商業(yè)工作總結(jié)（十六篇）

【第1篇 2023年暑期商業(yè)銀行實習(xí)總結(jié)范文

__年9月我在唐山市商業(yè)銀行做了為期3周的實習(xí)。唐山市商業(yè)銀行是一家股份有限公司，就是人們通常意義上所說的地方性銀行。目前, 唐山市商業(yè)銀行經(jīng)營的業(yè)務(wù)品種主要有：人民幣業(yè)務(wù),吸收公眾存款,發(fā)放短期,中長期貸款,辦理國內(nèi)結(jié)算業(yè)務(wù),經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)，而地址在建設(shè)南路７８號，規(guī)模還算可以。

唐山市商業(yè)銀行開辦的人民幣儲蓄業(yè)務(wù)種類有：活期儲蓄、整存整取、零存整取、存本取息定期儲蓄，通知存款、定活兩便儲蓄、教育儲蓄。

外幣儲蓄業(yè)務(wù)：可存入貨幣為美元、日元、英鎊、港幣、歐元。存款賬戶分為外匯賬戶和外幣現(xiàn)鈔賬戶。

消費貸款業(yè)務(wù)有：個人住房按揭貸款、商鋪按揭貸款、家居裝修貸款、汽車消費貸款、教育助學(xué)貸款、大額耐用消費品貸款、個人儲蓄存單小額質(zhì)押貸款等。

銀行按業(yè)務(wù)不同劃分業(yè)務(wù)部、核算部、客戶服務(wù)部、后勤部等。盡管時間有限，但我會努力掌握一個大體的銀行運作框架和了解自己需要熟練的技能。

客戶服務(wù)部工作，包括發(fā)送回單、指導(dǎo)客戶填各種單據(jù)、主動推銷信用卡等金融產(chǎn)品。在我國現(xiàn)有商業(yè)銀行大同小異的金融產(chǎn)品競爭中，銀行制勝的關(guān)鍵在于服務(wù)質(zhì)量。以大堂服務(wù)為出發(fā)點的一系列客戶服務(wù)是銀行能否把客戶從'品牌嘗試者'發(fā)展為'品牌忠誠者'，進(jìn)而成為'品牌推廣者'的焦點所在。以客戶為中心，高質(zhì)量的客戶服務(wù)是商業(yè)銀行營銷工作的出發(fā)點。

我在體會最深的一點就是銀行為實現(xiàn)利潤最大化，在控制風(fēng)險和成本上做出的不懈努力。個人汽車消費按揭貸款和個人住房按揭貸款是近年來在我國銀行業(yè)新興的個人業(yè)務(wù)產(chǎn)品。雖然此類個人消費貸款在國外一直比較普遍，但由于有較大的風(fēng)險和成本，國內(nèi)銀行很少涉足。然而面對不斷開放的市場和不斷擴(kuò)大的需求，銀行競爭的焦點必然就逐漸集中在個人業(yè)務(wù)這塊大'蛋糕'上。

首先在風(fēng)險控制方面，核算部嚴(yán)格按照人民銀行對該類業(yè)務(wù)的規(guī)定辦事，從審核貸款人的申請書到調(diào)查貸款的可行性、聯(lián)系保險公司，再到一步步核實，最后報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)放貸款，都有一套標(biāo)準(zhǔn)的程序。由于按揭貸款屬于長期性貸款，銀行對違約率的控制是極其嚴(yán)厲的。由于汽車相比樓宇屬于動產(chǎn)，汽車消費貸款的風(fēng)險相比住房貸款就更高一些。因此銀行對汽車按揭貸款的控制就更為謹(jǐn)慎。在貸款發(fā)放后漫長的管理階段，若借款者拖欠貸款達(dá)到3期，銀行方面就可以提出訴訟或是扣押車輛。

其次在成本控制方面對市場是'抓大放小'，也就是要盡量做批發(fā)性業(yè)務(wù)而不是零售性業(yè)務(wù)。尤其是在做住房貸款上，批發(fā)性的業(yè)務(wù)大大節(jié)約了人力財力，監(jiān)控也較單個住房貸款容易。這一點我很有體會，在我實習(xí)的三天里，就有不少發(fā)展商來跟銀行談批發(fā)性業(yè)務(wù)。這種直接的溝通，僅就個別有問題的借款人提出建議，因此省去很多瑣碎的環(huán)節(jié)(盡管還是有許多瑣碎的工作要做：)。我從抄錄客戶資料、裝訂文件、送請行長審批等等這些'瑣碎'做起，親身感受到每一步'瑣碎'的重要，真的是'一步也不能少，一步也不能馬虎'。一個小小的失誤可能帶來的損失不僅僅是一個客戶，而是一個潛在的客戶群。

【第2篇 2023年某區(qū)治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)

開展治理商業(yè)賄賂專項工作，是黨中央、國務(wù)院為進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，維護(hù)公平競爭，促進(jìn)改革開放和經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展，深入推進(jìn)反腐倡廉工作，維護(hù)人民群眾的根本利益作出的重大決策。今年以來，我區(qū)按照省委、省政府和市委、市政府關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的統(tǒng)一部署，依據(jù)《新鄉(xiāng)市2023年深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》（新治賄辦〔2023〕1號）相關(guān)精神的要求，把治理商業(yè)賄賂專項工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重點來抓，堅持以教育為主，堅持依紀(jì)依法辦事，堅持自查自糾與檢查監(jiān)督并重，堅持查辦商業(yè)賄賂案件和建立防治商業(yè)賄賂長效機制相促進(jìn)，強化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，積極協(xié)調(diào)，真抓實干，取得了明顯成效。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，建立健全治理商業(yè)賄賂的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制

_____區(qū)委、區(qū)政府對治理商業(yè)賄賂工作非常重視，今年以來，區(qū)委、區(qū)政府先后召開會議，專題研究治理商業(yè)賄賂工作，并在辦公經(jīng)費、工作條件等方面給予了保證和支持，在我區(qū)形成了“區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政府主抓，行業(yè)主管（監(jiān)管）部門、司法機關(guān)、行政執(zhí)法部門各司其職，群眾積極參與，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)牽頭組織、協(xié)調(diào)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。

今年4月份，我們根據(jù)市制賄辦相關(guān)文件精神并結(jié)合我區(qū)實際制定下發(fā)了《_____區(qū)2023年深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》，明確了工程建設(shè)，醫(yī)藥購銷、政府采購和產(chǎn)權(quán)交易仍為我區(qū)制賄工作的重點領(lǐng)域，加強制度建設(shè)、完善長效機制、嚴(yán)查案件、探索市場誠信體系建設(shè)為我區(qū)今年制賄的主要任務(wù)，力求做到早計劃、早部署、早行動、早見效，從而進(jìn)一步健全了治理商業(yè)賄賂的工作機制。

二、以春季教育收費檢查和“小金庫”專項治理工作為突破口，進(jìn)一步講治理商業(yè)賄賂工作推向深入

在今年的工作中，我區(qū)將治理商業(yè)賄賂專項工作與春季教育收費檢查和“小金庫”專項治理工作相結(jié)合，堅持用發(fā)展的思路和改革的辦法解決商業(yè)賄賂問題，使專項工作不斷深入細(xì)化。

