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第1篇國(guó)外學(xué)習(xí)情況匯報(bào)總結(jié)(留英學(xué)習(xí)總結(jié)) 第2篇國(guó)外施工單位財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié) 第3篇國(guó)外展會(huì)工作總結(jié) 第4篇分享一位國(guó)外學(xué)者總結(jié)的英語學(xué)習(xí)方法 第5篇國(guó)外展會(huì)年終工作總結(jié) 第6篇引進(jìn)國(guó)外智力工作總結(jié) 第7篇國(guó)外老年人的健身時(shí)尚總結(jié) 第8篇中國(guó)外運(yùn)公司實(shí)習(xí)總結(jié) 第9篇參加國(guó)外展會(huì)總結(jié)
【第1篇 國(guó)外學(xué)習(xí)情況匯報(bào)總結(jié)(留英學(xué)習(xí)總結(jié))
學(xué)習(xí)·借鑒·啟示
根據(jù)市委和市委組織部的安排,在市直相關(guān)部門特別是市外辦等單位的支持下,我于4月16日至9月6日有幸參加了由國(guó)家外國(guó)專家局組織的“高級(jí)管理人員赴英國(guó)華威大學(xué)培訓(xùn)班(簡(jiǎn)稱華威班)”學(xué)習(xí)。近五個(gè)月的國(guó)內(nèi)國(guó)外學(xué)習(xí),使我增長(zhǎng)了知識(shí),開闊了視野,豐富了經(jīng)歷,這是我人生一段最為寶貴的時(shí)光、一段最為難忘的歲月。現(xiàn)將學(xué)習(xí)的有關(guān)情況匯報(bào)
一、增長(zhǎng)了新知識(shí),工作能力得到提高
華威班先后安排了合作管理、國(guó)際合資、財(cái)務(wù)分析與控制、市場(chǎng)戰(zhàn)略、人力資源管理、財(cái)務(wù)決策、變革管理共____專業(yè)教學(xué)模塊,結(jié)合實(shí)際思考所學(xué)內(nèi)容,我過去雖然對(duì)國(guó)際商務(wù)知識(shí)接觸不多,但對(duì)工作能力的提高很有幫助。 學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)管理知識(shí),有利于我們對(duì)改革創(chuàng)新的深層思考。在變革管理教學(xué)中,給我們介紹了許多值得參考的觀點(diǎn)。如“變革需要管理情緒”的觀點(diǎn),由于變革涉及到人的利益調(diào)整,必然帶來人的情緒,為了變革就必須管理好人的情緒;如“變革只有團(tuán)隊(duì)合作才能達(dá)到變革目標(biāo)”的觀點(diǎn),也就是說,變革不是一個(gè)人的事,擁有一批堅(jiān)定的擁護(hù)者是實(shí)現(xiàn)變革的必要條件;如“變革需要溝通”的觀點(diǎn),說明只有相關(guān)各方正確理解并認(rèn)同變革的結(jié)果和路徑,才能獲得有效的支持,等等。從改革創(chuàng)新的角度上理解,改革創(chuàng)新是一個(gè)漸進(jìn)的過程,要力求減少人為阻力,排除不穩(wěn)定因素,增加社會(huì)滿意度;要搭建管理平臺(tái),整合人力資源,避免單兵作戰(zhàn);要上下溝通理解,統(tǒng)一思想步調(diào),落實(shí)各自責(zé)權(quán),合力推進(jìn)改革創(chuàng)新,從而更好地實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。
學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)管理知識(shí),有利于我們對(duì)行政事務(wù)的推進(jìn)運(yùn)作。在變革管理教學(xué)中,給我們介紹了變革管理八步法,一是建立憂患意識(shí)和責(zé)任感;二是創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì);三是確立遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略;四是溝通“變革”遠(yuǎn)景;五是授權(quán);六是獲得短期成果;七是鞏固成果,深化變革;八是將新的方法融入組織文化。這個(gè)八步法,不僅為我們從事行政或項(xiàng)目等管理提供了可操作的循序漸進(jìn)的清晰路徑,而且在運(yùn)作策略和建立長(zhǎng)效機(jī)制方面也給我們提供了有益參考。
學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)管理知識(shí),有利于我們對(duì)復(fù)雜情況的準(zhǔn)確把握。實(shí)際工作的過程,就是應(yīng)對(duì)不同局面解決矛盾的過程,在紛雜的多種表象中能否正確處理矛盾,準(zhǔn)確把握實(shí)際情況的問題要害至關(guān)重要。合作管理及國(guó)際合資教學(xué)中,給我們介紹了swot分析和tows矩陣工具,利用這些工具,通過分析復(fù)雜情況的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)(s)與劣勢(shì)(w)、外部機(jī)遇(o)與威脅(t),形成不同的組合類型,我們就能更好地辨析問題的實(shí)質(zhì)、把握問題的關(guān)鍵、優(yōu)選針對(duì)性方案、實(shí)施合理決策。
學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)管理知識(shí),有利于我們對(duì)合作公司的理性考察。隨著我市大開放戰(zhàn)略的深入實(shí)施和投資環(huán)境的改善,域外公司到十堰的合資合作機(jī)會(huì)將越來越多。財(cái)務(wù)分析與控制及財(cái)務(wù)決策教學(xué)中,給我們介紹了19種財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo),利用這些評(píng)價(jià)指標(biāo),我們就比較容易從合作公司的收益性、流動(dòng)性、可行性和成長(zhǎng)性等方面給出一個(gè)適當(dāng)?shù)难信校玫嘏c域外公司共同尋找雙贏的路徑。
學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)管理知識(shí),有利于我們對(duì)人事事務(wù)的特性管理。面對(duì)不同的人和事,如何調(diào)動(dòng)人的積極性去完成當(dāng)前亟待處理的事務(wù),作為一個(gè)管理者,這是每天都必須思量的問題。人力資源管理及變革管理教學(xué)中,給我們介紹了人的不同時(shí)期的不同需求,介紹了不同能力人的不同工作態(tài)度,介紹了不同性格人的不同行為表現(xiàn)方式,強(qiáng)調(diào)沒有一個(gè)位置保持永遠(yuǎn)不變,必須根據(jù)變化的不同階段實(shí)施不同的管理。在我過去十幾年的工作實(shí)踐中,對(duì)此很少有過理論層面的思考,通過學(xué)習(xí)對(duì)我的工作和生活給了有益的啟示。教學(xué)啟示我們,做事在人,事在人為,必須重視發(fā)揮不同人的作用;發(fā)揮人作為第一戰(zhàn)略資源的作用,必須進(jìn)行多樣性的動(dòng)態(tài)的特性管理。
二、開闊了新視野,發(fā)展意識(shí)得到增強(qiáng)
英國(guó)作為最早開始工業(yè)化的國(guó)家已經(jīng)走過了它的鼎盛時(shí)期,由于其工業(yè)發(fā)展歷史較長(zhǎng),有比較完整的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系和工業(yè)體系,自然地理氣候條件優(yōu)越,地闊物豐人稀,所以仍屬世界上有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的國(guó)家,有其不可比處,但也有可看處值得思考和借鑒。
一是崇尚自然,環(huán)境優(yōu)美。離開倫敦機(jī)場(chǎng),在前往華威校園的路上,給人最直接的感覺就是綠色視覺的沖擊,草地遍野,雜灌簇立,綠樹成蔭;每到一處散步觀光,稍不留神就能發(fā)現(xiàn)野雞野鴨野兔等野生動(dòng)物;庭院前后的果樹上掛滿的果實(shí),除了鳥吃之外,就是熟透落地,從不見人去拾摘;河流兩岸,城市廣場(chǎng),人鳥和諧相棲;街道兩旁,窗臺(tái)門前,滿眼都是鮮活的花壇、花籃或花園。所見公園與校園,都有大片大片修葺一新的草園。人到每一角落,既賞心又悅目,恬然自得。英國(guó)各地政府在制定市區(qū)規(guī)劃時(shí),幾乎在每一個(gè)生活小區(qū)都專門規(guī)劃出一大塊綠地或公園,供人們休息或散步,為孩子們嬉戲提供空間。這使我想到了十堰園林城市的建設(shè),想到了農(nóng)村生態(tài)家園的建設(shè),呵護(hù)我們的人居環(huán)境需要每個(gè)人做出更大的努力。
