歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

備品備件管理制度整改(15篇)

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):67

備品備件管理制度整改

備品備件管理制度整改主要涉及以下幾個(gè)方面:

1. 備品備件的分類與編碼

2. 訂購(gòu)與庫(kù)存管理

3. 儲(chǔ)存與保養(yǎng)

4. 需求預(yù)測(cè)與采購(gòu)策略

5. 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

6. 成本控制與審計(jì)

包括哪些方面

1. 完善備品備件的分類體系,確保每個(gè)備件都有明確的標(biāo)識(shí)和編碼,以便于信息化管理。

2. 優(yōu)化訂購(gòu)流程,結(jié)合歷史消耗數(shù)據(jù),制定合理的安全庫(kù)存水平,防止過(guò)度庫(kù)存或缺貨。

3. 制定嚴(yán)格的儲(chǔ)存條件和保養(yǎng)規(guī)程,降低備件損壞和失效的風(fēng)險(xiǎn)。

4. 建立科學(xué)的需求預(yù)測(cè)模型,結(jié)合市場(chǎng)變化和技術(shù)進(jìn)步,調(diào)整采購(gòu)策略。

5. 設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,當(dāng)設(shè)備突發(fā)故障時(shí),能快速調(diào)撥所需備件。

6. 強(qiáng)化成本控制,通過(guò)定期審計(jì),檢查備品備件的采購(gòu)、使用是否符合預(yù)算。

重要性

備品備件管理制度的整改對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要,它直接影響到設(shè)備的正常運(yùn)行、生產(chǎn)效率和維修成本。有效的管理可以減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間,提高生產(chǎn)連續(xù)性,降低維護(hù)成本,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。良好的庫(kù)存控制也能減少資金占用,優(yōu)化現(xiàn)金流,增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況。

方案

1. 分類與編碼:引入國(guó)際通用的物料編碼系統(tǒng),如gs1,確保備件信息的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性。

2. 訂購(gòu)與庫(kù)存:采用先進(jìn)的庫(kù)存管理系統(tǒng),自動(dòng)跟蹤消耗,智能提示補(bǔ)貨,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存管理。

3. 儲(chǔ)存與保養(yǎng):制定詳細(xì)的存儲(chǔ)指南,包括溫度、濕度等環(huán)境條件,并定期進(jìn)行保養(yǎng)檢查,確保備件質(zhì)量。

4. 需求預(yù)測(cè):結(jié)合歷史數(shù)據(jù),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)算法,提高需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。

5. 應(yīng)急響應(yīng):設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急小組,定期演練,確??焖夙憫?yīng)故障情況。

6. 成本控制:實(shí)施嚴(yán)格的采購(gòu)審批流程,結(jié)合市場(chǎng)行情,適時(shí)調(diào)整采購(gòu)價(jià)格,定期審計(jì)采購(gòu)活動(dòng),防止浪費(fèi)和腐敗。

整改過(guò)程中,需全員參與,管理層應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督,確保制度的執(zhí)行。持續(xù)收集反饋,不斷優(yōu)化和完善管理制度,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

備品備件管理制度整改范文

第1篇 備品備件工具管理制度范本

為保證我廠設(shè)備正常運(yùn)行,所申報(bào)的設(shè)備備件工具型號(hào)和數(shù)量準(zhǔn)確,并保證到廠的備品、備件能及時(shí)出庫(kù)投入使用,特制定以下管理制度:

1、各車間在申報(bào)備件工具計(jì)劃之前,必須同廠內(nèi)備件庫(kù)或物資庫(kù)房核實(shí),確定無(wú)儲(chǔ)備,才能填寫計(jì)劃表。

2、各車間報(bào)計(jì)劃時(shí),必須確保所報(bào)備件與原型號(hào)一致,杜絕誤報(bào)錯(cuò)買,造成物資費(fèi)用浪費(fèi),車間第一責(zé)任人負(fù)責(zé)審核。

3、各車間所報(bào)急需備件入庫(kù)后,要及時(shí)開(kāi)票出庫(kù),必須在一周之內(nèi)領(lǐng)取。

4、各庫(kù)管員要保持庫(kù)房?jī)?nèi)備品備件工具的清潔、完好,杜絕備件在庫(kù)存期間發(fā)生備件損壞或銹蝕。必須根據(jù)類型、大小及精度、環(huán)境等要求進(jìn)行分類擺放,并且進(jìn)行標(biāo)識(shí),要做到兩齊、三清、四號(hào)定位和九不。兩齊:庫(kù)容整齊、擺放整齊;三清:規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清;四號(hào)定位:按物類或備件的庫(kù)號(hào)、架號(hào)、格號(hào)、位號(hào)存放;九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。

5、各車間必須設(shè)立備品備件臺(tái)帳,備件使用和領(lǐng)取要有詳細(xì)登記,臺(tái)帳要做到帳物相符。

6、各車間在申報(bào)備品備件計(jì)劃時(shí),要按設(shè)備的一定比例進(jìn)行申報(bào),不準(zhǔn)多報(bào)。

7、各車間計(jì)劃員填寫設(shè)備備件計(jì)劃表,應(yīng)及時(shí)上交設(shè)備科計(jì)劃員,由設(shè)備科計(jì)劃員與物資公司核實(shí),再由分管設(shè)備廠長(zhǎng)審核后,經(jīng)廠部第一責(zé)任人批準(zhǔn)上報(bào)。

8、廠內(nèi)急需備件領(lǐng)回后,要及時(shí)更換或安裝,如需生產(chǎn)停機(jī)才能施工的,必須在停機(jī)兩次以內(nèi)完工,或在設(shè)備領(lǐng)回15—20天內(nèi)完工。

9、設(shè)備備件的驗(yàn)收程序

9.1備件驗(yàn)收人員除應(yīng)熟悉機(jī)械設(shè)備零件、部件及整機(jī)檢驗(yàn)的知識(shí)和技能外,還應(yīng)熟悉設(shè)備維修技術(shù)知識(shí)和技能,在工作中能嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),能協(xié)調(diào)維修工人預(yù)防發(fā)生檢修施工不合格,以及有一定組織能力,責(zé)任心強(qiáng),有良好的職業(yè)道德和具備一定技術(shù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

9.2備件到貨后,由供貨單位、合同處、物資部或本廠材料員根據(jù)備件類別,通知相關(guān)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人或其它相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

9.3人員應(yīng)采取認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)到貨的備件、材料先從外表和外露零件的整齊、防銹、涂漆、美觀的技術(shù)要求以及標(biāo)牌規(guī)格型號(hào)、到各部件與原配設(shè)備的外形尺寸,進(jìn)行初步驗(yàn)收。

9.4重要備件除從外觀質(zhì)量考核外,同時(shí)還須進(jìn)行必要的計(jì)量檢測(cè),進(jìn)一步細(xì)致驗(yàn)收。

9.5有必要進(jìn)行分解驗(yàn)收的,根據(jù)情況領(lǐng)回后檢查驗(yàn)收。

9.6驗(yàn)收人員在驗(yàn)收過(guò)程中,確認(rèn)無(wú)誤的方可簽字認(rèn)定,如有疑問(wèn)或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出,不能解決的有權(quán)拒絕驗(yàn)收簽字,并報(bào)設(shè)備科處理。

9.7嚴(yán)禁驗(yàn)收人員馬虎從事,或與供貨單位串通徇私舞弊。

9.8各車間在備件使用前,要組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行二次檢驗(yàn),保證備件零缺陷。

10、各車間每月將當(dāng)月備件使用情況和庫(kù)存情況同計(jì)劃一并報(bào)設(shè)備科。

第2篇 電氣車間備品備件計(jì)劃管理辦法

為規(guī)范車間設(shè)備、備品備件、材料、辦公用品的計(jì)劃提報(bào)工作,明確責(zé)任,特制定本規(guī)定:

1.由技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)車間備品備件等計(jì)劃的提報(bào)管理工作。

2.備品備件等采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)的程序。

2.1 班組根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況,每月20日前編織月度備品備件、材料、辦公用品計(jì)劃。

2.2 班組將本月度計(jì)劃交至分管技術(shù)員處校核,

2.3 技術(shù)員校核后的計(jì)劃,交至車間分管領(lǐng)導(dǎo)處審核,審核后的計(jì)劃交至車間綜合管理員匯總。

2.4車間綜合管理員匯總簽字后的計(jì)劃經(jīng)車間主任審批后上報(bào)。車間領(lǐng)導(dǎo)審批時(shí)限為一天。

2.5 車間綜合管理員負(fù)責(zé)計(jì)劃上報(bào)手續(xù)辦理工作,并于每月25日前辦理完畢。

3各班組應(yīng)本著安全生產(chǎn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、節(jié)約資金的原則及時(shí)提報(bào)責(zé)任范圍內(nèi)電氣物資計(jì)劃。

4班組應(yīng)認(rèn)真填報(bào)‘月度采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)單’,應(yīng)按要求認(rèn)真填報(bào),采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)具有可執(zhí)行性,杜絕有綱無(wú)目的計(jì)劃(所需物品應(yīng)注明型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途等必要的技術(shù)數(shù)據(jù),如型號(hào)規(guī)格仍不能說(shuō)明問(wèn)題,應(yīng)由分管技術(shù)員編制采購(gòu)技術(shù)規(guī)格書)。

5計(jì)劃上報(bào)過(guò)程中遇到特殊情況必須向分管車間副主任和車間主任說(shuō)明原因。特殊急需材料必須于當(dāng)日完成計(jì)劃上報(bào)工作并及時(shí)向分管車間副主任和車間主任匯報(bào)。

