工及新聘用的機動車駕駛員,均須到公司安全技術部門填表登記建立駕駛員檔案。

(三) 解聘的機動車駕駛員,應在解除聘用后十天后辦妥相關手續(xù)。其解聘后的違章肇事行為與本公司無關。

(四)被聘用的駕駛員,在報到上班前必須與公司簽訂用工合同,并按規(guī)定繳納合同和安全保證金,并由技安科做好崗前教育培訓工作,否則不準安排駕車。

(五)駕駛員的崗位職責:

1、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程,抵制違章行為,維護交通秩序,確保安全行車。

2、積極參加各項安全學習及活動,提高安全行車意識和技術水平。

3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,遵守勞動紀律,服從調(diào)度指揮,按時、按質完成運輸任務。

4、遵守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛“三清例?!惫ぷ?保持車輛的整潔及證件齊全和完好。

5、熟悉車輛性能,熟練駕駛技術,學習先進經(jīng)驗,掌握行車規(guī)律,努力完成各項技術經(jīng)濟指標。

6、履行車隊工作程序,做好車輛交接班工作。

7、服從完全管理人員的指揮和檢查,接受上級布置的有關任務和培訓。

(六) 駕駛員必須牢固樹立“安全第一”的思想,嚴格遵守國家《道路交通管理條例》和公司安全行車規(guī)定,切實做到“十堅持”、“九不準”。

十堅持:

1、堅持中速行駛,不開英雄車;

2、堅持各行其道,不開霸王車;

3、堅持文明禮讓,不開斗氣車;

4、堅持安全第一,不開冒險車;

5、堅持預防為主,不開僥幸車;

6、堅持二嚴律己,不開違章車;

7、堅持三勤例保,不開帶病車;

8、堅持四慢五掌握,不開盲目車;

9、堅持勞逸結合,不開疲勞車;

10、堅持顧客至上,不開缺德車。

九不準:

1、駕駛車輛時不準吸煙、欽食和玩耍;

2、不準光腳和穿拖鞋開車;

3、不準超速和超載;

4、不準疲勞和帶病駕車;

5、不準駕駛技術狀況不良和與駕駛記錄不符的車輛;

6、不準欽酒后開車;

7、不準動用單位車輛私帶學徒學車;

8、不準將營運車輛交給外單位司機及無駕駛執(zhí)照的人員駕駛;

9、不準裝運走私物品和贓物。

(七)公司安全管理部門要經(jīng)常了解和掌握駕駛員的思想

動態(tài)和精神狀態(tài),主動關心他們的工作和生活,不斷改善他們的工作和生活條件;注意勞逸結合,適度安排出車,防止疲勞駕駛。

六、安全培訓和教育學習制度

(一)公司各部門應對新招聘的員工進行安全生產(chǎn)知識方面的教育,其內(nèi)容包括:

1、本崗位的各種安全管理制度和本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的特點及消防器材的使用方法;

2、崗位責任安全制,事故因素及事故處理方法。發(fā)生緊急情況下的急救措施和報告方法;

3、教育時間不少于24小時。

(二)對從事危險品轉運的員工應每月組織一次安全生產(chǎn)知識方面的教育。

(三)對違章作業(yè)以及重大責任事故責任人,公司技安科應根據(jù)其情節(jié)提出處理意見,同時應進行離崗安全教育。

(四)重大事故責任人上崗,必須到技安科接受遵章守紀、安全思想和對本次事故的認識等方面的安全教育,并將事故性質、責任登記在案。

七、車輛設施、設備安全管理制度

公司所有車輛必須建立車輛檔案,車輛檔案內(nèi)容包括:購買車輛的原始資料、行駛證、保險單、養(yǎng)路費、稅單等行車必備有效證件的復印件,維修項目登記表,以及駕駛員資料等。

(一)駕駛員在出車前,必需認真檢查車況,如車燈、水箱、剎車系統(tǒng)、輪胎等影響安全行車的機件,如發(fā)現(xiàn)損壞或不良情況,應立即進行修理。不得開帶病車。