二是數(shù)字管理,井然有序。英國(guó)網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),在線的中小企業(yè)20____萬家,有30____家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商(internet service providers, isp),其中最大的一家為freeserver。freeserver1998年由di_ons公司創(chuàng)立,共有13____多個(gè)網(wǎng)絡(luò)用戶。目前,在全英范圍內(nèi),網(wǎng)絡(luò)用戶達(dá)1,30____萬個(gè),中學(xué)在線率為9____,成人的在線率為4____,基本上所有購(gòu)票或購(gòu)物服務(wù)都可在網(wǎng)上進(jìn)行,一些火車汽車站售票機(jī)代替了售票員,在網(wǎng)上購(gòu)物方面的花費(fèi)高達(dá)十多億美元,it產(chǎn)品和服務(wù)超過gdp的____。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到了英國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中的方方面面,一定意義上說,英國(guó)的經(jīng)濟(jì)已成為以網(wǎng)絡(luò)為導(dǎo)向的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。
英國(guó)是一個(gè)'卡'的世界,現(xiàn)代英國(guó)人的生活中離不開卡:信用卡、職員卡、商店購(gòu)物卡、汽車加油卡、安全門磁卡、電話卡等等。這些卡方便了結(jié)算、旅行、安檢、登記等方面的無人化管理。華威校園有2____停車場(chǎng),車進(jìn)車出全部使用停車卡,雖然沒有一個(gè)看車人,但是每一個(gè)車場(chǎng)能停多少車?哪些車可停?何時(shí)停的車又何時(shí)走?共有多少車?停車卡一出,一目了然。在bbc參觀,看到職員卡的使用,既限制了閑雜人員的進(jìn)出,又記錄著工作人員的狀況,既保證了工作場(chǎng)所的秩序,又確保了要害機(jī)關(guān)的安全。從中看到,我們城市的管理服務(wù)還有很長(zhǎng)的路要走,鄉(xiāng)村數(shù)字化建設(shè)的道路既寬廣又漫長(zhǎng)。
三是尊重傳統(tǒng),歷史無價(jià)。英國(guó)是個(gè)相對(duì)保守、尊重傳統(tǒng)的民族,英國(guó)人常常因?yàn)閾碛袔资昵暗睦蠣斳嚩院?,從白金漢宮換旗儀式到大學(xué)典禮,都能感受到中世紀(jì)傳下來的禮儀。走進(jìn)牛津、劍橋,給人的第一感覺就是其厚重的歷史,久負(fù)盛名的英國(guó)大學(xué)吸引著來自世界各地的精英,造就了英國(guó)教育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)興旺。蘇格蘭旅游因其民族特色鮮明而讓人流連忘返,傳統(tǒng)的蘇格蘭格子裙,既是亮麗的人文風(fēng)景,又是誘人的旅游產(chǎn)品;悠揚(yáng)的蘇格蘭風(fēng)笛曲,讓你品味遠(yuǎn)古歷史文化的同時(shí),又為古老民族奮斗不屈的精神所震撼。目睹英國(guó)傳承的皇事活動(dòng),給英國(guó)帶來了大筆的旅游外匯。與以風(fēng)光旅游為主的國(guó)家不同,英國(guó)的王室文化、博物館文化、古城堡文化和傳統(tǒng)民族文化是旅游業(yè)的最大看點(diǎn),旅
游業(yè)則成為英國(guó)最重要的經(jīng)濟(jì)部門之一,年產(chǎn)值70____億英鎊,旅游收入占世界旅游收入的____左右。我在penzance小城不經(jīng)意中住進(jìn)了1595年始建的旅店,旁邊的小酒吧建于1232年,歷經(jīng)滄桑的小店讓我欣喜的同時(shí)感慨不已,小店的長(zhǎng)盛不衰絕不僅僅是店主的經(jīng)營(yíng)有方,它體現(xiàn)了政府和全體市民對(duì)傳統(tǒng)文化的自覺保護(hù)意識(shí)和尊重歷史的素養(yǎng),這反過來,又豐富了小城的文化內(nèi)涵,相得益彰。從中體會(huì)到,城市的建設(shè)、企業(yè)的發(fā)展既要面向未來,又應(yīng)妥善地利用過去,體現(xiàn)建設(shè)發(fā)展的歷史價(jià)值和品位,放大自身的無形資產(chǎn)。
四是誠(chéng)實(shí)守信,簡(jiǎn)約精致。雖然私有企業(yè)是英國(guó)經(jīng)濟(jì)的主體,占據(jù)了生產(chǎn)總值的8____和總就業(yè)的7____,但是無論在什么地方的大小商店,你都不用擔(dān)心可能購(gòu)到假貨;我們一次參觀倫敦,提前聯(lián)系好的車輛出了毛病延遲十分鐘到達(dá),出租方在表示歉意的同時(shí)還主動(dòng)向我們賠償了經(jīng)濟(jì)損失,這樣給人印象深刻的事例還遇到了很多,誠(chéng)信帶來了互信和互敬。道路建設(shè)簡(jiǎn)約實(shí)用,毫無奢華之風(fēng),很少見四車道以上的高速公路,城區(qū)道路雖然因地就勢(shì)路面寬窄不一,但就是保有40____萬輛汽車的倫敦也少有塞車的時(shí)候,很大程度上就在于寬敞的主干道少,四通八達(dá)的支道多,簡(jiǎn)約實(shí)用帶來了經(jīng)濟(jì)與效率。在英國(guó)城市很少看到顯示氣派的高樓大廈,但是樓房外觀色彩搭配藝術(shù)典雅,內(nèi)部裝備巧妙精良;為了質(zhì)量與效果,草坪的邊緣就像美發(fā)一樣地用剪刀修理,追求精致帶來了質(zhì)量和品位。對(duì)比中,我感到我們?cè)谕晟剖袌?chǎng)法制的同時(shí),市場(chǎng)倫理的培育刻不容緩,只有堅(jiān)定做事理念,堅(jiān)持做人誠(chéng)信,堅(jiān)守交易規(guī)則,才有事業(yè)發(fā)展的持續(xù)活力,萬萬不可見利忘義,因小失大。
五是守時(shí)守規(guī),注重計(jì)劃。英國(guó)人時(shí)間觀念很強(qiáng),如,每個(gè)公交車站都有一個(gè)行車時(shí)間表,幾路車幾時(shí)到站精確到了分鐘,乘坐公交車很少遇到晚點(diǎn)的時(shí)候;國(guó)際學(xué)生在學(xué)習(xí)期間每周打工不能超過20小時(shí);長(zhǎng)途汽車司機(jī)每天開車也有法定時(shí)間,到點(diǎn)必須收班,否則就會(huì)受到剛性的法律制裁;周末商店?duì)I業(yè)時(shí)間很短,下午4點(diǎn)左右準(zhǔn)時(shí)歇業(yè)。守時(shí)超出了我的想象,守規(guī)更令人欽佩,人們購(gòu)票付款都自覺排隊(duì),沒有保安或警察維持秩序;坐在車輛前排的人員無一例外的系著安全帶;建筑物的每一個(gè)房間或走廊,全都安有報(bào)警裝置;幾乎所有施工場(chǎng)所都有防塵保護(hù)和安全警戒措施。守時(shí)守規(guī)帶來了秩序和安全。
英國(guó)微觀的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作十分注重追求有計(jì)劃的安排,對(duì)此我們有切身的感受。一次,我們從華威前往倫敦,通過提前預(yù)定 ,人均費(fèi)用不到2英鎊;另一次,因事急,沒有提前預(yù)定,當(dāng)天購(gòu)票去倫敦,每人費(fèi)用超過33英鎊,有無計(jì)劃的差別從中可見一斑。一天,我們路過中餐館準(zhǔn)備進(jìn)去就餐,一打聽才知道,雖有空座位,但因沒有預(yù)定而無法用餐。沒有預(yù)定,我們想高價(jià)掏現(xiàn)錢都無法坐上megabus公司空蕩蕩的客車。會(huì)談要預(yù)約,就餐要預(yù)定,車票要預(yù)購(gòu),在英國(guó)很多事情沒有計(jì)劃安排就會(huì)寸步難行,這種見錢眼不開的計(jì)劃性有時(shí)甚至讓人難以理解,但給有計(jì)劃的顧客既帶來了實(shí)惠,又充滿了無盡的誘惑。企業(yè)通過建立信息平臺(tái),引導(dǎo)收集信息,及時(shí)發(fā)布信息,按計(jì)劃行事有利于降低管理運(yùn)營(yíng)成本,提高信譽(yù),預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生,經(jīng)濟(jì)、快捷、有序,為我們政府、企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下重視并做好計(jì)劃管理提供了參考。
學(xué)習(xí)經(jīng)歷是學(xué)習(xí)成果的重要組織部分,百聞不如一見,我感到在英兩個(gè)月時(shí)間的短暫,可看處還有不少,如英國(guó)社區(qū)簡(jiǎn)約有序的管理,可以簡(jiǎn)括為八個(gè)字,“定格(區(qū)域網(wǎng)格監(jiān)控)、定位(不同層面的需求,在不同區(qū)位得到不同層面的服務(wù);火車不同的區(qū)段有不同的座位)、定額(不同額度不同價(jià)位,不同人數(shù)不同的優(yōu)惠,不同的車輛不同的限額)、定時(shí)”,對(duì)我們公安、城管、交通、街道等方面的工作可能有所啟發(fā);如社區(qū)活動(dòng)、市場(chǎng)定價(jià)等從中都可體會(huì)出有益的東西。