第3篇 電站備品備件管理制度

1 目的

為加強(qiáng)光伏電站備品備件的管理,降低庫(kù)存,提高經(jīng)濟(jì)效益,制定本制度。

2 職責(zé)

2.1 發(fā)電公司主要職責(zé)

2.1.1 負(fù)責(zé)審批備品備件年度采購(gòu)計(jì)劃。

2.1.2 負(fù)責(zé)備品備件的調(diào)配。

2.2 光伏電站主要職責(zé)

2.2.1 負(fù)責(zé)編制備品備件年度采購(gòu)計(jì)劃。

2.2.2 負(fù)責(zé)組織對(duì)到貨的備品備件進(jìn)行驗(yàn)收。

2.2.3 負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)的備品備件進(jìn)行定置、保管、保養(yǎng)、領(lǐng)用、盤點(diǎn)、檢修、報(bào)廢及處置的管理。

2.2.4 負(fù)責(zé)采購(gòu)備品備件,并對(duì)不合格的備品備件進(jìn)行退貨。

3 管理內(nèi)容與要求

3.1 總則

3.1.1 備品備件管理是專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的工作,光伏電站應(yīng)設(shè)立兼職人員對(duì)其進(jìn)行管理。

3.1.2 備品備件管理主要內(nèi)容包括:備品備件分類、備品備件年度采購(gòu)計(jì)劃編制、備品備件訂購(gòu)、備品備件儲(chǔ)備管理、備品備件定期盤點(diǎn)等。

3.1.3 備品備件管理實(shí)行光伏電站現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備、管理備品備件的品種及數(shù)量,發(fā)電公司統(tǒng)一核定,并視備品備件使用情況,對(duì)光伏電站管理的備品備件進(jìn)行調(diào)配。

3.1.4 為保證安全生產(chǎn),備品備件必須根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際、資金情況制定采購(gòu)計(jì)劃和儲(chǔ)備,備品備件應(yīng)保證隨時(shí)可以使用,使用后應(yīng)適時(shí)補(bǔ)充。

3.1.5 制定科學(xué)、合理的備品備件年度采購(gòu)計(jì)劃和符合光伏電站實(shí)際情況的儲(chǔ)備方式。備品備件工作要貫徹勤儉節(jié)約的方針,充分利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)修造能力,解決備品備件的制造和加工,大力開(kāi)展修舊利廢,節(jié)省物資和資金。

3.2 種類

1 按備品備件用途分類

1.1 事故備品備件:當(dāng)光伏發(fā)電系統(tǒng)主設(shè)備或主要輔助設(shè)備發(fā)生事故時(shí)需要更換的較重要的部件或特殊材料,該類備品備件一般指加工制造周期長(zhǎng)、機(jī)件占用資金較大或比較特殊的材料并有特殊的規(guī)范要求等,如:太陽(yáng)能電池板、逆變器等。

1.2 易損件備品備件:是指故障多發(fā),有一定規(guī)律性、用量較多的備品備件。

1.3 消耗性備品備件:在生產(chǎn)運(yùn)行中,需定期補(bǔ)充使用的備品備件,如:潤(rùn)滑油脂。

1.4 一般性備品備件:故障率小、投入使用周期較長(zhǎng),用量比較少或經(jīng)過(guò)維修后可以再次投入使用的備品備件,包括某些標(biāo)準(zhǔn)件。

2 按備品備件的使用專業(yè)分類

2.1 氣動(dòng)系統(tǒng)備品備件。

2.2 機(jī)械系統(tǒng)備品備件。

2.3 液壓系統(tǒng)備品備件。

2.4 電氣系統(tǒng)備品備件。

2.5 控制系統(tǒng)備品備件。

2.6 消耗性備品備件。

2.7 系統(tǒng)固定及其它備品備件。

3 按備品備件本身的類型分類

上述各專業(yè)系統(tǒng)備品備件還應(yīng)按通用型和專業(yè)型分為兩類,這樣劃分的目的是為了查詢到通用型的備品備件,必要時(shí)可以通用,從而制定更合理的儲(chǔ)備數(shù)量。

3.1 通用型備品備件:指非本專業(yè)所獨(dú)有的備品備件類型,其它專業(yè)也有同類備品備件,如:電動(dòng)機(jī)、電力熔斷器等。

3.2 專業(yè)型備品備件:指只有本專業(yè)獨(dú)有類型,如:太陽(yáng)能電池板、逆變器。

3.3 采購(gòu)計(jì)劃的編制

3.3.1 備品備件年度采購(gòu)計(jì)劃的編制原則

3.3.1.1 備品備件年度采購(gòu)計(jì)劃管理是備品備件管理的基礎(chǔ),計(jì)劃的制定要保障安全生產(chǎn)及滿足運(yùn)檢工作的需要,并重視備品備件儲(chǔ)備品種、數(shù)量與資金占用之間的矛盾,摸清設(shè)備的使用情況及各設(shè)備可能發(fā)生的情況。

3.3.1.2 事故備品備件:原則上在保證安全生產(chǎn),不影響檢修工期基礎(chǔ)上提出計(jì)劃,不可造成該類備品備件過(guò)剩,長(zhǎng)期積壓和資金浪費(fèi)。

3.3.1.3 易損性備品備件:在掌握其更換規(guī)律后,存儲(chǔ)量應(yīng)有一定的裕度。

3.3.1.4 消耗性備品:按照設(shè)備廠家技術(shù)規(guī)范,定期做好備品備件儲(chǔ)備。

3.3.1.5 一般性備品備件:對(duì)其計(jì)劃及存儲(chǔ)基本上可保證使用即可。

3.3.2 備品備件年度采購(gòu)計(jì)劃編制以一年為一周期,每年12月份,光伏電站站長(zhǎng)根據(jù)本年度備品備件實(shí)際使用情況,參照設(shè)備廠家關(guān)于備品備件儲(chǔ)備的原則和要求,參考下一年度的設(shè)備定檢計(jì)劃,填寫附表68“備品備件年度采購(gòu)計(jì)劃”,并提交給發(fā)電公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部。

3.3.3 發(fā)電公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部組織相關(guān)部門對(duì)光伏電站提交的附表68“備品備件年度采購(gòu)計(jì)劃”進(jìn)行審核。審核重點(diǎn)是:備品備件項(xiàng)目是否齊全,數(shù)量是否合理,備品備件計(jì)劃各項(xiàng)內(nèi)容是否完整準(zhǔn)確,審核完成后送發(fā)電公司批準(zhǔn)。

3.4 采購(gòu)的執(zhí)行、驗(yàn)收及入庫(kù)

3.4.1 附表68“備品備件年度采購(gòu)計(jì)劃”經(jīng)發(fā)電公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部審核、發(fā)電公司批準(zhǔn)后,光伏電站負(fù)責(zé)按照物資采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求對(duì)備品備件進(jìn)行采購(gòu)。

注:在附表68“備品備件年度采購(gòu)計(jì)劃”范圍內(nèi)的備品備件的采購(gòu)無(wú)需填寫物資采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的“資本性項(xiàng)目購(gòu)置審批表”或“物資采購(gòu)申請(qǐng)單”。

3.4.2 采購(gòu)的備品備件中,如屬固定資產(chǎn),則填寫“資本性項(xiàng)目購(gòu)建驗(yàn)收單”對(duì)采購(gòu)的備品備件進(jìn)行驗(yàn)收;如屬一般物資,則填寫“物資采購(gòu)驗(yàn)收、入庫(kù)單”,完成對(duì)采購(gòu)的備品備件的驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的備品備件不能入庫(kù),由光伏電站負(fù)責(zé)辦理退貨。

3.4.3 對(duì)驗(yàn)收完成的備品備件,將其登記在附表69“備品備件臺(tái)賬”中,完成入庫(kù),備品備件編號(hào)規(guī)則為“庫(kù)號(hào)—架號(hào)—層號(hào)—位號(hào)”(油品臺(tái)賬的“編號(hào)”欄目無(wú)需填寫,請(qǐng)杠掉)。

3.4.4 計(jì)劃外采購(gòu)

光伏電站運(yùn)行過(guò)程中,如發(fā)生計(jì)劃外的備品備件的采購(gòu),具體按物資采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求進(jìn)行采購(gòu);緊急情況下,光伏電站可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)光伏電站的備品備件進(jìn)行調(diào)撥,但需在調(diào)用后立即進(jìn)行補(bǔ)充。

3.4.5 備品備件圖紙和制造廠家的檢驗(yàn)合格證書等相關(guān)資料,由光伏電站存檔。

3.4.6 新設(shè)備隨機(jī)帶來(lái)的備品備件,由光伏電站會(huì)同供貨方共同清點(diǎn),驗(yàn)收入庫(kù),按3.4.2及3.4.3條款要求執(zhí)行驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù)。

3.5 庫(kù)房管理

3.5.1 定置管理

3.5.1.1 備品備件庫(kù)的選擇要視備品備件的品種、存儲(chǔ)數(shù)量,做到場(chǎng)地大小合適,通道暢通,備品備件轉(zhuǎn)運(yùn)方便。庫(kù)區(qū)衛(wèi)生清潔,不得存放與備品備件無(wú)關(guān)的物品。

