穩(wěn)定管理制度(8篇)

穩(wěn)定管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它旨在確保企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、員工滿意度和業(yè)務(wù)連續(xù)性。穩(wěn)定管理制度主要關(guān)注以下幾個(gè)方面：

1. 規(guī)章制度的建立與更新

2. 執(zhí)行與監(jiān)督機(jī)制

3. 員工培訓(xùn)與發(fā)展

4. 內(nèi)部溝通與反饋

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理和危機(jī)應(yīng)對(duì)

6. 績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)

包括哪些方面

1. 規(guī)章制度的建立與更新：制定清晰、公正的規(guī)則，涵蓋工作流程、職責(zé)分配、行為準(zhǔn)則等方面，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展及時(shí)調(diào)整。

2. 執(zhí)行與監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立有效的監(jiān)督體系，確保各項(xiàng)制度的執(zhí)行，通過審計(jì)、檢查等方式保證制度的落地。

3. 員工培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的教育和技能提升機(jī)會(huì)，增強(qiáng)員工對(duì)制度的理解和遵守。

4. 內(nèi)部溝通與反饋：建立開放的溝通渠道，鼓勵(lì)員工提出意見和建議，及時(shí)解決制度執(zhí)行中的問題。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理和危機(jī)應(yīng)對(duì)：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)可能影響制度穩(wěn)定性的突發(fā)事件。

6. 績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)：設(shè)定合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制激發(fā)員工遵守制度的積極性。

重要性

穩(wěn)定管理制度對(duì)于企業(yè)的重要性體現(xiàn)在：

1. 提升效率：明確的工作流程和責(zé)任分配能減少混亂，提高工作效率。

2. 保障公平：公正的制度能維護(hù)員工權(quán)益，減少糾紛，提高員工滿意度和忠誠(chéng)度。

3. 促進(jìn)成長(zhǎng)：良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)制有助于員工個(gè)人成長(zhǎng)，為企業(yè)培養(yǎng)人才。

4. 應(yīng)對(duì)變化：靈活的制度更新能力使企業(yè)能適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化，保持競(jìng)爭(zhēng)力。

5. 穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)：有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和危機(jī)應(yīng)對(duì)策略，可以降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證業(yè)務(wù)連續(xù)性。

方案

1. 制度建設(shè)：定期審查現(xiàn)有制度，根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行修訂，確保其適應(yīng)性和有效性。

2. 培訓(xùn)實(shí)施：設(shè)計(jì)定制化的培訓(xùn)課程，強(qiáng)化員工對(duì)制度的認(rèn)知，提升執(zhí)行力。

3. 監(jiān)督與反饋：設(shè)立專門的監(jiān)督部門，定期收集反饋，改進(jìn)制度執(zhí)行中的問題。

4. 溝通平臺(tái)：創(chuàng)建線上線下的溝通平臺(tái)，鼓勵(lì)員工參與制度的討論和改進(jìn)。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，制定預(yù)防和應(yīng)急措施，降低風(fēng)險(xiǎn)影響。

6. 激勵(lì)機(jī)制：制定公平的績(jī)效考核體系，將制度遵守情況納入考核，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)。

穩(wěn)定管理制度的構(gòu)建是一個(gè)持續(xù)的過程，需要管理層的重視和全體員工的共同參與，通過不斷優(yōu)化和完善，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

穩(wěn)定管理制度范文

第1篇 部門預(yù)算管理辦法穩(wěn)定工作責(zé)任制

部門預(yù)算管理辦法

為了使本單位的預(yù)算編制在走向科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。

一、預(yù)算編制原則

(1)必須以黨和國(guó)家的方針政策以及各項(xiàng)法律法規(guī)為依據(jù)。

(2)必須以本地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃為基礎(chǔ)。

(3)必須以收支平衡、略有結(jié)余為準(zhǔn)則。

(4)必須遵循完整性原則。單位的預(yù)算必須包括單位的全部財(cái)務(wù)收支,不得遺漏。

(5)必須遵循真實(shí)性原則。單位的預(yù)算收支項(xiàng)目的數(shù)字必須依據(jù)充分確定的資料,按批準(zhǔn)部門認(rèn)可的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算方法計(jì)算得來,不允許估算。

(6)統(tǒng)一性原則。預(yù)算編制必須按照統(tǒng)一的預(yù)算科目和規(guī)定的收支標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行計(jì)算編制。

(7)年度性原則。要求各事業(yè)單位的預(yù)算必須按財(cái)政年度進(jìn)行編制。

(8)講政治的原則。事業(yè)單位的預(yù)算要體現(xiàn)強(qiáng)烈的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

二、部門預(yù)算編制方法和程序

單位預(yù)算的編制采用零基預(yù)算法。

1、摸清家底,對(duì)本部門、本單位的所有可供使用的資源進(jìn)行清理和計(jì)算,產(chǎn)生本年度的收入和可供使用的資源預(yù)算。

2、對(duì)部門和單位的本年度人員機(jī)構(gòu)和所有提出的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行排隊(duì),然后,根據(jù)輕重緩急,確定本年度本部門本單位必須做的幾項(xiàng)工作,同時(shí)計(jì)算每項(xiàng)工作的實(shí)際成本,確定每項(xiàng)工作完成后所達(dá)到的最終效果,

3、核定每項(xiàng)工作所需經(jīng)費(fèi),并在預(yù)算編制時(shí)和預(yù)算執(zhí)行過程中要考核每項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的使用效果和效率,采取一定的方法對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程中的資金使用情況實(shí)行追蹤問效制度。

單位預(yù)算需經(jīng)過兩上兩下的編制程序:一上由部門(或單位)按照財(cái)政部門的布置,根據(jù)本地區(qū)財(cái)力狀況、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和本部門的工作需要,按照人員經(jīng)費(fèi)支出定額標(biāo)準(zhǔn)和公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn),采取規(guī)定的預(yù)算編制方法,編制預(yù)算建議數(shù),上報(bào)財(cái)政部門;一下由財(cái)政部門對(duì)部門的預(yù)算建議數(shù)審核后下達(dá)預(yù)算控制數(shù);二上部門根據(jù)預(yù)算控制數(shù)編制本部門預(yù)算報(bào)送財(cái)政部門;二下財(cái)政部門根據(jù)人代會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算下達(dá)部門預(yù)算。

三、部門預(yù)算編制的具體步驟

第一步:建立預(yù)算編審班子。建立以法人代表為主、由財(cái)會(huì)部門參加的預(yù)算編審班子。預(yù)算編審班子要明確分工、嚴(yán)格規(guī)定各自的工作職責(zé),以保證預(yù)算編制任務(wù)的完成。

預(yù)算編審班子根據(jù)上年度的預(yù)算執(zhí)行情況和本年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,綜合考慮各方面的因素,制定本部門本單位本年度的總體目標(biāo)。

第二步:做好編制前的準(zhǔn)備工作。

1、對(duì)各預(yù)算單位的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行全面清查登記,對(duì)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí),理清資金來源渠道和支出結(jié)構(gòu)情況,在全面弄清“家底”的基礎(chǔ)上做到賬賬相符、賬實(shí)相符。

2、摸清各預(yù)算單位人員編制、實(shí)有人數(shù)和人員經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu),對(duì)人員情況登記造冊(cè),并做好編制和人員情況的核對(duì)。

3、真實(shí)報(bào)告清產(chǎn)核資工作結(jié)果,對(duì)資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈盤虧、資產(chǎn)損失等問題,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和清產(chǎn)核資政策,經(jīng)申報(bào)和核實(shí)后進(jìn)行賬務(wù)處理。

4、針對(duì)暴露出的矛盾和問題,建立健全各項(xiàng)管理制度,堵塞各種管理漏洞,促進(jìn)提高國(guó)有和集體資金的使用效益。

5、認(rèn)真分析上年度收入和支出結(jié)構(gòu),把握本年度收入和支出中的有利與不利因素、增收節(jié)支的潛力。

做好上面五項(xiàng)準(zhǔn)備工作的同時(shí),還要特別注意:

1、人員:各部門各單位要嚴(yán)格按照人事部門核定的人員登記造冊(cè),本部門本單位無(wú)權(quán)增加或者減少人員。

2、人員經(jīng)費(fèi):各部門各單位要嚴(yán)格執(zhí)行人事部門和勞動(dòng)與社會(huì)保障部門核定的標(biāo)準(zhǔn),本部門本單位無(wú)權(quán)增加或減少人員經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)。

3、臨時(shí)工:應(yīng)屬于完成專項(xiàng)工作任務(wù)的臨時(shí)用工,編制預(yù)算時(shí)不在人員經(jīng)費(fèi)中反映。

4、對(duì)上年收支的分析,應(yīng)分析到最具體的收入單位和支出單位,分析到具體的收入項(xiàng)目、征收次數(shù)。

第三步:編制收入預(yù)算。

1、明確具體的收入項(xiàng)目、征收標(biāo)準(zhǔn),確定具體的收入征收科室和責(zé)任人。

2、由具體征收科室和責(zé)任人根據(jù)上年度的收入情況和本年度的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況按照規(guī)定的要求,編制出最基本的具體征收科室和責(zé)任人的收入預(yù)算。

3、財(cái)會(huì)部門對(duì)本部門本單位的收入預(yù)算進(jìn)行審核、匯總,要將通過挖掘潛力,盡可能實(shí)現(xiàn)的收入編入到預(yù)算中來。

4、在預(yù)算編制與審核過程中,要分析單位占有的資產(chǎn)、往來款等的使用效率。同時(shí)要保證本年度總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第四步:編制支出預(yù)算。支出預(yù)算要充分體現(xiàn)以收定支、收支平衡、略有結(jié)余的原則。