(二)公司駕駛員應定期對車輛進行二級維護保養(yǎng),經(jīng)常保持車況完好,車容整潔,并定期參加年審。

(三)從事貨運的車輛,標志應懸掛在指定的位置,各種證件齊全有效,交應按時到運管部門參加技術等級評定。

(四)車輛裝載貨物時,貨物寬度不準超出車箱左右各二十厘米;高度從地面算起不準超過四米;長度前后共不準超過車身2米,超過部分不準觸地,貨物必須拴牢。

(五)載重車輛禁止違章搭人。

本制度自二零一一年六月一日起實施。有關條款如與政府部門頒發(fā)的法令、規(guī)定不符,應及時進行修改;如與本公司原來制訂的制度有出入的,則以本制度為準。

本制度的解釋權屬于公司技術安全科。

2023年6月1日

第19篇 煤礦安全生產(chǎn)管理人員學歷和執(zhí)業(yè)資格準入制度

為了認真貫徹落實全省煤礦從業(yè)人員素質工程,盡快提升木瓜煤礦從業(yè)人員整體素質,根據(jù)晉煤勞發(fā)【2011】1166號、晉煤培發(fā)【2011】1224號、山西焦煤發(fā)【2011】748號及___勞發(fā)【2011】704號文___公司推進煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓教育、素質提升”工程實施方案要求,經(jīng)礦“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”領導組和安委會成員會議討論,特制定本礦安全生產(chǎn)管理人員學歷和執(zhí)業(yè)資格準入制度:

一、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學歷及專業(yè)職業(yè)資格準入

(1)煤礦企業(yè)“六長”和副總工程師

準入標準:煤礦企業(yè)“六長”(包括煤礦礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、總工程師、通風區(qū)隊長,下同)和副總工程師必須具備煤炭相關專業(yè)大專以上學歷(包括煤炭專業(yè)證書班所取得的學歷,下同),必須具備煤炭主體專業(yè)中級以上專業(yè)技術職稱(包括注冊安全工程師,下同),其中,總工程師必須具備煤炭主體專業(yè)高級工程師以上專業(yè)技術職稱。

達標時間:到2013年底全礦“六長”和副總工程師專業(yè)學歷和專業(yè)技術職稱全部達到準入標準。

奮斗目標:(1)專業(yè)學歷:到“十二五”末,本礦“六長”和副總工程師具備煤炭相關專業(yè)本科以上學歷達標6人,研究生學歷達標1人。(2)專業(yè)技術職稱:2013年底,礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業(yè)技術職稱達到15%以上;到“十二五“末,礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業(yè)技術職稱達到25%以上。

(2)煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員

準入標準:煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員(除礦“六長”和副總工程師外其他管理人員和專業(yè)技術人員)必須具備煤炭相關專業(yè)中專以上學歷,必須具備煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術職稱(包括注冊助理安全工程師)。

達標時間:(1)專業(yè)學歷:到“十二五”,礦其他安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學歷達到準入標準。(2)專業(yè)技術職稱:到2023年底,礦其它安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)技術職稱達到準入標準。

奮斗目標:(1)專業(yè)學歷:到2023年年底,礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關專業(yè)大專以上學歷達到50%以上,本科以上學歷達到20%;到“十二五”末,礦其他安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關專業(yè)本科以上學歷達到30%以上,大專以上學歷達到60%以上。(2)執(zhí)業(yè)資格:2023年底,礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級以上專業(yè)技術職稱達到30%以上;到“十二五”末,礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級以上專業(yè)技術職稱達到40%以上。

二、保證措施

1、研究生學歷(學位):按照呂梁山公司和集團公司統(tǒng)一組織的學歷提升班,有計劃、有目標、持續(xù)性地、分專業(yè)、分層次做好相關人員的選送工作,按時按標準達到準入條件。

2、本、???、中專(高中、技校)學歷:按照呂梁山公司和集團公司統(tǒng)一組織的學歷提升班,分專業(yè)、分層次、分批次,對照各類人員標準,按照兩級公司計劃指標,嚴格培養(yǎng)方向,嚴格培訓人數(shù),統(tǒng)籌推進本礦職工的學歷提升工作,按照既定目標按時達到準入標準。

3、專業(yè)技術職稱:按照兩級公司的安排部署,利用現(xiàn)有培訓教育陣地,依托地方有資質的相關部門,不定期開展計算機專業(yè)知識和英語培訓;取得相應的資格證書,依托集團公司技術中心大力開展各類科研課題攻關及技術創(chuàng)新工作,為專業(yè)技術人員論文發(fā)表、榮譽獲得搭建平臺創(chuàng)造條件,依托集團公司組織人事部位專業(yè)技術人員職稱評聘創(chuàng)造良好地外部環(huán)境。