中國(guó)改革開放的2____年,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的2____年,發(fā)展成就舉世矚目,比之與英國(guó)的發(fā)展程度,我們還須進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的意識(shí),加快發(fā)展的步伐。
三、結(jié)識(shí)了新朋友,對(duì)外交流得到加強(qiáng)
學(xué)習(xí)是一時(shí)的,學(xué)員間的交流是永久的。我們十分注重與外地學(xué)員的交往,增進(jìn)與他們的友誼,積極爭(zhēng)取他們的幫助與支持。來自五湖四海的新同學(xué)相聚在新的環(huán)境中,由家庭生活轉(zhuǎn)向集體生活,實(shí)現(xiàn)由國(guó)內(nèi)工作環(huán)境向國(guó)外學(xué)習(xí)環(huán)境的轉(zhuǎn)變,快速適應(yīng)變化進(jìn)入學(xué)習(xí)角色的過程是一個(gè)很好的能力素質(zhì)鍛煉過程,同吃同住同學(xué)習(xí)的零距離交流更是難得。
全班3____學(xué)員行業(yè)涉及寬,主要由國(guó)家煙草專賣局、中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司、云南省外專局、北京市市委組織部和十堰市市委組織部從3____不同單位選派產(chǎn)生。通過我們的介紹和提供的資料,學(xué)友們對(duì)十堰有了更多的感性認(rèn)識(shí),他們對(duì)武當(dāng)山贊不絕口,特別是北京的十幾位同學(xué)對(duì)觀光十堰水源風(fēng)光充滿了向往。十堰市是唯一不在省會(huì)城市的派員單位,學(xué)友們十分驚詫我們?nèi)绾螤?zhēng)得同他們一道參加華威班的機(jī)會(huì),稱贊十堰領(lǐng)導(dǎo)的眼光和對(duì)人才的重視,相應(yīng)對(duì)我們就顯得格外友好和熱情。
在班級(jí)里,我重點(diǎn)加強(qiáng)了與北京同學(xué)的交流,他們認(rèn)為南水北調(diào)使十堰與北京血脈相連,包括他們?cè)趦?nèi)很多的北京人過去對(duì)十堰的了解很少,加大對(duì)北京的宣傳很有必要。我請(qǐng)他們做十堰的宣傳推介員,他們不僅樂意,而且愿意在北京宣傳、旅游、人員培訓(xùn)等方面幫忙牽線搭橋,加強(qiáng)與十堰的人才培訓(xùn)合作,在北京宣傳十堰,促進(jìn)十堰旅游等相關(guān)方面的發(fā)展,這是我的意外驚喜。
學(xué)員來自全國(guó)1____不同的城市,地域分布廣,回到各自工作崗位后,學(xué)友變朋友,朋友自然就成為不同城市間的聯(lián)系橋梁,構(gòu)成一個(gè)永不消逝的交流網(wǎng)絡(luò),這使我們十堰的幾位學(xué)員倍感珍惜,這也是我們學(xué)習(xí)期間最難得的收獲之一。
四、幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)
英國(guó)民眾雖然對(duì)中國(guó)的認(rèn)知度在逐步提高,但仍然存在玻璃天花板和文化沖突。出國(guó)所見所聞,觸動(dòng)并改變了我的一些觀念和看法,對(duì)我們開展工作帶來有益啟示,使我對(duì)一些問題有了更多思考。
(一)關(guān)于對(duì)發(fā)展問題的一點(diǎn)理解
學(xué)習(xí)使我加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展的理解。一是科學(xué)發(fā)展不僅要尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律,尊重自然規(guī)律,更重要的是達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)律與自然規(guī)律的和諧統(tǒng)一,也就是說若經(jīng)濟(jì)發(fā)展以破壞自然為代價(jià),就會(huì)得不償失,就不是真正的發(fā)展,因此,考察發(fā)展?fàn)顩r,不能片面強(qiáng)調(diào)可量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。二是科學(xué)發(fā)展以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)的,人居環(huán)境直接關(guān)系人的生存質(zhì)量和生活水準(zhǔn),因此,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,人居環(huán)境的改善應(yīng)該成為十堰發(fā)展追求的重要目標(biāo)和展示十堰發(fā)展成果的重要方面。三是發(fā)展包括經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等多方面,發(fā)展的不同階段有發(fā)展的不同重點(diǎn),不同方面的發(fā)展步伐要協(xié)調(diào),也就是說在經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的同時(shí),文化、社會(huì)保障和人才等方面的發(fā)展要及時(shí)跟進(jìn),如果步調(diào)不一致,就可能出現(xiàn)障礙發(fā)展的新短板,甚至不和諧,因此,在突出發(fā)展重點(diǎn)的同時(shí),要統(tǒng)籌其他方面的發(fā)展。四是發(fā)展要循序漸進(jìn),不能盲目冒進(jìn),急于求成。“不積跬步,無以至千里,不涓細(xì)流,無以成江海”的名言,同樣有助于我們對(duì)發(fā)展有一個(gè)過程的理解,因此,考察一個(gè)地方、一個(gè)單位的發(fā)展成果,要重看增量和質(zhì)量,不必用總量一把尺子量到底。五是發(fā)展要有科學(xué)規(guī)劃,整體設(shè)計(jì),立法保障,持之以恒,不因人
或換屆的改變而改變。
(二)關(guān)于對(duì)教育方面的一點(diǎn)思考
近五個(gè)月來,與外國(guó)教授的教學(xué)互動(dòng)中,我體會(huì)最深的就是教育必須面向?qū)嵺`。英國(guó)人守信、守矩、守時(shí)、守序,整體人文素質(zhì)很高,給人印象深刻,這很大程度上在于英國(guó)的教育。中英存在一定差距,我認(rèn)為縮小差距花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)的方面,不在經(jīng)濟(jì)方面,而在人文素質(zhì)的提高上。我感覺國(guó)外教學(xué)重點(diǎn)是為實(shí)踐服務(wù)的,為解決實(shí)踐問題做啟發(fā)引導(dǎo)。從華威大學(xué)的教學(xué)情況看,教學(xué)內(nèi)容最大的特點(diǎn)就是理論闡述較少,實(shí)際案例很多;教學(xué)形式最大的優(yōu)點(diǎn)就是鼓勵(lì)學(xué)員思考、參與、辯論,激發(fā)學(xué)員的思想火花,具體形式形象、互動(dòng),學(xué)員運(yùn)用教學(xué)要點(diǎn)印象深刻,便于掌握;教學(xué)效果最大的亮點(diǎn)是重視對(duì)事實(shí)的多角度評(píng)價(jià)和應(yīng)對(duì)策略分析,引導(dǎo)學(xué)員自行探尋解決問題的方法;教學(xué)考試最大的異同點(diǎn)就是主觀題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,學(xué)生的答案不能跟老師的教案一致,否則作為零分處理,答案要反映學(xué)生自己思考的有創(chuàng)意的觀點(diǎn),是種思維導(dǎo)向型教育,而非灌輸型教育。以服務(wù)實(shí)踐的教學(xué)效果為導(dǎo)向,這不僅對(duì)于國(guó)內(nèi)教學(xué)具有借鑒意義,對(duì)于我們?nèi)粘9ぷ髦薪M織會(huì)議、集中學(xué)習(xí)也是一個(gè)很好的參考。
(三)關(guān)于對(duì)保護(hù)生態(tài)的一點(diǎn)想法