1、人員經(jīng)費(fèi)。人員經(jīng)費(fèi)按照人事部門核定的人數(shù)和人員經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)(其中一部分按照社保部門核定的標(biāo)準(zhǔn))直接計(jì)算編制。

2、維持機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行的公用經(jīng)費(fèi)。按照財(cái)政部門制定的定額標(biāo)準(zhǔn)直接計(jì)算編制。

3、專項(xiàng)工作任務(wù)經(jīng)費(fèi)。按照效率最優(yōu)的方法計(jì)算專項(xiàng)工作任務(wù)成本編制預(yù)算。

4、專項(xiàng)工程項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。專項(xiàng)工程項(xiàng)目分本年度完成項(xiàng)目和跨年度項(xiàng)目,應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)工程項(xiàng)目預(yù)算,其經(jīng)費(fèi)在使用時(shí)按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定應(yīng)單獨(dú)建賬核算。本年預(yù)算只能反映本年預(yù)算中安排的專項(xiàng)工程項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。

5、在支出預(yù)算編制過程中要充分考慮現(xiàn)有資源(人力、物力、財(cái)力等)的利用,講究現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置。

6、往來款,作為對(duì)收支會(huì)產(chǎn)生重大影響的債權(quán)債務(wù),必須有預(yù)算,以正確認(rèn)識(shí)本單位的承受能力和考核往來款的使用效益。凈資產(chǎn),作為收支任務(wù)完成后實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),必須編制預(yù)算。

第五步:本部門本單位的預(yù)算經(jīng)財(cái)會(huì)部門層層匯總審核后,報(bào)經(jīng)預(yù)算編審班子對(duì)照本年度的總體目標(biāo),進(jìn)一步審核和研究后,形成本部門本單位的預(yù)算建議數(shù),同時(shí)還要編寫好預(yù)算編制說明書,一同上報(bào)財(cái)政部門。預(yù)算編制說明書是對(duì)預(yù)算進(jìn)行的書面分析與說明,是預(yù)算不可缺少的一個(gè)重要組成部分。

第六步:財(cái)政部門根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、本地區(qū)的財(cái)力可能、政府及有關(guān)方面政策、文件規(guī)定和各部門各單位的實(shí)際情況,對(duì)各部門各單位的預(yù)算建議數(shù)進(jìn)行審核,下達(dá)各部門各單位的預(yù)算控制數(shù)。

第七步:各部門各單位根據(jù)財(cái)政部門下達(dá)的預(yù)算控制數(shù)對(duì)本部門本單位的預(yù)算建議數(shù)進(jìn)行調(diào)整,編制本部門本單位的預(yù)算,上報(bào)財(cái)政部門。

第八步:財(cái)政部門根據(jù)人代會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算及時(shí)下達(dá)到各部門各單位。

四、部門預(yù)算的執(zhí)行

(一)分解落實(shí)預(yù)算指標(biāo)。各部門各單位的預(yù)算編審班子對(duì)經(jīng)法定程序批準(zhǔn)的預(yù)算要進(jìn)行分解,層層落實(shí)到具體的科室和個(gè)人,不得留有未落實(shí)的預(yù)算。

(二)制定實(shí)施預(yù)算的各項(xiàng)管理制度和管理辦法。為了保證預(yù)算的完全執(zhí)行,預(yù)算編審班子必須制定一系列的管理制度和管理辦法。具體應(yīng)包括如下內(nèi)容,各部門各單位可以根據(jù)本部門本單位的實(shí)際情況,進(jìn)行增加和修改。

1、建立日常的管理機(jī)構(gòu)和組織。建議仍然由預(yù)算編審班子負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則和可變即可控的原則,合理確定各職能科室和個(gè)人在預(yù)算執(zhí)行中應(yīng)負(fù)的責(zé)任和應(yīng)享的權(quán)利。

3、制定各種支出控制定額。

4、制定預(yù)算執(zhí)行的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。建立權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的獎(jiǎng)懲制度。

(三)單位的非財(cái)政預(yù)算內(nèi)撥款的收入,要按照有關(guān)規(guī)定,實(shí)行財(cái)政專戶管理。財(cái)政撥款按照單位的季度用款計(jì)劃每月從財(cái)政國(guó)庫(kù)撥到各單位支出戶;單位取得的收入必須首先直接繳入預(yù)算外資金財(cái)政專戶,然后根據(jù)單位年度收支預(yù)算和季度用款計(jì)劃,結(jié)合預(yù)算內(nèi)撥款情況按月從預(yù)算外資金財(cái)政專戶撥入單位支出戶,財(cái)政撥款和財(cái)政專戶撥款二者共同形成單位可以直接使用的收入來源。

(四)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確反映預(yù)算執(zhí)行情況。各部門各單位要按照財(cái)政部門的要求,認(rèn)真編制預(yù)算執(zhí)行情況月報(bào)表及相關(guān)報(bào)表,認(rèn)真編寫預(yù)算執(zhí)行情況說明書。

(五)各部門各單位的預(yù)算編審班子要經(jīng)常對(duì)本部門本單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)照本年度的總體目標(biāo),分析預(yù)算執(zhí)行中的不正常因素和對(duì)預(yù)算執(zhí)行有重大影響的因素和環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取措施。

(六)預(yù)算調(diào)整。在預(yù)算執(zhí)行過程中因遇到不可克服的因素需要增加支出或者減少收入,就應(yīng)該對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。具體的預(yù)算調(diào)整程序應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

五、年度決算

單位的決算工作包括三個(gè)方面的內(nèi)容:決算前的準(zhǔn)備,編制決算草案,編寫決算說明書。具體工作按以下步驟進(jìn)行:

(一)決算前的準(zhǔn)備。

1、清理各項(xiàng)收支。對(duì)照預(yù)算,認(rèn)真檢查各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的完成情況,將盡可能實(shí)現(xiàn)的收入完全列入本年度,將本年度的支出,盡可能清理凈化,加以壓縮。

2、清理資產(chǎn)與負(fù)債。清理檢查各項(xiàng)資產(chǎn)的盤盈盤虧及資產(chǎn)的運(yùn)行質(zhì)量;清理檢查各項(xiàng)往來款的情況及使用質(zhì)量。

3、與有關(guān)部門核對(duì)好各項(xiàng)基本數(shù)字及進(jìn)一步審查各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn)。

4、考核預(yù)算執(zhí)行情況,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。

(二)編制決算草案。在做好準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,按照財(cái)政部門的要求,及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地編制本部門本單位的決算報(bào)表。

(三)編寫決算說明書。按財(cái)政部門規(guī)定的格式,認(rèn)真、詳細(xì)編寫決算說明書。決算說明書應(yīng)包括如下內(nèi)容:

1、單位總體概況。第一部分,單位基本概況。包括人員的總量與構(gòu)成,資產(chǎn)的總量與構(gòu)成,工作職能,工作范圍等等。第二部分,單位預(yù)算完成概況。包括預(yù)算收支的完成情況,要與預(yù)算對(duì)比、與上年對(duì)比。

2、收入完成情況分析。要具體分析到收入的明細(xì)項(xiàng)目,要與預(yù)算、與上年對(duì)比,分析收入的增減變化原因,影響收入的重要因素等。

3、支出執(zhí)行情況分析。要具體分析到支出的“節(jié)”級(jí)科目。要與預(yù)算、與上年對(duì)比,分析出支出的增減變化情況及原因。

4、對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行績(jī)效分析。一是要與預(yù)算、與上年對(duì)比,分析專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的增減變化情況及原因,二是要分析專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的使用效益。

5、跨年度專項(xiàng)工程項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的安排及使用情況及效益分析。

6、詳細(xì)介紹本部門本單位對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的考核及有關(guān)制度、措施的落實(shí)情況。

7、分析研究預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題及建議。

六、部門預(yù)算的監(jiān)督

(一)部門和單位自身的監(jiān)督。事前對(duì)預(yù)算編制審核匯總,事中監(jiān)控要定期和不定期地對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,事后檢查核證對(duì)預(yù)算的審核匯總。各部門各單位要充分重視自身的預(yù)算監(jiān)督工作。

(二)財(cái)政監(jiān)督。這是財(cái)政部門固有的一項(xiàng)重要職能,也是財(cái)經(jīng)法規(guī)正確執(zhí)行和財(cái)政資源安全有效運(yùn)行的重要保障。從單位預(yù)算編制工作的布置,到預(yù)算執(zhí)行的結(jié)束,財(cái)政部門始終在履行監(jiān)督職能,考核整個(gè)預(yù)算過程的績(jī)效情況。

(三)審計(jì)監(jiān)督。政府審計(jì)部門也是監(jiān)督整個(gè)預(yù)算過程的重要部門。

以上三者相互配合,共同構(gòu)成整個(gè)預(yù)算過程的監(jiān)督機(jī)制。

第2篇 司機(jī)班管理規(guī)定穩(wěn)定工作責(zé)任制

司機(jī)班管理規(guī)定

一、組織架構(gòu)

二、駕駛員行為規(guī)范

1. 遵守國(guó)家法令、法規(guī)及《道路交通管理?xiàng)l例》。

2. 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)定和細(xì)則。

3. 服從領(lǐng)導(dǎo),聽從工作安排,做到“愛車、守紀(jì)、安全、節(jié)約”。

4. 做好當(dāng)天的行車記錄,保留好當(dāng)天所產(chǎn)生的各類費(fèi)用的票據(jù),并在票據(jù)后簽名確認(rèn)。

5. 車輛的管理、調(diào)度和安排工作統(tǒng)一由司機(jī)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

