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煙草單位工作總結(jié)(六篇)

發(fā)布時間:2023-03-06 07:39:05 查看人數(shù):81

煙草單位工作總結(jié)

【第1篇 煙草行業(yè)創(chuàng)建市文明單位工作總結(jié)

單位工作總結(jié)

兩年來,在市局(分公司)和市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在市委宣傳部、文明辦、機關(guān)黨工委的具體指導下,我公司始終堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導,以規(guī)范為基礎(chǔ),以改革創(chuàng)新為動力,深入貫徹黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞本單位經(jīng)濟建設(shè)這個中心,堅持“兩手抓、兩手硬”,把爭創(chuàng)市文明單位作為加強企業(yè)精神文明建設(shè)的重要載體,立足“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的指導思想,著力在提升干部職工的文明素質(zhì)上下苦功,扎實有效地開展了文明單位創(chuàng)建活動,持之以恒地實施了煙草形象工程,有力推動了“三個文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,為煙草持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了強大的精神動力?,F(xiàn)將創(chuàng)建工作情況簡要匯報一、狠抓規(guī)范,強化管理,不斷完善創(chuàng)建機制

創(chuàng)建工作關(guān)鍵是組織領(lǐng)導的到位和完善建立機制的到位。為此,我們重點從抓規(guī)范、強管理入手,不斷完善創(chuàng)建機制,著力在管理上體現(xiàn)一個“嚴”字,在機制上體現(xiàn)“規(guī)范”二字,著重建好三方面的機制。

(一)建好組織領(lǐng)導機制。為切實加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導,兩年來,局(公司)黨組著力強化和發(fā)揮了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組的組織領(lǐng)導作用,把創(chuàng)建工作作為一把手工程來抓,由時任黨組書記、局長(經(jīng)理)的蔣建新同志親任組長,兩名副職任副組長,成員由各科室負責人組成。從而使創(chuàng)建工作做到了縱向到底,橫向到邊,責任到位,任務(wù)明確,協(xié)調(diào)發(fā)展,形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,黨組、支部、工會集體抓,職能科室抓落實的創(chuàng)建體系格局。

(二)建好考核管理機制。我們專門成立了檢查組、考核組,對各科室、管理所、客戶服務(wù)部實行嚴格的百分量化考核。對管理所、客戶服務(wù)部每月進行一次考核,公司科室每季度進行一次考核,每次考核得分記入臺帳,作為評選“文明科室”、“文明窗口”的重要依據(jù)。

(三)建好目標管理機制。我們按照市文明單位的六項創(chuàng)建標準和要求,結(jié)合單位實際,研究制定了創(chuàng)建目標規(guī)劃和措施,做到月有活動、季有安排,使干部職工做到目標清、責任明,增強了爭創(chuàng)的責任感和自覺性。