用眼觀察中英外在差距,最大的差別是在生態(tài)環(huán)境的保護(hù)上。生態(tài)問題說到底是關(guān)于協(xié)調(diào)生命與環(huán)境關(guān)系的問題。我們發(fā)展經(jīng)濟(jì),說到底必須“利為民所謀”。任何一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后果如果成為毀壞區(qū)域內(nèi)群眾的利益,尤其健康利益的原因,那么,這個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是失敗的。有好的生態(tài)才會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,才會(huì)有好的人居環(huán)境;破壞生態(tài)早晚就會(huì)顯化為政府、社會(huì)、企業(yè)或居民的直接成本,一定意義上說,保護(hù)生態(tài)是發(fā)展目標(biāo)的一部分,因此,在民眾中要加大宣傳,樹立保護(hù)生態(tài)就是保護(hù)我們家園的意識(shí),政府、社會(huì)、企業(yè)和居民保護(hù)生態(tài)要主動(dòng)。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展越快,越要注重生態(tài)保護(hù)。服務(wù)南水北調(diào)中線工程建設(shè),實(shí)施移民安置和水污染防治及水土保持規(guī)劃,以及正在推進(jìn)的新農(nóng)村建設(shè),是我們主動(dòng)保護(hù)生態(tài)的重大機(jī)遇。在移民安置和新農(nóng)村建設(shè)具體規(guī)劃的實(shí)施過程中,應(yīng)該考慮建立一個(gè)建設(shè)生態(tài)家園的激勵(lì)機(jī)制,考慮建設(shè)的經(jīng)濟(jì)可行性的同時(shí),更注重考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)安居的生態(tài)可行性,給未來創(chuàng)造一個(gè)美好的家園。
【第2篇 國(guó)外施工單位財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)
¥置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部客旅分公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)財(cái)務(wù)合同管理月的開展預(yù)算管理工作的落實(shí)房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作,為了各項(xiàng)工作順利地開展和有序地進(jìn)行,部門進(jìn)行多次的工作調(diào)整,調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,這里特別要表?xiàng)畹氖菞钚とA,在原來工作量就很大的情況下,還擔(dān)任起客旅分公司的財(cái)務(wù)工作,為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作經(jīng)常加班加點(diǎn)。但也有個(gè)別員工存在本位主義思想,對(duì)部門的其他工作不夠主動(dòng),
公司為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作將財(cái)務(wù)部人員編制從_人調(diào)整到__人。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強(qiáng)銷售管理方面的工作。多次組織招聘,由于財(cái)務(wù)部門是公司的重要部門,對(duì)人員要求比較高,沒有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè),實(shí)行新生力量的培養(yǎng),分配到財(cái)務(wù)部_名,經(jīng)過_個(gè)月的實(shí)習(xí)培訓(xùn),現(xiàn)已獨(dú)立操作基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作。目前,財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要,財(cái)務(wù)管理人才缺少,在新年度一是加強(qiáng)自身培訓(xùn)提高管理能力,二是對(duì)外招聘,充實(shí)新生力量。
公司對(duì)財(cái)務(wù)管理采取集中管理的模式,財(cái)務(wù)工作具有相對(duì)的獨(dú)立性,與各事業(yè)公司(除寧波公司外)又沒有業(yè)務(wù)對(duì)口部門,所以財(cái)務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應(yīng)在財(cái)務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo),在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著公司發(fā)展,管理模式也發(fā)生多樣化,財(cái)務(wù)部的管理也隨之發(fā)展多元化管理,由項(xiàng)目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、專業(yè)公司利潤(rùn)考核的稽查管理、聯(lián)營(yíng)企業(yè)的委派管理等,財(cái)務(wù)部?jī)H僅做好核算管理工作是不夠的,要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展。
總之,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。
【第3篇 國(guó)外展會(huì)工作總結(jié)
1.國(guó)外展會(huì)選擇要選好市場(chǎng),像抵制中國(guó)貨或者是局勢(shì)動(dòng)蕩的地方如俄羅斯 請(qǐng)慎重選擇。
2.如果參加國(guó)外展會(huì)請(qǐng)慎重選擇組展公司和展品運(yùn)輸公司。
3.如果有展品需要運(yùn)輸,與組展公司簽訂合同時(shí)候要強(qiáng)調(diào)組展公司要保證推薦或者是指定的運(yùn)輸公司要保證展品安全在展會(huì)前運(yùn)到攤位上,如果運(yùn)輸不到或者是展品在開展后才到他們承擔(dān)損失百分之多少。
4.展品運(yùn)輸時(shí)候要與展品運(yùn)輸貨代公司簽訂運(yùn)輸協(xié)議,保證展品在展會(huì)前安全到達(dá),如果不到他們承擔(dān)損失的百分之多少。
5.即使簽訂合同還不夠,能夠在協(xié)議上協(xié)商展品到攤位號(hào)再付款。
6.對(duì)于組展公司的免責(zé)條款要慎重看一下。合同是不是能簽。幾乎所有的組展公司會(huì)羅列出很多免責(zé)條款,也就是說展商不注意,如果展商遇到損失,他們組展公司會(huì)推脫的一干二凈。
以上是我的一些個(gè)人經(jīng)驗(yàn),也許這種事情很少會(huì)遇到,不過我就是想提醒各位參加國(guó)外展會(huì)的公司對(duì)于合同條款多注意一下,對(duì)于要合作的組展公司和貨代公司要慎重選擇。
國(guó)外展會(huì)小結(jié)(2):
展會(huì)總結(jié)
展會(huì)費(fèi)用:36820(展位)+8440(飛機(jī)票兩人)+3456(住宿)+2360(簽證)=51076
(10)展會(huì)開端之前,應(yīng)當(dāng)把展會(huì)停止國(guó)的客戶和潛在客戶清算出來。展會(huì)竣預(yù)先,參展人員沒必要急于回國(guó),應(yīng)當(dāng)去訪問訪問來過展臺(tái)的潛在客戶和清算出來的一些平常平凡在家里堆集的潛在客戶。歸正簽證也辦了,飛機(jī)票的錢也花了,來都來了,不如多做點(diǎn)任務(wù)。退一步講,即使展會(huì)后果欠好,我們還可以去訪問其他的客戶,定有播種,也不會(huì)白跑一趟。
關(guān)于開拓市場(chǎng)。市場(chǎng)的開拓,光靠坐等在家里是不行的,效率大大折扣。生意不克不及靠等,靠搶。若是不克不及找到靠得住的代辦署理幫你鼎力的開拓市場(chǎng),那末公司就要有伶仃的在里面開拓市場(chǎng)的人。等堆集了必然的客戶消息以后,完全可以跑到客戶的公司面臨面詳談。也可以和展會(huì)的時(shí)候湊在一路,插手完展會(huì)去訪問客戶。絕對(duì)和在家發(fā)發(fā)郵件后果紛歧樣。訪問完客戶以后,我信任必定也對(duì)這個(gè)市場(chǎng)有了必然的體味。為今后的打舉動(dòng)當(dāng)作鋪墊。一舉多得。
(9)代表公司去參展的人必需懂手藝和有決定權(quán)。
(5)參展竣預(yù)先,站在用戶角度、行業(yè)角度、媒體角度來有打算的撰寫軟文,然后把這些軟文宣布在不合的網(wǎng)站上。操縱收集的優(yōu)點(diǎn)加大公司出名度。也可覺得今后要插手此展會(huì)的企業(yè)供給倡議。
展會(huì)津貼:15000-__0元(經(jīng)由過程組委會(huì)一致請(qǐng)求)
中國(guó)組委會(huì)鼓吹誤導(dǎo)。明明是管材展,鼓吹的時(shí)辰卻稱是機(jī)械工業(yè)展。關(guān)于此點(diǎn),今后要接收經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)。絕不再輕信那些小單元。要隨著正軌的單元走。
(6)建筑網(wǎng)站相關(guān)主題的電子書,然后在電子書中合理融入奉行廣告。然后把電子書放到成千的下載網(wǎng)站供恢弘精準(zhǔn)受眾免費(fèi)下載。同時(shí)鼓吹我們公司的網(wǎng)站。
參展無益于集思廣益,拓展視野。這是一個(gè)陳舊的事理,相當(dāng)于閉關(guān)鎖國(guó)和鼎新關(guān)閉之間的對(duì)照。聽聽這家企業(yè)是如何做的,看看那家是若何生長(zhǎng)的,有茅塞頓開之感。
