第1篇 2023年干部選拔任用工作總結(jié) 1550字
近年來，在局黨委和局黨委干部部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處干部管理工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十七大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全處發(fā)展大局，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于干部管理的規(guī)定，積極探索，大膽實踐，不斷創(chuàng)新，務(wù)求實效，為物資處的發(fā)展和完成各項工作任務(wù)提供了堅強(qiáng)有力的組織保證。幾年來，物資處黨委在選拔、任用干部和對處管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行交流調(diào)整的具體工作中，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和《中國中鐵股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》規(guī)定的民主推薦、考察、醞釀、討論決定、依法任免等程序辦事，從物資處的實際出發(fā)，堅持在把好“思想認(rèn)識、民主推薦、考察考核、醞釀決策、廣泛監(jiān)督”等“五關(guān)”上下功夫，進(jìn)一步完善“領(lǐng)導(dǎo)干部書面推薦署名制、考察干部預(yù)告制、干部考察責(zé)任制、公示制、試用期、領(lǐng)導(dǎo)干部回復(fù)制”等“六項制度”， 以此來進(jìn)一步擴(kuò)大處管干部選拔任用工作中的民主，促使處管干部的選拔、任用和管理工作逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
一、把好思想認(rèn)識關(guān)，為進(jìn)一步擴(kuò)大民主奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
統(tǒng)一思想認(rèn)識是做好任何工作的首要前提，進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主，我們感到學(xué)習(xí)和掌握好中央頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和《中國中鐵股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》有利于我們統(tǒng)一這方面的認(rèn)識。我們在不同層次上加強(qiáng)了《條例》和《辦法》的學(xué)習(xí)宣傳。首先，我們感到：研究決定干部任免權(quán)限的班子成員，對《條例》和《辦法》的認(rèn)知掌握程度直接關(guān)系到《條例》和《辦法》貫徹執(zhí)行的效果。因此，我們重點加強(qiáng)了處黨委中心組對《條例》和《辦法》的學(xué)習(xí)掌握。處黨委每年均將《條例》和《辦法》列入中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。此外每次研究干部任免工作，特別是在換屆或較大范圍內(nèi)調(diào)整干部前，處黨委委員都要重溫學(xué)習(xí)一次《條例》和《辦法》，避免執(zhí)行《條例》和《辦法》出現(xiàn)失誤；其次，加強(qiáng)干部部門《條例》和《辦法》的學(xué)習(xí)宣傳，處黨委要求組織部門結(jié)合工作實際，針對《條例》和《辦法》的重要章節(jié)以及“十個不準(zhǔn)”，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，力求多學(xué)一點、學(xué)深一點，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，嚴(yán)格按《條例》和《辦法》規(guī)定辦事，自覺以《條例》和《辦法》為武器，抵制選人用人上的不正之風(fēng)； 通過抓好《條例》和《辦法》的學(xué)習(xí)宣傳，我們對《條例》和《辦法》的認(rèn)識得到不斷的深化，就進(jìn)一步擴(kuò)大處管干部選拔任用工作中的民主形成了這樣的共識：