今年3月11日，區(qū)治理商業(yè)賄賂辦公室與區(qū)糾風(fēng)辦組成專項檢查組，通過問卷調(diào)查、查閱賬目憑證的方法對我區(qū)春季中小學(xué)教育收費情況進(jìn)行了專項監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容主要包括：“一費制”收費情況、在教輔讀物征訂的過程中是否存在商業(yè)賄賂現(xiàn)象、政府撥付的教育經(jīng)費是否存在截留挪用現(xiàn)象。通過檢查，除個別學(xué)校班級沒有及時給學(xué)生開票據(jù)外，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

在今年的工作中，區(qū)治賄辦將治理“小金庫”專項工作作為治理商業(yè)賄賂工作的突破口，明確了設(shè)立“小金庫”的行為同樣會損害市場交易的公平性，是一種典型的商業(yè)賄賂行為。為此，我區(qū)及時召開了全區(qū)行政機關(guān)和事業(yè)單位動員會，下發(fā)了_____區(qū)治理“小金庫”實施方案，區(qū)委常委、紀(jì)委書記李喜玲和區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長唐有啟分別做了重要講話，目的就是通過專項治理，堅決查處和糾正各種形式的“小金庫”，按照“標(biāo)本兼治、重在治本”要求，實現(xiàn)從源頭上懲治和預(yù)防腐敗。切斷鋪張浪費、奢靡享受、違法亂紀(jì)的重要資金來源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展，防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。目前，此項工作正在按既定方案實施之中。

三、創(chuàng)新辦案機制，健全案件查處制度，嚴(yán)查商業(yè)賄賂案件

在今年的工作中,我區(qū)結(jié)合實際完善查辦商業(yè)賄賂案件工作機制，促進(jìn)了案件質(zhì)量和辦結(jié)率的提高:一是整合辦案力量。即實行聯(lián)合辦案制，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)、行政執(zhí)法機關(guān)和司法機關(guān)在統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，密切配合，充分發(fā)揮各自的辦案優(yōu)勢。二是全面落實辦案工作責(zé)任制。積極試行案件工作責(zé)任制，每起商業(yè)賄賂案件明確一人主辦，一人協(xié)辦，誰主辦誰負(fù)責(zé)。同時，切實加強對辦案工作考評，根據(jù)辦案人員的工作實績和工作量，對辦案成績突出者給予獎勵。三是在加大查案辦案力度的同時，注重抓好辦案的后續(xù)工作，充分發(fā)揮辦案工作的綜合效益:對查辦案件中發(fā)現(xiàn)的體制、機制、制度和管理上存在的弊端和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行深入剖析，建議和督促有關(guān)單位建章立制，加強管理,防止類似問題再次發(fā)生；針對案件中暴露的苗頭性、傾向性問題，進(jìn)行專項治理，明確紀(jì)律要求，用紀(jì)律促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。

四、積極探索、推進(jìn)市場誠信體系建設(shè)，從源頭上防治商業(yè)賄賂的發(fā)生

區(qū)治賄辦將推進(jìn)市場誠信體系建設(shè)作為我區(qū)今年治理商業(yè)賄賂的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點任務(wù)來抓，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，扎實推進(jìn)市場誠信體系建設(shè)。

首先我區(qū)建立由區(qū)治賄辦牽頭，財政、建設(shè)、衛(wèi)生、工商等有關(guān)部門組成的“_____區(qū)治理商業(yè)賄賂市場監(jiān)管工作聯(lián)席會議制度”，結(jié)合我區(qū)實際情況，確定以工程建設(shè)，醫(yī)藥購銷、政府采購和產(chǎn)權(quán)交易四大領(lǐng)域為重點，定期召開會議，通報政府所掌握的企業(yè)信用信息，促進(jìn)工作落實。

其次，積極推行市場誠信準(zhǔn)入、評級制度。_____區(qū)交通局按照《公路建設(shè)市場管理辦法》（交通部2023第14號令）規(guī)定，公路建設(shè)市場實行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)的管理模式，凡在我區(qū)境內(nèi)從事農(nóng)村公路建設(shè)活動的建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等從業(yè)單位和從業(yè)人員，必須按照法律、法規(guī)的規(guī)定，取得有關(guān)管理部門頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)后，方可進(jìn)入公路建設(shè)市場；區(qū)屬新華醫(yī)院，積極推行信用評級制度，一是建立以藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的基本情況、管理信息和監(jiān)督信息三部分為主要內(nèi)容的誠信檔案。二是簽與相關(guān)企業(yè)訂了《新華醫(yī)院醫(yī)療器械、藥品供應(yīng)商誠信承諾書》，督促和支持藥品、醫(yī)療器械企業(yè)自律，建立起政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的運行體制。三是實行黑名單制度，把是是否存在商業(yè)賄賂行為作為企業(yè)信用登記評價的重要指標(biāo)，對有不良行為記錄的單位或個人，依據(jù)有關(guān)規(guī)定及時處置，并將處置結(jié)果納入“黑名單”，作為市場監(jiān)管的重要依據(jù)。就截止目前，我區(qū)交通局、衛(wèi)生局、建設(shè)局、財政局、工商分局、區(qū)屬新華醫(yī)院、口腔醫(yī)院均結(jié)合本單位工作實際均已制定了切實可行的市場誠信體系建設(shè)相關(guān)制度。

五、存在的問題

我區(qū)治理商業(yè)賄賂專項工作雖然總體上進(jìn)展順利，但在具體工作中也存在一些問題。一是在新的工作領(lǐng)域工作難度較大。對中介機構(gòu)、非公企業(yè)這一新的工作領(lǐng)域，我們在開展專項治理工作時遇到了一定的困難，主要表現(xiàn)在這些領(lǐng)域的從業(yè)人員雖然也或多或少地明白商業(yè)賄賂對市場的健康發(fā)展不利，但卻又在一定程度上認(rèn)同這是行業(yè)的“潛規(guī)則”，加上一些企業(yè)主存在觀望情緒和一定的思想顧慮，擔(dān)心自己不順從這個“潛規(guī)則”便會在激烈的市場競爭中處于弱勢，所以開展治理工作積極性不高，舉報線索較少；二是政府采購未能實現(xiàn)“管采分離，機構(gòu)分設(shè)”，由于種種原因，我區(qū)沒有設(shè)立政府采購中心，一些政府采購的事項不能得到很好地落；三是文檔材料須要進(jìn)一步整理完善，在工作中我們發(fā)現(xiàn)一些單位未能做好這些問題的解決需要我們進(jìn)行長期的努力，在今后的工作中加以解決。

六、下一步工作打算

在下一步工作中，我們將繼續(xù)加大對商業(yè)賄賂專項治理工作的力度，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，切實在鞏固中完善，在探索中發(fā)展以治理商業(yè)賄賂專項工作的新成效不斷推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展。

1、進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，增強責(zé)任意識，加強監(jiān)督檢查，做到思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位和工作落實到位。