(8)針對(duì)機(jī)械行業(yè),參展時(shí)帶一到兩個(gè)小型的具有代表性的產(chǎn)物,特別是在亞洲參展時(shí),拼箱運(yùn)輸費(fèi)用較少。既然展會(huì)已插手了,需求的投入仍是要的。有展品在現(xiàn)場(chǎng)給客戶很直觀的感觸感染。親眼目擊是人類斗勁信任的編制。對(duì)外貿(mào),有幾個(gè)環(huán)節(jié)很首要:經(jīng)管,手藝,發(fā)賣,售后。
此次展會(huì)觀眾很少,首要啟事小我認(rèn)為有以下幾點(diǎn):
(2)參展打算肯定后,用電子郵件和傳真向每個(gè)客戶或潛在客戶各發(fā)一封延聘函,延聘他們來插手。一來申明我們公司可以國(guó)外參展,實(shí)力是不錯(cuò)的;二來,客戶接到延聘,感觸感染本人很受看重。即使他們禁絕備插手,也會(huì)答復(fù)郵件說聲抱愧,熱誠(chéng)就在來往的郵件中增強(qiáng)了。若是有的客戶答復(fù)說對(duì)這個(gè)展覽很感樂趣,可是沒時(shí)候插手,那末展會(huì)竣預(yù)先,可以給客戶發(fā)送郵件申明一下此次展會(huì)的景象,倡議他今后要不要去。客戶會(huì)感觸感染你向他供給了有價(jià)值的消息。
但播種仍是良多,由于觀眾較少,參展商時(shí)候較多,是以經(jīng)常停止內(nèi)部交流。有以下感應(yīng):
匯集展會(huì)材料:經(jīng)由過程對(duì)此展會(huì)數(shù)據(jù)的收錄和展會(huì)本質(zhì)的研討,肯定公司是不是要插手這展會(huì)。
售后。這世上最難的任務(wù)就是讓他人信任你,更別說讓一個(gè)目生人信任你。所以你要若何說服潛在的客戶去采辦。拿我們的產(chǎn)物來說,一個(gè)不大也不小的機(jī)械裝備。客戶不克不及問我要樣品,然后說遵循樣品來臨盆,否則拒收。這對(duì)我們這類機(jī)械來說不理想。所以客戶在斗勁認(rèn)可我們的手藝和被我忽悠的差不多的根本上還得追求保證。這就是售后。首先我們得保證安裝調(diào)試的順?biāo)焱V?。若是客戶能本人把這個(gè)任務(wù)處理還好,若是他本人不克不及處理,這對(duì)生意聯(lián)系的成立就有很大妨礙。我們疇昔安裝調(diào)試,簽證費(fèi),往復(fù)的機(jī)票,食宿等都得花錢。估量這些加起來,我們的對(duì)象也不實(shí)惠了??蛻粢膊磺樵甘∈铝?。其次,若是產(chǎn)物在今后的使用過程中泛起成績(jī)了如何辦?這個(gè)客戶得斟酌,所以要售后。若是真泛起成績(jī),我們要派人疇昔,又得破鈔人力物力財(cái)力,大大的不劃算了。
關(guān)于代辦署理。雖然說地球村,可是國(guó)與國(guó)之間的距離仍是具有的。所以代辦署理是一個(gè)斗勁好的處理編制。若是我們?nèi)〉孟嚓P(guān)消息,而本人談下這個(gè)定單又斗勁堅(jiān)苦,便可把消息流露給代辦署理,讓代辦署理和他們面臨面的去談。這樣成功的幾率大了良多。另外我們必需對(duì)代辦署理停止培訓(xùn),讓代辦署理體味我們的產(chǎn)物,這無益于他們跟客戶的構(gòu)和。這樣今后客戶的產(chǎn)物出了成績(jī),可以讓代辦署理去維修。所以代辦署理既可以幫忙我們開拓市場(chǎng),又可同時(shí)處理售后的成績(jī)。雖然在一開端的時(shí)辰能夠省事點(diǎn),又費(fèi)點(diǎn)錢,可是一旦成功,可以說是一勞永逸的編制,省錢,費(fèi)神。雖然,這類編制要以找到靠得住的誠(chéng)懇想與你協(xié)作的代辦署理為根本。若是客戶傳聞你在他的國(guó)家有代辦署理,我想,他也會(huì)感覺心里結(jié)壯了點(diǎn)。
【第4篇 分享一位國(guó)外學(xué)者總結(jié)的英語學(xué)習(xí)方法
其實(shí)對(duì)于任何一個(gè)項(xiàng)目,如果你知道你將會(huì)投入超過半年的時(shí)間去完成,那就值得在開始的時(shí)候,仔細(xì)地思考一下“方法”,這樣做絕對(duì)值得,它會(huì)在今后為你省很多功夫,并且在以后的過程中隨時(shí)依進(jìn)展情況而修改。像我們的中小學(xué)英語教育養(yǎng)成的方法:背單詞,聽寫,背課文,這一階段一學(xué)下來就是10來年,稀里糊涂有了這種習(xí)慣,又不去創(chuàng)新別的方法,于是到了大學(xué)4級(jí),托福,gre也一直沿用這種方法,雖然自己也意識(shí)到效率不高,但也沒積極想辦法去改進(jìn)。
我要說的這種方法,是我在國(guó)外呆了近十年載后發(fā)現(xiàn)我以前學(xué)英語時(shí)應(yīng)該做的調(diào)整,前段時(shí)間看了“漏屋”老師寫的《告訴你外語學(xué)習(xí)的真實(shí)方法及誤區(qū)分析》,覺得我和他的觀點(diǎn)不謀而合,他為我自成的方法提供了理論上的支持,在這里我很感謝“漏屋”老師所做的詳細(xì)研究。我們都同意'兩點(diǎn)'至關(guān)重要的因素:
1)首先靠聽力,別去依賴字形,別去訓(xùn)練寫,一切一切從聽開始
2)為自己提供“i+1”的學(xué)習(xí)環(huán)境(這里借用漏屋老師的說法,簡(jiǎn)單說“i+1”的意思是:i代表你現(xiàn)在的程度,+1代表永遠(yuǎn)只去學(xué)之比你程度高那么一點(diǎn)點(diǎn)的新東西)。
首先說第一點(diǎn):為什么只強(qiáng)調(diào)聽,而忽略“說”“讀”“寫”。
我們?nèi)祟惿聛?,語言的教學(xué)本來就是靠口口相傳的,大家也都知道語言環(huán)境的重要,現(xiàn)在請(qǐng)你回想我們以前的學(xué)習(xí)方法,翻開單詞本,首先單詞的拼法映入眼簾,后面跟隨著漢語解釋,這樣我們接觸的順序是:
一,視覺辨識(shí)拼寫法,來識(shí)別單詞
二,頭腦中翻譯中文意思
三,思考語音(這第三步有人讀得出來的會(huì)默默反應(yīng)其讀音,有人讀不出來的就跳過了)。
長(zhǎng)期日積月累,你再聽到這個(gè)單詞,怎么能快速反應(yīng)其意思呢,這造成我們?cè)谧雎犃Φ臅r(shí)候,即便豎著耳朵,高度集中精力也反應(yīng)不過來,原因是你根本沒和語音“第一時(shí)間親密接觸”過,你的第一接觸在視覺。所以我認(rèn)為我們學(xué)英語,要刻意地屏蔽掉視覺,只靠聽覺。不要說這個(gè)詞我聽不懂,請(qǐng)你給我看,這是錯(cuò)誤的。而是我聽不懂,就請(qǐng)你用我能懂的詞去解釋給我聽,這就涉及到第二個(gè)問題:去聽什么,這又是一個(gè)非常關(guān)鍵的問題,下面我要講的是去聽“i+1'的東西。
第二點(diǎn):去創(chuàng)造'i+1'的語言環(huán)境。
這是一個(gè)非常值得思考的問題,怎樣去創(chuàng)造?大家語言程度有高低,比如有人程度很低,就像剛開始學(xué)英語一樣,只知道apple和pear,那他的+1可以去加一個(gè)cherry;如果某人程度很好,他的程度在arthritis,tendon,那他的+1可以去加一個(gè)acetabulum(關(guān)節(jié)窩)。我不希望大家去共學(xué)“新概念”,共學(xué)“4級(jí)課本”這種針對(duì)大眾的,不是針對(duì)你個(gè)人的,我希望你去添加你自己想學(xué)的詞匯。就剛才的arthritis來說,關(guān)節(jié)炎這個(gè)意思對(duì)很多人來說很少用,但對(duì)一個(gè)有關(guān)節(jié)炎在國(guó)外看醫(yī)生的人來說,就很有用,他一定要描述給醫(yī)生聽他生什么病。
那所以怎么創(chuàng)造自己的+1,我們借助錄音,這方面的軟件現(xiàn)在也很多。錄音時(shí),錄你認(rèn)為最能刺激你聽力的東西,你可以唱歌,可以自己翻譯,或讓朋友親人上陣。試想如果朋友惡搞你,錄一個(gè)放_(tái)聲,再告訴你fart,你以后能忘記這個(gè)詞嗎?當(dāng)然也不是所有詞都那么有意思,之后就是靠多聽來刺激,完全拋開扔掉書本,反正你有錄音存證了,書上寫的orange難道和你錄的orange不一樣嗎?當(dāng)然是一樣的,所以書本那種死的東西不再去看也罷。別去想這個(gè)詞怎么寫,也不用急著說,只是訓(xùn)練聽到就馬上反應(yīng)出來這個(gè)過程。
有朋友會(huì)有小問題:自己錄的音不標(biāo)準(zhǔn)怎么辦?其實(shí)你聽標(biāo)準(zhǔn)課文那么多年,你的英語又學(xué)好了嗎?標(biāo)準(zhǔn)英語給人一種距離感,我們會(huì)覺得我聽不懂是正常的,因?yàn)槭抢贤庾x的,語速快,又有生詞,聽不懂也是應(yīng)該的。而你自己錄的聲音,最后如果聽不懂,你認(rèn)為還應(yīng)該嗎?自己可能都為自己汗顏了,也轉(zhuǎn)換成一種壓力促使自己學(xué)好英語。
【第5篇 國(guó)外展會(huì)年終工作總結(jié)
1.國(guó)外展會(huì)選擇要選好市場(chǎng),像抵制中國(guó)貨或者是局勢(shì)動(dòng)蕩的地方如俄羅斯 請(qǐng)慎重選擇。
2.如果參加國(guó)外展會(huì)請(qǐng)慎重選擇組展公司和展品運(yùn)輸公司。
