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干部選拔任用總結(jié)(四篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-04-27 07:09:21 查看人數(shù):32

干部選拔任用總結(jié)

【第1篇 《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》貫徹執(zhí)行總結(jié)

一、以宣傳、學(xué)習(xí)作為貫徹《條例》工作的突破口,深刻認(rèn)識貫徹《條例》的重要性,嚴(yán)格貫徹實(shí)施。

《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》是我們搞好干部工作的標(biāo)準(zhǔn)線,是干部工作的基本依據(jù)和基本法規(guī)。宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹好《條例》是我們廠黨委要求組織(人事)部門做好的一項(xiàng)重要工作。

宣傳好、學(xué)習(xí)好《條例》是貫徹好《條例》的前提和基礎(chǔ),我們從實(shí)際出發(fā),分兩步進(jìn)行。第一方面是通過干部群眾喜聞樂見的形式廣泛宣傳。廠報(bào)《一線通》是我廠自辦的一份小報(bào),每旬一期,首先我們抓住一線員工非常喜愛她的特點(diǎn),對《條例》進(jìn)行連載、解疑。其次通過在廠主頁設(shè)立專題的方式,建立網(wǎng)絡(luò)課堂,方便大家查詢和利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)。第三通過電視臺對組織(人事)干部進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹《條例》專訪,來擴(kuò)大《條例》的影響。第二方面是組織正規(guī)的學(xué)習(xí)和考核。首先我們通過組織專門會議,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講解和要求,充分體現(xiàn)貫徹《條例》的重要性。其次通過組織專題知識競賽、閉卷考試等形式來考核,增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和組織人事干部深入學(xué)習(xí)《條例》的積極性和主動性。通過這些工作,我們切實(shí)做到了讓領(lǐng)導(dǎo)干部掌握《條例》,讓組織人事干部精通《條例》,讓普通黨員干部了解《條例》,讓廣大群眾知道《條例》,為《條例》的順利貫徹執(zhí)行營造了良好的氛圍,奠定良好了的基矗

胡錦濤同志在貫徹《條例》電視電話會議上,就《條例》頒布的重要意義,曾做過精辟的論述。我們要求每一名干部都要深刻認(rèn)識貫徹《條例》的重要性。在《條例》的貫徹實(shí)施方面,堅(jiān)持做到“四不”,即“堅(jiān)持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松”。一是堅(jiān)持《條例》規(guī)定的六條原則,從講政治、講黨性的高度,準(zhǔn)確理解并始終遵循這些原則,以保證干部工作的正確方向。二是嚴(yán)格執(zhí)行《條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的六項(xiàng)基本條件和任職資格,特別是要把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位,把能否堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,作為選拔任用干部的最重要、最根本的要求,真正做到按標(biāo)準(zhǔn)定取舍,按德才選賢能。三是做到堅(jiān)持程序一步不缺,履行程序一步不錯(cuò)。嚴(yán)格把好“六關(guān)”,即“推薦提名關(guān)、考察關(guān)、審查關(guān)、討論匯報(bào)關(guān)、任前公示關(guān)和失誤失察責(zé)任追究關(guān)”。四是嚴(yán)格遵守《條例》規(guī)定的十條紀(jì)律,增強(qiáng)政治觀念、組織觀念、法紀(jì)觀念,堅(jiān)持公道正派。

二、以貫徹執(zhí)行《條例》為原則,健全和完善干部選拔任用工作責(zé)任制。積極構(gòu)建適合自身特點(diǎn)的干部選拔任用的`完整制度體系。

《條例》中對干部選拔任用有十二項(xiàng)制度,但對十二項(xiàng)制度大多只是作了原則規(guī)定,這就需要我們結(jié)合本單位的實(shí)際工作和具體情況,以《條例》為原則,繼續(xù)探索,積累經(jīng)驗(yàn),逐步完善。

《條例》規(guī)定的十二項(xiàng)制度中,如任職前公示制、任職試用期制、干部交流制度、干部任職回避制度等,我廠過去一直在執(zhí)行,只是需要根據(jù)《條例》作進(jìn)一步的修改、完善,但更多的制度還需要我們結(jié)合實(shí)際,研究制訂。一年來,我們先后根據(jù)工作的需要出臺了干部辭職制度、干部降職制度、干部選拔任用工作回避制度、干部選拔任用工作責(zé)任追究制度、組織(人事)部門與紀(jì)檢機(jī)關(guān)(監(jiān)察部門)等有關(guān)單位聯(lián)席會議制度。在堅(jiān)持《條例》的大前提下,在健全完善干部選拔任用十二項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步建立了公開選拔制度、競爭上崗制度、干部考察預(yù)告制度、差額考察制度、黨委會討論與無記名投票表決制度,以及干部破格提拔使用的有關(guān)規(guī)定等等。基本建立健全了適合我廠干部隊(duì)伍特點(diǎn)的干部選拔任用工作的完整制度體系。