二、圍繞標準,狠抓落實,不斷提升創(chuàng)建工作水平

(一)更新觀念,改進作風,不斷增強為民服務(wù)意識

能否為人民群眾提供“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,是衡量一個單位能否成為“文明單位”的一個重要標準。為此,我們著重抓了兩方面工作:規(guī)范服務(wù)用語,簡化行政審批程序,抓好公示承諾服務(wù)。我們要求窗口工作人員要做到笑迎顧客,熱情服務(wù),不準以任何理由刁難客戶,不得以任何理由脫崗、串崗,讓客戶等待;對申請核發(fā)煙草專賣許可證的卷煙經(jīng)營戶,發(fā)放“辦證須知”,公布收費標準,并耐心、明確解答經(jīng)煙戶的咨詢。凡符合規(guī)定、手續(xù)齊全,申領(lǐng)煙草專賣零售許可證不超過五個工作日,并在市行政審批中心專設(shè)了服務(wù)窗口。另外,我們進一步完善了對外公示承諾服務(wù)制度,將其公布上墻,實施長效管理,并對違示、違諾加大了查處力度,與個人經(jīng)濟獎懲掛鉤,以提高辦事效率。同時,公布舉報電話,接受全社會的監(jiān)督。狠抓卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷提升服務(wù)水平和服務(wù)能力。我們按照省局(公司)提出的“標準化、信息化、網(wǎng)絡(luò)文化和隊伍優(yōu)化”的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標準,并結(jié)合實際,設(shè)置了客戶服務(wù)中心,下設(shè)1個電話訂貨部和8個客戶服務(wù)部,內(nèi)部設(shè)置26個訪銷組,26個送貨組,配備了26臺訪銷摩托車,31輛配送車,實施了“電話訪銷、集中配送、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流、零售連鎖”的網(wǎng)絡(luò)工作新流程,并按照大市場、大配送的要求,設(shè)置了信息中心、物流中心,建立了高效的信息系統(tǒng)和操作系統(tǒng),形成了集商流、物流、信息流為一體的綜合性立體網(wǎng)絡(luò),從而實現(xiàn)了商流信息的網(wǎng)絡(luò)化、物流配送的快捷化、信息處理的智能化、資金結(jié)算的電子化,進一步健全和完善了“以我為主、歸我管理、由我調(diào)控”的遍布城鄉(xiāng)的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。同時通過教育培訓,我們也培養(yǎng)了一支精干高效的營銷隊伍,將“客戶至上、服務(wù)為本”的思想貫穿始終,增強員工特別是客戶經(jīng)理、電話訂貨員、送貨員、專賣管理員為客戶服務(wù)的意識,教育他們在與廣大

【第2篇 煙草行業(yè)創(chuàng)建某市文明單位工作總結(jié)

單位工作總結(jié)

兩年來,在某市局(分公司)和某市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在市委宣傳部、文明辦、機關(guān)黨工委的具體指導下,我公司始終堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導,以規(guī)范為基礎(chǔ),以改革創(chuàng)新為動力,深入貫徹黨的五中全會精神,緊緊圍繞本單位經(jīng)濟建設(shè)這個中心,堅持“兩手抓、兩手硬”,把爭創(chuàng)某市文明單位作為加強企業(yè)精神文明建設(shè)的重要載體,立足“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的指導思想,著力在提升干部職工的文明素質(zhì)上下苦功,扎實有效地開展了文明單位創(chuàng)建活動,持之以恒地實施了煙草形象工程,有力推動了“三個文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,為_煙草持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了強大的精神動力?,F(xiàn)將創(chuàng)建工作情況簡要匯報

一、狠抓規(guī)范,強化管理,不斷完善創(chuàng)建機制

創(chuàng)建工作關(guān)鍵是組織領(lǐng)導的到位和完善建立機制的到位。為此,我們重點從抓規(guī)范、強管理入手,不斷完善創(chuàng)建機制,著力在管理上體現(xiàn)一個“嚴”字,在機制上體現(xiàn)“規(guī)范”二字,著重建好三方面的機制。

(一)建好組織領(lǐng)導機制。為切實加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導,兩年來,局(公司)黨組著力強化和發(fā)揮了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組的組織領(lǐng)導作用,把創(chuàng)建工作作為一把手工程來抓,由時任黨組書記、局長(經(jīng)理)的蔣建新同志親任組長,兩名副職任副組長,成員由各科室負責人組成。從而使創(chuàng)建工作做到了縱向到底,橫向到邊,責任到位,任務(wù)明確,協(xié)調(diào)發(fā)展,形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,黨組、支部、工會集體抓,職能科室抓落實的創(chuàng)建體系格局。

(二)建好考核管理機制。我們專門成立了檢查組、考核組,對各科室、管理所、客戶服務(wù)部實行嚴格的百分量化考核。對管理所、客戶服務(wù)部每月進行一次考核,公司科室每季度進行一次考核,每次考核得分記入臺帳,作為評選“文明科室”、“文明窗口”的重要依據(jù)。

