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總包單位管理制度是企業(yè)管理體系的核心組成部分，旨在規(guī)范項(xiàng)目管理流程，確保工程質(zhì)量和安全，提高效率，保障各方權(quán)益。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面：
1. 項(xiàng)目組織架構(gòu)與職責(zé)劃分
2. 合同管理與履行
3. 工程質(zhì)量控制
4. 安全生產(chǎn)管理
5. 進(jìn)度管理與調(diào)度
6. 成本控制與財(cái)務(wù)管理
7. 協(xié)調(diào)與溝通機(jī)制
8. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)策略
9. 員工培訓(xùn)與績(jī)效考核
包括哪些方面
1. 項(xiàng)目組織架構(gòu)與職責(zé)劃分：明確項(xiàng)目經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人。
2. 合同管理與履行：規(guī)定合同簽訂、執(zhí)行、變更和終止的程序，確保合同條款公正公平，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
3. 工程質(zhì)量控制：建立質(zhì)量檢查制度，從材料采購到施工過程，實(shí)施全程監(jiān)控。
4. 安全生產(chǎn)管理：制定安全規(guī)程，進(jìn)行定期安全檢查，預(yù)防安全事故。
5. 進(jìn)度管理與調(diào)度：設(shè)定項(xiàng)目里程碑，實(shí)時(shí)跟蹤進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。
6. 成本控制與財(cái)務(wù)管理：設(shè)定預(yù)算，監(jiān)控成本，優(yōu)化資源分配，保證財(cái)務(wù)健康。
7. 協(xié)調(diào)與溝通機(jī)制：建立內(nèi)外部溝通渠道，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。
8. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)策略：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案，降低風(fēng)險(xiǎn)影響。
9. 員工培訓(xùn)與績(jī)效考核：定期培訓(xùn)提升員工專業(yè)技能，通過考核激勵(lì)員工表現(xiàn)。
重要性
總包單位管理制度的重要性在于：
1. 提高項(xiàng)目執(zhí)行效率：通過明確的職責(zé)劃分和流程規(guī)范，減少工作沖突，提高工作效率。
2. 保障工程質(zhì)量與安全：嚴(yán)格的質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)制度，能有效防止質(zhì)量問題和安全事故的發(fā)生。
3. 保護(hù)企業(yè)利益：良好的合同管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，防止企業(yè)陷入不必要的法律糾紛。
4. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：有效的溝通機(jī)制和績(jī)效考核，有助于團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升和人才的發(fā)展。
方案
1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：編寫詳盡的管理制度手冊(cè)，供全體員工參考執(zhí)行。
2. 定期培訓(xùn)與考核：定期組織培訓(xùn)，確保員工了解并理解管理制度，通過考核強(qiáng)化執(zhí)行。
3. 實(shí)施動(dòng)態(tài)管理：根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和外部環(huán)境變化，適時(shí)調(diào)整管理制度。
4. 建立反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見，持續(xù)優(yōu)化管理制度。
5. 強(qiáng)化監(jiān)督與審計(jì)：設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期對(duì)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，確保制度的有效實(shí)施。
通過上述方案，總包單位可以構(gòu)建一個(gè)高效、有序、安全的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。
總包單位管理制度范文
第1篇 項(xiàng)目總包單位施工用電管理辦法
項(xiàng)目總包單位施工用電管理辦法