6. 各駕駛員要準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)地點(diǎn)的安全完成所分配的任務(wù),要服從司機(jī)班長(zhǎng)的工作安排和車輛調(diào)配。對(duì)不服從工作安排和車輛管理調(diào)度者,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

7. 各駕駛員有事請(qǐng)假、換休、換班和會(huì)議無(wú)法參加者需經(jīng)班長(zhǎng)同意后方可執(zhí)行。

8. 積極向公司提出合理化建議,負(fù)責(zé)所駕駛車輛的維修保養(yǎng)的申請(qǐng)和車輛故障信息反饋。

9. 對(duì)車輛的隨車證件和按規(guī)定配備的各種維修工具、材料、設(shè)備做到不浪費(fèi)、不遺失,并做好相關(guān)的領(lǐng)用登記。

10.每日上班前必須按照行車技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和車容標(biāo)準(zhǔn)、司機(jī)儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢。

11.全車外形完整無(wú)損,車身光澤明亮,無(wú)浮塵、油污、泥水痕跡,全車前后擋風(fēng)車窗玻璃明亮。

12.車廂內(nèi)無(wú)浮塵、雜物,保潔箱內(nèi)無(wú)隔夜垃圾,車內(nèi)空氣無(wú)異味。

13.嚴(yán)禁駕駛員在等客戶期間長(zhǎng)時(shí)間發(fā)動(dòng)車輛開空調(diào)(具體時(shí)間為10分鐘)。

14.及時(shí)接聽和回復(fù)公司的電話(5分鐘內(nèi)),通訊設(shè)備必須處于24小時(shí)接通狀態(tài)。

15.晚間司機(jī)要注意休息。不準(zhǔn)開疲勞車,不準(zhǔn)酒后駕車。

16.司機(jī)駕車一定要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、爬頭、緊跟、爭(zhēng)道等)。

17.司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的費(fèi)用不予報(bào)銷,違章造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

18.發(fā)生意外后,在兩天內(nèi)提交肇事報(bào)告,詳述事情經(jīng)過及車輛、人員的損傷情況。

19.根據(jù)肇事司機(jī)的過失責(zé)任大小,由行政部發(fā)出“違規(guī)通知書”,處理結(jié)果錄入員工檔案。

三、駕駛員服務(wù)要求

1.對(duì)客戶要面帶笑容,使用敬語(yǔ),堅(jiān)持“客戶至上,服務(wù)第一”的待客宗旨。

2.堅(jiān)持微笑服務(wù),給客戶以親切、愉快、輕松和安全的感覺。

3.急客戶所急,熱情為客戶排憂解難,給客戶提供良好的服務(wù)。

4.對(duì)客戶一視同仁,決不能厚此薄彼。

5.樹立良好的職業(yè)道德,攙扶老弱病殘者上車。

6.樹立良好的駕駛作風(fēng),不爭(zhēng)先搶道,堅(jiān)持文明行車。

7.樹立良好的職業(yè)道德,見到客戶揚(yáng)手即停(交通條件不允許時(shí)除外)。

8.遇到客戶有意刁難時(shí),應(yīng)采取克制的態(tài)度,緊記“客戶總是對(duì)的”,決不允許和客人發(fā)生爭(zhēng)吵,更不準(zhǔn)大打出手。

9.各司機(jī)執(zhí)行任務(wù)時(shí),應(yīng)穿著公司配發(fā)的工服,工服要平整,不得起皺,襯衣及衣領(lǐng)袖口要潔凈。

10.皮鞋要上油檫亮,上班期間不準(zhǔn)吃有異味的食品,以保持口腔氣味清新。

11.駕駛員不得在車內(nèi)或行駛中向車外亂吐亂扔。

12.行駛中遇客戶趕時(shí)間,司機(jī)不能違反交通法所規(guī)定的行車速度而超速行駛,以免發(fā)生意外,同時(shí)做好解釋工作。

13.車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,如乘客在車內(nèi)吸煙時(shí),應(yīng)禮貌婉轉(zhuǎn)告知。

14.司機(jī)對(duì)乘客要熱情、有禮,說話文明。車內(nèi)客人談話時(shí),除非客人主動(dòng)搭話,不應(yīng)隨便插話。

四、駕駛員崗位職責(zé)

1. 班長(zhǎng)

ø 以身作則,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,帶領(lǐng)全班積極完成各項(xiàng)任務(wù)。

ø 定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)司機(jī)班的工作、安全行車及車輛技術(shù)狀況。

ø 準(zhǔn)時(shí)參加人事行政部會(huì)議并向本班傳達(dá)會(huì)議精神。

ø 編制司機(jī)的排班表,分配車輛,評(píng)估其工作表現(xiàn)。

ø 組織班內(nèi)每周的安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好考勤記錄。

ø 督促本班員工遵紀(jì)守法、愛護(hù)車輛,提高服務(wù)質(zhì)量,注意行車安全,杜絕事故發(fā)生。

ø 編排車輛維修保養(yǎng)計(jì)劃,記錄車輛的維修保養(yǎng)情況。

ø 建立健全的車輛記錄和維修保養(yǎng)周期

ø 每天進(jìn)行一次安全、車容車貌和衛(wèi)生檢查。

ø 登記司機(jī)出車情況及車輛動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理或上報(bào)。

ø 做好車輛相關(guān)費(fèi)用的審核、監(jiān)控。

2. 班車、小車司機(jī)

ø出車前必須對(duì)車輛進(jìn)行認(rèn)真檢查,嚴(yán)禁病車上路。

ø每次出車須提前十分鐘準(zhǔn)備車輛到達(dá)用車地點(diǎn),不得用喇叭催客戶上車。

ø與客戶見面時(shí),要面帶笑容,熱情問好,以禮相待,請(qǐng)客戶上車。

ø注意行車平穩(wěn),遇上不平的路面要提醒客戶坐好扶穩(wěn)。

ø遇到交通堵塞時(shí),須征得客戶同意后,方可繞道行駛。

ø遇到客戶要求在禁停路段停車,要耐心解釋以求客戶諒解。

ø候車時(shí)必須留在車上,嚴(yán)禁翻動(dòng)客戶物品。

ø嚴(yán)格執(zhí)行部門的各項(xiàng)規(guī)定,不計(jì)較個(gè)人得失。

ø 提醒客戶帶齊行李下車。

ø 客戶下車后,馬上檢查車上有否遺留物品。

ø 客戶遺留物品應(yīng)迅速設(shè)法歸還客戶,未能歸還的必須交人事行政部處理。

ø 酒后及服用影響駕駛的藥物后禁止駕駛車輛。

ø 證件失效或不完備禁止駕駛車輛。

ø 堅(jiān)守崗位,候客時(shí)不準(zhǔn)無(wú)故離開車位,不準(zhǔn)打瞌睡、抽煙或看書報(bào),因事獲準(zhǔn)離開時(shí),熄火并關(guān)好車門。

ø 每月整理車輛行駛記錄交司機(jī)班長(zhǎng)進(jìn)行綜合管理和記錄。

五、車輛日常檢查、維修及保養(yǎng)管理規(guī)定

1. 車輛保養(yǎng)由班長(zhǎng)按月出計(jì)劃、有步驟的組織實(shí)施。實(shí)行車輛保養(yǎng)定人、定位、定項(xiàng)目、定工具,并根據(jù)維修保養(yǎng)項(xiàng)目的大小、費(fèi)用等情況向人事行政部及時(shí)匯報(bào),待人事行政部同意后方可執(zhí)行。

2. 各駕駛員負(fù)責(zé)自己駕駛車輛的日常檢查和保養(yǎng)。車輛的保養(yǎng)和維修由駕駛員申請(qǐng),班長(zhǎng)協(xié)調(diào)同意后方可執(zhí)行。當(dāng)班司機(jī)駕駛機(jī)動(dòng)車輛正常工作,未當(dāng)班司機(jī)跟蹤修理廠所維修保養(yǎng)的項(xiàng)目。(注:跟蹤的目的在于確認(rèn)修理的項(xiàng)目、換件、修理時(shí)間無(wú)拖延能按時(shí)取車,保證正常工作的調(diào)度運(yùn)行。)

3. 各駕駛員要做好車輛的保養(yǎng)和清潔工作。

4. 班長(zhǎng)每周不定期檢查車輛的保養(yǎng)、清潔和維護(hù)工作。對(duì)一次保養(yǎng)清潔不到位

者提出口頭警告,對(duì)兩次以上者給予書面警告。屢教不改者給予辭退處理。

5. 班長(zhǎng)需每月向人事行政部匯報(bào)一次一月工作總結(jié),包括各駕駛員工作情況、車輛情況、出車情況等。

6. 行駛中,如發(fā)現(xiàn)車輛有異常,應(yīng)馬上選擇安全的地方停車檢修。若不能解決,應(yīng)即設(shè)法向班長(zhǎng)或人事行政部講明情況,由班長(zhǎng)或人事行政部派專人處理。