首先加強(qiáng)制度建設(shè)是進(jìn)一步擴(kuò)大民主的基礎(chǔ)。鄧小平同志曾強(qiáng)調(diào)指出：“我們過去發(fā)生的各種錯誤，固然與某些領(lǐng)導(dǎo)人的思想、作風(fēng)有關(guān)，但是組織制度、工作制度方面的問題更重要。這些方面的制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵?。”對于干部選拔任用工作來說，制度是規(guī)矩，制度是規(guī)范，制度是基礎(chǔ)?！稐l例》和《辦法》是黨內(nèi)法規(guī)，是我們干部選任工作總的準(zhǔn)繩，但相對而言內(nèi)容比較原則，需要我們進(jìn)一步把《條例》和《辦法》規(guī)定的原則和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化，需要我們根據(jù)我們的實際制定更加具體、適用的制度，同時需要我們適應(yīng)新的形勢需要，對干部人事工作制度進(jìn)行改革，使之逐步創(chuàng)造出一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，一套干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的用人機(jī)制。
其次嚴(yán)格執(zhí)行程序是進(jìn)一步擴(kuò)大民主的保證。干部經(jīng)過必要的程序和履行一定的手續(xù)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，是黨管干部原則的要求，也是黨管干部原則的具體化。對這些環(huán)節(jié)，《條例》和《辦法》都做出了嚴(yán)格的規(guī)定?！稐l例》和《辦法》對程序規(guī)定得之所以如此嚴(yán)格和具體，一是這些程序性規(guī)定是我們黨選拔任用干部工作的經(jīng)驗總結(jié) .二是程序從頭至尾貫穿了集體討論決定、反對個人或少數(shù)人用干部的思想；三是保證了黨的民主集中制和職工路線的貫徹落實。
第2篇 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例貫徹執(zhí)行總結(jié) 3700字
一、以宣傳、學(xué)習(xí)作為貫徹《條例》工作的突破口，深刻認(rèn)識貫徹《條例》的重要性，嚴(yán)格貫徹實施。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》是我們搞好干部工作的標(biāo)準(zhǔn)線，是干部工作的基本依據(jù)和基本法規(guī)。宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹好《條例》是我們廠黨委要求組織（人事）部門做好的一項重要工作。
宣傳好、學(xué)習(xí)好《條例》是貫徹好《條例》的前提和基礎(chǔ)，我們從實際出發(fā)，分兩步進(jìn)行。第一方面是通過干部群眾喜聞樂見的形式廣泛宣傳。廠報《一線通》是我廠自辦的一份小報，每旬一期，首先我們抓住一線員工非常喜愛她的特點，對《條例》進(jìn)行連載、解疑。其次通過在廠主頁設(shè)立專題的方式，建立網(wǎng)絡(luò)課堂，方便大家查詢和利用業(yè)余時間自學(xué)。第三通過電視臺對組織（人事）干部進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹《條例》專訪，來擴(kuò)大《條例》的影響。第二方面是組織正規(guī)的學(xué)習(xí)和考核。首先我們通過組織專門會議，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講解和要求，充分體現(xiàn)貫徹《條例》的重要性。其次通過組織專題知識競賽、閉卷考試等形式來考核，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和組織人事干部深入學(xué)習(xí)《條例》的積極性和主動性。通過這些工作，我們切實做到了讓領(lǐng)導(dǎo)干部掌握《條例》，讓組織人事干部精通《條例》，讓普通黨員干部了解《條例》，讓廣大群眾知道《條例》，為《條例》的順利貫徹執(zhí)行營造了良好的氛圍，奠定良好了的基矗