為更好的使工程項(xiàng)目順利進(jìn)行,使工地符合安全文明施工要求,保障工程的施工工期、施工質(zhì)量。特制定以下施工用電管理辦法,請(qǐng)總包單位予以重視并遵守:
〈一〉總包單位與建設(shè)單位的關(guān)系
1、按總包合同要求,建設(shè)單位提供施工用總電源點(diǎn),總包單位對(duì)所承包工程項(xiàng)目的施工用電負(fù)全面管理責(zé)任。
2、在接通施工用電前,總包單位必須報(bào)送專項(xiàng)施工用電方案,并完善相關(guān)手續(xù)(如通電前箱、柜的試驗(yàn)記錄、用電申請(qǐng)等),確定固定用電管理人員,做好技術(shù)交底記錄,嚴(yán)格按《施工用電管理規(guī)范》(見附件)操作。
3、所產(chǎn)生的電費(fèi)直接從工程款中扣除。在工程的整個(gè)施工過程中所發(fā)生的一切用電管理責(zé)任均由總包單位負(fù)責(zé)。
4、在建設(shè)單位代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及政府相關(guān)部門的日常管理中,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作,有不配合工作的行為,口頭提出限期整改無效的,處以罰款500--1000元/次;書面提出限期整改無效的,處以罰款1000--5000元/次;此罰款直接從工程款中予以扣除。在整改期間所產(chǎn)生的其它損失(如停電整改等)概由總包單位承擔(dān)。
〈二〉總包單位與指定分包單位的關(guān)系
1、總包單位必須無條件提供建設(shè)單位所指定的分包單位的施工用電,并負(fù)責(zé)全面管理,并對(duì)在施工過程中的用電事務(wù)負(fù)責(zé)。
2、指定分包單位所產(chǎn)生的費(fèi)用按每月用電量計(jì)費(fèi)直接繳納至總包單位(現(xiàn)金支付)。單價(jià)按甲方收取總包單位單價(jià)的1.1倍計(jì)取,其中超出的0.1倍作為總包單位的管理、配合等費(fèi)用。
3、在施工過程中及施工結(jié)束后,加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理,并及時(shí)與指定分包單位抄表確認(rèn),督促指定分包單位完善所有用電事宜。
4、如果指定分包單位未繳納所產(chǎn)生的施工用電費(fèi)用,總包單位應(yīng)積極向建設(shè)單位反應(yīng)(以書面形式),并出具相互的抄表記錄,建設(shè)單位與總、分包單位確定后,由建設(shè)單位督促分包單位限期繳納,在超出期限繳納的,建設(shè)單位將按抄表記錄的兩倍費(fèi)用從分包單位的工程款中扣除。
5、施工過程中,總包單位需要檢修、整改及對(duì)指定分包單位停電,必須提前報(bào)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表批準(zhǔn)。若擅自停電處以500-1000元/次的罰款,并承擔(dān)指定分包單位的誤工損失。
〈三〉總包單位用電管理概述
1、總包單位一級(jí)配電柜必須安裝與電纜、用電負(fù)荷相匹配的隔離開關(guān)、斷路器、互感器、計(jì)量表(kwh),并有符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的接地保護(hù)。一級(jí)柜出線必須設(shè)有漏電保護(hù),二級(jí)柜(箱)出線線路必須按施工用電規(guī)范設(shè)計(jì)、安裝,經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格后,才給予送電,如達(dá)不到規(guī)范要求,概不送電,所造成的后果由總包單位自行負(fù)責(zé)。
2、所有計(jì)量表必須垂直于地面安裝,如發(fā)現(xiàn)隨意放置表箱(柜),則處以100--500元/次的罰款;如果產(chǎn)生嚴(yán)重后果的,將通報(bào)公司,同時(shí)處以1000--5000元/次的罰款,罰款直接從工程款中扣除;如果情節(jié)特別嚴(yán)重的,則直接將施工班組(或項(xiàng)目)予以清除施工現(xiàn)場(chǎng),并通報(bào)公司,予以重處,即處以整個(gè)工程款的0.5%--1%的罰款,直致解除合同,由此所造成的一切損失概由總包單位負(fù)責(zé)。
附件一:
《施工用電管理規(guī)范》
--施工用配電箱(柜)的要求
一、配電柜應(yīng)符合下列要求:
1、柜兩端應(yīng)做接地(接零)。
2、柜應(yīng)做名稱、用途、分路標(biāo)記,且標(biāo)記清晰易辨。
3、柜不得直接掛接其他臨時(shí)用電設(shè)備。
4、柜或線路維修時(shí)應(yīng)掛停電標(biāo)志牌。停、送電必須由專人負(fù)責(zé),停止作業(yè)時(shí)斷電上鎖。
二、電纜線路敷設(shè)
1、應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),不得沿地面明設(shè)。