3.如果有展品需要運(yùn)輸,與組展公司簽訂合同時(shí)候要強(qiáng)調(diào)組展公司要保證推薦或者是指定的運(yùn)輸公司要保證展品安全在展會(huì)前運(yùn)到攤位上,如果運(yùn)輸不到或者是展品在開展后才到他們承擔(dān)損失百分之多少。
4.展品運(yùn)輸時(shí)候要與展品運(yùn)輸貨代公司簽訂運(yùn)輸協(xié)議,保證展品在展會(huì)前安全到達(dá),如果不到他們承擔(dān)損失的百分之多少。
5.即使簽訂合同還不夠,能夠在協(xié)議上協(xié)商展品到攤位號(hào)再付款。
6.對(duì)于組展公司的免責(zé)條款要慎重看一下。合同是不是能簽。幾乎所有的組展公司會(huì)羅列出很多免責(zé)條款,也就是說展商不注意,如果展商遇到損失,他們組展公司會(huì)推脫的一干二凈。
以上是我的一些個(gè)人經(jīng)驗(yàn),也許這種事情很少會(huì)遇到,不過我就是想提醒各位參加國(guó)外展會(huì)的公司對(duì)于合同條款多注意一下,對(duì)于要合作的組展公司和貨代公司要慎重選擇。
【第6篇 引進(jìn)國(guó)外智力工作總結(jié)
截止目前,公司在市引智辦及省外國(guó)專家局的大力支持和幫助下,結(jié)合自身的海外渠道,先后共引進(jìn)了_位外國(guó)專家,完成了_個(gè)重點(diǎn)引智項(xiàng)目,產(chǎn)生了近五千萬元的經(jīng)濟(jì)效益,并對(duì)企業(yè)的技術(shù)和管理創(chuàng)新起到很好的促進(jìn)催化作用。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。
任何工作的開展,除了要有好的工作方法和融洽的工作環(huán)境外,能得到上層領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持尤為重要。多年以來,公司的決策層領(lǐng)導(dǎo)在引進(jìn)國(guó)外智力工作上態(tài)度明確、思路清晰,認(rèn)為引進(jìn)國(guó)外智力工作是一項(xiàng)投資少、見效快、效益好的“借腦”方式,開展好這項(xiàng)工作會(huì)產(chǎn)生很大的連帶效益,如通過外國(guó)專家及時(shí)準(zhǔn)確了解西方發(fā)達(dá)國(guó)家——特別是其所在國(guó)同行業(yè)的技術(shù)發(fā)展水平、經(jīng)營(yíng)管理方法、市場(chǎng)需求狀況等信息,以便于吸取其精華,為我所用。為此,公司專門成立了一個(gè)引進(jìn)國(guó)外智力工作小組,主任由常務(wù)副總裁兼任,成員由總裁辦主任、人力資源總監(jiān)、技術(shù)總經(jīng)理及公關(guān)接待等部門負(fù)責(zé)人組成,各司其責(zé)、政令暢通,以確保引智項(xiàng)目全部能得以有效實(shí)施。
二、充分利用外“腦”。
公司目前已實(shí)施的'引智項(xiàng)目全部為技術(shù)項(xiàng)目,所引進(jìn)的均為技術(shù)型專家,為了使專家在公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)時(shí)能夠充分挖掘利用其智力,每引進(jìn)一位專家,公司都專門請(qǐng)其作一次專門的培訓(xùn)講座,主講內(nèi)容涉及國(guó)外的技術(shù)信息、管理方法、營(yíng)銷模式、貿(mào)易法律等方面,以使公司詳細(xì)了解情況,制訂相應(yīng)對(duì)策,為應(yīng)對(duì)加入wto打下基礎(chǔ)。
三、多渠道引智。利用合資合作關(guān)系,邀請(qǐng)外國(guó)專家指導(dǎo),是公司引智的第二途徑。
技術(shù)的更新,可以幫助提高產(chǎn)品科技含量和競(jìng)爭(zhēng)力,加大產(chǎn)品出口,拓展國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí),通過多種途徑,邀請(qǐng)公司的合資(外方)公司或有出口業(yè)務(wù)合作關(guān)系的外方公司的技術(shù)、管理專家給公司進(jìn)行指導(dǎo)。因?yàn)閷?duì)方與公司有一定的共同利益聯(lián)系,故這些專家的建議往往能夠一語中的、切中要害,具有很強(qiáng)的針對(duì)性,從而使公司受益。如與我公司有合資合作關(guān)系的日本河村電器株式會(huì)社,為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品的科技含量,以符合高品質(zhì)的市場(chǎng)需求,專門派技術(shù)專家來我公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),進(jìn)而有效地縮短了我公司與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)在技術(shù)與管理水平上的差距。
四、建立牢固的感情紐帶。
對(duì)于這些有一定成就的外國(guó)專家,他們注重的往往不是金錢,而是一份價(jià)值的體現(xiàn),一份真摯的友誼。從實(shí)施第一個(gè)引智項(xiàng)目開始,公司始終以“情感留人”的方式與外國(guó)專家加強(qiáng)思想溝通,開展文化交流,以增進(jìn)了解,加深感情。如我公司引進(jìn)的荷蘭飛利浦公司高級(jí)顧問、照明專家范德·馬克先生,曾兩次專程為解決公司節(jié)能燈生產(chǎn)制造過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題而不辭辛勞。在這里工作,用他自己的話表述:“在未來中國(guó)之前,我就對(duì)中國(guó)人的熱情友好慕名已久,今天在德力西終于讓我有了切身感受。雖然中、荷兩國(guó)文化差異較大,但我們?cè)谝黄鸸ぷ骺偰苣跖浜?,坦誠(chéng)相待,有一種賓至如歸的感覺,我非常珍惜這段難得‘緣’份,今后,我會(huì)時(shí)刻想念德力西。”時(shí)至今日,范德·馬克先生仍經(jīng)常性與我公司保持著聯(lián)系,及時(shí)為公司提供一些產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、市場(chǎng)需求等方面的信息。此外,還通過一些特色饋贈(zèng)方式,以表達(dá)公司對(duì)專家的謝意,從而加深雙方的友誼。如去年法國(guó)專家菲利·杰克斯先生在工作任務(wù)完成即將歸國(guó)之際,接受我公司贈(zèng)送的德力西吉祥物——一頭做工精美的小銀牛時(shí),他高興地說:“thank you of your gift, i will never forget this friendship.”
引進(jìn)國(guó)外智力工作有利于增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,今后我公司將在拓寬引智渠道,選擇引智方式及擴(kuò)大引智范圍上充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),主動(dòng)出擊。在引智渠道上,實(shí)行“公引”和“私引”兩條渠道并行?!肮本褪抢^續(xù)借助外國(guó)專家局引進(jìn)專家,“私引”就是利用公司自身的信息渠道進(jìn)行引智,如通過與我公司有聯(lián)系的海外僑胞、國(guó)外公司、友人等的幫助進(jìn)行有針對(duì)性的引進(jìn)。在選擇引智方式上,一是實(shí)施政府資助的引智項(xiàng)目;二是通過與我公司合資的外企或有業(yè)務(wù)合作關(guān)系的外企進(jìn)行協(xié)議引進(jìn),即在雙方簽訂的合資合作協(xié)議上列入此項(xiàng)內(nèi)容;三是進(jìn)行高薪聘請(qǐng),即通過技術(shù)入股、專利買斷、高額年薪等形式進(jìn)行引智。擴(kuò)大引智范圍就是從現(xiàn)在單一的技術(shù)項(xiàng)目擴(kuò)大到經(jīng)營(yíng)管理等項(xiàng)目上,全方位地引進(jìn)國(guó)外智力,以提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
在政府的大力支持和幫助下,我公司充分借助各方優(yōu)勢(shì),同時(shí)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),我們相信,引智工作將會(huì)做得更好,同時(shí)也將會(huì)為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
二○○一年四月三日
【第7篇 國(guó)外老年人的健身時(shí)尚總結(jié)
國(guó)外老年人的健身時(shí)尚總結(jié)
法國(guó)老人騎驢子近年來,驢子在法國(guó)突然吃香起來,馬賽等城市的寵物商店,甚至開始__或出租驢子,而騎驢者大多是下鄉(xiāng)郊游的老人。一位擁有兩匹驢子的70歲老者說:“驢子生性老實(shí),脾氣溫和,步速慢,對(duì)老年人很合適!”