今年以來,我廠成功進(jìn)行了兩次副科級干部競爭上崗的具體操作,通過競爭選拔出9名優(yōu)秀的副科級干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,是一項(xiàng)涉及面廣、社會影響大的改革措施。廠黨委要求,公開選拔工作既要堅(jiān)持黨管干部的原則,又要充分體現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)。為此,我們將在選拔工作中堅(jiān)持以下幾點(diǎn):一是堅(jiān)持向社會公開。公開選拔的范圍、數(shù)量、條件、方法以及各階段工作的進(jìn)展情況等,通過一定形式向全社會公開,增加透明度。同時(shí),我們還公布了監(jiān)督電話,使整個(gè)選拔工作置于大家的監(jiān)督之下。二是堅(jiān)持逐輪篩選,好中選優(yōu)。筆試、面試、考察各環(huán)節(jié)都是方案早出臺、早公布,做到先定原則后定人,真正體現(xiàn)平等競爭、公正競爭。三是堅(jiān)持嚴(yán)格的工作紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督,保證選拔工作的公正性。這兩次公開選拔工作,在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們在兩個(gè)方面有所創(chuàng)新。一是在考試內(nèi)容和題型的設(shè)計(jì)上,更加注重針對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和特點(diǎn)實(shí)際。如在筆試和面試中,主要測試領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)掌握的必備知識,測試思維、應(yīng)變、表達(dá)和處理解決實(shí)際問題的能力,不發(fā)復(fù)習(xí)提綱,不引導(dǎo)應(yīng)聘者去死啃書本。考出真水平,避免了高分低能現(xiàn)象。二是將在公開選拔工作中配套運(yùn)用考察預(yù)告、了解干部八小時(shí)以外情況、試用期制等近年改革的新成果。通過公平公正的選拔,確保了提拔人選的綜合素質(zhì)和工作能力,保證了提拔的能人盡其才、努力工作,落聘的心服口服、不背包袱。在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今后全廠干部選拔任用上我們將逐步完善,進(jìn)而全面推進(jìn)各項(xiàng)制度的實(shí)施。

三、堅(jiān)持以對黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度作為干部選拔任用工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷擴(kuò)大民主監(jiān)督的有效參與。

江澤民同志在2001年“七一”重要講話中提出,要認(rèn)真落實(shí)群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。這為進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用工作的民主參與指明了方向?!陡刹窟x拔任用條例》的一個(gè)鮮明特點(diǎn),就是在干部選拔任用的推薦、考察、醞釀、討論決定和監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)堅(jiān)持了擴(kuò)大民主的基本方向,進(jìn)一步體現(xiàn)了擴(kuò)大民主的要求。擴(kuò)大干部工作中的民主,是準(zhǔn)確識別干部,選準(zhǔn)用好干部,防止用人失察失誤的需要。我們的干部,生活工作在群眾之中,干部的是非功過,群眾看得最清楚。只有通過群眾的廣泛參與,在干部工作中傾聽民聲,尊重民意,集中民智,才能選拔出黨和人民滿意的干部。擴(kuò)大干部工作中的民主,是防止和糾正用人上不正之風(fēng)的需要。使那些拉關(guān)系、走后門的人,在民主的光照下暴露無疑。擴(kuò)大干部工作中的民主,是密切黨同人民群眾聯(lián)系的需要。在干部工作中走群眾路線,把那些人民群眾滿意和擁護(hù)的干部選拔上來,就是對人民群眾根本利益的最大維護(hù),就能夠取得人民群眾的信任和支持。我們學(xué)習(xí)貫徹《干部選拔任用條例》,必須深刻認(rèn)識擴(kuò)大干部工作中的民主,是在干部工作中貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。

為了靠實(shí)干部選拔任用程序,避免出現(xiàn)走過場的現(xiàn)象出現(xiàn),我們堅(jiān)持在干部討論決定中嚴(yán)格履行程序,黨委討論決定干部任用,必須保證與會人員有足夠的時(shí)間聽取情況介紹,有足夠的時(shí)間進(jìn)行充分討論,改變舉手表決的老辦法,采取無記名投票的方式進(jìn)行表決。這樣真正做到了討論干部由集體作出決定。這些規(guī)定是黨委委員的民主權(quán)力得到了充分發(fā)揮,增強(qiáng)了班子成員對干部選拔任用工作的責(zé)任感和參與意識。有的委員說,這樣改革干部選拔任用程序,我們才真正的感到手中的權(quán)利實(shí)實(shí)在在,也感到自身責(zé)任的重大。