2、埋地敷設(shè)深度不應(yīng)小于0.7m,并應(yīng)覆蓋硬質(zhì)保護(hù)層;穿越建筑物、道路等易受損傷的場(chǎng)所時(shí),應(yīng)另加防護(hù)套管。
3、架空敷設(shè)時(shí),應(yīng)沿墻或電桿做絕緣固定,電纜最大弧垂處距地面不得小于2.5m;在建工程內(nèi)的電纜線路應(yīng)采用電纜埋地穿管引入,沿工程豎井、垂直孔洞,逐層固定,電纜水平敷設(shè)高度不應(yīng)小于1.8m。
三、 配電箱及開關(guān)箱:
1、 施工用電應(yīng)實(shí)行三級(jí)配電,即設(shè)置總配電箱或室內(nèi)總配電柜、分配電箱、開關(guān)箱三級(jí)配電裝置。開關(guān)箱以下應(yīng)為用電設(shè)備。
2、施工用電動(dòng)力配電與照明配電宜分箱設(shè)置,當(dāng)合置在同一箱內(nèi)時(shí),動(dòng)力與照明配電應(yīng)分路設(shè)置。
3、施工用電配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板(厚度為1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質(zhì)配電箱、開關(guān)箱及木質(zhì)電器安裝板。
4、施工用電配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)、無外來物體撞擊的地方,其周圍應(yīng)有足夠二人同時(shí)工作的空間和通道。
5、施工用電移動(dòng)式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在堅(jiān)固的支架上,嚴(yán)禁于地面上拖拉。
6、施工用電開關(guān)箱應(yīng)實(shí)行一機(jī)一閘制,不得設(shè)置分路開關(guān)。
7、施工用電配電箱、開關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)電源隔離開關(guān)、短路保護(hù)器、過載保護(hù)器,其額定值和動(dòng)作整定值應(yīng)與其負(fù)荷相適應(yīng)?？偱潆娤?、開關(guān)柜中還應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器。
8、施工用電漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作參數(shù)選擇應(yīng)符合下列規(guī)定:在開關(guān)箱(末級(jí))內(nèi)的漏電保護(hù)器,其額定漏電動(dòng)作電流不應(yīng)大于30ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于0.1s;使用于潮濕場(chǎng)所時(shí),其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于15ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于0.1s。 總配電箱內(nèi)的漏電保護(hù)器,其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)大于30ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)大于0.1s 。
四、每月必須對(duì)箱(柜)進(jìn)行檢測(cè),保證施工用電的正常運(yùn)行。
五、如果違反以上任何一條款,在責(zé)令未予以整改的,將處以500--2000元/次的罰款,且所帶來的一切損失均由施工單位自行承擔(dān)。
第2篇 總包單位管理總體罰則(3)
六、成品保護(hù)處罰條例
1.無成品保護(hù)方案(措施)的單位罰款3000元。
2.未按審批后的成品保護(hù)方案(措施)實(shí)施,且造成成品損害的罰款單位5000元,并賠償造成的工期及費(fèi)用損失。
3.無成品保護(hù)交底記錄對(duì)其單位罰款1000元。
4.施工人員要已安裝完的管道及電纜橋架上行走、噔踩、當(dāng)作支撐或跳板的罰個(gè)人100元,罰所在單位1000元。
5.未辦理特殊部位施工許可的到已運(yùn)行(或已安裝)的變配電室、空調(diào)機(jī)房等功能間內(nèi)施工的,對(duì)未批準(zhǔn)進(jìn)入者罰款100元。
6.載重1.5噸以上的車輛進(jìn)入大廈內(nèi),對(duì)所屬單位罰款1000元,若造成成品損壞的,責(zé)任者要給予相應(yīng)賠償。
7.電氣管盒:因分包單位預(yù)埋管路、盒出現(xiàn)堵塞、破損及位置不準(zhǔn)確而導(dǎo)致對(duì)其他工程影響時(shí),每發(fā)現(xiàn)一處,分包單位除賠償總包單位損失外,另向總包單位支付違約金500元。
七、工程報(bào)驗(yàn)管理規(guī)定與處罰條例