(三)建好目標管理機制。我們按照某市文明單位的六項創(chuàng)建標準和要求,結(jié)合單位實際,研究制定了創(chuàng)建目標規(guī)劃和措施,做到月有活動、季有安排,使干部職工做到目標清、責任明,增強了爭創(chuàng)的責任感和自覺性。

二、圍繞標準,狠抓落實,不斷提升創(chuàng)建工作水平

(一)更新觀念,改進作風,不斷增強為民服務(wù)意識

能否為人民群眾提供“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,是衡量一個單位能否成為“文明單位”的一個重要標準。為此,我們著重抓了兩方面工作:規(guī)范服務(wù)用語,簡化行政審批程序,抓好公示承諾服務(wù)。我們要求窗口工作人員要做到笑迎顧客,熱情服務(wù),不準以任何理由刁難客戶,不得以任何理由脫崗、串崗,讓客戶等待;對申請核發(fā)煙草專賣許可證的卷煙經(jīng)營戶,發(fā)放“辦證須知”,公布收費標準,并耐心、明確解答經(jīng)煙戶的咨詢。凡符合規(guī)定、手續(xù)齊全,申領(lǐng)煙草專賣零售許可證不超過五個工作日,并在市行政審批中心專設(shè)了服務(wù)窗口。另外,我們進一步完善了對外公示承諾服務(wù)制度,將其公布上墻,實施長效管理,并對違示、違諾加大了查處力度,與個人經(jīng)濟獎懲掛鉤,以提高辦事效率。同時,公布舉報電話,接受全社會的監(jiān)督。狠抓卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷提升服務(wù)水平和服務(wù)能力。我們按照省局(公司)提出的“標準化、信息化、網(wǎng)絡(luò)文化和隊伍優(yōu)化”的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標準,并結(jié)合_實際,設(shè)置了客戶服務(wù)中心,下設(shè)1個電話訂貨部和8個客戶服務(wù)部,內(nèi)部設(shè)置26個訪銷組,26個送貨組,配備了26臺訪銷摩托車,31輛配送車,實施了“電話訪銷、集中配送、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流、零售連鎖”的網(wǎng)絡(luò)工作新流程,并按照大市場、大配送的要求,設(shè)置了信息中心、物流中心,建立了高效的信息系統(tǒng)和操作系統(tǒng),形成了集商流、物流、信息流為一體的綜合性立體網(wǎng)絡(luò),從而實現(xiàn)了商流信息的網(wǎng)絡(luò)化、物流配送的快捷化、信息處理的智能化、資金結(jié)算的電子化,進一步健全和完善了“以我為主、歸我管理、由我調(diào)控”的遍布_城鄉(xiāng)的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。同時通過教育培訓,我們也培養(yǎng)了一支精干高效的營銷隊伍,將“客戶至上、服務(wù)為本”的思想貫穿始終,增強員工特別是客戶經(jīng)理、電話訂貨員、送貨員、專賣管理員為

【第3篇 煙草專賣局創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)范文

單位工作總結(jié)

近年來,我局(營銷部)文明創(chuàng)建工作以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大及全國煙草系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作會議精神,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè),始終堅持“狠抓基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進”的行業(yè)指導思想和“網(wǎng)建全面提升”的工作重點,大力加強企業(yè)思想道德建設(shè),增強職工隊伍素質(zhì),企業(yè)文明建設(shè)取得了新的進步,為各項任務(wù)的完成提供了有力的思想基礎(chǔ)和組織保證,從而確保了企業(yè)經(jīng)濟工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展?,F(xiàn)主要工作總結(jié)

一、以經(jīng)濟建設(shè)為中心,大力推進企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)

在××市局(分公司)和市委、政府的正確領(lǐng)導下,我局(營銷部)全面貫徹落實年度工作會議精神,圍繞行業(yè)改革發(fā)展的大局,依靠全體干部職工,全面推進“三大戰(zhàn)略”,各項工作在較高的平臺上又取得了新的進步。