7. 檢查燃料、潤(rùn)滑油、冷卻液、電瓶液是否足夠,制動(dòng)器、離合器、總泵油是否符合要求。

8. 檢查輪胎氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn),輪胎螺絲是否緊固。

9. 檢查手、腳制動(dòng)器性能是否良好,各連接管道是否漏油。

10.檢查方向機(jī)、轉(zhuǎn)動(dòng)軸及轉(zhuǎn)向橫直拉桿連接是否緊固,有效。

11.檢查喇叭、燈光、雨刮器是否正常,電瓶連接線、搭鐵線是否牢固清潔。

12.檢查發(fā)電機(jī)皮帶、風(fēng)扇皮帶是否正常。

13.檢查票證、隨車工具是否齊全。

14.按照操作規(guī)程起動(dòng)車輛,察聽發(fā)動(dòng)機(jī)聲音是否正常。

15.車輛發(fā)動(dòng)后,檢查各儀表、指示燈工作是否正常,若發(fā)現(xiàn)故障,馬上熄車并向班長(zhǎng)報(bào)告。

16.檢查發(fā)動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑油、冷卻液。

17.檢查傳動(dòng)皮帶繞度和完好情況。

18.檢查輪胎氣壓,清除嵌在輪胎內(nèi)間及表面的雜物。

19.排除行駛中發(fā)現(xiàn)的故障。

20.放盡儲(chǔ)氣筒及油水分離器內(nèi)的積水和污物。

21.收車后按車容標(biāo)準(zhǔn)清潔車輛,然后把車開回停車場(chǎng)停放好。熄燈、熄車、人排檔位,拉緊手制動(dòng)器。

22.收車后關(guān)好車窗,鎖好車門、尾蓋,鎖好防盜鎖。

六、駕駛員獎(jiǎng)罰條例

(一)凡有下列行為之一者,視為甲類過失。

1. 不按時(shí)上班、工作時(shí)間擅自離開公司、不按規(guī)定請(qǐng)假者(超過3小時(shí)作曠工處理);

2. 未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)或同意,私自出車、辦私事或?qū)④囕v私自開出、停放或過夜者;

3. 在出車前和回來后不檢查車輛,發(fā)現(xiàn)故障不立即向車隊(duì)班長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況和申請(qǐng)維修者(若造成車輛機(jī)械事故或交通事故的,由當(dāng)事人負(fù)完全責(zé)任,并予以辭退);

4. 駕駛車輛行駛過程中不按照車輛規(guī)定的行駛速度使用檔位或操作其它設(shè)備者(若造成車輛損壞的由駕駛員承擔(dān)全部維修費(fèi)用);

5. 遺失車輛相關(guān)證件或車輛鑰匙者(相關(guān)補(bǔ)證費(fèi)用及相關(guān)補(bǔ)證手續(xù)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān));

6. 車廂內(nèi)、外部不清潔、不干凈者;

7. 車頭煙灰盒堆滿煙灰或煙蒂的駕駛室臟亂不堪、亂吐、亂扔者;

8. 不保持個(gè)人衛(wèi)生整潔的,穿著不整齊的,上班時(shí)穿拖鞋出入辦公區(qū)域或駕駛車輛者;

9. 無(wú)故不參加公司組織的有關(guān)文件和安全注意事項(xiàng)學(xué)習(xí)者。

10.不按規(guī)定停車,長(zhǎng)時(shí)間啟動(dòng)車輛吹空調(diào)者。

11.不按規(guī)定程序申請(qǐng)及核定車輛狀況,擅自進(jìn)行維修,發(fā)生的費(fèi)用不予報(bào)銷。

(二)凡有下列行為之一者,視為乙類過失。

1.不服從公司合理的工作安排及管理者;

2.不按規(guī)定接聽電話和回復(fù)公司電話,手機(jī)不按規(guī)定24小時(shí)開通者(扣罰當(dāng)月通訊費(fèi),若屢次重犯,按照違紀(jì)予以辭退);

(三)凡有下列行為之一者,視為丙類過失。

1. 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自使用公司車輛運(yùn)載私人物品、非公司人員及政府規(guī)定的違禁物品者(若造成事故及其它意外事故或人員傷亡的,由當(dāng)事人負(fù)全部法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任并予以辭退);

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司機(jī)班管理規(guī)定

bsp; 未按規(guī)定報(bào)銷,弄虛作假,侵害公司利益者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按超出部分的10倍罰款,并予以辭退。

(四)事故處理及其他相關(guān)獎(jiǎng)懲條例

1.駕駛員在公司工作期間發(fā)生道路交通事故應(yīng)做到:

ø 立即停車,保持車輛肇事狀態(tài),亮危險(xiǎn)應(yīng)急燈,并設(shè)置障礙標(biāo)志,如有傷者,應(yīng)把傷者送附近醫(yī)院搶救(傷者移動(dòng)時(shí)應(yīng)標(biāo)明位置);

ø 利用一切通信工具或攔截過往車輛向當(dāng)?shù)毓步痪瘓?bào)案,同時(shí)打電話回公司回報(bào)情況,將時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況、車輛損失情況及貨物損失情況詳細(xì)報(bào)告,以便獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見;

ø 如有死亡,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并盡量尋找現(xiàn)場(chǎng)目擊證人,想辦法要求證人留下姓名、聯(lián)系電話以便聯(lián)系取證;

ø 在公司安全人員或事故處理人員未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)聽從交警指揮,協(xié)助處理現(xiàn)場(chǎng),并記下對(duì)方車牌號(hào)碼,事故處理經(jīng)辦人姓名、事故處理單位、聯(lián)系地址、聯(lián)系電話,以便處理。

2. 造成交通事故的,駕駛員負(fù)完全法律責(zé)任,并按車輛事故規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償則任,情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。經(jīng)濟(jì)賠償承擔(dān)比例按公安機(jī)關(guān)的事故處理責(zé)任認(rèn)定書的結(jié)果區(qū)分,具體規(guī)定如下:

ø 負(fù)完全責(zé)任的按保險(xiǎn)賠付后經(jīng)濟(jì)損失的200%賠償;

ø 負(fù)主要責(zé)任的按保險(xiǎn)賠付后的經(jīng)濟(jì)損失的150%賠償;

ø 負(fù)同等責(zé)任的按保險(xiǎn)賠付后經(jīng)濟(jì)損失的100%賠償;

ø 無(wú)責(zé)任、且駕駛員相關(guān)證件齊全的,無(wú)須賠償。

3. 駕駛員因違反交通法規(guī)或其它法律法規(guī),被有關(guān)部門進(jìn)行執(zhí)法和處理的,一切罰款和費(fèi)用自行承擔(dān)。

4. 行駛公里數(shù)及油耗不得超過公司制定的標(biāo)準(zhǔn),若油耗增加超標(biāo),公司將組織有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)鑒定,若屬駕駛員責(zé)任,公司將追究其完全則任,賠償公司因此多支付的油費(fèi)及維修費(fèi)用。

5. 遺失或損壞車輛配置工具、材料、設(shè)備的,由責(zé)任駕駛員負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。

6. 由于當(dāng)事人責(zé)任而遺失車輛的,移交公安機(jī)關(guān)偵察處理并按直接經(jīng)濟(jì)損 失的100%進(jìn)行賠償,賠償后找回車輛的可退還賠款,但要當(dāng)事人負(fù)責(zé)車輛遺失期間損壞的維修費(fèi)用。

7. 不文明禮貌行車、開快車、開賭氣車、開英雄車和盲目超車等嚴(yán)重違章行為的,后果由駕駛員負(fù)全部責(zé)任。造成交通事故導(dǎo)致人員傷亡、車輛損壞的,由當(dāng)事人負(fù)全部法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任并予以辭退。

8. 在公司規(guī)定區(qū)域范圍內(nèi),未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意到非定點(diǎn)加油站加油的,費(fèi)用自理。

9. 駕駛員盜竊公司財(cái)物的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以辭退,并送公安機(jī)關(guān)處理,同時(shí)必須承擔(dān)因此產(chǎn)生的全部損失及費(fèi)用。

10. 駕駛員違反公司相關(guān)規(guī)定制度的,扣罰100元/次,駕駛員在當(dāng)月內(nèi),同一違紀(jì)情況出現(xiàn)三次以上者,扣罰半月薪資;當(dāng)月累計(jì)被三次書面警告的,視情節(jié)扣罰當(dāng)月部分工資并予以記過一次,情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。

11. 肇事不報(bào)、偽造現(xiàn)場(chǎng)或逃跑的,造成車輛被扣或公司損失的,按實(shí)際損失賠償,由當(dāng)事人負(fù)完全法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任并在移交公安機(jī)關(guān)處理同時(shí)按違紀(jì)予以辭退。

12. 未經(jīng)批準(zhǔn)將車交給無(wú)證人員或非本公司人員駕駛的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解雇。如造成交通事故、其他意外事故、人員傷亡或公司損失的,除按規(guī)定作經(jīng)濟(jì)賠償外,由當(dāng)事人負(fù)全部法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并予以辭退。

13. 嚴(yán)禁使用過期失效證件出車,違者扣罰300元。必須辦理好證件后方可出車,辦證時(shí)間超過10天的將予以停薪留職,超過30天予以辭退。

14. 未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)或同意,私自出車、辦私事或?qū)④囕v私自開出,造成交通事故、其它意外事故、人員傷亡或因此造成車輛丟失的交公安機(jī)關(guān)偵查處理,同時(shí)由當(dāng)事人承擔(dān)全部法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任并予以辭退。

15. 私自帶徒,造成交通事故、其它意外事故或人員傷亡的由當(dāng)事人負(fù)全部法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任并予以辭退。

七、派車流程

1. 班車按日常規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)發(fā)車,無(wú)需派車單。但每次發(fā)車完畢后,需認(rèn)真登記車輛使用情況。

2. 每天采購(gòu)員用車無(wú)需派車單。但每次發(fā)車完畢后,需認(rèn)真登記車輛使用情況,并附采購(gòu)明細(xì)單一份。

3. 行政公務(wù)或其他事項(xiàng)用車需提前一天填寫派車單,由部門經(jīng)理簽字確認(rèn),經(jīng)行政主任簽字后方可派車。每次發(fā)車完畢后,需認(rèn)真登記車輛使用情況,并附用車明細(xì)一份。