7.(1)分包單位嚴(yán)格控制用于工程的所有材料設(shè)備,嚴(yán)禁使用偽劣產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品;做到材料設(shè)備均經(jīng)總包單位(出廠合格證、質(zhì)量證明書)和監(jiān)理簽字認(rèn)可后方可用于本工程;各施工單位必須堅(jiān)持工序報(bào)驗(yàn),未經(jīng)報(bào)驗(yàn)即進(jìn)行下道工序施工,每出現(xiàn)一次違規(guī)對(duì)單位罰款2000--10000元,對(duì)責(zé)任人罰款200元。
(2)如分包單位未按合同約定制訂合理的半成品、成品保護(hù)措施,并報(bào)總包單位批準(zhǔn),總包單位對(duì)分包單位處以2000元/項(xiàng)的罰款;
(3)如分包單位未按合同約定及時(shí)與各工程分包單位進(jìn)行交接驗(yàn)收和辦理交接手續(xù),總包單位對(duì)分包單位處以2000元/次的罰款;
(4)如分包單位未執(zhí)行總包單位確認(rèn)的半成品、成品保護(hù)措施,而造成的損失由分包單位承擔(dān),總包單位對(duì)分包單位處以2000元/次的罰款;
(5)分包單位實(shí)際施工進(jìn)度與經(jīng)總包單位確認(rèn)的月進(jìn)度計(jì)劃滯后,累計(jì)延誤時(shí)間不得超過五天,超過五天,分包單位承擔(dān)給總包單位造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失,并向總包單位支付工期延誤罰金:罰金為每延誤一天罰10000元。
(6)各施工單位對(duì)工程質(zhì)量要認(rèn)真執(zhí)行三檢制度,并上報(bào)三檢記錄,否則對(duì)單位罰款1000元;對(duì)責(zé)任人罰款200元。
八、工程保修管理規(guī)定與處罰條例
(1)分包單位未按合同約定及時(shí)組織維修工作或未達(dá)到維修服務(wù)質(zhì)量,給總包單位或業(yè)主造成的一切損失由分包單位承擔(dān),并向總包單位支付違約金1000-50000元/次;
(2)分包單位雖維修及時(shí),但因分包單位原因已造成嚴(yán)重后果和損失,分包單位除承擔(dān)影響和損失,并向總包單位支付違約金50000-100000元。
九、資金使用管理規(guī)定與處罰條例
在業(yè)主按合同約定付款的情況下,如分包單位未能按合同要求正常施工,分包單位必須限期恢復(fù)正常生產(chǎn),總包單位有權(quán)建議業(yè)主從下次支付工程款中扣除該項(xiàng)工程款的20%作為違約金。
九、項(xiàng)目防火規(guī)定
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械用電,必須做到接零接地,一機(jī)一閘,要配有防護(hù)箱(罩)。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的木工房必須做到每天工完場(chǎng)清,禁止亂扔亂倒易燃物品。違者由保衛(wèi)組對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育。
(3)項(xiàng)目?jī)?nèi)嚴(yán)禁私燒電爐、碘鎢燈,違者罰款200元。
(4)項(xiàng)目?jī)?nèi)嚴(yán)禁用非保險(xiǎn)絲代替保險(xiǎn),違者每一處罰款200元,造成損失的追究責(zé)任人的責(zé)任。
(5)項(xiàng)目?jī)?nèi)動(dòng)用明火后,沒有及時(shí)清除易燃、易爆物品的,保衛(wèi)組應(yīng)對(duì)操作班組或個(gè)人罰款200元。造成損失的,根據(jù)情節(jié)追究責(zé)任。
(6)項(xiàng)目?jī)?nèi)的照明用電,須由項(xiàng)目指派電工按規(guī)定拉接,任何部門和個(gè)人不準(zhǔn)私拉亂接,違者罰款500元。
(7)嚴(yán)禁破壞,亂拿亂用消防器材,違者給予行政處分并罰款1000元,情節(jié)嚴(yán)重者依法追究法律責(zé)任。
第3篇 總包單位管理總體罰則(2)
二、施工進(jìn)度處罰條例
處罰標(biāo)準(zhǔn):(每次)
1.不服從總包單位在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明、施工等方面的協(xié)調(diào)管理每次1000元。
2.未按時(shí)報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃 500元。
3.未制定周施工計(jì)劃 500元。
4.月進(jìn)度計(jì)劃未按時(shí)完成5000元。
5.周計(jì)劃未按時(shí)完成5000元(月計(jì)劃完成可退回)。
6.未按時(shí)上報(bào)當(dāng)月工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表 當(dāng)月不支付工程款。
7.例會(huì)無故遲到者 200元
8.缺席、不參加總包例會(huì) 300元
9.由于分包單位的原因使本工程不能按照分包合同約定的竣工日期或通過業(yè)主確定應(yīng)當(dāng)順延的日期竣工時(shí),每延誤一天,分包單位應(yīng)按照合同約定的違約價(jià)款向總包單位支付違約金,并賠償總包單位因此受到的全部損失;