3.5.1.2 備品備件需按類別存儲(chǔ)并分區(qū)定置,按設(shè)備型號(hào)存放,按“四號(hào)”定位(庫(kù)號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)),做到齊、方、正、直、上輕下重、整齊有序,保證安全,便于作業(yè),取用方便。

3.5.1.3 每種備品備件必須有備品備件標(biāo)識(shí)卡,標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量、編號(hào)和用途,做到帳、卡、物相符。標(biāo)牌的高低、大小、色調(diào)要達(dá)到物處狀態(tài)、定置類型及區(qū)域劃分的要求,區(qū)、架、位標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確醒目。

3.5.2 保管保養(yǎng)

備品備件應(yīng)按隨機(jī)技術(shù)資料要求,確定保管保養(yǎng)方法,按要求進(jìn)行保管保養(yǎng)。

3.5.3 備品備件的領(lǐng)用

備品備件領(lǐng)用時(shí),填寫附表70“備品備件領(lǐng)用記錄”。

3.6 維修及報(bào)廢

光伏電站對(duì)損壞的備品備件應(yīng)登記造冊(cè),填寫附表71“廢舊備品備件臺(tái)賬”,放置于廢品區(qū)(備品備件庫(kù)與油品庫(kù)各設(shè)一個(gè),且須有明確標(biāo)識(shí)),擺放有序,不準(zhǔn)與合格備品備件混放,并且把滿足維修條件的備品備件和不滿足維修條件的備品備件分開(kāi)存放。

注:廢舊油品不需填寫附表71“廢舊備品備件臺(tái)賬”,直接填寫附表72“報(bào)廢處理審批表”進(jìn)行報(bào)廢審批即可。

3.6.1 維修

3.6.1.1 對(duì)于可以維修正常,且維修費(fèi)用(含運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用)低于采購(gòu)費(fèi)用的故障備品備件,應(yīng)尋找技術(shù)過(guò)硬的維修商進(jìn)行維修以降低使用風(fēng)險(xiǎn),具體按《設(shè)備檢修管理制度》執(zhí)行。

3.6.1.2 檢修合格后辦理入庫(kù),按2及3條款要求填寫驗(yàn)收、入庫(kù)記錄。

3.6.2 報(bào)廢

3.6.2.1 對(duì)于不能維修正?;蛘呔S修費(fèi)用(含運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用)高于采購(gòu)費(fèi)用的故障備品備件,屬于固定資產(chǎn)的,需填寫 “固定資產(chǎn)處置申請(qǐng)表”,申請(qǐng)報(bào)廢處理;屬于一般物資的,需填寫附表72“報(bào)廢處理審批表”,進(jìn)行報(bào)廢處理。

3.6.2.2 對(duì)于更換下來(lái)的廢油,需尋找有相應(yīng)資質(zhì)的處理商進(jìn)行處理,以免污染環(huán)境。

3.6.2.3 處理報(bào)廢備品備件而獲得的資金需統(tǒng)一上交公司。

3.7 定期盤點(diǎn)

3.7.1 光伏電站定期盤點(diǎn)

光伏電站每半年對(duì)本站的備品備件進(jìn)行盤點(diǎn),填寫附表73“備品備件盤點(diǎn)記錄”。

3.7.2 財(cái)務(wù)部定期盤點(diǎn)

每年末,財(cái)務(wù)部對(duì)備品備件進(jìn)行盤點(diǎn),填寫附表73“備品備件盤點(diǎn)記錄”。

4 檢查與考核

4.1 本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。

4.2 本制度的實(shí)施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。

第4篇 繼電保護(hù)備品備件管理辦法

1 目的

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 正確實(shí)施___水電廠及設(shè)備維護(hù)部的有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、制度,實(shí)現(xiàn)繼電保護(hù)專業(yè)在安全生產(chǎn)工作中科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制訂《繼電保護(hù)備品備件管理辦法》。

2 適用范圍

本辦法適用于___水力發(fā)電廠。

3 管理員職責(zé)與權(quán)限

3.1 本班設(shè)一名兼職物料管理員,負(fù)責(zé)備品、備件及耗材的領(lǐng)入、保管、借用、領(lǐng)用等工作。

3.2 掌握和了解備品、備件及耗材的構(gòu)造、性能和貯存要求,掌握其使用規(guī)律、消耗資料,按月或生產(chǎn)需要編制本分部管轄設(shè)備的備品、備件及耗材需求、使用報(bào)表,為采購(gòu)部門提供備品備件規(guī)格、技術(shù)參數(shù)及生產(chǎn)廠家,繪制和提供備品備件的加工圖紙,做到正確、齊全、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 匯同相關(guān)人員驗(yàn)收本班使用的備品、備件及耗材。

3.4 提出備品的保管、保養(yǎng)技術(shù)措施,并定期組織技術(shù)人員或協(xié)助物資倉(cāng)庫(kù),對(duì)庫(kù)存?zhèn)淦愤M(jìn)行測(cè)試、檢查,保證庫(kù)存?zhèn)淦放浼暮细衽c完備,以便隨時(shí)使用。

3.5 對(duì)擬報(bào)廢淘汰的備品、備件及耗材進(jìn)行技術(shù)鑒定,提出意見(jiàn)。

3.6 組織本專業(yè)有關(guān)人員做好備品配件的修舊利廢工作。

4 內(nèi)容和要求

4.1 廠內(nèi)設(shè)有一間工具、材料間用以存放常用備品、備件及耗材。環(huán)境溫度、濕度應(yīng)滿足物件存放保管要求。貨架擺放整齊,并有明顯標(biāo)牌。設(shè)備上的易碎物品、易丟失的小零件、貴重儀表和材料均應(yīng)單獨(dú)保管,但要注意編號(hào),以免混淆和丟失。

4.2 備品、備件和各類耗材分區(qū)域保管,存放點(diǎn)分別放置小標(biāo)志牌,標(biāo)明物料名稱、屬性編號(hào)和相應(yīng)位置編號(hào),位置編號(hào)方法是:分部中文名稱縮寫-貨架編號(hào)-貨架層數(shù)-擺放序號(hào)(從左到右)。

4.3 庫(kù)房鑰匙由管理員。物料的使用,需經(jīng)管理員同意并辦理領(lǐng)用手續(xù)。如事故處理和其他特殊情況,可先使用,再補(bǔ)辦手續(xù)。使用剩余物料應(yīng)及時(shí)歸還,并放置在規(guī)定位置。并由工作負(fù)責(zé)人將消耗物料量記入材料消耗。

4.4 備件入庫(kù)要求。

入庫(kù)備件必須逐件進(jìn)行核對(duì)與驗(yàn)收。

4.4.1 入庫(kù)備件必須符合申請(qǐng)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的數(shù)量、品種、規(guī)格;

4.4.2 要查驗(yàn)入庫(kù)零件的合格證明,并做適當(dāng)?shù)耐庥^等質(zhì)量抽驗(yàn);

4.4.3 備件入庫(kù)必須由入庫(kù)人填寫入庫(kù)單,并經(jīng)保管員核查;備件入庫(kù)上架時(shí)要做好涂油、防銹保養(yǎng)工作。備件入庫(kù)要及時(shí)登記,掛上標(biāo)簽(或卡片),并按用途(使用對(duì)象)分類存放。

4.5 備件保管要求

4.5.1 入庫(kù)備件要由庫(kù)管人員保存好、維護(hù)好,做到不丟失、不損壞、不變形變質(zhì)、賬目清楚、碼放整齊(三清、兩齊、三一致、四號(hào)定位、五五碼放)。

4.5.2 定期涂油、保管和檢查。

4.5.3 定期進(jìn)行盤點(diǎn),隨時(shí)向有關(guān)人員反映備件動(dòng)態(tài)。

4.6 備件發(fā)放要求

4.6.1 發(fā)放備件須憑領(lǐng)料票據(jù)。對(duì)不同的備件,廠內(nèi)外要擬定相應(yīng)的領(lǐng)用辦法和審批手續(xù)。

4.6.2 備件發(fā)出后要及時(shí)登記和消賬、減卡。

4.6.3 有回收利用價(jià)值的備件,要以舊換新,并制定相應(yīng)的管理辦法。

4.7 備件處理要求

4.7.1 由于設(shè)備外調(diào)、改造、報(bào)廢或其他客觀原因所造成的本企業(yè)已不需要的備件,要及時(shí)按要求加以銷售和處理;

4.7.2 因圖紙、工藝技術(shù)錯(cuò)誤或保管不善而造成的備件廢品,要查明原因,提出防范措施和處理意見(jiàn),并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;

4.7.3 報(bào)廢或調(diào)出備件必須按要求辦理手續(xù)。

5 實(shí)施

5.1 本辦法由設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)解釋。

5.2 本辦法自發(fā)布之日起施行。

6 支持性文件

gb/t 1.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則;

gb/t 15497 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成和要求;

dl/t 600 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫基本規(guī)定;

dl/t 800 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則;

____集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定;

___水力發(fā)電廠規(guī)章制度編制、發(fā)布等相關(guān)規(guī)定;

設(shè)備維護(hù)部書面報(bào)送材料管理規(guī)定。

第5篇 備品備件管理制度

1.目的

遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù)是電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ),是確保安全、經(jīng)濟(jì)調(diào)度的重要手段。為生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行和事故搶修,提高完好率,保證遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠、準(zhǔn)確工作,儲(chǔ)備一定數(shù)量的備品備件,并加強(qiáng)管理,制定如下方法。

2.范圍

遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備包括的內(nèi)容:

2.1、遠(yuǎn)動(dòng)主機(jī)。

2.2、遠(yuǎn)動(dòng)專用變送器柜、變送器以及與之相連的通信、遙測(cè)、遙控、遙調(diào)電纜。

2.3、遠(yuǎn)動(dòng)的調(diào)制、解調(diào)器、通道電線。

2.4、調(diào)度模擬盤及連接設(shè)備和電纜。

2.5、遠(yuǎn)動(dòng)的附屬打印、制表及顯示裝置。

2.6、遠(yuǎn)動(dòng)信息的輸出設(shè)備及其連接電纜。

2.7、遠(yuǎn)動(dòng)與計(jì)算機(jī)之間遠(yuǎn)動(dòng)側(cè)接口。

2.8、遠(yuǎn)動(dòng)用的電源設(shè)備和u賜電源。

2.9、電力負(fù)荷控制裝置。

3、管理內(nèi)容與要求

3.1、備品備件的計(jì)劃編制與申報(bào)。

3.1.1、備品備件按計(jì)劃周期長(zhǎng)短分為年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃;按內(nèi)容分為綜合計(jì)劃、大修專用備件計(jì)劃等。

3.1.2、 各部門應(yīng)根據(jù)每季度第二個(gè)月15日前根據(jù)下一個(gè)月的定檢計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃編制下一季度內(nèi)實(shí)際需要的各種備品備件。

3.1.3 、各部門在編制備件計(jì)劃時(shí)必須認(rèn)真填寫備品備件的名稱、圖號(hào)、材質(zhì)、單重、數(shù)量、原制造廠家,推薦制造廠家,到貨期限等內(nèi)容。尤其是數(shù)量要求準(zhǔn)確,防止積壓或不足。

3.1.4、 各部門在編制計(jì)劃時(shí)必須認(rèn)真審核庫(kù)存,確保數(shù)量的準(zhǔn)確,防止積壓。另外,要了解本部門替換下的可修復(fù)利用的舊件情況,能修復(fù)利用的不再申報(bào)計(jì)劃或減少申報(bào)的數(shù)量。

3.1.5 、各部門在編制計(jì)劃時(shí)要結(jié)合檢修計(jì)劃、設(shè)備使用周期以及原來(lái)使用的一些配件材料的使用情況進(jìn)行認(rèn)真分析,通過(guò)多渠道了解一些廠家的資質(zhì)情況,綜合考慮后進(jìn)行編制。

3.1.6、生產(chǎn)部門由于考慮不周或者遇特殊情況需要申報(bào)追加計(jì)劃時(shí),程序同上,但每月最多只能追加一次。

3.2、備品備件的入庫(kù)及保管

3.2.1、對(duì)備品備件的品種、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收,在通常情況下進(jìn)行全部檢驗(yàn)(特殊情況下可以抽檢),嚴(yán)格查明到貨備件在數(shù)量、品種、規(guī)格上是否與計(jì)劃、運(yùn)單、發(fā)票及合同的規(guī)定等相符。如發(fā)現(xiàn)有不相符合的情況,庫(kù)管人員要及時(shí)與采購(gòu)人員聯(lián)系處理后方可進(jìn)行下一步的驗(yàn)收入庫(kù)。沒(méi)有計(jì)劃的備品備件除特殊及緊急情況外,一律不得辦理入庫(kù)。

3.2.2、對(duì)備品備件進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,檢驗(yàn)到貨的備品備件在質(zhì)量方面是否符合規(guī)定的要求,倉(cāng)庫(kù)保管員能檢驗(yàn)的(外包裝、合格證等)由倉(cāng)庫(kù)保管員檢驗(yàn)。除標(biāo)準(zhǔn)件外,外觀檢驗(yàn)不合格、缺乏質(zhì)量證明、來(lái)歷不明、損壞、質(zhì)差、沒(méi)有合格證的備品備件嚴(yán)禁入庫(kù),并立即向采購(gòu)人員反饋,辦理補(bǔ)送、退貨或調(diào)換等手續(xù)。

3.2.3、關(guān)鍵、重要的備品備件的驗(yàn)收由物資供應(yīng)部組織使用單位、設(shè)備保障技術(shù)人員共同驗(yàn)收。保管員根據(jù)驗(yàn)收結(jié)論,合格的給予入庫(kù),不合格的作退貨處理,對(duì)于讓步接收的必須經(jīng)使用部門、職能部門及生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后方可入庫(kù),并注明原因。

3.2.4、設(shè)備更新改造項(xiàng)目的備品備件的入庫(kù),由保管員組織項(xiàng)目小組技術(shù)人員進(jìn)行共同驗(yàn)收。.

3.2.5、備品備件庫(kù)要明確分工,分類保管存放,保管員負(fù)責(zé)做好備品備件入庫(kù)的數(shù)量清點(diǎn)、核實(shí)、驗(yàn)收、賬務(wù)管理和發(fā)放等工作。做到日清、月點(diǎn)、半年一次清庫(kù)、每年一次總結(jié),達(dá)到賬、物、資相符合。

3.2.6、備品備件庫(kù)的管理要做到“防火、防盜、反腐蝕”。并于每年年底結(jié)合倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn),組織生產(chǎn)部門技術(shù)人員對(duì)積壓的備品備件進(jìn)行共同鑒定,經(jīng)報(bào)批后集中處理。

3.2.7、對(duì)消耗量大的備品備件允許生產(chǎn)部門有一定的庫(kù)存量,但要妥善保管,并建立賬目。

3.2.8、生產(chǎn)各部門在確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,做好備品備件的修舊利廢工作,盡量減少庫(kù)存。

3.3、備品備件的領(lǐng)用出庫(kù)

3.3.1、各使用部門在進(jìn)行備品備件領(lǐng)用時(shí)原則上嚴(yán)格按本單位所報(bào)計(jì)劃領(lǐng)用。

3.3.2、屬于大修專用備品備件,要經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意方可出庫(kù)領(lǐng)用。

3.3.3、備品備件出庫(kù)盡量遵循先進(jìn)先出的原則,以免備品備件自然損耗或久存變質(zhì)。

3.4、積壓備品備件的處置

3.4.1、設(shè)備因報(bào)廢、改造等原因,經(jīng)查證本公司已無(wú)此型號(hào)設(shè)備,庫(kù)存的積壓的備品備件經(jīng)鑒定沒(méi)有用處的要及時(shí)處理消賬。

3.4.2、凡公司之外單位求援備品備件,必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可辦理手續(xù),提運(yùn)備品備件。

3.5、備品備件的使用情況反饋

各使用部門要不斷追蹤備品備件的使用情況,如發(fā)現(xiàn)使用質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)填寫“備件質(zhì)量反饋單”向生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)反饋,經(jīng)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后再反饋到物資供應(yīng)部,由物資供應(yīng)部按合同質(zhì)量保證條款與廠家進(jìn)行協(xié)商解決。

第6篇 某煉鐵廠設(shè)材料備品備件協(xié)議管理制度

1 目的

為了做好備品備件的供應(yīng)管理工作,避免與供應(yīng)商或者生產(chǎn)廠家之間發(fā)生糾紛,要求a類的材料、備品備件在采購(gòu)前簽訂技術(shù)協(xié)議,以保證備品備件的質(zhì)量、技術(shù)要求和壽命,特制定本規(guī)程。

2 適用范圍

本規(guī)程適用于本規(guī)程所設(shè)計(jì)到的材料、備品備件的供應(yīng)管理。

3 職責(zé)

1.1 本規(guī)程由工程技術(shù)人員編寫,由廠領(lǐng)導(dǎo)審批;

1.2 本規(guī)程所涉及到的材料備件由庫(kù)房管理人員負(fù)責(zé)和公司裝備處和供應(yīng)公司等有關(guān)管理部門協(xié)調(diào)執(zhí)行;

1.3 本規(guī)程所涉及到的材料備件由設(shè)備科計(jì)劃員和相關(guān)技術(shù)員負(fù)責(zé)簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議,協(xié)議中所涉及到的材料備件的技術(shù)性能和相關(guān)技術(shù)參數(shù),必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),符合我廠實(shí)際生產(chǎn)需要;

1.4 本規(guī)程所涉及到的材料備件協(xié)議由設(shè)備科長(zhǎng)和設(shè)備廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

4 引用文件

本文件發(fā)布時(shí),所引用文件均為有效版本,所有文件均會(huì)被修訂,使用本文件的單位應(yīng)使用下列文件的最新有效版本。

5 內(nèi)容及管理要求

5.1需要簽訂協(xié)議的材料備品備件明細(xì)

5.1.1爐頂設(shè)備:布料溜槽和各種耐磨襯套、均壓閥、均壓放散閥、上下密膠圈、數(shù)字油缸主要大型備件等;

5.1.2 熱風(fēng)爐設(shè)備:熱風(fēng)閥等各種熱風(fēng)系統(tǒng)大型閥門,大型波紋補(bǔ)償器等;

5.1.3 槽下設(shè)備:篩底(包括各種梳齒篩底、棒條篩底、陶瓷篩底等)、耐磨襯板、給料機(jī)、激振器、液力偶合器、滾筒、輸送帶等;

5.1.4 爐前設(shè)備:泥炮油缸的修復(fù)、鉆頭、鉆桿、膨脹器、風(fēng)口小套等;

5.1.5 除塵設(shè)備:各種濾袋,dn250以上的球閥、盲板閥、蝶閥、插板閥等,除塵耐磨管道、加濕卸灰機(jī)、給料機(jī)、煤氣膨脹器等;