胡錦濤同志在貫徹《條例》電視電話會議上，就《條例》頒布的重要意義，曾做過精辟的論述。我們要求每一名干部都要深刻認(rèn)識貫徹《條例》的重要性。在《條例》的貫徹實施方面，堅持做到“四不”，即“堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松”。一是堅持《條例》規(guī)定的六條原則，從講政治、講黨性的高度，準(zhǔn)確理解并始終遵循這些原則，以保證干部工作的正確方向。二是嚴(yán)格執(zhí)行《條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的六項基本條件和任職資格，特別是要把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想，作為選拔任用干部的最重要、最根本的要求，真正做到按標(biāo)準(zhǔn)定取舍，按德才選賢能。三是做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。嚴(yán)格把好“六關(guān)”，即“推薦提名關(guān)、考察關(guān)、審查關(guān)、討論匯報關(guān)、任前公示關(guān)和失誤失察責(zé)任追究關(guān)”。四是嚴(yán)格遵守《條例》規(guī)定的十條紀(jì)律，增強(qiáng)政治觀念、組織觀念、法紀(jì)觀念，堅持公道正派。
二、以貫徹執(zhí)行《條例》為原則，健全和完善干部選拔任用工作責(zé)任制。積極構(gòu)建適合自身特點的干部選拔任用的`完整制度體系。
《條例》中對干部選拔任用有十二項制度，但對十二項制度大多只是作了原則規(guī)定，這就需要我們結(jié)合本單位的實際工作和具體情況，以《條例》為原則，繼續(xù)探索，積累經(jīng)驗，逐步完善。
《條例》規(guī)定的十二項制度中，如任職前公示制、任職試用期制、干部交流制度、干部任職回避制度等，我廠過去一直在執(zhí)行，只是需要根據(jù)《條例》作進(jìn)一步的修改、完善，但更多的制度還需要我們結(jié)合實際，研究制訂。一年來，我們先后根據(jù)工作的需要出臺了干部辭職制度、干部降職制度、干部選拔任用工作回避制度、干部選拔任用工作責(zé)任追究制度、組織(人事)部門與紀(jì)檢機(jī)關(guān)(監(jiān)察部門)等有關(guān)單位聯(lián)席會議制度。在堅持《條例》的大前提下，在健全完善干部選拔任用十二項制度的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步建立了公開選拔制度、競爭上崗制度、干部考察預(yù)告制度、差額考察制度、黨委會討論與無記名投票表決制度，以及干部破格提拔使用的有關(guān)規(guī)定等等?；窘⒔∪诉m合我廠干部隊伍特點的干部選拔任用工作的完整制度體系。
今年以來，我廠成功進(jìn)行了兩次副科級干部競爭上崗的具體操作，通過競爭選拔出9名優(yōu)秀的副科級干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，是一項涉及面廣、社會影響大的改革措施。廠黨委要求，公開選拔工作既要堅持黨管干部的原則，又要充分體現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)。為此，我們將在選拔工作中堅持以下幾點：一是堅持向社會公開。公開選拔的范圍、數(shù)量、條件、方法以及各階段工作的進(jìn)展情況等，通過一定形式向全社會公開，增加透明度。同時，我們還公布了監(jiān)督電話，使整個選拔工作置于大家的監(jiān)督之下。二是堅持逐輪篩選，好中選優(yōu)。筆試、面試、考察各環(huán)節(jié)都是方案早出臺、早公布，做到先定原則后定人，真正體現(xiàn)平等競爭、公正競爭。三是堅持嚴(yán)格的工作紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督，保證選拔工作的公正性。這兩次公開選拔工作，在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們在兩個方面有所創(chuàng)新。一是在考試內(nèi)容和題型的設(shè)計上，更加注重針對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和特點實際。如在筆試和面試中，主要測試領(lǐng)導(dǎo)干部平時掌握的必備知識，測試思維、應(yīng)變、表達(dá)和處理解決實際問題的能力，不發(fā)復(fù)習(xí)提綱，不引導(dǎo)應(yīng)聘者去死啃書本?？汲稣嫠?，避免了高分低能現(xiàn)象。二是將在公開選拔工作中配套運(yùn)用考察預(yù)告、了解干部八小時以外情況、試用期制等近年改革的新成果。通過公平公正的選拔，確保了提拔人選的綜合素質(zhì)和工作能力，保證了提拔的能人盡其才、努力工作，落聘的心服口服、不背包袱。在取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今后全廠干部選拔任用上我們將逐步完善，進(jìn)而全面推進(jìn)各項制度的實施。