三、技術(shù)管理規(guī)定與處罰條例
(1)分包單位未能按政府有關(guān)規(guī)定及合同約定對(duì)工程文件資料進(jìn)行管理,分包單位承擔(dān)因此造成的損失,向總包單位支付違約金1000-5000元;
分包單位未能按分包合同約定的時(shí)間及時(shí)上報(bào)施工方案、工程月報(bào)、進(jìn)度計(jì)劃,總包單位將建議業(yè)主緩付或停付工程進(jìn)度款。
(2)分包單位未能建立質(zhì)量監(jiān)督檢查體系或未能有效的運(yùn)行,分包單位必須限期整改并達(dá)到總包單位滿意,同時(shí)向總包單位支付違約金5000-10000元;
(3)在施工過程中,分包單位未按有關(guān)規(guī)定對(duì)質(zhì)量檢查、材料設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí),分包單位必須限期整改并達(dá)到總包單位滿意,同時(shí)向總包單位支付違約金1000元/處。
3)在工程竣工前,分包單位仍不能于所限定的日期內(nèi)呈交合格的檔案資料,則依據(jù)檔案管理的規(guī)定給予處罰(違約);自竣工之日起每超過一個(gè)月,扣除工程質(zhì)量保證金的5%;超過六個(gè)月,扣除工程質(zhì)量保證金的50%;由此導(dǎo)致的工程不能按期驗(yàn)收交付給總包單位造成的一切損失由分包單位承擔(dān)。
四、安全施工獎(jiǎng)罰條例
(一)、安全制度方面罰款標(biāo)準(zhǔn)
1、無安全管理體系或體系不完善的對(duì)其單位罰款5000元,盡管安全體系完善但未真正實(shí)施的單位罰款3000元。
2、無安全技術(shù)措施,無安全技術(shù)交底的單位,罰款4000元。
3、無安全教育臺(tái)帳,罰款200元。
4、無安全設(shè)施投入臺(tái)帳罰款50元。
5、無安全技術(shù)交底臺(tái)帳和交接班記錄的罰款 200元。
6、無安全檢查臺(tái)帳,罰款200元。
7、無安全生產(chǎn)責(zé)任制臺(tái)帳,罰款200元。
8、無班前安全活動(dòng)臺(tái)帳,罰款200元
(二)、 違反安全管理規(guī)定處罰標(biāo)準(zhǔn):
1、整改通知單不及時(shí)反饋者200元
2、對(duì)指示單或整改通知單不及時(shí)整改者 500元
3、配電箱無門無鎖的、箱內(nèi)有雜物的、箱門敞開的每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。
4、機(jī)電設(shè)備使用無開關(guān)箱的、開關(guān)箱內(nèi)無漏電保護(hù)器或失靈的每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。
5、電箱內(nèi)接線混亂、回路無編號(hào)、一閘多機(jī)、開關(guān)破損失靈的、閘刀無保護(hù)蓋,用金屬絲代替熔絲的、電源線無插頭的,每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。
6、機(jī)電設(shè)備未采取保護(hù)接零措施200元
7、開關(guān)箱內(nèi)電熔絲不按規(guī)定設(shè)置100元
8、辦公室、庫房、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用超過60w的大功率(如碘鎢燈等)燈具取暖、照明,違者沒收燈具并罰款500元。
9、用電線路未按規(guī)定架空,線纜隨地亂拖拉的,電纜電線老化,破皮的,每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元
10、未經(jīng)允許,任意拆除或移動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施200元
11、大型機(jī)電設(shè)備未進(jìn)行專人專機(jī)相對(duì)固定200元
12、未經(jīng)允許,亂接電、水500元
(三)、違章操作、違章指揮罰款標(biāo)準(zhǔn)
1、違章指揮 500元
2、違章操作
100元
3、特殊工種未持證上崗 500元
4、酒后操作 200元
5、違反機(jī)械使用規(guī)程操作者200元以上
(四)、高空墜落物的罰款標(biāo)準(zhǔn)
1、凡是在高空?qǐng)鏊┕と藛T不得將鋼管、扣件、短材料、鋼筋頭、水泥塊及其它物件掉落下層,違者罰款500元。
2、嚴(yán)禁在外架上堆放鋼筋、木料、鋼管等材料,每次罰款500元。
3、在外架平臺(tái)上超荷載堆放罰款500元。
4、腳手架不規(guī)范設(shè)罰款500元。
5、安全網(wǎng)內(nèi)不得有任何材料或雜物,否則罰款100元。
6、高處作業(yè)人員傳遞物件時(shí),不能拋擲,違者罰款200元。
(五)、違章違紀(jì)罰款標(biāo)準(zhǔn)
1、不戴安全帽 工人50元,管理人員100元
2、在樓內(nèi)吸煙 50元