2、加大構(gòu)建市場誠信體系建設(shè)工作力度，積極探索工作機制，對企業(yè)建立誠信守法檔案，加強法制意識和法制觀念教育，促使企業(yè)自覺遵守商業(yè)道德和市場規(guī)則；建立健全內(nèi)部自律自控機制，營造清正、廉潔、和諧、守法的內(nèi)部環(huán)境從而切斷商業(yè)賄賂這個“潛規(guī)則”的運行鏈條。

3、與社保、住房、扶貧、救災(zāi)資金專項檢查工作和“企業(yè)服務(wù)年”活動相結(jié)合，進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督層面，積極拓展案件來源，進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)治理商業(yè)賄賂專項工作的深入開展。

_____區(qū)治賄辦

【第3篇 商業(yè)工作總結(jié)模板

辭舊迎新，20__年很快就過去了，是我們回顧過去及展望未來的時候?；仡欉^去，是一個總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、學(xué)習(xí)的過程。20__年，我們有許多新的成員加入到公司的招商團(tuán)隊中來，負(fù)責(zé)水岸國際、光谷時代廣場項目招商。通過對周邊商業(yè)項目的調(diào)研與對項目各方面的了解，學(xué)習(xí)并總結(jié)考察項目的優(yōu)勢與不足，結(jié)合各自的工作經(jīng)驗，根據(jù)我們項目的實際具體情況，確定項目的商業(yè)定位，業(yè)態(tài)規(guī)劃，動線布局，業(yè)態(tài)落位，商家的引進(jìn)等。我們彼此配合跟進(jìn)工作，并與開發(fā)商交換工作思路，一個問題多方面設(shè)想，不斷的提高自身業(yè)務(wù)水平。我們認(rèn)真履行職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，在商業(yè)部所有員工的配合下，都在爭取完成公司所布置的任務(wù)，現(xiàn)將一年來工作情況報告如下，不當(dāng)之處請指出。

一、20__年主要工作概述

商業(yè)部緊緊圍繞前期所做得整體招商方案，把握發(fā)展方向，做出相對應(yīng)的業(yè)態(tài)規(guī)劃，動線布局，品牌商戶引進(jìn)。通過努力，部門內(nèi)部營造出了上下同心求業(yè)績的良好氛圍，凝聚力增強的同時，完成了兩個項目共計約16000的業(yè)績，其中水岸項目13000，時代項目3000。具體內(nèi)容如下：

1、水岸國際k4項目位于和平大道三角路，商業(yè)面積約4.3萬方，1-5層為商鋪。商業(yè)1-2樓以零售業(yè)態(tài)(服裝、煙酒，小型超市、營業(yè)廳、輕食等)為主，3-5樓以大型餐飲、娛樂休閑業(yè)態(tài)為主。由于水岸國際屬于銷售型物業(yè)，且委托經(jīng)營年限較短(一、二樓為3年，三、四、五樓為5年)業(yè)主續(xù)簽工作非常困難，導(dǎo)致品牌商家不愿入駐，例如德克士、永和大王、元祖和仟吉因年限太短而放棄;另外，其物業(yè)改造難度大，很難滿足餐飲客戶需求，魔方公寓由于物業(yè)結(jié)構(gòu)、排房、暗房較多不能滿足其需求導(dǎo)致對方放棄簽約。水岸國際項目團(tuán)隊幾經(jīng)更替可見招商難度之大，新組建的團(tuán)隊中三人都是新人，缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，但是大家仍然虛心學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力，排除障礙認(rèn)真開展工作，20__年不管是在人員素質(zhì)還是招商方面都有驕人的成績。

2、時代廣場項目1-6層為商鋪，其中一樓主要招商對象為金融、汽車展廳、房地產(chǎn)展廳、中西簡餐、婚紗攝影等;二樓主要招商對象為餐飲、金融(商業(yè)裙樓門頭);三、四、五樓以餐飲、娛樂、休閑為主;六樓規(guī)劃為教育培訓(xùn)基地。

3、水岸國際k6項目團(tuán)隊儲備人員學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、熟悉項目情況。積極主動和開發(fā)商項目經(jīng)理溝通接洽，反復(fù)磋商招商代理合同，特別是對業(yè)態(tài)落位和平面布局進(jìn)行討論，包括招商政策和租金水平的制定。工作期間積極聯(lián)系客戶，有教育培訓(xùn)類：新東風(fēng)，新動態(tài)，巨人等;餐飲類：秀玉，菲特堡，33間堂等;賓館酒店類：城市快捷酒店，七天酒店，如家酒店等;兒童類：童趣島，孩子王，愛樂園等;證券類：長江證券，廣發(fā)證券等;美容美發(fā)類：椰島，發(fā)源地，名發(fā)世家等;家裝類：歐林雅，綠康園等。健身房：bh，奇跡，美格菲等。足療：家富富橋，大唐沐足等。水會：魔指天堂，揚州洗浴等

二、團(tuán)隊的搭建、流程梳理及細(xì)化管理工作

公司對招商部的每一位員工都嚴(yán)格要求，力求人人都是精英。通過內(nèi)部體系架構(gòu)上的規(guī)范化，進(jìn)一步明確分工、職責(zé)到位。在這基礎(chǔ)團(tuán)隊建設(shè)工作初步完成之后，逐步開展團(tuán)隊能力提升工程，通過公司內(nèi)部培訓(xùn)和經(jīng)驗交流等多種形式，提升隊伍的溝通技巧和業(yè)務(wù)能力。并在各區(qū)域的走訪、招商的流程梳理、工作細(xì)節(jié)的有力執(zhí)行等各個方面加以改進(jìn)與完善，進(jìn)一步通過團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力的建設(shè)來增強招商環(huán)節(jié)、商業(yè)服務(wù)管理水平。

三、招商任務(wù)完成情況

1、水岸項目完成簽約面積13086.99，申報招商代理服務(wù)費526178元

一、二樓格力空調(diào)319.51租賃單價140元//月;

中西簡餐40租賃單價150元//月;五糧液專賣241.74租金單價120元//月;味稻工場803.68租金單價72元//月

三樓豪爵足道1727.8租金單價50元//月;

鐵鍋門848.62租金單價50元//月;

四樓麻辣快樂營740.81租金單價45元//月;

今泰家居展廳773.58租金單價44元//月國云峰酒店2816.63租金單價45元//月

五樓夜時尚臺球829.56租金單價38元//月簽約面積共計13086.99(包括k3蘇寧電器3945.06)。項目申報代理服務(wù)費共計526178元，目前120771元已經(jīng)回款。

2、時代廣場項目完成簽約面積2891.28，申報招商代理服務(wù)費270557元

一樓：汽車展廳705.49租金單價150元//月租賃年限5年

每兩年遞增8%，物業(yè)管理費為18元//月

六樓：成熙國際英語教育2185.79租金單價40元//月租賃

年限為8年，每兩年遞增8%，物業(yè)管理費為20元//月兩個月租金為：386510元，目前可結(jié)算金額為：270557元目前其中有部分客戶還在繼續(xù)重點跟蹤，如：地產(chǎn)銷售展廳、兩組餐飲、錢柜ktv、三組培訓(xùn)及健身等等。