4. 所有公司車輛出入門崗由保安進(jìn)行登記,按周期送到人事行政部檢查、存檔。

5. 行政車輛需每月交行車記錄到人事行政部審核、備存。

八、車輛費(fèi)用的管理

1.司機(jī)對(duì)車輛費(fèi)用應(yīng)如實(shí)匯報(bào),如有發(fā)現(xiàn)虛報(bào)則從嚴(yán)處理。報(bào)銷時(shí)附行車記錄并由用車人簽名確認(rèn)。

2.由司機(jī)班長(zhǎng)制訂下月車輛費(fèi)用預(yù)算交人事行政部審核后進(jìn)行日常開支。

3.車輛維修應(yīng)事先將車輛情況詳細(xì)列明,包括須維修項(xiàng)目、零件費(fèi)、維修費(fèi)等經(jīng)各相關(guān)部門審核后方可進(jìn)行維修,維修單交人事行政部入檔管理。

九、費(fèi)用報(bào)銷流程

駕駛員

(產(chǎn)生費(fèi)用)

徐中海復(fù)核統(tǒng)計(jì),駕駛員支取

財(cái)務(wù)部報(bào)銷

總經(jīng)理審批

財(cái)務(wù)部審核

人事行政部審核

(若同意)送車

用車人確認(rèn)

(在費(fèi)用單據(jù)后簽名,并附行車記錄)

胡志林審核(維修項(xiàng)目的必要性及金額)

停車、路橋、加油

車輛維修費(fèi)用

車輛使用管理規(guī)定

一、總則

為規(guī)范公司車輛使用,控制成本,保證安全,特制定本規(guī)定。

二、職責(zé)分工

1.人事行政部為公司車輛主管部門,負(fù)責(zé)車輛派遣、使用、維修管理;

2.各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門車輛使用把關(guān);

3.車輛使用人負(fù)責(zé)車輛使用確認(rèn);

4.司機(jī)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)車輛和司機(jī)日常管理。

三、車輛用途分工

1. 大巴為看樓車,用于接送客人看樓和捎帶員工上下班,不得用于其他用途;

2. 解放牌面包車主要用于購(gòu)買蔬菜、副食和批量工程物料,特殊情況可用于行政公務(wù);

3. 金杯面包車主要用于行政外聯(lián)公務(wù);

4. 摩托車用于詢價(jià)和零星采購(gòu)。

四、車輛派遣程序

1. 班車每天由值班司機(jī)按時(shí)發(fā)車,無(wú)須另行發(fā)牌車通知;

2. 購(gòu)買蔬菜副食車倆提前一天申報(bào)《用車申請(qǐng)表》辦理派遣手續(xù);

3. 使用行政車輛需提前一天申請(qǐng),市內(nèi)用車由人事行政部統(tǒng)籌批準(zhǔn),出市區(qū)由人事行政部審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

4. 車輛使用人用車完畢,需認(rèn)真填寫派車單,對(duì)使用情況簽字確認(rèn);

5. 摩托車派遣由廚房采購(gòu)酌情辦理。

五、派車原則

1. 私車一律不派;

2. 先急后緩、先主后次、先申請(qǐng)先派遣;

3. 能共用一輛車者不單獨(dú)派遣。

六、申請(qǐng)用車條件

1. 辦理銀行取款和相關(guān)業(yè)務(wù),每周最多一次,不累計(jì);

2. 去學(xué)校和相關(guān)單位招聘員工,每月最多兩次,不累計(jì);

3. 經(jīng)營(yíng)外聯(lián)事務(wù),每月最多兩次,不累計(jì);

4. 行政外聯(lián)事務(wù),每月最多兩次,不累計(jì);

5. 舉辦員工集體活動(dòng);

6. 其他緊急事務(wù)。

七、附則

1. 對(duì)違反規(guī)定私自派車、用車者,分別罰款100-200元;

2. 人事行政部每月公布一次車輛使用情況。

上一頁(yè)[1][2]

第3篇 電網(wǎng)繼電保護(hù)安全穩(wěn)定裝置通信通道管理規(guī)定

1 總則

1.1繼電保護(hù)及安全穩(wěn)定裝置通道是繼電保護(hù)及安全穩(wěn)定裝置重要組成部分,是保證繼電保護(hù)及安全穩(wěn)定裝置信號(hào)準(zhǔn)確可靠傳輸、裝置正常工作的技術(shù)手段,各級(jí)通信管理部門必須高度重視繼電保護(hù)及安全穩(wěn)定裝置通信通道的運(yùn)行管理和維護(hù)工作。

1.2本規(guī)定做為部頒和省頒通信規(guī)程的補(bǔ)充,針對(duì)繼電保護(hù)及安全穩(wěn)定裝置通道的特殊性制定了相應(yīng)的管理辦法。各級(jí)通信管理部門在執(zhí)行部頒和省頒通信規(guī)程規(guī)定的同時(shí),必須嚴(yán)格遵照本規(guī)定對(duì)繼電保護(hù)及安全穩(wěn)定裝置通道進(jìn)行管理和維護(hù)。

1.3本規(guī)定所指的繼電保護(hù)及安全穩(wěn)定裝置通道,是指利用通信傳輸系統(tǒng)(微波、光纖、電力線載波及通信電纜)傳送繼電保護(hù)及安全穩(wěn)定裝置信號(hào)的通道,不包括繼電保護(hù)專用的高頻保護(hù)通道、光纖保護(hù)通道等。

2 通道管理與分工

2.1 繼電保護(hù)及安全穩(wěn)定裝置通道作為省公司統(tǒng)管電路,由調(diào)度局(以下簡(jiǎn)稱省調(diào))代表省公司對(duì)其進(jìn)行管理,省電通自動(dòng)化公司(以下簡(jiǎn)稱省電通公司)作為省電力通信網(wǎng)日常運(yùn)行的指揮部門,協(xié)助調(diào)度局進(jìn)行管理。

2.2 維護(hù)界面的劃分:通信專業(yè)內(nèi)部維護(hù)界面的劃分按有關(guān)通信專業(yè)規(guī)程執(zhí)行,通信專業(yè)與繼電保護(hù)等專業(yè)維護(hù)界面的劃分如下:

2.2.1對(duì)于經(jīng)過通信配線架與通信設(shè)備相連接的情況,以通信配線架為維護(hù)界面,即通信配線架至通信設(shè)備部分(包括配線架)由通信專業(yè)管理維護(hù),通信配線架至繼電保護(hù)及穩(wěn)定裝置設(shè)備間的通信電纜及以外的部分由相關(guān)專業(yè)管理維護(hù);

2.2.2 對(duì)于沒有經(jīng)過通信配線架而直接與通信設(shè)備相連接的情況,以通信設(shè)備引出電纜接線端子為維護(hù)界面,裝在通信設(shè)備內(nèi)的復(fù)用繼電保護(hù)和安全穩(wěn)定裝置的接口設(shè)備及引出電纜端子內(nèi)側(cè)(連接通信設(shè)備側(cè))的運(yùn)行維護(hù)由通信專業(yè)負(fù)責(zé),引出電纜端子外側(cè)(連接繼電保護(hù)及安全穩(wěn)定裝置設(shè)備側(cè))以外的所有環(huán)節(jié)的運(yùn)行維護(hù)由相應(yīng)的專業(yè)負(fù)責(zé);

2.2.3 對(duì)與保護(hù)合相運(yùn)行并裝在戶外的分頻濾波器、高頻差接網(wǎng)絡(luò)、結(jié)合濾波器、高頻電纜公用部分的運(yùn)行維護(hù)檢測(cè)由通信專業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)裝在保護(hù)屏內(nèi)的高頻差接網(wǎng)絡(luò)等由繼電保護(hù)專業(yè)負(fù)責(zé)維護(hù)。

2.2.4 對(duì)于在同一條光纜中既有保護(hù)專用纖芯,又有通信用纖芯的情況,保護(hù)專用光纖通道以保護(hù)屏的光纜接頭為維護(hù)界面。保護(hù)屏光纜接頭外側(cè),包括尾纖在內(nèi)至光纖配線架或光纜線路接續(xù)盒部分,由通信專業(yè)負(fù)責(zé)維護(hù);保護(hù)屏光纜接頭內(nèi)側(cè),包括光纜接頭及屏體內(nèi)的所有部分由保護(hù)專業(yè)負(fù)責(zé)維護(hù)。對(duì)于此類光纜線路的維護(hù)按照部頒及省頒通信規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。

2.3凡需在通信傳輸系統(tǒng)開設(shè)繼電保護(hù)或安全穩(wěn)定裝置通道的單位,必須在設(shè)計(jì)階段向調(diào)度局提出書面申請(qǐng),申請(qǐng)中要明確所使用通道的電氣性能及技術(shù)指標(biāo)要求(詳見附錄一)。調(diào)度局通信部門將根據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)情況進(jìn)行審批,對(duì)于同意開設(shè)的通道,由調(diào)度局自動(dòng)化通信處下發(fā)電路安排通知,省電通公司按通知制定電路方案并組織實(shí)施。

2.4新建的繼電保護(hù)或安全穩(wěn)定裝置通道在交付使用前,必須由省電通公司組織、相關(guān)局廠配合對(duì)通道進(jìn)行性能調(diào)測(cè),合格后交付用戶使用,調(diào)測(cè)結(jié)果由省電通公司存檔備查。

3通道的日常管理維護(hù)

3.1 省電通公司作為省電力通信網(wǎng)日常運(yùn)行的指揮部門,要建立健全繼電保護(hù)及安全穩(wěn)定裝置通道的檔案資料,通信調(diào)度要掌握通道的連接及相關(guān)設(shè)備情況。