四、以對干部負(fù)責(zé)、對人民群眾的利益負(fù)責(zé)的態(tài)度,在干部選拔任用工作中做好后備干部的教育監(jiān)督工作。

長期以來,我廠黨委十分重視對后備干部的教育培訓(xùn)工作。我們認(rèn)為,建立一支高素質(zhì)的后備干部隊(duì)伍是以“三個(gè)代表”重要思想為基礎(chǔ),貫徹落實(shí)《條例》的重要組成部分。在確定后備干部工作中,一是堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,以六項(xiàng)基本條件為依據(jù),把好后備干部的思想政治素質(zhì)關(guān)。從關(guān)鍵崗位、知識層次高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較豐富的、優(yōu)秀的年輕干部中確定后備干部,要注意達(dá)到選擇面大,視野寬廣的要求。二是注意完善結(jié)構(gòu),選拔后備干部要綜合考慮年齡結(jié)構(gòu)、知識、專業(yè)、經(jīng)歷、氣質(zhì)方面的諸多因素,注意今后提拔使用時(shí),能否與班子其他成員形成優(yōu)勢互補(bǔ)、性格氣質(zhì)相容、通力協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)集體。

在后備干部確定以后,我們重點(diǎn)考慮對后備干部的教育和培養(yǎng)。現(xiàn)在有的干部感覺自己是后備了,對自己的要求卻放松了,如果自己不警惕,組織上又不及時(shí)教育和監(jiān)督,聽之任之,就很容易出問題,甚至出大問題,其結(jié)果必然是害了干部。因此,加強(qiáng)干部教育培養(yǎng)工作,是關(guān)心愛護(hù)干部的重要措施,對干部進(jìn)行經(jīng)常性地提醒和防微杜漸,是對干部最大的關(guān)心、最好的保護(hù)和最真誠的幫助?!稐l例》對后備干部的培訓(xùn)作了明確規(guī)定。因此,對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行有針對性的教育培訓(xùn),促使他們努力提高思想政治素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)高尚的道德情操,切實(shí)做到“自重、自盛自警、自勵”,增強(qiáng)自我約束和主動接受監(jiān)督的自覺性,是我們組織(人事)部門的責(zé)任和義務(wù)。條例頒布一年來,我廠本著培訓(xùn)形式要多樣化的原則,對后備干部進(jìn)行了多方面的教育,如舉辦網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)營管理者管理理念與技巧》的相關(guān)視頻講座21個(gè)課時(shí)。通過學(xué)習(xí)《慕綏新的悲劇與自白》等典型案件進(jìn)行警示教育、選送干部進(jìn)黨校和行政學(xué)院學(xué)習(xí)等等。同時(shí),對教育培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)的工程大隊(duì)好班子,后備干部輪崗鍛煉等好做法、好經(jīng)驗(yàn),作為培訓(xùn)教材進(jìn)行了大張旗鼓地宣傳。通過教育培訓(xùn),確保了后備干部隊(duì)伍的素質(zhì),也保證了貫徹執(zhí)行條例的順利進(jìn)行。

以上是我廠在貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》過程中的一些做法和幾點(diǎn)體會,不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

【第2篇 2023年干部選拔任用工作總結(jié)

近年來,在局黨委和局黨委干部部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處干部管理工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十七大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞全處發(fā)展大局,認(rèn)真貫徹上級關(guān)于干部管理的規(guī)定,積極探索,大膽實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效,為物資處的發(fā)展和完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。幾年來,物資處黨委在選拔、任用干部和對處管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行交流調(diào)整的具體工作中,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和《中國中鐵股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》規(guī)定的民主推薦、考察、醞釀、討論決定、依法任免等程序辦事,從物資處的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持在把好“思想認(rèn)識、民主推薦、考察考核、醞釀決策、廣泛監(jiān)督”等“五關(guān)”上下功夫,進(jìn)一步完善“領(lǐng)導(dǎo)干部書面推薦署名制、考察干部預(yù)告制、干部考察責(zé)任制、公示制、試用期、領(lǐng)導(dǎo)干部回復(fù)制”等“六項(xiàng)制度”, 以此來進(jìn)一步擴(kuò)大處管干部選拔任用工作中的民主,促使處管干部的選拔、任用和管理工作逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

一、把好思想認(rèn)識關(guān),為進(jìn)一步擴(kuò)大民主奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