5.1.6 原料設(shè)備:輸送帶、各類滾筒、各類托輥等、液力偶合器、振動(dòng)篩、篩底(包括各種梳齒篩底、棒條篩底、陶瓷篩底等)等;

5.1.7 水泵設(shè)備:各類水泵、葉輪、轉(zhuǎn)子等;

5.1.8 鑄鐵設(shè)備:鐵模、鏈板、滾輪、減速器等;

5.1.9 行車設(shè)備:抓斗、減速器、滾筒、滑輪組等

5.1.10 對(duì)以上沒(méi)有涉及到的材料備件,對(duì)于大型的、重要的、數(shù)量大的材料備件,如果是新進(jìn)我廠的供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,為了保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定、有序運(yùn)行,庫(kù)房應(yīng)協(xié)調(diào)供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,和我廠簽訂技術(shù)協(xié)議。

5.2材料備件協(xié)議的管理要求

5.2.1 以上所涉及到的材料備件,庫(kù)房管理人員應(yīng)積極協(xié)調(diào)供應(yīng)公司或裝備處等相關(guān)處室,督促供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,和廠設(shè)備科簽相關(guān)訂技術(shù)協(xié)議。

5.2.2 設(shè)備科計(jì)劃員和技術(shù)人員在簽訂技術(shù)協(xié)議時(shí),要考慮到我廠的實(shí)際生產(chǎn)要求,要能滿足我廠的生產(chǎn)特性,和供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家要講明白我廠的實(shí)際要求,共同協(xié)商解決碰到的問(wèn)題;

5.2.3 設(shè)備科計(jì)劃員和技術(shù)人員在簽訂技術(shù)協(xié)議時(shí),協(xié)議中的材料備件名稱、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)性能、采購(gòu)數(shù)量要清楚、詳細(xì)明了,不能含糊其辭,要符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

5.2.4 技術(shù)協(xié)議最少為三份,設(shè)備科留存一份、存檔一份、供方一份,如要增加份數(shù),再另外協(xié)商。

5.2.5 簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件到位后,庫(kù)房管理人員必須通知設(shè)備科相關(guān)人員驗(yàn)貨。驗(yàn)貨時(shí),技術(shù)人員必須遵循技術(shù)協(xié)議的要求驗(yàn)貨。

5.2.6 驗(yàn)收好的材料備件,在沒(méi)有使用之前,使用單位必須妥善保管好;

5.2.7 簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件,安裝到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備上后,使用單位應(yīng)跟蹤記錄,備品備件的使用情況,并詳細(xì)記錄材料備件的使用狀況,包括安裝時(shí)間、安裝數(shù)量、使用環(huán)境變化情況等等。在使用當(dāng)中,如發(fā)生質(zhì)量異議,應(yīng)及時(shí)向設(shè)備科反映情況。設(shè)備科相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)立即去現(xiàn)場(chǎng)查看備件運(yùn)行情況,能解決的現(xiàn)場(chǎng)解決,不能解決的聯(lián)系廠家解決。

5.2.8 對(duì)于簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件的出庫(kù),庫(kù)房管理人員在出庫(kù)前應(yīng)征詢?cè)O(shè)備科管理人員的意見(jiàn),對(duì)于在生產(chǎn)中不能滿足我廠生產(chǎn)實(shí)際需要的產(chǎn)品,應(yīng)和廠家或者供應(yīng)商按照協(xié)議協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中所遇到的問(wèn)題,對(duì)于無(wú)法協(xié)調(diào)解決的,應(yīng)通知裝備處相關(guān)處室協(xié)調(diào)解決。在協(xié)商好解決方案后,方可出庫(kù)。

5.2.9 協(xié)議中的材料備件所涉及到的單位,各車間應(yīng)積極配合設(shè)備科的管理,不得在實(shí)際操作中弄虛作假、互相推諉,如有發(fā)現(xiàn)在工作中執(zhí)行不利的情況下,將按廠相關(guān)制度進(jìn)行考核單位和個(gè)人。

第7篇 煉鐵廠材料備品備件消耗費(fèi)用考核管理制度

1. 目的

為實(shí)現(xiàn)材料及備品備件的可控管理,降低噸鐵成本費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi),費(fèi)用計(jì)劃控制、計(jì)劃使用,特制定本制度。

2. 使用范圍

廠屬各生產(chǎn)單位。

3. 職責(zé)

庫(kù)房負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各車間每月材料備件的領(lǐng)用情況。

設(shè)備科負(fù)責(zé)根據(jù)廠下發(fā)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核各車間的材料備件消耗費(fèi)用。

4. 內(nèi)容和要求

4.1各車間備件、材料費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制所確定的分配值為考核目標(biāo);

4.2各車間要嚴(yán)格控制材料備件消耗費(fèi)用,每月考核一次;

4.3此考核辦法指的是廠屬各單位的正常消耗費(fèi)用;廠長(zhǎng)批示的技改費(fèi)用不在該制度的考核之內(nèi);

4.4 出現(xiàn)重大生產(chǎn)事故,因搶修而出現(xiàn)的材料備件消耗費(fèi)用,根據(jù)廠長(zhǎng)的批示不在其考核之內(nèi);

4.5 對(duì)于需要剔除考核的材料備件費(fèi)用,各責(zé)任車間應(yīng)在每月五日前把上月的廠領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的剔除報(bào)告的復(fù)印件交予設(shè)備科,否則在考核時(shí),將不考慮剔除。

4.6 各單位的生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)執(zhí)行月清月畢的原則;不得擅自存留。

4.7 對(duì)于某些備件材料價(jià)格不清楚的情況下,估價(jià)出庫(kù),待價(jià)格明確后多退少補(bǔ);

4.8 杜絕浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)一次或由于計(jì)劃失誤造成材料備件費(fèi)用浪費(fèi),考核責(zé)任車間50分。

4.9 各車間要及時(shí)匯總本車間月材料與備件消耗費(fèi)用總額,一切均依照《領(lǐng)料單》實(shí)際領(lǐng)用數(shù)為準(zhǔn);

4.10各車間應(yīng)提前就本車間領(lǐng)取材料明細(xì),于每月25日前到庫(kù)房進(jìn)行核對(duì),對(duì)照領(lǐng)料單實(shí)際發(fā)生額分類劃價(jià),對(duì)價(jià)格有疑問(wèn)的項(xiàng)目費(fèi)用當(dāng)面同庫(kù)房管理人員進(jìn)行核實(shí),待正確無(wú)誤后匯總,作為材料月消耗原始憑證,以備廠考核。

第8篇 設(shè)備管理處材料備品備件計(jì)劃安全生產(chǎn)職責(zé)

1參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、檢修規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

2參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;

3參與本單位應(yīng)急救援演練;

4制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反檢修規(guī)程的行為;

5督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施;

6審核與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的危險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃和防護(hù)措施方案,做好檢查落實(shí)工作;認(rèn)真審核車間備件及材料計(jì)劃,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)等技術(shù)參數(shù)進(jìn)行審核確認(rèn);

7掌握滅火和火場(chǎng)逃生知識(shí),熟悉各種滅火器材的使用方法;

8積極參加安全文化建設(shè),培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和安全價(jià)值觀;

第9篇 備品備件管理制度范本

1、儀表、工具、備品、備件(備盤)、技術(shù)資料應(yīng)由專人(兼職)負(fù)責(zé)管理,妥善保存。

2、定期編制元器件和材料計(jì)劃,建立領(lǐng)用和消耗帳,做到帳物相符。

3、常用工具、元器件、應(yīng)定量,定位,分類放置,做到一目了然,使用方便,消耗后,及時(shí)補(bǔ)充。

4、破損工具和元器件,應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)處理,防止新舊混雜。

5、儀表應(yīng)符合國(guó)家法定計(jì)量單位,并定期進(jìn)行校驗(yàn)。

6、長(zhǎng)期不使用的儀表每月通電試驗(yàn)一次,通電時(shí)間不得少于30分鐘。

7、各種設(shè)備、儀表的圖紙,說(shuō)明書,技術(shù)資料必需齊全完整。

8、各類資料應(yīng)登記造冊(cè),分類存放,卷目清楚。

9、各種報(bào)表、記錄按月整理,裝訂與歸檔,按保存期妥善管理。

10、機(jī)房?jī)?nèi)使用的儀表、工具、資料一般不得外借,如確需借用或借閱,應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,并辦理借用登記手續(xù)。

第10篇 線路防冰、備品備件管理制度

備品備件是設(shè)備檢修的基本要件,為了加強(qiáng)備品備件的管理,更好的滿足設(shè)備檢修的要求,特制定以下管理辦法:

1.材料保管員應(yīng)熟知送電管理所所有設(shè)備的規(guī)格型號(hào),裝配結(jié)構(gòu)、部件備件名稱、設(shè)備性能以及各種技術(shù)參數(shù)、逐步摸索備品備件的使用壽命,隨時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行情況和設(shè)備狀態(tài)。

2.備品、備件應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,妥善保存,按照送電管理所制定的抗冰保電預(yù)案,備品備件應(yīng)準(zhǔn)備齊全;

3.工具、材料應(yīng)定量、定位,分類放置,做到一目了然,使用方便,消耗后及時(shí)補(bǔ)充;

4. 備品、備件及消耗材料等,為安全生產(chǎn)的專用物資,任何人不得挪作他用。在作線路設(shè)備更換工作時(shí),必須做到領(lǐng)出材料數(shù)與更換使用數(shù)相同,余料及時(shí)退回庫(kù)房妥善保管;

5. 備品、備件及消耗材料應(yīng)定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞或者缺失應(yīng)迅速補(bǔ)充,以保證需要時(shí)能方便投入使用。

6.工作人員跟材料保管員要經(jīng)常溝通,了解相關(guān)備品,備件的信息。以便材料保管員能及時(shí)掌握備品,備件的使用情況。

7.更換后的備件,應(yīng)視情況予以修復(fù),重復(fù)利用。做好修舊利廢工作盡量減少備品備件費(fèi)用的發(fā)生。

8.各班組應(yīng)加強(qiáng)維護(hù),認(rèn)真巡檢、正確操作、避免設(shè)備故障和事故的發(fā)生,從而降低備品備件的消耗。

9.對(duì)需要充放電的工具,要按照規(guī)定每月充放電1次。

10.在設(shè)備檢修過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)備件存在質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)和設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系,共同采取措施,協(xié)商解決。

11.備品備件出入由專門負(fù)責(zé)人記錄,記錄要應(yīng)做到詳細(xì)、準(zhǔn)確。

12.線路防冰期間送電所車輛必須隨時(shí)配備好三角木、防滑鏈 、沙袋、撬棍等防滑工具.