(一)加強銷售管理,搞好市場調(diào)控。針對行業(yè)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的一些不穩(wěn)定因素,我們不斷深化“經(jīng)營市場”和“與客戶共創(chuàng)成功”的理念,堅持以市場需求為導向,認真落實國家局、省局經(jīng)濟運行工作會議精神,切實采取了一系列調(diào)控措施:堅持以社會庫存和品牌周轉(zhuǎn)數(shù)調(diào)查數(shù)據(jù)為指導,根據(jù)市場需求調(diào)整各品牌、價位的卷煙計劃量;根據(jù)月度業(yè)務(wù)經(jīng)營調(diào)度會反映的市場供求狀況,努力貼近市場安排好每月貨源;堅持突出重點地區(qū)和重點客戶,不斷提高卷煙投放的科學性;緊緊圍繞百牌號卷煙品牌目錄,從宣傳促銷、政策引導、貨源激勵等方面切實加大主動營銷力度;同時,針對部分計劃偏緊的情況,加強貨源預警,主動搞好產(chǎn)銷銜接,努力保證市場供應。由于措施到位,全年經(jīng)濟運行繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,較好地實現(xiàn)了年初提出的目標任務(wù)。

(二)加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升服務(wù)水平。我們認真貫徹落實全省網(wǎng)建整體推進、全面提升的工作方案,緊密結(jié)合實際,堅持鞏固完善提高,不斷推進傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變。

一是整合業(yè)務(wù)流程。根據(jù)分公司市場主體地位建設(shè)的要求,積極做好卷煙訂貨周期調(diào)整、訪銷配送線路優(yōu)化、客戶分類、貨源供應以及人員培訓等工作。

二是狠抓網(wǎng)絡(luò)管理。繼續(xù)深入貫徹國家局“五條禁令”,堅持到貨確認制度,杜絕卷煙體外循環(huán),確保入網(wǎng)、落地、入戶銷售三個100%。認真制定了規(guī)范網(wǎng)絡(luò)運行的若干規(guī)定,并狠抓執(zhí)行,加強監(jiān)督檢查,不斷規(guī)范網(wǎng)絡(luò)運行。切實加強卷煙零售明碼標價工作,努力維護零售價格的穩(wěn)定。

三是加強客戶建設(shè)。認真組織好新證戶、重點零售戶以及違規(guī)經(jīng)營戶的分層分類培訓,廣泛開展煙草專賣法律法規(guī)、假冒煙鑒別、市場營銷等宣傳教育。

四是提升服務(wù)水平。全面推行了客戶服務(wù)包,實行捆綁考核,促進四員隊伍共同服務(wù)目標客戶。認真開展了“客戶滿意度”調(diào)查,組織了市場走訪和客戶座談,加強了信訪和投訴管理,嚴肅整改客戶反映強烈和突出的問題,努力讓客戶滿意。

(三)加大整頓力度,規(guī)范市場秩序。今年,煙草專賣管理認真貫徹“內(nèi)管外打、守土有責”的方針,突出打擊無證經(jīng)營和地下販銷網(wǎng)絡(luò),切實加強市場監(jiān)管,深入開展清理整頓工作,成效顯著。全年共開展市場檢查1465次,查獲各類違法案件166起,罰沒款共計16萬余元,查獲各類違法違規(guī)卷煙1萬多條,其中沒收假冒煙1000多條,假冒煙標值11萬元,先后移送工商案件65起,移送公安追訴刑事案件2起。

一是市場整頓清理工作繼續(xù)加強。我們根據(jù)上級部署,先后開展了“三打百日行動”、“風暴行動”等專項整治行動,突出重點地區(qū)、重點人員和重點渠道,嚴厲打擊地下銷售網(wǎng)絡(luò)和邊界滲透,大力整治假冒煙、亂規(guī)格卷煙和制販假貼花違法違規(guī)行為,始終保持對“假、私、非”卷煙打擊的高壓態(tài)勢,有效維護了××市場的穩(wěn)定。