2各級(jí)通信管理部門要加強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)及安全穩(wěn)定裝置通道維護(hù)和管理,要建立健全所轄繼電保護(hù)及安全穩(wěn)定裝置通道的檔案資料,并在相關(guān)設(shè)備上設(shè)明顯標(biāo)志,值班員必須熟悉通道的具體連接。

4通道的計(jì)劃?rùn)z修

1 對(duì)于涉及中斷500kv系統(tǒng)繼電保護(hù)及安全穩(wěn)定裝置通道的計(jì)劃?rùn)z修,必須履行如下審批程序:

4.1.1 各級(jí)維護(hù)單位經(jīng)本部門通信調(diào)度提前一個(gè)月向省電通公司通信調(diào)度(以下簡(jiǎn)稱省通調(diào))提出書面申請(qǐng)。

4.1.2 省通調(diào)接到申請(qǐng)后,三日內(nèi)就此編制實(shí)施方案(方案中要明確電路中斷原因、中斷時(shí)間、確保通道按時(shí)恢復(fù)的安全技術(shù)措施和組織措施),并報(bào)調(diào)度局自動(dòng)化通信處辦理有關(guān)專業(yè)的匯簽手續(xù)(見附錄二)。

4.1.3 匯簽后,由調(diào)度處向東電提出申請(qǐng),得到東電批復(fù)后,由調(diào)度處電力調(diào)度值班員對(duì)省通調(diào)下達(dá)工作命令。

4.1.4 省通調(diào)接令后組織相關(guān)單位嚴(yán)格按批復(fù)方案實(shí)施,通道恢復(fù)正常并經(jīng)相關(guān)專業(yè)驗(yàn)證后,省通調(diào)向省電力調(diào)度值班員報(bào)告,由省電力調(diào)度向網(wǎng)調(diào)匯報(bào)。

4.2 對(duì)于涉及中斷220kv及以下系統(tǒng)繼電保護(hù)及安全穩(wěn)定裝置通道的計(jì)劃?rùn)z修,必須履行如下審批程序:

4.2.1各級(jí)維護(hù)單位若對(duì)通信設(shè)備檢修需中斷繼電保護(hù)及安全穩(wěn)定裝置通道時(shí),必須經(jīng)本部門通信調(diào)度提前一個(gè)月向省通調(diào)提出書面申請(qǐng)。

4.2.2省通調(diào)接到申請(qǐng)后,三日內(nèi)就此編制實(shí)施方案(方案中要明確電路中斷原因、中斷時(shí)間、確保通道按時(shí)恢復(fù)的安全技術(shù)措施和組織措施),并報(bào)調(diào)度局自動(dòng)化通信處辦理有關(guān)專業(yè)的匯簽手續(xù)(見附錄)。

4.2.3匯簽后由省電力調(diào)度值班員下令,省通調(diào)接令后組織相關(guān)單位嚴(yán)格按批復(fù)方案實(shí)施,通道恢復(fù)正常后,省通調(diào)向省電力調(diào)度值班員報(bào)告,由省電力調(diào)度通知用戶恢復(fù)相關(guān)裝置功能。

4.3未經(jīng)調(diào)度局匯簽批準(zhǔn),任何單位和個(gè)人不得擅自中斷繼電保護(hù)及安全穩(wěn)定裝置通道。

5通道的異常處理

1 各維護(hù)單位如發(fā)現(xiàn)繼電保護(hù)及安全穩(wěn)定裝置通道出現(xiàn)異常,應(yīng)立即向省通調(diào)報(bào)告,并對(duì)異?，F(xiàn)象、處理過程詳細(xì)記錄。

2通調(diào)接到報(bào)告后應(yīng)立即組織相關(guān)單位處理,并向省電力調(diào)度值班員匯報(bào),同時(shí)要做好記錄。

5.3 通道異常時(shí),各單位要積極配合,全力以赴,及時(shí)排除故障恢復(fù)通信。對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)不能恢復(fù)正常通信的情況應(yīng)本著先搶通、后恢復(fù)的原則,可采取臨時(shí)措施將通道溝通,并盡快將有關(guān)情況向省通調(diào)匯報(bào)(可利用電話匯報(bào),但雙方要進(jìn)行記錄),省通調(diào)立即編制通道中斷臨檢方案按4中有關(guān)程序進(jìn)行審批,并組織實(shí)施批復(fù)后的方案,直至通道恢復(fù)正常。

5.4 各運(yùn)行維護(hù)單位對(duì)故障電路處理完畢后,兩日內(nèi)將電路故障原因、處理過程和恢復(fù)時(shí)間等以書面形式向省通調(diào)報(bào)告,省通調(diào)接到報(bào)告后應(yīng)及時(shí)向調(diào)度局自動(dòng)化通信處匯報(bào)。

6考核

6.1繼電保護(hù)及安全穩(wěn)定裝置通道故障評(píng)價(jià)分為事故和障礙兩種,其中事故和障礙的定義按部頒及省頒通信規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。

2 全省全年不得發(fā)生事故。

3 繼電保護(hù)及安全穩(wěn)定裝置通道的統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià),每月以《通信月報(bào)》下發(fā),各有關(guān)單位應(yīng)按照《通信月報(bào)》的有關(guān)規(guī)定,按月逐級(jí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)情況。

7附則

1本規(guī)定自1999年6月5日起執(zhí)行。

2本規(guī)定解釋權(quán)屬黑龍江省電力有限公司。

第4篇 市水務(wù)局進(jìn)一步加強(qiáng)水務(wù)安全應(yīng)急管理確保社會(huì)穩(wěn)定緊急通知

各科、室、隊(duì)、站、司、中心:為進(jìn)一步加強(qiáng)維穩(wěn)工作,根據(jù)《成都市水務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)管理保障春耕生產(chǎn)用水和城鄉(xiāng)供排水安全的緊急通知》(成水務(wù)發(fā)[2009]21號(hào))和成都市水務(wù)局2月26日召開的維穩(wěn)工作會(huì)議的要求,現(xiàn)就做好當(dāng)前水務(wù)維穩(wěn)工作通知如下:一、進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任的落實(shí)針對(duì)水利工程、城鄉(xiāng)飲水工程、排水管網(wǎng)和污水處理工程,全面落實(shí)安全管理責(zé)任制,健全管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)管護(hù)人員。各級(jí)安全責(zé)任人要深入現(xiàn)場(chǎng),全面掌握情況,做到心中有數(shù),及時(shí)解決存在的問題。各責(zé)任科室和單位要加強(qiáng)對(duì)安全責(zé)任人履職情況的監(jiān)督檢查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)限期整改,確保責(zé)任落實(shí)到人,工作落實(shí)到位、不留空擋、不留死角。二、進(jìn)一步提高應(yīng)急處理的能力認(rèn)真按照《中華人民共和國(guó)國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,建立健全水利管理、水庫(kù)大壩、供排水管理的應(yīng)急預(yù)案。除地震、洪水、次生災(zāi)害、干旱等自然災(zāi)害外,還要重點(diǎn)關(guān)注恐怖襲擊、人為破壞、水源污染等引發(fā)的水利工程和城鄉(xiāng)供排水工程等涉水突發(fā)公共安全事件,提高實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)和處置能力,切實(shí)做到反應(yīng)敏捷、行動(dòng)迅速、處置有力,把涉水突發(fā)公共事件控制在萌芽狀態(tài),有效控制和妥善處理不安全隱患。三、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理的督察嚴(yán)格按照《都江堰市水務(wù)局辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》【2009】5號(hào)要求對(duì)水利工程和城鄉(xiāng)供水工程、排水管網(wǎng)和污水處理工程進(jìn)行安全隱患排查治理,把日常巡視檢查管護(hù)和定期巡查、實(shí)時(shí)監(jiān)控結(jié)合起來。加大對(duì)飲水水源、自來水的出廠水、管網(wǎng)水的水質(zhì)檢查頻度;供水單位在3月份要謝絕任何形式的外來單位、人員的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)24小時(shí)值班制度;水資源供水管理科要掌握值班情況,做好各城鄉(xiāng)供水企業(yè)值班表的存檔,同時(shí),加強(qiáng)對(duì)各類水務(wù)工程的巡視檢查密度,切實(shí)做到防患于未然。四、認(rèn)真做好相關(guān)資料的收集報(bào)送3月4日,各相關(guān)科室和單位要將檢查隱患和排查治理及整改情況報(bào)送局行政審批科(報(bào)送的內(nèi)容和相關(guān)要求按照《都江堰市水務(wù)局辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》要求執(zhí)行,3月5日就不再報(bào)送),由行政審批科匯總后向成都市報(bào)送。成都市水務(wù)局將組成督察組開展隨機(jī)督察,將對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、管理沒有更上,導(dǎo)致不安全事故發(fā)生,甚至重大負(fù)面影響的,實(shí)行通報(bào)并追究責(zé)任。各相關(guān)科室和單位做好檢查記錄和資料的收集歸檔認(rèn)真做好迎檢準(zhǔn)備。特此通知 二〇〇九年二月二十七日

第5篇 原油穩(wěn)定安全管理

1 本標(biāo)準(zhǔn)適用于原油穩(wěn)定作業(yè)場(chǎng)所

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

gb50183—93原油和天然氣工程設(shè)計(jì)規(guī)范

sy6320—1997 陸上油氣田油氣集輸安全規(guī)定

3 原油穩(wěn)定有關(guān)使用標(biāo)準(zhǔn)