統(tǒng)一思想認(rèn)識是做好任何工作的首要前提,進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主,我們感到學(xué)習(xí)和掌握好中央頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和《中國中鐵股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》有利于我們統(tǒng)一這方面的認(rèn)識。我們在不同層次上加強(qiáng)了《條例》和《辦法》的學(xué)習(xí)宣傳。首先,我們感到:研究決定干部任免權(quán)限的班子成員,對《條例》和《辦法》的認(rèn)知掌握程度直接關(guān)系到《條例》和《辦法》貫徹執(zhí)行的效果。因此,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了處黨委中心組對《條例》和《辦法》的學(xué)習(xí)掌握。處黨委每年均將《條例》和《辦法》列入中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容,并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。此外每次研究干部任免工作,特別是在換屆或較大范圍內(nèi)調(diào)整干部前,處黨委委員都要重溫學(xué)習(xí)一次《條例》和《辦法》,避免執(zhí)行《條例》和《辦法》出現(xiàn)失誤;其次,加強(qiáng)干部部門《條例》和《辦法》的學(xué)習(xí)宣傳,處黨委要求組織部門結(jié)合工作實(shí)際,針對《條例》和《辦法》的重要章節(jié)以及“十個(gè)不準(zhǔn)”,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論,力求多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一點(diǎn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,嚴(yán)格按《條例》和《辦法》規(guī)定辦事,自覺以《條例》和《辦法》為武器,抵制選人用人上的不正之風(fēng); 通過抓好《條例》和《辦法》的學(xué)習(xí)宣傳,我們對《條例》和《辦法》的認(rèn)識得到不斷的深化,就進(jìn)一步擴(kuò)大處管干部選拔任用工作中的民主形成了這樣的共識:

首先加強(qiáng)制度建設(shè)是進(jìn)一步擴(kuò)大民主的基礎(chǔ)。鄧小平同志曾強(qiáng)調(diào)指出:“我們過去發(fā)生的各種錯(cuò)誤,固然與某些領(lǐng)導(dǎo)人的思想、作風(fēng)有關(guān),但是組織制度、工作制度方面的問題更重要。這些方面的制度好可以使壞人無法任意橫行,制度不好可以使好人無法充分做好事,甚至?xí)呦蚍疵妗!睂τ诟刹窟x拔任用工作來說,制度是規(guī)矩,制度是規(guī)范,制度是基礎(chǔ)?!稐l例》和《辦法》是黨內(nèi)法規(guī),是我們干部選任工作總的準(zhǔn)繩,但相對而言內(nèi)容比較原則,需要我們進(jìn)一步把《條例》和《辦法》規(guī)定的原則和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化,需要我們根據(jù)我們的實(shí)際制定更加具體、適用的制度,同時(shí)需要我們適應(yīng)新的形勢需要,對干部人事工作制度進(jìn)行改革,使之逐步創(chuàng)造出一個(gè)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,一套干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的用人機(jī)制。

其次嚴(yán)格執(zhí)行程序是進(jìn)一步擴(kuò)大民主的保證。干部經(jīng)過必要的程序和履行一定的手續(xù)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,是黨管干部原則的要求,也是黨管干部原則的具體化。對這些環(huán)節(jié),《條例》和《辦法》都做出了嚴(yán)格的規(guī)定?!稐l例》和《辦法》對程序規(guī)定得之所以如此嚴(yán)格和具體,一是這些程序性規(guī)定是我們黨選拔任用干部工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié) .二是程序從頭至尾貫穿了集體討論決定、反對個(gè)人或少數(shù)人用干部的思想;三是保證了黨的民主集中制和職工路線的貫徹落實(shí)。

【第3篇 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作總結(jié)