二是無證經(jīng)營整治工作繼續(xù)推進。我們開展了調(diào)查摸底,建立了無證戶檔案,出臺了2-3年的整治方案,著力加強對無證戶的戶籍化管理。同時,由市政府牽頭召開了無證經(jīng)營戶專項整治協(xié)調(diào)會,成立了專項整治領(lǐng)導小組,建立健全了與工商、公安、司法等部門的聯(lián)合工作機制,集中力量加強對無證經(jīng)營戶的整治。特別是對持證零售戶和消費

【第4篇 煙草專賣局創(chuàng)建十佳文明單位總結(jié)

開展省級文明城區(qū)創(chuàng)建活動以來,區(qū)煙草專賣局按照創(chuàng)城工作要求,堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,始終把精神文明建設(shè)放在突出重要位置,緊緊圍繞單位職責,把創(chuàng)城工作與自身工作實際密切結(jié)合,從努力踐行“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀的高度和維護煙草專賣執(zhí)法良好形象出發(fā),切實依法行政、文明執(zhí)法,不斷規(guī)范管理,強化服務(wù),樹立了良好的社會形象。

一、統(tǒng)一思想,提高認識,把創(chuàng)城工作同精神文明建設(shè)緊密結(jié)合。

區(qū)創(chuàng)城工作開展以來,區(qū)煙草專賣局按照創(chuàng)城辦工作部署,統(tǒng)一思想,提高認識,認真履行自身職責,制定了《區(qū)煙草專賣局創(chuàng)城工作方案》,把精神文明建設(shè)工作與創(chuàng)城工作緊密結(jié)合,認真開展創(chuàng)城宣傳,制作了活動標語,推行服務(wù)大廳使用文明用語,嚴格遵守社會承諾,把創(chuàng)城工作融入到精神文明建設(shè)中去。為統(tǒng)一干部員工思想,提高大家對精神文明建設(shè)和創(chuàng)城工作重要意義的認識,我局開展了以“講責任、講紀律、講奉獻”為主題的“三講”教育活動和解放思想大討論活動,論文網(wǎng) fwwang.cn使全體干部員工進一步牢記自身職責,嚴守組織紀律和規(guī)章制度,積極發(fā)揚奉獻精神,把文明新風傳遞給每一位零售客戶和廣大消費者,各部位通過剖析活動,認真總結(jié)思想、工作中的缺點和不足,制定針對性整改措施,不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,使各項工作的推進更加有條不紊。

二、認真開展“擦亮窗口、服務(wù)百姓”活動,用實際行動贏得廣大群眾的認可。

為使創(chuàng)城工作取得良好效果,進一步樹立單位良好的社會形象,我局開展了“擦亮窗口、服務(wù)百姓”活動。通過全面推行公開承諾;完善服務(wù)便民措施;優(yōu)化服務(wù)環(huán)境;加強法律法規(guī)宣傳;規(guī)范客戶經(jīng)理拜訪流程;積極溝通交流,融洽客我關(guān)系;指導強化品牌培育;圍繞轉(zhuǎn)變行風深化創(chuàng)先爭優(yōu);利用12313監(jiān)督服務(wù)熱線強化服務(wù)監(jiān)督等十項措施,著手解決在群眾觀念、工作作風、服務(wù)水平、紀律觀念、生產(chǎn)經(jīng)營等方面存在的問題,切實提高服務(wù)質(zhì)量和文明程度,把“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀落到實處,落到工作的方方面面,切實維護國家利益和消費者利益,弘揚文明新風尚。并認真組織人員打掃責任區(qū)域衛(wèi)生,清理衛(wèi)生死角,保持良好的環(huán)境。