3.1 穩(wěn)定裝置不應(yīng)超溫、超壓運(yùn)行。

3.2 壓縮機(jī)啟動(dòng)及事故停車安全聯(lián)鎖裝置應(yīng)完好、可靠。

3.3 壓縮機(jī)及管線應(yīng)有可靠的防靜電接地裝置。

3.4 壓縮機(jī)吸入管應(yīng)有防止空氣進(jìn)入的可靠措施。

3.5 壓縮機(jī)間應(yīng)有強(qiáng)制通風(fēng)設(shè)施。

3.6 壓縮機(jī)間應(yīng)有“當(dāng)心爆炸”安全標(biāo)志。

3.6.1 壓縮機(jī)房

3.6.1.1 壓縮機(jī)的臺(tái)數(shù)中,宜包括一臺(tái)備用的壓縮機(jī)。

3.6.1.2 各種設(shè)備和設(shè)施清潔、整齊、無(wú)塵土和油污。

3.6.1.3 因氣流產(chǎn)生靜電而可能引起爆炸的機(jī)房,要杜絕一切火源,操作人員應(yīng)穿戴防靜電服裝鞋帽。

3.6.1.4 空氣壓縮機(jī)的吸氣口宜在室外,濾清和防水設(shè)備完好。

3.6.1.5 各種安全防護(hù)設(shè)施齊全、工作可靠,特別緊急停車按鈕、溫度和壓力超標(biāo)聲光信號(hào)與聯(lián)鎖、通訊設(shè)備,以及各種壓力、溫度測(cè)量?jī)x表等,要完好,靈活和可靠。

3.6.1.6 機(jī)房?jī)?nèi)除配置一定數(shù)量的手提滅火設(shè)備、消防毛氈和必要的工具外,不得堆放無(wú)關(guān)物品。

3.7 各種壓縮機(jī)

3.7.1 開關(guān)機(jī),首先要檢查供電和電氣設(shè)備的連接和絕緣情況,檢查冷卻水系統(tǒng),潤(rùn)滑油系統(tǒng)是否符合運(yùn)轉(zhuǎn)要求,并開啟冷卻系統(tǒng)和潤(rùn)滑系統(tǒng)。

3.7.2 啟動(dòng)前應(yīng)盤車檢查,如有卡固等異?，F(xiàn)象,應(yīng)停止啟動(dòng)進(jìn)行修理。

3.7.3 運(yùn)行中的壓縮機(jī),要檢查壓力和溫度是否符合要求。殼體溫度不宜超過40℃,軸承溫度不宜超過室溫或環(huán)境溫度40℃。

3.7.4 冷卻水自冷卻部位排出的溫度不應(yīng)超過40℃。

3.7.5 運(yùn)行中無(wú)異常吃力,自由式無(wú)過分震動(dòng),各固定螺栓緊固。皮帶傳動(dòng)的壓縮機(jī),要求皮帶輪平行對(duì)正,松緊適當(dāng),不跑偏。

3.7.6 各種安全設(shè)施,如(中、低壓)止回閥、壓力表、液位計(jì)、溫度測(cè)量?jī)x器儀表、安全閥、疏散管、阻火器、防爆泄壓片、危險(xiǎn)氣體濃度報(bào)警器滅火器材等,應(yīng)定期檢查,確保靈敏可靠。

3.7.7 液化石油氣壓縮機(jī)的進(jìn)口應(yīng)設(shè)氣液分離器,出口應(yīng)設(shè)油氣分離器,以確保有效分離。

3.7.8 壓縮機(jī)的電氣設(shè)備、介質(zhì)輸送設(shè)備都要有可靠的接地,接地電阻不大于10。

第6篇 肇慶供電分公司攜帶型短路接地線熱穩(wěn)定校驗(yàn)工作管理規(guī)定

1總則

1.1為加強(qiáng)本公司的安全生產(chǎn)管理,規(guī)范本公司攜帶型短路接地線的熱穩(wěn)定校驗(yàn)工作,確實(shí)保障廣大職工在實(shí)際工作中的人身和生命安全,特制定本規(guī)定。

1.2本規(guī)定適用于本公司10kv及以上電壓等級(jí)設(shè)備檢修所使用的攜帶型短路接地線。不作為攜帶型短路接地線出廠試驗(yàn)的依據(jù)。

1.3本規(guī)定由公司安全監(jiān)察部(以下簡(jiǎn)稱安監(jiān)部)負(fù)責(zé)解釋。

2引用的標(biāo)準(zhǔn)

《電力設(shè)備接地設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》-------sdj8—79

《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》

《攜帶型短路接地技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》---------sd332—1989

3熱穩(wěn)定校驗(yàn)工作規(guī)定

3.1 攜帶型短路接地線的校驗(yàn)應(yīng)按所在電力系統(tǒng)實(shí)際最大短路容量進(jìn)行。

3.2各運(yùn)行有關(guān)單位每年應(yīng)根據(jù)地區(qū)短路容量的變化(具體以調(diào)度部門提供的數(shù)值為準(zhǔn)),對(duì)運(yùn)用中的攜帶型短路接地線進(jìn)行熱穩(wěn)定校驗(yàn)。如短路容量沒有發(fā)生變化,可不進(jìn)行校核計(jì)算工作,但必須有核對(duì)工作的文字記錄。

3.3 攜帶型短路接地線的校驗(yàn)工作由各單位的安全專責(zé)(安全管理員)負(fù)責(zé)進(jìn)行。

3.4 公司安監(jiān)部是攜帶型短路接地線校驗(yàn)工作的歸口管理部門。

4. 攜帶型短路接地線的校核

4.1 校核公式:

im = 283.67_s /√td ------(1)

ied = im /1.1 ------(2)

其中im----------銅的熔化電流值(a)。

ied------額定短路電流值(a),即接地線可長(zhǎng)時(shí)間承受的短路電流值。

s---------- 接地線的截面積(mm2)。

td ----------承受短路電流的時(shí)間(秒,s)。

4.2 校核方法

4.2.1 變電站內(nèi)使用的攜帶型短路接地線:

①若ied >id(3),則該接地線熱穩(wěn)定合格;

②若ied

其中id(3)是變電站內(nèi)接地線相應(yīng)電壓等級(jí)母線在最大運(yùn)行方式下發(fā)生三相短路故障時(shí)的短路電流,單位:a。

承受短路電流的時(shí)間td目前暫時(shí)取1秒。

對(duì)于有兩臺(tái)主變的變電站,存在并列運(yùn)行或分列運(yùn)行情況的,按最嚴(yán)重的情況來選擇id(3)的值。

4.2.2110kv及以上輸電線路使用的攜帶型短路接地線,在校核其熱穩(wěn)定時(shí)承受短路電流的時(shí)間td目前暫時(shí)取0.5秒。處于兩個(gè)變電站之間的聯(lián)絡(luò)線,其id(3)的取值應(yīng)選擇兩個(gè)變電站之中最大的值。

①若ied >id(3),則該接地線熱穩(wěn)定合格;

②若ied

4.2.3 對(duì)于配網(wǎng)設(shè)備檢修工作使用的攜帶型短路接地線:

配網(wǎng)設(shè)備檢修工作使用的攜帶型短路接地線其截面原則上不大于變電站相應(yīng)電壓等級(jí)的攜帶型短路接地線,但不應(yīng)小于25mm2。25mm2的攜帶型短路接地線其銅材料的額定短路電流按(1)、(2)式計(jì)算結(jié)果是6447a,所以配網(wǎng)使用的攜帶型短路接地線按以下方法判斷其熱穩(wěn)定是否合格。

①ied≥6447a,則該接地線熱穩(wěn)定校驗(yàn)合格。

(注:考慮經(jīng)濟(jì)性,ied的范圍應(yīng)是6447a≤ied< id(3))

5.其它

5.1 對(duì)熱穩(wěn)定校驗(yàn)不合格的攜帶型短路接地線應(yīng)及時(shí)予以更換,在更換前如急需使用,必須用兩組接地線并列使用,在兩票中寫清楚兩組接地線的編號(hào)。

5.2各有關(guān)單位安全專責(zé)(安全管理員)必須在每年12月30日前,將本單位攜帶型短路接地線的校驗(yàn)結(jié)果用word文檔格式(見附件)通過oak系統(tǒng)上報(bào)公司安監(jiān)部。

5.3本規(guī)定自頒布之日起生效。

附件:

攜帶型短路接地線校驗(yàn)報(bào)告

單 位:校驗(yàn)人:

上報(bào)日期: 年月日

使用班站

接地線

編號(hào)

電壓等級(jí)(kv)

截面積

(mm2)

ied

(a)

id(3)

(a)

校驗(yàn)結(jié)論

第7篇 重大安全穩(wěn)定事件應(yīng)急管理預(yù)案制度

1范圍

本管理制度規(guī)定了宜陽(yáng)縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項(xiàng)目工程重大安全(穩(wěn)定)事件應(yīng)急管理及預(yù)案的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。

本管理制度適用于宜陽(yáng)縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項(xiàng)目工程各參建單位。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

洛陽(yáng)華美電力有限公司宜陽(yáng)光伏項(xiàng)目部相關(guān)管理制度。

3 術(shù)語(yǔ)定義及縮寫語(yǔ)

無(wú)

4 職責(zé)

4.1 工程安委會(huì)是突發(fā)事件處理及應(yīng)急救援系統(tǒng)常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急處理組織工作。

4.2 洛陽(yáng)華美電力有限公司宜陽(yáng)光伏項(xiàng)目部,各部門負(fù)責(zé)根據(jù)事故搶救及應(yīng)急救援工作的需要做好災(zāi)后的疏導(dǎo)、安撫、工傷、財(cái)產(chǎn)理培、參與事故調(diào)查處理等工作。