二〇〇九年二月四日

第11篇 生產(chǎn)設(shè)備備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司生產(chǎn)設(shè)備備品備件管理工作的職責(zé)與權(quán)限、管理內(nèi)容和要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用龍海市供電公司生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

山東省電力公司《備品備件管理辦法》(試行稿)

3 職責(zé)與權(quán)限

3.1 職能

3.1.1 做好備品備件管理工作,必須重視隊(duì)伍建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),新建和擴(kuò)建項(xiàng)目,從籌建開(kāi)始,就應(yīng)抓好備品備件的管理工作。

3.1.2 備品備件管理工作由公司生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé),生技部、物資公司、財(cái)務(wù)部分管各項(xiàng)具體工作。

3.2 權(quán)限

3.2.1 備品備件儲(chǔ)備定額的制訂,應(yīng)根據(jù)備件的范圍,結(jié)合設(shè)備歷年的健康狀況及檢修經(jīng)驗(yàn),本著既保證安全生產(chǎn)的需要,又節(jié)約資金的原則,由生技部制訂,公司生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.2.2 新設(shè)備投產(chǎn)后,需按照本辦法規(guī)定及時(shí)制定備品定額。

3.2.3 備品備件資金管理

3.2.3.1 消耗備品所需資金全部由流動(dòng)資金的材料資金解決。

3.2.3.2 事故備品由大修資金解決。

3.2.3.3 核定的備品備件不得挪作它用。

3.2.3.4 隨設(shè)備的備品備件是整體設(shè)備的一部分、按固定資產(chǎn)管理辦法管理,只列清冊(cè)、不納入備品備件資金范圍。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 公司屬設(shè)備備品備件實(shí)行分級(jí)管理: 生產(chǎn)設(shè)備事故備品由物資公司按照審批定額集中儲(chǔ)備;消耗性備品由各車間自行儲(chǔ)備。

4.2 事故備品只能用于更換通過(guò)預(yù)防性試驗(yàn)檢查發(fā)現(xiàn)即將損壞的設(shè)備及零部件, 防止生產(chǎn)設(shè)備事故的發(fā)生和用于事故搶修。不得用于基本建設(shè)、改進(jìn)工程及科研等項(xiàng)目。

4.3 事故備品的動(dòng)用要經(jīng)過(guò)審批、防止使用不當(dāng),動(dòng)用事故備品要經(jīng)公司生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)、并且做到

及時(shí)補(bǔ)充、保持原有儲(chǔ)備量。

4.4 安裝在我公司變電站、輸電線路上和存放倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的設(shè)備,不得隨意挪用或隨意拆除部件,若確實(shí)需要拆除部分設(shè)備或備件時(shí),需填寫設(shè)備申請(qǐng)單,報(bào)生技部批準(zhǔn)后執(zhí)行。 對(duì)于緊急情況,在不影響正常運(yùn)行設(shè)備的條件下,經(jīng)生技部專責(zé)人及運(yùn)行人員同意方可拆除,并作詳細(xì)的交待記錄,所拆備件,應(yīng)在一周內(nèi)予以恢復(fù)、補(bǔ)全。

4.5 備品備件管理是一項(xiàng)技術(shù)、專業(yè)性強(qiáng)的工作,專責(zé)或兼責(zé)人員應(yīng)由有一定的專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí)、工作作風(fēng)端正的人員擔(dān)任。

4.6 備品備件是為了保證安全生產(chǎn)而必須經(jīng)常儲(chǔ)備的物資,須經(jīng)常保持良好狀態(tài),定期檢查測(cè)試,以便在生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故和異常時(shí)隨時(shí)可以使用。

4.7 事故備品由物資公司采用現(xiàn)代化管理方法按儲(chǔ)備定額標(biāo)準(zhǔn)和資金進(jìn)行儲(chǔ)備,保證合格、不受損壞、變質(zhì)或散失。在滿足生產(chǎn)需要的前提下,努力降低資金占用。

4.8 新安裝的生產(chǎn)設(shè)備隨設(shè)備的圖紙、資料、備品備件及專用工具由生產(chǎn)單位和安裝單位共同驗(yàn)收清理登記、交生產(chǎn)單位保管、安裝單位使用時(shí)可以向生產(chǎn)單位借用。

4.9 備品備件應(yīng)建立帳卡,并做到帳卡物相符、備品入庫(kù)時(shí)必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格, 制造廠的檢驗(yàn)簽定書和有關(guān)技術(shù)資料隨備品一起妥善保管。

4.10 備品按其本身的性質(zhì)不同,可分為設(shè)備性備品、材料備品和備件性備品, 按其重要性和加工程度不同,又分為事故備品和消耗轉(zhuǎn)換備品。

4.11 事故備品

4.11.1 設(shè)備事故備品是指除主設(shè)備外的其他主要要設(shè)備.這些設(shè)備一旦損壞,將影響正常運(yùn)行,而且損壞后不能修復(fù)或難于購(gòu)買者。

4.11.2 備件性事故備品是指主要設(shè)備的零部件, 這些零部件具有正常運(yùn)行情況下不易損壞、正常檢修不需要更換、但損壞后將造成供電設(shè)備不能正常運(yùn)行或直接影響主要設(shè)備的安全運(yùn)行,而且具有損壞后不易修復(fù)、制造周期長(zhǎng)或加工需用特殊材料的特點(diǎn)。

4.12 消耗輪換備品:

4.12.1 檢修工作量很大,如利用備品進(jìn)行輪換則可以顯著縮短搶修時(shí)間的設(shè)備部件。

4.12.2 在設(shè)備正常運(yùn)行情況下,經(jīng)常磨損,檢修中需要更換的部件或零件。

4.13 有下列情況之一者,不應(yīng)列入備品儲(chǔ)品的范圍內(nèi):

4.13.1 損壞的部件有充分時(shí)間進(jìn)行配制和更換或本單位在短時(shí)間內(nèi)修復(fù)或采購(gòu)方便、不致影響供電時(shí)間要求。

4.13.2 在檢修中使用的一般材料、設(shè)備、文具和儀器。

4.13.3 特殊檢修項(xiàng)目需要的大宗材料以及零部件。

5檢查與考核

由生技部負(fù)責(zé)檢查全公司生產(chǎn)設(shè)備備品備件管理工作情況,并向有關(guān)部門提出考核意見(jiàn)。

第12篇 某供電所備品備件管理辦法

備品備件系指為保障農(nóng)村電網(wǎng)安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行,及時(shí)處理各種突發(fā)事件,提高供電可靠性而必須儲(chǔ)備的一定數(shù)量的供電設(shè)備、部件、材料和配件。備品備件包括事故備品、輪換性和消耗性備品。

一、 管理原則

(1)備品備件的數(shù)量和品種應(yīng)能滿足及時(shí)消除設(shè)備缺陷,快速搶修事故,縮短停電時(shí)間的需要。

(2)技術(shù)員根據(jù)本所轄區(qū)檢修計(jì)劃,加強(qiáng)備品備件管理,并應(yīng)保證備品備件隨時(shí)可以使用,使用后及時(shí)補(bǔ)充。

(3)備品備件的存儲(chǔ)盡量做到既保證安全生產(chǎn)的需要,又防止資金的積壓、浪費(fèi)。

(4)備品備件工作要貫徹勤儉辦所的方針,充分發(fā)揮和利用修復(fù)能力,大力開(kāi)展修舊利廢,節(jié)約物資資金。

二、備品備件的范圍

(1)備品包括配件性備品、設(shè)備性備品和材料性備品。以下兩種情況應(yīng)進(jìn)行備品:

1)在正常運(yùn)行情況下不易磨損,配件中一般也不需要更換,但若損壞將造成供電設(shè)備不能正常運(yùn)行或者直接影響設(shè)備的安全,必須立即更換者;

2)零部件一旦損壞后,不易修復(fù)、購(gòu)買、制造或材料特殊而恢復(fù)生產(chǎn)又屬急需者。

可根據(jù)供電設(shè)備周圍環(huán)境惡劣的特點(diǎn)和可能發(fā)生的自然災(zāi)害,應(yīng)分別加強(qiáng)的一、二類備品一定數(shù)量的儲(chǔ)備。如:漏電保護(hù)器、各種規(guī)格的電桿、導(dǎo)線、10kv避雷器、跌落式開(kāi)關(guān)、電表等。