巴西老人學(xué)爬行自從巴西老年病專家查爾沃醫(yī)生創(chuàng)辦了“爬行俱樂部”以后,在國(guó)內(nèi)老人中掀起了一陣“爬行熱”。那些身患心血管疾病、痔瘡、消化功能紊亂等癥的老人,紛紛在家中臥室的地板上學(xué)起了爬行,爬行運(yùn)動(dòng)不僅可以預(yù)防緩解20余種老年病,而且不易受傷。
英國(guó)老人赤足跑在英國(guó),老人中最時(shí)興的新潮健身活動(dòng)首推赤足跑。赤足跑一般在戶外進(jìn)行,場(chǎng)地為草坪、自行車道或路面光滑的.鄉(xiāng)間小路。
美國(guó)老人“泡浮箱”
越來越多的美國(guó)老人開始熱衷“泡浮箱”?!案∠洹笔且圆Aт摓樵现瞥傻?,內(nèi)注入一定濃度的鹽水和天然芳香劑。當(dāng)老年人裸身浸入“浮箱”后,即處于半浮半沉的“絕妙狀態(tài)”?!案∠洹庇薪档脱獕骸④浕?、減少中風(fēng)和心臟病發(fā)作之效,同時(shí)還能防治多種皮膚病。
【第8篇 中國(guó)外運(yùn)公司實(shí)習(xí)總結(jié)
中國(guó)外運(yùn)公司實(shí)習(xí)總結(jié)內(nèi)容簡(jiǎn)介;首先,一定要做個(gè)勤學(xué)好問的人,只有這樣你的業(yè)務(wù)才能夠熟練和精通;然后,就是要積極好動(dòng),多和師傅和同事們幫忙,多付出就會(huì)有多的收獲的;最后,最重要的就是搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象,因?yàn)樵谝院蟮墓ぷ髦心闶且?jīng)常和人打交道的,尤其是像我們從事報(bào)關(guān)工作的,與人的關(guān)系處的好,而且自己的形象也不錯(cuò),那就在以后的工作中會(huì)受到歡迎的。中國(guó)外運(yùn)公司實(shí)習(xí)總結(jié)由酷貓寫作范文網(wǎng)整理詳見范文
我非常高興能來到中國(guó)外運(yùn)遼寧有限公司工作,給我以后的人生打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止到今天我已經(jīng)實(shí)習(xí)一個(gè)多月了,通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),從總體上感覺做報(bào)關(guān)工作挺有趣味的,做報(bào)關(guān)工作既鍛煉自己的能力又充實(shí)了自己的知識(shí)面。面對(duì)海關(guān)要發(fā)揮報(bào)關(guān)員的協(xié)調(diào)和溝通作用,這從另一個(gè)側(cè)面來看,鍛煉了交際能力和溝通能力。
內(nèi)勤:現(xiàn)在我主要接觸的是進(jìn)口、一般貿(mào)易,以前在學(xué)?;旧蠈?duì)單據(jù)很熟悉了,所以操作起來也比較容易,有帶我的師傅指點(diǎn),我很快就掌握了,因?yàn)槲覀冞@里主要是海運(yùn)整箱貨,所以不是很繁瑣,我相繼www.koomao.com對(duì)有關(guān)進(jìn)口的單據(jù),諸如提(運(yùn))單、發(fā)票、箱單等各類的單據(jù)都學(xué)習(xí)了。但還有出口、加工貿(mào)易、轉(zhuǎn)關(guān)等類型的報(bào)關(guān)還沒接觸過,還需要不斷學(xué)習(xí)去掌握這些內(nèi)容。
外勤:我在工作的一開始,是從復(fù)印資料開始的,幫我的師傅復(fù)印一些單據(jù)、資料,然后打核對(duì)聯(lián)核對(duì)單據(jù)。寫作參考這些工作都需要非常的仔細(xì),工作的開始就應(yīng)該從最基本的做起。外勤主要就是現(xiàn)場(chǎng)報(bào)關(guān),所以通關(guān)極其重要,如不能順利通關(guān)則客戶就不能完成交易,這又體現(xiàn)出了報(bào)關(guān)員的責(zé)任,和客戶對(duì)公司的信譽(yù)度。
通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我了解到外運(yùn)公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,我很榮幸能來到這里工作,我會(huì)努力工作,不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,為公司繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,不負(fù)公司對(duì)我的期望!
轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)來到海運(yùn)分公司實(shí)習(xí)一個(gè)多月了,現(xiàn)將我的實(shí)習(xí)情況及心得總結(jié)如下:
實(shí)習(xí)的第一天我是先熟悉工作環(huán)境了,在辦公室看師傅如何做內(nèi)勤的工作,聽?zhēng)煾抵v注意事項(xiàng)和報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)的相關(guān)內(nèi)容。在對(duì)環(huán)境基本上熟悉后就是實(shí)際的業(yè)務(wù)操作了,以前在學(xué)校基本上對(duì)單椐很熟悉了,所以操作起來也就相對(duì)容易些了。在師傅的指點(diǎn)下,我很快就掌握了。在隨后的日子里我相繼對(duì)有關(guān)的進(jìn)出口的單據(jù),諸如提(運(yùn))單,發(fā)票,箱單等各類型的都做了學(xué)習(xí),并且去了幾次現(xiàn)場(chǎng)報(bào)關(guān),把進(jìn)出口的流程從開始的接單到最后的放行結(jié)關(guān)走了遍。在這期間,跟著師傅學(xué)到了挺多實(shí)際的業(yè)務(wù)知識(shí),不懂就要多問,要記的東西也很多,自己也做了一些流程總結(jié),如進(jìn)口:接單—聯(lián)系換單—整理報(bào)關(guān)、報(bào)檢單據(jù)—航運(yùn)報(bào)檢—報(bào)關(guān)—放行結(jié)關(guān)—碼頭結(jié)費(fèi),并在實(shí)際工作中去驗(yàn)證和更改,論文寫作慢慢的自己也長(zhǎng)了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
實(shí)習(xí)中我總結(jié)了一點(diǎn)小小的經(jīng)驗(yàn),那就是平時(shí)辛苦一點(diǎn),多做些瑣碎的小事,多和師傅溝通,不懂的地方就要去問,特別是制單時(shí),每一項(xiàng)都是最重要的不確定的一定要確定后在填制,千萬不要自以為是!多和同事幫忙,去掌握工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)細(xì)節(jié)都掌握了,那么以后你就會(huì)輕松一點(diǎn)。把最基本的都掌握了,該做的都會(huì)做了,那你就算是真正學(xué)到手了。
通過實(shí)習(xí)我體會(huì)到在工作中,首先,一定要做個(gè)勤學(xué)好問的人,只有這樣你的業(yè)務(wù)才能夠熟練和精通;然后,就是要積極好動(dòng),多和師傅和同事們幫忙,多付出就會(huì)有多的收獲的;最后,最重要的就是搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象,因?yàn)樵谝院蟮墓ぷ髦心闶且?jīng)常和人打交道的,尤其是像我們從事報(bào)關(guān)工作的,與人的關(guān)系處的好,而且自己的形象也不錯(cuò),那就在以后的工作中會(huì)受到歡迎的。
在這一個(gè)多月中,我也慢慢的融入了海運(yùn)分公司這個(gè)大集體,學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和為人處事的道理,同時(shí)也感到了自己不足,特別是在英語方面,對(duì)于自己的不足一定要慢慢的彌補(bǔ)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同事的幫助,在今后的時(shí)間里,我一定會(huì)加倍努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份光和熱??嶝垖懽鞣段木W(wǎng)整理 編輯 工作總結(jié)
【第9篇 參加國(guó)外展會(huì)總結(jié)
參加國(guó)外展會(huì)總結(jié)
根據(jù)組委會(huì)的安排,我們承擔(dān)了高新技術(shù)項(xiàng)目會(huì)展的籌備工作,主要負(fù)責(zé)會(huì)展總體方案的設(shè)計(jì)和落實(shí)、展位分配、布展,項(xiàng)目展區(qū)征集的和招展,聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等大會(huì)的組織工作。目前會(huì)議的各項(xiàng)會(huì)展任務(wù)已圓滿完成,現(xiàn)將本組的有關(guān)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
(一)會(huì)展方案的起草工作。在認(rèn)真總結(jié)對(duì)接會(huì)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,吸收了相關(guān)方面的意見和建議,提出了對(duì)接會(huì)會(huì)展工作總體方案,進(jìn)行了討論修改,并逐步落實(shí)推進(jìn),為大會(huì)的整體籌備工作順利推進(jìn)起到了重要的作用。
(二)大會(huì)招展工作。根據(jù)工作分工,各接受任務(wù)單位,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,積極組織力量,利用各種工作渠道,組織大會(huì)招展工作,此項(xiàng)工作,任務(wù)重,要求高,難度大,時(shí)間跨度長(zhǎng),由于組委會(huì)和各單位領(lǐng)導(dǎo)的重視,參與人員負(fù)責(zé)任的工作,會(huì)展組圓滿地完成了大會(huì)的招展工作。