三、積極履行自身職責,維護轄區(qū)良好卷煙市場經(jīng)營秩序。

為保障良好卷煙市場經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,為廣大合法經(jīng)營者提供公平的市場競爭環(huán)境,使轄區(qū)經(jīng)營秩序更加和諧,我局認真履行自身職責,積極與公安、工商、交通等部門配合,工作總結(jié) 工作報告 fwwang.cn加強對涉煙違法犯罪行為的打擊力度,組織開展對卷煙市場秩序的專項整治活動,進一步加大對賓館、酒店、名煙名酒店和娛樂場所的監(jiān)管力度,有效保護了國家利益及合法經(jīng)營者的利益。

四、積極開展文化建設(shè),以文化建設(shè)引領(lǐng)文明新風尚。

我局把尊重人、理解人、關(guān)心人貫穿于發(fā)展的全過程,積極弘揚“心心向和”的棗煙文化,用文化建設(shè)引領(lǐng)精神文明新風尚。單位組織在職員工、離退休員工開展文體活動,過年過節(jié)走訪慰問困難零售戶和特困職工,為他們送去慰問金和生活日用品,促進和諧,促進良好形象的建立。

以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)機構(gòu)”為主線,認真組織開展零售戶致富工程,加快零售商協(xié)會建設(shè),加強零售戶和營銷人員培訓,建立幫扶機制,提高零售戶組織化程度和經(jīng)營服務(wù)水平,促進轄區(qū)零售戶增加收入,實現(xiàn)到2023年戶均盈利翻一番的目標。切實發(fā)揮在促發(fā)展、惠民生等方面的積極作用,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展與和諧穩(wěn)定做出更大貢獻。

今后,我局將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,積極按照創(chuàng)城辦的要求開展文明創(chuàng)建工作,積極服務(wù)社會、回饋社會,維護公平、和諧的卷煙市場競爭秩序,推動文明創(chuàng)建工作向縱深開展,為構(gòu)建和諧社會和薛城區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展做出應有的貢獻。

論文參考 fwwang.cn關(guān)鍵詞:工作總結(jié)

【第5篇 煙草行業(yè)創(chuàng)建××市文明單位工作總結(jié)

兩年來,在××市局(分公司)和××市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在市委宣傳部、文明辦、機關(guān)黨工委的具體指導下,我公司始終堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導,以規(guī)范為基礎(chǔ),以改革創(chuàng)新為動力,深入貫徹黨的十五屆六中全會和十六大精神,緊緊圍繞本單位經(jīng)濟建設(shè)這個中心,堅持“兩手抓、兩手硬”,把爭創(chuàng)××市文明單位作為加強企業(yè)精神文明建設(shè)的重要載體,立足“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的指導思想,著力在提升干部職工的文明素質(zhì)上下苦功,扎實有效地開展了文明單位創(chuàng)建活動,持之以恒地實施了煙草形象工程,有力推動了“三個文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,為××煙草持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了強大的精神動力?,F(xiàn)將創(chuàng)建工作情況簡要匯報

一、狠抓規(guī)范,強化管理,不斷完善創(chuàng)建機制

創(chuàng)建工作關(guān)鍵是組織領(lǐng)導的到位和完善建立機制的到位。為此,我們重點從抓規(guī)范、強管理入手,不斷完善創(chuàng)建機制,著力在管理上體現(xiàn)一個“嚴”字,在機制上體現(xiàn)“規(guī)范”二字,著重建好三方面的機制。

(一)建好組織領(lǐng)導機制。為切實加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導,兩年來,局(公司)黨組著力強化和發(fā)揮了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組的組織領(lǐng)導作用,把創(chuàng)建工作作為一把手工程來抓,由時任黨組書記、局長(經(jīng)理)的蔣建新同志親任組長,兩名副職任副組長,成員由各科室負責人組成。從而使創(chuàng)建工作做到了縱向到底,橫向到邊,責任到位,任務(wù)明確,協(xié)調(diào)發(fā)展,形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,黨組、支部、工會集體抓,職能科室抓落實的創(chuàng)建體系格局。