三、堅持以對黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度作為干部選拔任用工作的出發(fā)點和落腳點，不斷擴(kuò)大民主監(jiān)督的有效參與。
___同志在2001年“七一”重要講話中提出，要認(rèn)真落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。這為進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用工作的民主參與指明了方向?！陡刹窟x拔任用條例》的一個鮮明特點，就是在干部選拔任用的推薦、考察、醞釀、討論決定和監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)堅持了擴(kuò)大民主的基本方向，進(jìn)一步體現(xiàn)了擴(kuò)大民主的要求。擴(kuò)大干部工作中的民主，是準(zhǔn)確識別干部，選準(zhǔn)用好干部，防止用人失察失誤的需要。我們的干部，生活工作在群眾之中，干部的是非功過，群眾看得最清楚。只有通過群眾的廣泛參與，在干部工作中傾聽民聲，尊重民意，集中民智，才能選拔出黨和人民滿意的干部。擴(kuò)大干部工作中的民主，是防止和糾正用人上不正之風(fēng)的需要。使那些拉關(guān)系、走后門的人，在民主的光照下暴露無疑。擴(kuò)大干部工作中的民主，是密切黨同人民群眾聯(lián)系的需要。在干部工作中走群眾路線，把那些人民群眾滿意和擁護(hù)的干部選拔上來，就是對人民群眾根本利益的最大維護(hù)，就能夠取得人民群眾的信任和支持。我們學(xué)習(xí)貫徹《干部選拔任用條例》，必須深刻認(rèn)識擴(kuò)大干部工作中的民主，是在干部工作中貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。
為了靠實干部選拔任用程序，避免出現(xiàn)走過場的現(xiàn)象出現(xiàn)，我們堅持在干部討論決定中嚴(yán)格履行程序，黨委討論決定干部任用，必須保證與會人員有足夠的時間聽取情況介紹，有足夠的時間進(jìn)行充分討論，改變舉手表決的老辦法，采取無記名投票的方式進(jìn)行表決。這樣真正做到了討論干部由集體作出決定。這些規(guī)定是黨委委員的民主權(quán)力得到了充分發(fā)揮，增強(qiáng)了班子成員對干部選拔任用工作的責(zé)任感和參與意識。有的委員說，這樣改革干部選拔任用程序，我們才真正的感到手中的權(quán)利實實在在，也感到自身責(zé)任的重大。
四、以對干部負(fù)責(zé)、對人民群眾的利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，在干部選拔任用工作中做好后備干部的教育監(jiān)督工作。
長期以來，我廠黨委十分重視對后備干部的教育培訓(xùn)工作。我們認(rèn)為，建立一支高素質(zhì)的后備干部隊伍是以“三個代表”重要思想為基礎(chǔ)，貫徹落實《條例》的重要組成部分。在確定后備干部工作中，一是堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，以六項基本條件為依據(jù)，把好后備干部的思想政治素質(zhì)關(guān)。從關(guān)鍵崗位、知識層次高、實踐經(jīng)驗較豐富的、優(yōu)秀的年輕干部中確定后備干部，要注意達(dá)到選擇面大，視野寬廣的要求。二是注意完善結(jié)構(gòu)，選拔后備干部要綜合考慮年齡結(jié)構(gòu)、知識、專業(yè)、經(jīng)歷、氣質(zhì)方面的諸多因素，注意今后提拔使用時，能否與班子其他成員形成優(yōu)勢互補(bǔ)、性格氣質(zhì)相容、通力協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)集體。