四、工作中存在的問題與不足

1、建筑物業(yè)條件限制了商家的引進(jìn)，建筑設(shè)計與商業(yè)業(yè)態(tài)實用的脫節(jié)致使商鋪的實用性降低等，包括物業(yè)管理方與建筑商等各方面的各種管理約束等因素，導(dǎo)致商家進(jìn)場難及成本費用高，進(jìn)場商家客戶抱怨及其強烈，需要我們加強與開發(fā)商之間及客戶之間的交流溝通。

2、團(tuán)隊新成員缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，需要一段過渡期來熟悉項目情況及招商業(yè)務(wù)知識。

3、招商是一項長期性、復(fù)雜性及不確定性因素較多的工作，各種因素均可以制約和改變招商結(jié)果，對于處于第一線的招商部來說，工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作，客戶信息的儲備、拓寬信息源、增強招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作，對于目前招商基礎(chǔ)隊伍的經(jīng)驗、自信心等問題，還需要長時間的磨練與實踐。

五、明年工作計劃與建議

1、水岸國際k4項目和時代廣場項目將繼續(xù)客服困難，全力配合公司要求有序開展工作。

2、水岸國際k6招商工作組成員基本組建完畢，預(yù)計20__年2月底前完成3家主力店招商工作(包括超市和電影院)，次主力店和品牌店鋪預(yù)計20__年10月底前完成。零售店鋪預(yù)計在20__年9月底前完成50%招商工作。

3、對于品牌店和大客戶，我們公司力爭做到戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，讓他們可以和我們代理的項目達(dá)成合作關(guān)系。

最后，祝我們思銳潤業(yè)在新的一年里再創(chuàng)佳績。

商業(yè)銀行培訓(xùn)工作總結(jié)

為期一個月的培訓(xùn)工作就要結(jié)束了，在這一個月里，我們從校園走入商行的企業(yè)氛圍，開始了自己的職場社會生活。在培訓(xùn)部這些日子，我們主要接受了五個方面的職前培訓(xùn)，受益頗深，為以后更好的工作打下了一個好的開端和基礎(chǔ)。

培訓(xùn)的五個方面包括法紀(jì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、理念培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練以及前景培訓(xùn)。內(nèi)容和形式都很豐富多樣，包括面對面講座，觀看視頻錄像，實踐實戰(zhàn)等等內(nèi)容和形式。

一、法紀(jì)培訓(xùn)

法治和紀(jì)委的意思在金融企業(yè)的表現(xiàn)是很明了的，所以我們首先接受的就是有關(guān)商行法紀(jì)方面的培訓(xùn)。其中有人力資源部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講座，紀(jì)委書記關(guān)于金融紀(jì)委的講座以及一次法律知識的講解。

人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)主要介紹了我行的工資制度，福利待遇，獎懲措施等，明確大家在薪酬等方面的疑問；紀(jì)委書記主要向大家通報了有關(guān)金融業(yè)犯罪的相關(guān)信息，講了剛?cè)肼殘鰬?yīng)注意的一些問題，尤其強調(diào)了銀行工作人員易犯罪的預(yù)防；法律知識講座是關(guān)于銀行業(yè)所用法律知識的濃縮和提煉，其中讓大家對于民法及經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)法律極為重視一下，另外還針對信貸及風(fēng)險控制等方面所有法律知識以案例方式向大家重點介紹。

法紀(jì)方面的培訓(xùn)是我步入商行接受的第一項內(nèi)容，用預(yù)防針還形容非常的貼切和形象。法紀(jì)培訓(xùn)讓我明白了在金融待業(yè)從事工作的基本注意事項，對于以后的工作及個人前途都十分有意義。

二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為剛走出校門的我來說，銀行業(yè)務(wù)還有很大一部分的盲點和欠缺，而業(yè)務(wù)培訓(xùn)對于提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)是很有幫助的。業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要包括儲蓄員工業(yè)務(wù)，會計業(yè)務(wù)和基本技能訓(xùn)練幾項內(nèi)容。

儲蓄對于銀行的發(fā)展很重要，儲蓄業(yè)務(wù)自然也是我們培訓(xùn)的第一項業(yè)務(wù)內(nèi)容，主要講了儲蓄的規(guī)章制度，業(yè)務(wù)基本知識，崗位設(shè)置及工作流程等，還包括一些操作技巧和流程，內(nèi)容很細(xì)很雜；其次是會計業(yè)務(wù)的講授，重點關(guān)于儲蓄存款業(yè)務(wù)、支付結(jié)算業(yè)務(wù)、貸款貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)、聯(lián)行清算業(yè)務(wù)及所有者權(quán)益各方面的會計核算，講的比較概括，具體的操作看來在以后的工作中加強學(xué)習(xí)；最后是關(guān)于三大技能的練習(xí)，點鈔、漢錄入以及傳票錄入，單一的工作非常容易煩，但只能一遍又一遍的刻苦練習(xí)才能提高。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)是我們以后工作的鑰匙，是干好其它工作的前提和基礎(chǔ)，而且這項培訓(xùn)還必須在以后的實踐中不斷學(xué)習(xí)和充實，才能跟得上商行的業(yè)務(wù)需求。

三、理念培訓(xùn)

理念培訓(xùn)主要是針對我們自身以后生涯發(fā)展的培訓(xùn)，基本是要大家建立一種成功的理念。這其中包括職場生涯設(shè)計，成功一講求方法以及服務(wù)禮儀理念三大部分講座，主要通過視頻錄像來學(xué)習(xí)。

職場生涯設(shè)計內(nèi)容很多，要點包括自身的理想和實現(xiàn)理想的規(guī)劃，如何規(guī)劃及企業(yè)對于職工發(fā)展的規(guī)劃等；成功一定有方法的講座對于我們遇到的困境，如何應(yīng)對困境，擺脫困境作了分析，重點講述了樹立成功有方法的理念，杜絕蠻干的方式等等；服務(wù)禮儀為兩次，一次是金融業(yè)服務(wù)禮儀，主要對于銀行人員的服務(wù)禮儀操作及注意事項進(jìn)行了說明，第二次是關(guān)于商務(wù)禮儀，老師風(fēng)趣幽默，用很多案例向我們展示了商務(wù)禮儀的規(guī)則。

成功的理念在培訓(xùn)中被分化為設(shè)計，方法和操作三個方面來進(jìn)行，對于漸進(jìn)的樹立職場成功理念以及個人的發(fā)展是非常必要的。設(shè)計是我們首先要做好的，方法和機會應(yīng)當(dāng)在以后的工作和學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟和把握，而操作是我們必須人微言輕要求自己行動的尺寸，這樣的理念才是真正的成功理念。

四、拓展訓(xùn)練

應(yīng)該說，拓展訓(xùn)練是我們培訓(xùn)的附贈品，但對于我們卻是重要的。拓展訓(xùn)練包括兩個方面，一個是拓展訓(xùn)練本身，另一個就是實踐參觀。