4.3 工程各參建單位建立內(nèi)部的突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,建立應(yīng)急處理相關(guān)管理制度,規(guī)定應(yīng)急處理的程序和方法,編制事故應(yīng)急處理救援預(yù)案。在重大事故發(fā)生后,快速、有效地組織應(yīng)急救援工作,最大限度地減少事故損失。

5 管理內(nèi)容和方法

5.1突發(fā)事件預(yù)防

5.1.1 工程各參建單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制突發(fā)事件處理和應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案的編制應(yīng)以洛陽(yáng)華美電力有限公司有關(guān)專項(xiàng)預(yù)案及上級(jí)部門等綜合預(yù)案為基礎(chǔ),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的分析、預(yù)控工作,加強(qiáng)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格制定防止重特大事故發(fā)生的各項(xiàng)措施。

5.1.2 編制制訂事故預(yù)案和組織應(yīng)急救援時(shí),必須堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想。各種安全預(yù)防措施以及事故處理措施都必須以確保人的生命安全為第一要素。

5.1.3 各參建單位應(yīng)定期組織對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備的完好性、準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查,組織突發(fā)事件處理和事故應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí),組織應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí),并及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)估和完善。

5.1.4 各參建單位行政管理部門負(fù)責(zé)按照事故應(yīng)急救援的要求做好交通車輛保障、安全保衛(wèi)及生活后勤保障等工作。保衛(wèi)部門在特殊時(shí)期應(yīng)24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的組織、調(diào)配及救援工作。

5.1.5 在工程建設(shè)施工中,由于設(shè)計(jì)單位未勘探到的地質(zhì)結(jié)構(gòu)和水文條件及施工違章作業(yè),致使工程施工發(fā)生一些難以預(yù)料的突發(fā)事件及事故,嚴(yán)重阻礙了工程建設(shè)的順利進(jìn)行時(shí),應(yīng)及時(shí)研究方案,提出措施,處理解決。

5.1.6 工程施工中遇到的突發(fā)事件如塌方、滑坡等,施工單位應(yīng)立即通知監(jiān)理、業(yè)主單位,業(yè)主將會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理,進(jìn)行實(shí)地踏勘,研究處理方案及處理措施。

5.1.7 工程項(xiàng)目各參建單位應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常性的對(duì)各工程部位、工程安全設(shè)施、施工道路等進(jìn)行檢查,研究制定事故防范辦法,落實(shí)整改措施,嚴(yán)格防止事故的發(fā)生。

5.1.8 突發(fā)自然災(zāi)害(洪水、冰凍、雪雨天氣等)發(fā)生時(shí),洛陽(yáng)華美電力有限公司宜陽(yáng)光伏項(xiàng)目部和監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)通知參建單位加強(qiáng)教育,做好防止事故發(fā)生的各項(xiàng)措施。工程防汛工作還應(yīng)遵守防汛管理有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行防洪度汛緊急預(yù)案。

5.2突發(fā)事件處理

5.2.1 突發(fā)事件處理和應(yīng)急救援堅(jiān)持統(tǒng)一指揮的原則。應(yīng)急救援系統(tǒng)啟動(dòng)時(shí),必須在上級(jí)部門和地方政府相關(guān)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,通過現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開展事故處理、事故搶險(xiǎn)、應(yīng)急救援、維護(hù)穩(wěn)定、恢復(fù)生產(chǎn)等各項(xiàng)應(yīng)急救援工作。

5.2.2 事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)者應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)和緊急程度立即實(shí)施就地?fù)尵?并迅速逐級(jí)匯報(bào)。發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)立即撥打119進(jìn)行報(bào)警。

5.2.3 事故發(fā)生后,事故單位必須迅速搶救傷員,按照規(guī)定在報(bào)告主管單位、政府主管部門的同時(shí),報(bào)告洛陽(yáng)華美電力有限公司宜陽(yáng)光伏項(xiàng)目部,說明發(fā)生事故的單位、發(fā)生事件、詳細(xì)地點(diǎn)、事故類別、簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)救援所需的專業(yè)人員和搶險(xiǎn)設(shè)備等。

5.2.4 收到事故報(bào)告后,洛陽(yáng)華美電力有限公司宜陽(yáng)光伏項(xiàng)目部立即啟動(dòng)應(yīng)急救援系統(tǒng),組織突發(fā)事件處理和應(yīng)急救援,調(diào)度有關(guān)人員、車輛、物資等迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施處理和救援工作。

5.2.5 洛陽(yáng)華美電力有限公司宜陽(yáng)光伏項(xiàng)目部應(yīng)急救援系統(tǒng)啟動(dòng)后,事故相關(guān)各單位應(yīng)無(wú)條件服從,并立即啟動(dòng)本單位應(yīng)急救援系統(tǒng),按照程序規(guī)定迅速做出反應(yīng),充分利用一切有效的方法進(jìn)行應(yīng)急救援,并視情況請(qǐng)求上級(jí)部門和地方政府提供必要的援助,組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做有效的隔離,盡最大努力減小事故造成的損失。本事故區(qū)域內(nèi)其它參建單位應(yīng)根據(jù)情況提供必要的協(xié)助支援。

5.2.6 有關(guān)單位在進(jìn)行事故處理時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于事故調(diào)查和記錄的有關(guān)規(guī)定,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)和事故資料。

5.2.7 施工中發(fā)生生產(chǎn)性事故,施工單位不能隱瞞不報(bào)或謊報(bào),更不能內(nèi)部消化處理。應(yīng)采取積極態(tài)度,堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)、客觀對(duì)待的原則,及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主單位報(bào)告事故真實(shí)情況,業(yè)主和監(jiān)理單位將共同協(xié)助施工單位對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。重特大事故的調(diào)查和追究應(yīng)服從國(guó)家或上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的統(tǒng)一指揮。

5.2.8 有關(guān)單位在事故調(diào)查中應(yīng)遵循“四不放過”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序,認(rèn)真履行自己的職責(zé),本著客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,協(xié)助調(diào)查處理工作。

6檢查與考核

6.1 本制度執(zhí)行情況由湖南中天工程監(jiān)理有限公司宜陽(yáng)縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)檢查。

6.2 檢查發(fā)現(xiàn)不符合的按《安全、文明施工考核與獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》、《合同文件》、《綜合考核辦法》進(jìn)行考核。

第8篇 大學(xué)物業(yè)管理中心安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

大學(xué)物業(yè)管理中心安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)分工

為了貫徹執(zhí)行集團(tuán)有關(guān)安全穩(wěn)定工作精神,維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定,保證正常的教學(xué)秩序,構(gòu)建平安和諧校園,切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定工作的責(zé)任,特成立安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

一、安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

組長(zhǎng):z 副組長(zhǎng):z

成員:z

二、安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要職責(zé):

a(主任)是物業(yè)中心安全與穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)和督促中心安全與穩(wěn)定全面工作。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)相關(guān)精神,檢查督促各部門工作落實(shí)情況。并負(fù)責(zé)向上級(jí)部門匯報(bào)本單位安全穩(wěn)定工作。

c(副主任)全面主持中心安全穩(wěn)定的日常工作,布置、檢查和落實(shí)。做好員工的安全教育與培訓(xùn),建立健全中心安全制度。

-全面負(fù)責(zé)南校區(qū)轄區(qū)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作,處置各類突發(fā)事件。排查轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定隱患及整改工作。掌握員工思想動(dòng)態(tài),教育、培訓(xùn)提高員工的安全防范意識(shí)及安全技能。

v負(fù)責(zé)南校區(qū)庫(kù)房、辦公室、多媒體設(shè)備和1、3號(hào)樓清潔員休息室的安全穩(wěn)定工作。

g負(fù)責(zé)南校區(qū)5、7號(hào)樓清潔員休息室、青年公寓工具間的安全穩(wěn)定工作。

h全面負(fù)責(zé)所轄員工宿舍的安全與穩(wěn)定工作。

j全面負(fù)責(zé)科研樓安全穩(wěn)定工作,負(fù)責(zé)維修工宿舍的安全工作,負(fù)責(zé)科研樓保衛(wèi)及消防控制室值班工作,負(fù)責(zé)南北校區(qū)所轄公用設(shè)施設(shè)備的安全工作。

l全面負(fù)責(zé)北校區(qū)教學(xué)樓的安全及多媒體教室的安全穩(wěn)定工作。

u全面負(fù)責(zé)教工2號(hào)樓的消防安全穩(wěn)定工作,負(fù)責(zé)所轄員工宿舍區(qū)、北校區(qū)庫(kù)房的安全穩(wěn)定工作。

三、物業(yè)管理中心安全穩(wěn)定工作管理制度:

1、把中心安全防范部分和易發(fā)事故部分進(jìn)行重點(diǎn)防范,層層落實(shí)責(zé)任,實(shí)行檢查責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查記錄,保證各項(xiàng)措施落實(shí)到人。

2、一票否決制。對(duì)各部門出現(xiàn)嚴(yán)重安全事故和安全管理較差的,在考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)中實(shí)行一票否決制。

3、安全穩(wěn)定檢查制度:小組成員每天對(duì)所轄部門的安全檢查不得少于2次,組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)每周對(duì)所轄部門安全抽查不少于2次,抽查結(jié)果作為評(píng)價(jià)管理員工作優(yōu)劣的重要依據(jù)。

4、安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組成員要通力配合,隨時(shí)了解中心員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)中心所轄區(qū)域的安全隱患,組織員工學(xué)習(xí),樹立安全防范意識(shí),培訓(xùn)員工掌握消防知識(shí)及安全防護(hù)技能,使員工會(huì)處置消除隱患。

四、聯(lián)系方式:

姓名 辦公室 住宅電話 移動(dòng)電話

物業(yè)管理中心

2010年4月23日