在后備干部確定以后，我們重點考慮對后備干部的教育和培養(yǎng)?，F(xiàn)在有的干部感覺自己是后備了，對自己的要求卻放松了，如果自己不警惕，組織上又不及時教育和監(jiān)督，聽之任之，就很容易出問題，甚至出大問題，其結(jié)果必然是害了干部。因此，加強(qiáng)干部教育培養(yǎng)工作，是關(guān)心愛護(hù)干部的重要措施，對干部進(jìn)行經(jīng)常性地提醒和防微杜漸，是對干部最大的關(guān)心、最好的保護(hù)和最真誠的幫助?！稐l例》對后備干部的培訓(xùn)作了明確規(guī)定。因此，對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行有針對性的教育培訓(xùn)，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)高尚的道德情操，切實做到“自重、自盛自警、自勵”，增強(qiáng)自我約束和主動接受監(jiān)督的自覺性，是我們組織（人事）部門的責(zé)任和義務(wù)。條例頒布一年來，我廠本著培訓(xùn)形式要多樣化的原則，對后備干部進(jìn)行了多方面的教育，如舉辦網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)營管理者管理理念與技巧》的相關(guān)視頻講座21個課時。通過學(xué)習(xí)《慕綏新的悲劇與自白》等典型案件進(jìn)行警示教育、選送干部進(jìn)黨校和行政學(xué)院學(xué)習(xí)等等。同時，對教育培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)的工程大隊好班子，后備干部輪崗鍛煉等好做法、好經(jīng)驗，作為培訓(xùn)教材進(jìn)行了大張旗鼓地宣傳。通過教育培訓(xùn)，確保了后備干部隊伍的素質(zhì)，也保證了貫徹執(zhí)行條例的順利進(jìn)行。
以上是我廠在貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》過程中的一些做法和幾點體會，不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
第3篇 推進(jìn)干部選拔任用工作民主化總結(jié)匯報 2050字
推進(jìn)干部選拔任用工作民主化總結(jié)匯報
近年來，市堅持把擴(kuò)大民主，創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制作為貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的基本方向，以拓寬用人渠道、落實群眾“四權(quán)”、增強(qiáng)工作透明度為著眼點，努力推進(jìn)干部工作的民主化。
堅持改革，構(gòu)建干部選拔任用制度體系
推進(jìn)干部工作民主化，提高干部工作水平，從根本上說，要靠制度。近幾年，我們堅持改革，著力從構(gòu)建“黨委選人用人決策、干部選拔任用和干部管理監(jiān)督”三大制度體系入手，相繼出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化干部人事制度改革的意見》等一系列政策性文件。著眼于擴(kuò)大黨內(nèi)民主，實行了市委常委會討論干部任免投票表決、市委全委會任免鎮(zhèn)、街道黨政正職人選暫行辦法等；著眼于落實群眾公認(rèn)原則，制定出臺了選任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實施細(xì)則、考察工作規(guī)范、差額考察等制度；著眼于不斷擴(kuò)大群眾監(jiān)督面，完善任前公示制，開通了舉報專用電話，規(guī)范了公示做法，進(jìn)一步延伸了群眾的參與程度，加強(qiáng)了群眾監(jiān)督。
堅持創(chuàng)新，擴(kuò)大干部選拔任用民主
在干部的選拔任用工作中，我們勇于探索，積極創(chuàng)新科學(xué)的選人用人方式，不斷提高了干部工作的公開性和透明度。
創(chuàng)新干部任用方式，實行“四差額”。為擴(kuò)大民主，堅持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，近幾年我市對一些重要職位、敏感崗位人選的任用，實行了差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額常委會票決的選拔辦法。每個職位按照崗位要求在有關(guān)單位推薦3—4名人選，經(jīng)過差額考察和充分醞釀后，確定2名擬任用人選。最后由市委常委會以無記名投票方式確定正式任用人選。這一做法一定程度上打破了“論資排輩”、“平衡照顧”等陳舊觀念，實現(xiàn)了多中選好，好中選優(yōu)。