4、已達準入標準的安全生產(chǎn)管理人員嚴格按照集團公司相關崗位津貼標準給予兌現(xiàn)。

5、對現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理崗位的人員分批次,分專業(yè)進行學歷和執(zhí)業(yè)資格選送培訓,對不參加培訓人員和經(jīng)培訓未取得資格證的人員建議勞資、組織人事部門按照相關程序進行解聘下崗。

6、下一步勞資、組織人事部門嚴格按照安全生產(chǎn)管理人員學歷和執(zhí)業(yè)資格準入條件聘任競爭上崗。

三、相關規(guī)定要求

1、礦“六長”和副總工程師學歷和執(zhí)業(yè)資格提升工作由礦政工科按照各自學歷和執(zhí)業(yè)資格準入標準,拿出計劃方案,由培訓科與集團公司職教中心聯(lián)系,按照集團公司統(tǒng)一安排進行培訓。

2、凡列入學歷和執(zhí)業(yè)資格提升的人員,必須按照礦統(tǒng)一安排進行培訓學習,如果不參加培訓學習或培訓后仍拿不到有效證件,按照集團公司要求進行再培訓。

3、礦其他安全生產(chǎn)管理人員(除礦“六長”和副總工程師外)由政工科按照各自學歷和執(zhí)業(yè)資格準入標準,拿出計劃方案,因本人無故不參加培訓或培訓后仍拿不到有效證件者,責令限期按計劃規(guī)定達到標準,再培訓費用自理。

4、政工科在選拔安全生產(chǎn)管理人員時,將學歷和執(zhí)業(yè)資格準入標準作為重要依據(jù)和基本條件,今后提拔的安全生產(chǎn)管理人員不符合準入標準的,追究政工科科長責任。

培訓科

2023年2月

第20篇 安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度

安全生產(chǎn)管理機構專職安全管理人員的配備應當滿足要求,并應根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、設備管理和生產(chǎn)需要予以增加。

一、安全生產(chǎn)管理機構在企業(yè)主要負責人的領導下開展安全生產(chǎn)管理工作,企業(yè)主要負責人資格要求。

1、具有大專以上文化程度。

2、具有中級工程師或以上專業(yè)技術職稱資格,并持有安全資格a證。

3、從事8年以上施工安全技術管理工作經(jīng)歷,具有充分的管理和組織能力。

二、質安部經(jīng)理負責對公司下屬項目的日常安全生產(chǎn)管理,資格要求:

1、具有中專以上文化程度。

2、具有工程師或以上專業(yè)技術職稱資格,并持有相關上崗證書。 3、從事5年以上施工安全技術管理工作經(jīng)歷,具有一定的管理和組織能力。

三、安全管理人員負責協(xié)助安全部經(jīng)理對公司下屬項目的日常安全生產(chǎn)管理,資格要求:

1、具有中?;蛳嗟戎袑R陨衔幕潭取?/p>

2、具有初級專業(yè)技術資格或以上技術職稱資格,并持有相關的上崗證書。

3、從事3年以上建筑工程管理工作,具有一定的施工現(xiàn)場經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力。

四、項目經(jīng)理及項目負責人負責對項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理全面負責,資格要求:

1、具有大?;虼髮R陨衔幕潭?。

2、具有工程師或以上專業(yè)技術職稱資格,并持有安全資格b證。 3、從事5年以上施工安全技術管理工作經(jīng)歷,具有一定的管理和組織能力。

五、施工現(xiàn)場安全管理人員任職要求: 1、具有高中以上文化程度。

2、具有一定的施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力,并持有安全資格c證。

3、從事2年以上施工安全技術管理工作經(jīng)歷,具有一定的管理和組織能力。

六、所有安全管理人員都必須持有安全資格c證及以上的資格證書,并接受相應的培訓、復訓。

七、年滿60歲,不得繼續(xù)擔任安全管理人員。

安全生產(chǎn)管理人員輪流跟班帶班制度匯編(20篇范文)

為充分發(fā)揮領導干部現(xiàn)場管理過程中的關鍵作用,進一步轉變干部作風,深入現(xiàn)場落實安全措施,強化現(xiàn)場管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀現(xiàn)象,確保礦井安全生產(chǎn),根據(jù)《國…
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