市委組織部: 按照市委組織部信組監(jiān)督_號文件通知要求,我們對我縣學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》工作情況和干部選拔任用工作情況進(jìn)行了一次全面自查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào) 一、以學(xué)習(xí)宣傳《條例》為契機(jī),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識 縣委本著“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉,組工干部要精通,一般干部要了解”的原則,把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。我縣作為全省干部監(jiān)督和貫徹《條例》工作聯(lián)系點(diǎn),在《條例》正式下發(fā)之前,就下發(fā)了學(xué)習(xí)《條例》的通知,并翻印《條例》全文,做到縣級干部、組工干部和各單位黨組織負(fù)責(zé)人人手一冊。首先,抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。原縣委書記李春生帶頭學(xué)習(xí)《條例》,并親自撰寫體會文章。他撰寫的《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新〈條例〉,確立“三個(gè)代表”用人觀》等體會文章分別在《河南日報(bào)》、《河南組工通訊》、《信陽日報(bào)》、《信陽工作》上發(fā)表??h委中心組集中組織了學(xué)習(xí),并聯(lián)系干部培養(yǎng)、選拔任用工作實(shí)際,進(jìn)行了認(rèn)真討論,提高了常委一班人貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直一級機(jī)構(gòu)黨組織也普遍召開黨委會,學(xué)習(xí)宣傳《條例》。其次,抓好組織人事干部的學(xué)習(xí)。縣委組織部組織部機(jī)關(guān)全體干部利用每周學(xué)習(xí)日,集中學(xué)習(xí)《條例》,并舉辦各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位組織人事干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,要求每位組工干部對《條例》的精神融會貫通。其三,抓好廣大黨員干部的學(xué)習(xí)。利用廣播、《今日新縣》報(bào)分別開辟了學(xué)習(xí)貫徹《條例》專題、專欄,大力宣傳《條例》精神。把《條例》的學(xué)習(xí)納入干部培訓(xùn)計(jì)劃,作為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容,先后在科級干部培訓(xùn)班等不同類型的主體班次上組織了學(xué)習(xí)。在每次調(diào)整干部前,組織考察組成員集中學(xué)習(xí)《條例》有關(guān)內(nèi)容,確保干部調(diào)整工作嚴(yán)格按《條例》規(guī)定進(jìn)行。特別是在去年10月份的公開選拔工作中,我們把《條例》內(nèi)容作為公選筆試內(nèi)容之一,極大地激發(fā)了全縣廣大干部學(xué)習(xí)《條例》的熱情。 二、以靠得住、有本事為標(biāo)準(zhǔn),樹立正確用人導(dǎo)向 在干部選拔任用工作中,我們始終堅(jiān)持以《條例》為準(zhǔn)繩,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《條例》,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《條例》,努力做到堅(jiān)持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,對照《條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的六項(xiàng)基本條件,客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實(shí)績和群眾公認(rèn)程度以及廉潔自律情況等,真正把那些思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績突出、群眾公認(rèn)的干部選拔進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。在實(shí)際工作中,做到了“四個(gè)注重”:一是看品德,注重選拔靠得住的人。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,加強(qiáng)對干部思想政治素質(zhì)的考察,不僅看干部一時(shí)一事的表現(xiàn),而且看其在一個(gè)相對較長時(shí)期內(nèi)的整體表現(xiàn);不僅看干部的平時(shí)表現(xiàn),而且看其在關(guān)鍵時(shí)刻,重大問題面前的表現(xiàn),特別看其處理復(fù)雜問題的能力;不僅看干部八小時(shí)以內(nèi)的表現(xiàn),而且看其八小時(shí)以外的表現(xiàn),全面了解其工作圈、生活圈、社交圈,堅(jiān)決克服重才輕德現(xiàn)象,防止干部“帶病”上崗。二是看潛質(zhì),注重選拔綜合素質(zhì)高的人。著眼干部實(shí)踐“三個(gè)代表”,駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力,大力選拔學(xué)歷高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ母刹浚貏e是加大了具有本科以上學(xué)歷的高知識層次干部和各行各業(yè)涌現(xiàn)出的拔尖人才的選拔力度。去年7月以來新提拔的干部中,本科以上學(xué)歷40人,縣級以上專業(yè)技術(shù)拔尖人才3人,從而樹立了良好的干部任用導(dǎo)向。三是看實(shí)績,注重選拔有本事的人。區(qū)分真政績與假政績。對那些政績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部大膽提拔使用,而對那些政績平平,只有“唱功”而沒有“做功”,甚至投機(jī)取巧、嘩眾取寵、慣于做表面文章的人則果斷進(jìn)行降免或調(diào)整。四是看公認(rèn),注重選拔群眾基礎(chǔ)好的人。干部思想政治素質(zhì)高不高、作風(fēng)好不好、政績突出不突出,群眾自有公認(rèn)。在干部選拔任用工作中,我們充分發(fā)揚(yáng)民主,走群眾路線,認(rèn)真落實(shí)群眾在選拔任用干部中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),從而杜絕了少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部工作的透明度。 三、以《條例》規(guī)定為依據(jù),嚴(yán)格按程序辦事 《條例》對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定、交流回避、辭職降職等各個(gè)環(huán)節(jié),作出嚴(yán)密的程序規(guī)定。在干部選拔任用工作中,我們嚴(yán)格按《條例》規(guī)定的程序辦事,重點(diǎn)把好“三關(guān)”:一是嚴(yán)把推薦關(guān)。每次推薦,都嚴(yán)格按照規(guī)定確定參加民主測評的人員范圍,專門召開推薦會,公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍,提出明確要求。領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦干部,必須寫出署名推薦材料,經(jīng)組織部門審核后,按照規(guī)定程序進(jìn)行民主推薦。對沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦得不到所在單位大多數(shù)群眾擁護(hù)的,不予列為考察對象。二是嚴(yán)把考察關(guān)。每次考察前,抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組,制定考察方案,采取個(gè)別談話、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對象面談等方法,全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。