(二)建好考核管理機制。我們專門成立了檢查組、考核組,對各科室、管理所、客戶服務(wù)部實行嚴格的百分量化考核。對管理所、客戶服務(wù)部每月進行一次考核,公司科室每季度進行一次考核,每次考核得分記入臺帳,作為評選“文明科室”、“文明窗口”的重要依據(jù)。

(三)建好目標管理機制。我們按照××市文明單位的六項創(chuàng)建標準和要求,結(jié)合單位實際,研究制定了創(chuàng)建目標規(guī)劃和措施,做到月有活動、季有安排,使干部職工做到目標清、責任明,增強了爭創(chuàng)的責任感和自覺性。

【第6篇 煙草專賣局創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

一、以經(jīng)濟建設(shè)為中心,大力推進企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)

今年以來,在__市局(分公司)和市委、政府的正確領(lǐng)導下,我局(營銷部)全面貫徹落實年度工作會議精神,圍繞行業(yè)改革發(fā)展的大局,依靠全體干部職工,全面推進“三大戰(zhàn)略”,各項工作在較高的平臺上又取得了新的進步。

(一)加強銷售管理,搞好市場調(diào)控。針對行業(yè)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的一些不穩(wěn)定因素,我們不斷深化“經(jīng)營市場”和“與客戶共創(chuàng)成功”的理念,堅持以市場需求為導向,認真落實國家局、省局經(jīng)濟運行工作會議精神,切實采取了一系列調(diào)控措施:堅持以社會庫存和品牌周轉(zhuǎn)數(shù)調(diào)查數(shù)據(jù)為指導,根據(jù)市場需求調(diào)整各品牌、價位的卷煙計劃量;根據(jù)月度業(yè)務(wù)經(jīng)營調(diào)度會反映的市場供求狀況,努力貼近市場安排好每月貨源;堅持突出重點地區(qū)和重點客戶,不斷提高卷煙投放的科學性;緊緊圍繞百牌號卷煙品牌目錄,從宣傳促銷、政策引導、貨源激勵等方面切實加大主動營銷力度;同時,針對部分計劃偏緊的情況,加強貨源預警,主動搞好產(chǎn)銷銜接,努力保證市場供應。由于措施到位,全年經(jīng)濟運行繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,較好地實現(xiàn)了年初提出的目標任務(wù)。

(二)加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升服務(wù)水平。我們認真貫徹落實全省網(wǎng)建整體推進、全面提升的工作方案,緊密結(jié)合實際,堅持鞏固完善提高,不斷推進傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變。

一是整合業(yè)務(wù)流程。根據(jù)分公司市場主體地位建設(shè)的要求,積極做好卷煙訂貨周期調(diào)整、訪銷配送線路優(yōu)化、客戶分類、貨源供應以及人員培訓等工作。

二是狠抓網(wǎng)絡(luò)管理。繼續(xù)深入貫徹國家局“五條禁令”,堅持到貨確認制度,杜絕卷煙體外循環(huán),確保入網(wǎng)、落地、入戶銷售三個100%。認真制定了規(guī)范網(wǎng)絡(luò)運行的若干規(guī)定,并狠抓執(zhí)行,加強監(jiān)督檢查,不斷規(guī)范網(wǎng)絡(luò)運行。切實加強卷煙零售明碼標價工作,努力維護零售價格的穩(wěn)定。

三是加強客戶建設(shè)。認真組織好新證戶、重點零售戶以及違規(guī)經(jīng)營戶的分層分類培訓,廣泛開展煙草專賣法律法規(guī)、假冒煙鑒別、市場營銷等宣傳教育。

四是提升服務(wù)水平。全面推行了客戶服務(wù)包,實行捆綁考核,促進四員隊伍共同服務(wù)目標客戶。認真開展了“客戶滿意度”調(diào)查,組織了市場走訪和客戶座談,加強了信訪和投訴管理,嚴肅整改客戶反映強烈和突出的問題,努力讓客戶滿意。