3、高空作業(yè)、臨邊作業(yè)不系安全帶 50元
4、明火作業(yè)不辦動(dòng)火證500元
防火措施未落實(shí) 500元
工作區(qū)域出現(xiàn)煙 200元
5、未發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情、隨意挪動(dòng)防火器材 200元
(六)、設(shè)備、材料被盜、損壞罰款標(biāo)準(zhǔn)
1、材料設(shè)備丟失,限期購進(jìn),并不能影響施工進(jìn)度。如影響施工進(jìn)度按標(biāo)價(jià)罰款,并加扣影響工期損失費(fèi);
2、因施工管理不當(dāng),材料設(shè)備損壞,原則上重新購置。能修復(fù)的業(yè)主同意使用,罰款材料設(shè)備的5%;
3、損壞的材料設(shè)備不能使用,按標(biāo)價(jià)額罰款并加扣影響工期損失費(fèi);
4、根據(jù)損壞丟失的材料設(shè)備,情節(jié)按公安部門追究個(gè)人責(zé)任;
5、因施工調(diào)試方法、技術(shù)措施不當(dāng)損壞設(shè)備,按損壞標(biāo)價(jià)罰款;
(七)、安全獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1、在定期評(píng)比中,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。
2、在安全生產(chǎn)、文明施工方面,積極提出合理化建議,對(duì)革新創(chuàng)造安全防護(hù)設(shè)施有突出責(zé)獻(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì)100元。
3、在搶救各種災(zāi)害事故時(shí),使人民生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)少損失或不受損失有突出貢獻(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì)300元。
4、為了鼓勵(lì)相互監(jiān)督,對(duì)違章指揮和違章操作者,任何人揭發(fā)均可得到被罰金額的50%作為獎(jiǎng)勵(lì)。
五、文明施工處罰條例
1.未做到工完場(chǎng)清,垃圾未按指定地點(diǎn)堆放的對(duì)其單位罰款200元。
2.不戴出入證、赤腳或穿拖鞋、衣衫不整齊進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)個(gè)人罰款50元。
3.隨地小便對(duì)個(gè)人罰款100元,隨地大便對(duì)個(gè)人罰款500元。
4.在施工現(xiàn)場(chǎng)亂涂亂畫對(duì)個(gè)人罰款100元。
5.酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)個(gè)人罰款100元。
6.打架斗毆,雙方罰款1000元,對(duì)肇事方罰款5000元
7.分包單位必須搞好安全生產(chǎn),杜絕工地出現(xiàn)火災(zāi)、重大傷亡事故及重大設(shè)備安全事故,由于分包單位原因造成的一切損失由分包單位承擔(dān),總包有權(quán)視情況要求分包單位支付違約金10000-50000元/次;
7.如分包單位未能按合同約定做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,分包單位應(yīng)承擔(dān)因此造成的影響及損失,并向總包支付違約金10000-50000元。
第4篇 總包單位管理總體罰則(1)
總包單位管理總體罰則
為保證本工程順利施工,實(shí)現(xiàn)確定的工期、質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo),凡進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)的單位及人員應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的要求組織施工生產(chǎn),如涉及到危害公共財(cái)產(chǎn)安全、他人安全以及不服從總包管理等,總包有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)分包單位進(jìn)行處罰。分包單位必須在兩日內(nèi)交至總包財(cái)務(wù)部,否則加倍處罰?？偘鼏挝粚⒋瞬糠挚铐?xiàng)交至業(yè)主方作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。
各分包單位均應(yīng)自覺遵守總承包管理辦法、守則,否則按獎(jiǎng)罰條例處理。
一、工程質(zhì)量管理規(guī)定及處罰條例
1.各施工單位必須自覺地接受總包單位在工程質(zhì)量方面的監(jiān)督檢查,對(duì)檢查意見,施工單位要認(rèn)真進(jìn)行整改,并及時(shí)把整改情況書面返饋質(zhì)檢站,對(duì)不進(jìn)行整改又不返饋的,罰款5000元.