同時(shí),把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈,從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對干部評價(jià)不準(zhǔn)等問題,有效提高了考察結(jié)果的全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。三是嚴(yán)把決定關(guān)。在集體討論決定環(huán)節(jié)上,堅(jiān)持民主集中制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部,不搞臨時(shí)動議,始終做到組織部門不考察的不上會,考察時(shí)多數(shù)人不贊成的不提名,研究時(shí)多數(shù)人不同意的不通過。 四、以機(jī)制創(chuàng)新為動力,加強(qiáng)選用干部工作監(jiān)督 在工作中,我們堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人,按照與時(shí)俱進(jìn)的觀點(diǎn),積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機(jī)制,從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風(fēng)。一是認(rèn)真落實(shí)群眾“四權(quán)”。為了準(zhǔn)確把握干部的思想政治素質(zhì)、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效,我們充分發(fā)揚(yáng)民主,多渠道、多側(cè)面、多方式地傾聽民聲,尊重民意,集中民智,認(rèn)真落實(shí)好群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。2000年,我們制定了《關(guān)于實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度的意見》,在干部調(diào)整中,我們不斷拓寬公示范圍,除利用縣電視臺等新聞媒體向社會公示外,還在公示對象工作單位進(jìn)行張榜公示,廣泛聽取意見。細(xì)化公示內(nèi)容,詳細(xì)公布了公示對象姓名、單位、主要工作經(jīng)歷及擬任職務(wù)等內(nèi)容。同時(shí),在公開選拔工作中,我們還推行了“三次公示制”,即考試成績公示、考察對象公示和任用結(jié)果公示。在公示過程中,對群眾反映的問題,由縣委組織部、縣紀(jì)委組成聯(lián)合調(diào)查組,全部進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)。二是引入競爭機(jī)制。為進(jìn)一步拓寬用人視野,營造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,使優(yōu)秀年輕干部盡快脫穎而出。2002年10月,我們打破身份、職業(yè)等界限,在全縣范圍內(nèi)公開選拔了縣總工會副主席、縣婦聯(lián)會副主席、團(tuán)縣委副書記、縣史志辦副主任、縣旅游局副局長、縣環(huán)保局副局長、縣司法局副局長、縣廣電局副局長、縣審計(jì)局副局長、縣監(jiān)察局副局長等10名副科級干部。這次公開選拔的突出特點(diǎn)是:范圍廣,凡具有國家承認(rèn)的大專以上學(xué)歷的國家正式干部和市人事部門批準(zhǔn)的聘用制干部(含村干大專班畢業(yè)的村干部),不管機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,符合條件的都可報(bào)考;競爭力大,全縣共695人報(bào)名參加考試。兩次公開選拔,在全縣引起了強(qiáng)烈反響,對營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,促進(jìn)學(xué)習(xí)型社會的形成發(fā)揮了十分重要的推動作用。對公開選拔出來的干部,我們?nèi)繉?shí)行試用期制,試用期滿,經(jīng)考核合格,方正式任命,從而杜絕了高分低能現(xiàn)象。三是健全責(zé)任體系。建立健全了干部推薦、考察、決策責(zé)任制,嚴(yán)格實(shí)行“誰推薦、誰簽字,誰考察、誰把關(guān),誰決策、誰負(fù)責(zé)”,對推薦失準(zhǔn)、考察失誤、把關(guān)失嚴(yán),造成用人失誤的,追究當(dāng)事人的責(zé)任??h委主要領(lǐng)導(dǎo)及常委一班人自覺增強(qiáng)政治觀念、組織觀念、法紀(jì)觀念,帶頭執(zhí)行《條例》,在干部選拔工作中,嚴(yán)格遵守《條例》規(guī)定的“十不準(zhǔn)紀(jì)律”,按照豫組通[2001]15號文件要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守中組部干部監(jiān)督局的《黨委〈黨組〉討論決定干部任免事項(xiàng)守則》,不折不扣地按規(guī)定辦事,帶頭抵制用人上的不正之風(fēng)。組織部門嚴(yán)格把關(guān),對本級管理的干部,不符合《條例》規(guī)定的不上會;對上級管理的干部任用,不符合《條例》規(guī)定的不上報(bào);對下級報(bào)來的干部任用,不符合《條例》規(guī)定的不審批。 五、以組織領(lǐng)導(dǎo)為保證,加強(qiáng)干部隊(duì)伍宏觀管理 黨管干部是黨的組織領(lǐng)導(dǎo)的重要體現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)黨的思想領(lǐng)導(dǎo)和政治領(lǐng)導(dǎo),貫徹黨的基本路線和基本綱領(lǐng),鞏固黨的執(zhí)政地位的重要保證。搞好干部選拔任用工作,必須堅(jiān)持黨管干部原則,對整個(gè)干部隊(duì)伍的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行宏觀管理,保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和重要干部的管理權(quán)。在實(shí)際工作中,我們努力做到以下“三點(diǎn)”:一是科學(xué)規(guī)劃。在干部選拔任用工作中,既要注重穩(wěn)定干部隊(duì)伍,又要注重調(diào)動干部的積極性。如果對干部調(diào)整過頻,易引起干部情緒波動,引發(fā)短期行為,滋生不正之風(fēng)。如果只強(qiáng)調(diào)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定而不進(jìn)行必要的調(diào)整,就會死水一潭,挫傷干部的積極性。為此,我們注重根據(jù)縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革和干部隊(duì)伍狀況,根據(jù)工作的需要確定調(diào)整頻率和數(shù)量,做到既適量又適度,既穩(wěn)定了干部隊(duì)伍,又調(diào)動了廣大干部的積極性,促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。二是加強(qiáng)管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》和省委《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍宏觀管理若干問題的意見》(豫發(fā)[1996]25號),在選拔使用干部工作中,嚴(yán)把職數(shù)關(guān),按照編制部門規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),做到不超編,不濫位。三是及時(shí)備案。在干部選拔使用過程中,涉及對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣紀(jì)委副書記、縣委組織部副部長及政法部門副科實(shí)職以上干部的調(diào)整,都按照要求及時(shí)向上級組織和有關(guān)部門備案。 從自查的情況看,我縣學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《條例》態(tài)度是堅(jiān)決的,效果是好的,沒有發(fā)生違反《條例》的現(xiàn)象。但我們在學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行《條例》上與上級的要求還存在一定差距。今后,我們將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行《條例》工作力度,逐步實(shí)現(xiàn)干部選拔使用工作的科學(xué)化、民主化和制度化,為全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作總結(jié)