拓展訓(xùn)練是異地舉行的，進(jìn)行了一天半時間，通過各種培訓(xùn)項目，使我們總結(jié)了許多有用的東西，大家挑戰(zhàn)自我，團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成了各項任務(wù)；實踐參觀就是具體參觀了凌云支行，上海路支行和城建支行的工作，看看別人是如何工作和發(fā)展的，以便應(yīng)用到自己以后的實踐工作當(dāng)中去。

拓展訓(xùn)練實際是是對于我們自身的一項完善和發(fā)展，實踐參觀也對我們的感性認(rèn)識有所提升，這是一個實踐的培訓(xùn)環(huán)節(jié)，是理論與實踐的結(jié)合。

五、前景培訓(xùn)

前景培訓(xùn)不單單是對個人職業(yè)前景的規(guī)劃，更主要的是銀行業(yè)的發(fā)展前景，錦州市商業(yè)銀行的發(fā)展前景的認(rèn)知。講座的主角是總行的行長，為我們描述了一個發(fā)展的藍(lán)圖。

講座分為三大部分，首先是當(dāng)前銀行業(yè)的發(fā)展，主要通過國有獨資銀行，股份制商業(yè)銀行，政策性銀行，外國銀行的分析，使我們對于當(dāng)前銀行業(yè)的發(fā)展有了更深一步的了解；其次講了商行當(dāng)前遇到的困境，從資本金、發(fā)展窨和與國內(nèi)外銀行競爭幾個方面加以分析；最后針對以展的總是講了如何發(fā)展商業(yè)銀行的方法，提出上市、跨地區(qū)發(fā)展的一些戰(zhàn)略目標(biāo)。

行長的分析雖然很宏觀，但去與我們每個人的前途密不可分，商行的發(fā)展是我們發(fā)展的前提，商行有好的發(fā)展，大的發(fā)展，那我們的發(fā)展前景才會更好，發(fā)展的空間才會更大。

培訓(xùn)工作這周就完了，培訓(xùn)的所有內(nèi)容都已經(jīng)歸為我們以后工作的儲備了。當(dāng)然，培訓(xùn)完了，但以后的工作當(dāng)中我們還要接受再培訓(xùn)，接受實踐的培訓(xùn)。

培訓(xùn)工作的五個方面在我以后的工作中會有更好的應(yīng)用和發(fā)展，學(xué)以致用，用才是目的，培訓(xùn)這種手段正是為了用這個目的。培訓(xùn)工作滲入了以后工作的方方面面，從理論到實踐都有所體現(xiàn)，秉承這些東西，培訓(xùn)的功夫才算沒有白費。

培訓(xùn)工作總結(jié)是對一月以來參加工作后的總體概括，希望以后自己的發(fā)展會如總結(jié)所提，培訓(xùn)對自己的教育會永遠(yuǎn)指導(dǎo)自己的職場生涯。

為深入貫徹落實《××省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強節(jié)能減排工作的若干意見》和《××省商務(wù)廳關(guān)于進(jìn)一步做好全省商業(yè)節(jié)能減排工作的通知》要求，切實貫徹落實“七彩××保護(hù)行動”，加快建設(shè)資源節(jié)約型社會，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，解決面臨的資源和環(huán)境壓力，保障國民經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。××區(qū)把商業(yè)節(jié)能工作作為重要任務(wù)，采取有效措施，加大工作力度，積極開展此項工作?，F(xiàn)將我區(qū)商業(yè)節(jié)能工作開展情況總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一認(rèn)識，明確目標(biāo)

××區(qū)高度重視商業(yè)節(jié)能工作，XX年，區(qū)委、區(qū)政府出臺了《關(guān)于加強環(huán)境保護(hù)的決定》等重要文件，把商業(yè)節(jié)能工作作為節(jié)能工作的一個重點來抓。××區(qū)商務(wù)局根據(jù)省、市商務(wù)主管部門和區(qū)委、區(qū)政府的要求，制定了《××區(qū)商業(yè)節(jié)能工作實施方案》?！斗桨浮诽岢鰪腦X年開始，到“___”末，全區(qū)公共設(shè)施、賓館、酒店、超市等高效節(jié)能燈應(yīng)用率達(dá)85，其他高效節(jié)能設(shè)施設(shè)備得到普遍應(yīng)用，同時要加快建立商業(yè)節(jié)能監(jiān)督管理體系，營造全社會自覺節(jié)能的氛圍，明確了要強化商業(yè)節(jié)能意識，加快建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，突出發(fā)展節(jié)約型經(jīng)濟(jì)，努力提高能源利用效率，加快經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，積極推進(jìn)全區(qū)商業(yè)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，建立健全商業(yè)節(jié)能監(jiān)督管理體制，實行有效激勵政策，調(diào)動市場主體商業(yè)節(jié)能積極性，加快形成全社會共同推動商業(yè)節(jié)能工作，以能源的高效利用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二、落實責(zé)任，強化職責(zé)

為切實把商業(yè)節(jié)能工作落到實處，區(qū)商務(wù)局成立了商業(yè)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長蘇成亮任組長，副局長楊海東任副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人任成員，做到機構(gòu)健全，人員落實。同時把商業(yè)節(jié)能任務(wù)和指標(biāo)層層分解落實到商貿(mào)企業(yè)、超市及賓館，進(jìn)一步明確責(zé)任，確保措施到位、投入到位，使所有的商貿(mào)企業(yè)都參與到商業(yè)節(jié)能工作中來，樹立“節(jié)約能源，人人有責(zé)”的思想意識。

三、強化宣傳，提倡節(jié)能消費

加強商貿(mào)流通企業(yè)節(jié)能減排意識，積極組織相關(guān)企業(yè)參加節(jié)能宣傳活動，推廣節(jié)能產(chǎn)品，開展節(jié)電、節(jié)水、環(huán)保等工作，取得了良好地經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。XX年6月14日，××區(qū)商務(wù)局積極組織保山百大超市、保山天順超市、保山九龍超市、保山世紀(jì)華龍商貿(mào)有限公司、保山亨得利商貿(mào)有限公司等商貿(mào)企業(yè)及家電下鄉(xiāng)備案企業(yè)，參加在保岫廣場舉行的“二〇〇九年全國節(jié)能宣傳周活動”。搭建節(jié)能產(chǎn)品展示區(qū)，發(fā)放節(jié)能宣傳單，向群眾講解節(jié)能環(huán)保知識，努力推動廣大人民群眾的節(jié)能減排意識再上新臺階。

四、試點企業(yè)商業(yè)節(jié)能成效明顯

繼續(xù)抓好蘭都飯店、明和大酒店、天順超市、紅葉超市、百大超市等5家全區(qū)商業(yè)節(jié)能試點企業(yè)的節(jié)能減排工作，經(jīng)過三年時間開展商業(yè)節(jié)能工作以來，這些試點企業(yè)在商業(yè)節(jié)能方面都取得了較好成效，示范帶頭效果明顯。

（一）高效節(jié)能燈使用率大大提高，使用率達(dá)到85以上。如蘭都飯店共計更換節(jié)能燈5000多支，更換率達(dá)85，僅此一項每年可節(jié)約電費2萬多元；天順超市、百大超市、紅葉超市、明和大酒店的節(jié)能燈使用率都達(dá)到95以上，極大的節(jié)約了能源。