2.各施工單位進(jìn)場(chǎng)后需將企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、管理人員資質(zhì)、特殊工種崗位證書,報(bào)監(jiān)理單位審核,對(duì)未持證上崗者單位罰款5000元;對(duì)其責(zé)任人罰款500元。
各施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),及時(shí)、準(zhǔn)確地將已完成的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,對(duì)于質(zhì)量評(píng)定弄虛作假、滯后等,罰款5000元,對(duì)其責(zé)任人罰款200元。重要部位施工質(zhì)量根據(jù)總承包、監(jiān)理、業(yè)主統(tǒng)一評(píng)定采取獎(jiǎng)罰結(jié)合的方法,獎(jiǎng)勵(lì)限額為1-2萬元。施行在工程驗(yàn)收過程中,如發(fā)現(xiàn)分包單位施工部分存在以下質(zhì)量問題,分包單位應(yīng)承擔(dān)以下違約責(zé)任:
(1).防水:屋面防水工程、衛(wèi)生間和外墻面,及室內(nèi)防水發(fā)現(xiàn)未按設(shè)計(jì)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,屋面外墻面及室內(nèi)防水每發(fā)現(xiàn)一處滲漏,分包單位除無條件返工維修,賠償總包單位損失外,另向總包單位支付違約金5000元/處;地下室防水發(fā)現(xiàn)一處滲漏,分包單位除無條件采取有效措施處理,賠償總包單位損失外,另向總包單位支付違約金5000元/處。
(2).墻地磚:必須嚴(yán)格按施工方案排磚否則罰款1~2萬元。不應(yīng)出現(xiàn)色差、缺棱掉角、劃痕、翹曲、尺寸不一、污染、接縫高差、接縫超偏、排磚不當(dāng)、鉤縫不密實(shí)、拼接不規(guī)范、空鼓、平整度超偏、垂直度超偏、節(jié)點(diǎn)處理不當(dāng),每發(fā)現(xiàn)一處,分包單位除無條件返工維修,賠償總包單位損失外,另向總包單位支付違約金500元/處。
(3).滴水:窗臺(tái)、陽臺(tái)必須做滴水,每發(fā)現(xiàn)一處漏做或錯(cuò)誤,分包單位除無條件返工維修,賠償總包單位損失外,另向總包單位支付違約金500元/處。
(4).煙、風(fēng)道:煙、風(fēng)道出現(xiàn)破損、尺寸不符、連接不合理、不嚴(yán)密、未按要求卸荷、開孔位置不準(zhǔn)確、開裂,消防風(fēng)道內(nèi)抹灰達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),每發(fā)現(xiàn)一處,分包單位除無條件返工維修,賠償總包單位損失外,另向總包單位支付違約金500元/處。
(5).設(shè)備管道層、井:設(shè)備管道層、井的砌筑、抹灰、防水、封堵、管線布置未達(dá)到規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,責(zé)令無償返工外,向總包單位支付違約金500元/處,并賠償全部損失。
(6).電氣接地:電氣必須接地良好,杜絕短路、斷路,發(fā)現(xiàn)一處上述問題,分包單位除無條件維修,賠償總包單位損失外,另向總包單位支付違約金1000元/處。
(7).水、電管線預(yù)埋標(biāo)識(shí):必須按圖施工,并作出標(biāo)記,無標(biāo)記或裝飾施工中發(fā)現(xiàn)標(biāo)記與實(shí)際不符,對(duì)造成的損失應(yīng)進(jìn)行賠償,且每出現(xiàn)一處分包單位應(yīng)向總包單位支付違約金500元。
(8).水、電管線預(yù)埋遺漏及位置不準(zhǔn):出現(xiàn)預(yù)留、預(yù)埋遺漏及位置不準(zhǔn),對(duì)造成的損失應(yīng)進(jìn)行賠償,每出現(xiàn)一處分包單位應(yīng)向總包單位支付違約金500元。
(9).水暖管線:出現(xiàn)跑、冒、堵、漏等現(xiàn)象,分包單位除賠償總包單位損失外,另向總包單位支付違約金500元/處。
(10).衛(wèi)生潔具、散熱器:安裝位置不準(zhǔn)確,安裝過程中的器具損壞,分包單位除賠償總包單位損失外,另向總包單位支付違約金500元/處。
(11).設(shè)備設(shè)施調(diào)試:工程竣工驗(yàn)收前,分包單位對(duì)所有設(shè)備設(shè)施必須進(jìn)行調(diào)試,模擬客戶使用狀態(tài),如因調(diào)試不到位而造成損失,分包單位除賠償總包單位損失外,另向總包單位支付違約金500元/處。