(三)承擔(dān)展覽設(shè)計(jì)工作。根據(jù)組委會(huì)的工作部署和總體方案的要求,起草并多次修訂了會(huì)展組的工作方案。對(duì)接會(huì)的展覽風(fēng)格、會(huì)議特色、功能分區(qū)進(jìn)行了總體設(shè)計(jì),并根據(jù)大會(huì)籌備工作進(jìn)展及各工作組的具體情況,及時(shí)作相應(yīng)的調(diào)整,保持與組委會(huì)的總體工作同步;保持與各工作組的工作交流和信息溝通,注意與各方面的工作銜接;會(huì)展中心就展館租用、服務(wù)要求、價(jià)格優(yōu)惠幅度等進(jìn)行了多次蹉商,經(jīng)過多次協(xié)調(diào)、修改,完成了室外、室內(nèi)展區(qū)的平面布置圖和布展示意圖,并對(duì)展館的布展提出了統(tǒng)一要求。
本次對(duì)接會(huì)設(shè)室內(nèi)、室外展廳和會(huì)議區(qū)。室外展廳4000平方米;室內(nèi)展廳20000平方米,設(shè)標(biāo)準(zhǔn)展位400個(gè),450個(gè)參展單位;特裝面積共8200平方米,設(shè)序廳及地市特別支持單位,國(guó)家創(chuàng)新型試點(diǎn)市展區(qū)、投資商展區(qū)、開發(fā)區(qū)縣區(qū)展區(qū)、高??蒲性核箙^(qū)、高新技術(shù)項(xiàng)目展區(qū)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)區(qū)、人才交流展區(qū)及科技興貿(mào)和國(guó)際科技合作展區(qū)。
(四)各展區(qū)特裝的招投標(biāo)工作。按照組委會(huì)辦公室的.要求各功能展區(qū)的特裝任務(wù),全部對(duì)外進(jìn)行招標(biāo),起草了招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)腳本,組織了特裝設(shè)計(jì)招標(biāo)評(píng)審會(huì),對(duì)中標(biāo)方案進(jìn)行修改,報(bào)組委會(huì)辦公室批準(zhǔn),監(jiān)督中標(biāo)單位嚴(yán)格設(shè)計(jì)方案,高質(zhì)量制作。
(五)組織高校院所參展。高校院所的參展工作關(guān)系到整個(gè)對(duì)接會(huì)的項(xiàng)目水平,會(huì)展組高度重視駐高校院所的參展動(dòng)員工作。在整體方案出臺(tái)后,會(huì)展組即與各單位保持密切的聯(lián)系,保持信息通暢。組織召開了高校院所參與對(duì)接會(huì)會(huì)展工作協(xié)調(diào)會(huì),討論有關(guān)高校院所參與對(duì)接會(huì)的會(huì)展工作安排,高校院所派代表參加了會(huì)議。會(huì)議向各單位通報(bào)了第六屆對(duì)接會(huì)籌備情況,就有關(guān)高校院所參與對(duì)接會(huì)的初步方案做了說明。與會(huì)代表就各自單位的情況對(duì)有關(guān)參展問題進(jìn)行了討論,提出了不少建設(shè)性意見,并表示積極參與第六屆對(duì)接會(huì),充分利用這個(gè)平臺(tái),做好成果推介,擴(kuò)大宣傳。
(六)展會(huì)的布展及現(xiàn)場(chǎng)組織工作。10月20日,會(huì)展組進(jìn)駐會(huì)展中心現(xiàn)場(chǎng),開始接收各參展單位送來的標(biāo)準(zhǔn)展板,并對(duì)部分預(yù)訂展位的參展商進(jìn)行跟蹤落實(shí)工作;10月25日,各特裝參展商進(jìn)場(chǎng)施工,會(huì)展組重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和質(zhì)量安全監(jiān)督工作,并根據(jù)總體進(jìn)展情況合理安排加班時(shí)間,確保施工質(zhì)量和進(jìn)度;10月28日至30日,會(huì)展組的中心工作轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場(chǎng)管理和服務(wù)上,做好人員和展品展件的進(jìn)出管理,及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題,盡可能滿足參展商提出的各種要求,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)巡館、新聞采訪等相關(guān)工作;10月30日下午,現(xiàn)場(chǎng)開展撤展,通過精心組織,使整個(gè)撤展過程做到文明、安全、有序,圓滿完成展會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)組織管理工作。
(七)做好了組委會(huì)及辦公室交辦的其它工作。參與了會(huì)議的協(xié)辦或特別支持單位的邀請(qǐng)工作;積極參與大會(huì)的客商的邀請(qǐng)工作;利用各種渠道進(jìn)行對(duì)接會(huì)的宣傳,吸引更多的投資商參會(huì),及時(shí)與他們保持溝通和聯(lián)系等。
當(dāng)然,由于部分參展商頻繁改變計(jì)劃、不遵守統(tǒng)一的時(shí)間安排以及信息溝通不及時(shí)等原因,展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)組織工作的整體進(jìn)度受到了的影響,也增加了額外的工作量,雖然這些問題最終得到了解決,但也值得在下次展覽組織時(shí)給予重視。
參加國(guó)外展會(huì)總結(jié)范文二:
1.國(guó)外展會(huì)選擇要選好市場(chǎng),像抵制中國(guó)貨或者是局勢(shì)動(dòng)蕩的地方如俄羅斯 請(qǐng)慎重選擇。
2.如果參加國(guó)外展會(huì)請(qǐng)慎重選擇組展公司和展品運(yùn)輸公司。
3.如果有展品需要運(yùn)輸,與組展公司簽訂合同時(shí)候要強(qiáng)調(diào)組展公司要保證推薦或者是指定的運(yùn)輸公司要保證展品安全在展會(huì)前運(yùn)到攤位上,如果運(yùn)輸不到或者是展品在開展后才到他們承擔(dān)損失百分之多少。
4.展品運(yùn)輸時(shí)候要與展品運(yùn)輸貨代公司簽訂運(yùn)輸協(xié)議,保證展品在展會(huì)前安全到達(dá),如果不到他們承擔(dān)損失的百分之多少。
5.即使簽訂合同還不夠,最好能夠在協(xié)議上協(xié)商展品到攤位號(hào)再付款。
6.對(duì)于組展公司的免責(zé)條款要慎重看一下。合同是不是能簽。幾乎所有的組展公司會(huì)羅列出很多免責(zé)條款,也就是說展商不注意,如果展商遇到損失,他們組展公司會(huì)推脫的一干二凈。
以上是我的一些個(gè)人經(jīng)驗(yàn),也許這種事情很少會(huì)遇到,不過我就是想提醒各位參加國(guó)外展會(huì)的公司對(duì)于合同條款多注意一下,對(duì)于要合作的組展公司和貨代公司要慎重選擇。
參加國(guó)外展會(huì)總結(jié)范文三:
第一:參加國(guó)外展會(huì)前的準(zhǔn)備工作
1. 邀請(qǐng)函的發(fā)送
2. 準(zhǔn)備好參展衣服,要稍微職業(yè)一點(diǎn),但是也不要太死板。最主要的是一定要干凈,整潔。
3. 展示產(chǎn)品可能用到的其他產(chǎn)品,例如我們?yōu)榱私o客戶聽喇叭音質(zhì),帶了功放。
4. 客戶可能問到的問題
對(duì)于展會(huì)上客戶可能會(huì)問到的問題要提前做個(gè)準(zhǔn)備,比如產(chǎn)品的起訂量,交期,企業(yè)優(yōu)勢(shì),售后服務(wù),年銷售額,付款方式等。
5. 需要帶的一些小物件
1)小訂書機(jī)(裝訂名片和圖冊(cè)用),可以先提前訂一部分,但是不要全訂了,因?yàn)橐恍┛蛻魰?huì)只要你的名片。
2)筆和紙。記錄客戶資料的紙,和空白的紙。
6. 圖冊(cè),海報(bào)的制作。
圖冊(cè),海報(bào)不一定要最貴的,但是一定要最詳細(xì)和明確的,包含產(chǎn)品的圖片,相關(guān)的參數(shù)等。
給老客戶或者正在聯(lián)系的客戶發(fā)送邀請(qǐng)函,寫清楚地點(diǎn),時(shí)間,展位號(hào),聯(lián)系號(hào)碼。并且把這些信息在自己網(wǎng)站的首頁顯示出來。
7. 樣品的準(zhǔn)備和運(yùn)輸
展會(huì)前,首先要把自己公司需要參展的樣品確定好,可以話,最好是帶全新的樣品,能確保樣品的美觀度,像我們是做揚(yáng)聲器的,由于其材料的特性,揚(yáng)聲器的盆架時(shí)間過久,會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)的生銹情況,雖然不影響聲音,但是客戶直觀的體驗(yàn)度肯定會(huì)下降很多。樣品的運(yùn)輸,如果可以自己帶是最好,要通過貨運(yùn)公司的一定要找正規(guī)的公司,保證樣品能按時(shí)進(jìn)入展館。
第二:在參加國(guó)外展會(huì)中,主動(dòng)和客戶交換名片,留下客戶聯(lián)系方式,并且把跟客戶的交談內(nèi)容是否報(bào)價(jià)等, 做個(gè)記錄,方便展后的客戶跟蹤。如果有客戶看了幾款,需要展后報(bào)價(jià),可以把樣品和名片一起拍個(gè)照,這樣更不會(huì)出錯(cuò)了。
1. 真誠(chéng)微笑,主動(dòng)出擊
對(duì)每一個(gè)客戶都要真誠(chéng)微笑,給客戶一個(gè)好的第一印象,你代表的是個(gè)人更是公司。對(duì)于路過你展位并且停留的客戶,主動(dòng)上去問好,詢問他想找什么產(chǎn)品,可以問他推薦。
注:有些客戶,會(huì)表示,不需要你跟著,想自己看,這時(shí)候要尊重客戶意愿。
2. 公司優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)調(diào)
跟客戶交談中,可以無意中表明自己的優(yōu)勢(shì),比如我們會(huì)跟客戶說,雖然我們今年是第一次參展,但是我們廠做揚(yáng)聲器做了23年了。又比如深圳企業(yè)可以說,我們?cè)谏钲?,運(yùn)輸方便等等。
3. 語言不通時(shí),利用紙和筆,甚至翻譯軟件,不要害怕聽不懂,客戶也不一定英語很好,交談的時(shí)候,可能碰到雙方都不太理解的東西,拿出紙和筆,寫下來,是一個(gè)很好的方法。既弄清了雙方的意思,也記錄了交談內(nèi)容。