（二）充分利用可再生資源，降低不可再生資源的使用率。如蘭都、明和兩家星級酒店都充分的利用太陽能熱源來進(jìn)行熱水供應(yīng)，既節(jié)約了能源，又減少了污染，得到了環(huán)保部門的好評。

（三）倡導(dǎo)綠色消費，減少污染。蘭都、明和兩家星級酒店都采用向入駐賓客發(fā)放節(jié)能宣傳單，在房間內(nèi)放置綠色消費卡等方式，積極營造綠色消費環(huán)境，倡導(dǎo)來賓綠色消費，同時酒店減少清洗被單次數(shù)，盡量不使用一次性衛(wèi)生用品，用實際行動參與節(jié)能。

（四）員工的節(jié)能意識得到加強，節(jié)約能源的氛圍正在形成。這幾家企業(yè)都不同程度的對員工開展了節(jié)能知識培訓(xùn)，把節(jié)約能源作為企業(yè)員工的一門必修課，使每位員工都知道節(jié)約能源的重要性，從而在工作中真正做到不浪費一滴水，一度電，形成“浪費可恥，節(jié)約光榮”的良好風(fēng)尚。

五、節(jié)能減排向縱深推進(jìn)

XX年，我區(qū)商業(yè)節(jié)能減排在抓重點、抓示范的基礎(chǔ)上，向縱深推進(jìn)，逐步擴(kuò)大到商務(wù)系統(tǒng)各類企業(yè)，明確要求商貿(mào)流通企業(yè)實施綠色照明節(jié)能工程。截止XX年12月20日，區(qū)屬商貿(mào)流通企業(yè)共采購各類節(jié)能燈具10000多只，100平方米以上商業(yè)設(shè)施節(jié)能燈應(yīng)用率得到顯著提高。

六、存在的問題

（一）商業(yè)節(jié)能工作中缺乏明確的法律、法規(guī)及政策，難以有效實施此項工作。

（二）商業(yè)節(jié)能資金沒有保障，工作開展難度大。商業(yè)節(jié)能是一項長期而又艱巨的工作，需要各級各部門通力合作，需要全社會的廣泛參與，而這些工作的開展，因沒有必要的專項資金，無法對商業(yè)節(jié)能工作開展較好的企業(yè)進(jìn)行有效獎勵，對企業(yè)的一些好的做法及措施無法進(jìn)行大范圍推廣。

（三）商業(yè)節(jié)能宣傳還不夠，公眾參與意識差。商業(yè)節(jié)能工作不僅僅限于商業(yè)領(lǐng)域，還涉及公共設(shè)施及民用節(jié)能領(lǐng)域。我們現(xiàn)在開展的商業(yè)節(jié)能工作基本上還處于只針對商業(yè)企業(yè)、賓館、酒店、超市和公共設(shè)施方面。公眾領(lǐng)域?qū)τ谏虡I(yè)節(jié)能知識知道的還不是那么多，參與意識不強。

七、今后的目標(biāo)和任務(wù)

為更好的開展好商業(yè)節(jié)能工作，使我區(qū)的商業(yè)節(jié)能工作穩(wěn)步推進(jìn)，今后的目標(biāo)和任務(wù)是：積極引導(dǎo)商業(yè)節(jié)能減排，“___”期間賓館酒店、超市、寫樓等高效節(jié)能燈具使用率達(dá)85以上；加強對賓館酒店、大中型超市等場所的節(jié)能管理，實施綠色照明工程，推廣商業(yè)節(jié)能設(shè)備；積極創(chuàng)建節(jié)能型“綠色酒店”和“綠色商業(yè)社區(qū)”，創(chuàng)造環(huán)保模范城市和綠色城鎮(zhèn)。

XX年，綜合商業(yè)區(qū)按照市委、區(qū)委的總體要求和部署，突出抓好思想政治建設(shè)、機關(guān)黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞發(fā)展大局，發(fā)揮黨的政治核心作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，做了一定工作，現(xiàn)將今年機關(guān)黨建工作情況匯報如下：

一、強化班子建設(shè)，突出堡壘作用

綜合商業(yè)區(qū)黨工委以提高轄內(nèi)各級黨組織班子的領(lǐng)導(dǎo)能力為重點,狠抓班子建設(shè),鞏固黨在基層的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。

一是抓學(xué)習(xí)。商業(yè)區(qū)黨工委把學(xué)習(xí)貫徹__講話精神，作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù)來抓，通過召開中心組學(xué)習(xí)、開展七一黨的知識競賽、舉辦優(yōu)秀黨員巡講、商業(yè)區(qū)主任與黨校老師上黨課等方式，帶動轄區(qū)黨員群眾深入學(xué)習(xí)貫徹落實__講話精神和內(nèi)容。圍繞區(qū)整體規(guī)劃建設(shè)，定期組織干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn), 引導(dǎo)他們學(xué)政策、學(xué)方法、學(xué)經(jīng)驗，增強現(xiàn)代意識、創(chuàng)新意識、超越意識和奉獻(xiàn)意識，努力提高綜合商業(yè)區(qū)和社區(qū)班子成員的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力,更好地適應(yīng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展需要。

二是抓機制。綜合商業(yè)區(qū)黨工委在各社區(qū)黨委、支部完善了“三會一課”制度、在職黨員管理制度、黨費收繳管理制度、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接制度、黨員學(xué)習(xí)制度、黨員組織生活管理制度、黨員聯(lián)系群眾制度、流動黨員管理辦法、發(fā)展黨員工作制度等多項規(guī)章制度，使社區(qū)組織工作有章可循。同時堅持黨員發(fā)展公開化，在發(fā)展黨員工作中，嚴(yán)把入口關(guān)，全面實行公示制和票決制。從確定發(fā)展對象開始到預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，實行全程公示，廣泛接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。

二、以黨的群眾路線實踐活動為抓手，實現(xiàn)聯(lián)系服務(wù)群眾零距離

自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，綜合商業(yè)區(qū)__個社區(qū)黨委，5個機關(guān)支部，___個非公黨組織近萬名黨員參加了此次教育活動。13名區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部分別深入聯(lián)系點和包保社區(qū)調(diào)研座談，召開座談會21次，個別訪談56人，走訪低保戶96戶，殘疾人家庭43戶，共收集___條意見和建議，原汁原味反饋各局辦及社區(qū)，作為教育實踐活動的重點問題逐一解決。特別值得一提的是，__社區(qū)臨近鐵路堆積近20年的垃圾山，在城管執(zhí)法部門的努力下，徹底得到解決，受到了社區(qū)居民的廣泛贊譽。為暢通民意訴求表達(dá)渠道，軍營書記還帶頭接訪，目前我們百日會戰(zhàn)交辦的9件信訪案件，已息訪7件，息訪率達(dá)到__%。堅持開門搞活動，聚焦“四風(fēng)”找問題。領(lǐng)導(dǎo)班子緊密聯(lián)系自身實際，深入剖析自身存在的問題，針對“四風(fēng)”和“八病一癥”聚焦對號，整改材料多次請區(qū)督導(dǎo)組把關(guān)指導(dǎo)，不斷深挖問題，累計進(jìn)行了10余次修改。按照即知即改、立行立改的原則，對能夠解決的問題立即研究解決。在專題民主（組織）生活會中，班子成員在廣泛開展談心交心基礎(chǔ)上，動真碰硬、敢于交鋒，拋開面子、抓住要害、開門見山、直奔主題。相互批評開誠布公、真槍真刀、見筋見骨，達(dá)到了紅紅臉、出出汗和“團(tuán)結(jié)--批評--團(tuán)結(jié)”的目的。