(三)加大整頓力度,規(guī)范市場秩序。今年,煙草專賣管理認真貫徹“內(nèi)管外打、守土有責”的方針,突出打擊無證經(jīng)營和地下販銷網(wǎng)絡(luò),切實加強市場監(jiān)管,深入開展清理整頓工作,成效顯著。全年共開展市場檢查1465次,查獲各類違法案件166起,罰沒款共計16萬余元,查獲各類違法違規(guī)卷煙1萬多條,其中沒收假冒煙1000多條,假冒煙標值11萬元,先后移送工商案件65起,移送公安追訴刑事案件2 起。

一是市場整頓清理工作繼續(xù)加強。我們根據(jù)上級部署,先后開展了“三打百日行動”、“風暴行動”等專項整治行動,突出重點地區(qū)、重點人員和重點渠道,嚴厲打擊地下銷售網(wǎng)絡(luò)和邊界滲透,大力整治假冒煙、亂規(guī)格卷煙和制販假貼花違法違規(guī)行為,始終保持對“假、私、非”卷煙打擊的高壓態(tài)勢,有效維護了__市場的穩(wěn)定。

二是無證經(jīng)營整治工作繼續(xù)推進。我們開展了調(diào)查摸底,建立了無證戶檔案,出臺了2-3年的整治方案,著力加強對無證戶的'戶籍化管理。同時,由市政府牽頭召開了無證經(jīng)營戶專項整治協(xié)調(diào)會,成立了專項整治領(lǐng)導小組,建立健全了與工商、公安、司法等部門的聯(lián)合工作機制,集中力量加強對無證經(jīng)營戶的整治。特別是對持證零售戶和消費者反映強烈的浙江臨海籍不法無證煙販,采取晝夜巡查,嚴防死守,取得了明顯成效。

三是內(nèi)部專賣管理得到規(guī)范。我們按照依法行政的要求,制定了專賣管理制度匯編,規(guī)范了內(nèi)部工作機制和流程。集中開展了準軍事化整訓,參加了行業(yè)專賣執(zhí)法人員法律知識統(tǒng)一考試,深入開展煙草專賣法律法規(guī)和以“拒絕假煙·關(guān)愛健康”為主題的假冒煙危害的宣傳活動,切實加強煙草專賣隊伍建設(shè),不斷轉(zhuǎn)變作風,提高素質(zhì)。

二、以反腐倡廉為重點,大力推進企業(yè)政治文明建設(shè)

幾年來,我局(營銷部)深入開展反腐倡廉工作,進一步加大從源頭上預防和治理腐敗的力度,推進了黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展。一是加強領(lǐng)導干部廉潔自律工作,進一步規(guī)范領(lǐng)導干部的從政行為;二是切實抓好群眾來信來訪工作,化解各類矛盾;三是繼續(xù)抓好糾風工作,進一步規(guī)范企業(yè)和干部職工行為。局(營銷部)進一步完善了黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度,建立健全了禮品登記制度、用車用膳申報制度、財務(wù)匯款審批制度、購銷業(yè)務(wù)申報制度、公開公正辦案制度等,從源頭上預防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強了行政效能建設(shè),成立了機關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導小組,制訂了加強機關(guān)行政效能建設(shè)實施意見,建立了“四牌一欄”制度,進一步提高了行政效率。五是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,深入開展黨風廉政教育,不斷推進領(lǐng)導干部和四員隊伍廉潔自律工作。結(jié)合煙草行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作,切實加強制度建設(shè),受到國家局行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作檢查組的充分肯定。同時,繼續(xù)大力推進政務(wù)公開,比價采購易耗物品,規(guī)范處置閑散資產(chǎn),并主動接受內(nèi)外監(jiān)督,切實提高管理的規(guī)范化和透明度。幾年來,局(營銷部)從未出現(xiàn)任何違法違紀案件和重大安全事故。

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煙草單位工作總結(jié)(六篇)

單位工作總結(jié)兩年來,在某市局(分公司)和某市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在市委宣傳部、文明辦、機關(guān)黨工委的具體指導下,我公司始終堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思…
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