【第4篇 推進(jìn)干部選拔任用工作民主化總結(jié)匯報(bào)

推進(jìn)干部選拔任用工作民主化總結(jié)匯報(bào)

近年來,市堅(jiān)持把擴(kuò)大民主,創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制作為貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的基本方向,以拓寬用人渠道、落實(shí)群眾“四權(quán)”、增強(qiáng)工作透明度為著眼點(diǎn),努力推進(jìn)干部工作的民主化。

堅(jiān)持改革,構(gòu)建干部選拔任用制度體系

推進(jìn)干部工作民主化,提高干部工作水平,從根本上說,要靠制度。近幾年,我們堅(jiān)持改革,著力從構(gòu)建“黨委選人用人決策、干部選拔任用和干部管理監(jiān)督”三大制度體系入手,相繼出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化干部人事制度改革的意見》等一系列政策性文件。著眼于擴(kuò)大黨內(nèi)民主,實(shí)行了市委常委會討論干部任免投票表決、市委全委會任免鎮(zhèn)、街道黨政正職人選暫行辦法等;著眼于落實(shí)群眾公認(rèn)原則,制定出臺了選任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施細(xì)則、考察工作規(guī)范、差額考察等制度;著眼于不斷擴(kuò)大群眾監(jiān)督面,完善任前公示制,開通了舉報(bào)專用電話,規(guī)范了公示做法,進(jìn)一步延伸了群眾的參與程度,加強(qiáng)了群眾監(jiān)督。

堅(jiān)持創(chuàng)新,擴(kuò)大干部選拔任用民主

在干部的選拔任用工作中,我們勇于探索,積極創(chuàng)新科學(xué)的選人用人方式,不斷提高了干部工作的公開性和透明度。

創(chuàng)新干部任用方式,實(shí)行“四差額”。為擴(kuò)大民主,堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,近幾年我市對一些重要職位、敏感崗位人選的任用,實(shí)行了差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額常委會票決的選拔辦法。每個(gè)職位按照崗位要求在有關(guān)單位推薦3—4名人選,經(jīng)過差額考察和充分醞釀后,確定2名擬任用人選。最后由市委常委會以無記名投票方式確定正式任用人選。這一做法一定程度上打破了“論資排輩”、“平衡照顧”等陳舊觀念,實(shí)現(xiàn)了多中選好,好中選優(yōu)。