(2)屬于下列情況之一者,不包括在備品范圍:

在設(shè)備正常運(yùn)行情況下容易磨損,正常檢修中需要更換的零部件;為縮短檢修時(shí)間用的檢修輪換部件;在檢修中使用的一般材料,設(shè)備、工具和儀器;設(shè)備損壞后,在短時(shí)間內(nèi)可以修復(fù),購(gòu)買,所需部件和器材。

二、 備品備件定額管理

供電所的物資儲(chǔ)備定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)和管理?xiàng)l件下,為保證生產(chǎn)建設(shè)順利進(jìn)行必須的和經(jīng)濟(jì)合理的物資儲(chǔ)備數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。

(1)備品的儲(chǔ)備定額要合理,根據(jù)上述范圍結(jié)合本供電所轄區(qū),歷年運(yùn)行的設(shè)備健康狀況及檢修經(jīng)驗(yàn),由技術(shù)員認(rèn)真研究,從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是地本著既保證安全生產(chǎn)需要,又節(jié)約資金的原則,進(jìn)行編制,報(bào)上級(jí)主管部門審批。

(2)技術(shù)員應(yīng)切實(shí)做好備品定額管理工作,加強(qiáng)調(diào)查研究,熟悉在用的設(shè)備及零部件的技術(shù)要求,掌握其損壞規(guī)律和更好變動(dòng)狀況,定期檢查定額執(zhí)行情況,積累有關(guān)資料,不斷提高定額管理水平,使之完善化、科學(xué)化。

(3)根據(jù)供電管轄范圍內(nèi)電力設(shè)備的等級(jí)系10kv及以下的低壓配電線路及其設(shè)備的備品備件的定額儲(chǔ)備按上級(jí)核定下達(dá)。

四、備品備件的儲(chǔ)備

(1)備品備件的儲(chǔ)備管理。要做到備品備件質(zhì)量保持合格,不受損傷、質(zhì)變或丟失。設(shè)定有領(lǐng)運(yùn)、驗(yàn)收、保管定期檢查,領(lǐng)用退庫(kù),修理補(bǔ)充等各項(xiàng)制度,并符合以下規(guī)定:

備品備件入庫(kù)時(shí)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,并填入庫(kù)驗(yàn)收卡片,由負(fù)責(zé)驗(yàn)收人簽字,和實(shí)物一起存放;有關(guān)生產(chǎn)廠家的合格證,圖紙等由保管人員妥善保管,驗(yàn)收不合格的備品備件不能入庫(kù);備品備件應(yīng)單獨(dú)建帳分類存放;備品備件的領(lǐng)用,要經(jīng)手續(xù)審批,防止使用不當(dāng)。

(2)備品備件管理工作的責(zé)任分工。

備品備件供應(yīng)由上級(jí)單位負(fù)責(zé),供電所負(fù)責(zé)保管核定定額的備品;按備品備件的定額由供電所向上級(jí)單位申請(qǐng)計(jì)劃;供電所對(duì)消耗備品備件按月上報(bào),及時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)充。

(3)備品備件的修舊利廢。

備品備件的修舊利廢是勤儉辦企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,技術(shù)員應(yīng)加強(qiáng)修復(fù)和管理,對(duì)修舊利廢成績(jī)突出者給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);供電所應(yīng)將不能修復(fù)的備品及時(shí)送(退)回縣供電企業(yè)修復(fù)。

(4)低值易耗品管理

低值易耗品主要是指辦公用品以及熔絲、膠布,用于配電盤上的開(kāi)關(guān)、保險(xiǎn)以及工程結(jié)余的零星導(dǎo)線、金具等。對(duì)低值易耗品應(yīng)每月報(bào)計(jì)劃,經(jīng)上級(jí)主管部門審批后領(lǐng)回供電所,建立制度,加強(qiáng)管理,實(shí)行領(lǐng)用簽字,防止流失。供電所自購(gòu)的低值易耗品,應(yīng)建立臺(tái)帳,定期盤點(diǎn),嚴(yán)格管理,防止丟失。

本規(guī)定由__縣供電公司__部門負(fù)責(zé)解釋。

本規(guī)定自下發(fā)之日起試行。

__供電公司

2008年10月1日

第13篇 設(shè)備事故備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

設(shè)備事故備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)

1 主題內(nèi)容與適用范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電力系統(tǒng)設(shè)備事故備品備件工作的,管理內(nèi)容與要求。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于電力系統(tǒng)設(shè)備事故備品備件的管理部門和有關(guān)工作人員。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

2.1 本標(biāo)準(zhǔn)引用部頒“電力工業(yè)發(fā)供電設(shè)備事故備品管理辦法”結(jié)合我公司實(shí)際而編寫。

3 術(shù)語(yǔ)

3.1 事故備品包括配備性備品,設(shè)備性備品材料備品。

3.1.1 配件性備品是指主要設(shè)備(主機(jī)和輔機(jī))的零部件。

3.1.2 設(shè)備性備品是指除主機(jī)以外的其它重要設(shè)備。

3.1.3 材料性備品是解決主機(jī)設(shè)備事故搶修時(shí)和加工配件備品所需特殊材料。

3.2 備品范圍為正在正常運(yùn)行情況下,不易磨損,檢修中不需更換,而一旦損壞后,將造成發(fā)供電設(shè)備不能正常運(yùn)行,或直接影響主要設(shè)備的出力和安全,必須更換者,以及在零部件一旦損壞后,短時(shí)間內(nèi)不易修復(fù)、購(gòu)買、制造,又屬生產(chǎn)必需者。

3.3 下列情況不包括在事故備品范圍之內(nèi)

3.3.1 設(shè)備正常運(yùn)行中的易損件,正常檢修中需要更換的零部件。

3.3.2 為縮短檢修時(shí)間用的檢修輪換件。

3.3.3 設(shè)備損壞后,短時(shí)間內(nèi)能修復(fù)、購(gòu)買、制造的零部件和器材。

3.3.4 特殊檢修需要的大宗材料,特殊材料及零部件。

3.3.5 現(xiàn)場(chǎng)固定安裝的備用設(shè)備,如備用礪磁機(jī)、備用開(kāi)關(guān)、備用水泵等。

4 備品的定額管理

4.1 備品的定額各處室虹作由總工程師的領(lǐng)導(dǎo),備品儲(chǔ)備定額由生技科、物質(zhì)科、財(cái)務(wù)科及有關(guān)生產(chǎn)單位,根據(jù)所管轄范圍內(nèi)設(shè)備的類型和健康狀況,本著既保證安全生產(chǎn),又要節(jié)約資金的原則,共同研究,編制清冊(cè),經(jīng)總工程師審查,報(bào)省公司審批后執(zhí)行。

4.2 編制事故備品定額應(yīng)注意以下事項(xiàng):

4.2.1 省公司已集中儲(chǔ)備的備品,原則上我公司不再儲(chǔ)備。

4.2.2 重點(diǎn)考慮電網(wǎng)和關(guān)鍵設(shè)備的事故備呂。

4.2.3 同型號(hào)和不同型號(hào)的設(shè)備能互換、通用的零部件只備一種。

4.2.4 備品儲(chǔ)備定額的修訂,原則上三年進(jìn)行一次,修改變動(dòng)的部分需經(jīng)省公司核準(zhǔn)調(diào)整備品資金。

4.2.5 新投設(shè)備所帶的專用工具和備品備件,由生產(chǎn)單位和施工單位共同驗(yàn)收、登記,并交生產(chǎn)單位保管,施工單位使用時(shí)可向生產(chǎn)單位領(lǐng)用,投產(chǎn)后,施工單位應(yīng)將專用工具移交生產(chǎn)韻。

4.2.6 新設(shè)備投產(chǎn)后,要補(bǔ)充事故備品定額。

4.2.7 掌握設(shè)備及零部件的技術(shù)要求,損壞規(guī)律,更換變動(dòng)狀況,定期檢查定額執(zhí)行情況,積累有關(guān)資料,不斷提高定額管理水平,使定額各處室日趨完善。

5 備品的儲(chǔ)備

5.1 事故備品備件由公司集中管理,要?jiǎng)佑帽仨毥?jīng)生技科主管備品備件專責(zé)人的同意,特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)。

5.2 事故備品備件只能在事故搶修和臨時(shí)發(fā)現(xiàn)事故性缺陷,急速處理時(shí)才能運(yùn)用,其它情況一律不得領(lǐng)用。

5.3 事故備品領(lǐng)用單位付款后,供應(yīng)部門盡快將備品備件不足部分補(bǔ)齊。

5.4 供應(yīng)單位對(duì)備品、備件要精心保管,確保質(zhì)量合格,不損傷、不變質(zhì)、不失散,分類清楚,型號(hào)圖號(hào)與實(shí)際相符。

5.5 備品要單獨(dú)立帳,做到帳、卡、物相符,要與正常維護(hù)備件,材料嚴(yán)格區(qū)分,不能混用。

5.6 備品備件的訂購(gòu)、必須嚴(yán)格按照生技科提供的技術(shù)要求辦理,不得隨意變更技術(shù)要求和型號(hào)。砍需變更時(shí)必須經(jīng)生技科專責(zé)人同意。