這次活動突出問題導(dǎo)向，強調(diào)把解決問題貫穿始終，聚焦“四風(fēng)”出重拳，對待關(guān)系群眾切身利益的突出問題零容忍、零懈怠，全力打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，讓群眾看到了成效、感受到了變化。

三、夯實組織基礎(chǔ)，切實發(fā)揮實效

綜合商業(yè)區(qū)黨工委始終把加強規(guī)范化建設(shè)作為提升基層黨建工作水平的基礎(chǔ)來抓緊抓好，基本達(dá)到了“社區(qū)黨建網(wǎng)格化、決策機制民主化、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化”

一是社區(qū)黨建網(wǎng)格化。商業(yè)區(qū)大力推行網(wǎng)格化管理，根據(jù)“便于聯(lián)系、便于組織、便于工作”的原則，以社區(qū)樓棟為單位，重新劃分黨支部，每支部為一個網(wǎng)格，全面加強對網(wǎng)格內(nèi)黨建資源的管理，形成了“商業(yè)區(qū)黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部”以網(wǎng)格為細(xì)胞，縱向到底、橫向到邊的組織體系，有效地擴(kuò)大了社區(qū)黨建工作的覆蓋面。

二是決策機制民主化。在商業(yè)區(qū)和社區(qū)班子的建設(shè)上，堅持重大事項集體研究決定和黨務(wù)政務(wù)公開制度；在社區(qū)兩委班子的管理上，在堅持“三會一課”制度的基礎(chǔ)上，積極推行社區(qū)自治，在黨組織的組織下，不斷強調(diào)創(chuàng)新社會管理，深入推行居民自治。使居民“四治”（即自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我約束）得到切實落實。落實群眾知情權(quán)、參與權(quán)和話語權(quán)，讓群眾廣泛參與到社區(qū)工作中來。

三是基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。商業(yè)區(qū)黨工委始終致力于社區(qū)“三有一化”建設(shè)，發(fā)揮商業(yè)區(qū)協(xié)調(diào)各方的優(yōu)勢，整合轄區(qū)資源，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了轄區(qū)內(nèi)十八個社區(qū)，開辟并完善了社區(qū)黨員之家、日間照料站、棋牌室、圖書室等，并配備了計算機等現(xiàn)代化的辦公設(shè)備。

四、圍繞核心工作，凸顯特點亮點

三臺子綜合商業(yè)區(qū)黨工委根據(jù)自身特點，梳理黨建工作要點，在做細(xì)做實黨建工作的基礎(chǔ)上，抓特點，顯亮點，取得顯著效果。

一是加強“一社一品”建設(shè)。商業(yè)區(qū)在社區(qū)黨建工作中，主動指導(dǎo)各社區(qū)緊緊圍繞“自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束”社區(qū)管理理念，積極倡導(dǎo)和支持居民“自己的事自己辦，自己的家園自己管”，進(jìn)一步強化“服務(wù)是最好的管理”意識，引導(dǎo)各社區(qū)黨委以實現(xiàn)居民自治為目標(biāo)，打造極具區(qū)域特征和強烈認(rèn)同感的“特色社區(qū)”。新航“服務(wù)自治型”社區(qū)、牡丹“科普惠民型”社區(qū)、東油“學(xué)習(xí)型”社區(qū)、梅江東“榜樣型”社區(qū)、百花“文化型”社區(qū)等一批具有鮮明特點的精品特色社區(qū)發(fā)揮起鮮明的示范帶動作用。

二是加強非公黨建工作。商業(yè)區(qū)黨工委堅持把加強非公有制企業(yè)黨建工作放在重要位置,按照黨章規(guī)定扎扎實實地開展支部組建工作,做到“成熟一個建立一個,建立一個鞏固一個,鞏固一個提高一個”，在非公企業(yè)中建組織立制度，以黨建工作促企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展與非公黨建工作同頻共振。

通過向企業(yè)派駐黨建工作指導(dǎo)員，指導(dǎo)非公企業(yè)加強黨員教育管理，規(guī)范黨組織管理，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一線員工、技術(shù)和管理骨干，鼓勵他們積極向黨組織靠攏，不斷壯大非公企業(yè)黨員隊伍，凝聚企業(yè)人心。今年5月，商業(yè)區(qū)所屬非公企業(yè)__市七三九醫(yī)院召開黨的群眾路線教育實踐活動動員大會。市委組織部非公黨建工作處嚴(yán)__處長、區(qū)委組織部副部長李__、區(qū)非公黨工委副書記趙__等領(lǐng)導(dǎo)對三臺子綜合商業(yè)區(qū)黨工委非公黨建工作給予充分的肯定。

五、創(chuàng)新設(shè)置載體，促進(jìn)效果顯現(xiàn)

在基層黨組織深入開展黨的群眾路線實踐活動中，我們認(rèn)真剖析自身特點，深入挖掘自身優(yōu)勢，客觀總結(jié)自身弱點，設(shè)立特色載體活動，發(fā)揮優(yōu)勢，彌補不足，帶動廣大黨員和各基層黨組織層層開展活動，取得了良好效果。

一是以迎接建黨93周年為契機，開展系列慶?；顒?。組織商業(yè)區(qū)黨工委成員、社區(qū)班子深入退休、困難黨員家中開展走訪慰問活動。與其親切地溝通交流，詢問黨員身體、家庭情況，征求黨員對商業(yè)區(qū)及社區(qū)建設(shè)的意見、建議，并送上節(jié)日的祝福和問候，讓黨員切身感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。各局辦、社區(qū)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、黨的知識，開展了慶七一黨的知識竟賽活動；收看《焦裕祿》、《蘇聯(lián)亡黨亡國二十年祭》等影片，了解黨的歷史，積極開展黨性教育活動。

二是認(rèn)真開展“黨員干部進(jìn)社區(qū)”活動。為了充分發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，商業(yè)區(qū)各局辦在機關(guān)黨員干部中開展“黨員干部進(jìn)社區(qū)”活動，采取主動服務(wù)的模式，針對轄區(qū)老舊小區(qū)多、人口多、下崗失業(yè)人員多，社情復(fù)雜，居民訴求多的實際情況，收集民心民意，集成百姓問題冊，黨員根據(jù)個人職位和能力，承諾解決問題，并成功形成問題搜集，黨員承諾踐諾，群眾反饋評價的“民情綠色通道”，為居民協(xié)調(diào)解決處理下水道堵塞、臭水溝返水、公共設(shè)施損壞、房屋漏雨、樹木修剪、噪聲擾民、環(huán)境建設(shè)等問題百余起，得到了居民的交口稱贊。