分包單位不履行本分包合同約定的義務(wù)或不按本分包合同約定履行義務(wù)時(shí),應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。因此給總包單位造成的損失,分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
3.各施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)面交接制度(總包、監(jiān)理單位、雙方施工單位參與),由于作業(yè)面未交接或交接不認(rèn)真,造成工程質(zhì)量不合格,由接收單位負(fù)責(zé)返工處理,并罰款5000元。
4.施工單位技術(shù)管理人員在分項(xiàng)工程施工前,必須進(jìn)行施工技術(shù)交底(書面),無技術(shù)交底,對(duì)單位罰款2000元;對(duì)責(zé)任人罰款200元。
5.對(duì)工程放線定位不認(rèn)真,致使標(biāo)高超差、位置偏移,對(duì)單位罰款5000元;責(zé)任人罰款200元。
6.由于施工方法不當(dāng),不按操作規(guī)程施工,造成工程質(zhì)量不合格,除返工外,對(duì)其單位負(fù)責(zé)人罰款500元;對(duì)其責(zé)任人罰款100元。
7.施工單位由于施工機(jī)具配備不足、精度不夠,不按法定計(jì)量鑒定造成質(zhì)量不合格,對(duì)單位罰款10000元。
8.工程施工使用的組合材料必須嚴(yán)格執(zhí)行配合比,嚴(yán)格計(jì)量,對(duì)無計(jì)量機(jī)具或計(jì)量不準(zhǔn),每批次對(duì)單位罰款2000元;對(duì)責(zé)任人罰款100元。
9.施工過程中,由于氣候變化的原因,未采取相應(yīng)的防護(hù)措施,造成工程質(zhì)量不合格,除工程返工外,對(duì)單位罰款5000元。
10.施工單位在分項(xiàng)工程施工中,要做到樣板引路,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量認(rèn)可,方可大面積施工,否則造成質(zhì)量不合格,除返工外,對(duì)單位罰款20000元;對(duì)責(zé)任人罰款1000元。
11.施工中無論什么原因出現(xiàn)質(zhì)量及安全事故,都要按規(guī)定時(shí)間逐級(jí)上報(bào),對(duì)隱瞞不報(bào)者,對(duì)單位罰款5000元;對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款200元。
12.工程施工所用材料,按規(guī)范規(guī)定申報(bào)抽樣復(fù)檢(監(jiān)理工程師見證取樣),否則每批次對(duì)單位罰款2000元,對(duì)責(zé)任人罰款200元。
13.施工單位在施工過程中必須做好隱蔽工程的記錄,否則每項(xiàng)對(duì)單位罰款2000元,對(duì)責(zé)任人罰款200元。
14.施工單位在施工時(shí)使用新技術(shù)、新工藝、新材料,要有技術(shù)鑒定證書,必須得到業(yè)主、監(jiān)理、總包單位同意,否則對(duì)單位罰款1000元。
15.施工單位未經(jīng)業(yè)主同意,擅自將工程分包給其他施工單位造成工程質(zhì)量不合格,對(duì)單位罰款50000元,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款5000元。
16.各施工單位在施工時(shí)不得破壞主體結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)部位開洞必須申報(bào)總包、監(jiān)理單位(個(gè)別部位需設(shè)計(jì)院確認(rèn)),對(duì)擅自破壞主體結(jié)構(gòu)(主體墻、柱梁、板砼、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線),將對(duì)單位罰款5000元;其責(zé)任人罰款200元。
17.分包進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備要按施工規(guī)范規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),違反上述規(guī)定,對(duì)單位罰款10000元,對(duì)責(zé)任人罰款200元。
18.監(jiān)理單位發(fā)出的有關(guān)質(zhì)量監(jiān)理通知,施工單位要及時(shí)整改,并把整改情況三日內(nèi)反饋給監(jiān)理單位,否則對(duì)單位罰款1000元。