5.7 備品備件的入庫(kù)應(yīng)驗(yàn)收并填寫入庫(kù)驗(yàn)收卡,由驗(yàn)收人簽字和實(shí)物一起存放,加工圖紙,出廠合格證及有關(guān)證件由保管員妥善保管。驗(yàn)收不合格的備品備件不能入庫(kù)。

5.8 各級(jí)備品專責(zé)管理人員,要有備品清冊(cè),掌握備品備件的數(shù)量及其動(dòng)用補(bǔ)充情況。每年進(jìn)行一次檢查,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和總工程師進(jìn)行匯報(bào)。

5.9 對(duì)已淘汰設(shè)備的備品,備件已變質(zhì),損壞的備品備件,由生技科簽字儲(chǔ)備單位向總經(jīng)理或總工程師和財(cái)務(wù)部門提出報(bào)廢報(bào)告,并上報(bào)省公司。

6 備品管理的專責(zé)分工

6.1 生技科

6.1.1 組織有關(guān)部門編制、修訂事故備品儲(chǔ)備定額。

6.1.2 組織主要關(guān)鍵備品圖紙的測(cè)繪審定工作。

6.1.3 配合物資科解決加工訂貨中的技術(shù)問(wèn)題。

6.1.4 組織重要備品的驗(yàn)收鑒定工作和試驗(yàn)檢查工作。

6.1.5 審核外調(diào),處理和報(bào)廢的備品項(xiàng)目。

6.2 物資科

6.2.1 按備品定額編制備品申請(qǐng)計(jì)劃,加工備品所需材料的供應(yīng)計(jì)劃。

6.2.2 備品備件的訂購(gòu)工作。

6.2.3 備品的運(yùn)轉(zhuǎn)、入庫(kù)、保管、保養(yǎng)、發(fā)放、退庫(kù)盤點(diǎn),提請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,檢查和定期檢查等。

6.2.4 處理多余、報(bào)廢和已淘汰的備品。

6.3 財(cái)務(wù)科

6.3.1 按備品編制資金計(jì)劃,組織資金的供應(yīng),并監(jiān)督資金的合理使用。

6.3.2 定期總結(jié)分析備品備件資金使用情況,提出改進(jìn)管理意見(jiàn)。

6.4 各生產(chǎn)單位

6.4.1 提供備品加工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料。

6.4.2 掌握備品使用規(guī)律,提供備品消耗資料,編制本單位儲(chǔ)備定額。

6.4.3 對(duì)淘汰報(bào)廢備品的工作,參加技術(shù)鑒定,提出意見(jiàn)。

第14篇 備品備件倉(cāng)庫(kù)管理制度

一:倉(cāng)管職責(zé):負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)貨物的日常安全管理,貨物收發(fā)管理,

工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,合理有計(jì)劃的利用儲(chǔ)物空間,建立倉(cāng)庫(kù)管理臺(tái)賬,確保公司生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每月進(jìn)行月底盤點(diǎn),并上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門。

二:收貨管理;貨物入庫(kù)時(shí),依據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單,和購(gòu)物發(fā)票核對(duì)貨物規(guī)格數(shù)量,及時(shí)通知采購(gòu)申請(qǐng)部門對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行全面確認(rèn),當(dāng)確認(rèn)無(wú)錯(cuò)誤后,進(jìn)行入庫(kù)擺放,開(kāi)入庫(kù)單據(jù),入庫(kù)單詳細(xì)填寫物品名稱,型號(hào)產(chǎn)地,單價(jià),入庫(kù)時(shí)間。

三;發(fā)貨管理:發(fā)貨必須按單發(fā)貨,領(lǐng)料時(shí)必須認(rèn)真填寫另料單,具體物品規(guī)格型號(hào),數(shù)量,使用地點(diǎn),同時(shí)有領(lǐng)料人簽字,機(jī)修主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可發(fā)貨,發(fā)貨底票保留月底上報(bào)公司。特殊情況的發(fā)貨:由于生產(chǎn)需要原因,可以先發(fā)貨,然后及時(shí)督促領(lǐng)料人員補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù),進(jìn)行入帳管理。

第15篇 備品備件管理規(guī)定

一、為規(guī)范本公司備品備件管理工作,滿足搶維修的需要,保證各加氣站安全順利運(yùn)行,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂《備品備件管理規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱“規(guī)定”)。

二、備品備件的出入庫(kù)由加氣站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

三、備品備件采購(gòu)計(jì)劃管理

(1)每月備品備件采購(gòu)計(jì)劃以加氣站需求上報(bào),應(yīng)提報(bào)緊急需求。

(2)加氣站管理人員根據(jù)加氣站需求信息填寫《物資采購(gòu)單》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

四、備品備件驗(yàn)收與出入庫(kù)

(1)備品備件入庫(kù)前應(yīng)由加氣站管理人員會(huì)同采購(gòu)人員對(duì)備件名稱,規(guī)格、合格證書、數(shù)量等共同驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的備品備件不得入庫(kù)。

(2)備品備件出庫(kù)時(shí)加氣站站長(zhǎng)應(yīng)到場(chǎng)并核對(duì)備品備件名稱、規(guī)格、數(shù)量和外觀質(zhì)量的準(zhǔn)確性與完好性。

(3)建立統(tǒng)一的備品備件出入庫(kù)臺(tái)賬,臺(tái)賬上涵蓋的內(nèi)容應(yīng)包括:名稱、規(guī)格、入庫(kù)時(shí)間、入庫(kù)數(shù)量、出庫(kù)時(shí)間、出庫(kù)數(shù)量、用途、領(lǐng)用人、庫(kù)存量。

(4)管理人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的將領(lǐng)料內(nèi)容錄入管理臺(tái)賬,確保庫(kù)存信息與實(shí)際庫(kù)存變化的一致性。

五、備品備件的保管與使用管理

(1)備品備件保管應(yīng)按不同規(guī)格、性能、使用要求等分區(qū)、分架、分層管理,便于查找、清理、核查。

(2)不合格或回收的物料應(yīng)單獨(dú)存放,做好表識(shí)。

(3)庫(kù)存?zhèn)浼⒁夥莱?、防銹、防變形、磕碰和破損,并定期檢查。

(4)領(lǐng)用備件由使用部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后保管人處辦理領(lǐng)料手續(xù),其他人員未經(jīng)許可不得領(lǐng)取備件。

(3)更換下來(lái)的備品備件,維修人員應(yīng)盡量修復(fù)并重新利用,杜絕一切浪費(fèi)。

六、備品備件庫(kù)定期盤點(diǎn)

庫(kù)存的備件要定期盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧或損壞報(bào)廢等問(wèn)題,應(yīng)查明原因,落實(shí)責(zé)任,做妥善處理。

備品備件管理制度整改(15篇)

備品備件管理制度整改主要涉及以下幾個(gè)方面:1.備品備件的分類與編碼2.訂購(gòu)與庫(kù)存管理3.儲(chǔ)存與保養(yǎng)4.需求預(yù)測(cè)與采購(gòu)策略5.應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制6.成本控制與審計(jì)包括哪些方面1.完善備
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)備品備件信息

  • 備品備件管理制度整改(15篇)
  • 備品備件管理制度整改(15篇)67人關(guān)注

    備品備件管理制度整改主要涉及以下幾個(gè)方面:1.備品備件的分類與編碼2.訂購(gòu)與庫(kù)存管理3.儲(chǔ)存與保養(yǎng)4.需求預(yù)測(cè)與采購(gòu)策略5.應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制6.成本控制與審計(jì)包括哪些方 ...[更多]

  • 備品備件管理制度范本匯編【7篇】
  • 備品備件管理制度范本匯編【7篇】65人關(guān)注

    備品備件管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,其主要目的是確保企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)順暢,降低因設(shè)備故障導(dǎo)致的停工損失。通過(guò)有效的備品備件管理,企業(yè)能夠及時(shí)替換損壞 ...[更多]

  • 車間備品備件管理制度
  • 車間備品備件管理制度60人關(guān)注

    車間備品備件管理制度是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的重要組成部分,旨在確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行,降低設(shè)備故障帶來(lái)的損失,提高生產(chǎn)效率。主要內(nèi)容包括備品備件的采購(gòu)、存儲(chǔ)、使用、 ...[更多]

  • 備品備件管理制度15篇
  • 備品備件管理制度15篇37人關(guān)注

    備品備件管理制度是對(duì)企業(yè)中設(shè)備維護(hù)、修理及替換所需零部件的管理和控制體系,旨在確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的連續(xù)性和效率。它涵蓋了備品備件的采購(gòu)、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、報(bào)廢等全過(guò) ...[更多]

  • 備品備件材料管理制度7篇
  • 備品備件材料管理制度7篇37人關(guān)注

    備品備件材料管理制度是對(duì)企業(yè)內(nèi)部備品備件的采購(gòu)、存儲(chǔ)、使用、維護(hù)和報(bào)廢等一系列管理活動(dòng)的規(guī)定,旨在確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的連續(xù)性和效率。包括哪些方面1.備品備件分類 ...[更多]

  • 材料備品備件管理制度3篇
  • 材料備品備件管理制度3篇26人關(guān)注

    材料備品備件管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的物資管理流程,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的連續(xù)性和效率,防止因物料短缺導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。該制度涵蓋了采購(gòu)、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、維護(hù)、報(bào)廢等多 ...[更多]

  • 設(shè)備備品備件管理制度
  • 設(shè)備備品備件管理制度17人關(guān)注

    設(shè)備備品備件管理制度是企業(yè)設(shè)備管理的重要組成部分,旨在確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。包括哪些方面1.分類與編碼 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息