創(chuàng)新干部選拔渠道，實行公開考選。從至今我市已公開選拔5批58名正副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，每次都對考選的范圍、形式、層次不斷創(chuàng)新。特別是考選，筆試試題采用“仿真”題材，讓案例唱“主角”，增加駐點調(diào)研，前移考察關(guān)口，用鮮活的事例、現(xiàn)場的觀察全面考查考生的實際工作能力。面試試題圍繞調(diào)研出題，重點考查考生分析解決問題的能力。實行差額量化考察，做到“細(xì)化測評內(nèi)容、量化測評項目、分化考察分值、優(yōu)化計分結(jié)構(gòu)”，一定程度上避免了用人上的失真、失察。對考選干部實行半年試用期制，考核優(yōu)秀的，提拔為副科級干部。今年3月，在去年公開考選的基礎(chǔ)上，又面向全市考選了8名副科級非黨干部。通過不斷創(chuàng)新公開考選方式，強(qiáng)化了考選干部“有為才有位”的競爭意識，形成了一種“比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)”良好用人導(dǎo)向。
創(chuàng)新干部初始提名，實行全程征求意見。干部初始提名是干部選拔任用工作的最初環(huán)節(jié)，也是十分重要的一個環(huán)節(jié)，一般來說，誰擁有初始提名權(quán)，誰就擁有提拔干部的權(quán)力。目前人民群眾對干部工作存在的不少意見，集中起來就是“提名權(quán)”問題。因此，我們在干部選拔任用中，提出并堅持把“提名權(quán)交給群眾”，實行“全程征求意見”的工作方法。在干部的提名、醞釀、考察、任用等環(huán)節(jié)，以各種形式，廣泛征求市五大家在職市級領(lǐng)導(dǎo)、法檢兩長、全體市委委員、候補(bǔ)委員，以及考察對象所在單位干部群眾的意見。根據(jù)征求意見情況，市委組織部研究提出調(diào)整配備建議，由市委常委會研究確定。通過“全程征求”意見，增強(qiáng)了工作透明度，擴(kuò)大了干部任用決策的民主，提高了用人的準(zhǔn)確性與公正性。
把握改革趨勢，完善干部選拔任用機(jī)制
推進(jìn)干部工作民主化，是干部制度改革的基本方向，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求，也是干部工作從思想觀念、工作方法到管理體制和運(yùn)行機(jī)制的全面創(chuàng)新，涉及到各種利益的調(diào)整，任務(wù)重，難度大，政策性強(qiáng)。只有在具體工作中，堅持不斷創(chuàng)新，注重配套改革，著眼于機(jī)制的形成，才能推進(jìn)干部工作的'民主化步伐。
推進(jìn)干部工作民主化必須堅持不斷創(chuàng)新。改革開放以來的實踐表明，凡是受到群眾歡迎的，有生命力的改革，都是符合擴(kuò)大民主這一基本方向的，實行差額考察、常委會票決、公開選拔等都突出地體現(xiàn)了這一價值取向。當(dāng)前，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會主義民主政治建設(shè)的推進(jìn)，包括差額考察、票決、公開選拔在內(nèi)的“擴(kuò)大民主”的改革措施，還需要在堅持黨管干部原則的前提下，加大創(chuàng)新力度，使之規(guī)范化、制度化。
推進(jìn)干部工作民主化必須注重配套改革。推進(jìn)干部工作民主化是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，任何單項改革都必須與其他方面的改革相銜接，才能產(chǎn)生良好的效果。隨著干部工作民主化的不斷推進(jìn)，對考察工作提出了更高的要求。這就需要進(jìn)一步完善考察預(yù)告、差額考察等制度，拓寬群眾的民主渠道，保證各方面意見，特別是把知情群眾的意見及時、順暢、真實地反映到干部考察工作中來。
推進(jìn)干部工作民主化必須著眼于機(jī)制的形成。通過近幾年的嘗試，常委會票決、差額考察雖然是一種比較好的選人用人方式，但是在實際操作中還存在一些這樣那樣的問題，如在常委會票決中，由于分管工作角度不同，有時形不成一致意見。在差額考察中，由于多個人選參與競爭，有時容易造成票數(shù)不集中，不過半數(shù)，平時工作優(yōu)秀的同志推薦不上來。這些問題都需要進(jìn)行不斷的探索和完善，進(jìn)一步改進(jìn)常委會票決和差額考察的形式、方法和程序，使票決和差額考察形成一個完整的體系，更加科學(xué)、準(zhǔn)確、合理。