創(chuàng)新干部選拔渠道,實(shí)行公開考選。從至今我市已公開選拔5批58名正副科級領(lǐng)導(dǎo)干部,每次都對考選的范圍、形式、層次不斷創(chuàng)新。特別是考選,筆試試題采用“仿真”題材,讓案例唱“主角”,增加駐點(diǎn)調(diào)研,前移考察關(guān)口,用鮮活的事例、現(xiàn)場的觀察全面考查考生的實(shí)際工作能力。面試試題圍繞調(diào)研出題,重點(diǎn)考查考生分析解決問題的能力。實(shí)行差額量化考察,做到“細(xì)化測評內(nèi)容、量化測評項(xiàng)目、分化考察分值、優(yōu)化計(jì)分結(jié)構(gòu)”,一定程度上避免了用人上的失真、失察。對考選干部實(shí)行半年試用期制,考核優(yōu)秀的,提拔為副科級干部。今年3月,在去年公開考選的基礎(chǔ)上,又面向全市考選了8名副科級非黨干部。通過不斷創(chuàng)新公開考選方式,強(qiáng)化了考選干部“有為才有位”的競爭意識,形成了一種“比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)”良好用人導(dǎo)向。

創(chuàng)新干部初始提名,實(shí)行全程征求意見。干部初始提名是干部選拔任用工作的最初環(huán)節(jié),也是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),一般來說,誰擁有初始提名權(quán),誰就擁有提拔干部的權(quán)力。目前人民群眾對干部工作存在的不少意見,集中起來就是“提名權(quán)”問題。因此,我們在干部選拔任用中,提出并堅(jiān)持把“提名權(quán)交給群眾”,實(shí)行“全程征求意見”的工作方法。在干部的提名、醞釀、考察、任用等環(huán)節(jié),以各種形式,廣泛征求市五大家在職市級領(lǐng)導(dǎo)、法檢兩長、全體市委委員、候補(bǔ)委員,以及考察對象所在單位干部群眾的意見。根據(jù)征求意見情況,市委組織部研究提出調(diào)整配備建議,由市委常委會研究確定。通過“全程征求”意見,增強(qiáng)了工作透明度,擴(kuò)大了干部任用決策的民主,提高了用人的準(zhǔn)確性與公正性。

把握改革趨勢,完善干部選拔任用機(jī)制

推進(jìn)干部工作民主化,是干部制度改革的基本方向,是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求,也是干部工作從思想觀念、工作方法到管理體制和運(yùn)行機(jī)制的全面創(chuàng)新,涉及到各種利益的調(diào)整,任務(wù)重,難度大,政策性強(qiáng)。只有在具體工作中,堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,注重配套改革,著眼于機(jī)制的形成,才能推進(jìn)干部工作的'民主化步伐。

推進(jìn)干部工作民主化必須堅(jiān)持不斷創(chuàng)新。改革開放以來的實(shí)踐表明,凡是受到群眾歡迎的,有生命力的改革,都是符合擴(kuò)大民主這一基本方向的,實(shí)行差額考察、常委會票決、公開選拔等都突出地體現(xiàn)了這一價(jià)值取向。當(dāng)前,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會主義民主政治建設(shè)的推進(jìn),包括差額考察、票決、公開選拔在內(nèi)的“擴(kuò)大民主”的改革措施,還需要在堅(jiān)持黨管干部原則的前提下,加大創(chuàng)新力度,使之規(guī)范化、制度化。

推進(jìn)干部工作民主化必須注重配套改革。推進(jìn)干部工作民主化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,任何單項(xiàng)改革都必須與其他方面的改革相銜接,才能產(chǎn)生良好的效果。隨著干部工作民主化的不斷推進(jìn),對考察工作提出了更高的要求。這就需要進(jìn)一步完善考察預(yù)告、差額考察等制度,拓寬群眾的民主渠道,保證各方面意見,特別是把知情群眾的意見及時(shí)、順暢、真實(shí)地反映到干部考察工作中來。

推進(jìn)干部工作民主化必須著眼于機(jī)制的形成。通過近幾年的嘗試,常委會票決、差額考察雖然是一種比較好的選人用人方式,但是在實(shí)際操作中還存在一些這樣那樣的問題,如在常委會票決中,由于分管工作角度不同,有時(shí)形不成一致意見。在差額考察中,由于多個(gè)人選參與競爭,有時(shí)容易造成票數(shù)不集中,不過半數(shù),平時(shí)工作優(yōu)秀的同志推薦不上來。這些問題都需要進(jìn)行不斷的探索和完善,進(jìn)一步改進(jìn)常委會票決和差額考察的形式、方法和程序,使票決和差額考察形成一個(gè)完整的體系,更加科學(xué)、準(zhǔn)確、合理。

干部選拔任用總結(jié)(四篇)

一、以宣傳、學(xué)習(xí)作為貫徹《條例》工作的突破口,深刻認(rèn)識貫徹《條例》的重要性,嚴(yán)格貫徹實(shí)施?!饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》是我們搞好干部工作的標(biāo)準(zhǔn)線,是干部工作的基本…
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