六、轉(zhuǎn)化黨建成果，服務(wù)全街發(fā)展

按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的思路，在抓好黨建工作的同時，綜合商業(yè)區(qū)黨工委班子成員多次深入各社區(qū)、駐街單位進(jìn)行調(diào)研，提出樹立“四個第一”（即：發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一職責(zé)、服務(wù)是第一抓手、滿意是第一標(biāo)準(zhǔn)）的理念，緊緊圍繞中心工作，促進(jìn)商業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。黨工委牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住發(fā)展經(jīng)濟(jì)這條主線，加大招商引資力度，積極發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，支持社區(qū)搞活社區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)，拓展綜合商業(yè)區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點。結(jié)合“雙進(jìn)雙解”、“政企雙創(chuàng)先”等活動，黨政主要負(fù)責(zé)人定期上門走訪轄區(qū)企業(yè)，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難，努力營造良好的投資環(huán)境，確保了經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。一年來，綜合商業(yè)區(qū)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運行情況和稅收全年基礎(chǔ)指標(biāo)在全區(qū)均名列前茅。

商業(yè)銀行支行年終度工作總結(jié)例文欣賞

【第4篇 開展治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)

開展治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)

按照___總部和__治理商業(yè)賄賂專項工作會議精神和工作部署，___通過深入宣傳達(dá)共識，實事求是查漏洞，分工明確促落實，務(wù)求實效抓整改，切實做好治理商業(yè)賄賂的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、扎實推進(jìn)、檢查整改、長效保障等工作，確保治理商業(yè)賄賂專項工作取得實效?，F(xiàn)將此次治理商業(yè)賄賂專項工作相關(guān)情況總結(jié)如下：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、層層落實

按照_____和______公司的統(tǒng)一部署，切實加強專項治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，分公司在4月5日參加______公司治理商業(yè)賄賂專項工作動員大會后，迅速成立了治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以總經(jīng)理為專項工作小組組長，分公司其他領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門負(fù)責(zé)人、各_____主任為小組成員；將工作小組辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實領(lǐng)導(dǎo)小組各項整改措施和日常工作。并于4月5日下午，組織召開了______分公司治理商業(yè)賄賂專項工作動員大會，根據(jù)__________“6＋5”的自查自糾內(nèi)容及23項具體自查要求，結(jié)合分公司實際，確定了_____分公司自查自糾工作重點，制定并下發(fā)了《__________分公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和推進(jìn)計劃，分公司總經(jīng)理在動員大會上對各項自查自糾工作做了部署，責(zé)任明確，分工具體，形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門和經(jīng)營部共同參與，上下聯(lián)動，一級抓一級，層層抓落實的良好工作格局。

二、深入宣傳、廣泛發(fā)動、提高認(rèn)識

為使全體員工正確認(rèn)識專項治理商業(yè)賄賂工作的重要意義，營造反對商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣和氛圍，我們主要采取了以下措施：一是全文下發(fā)了鐵通總部__________董事長、__________總經(jīng)理、__________書記、__________總經(jīng)理、__________副書記關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作的講話內(nèi)容、__________分公司關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案；以及__________在第二次專項治理工作會議上《__________著眼長遠(yuǎn)，扎實有效地開展治理商業(yè)賄賂專項工作》的講話、__________《結(jié)合實際，突出重點__________實做好治理商業(yè)賄賂自查自糾工作》的總結(jié)講話，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神，要求全體員工充分認(rèn)識開展治理商業(yè)賄賂專項工作，是黨中央為深入推進(jìn)新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推動經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展的重大決策，是事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定全局的一項重要工作，也是檢驗我們經(jīng)營管理依法合規(guī)的重要活動。二是將__________紀(jì)委簡報下發(fā)到各部門，通過自行組織學(xué)習(xí)，運用__________紀(jì)檢簡報上典型案例開展法制宣傳和警示教育，增強其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，筑牢思想道德防線。三是利用交班會、月度經(jīng)營分析會等集中學(xué)習(xí)的時機，廣泛宣傳黨和國家有關(guān)治理商業(yè)賄賂的政策和法律法規(guī)，提高全體員工對商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識，糾正錯誤觀念，形成良好的治理商業(yè)賄賂工作氛圍。四是認(rèn)真領(lǐng)會_____總經(jīng)理關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作“兩個有利于”的指示精神，落實“查、堵、改”工作，著力健全長效監(jiān)督管理機制。五是按照_____公司的工作部署，分階段對“黨章”和“兩個條例”進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，_____分公司領(lǐng)導(dǎo)參加了_____組織的黨章知識問答測試。通過深入學(xué)習(xí)，全體員工、尤其是管理干部提高了認(rèn)識，增強了責(zé)任感和使命感，為下一階段工作打下了堅實基礎(chǔ)。

三、統(tǒng)籌安排，深查細(xì)究、邊整邊改

按照總部、_____分公司和_____分公司擬定的自查自糾工作內(nèi)容，遵循“雙推進(jìn)兩不誤”的指導(dǎo)方針，由主管部門牽頭，結(jié)合自身實際情況，重點對工程建設(shè)、物質(zhì)采購、代理經(jīng)營、財務(wù)小金庫、三重一大五個方面，共計23項具體內(nèi)容，查找制度死角、流程漏洞、規(guī)章執(zhí)行、資金去向、管理漏洞等問題，從4月30日至7月31日開展了自查自糾和整改工作。

（一）工程建設(shè)方面：分公司專門抽調(diào)了2人，從4月30日開始，利用晚上、周末時間，從查清三個數(shù)（計劃數(shù)、實際完成數(shù)、驗工數(shù)）著手，對四類建設(shè)工程項目立項、工程定價、施工合同、設(shè)計變更及質(zhì)量監(jiān)督、工程驗收等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行了自查，在項目立項上查可行性調(diào)查報告，看項目回報周期是否達(dá)標(biāo)；工程定價查標(biāo)準(zhǔn)，看定價是否在當(dāng)?shù)爻^其他運營商同類項目標(biāo)準(zhǔn)，是否按照等于或低于同類工程價格進(jìn)行定價；施工合同查規(guī)范，看施工單位資質(zhì)是否符合公司要求；質(zhì)量監(jiān)督查管理，看監(jiān)理機制是否健全，監(jiān)理工作是否落實到人頭；工程驗收查真實，看在工程驗收中是否有收受財物或其他利益加大工程量的行為，是否有虛列工程套取工程款的行為；工程檔案查完整，看每個工程的竣工資料內(nèi)容是否齊全，各項憑證是否符合要求，資料裝訂是否規(guī)范，移交手續(xù)是否完備等。 存在的主要問題、原因及整改情況：一是部分竣工資料還存在漏蓋公章，簽字不完整，驗收單不規(guī)范；二是2023年工程技術(shù)檔案未及時交綜合部存檔。主要原因是工作不夠仔細(xì)和主管人員工作調(diào)整所致。通過整改，有32份竣工資料補蓋了公章和簽字，26份不規(guī)范的驗收單得到了糾正；目前正在加緊對2023年竣工資料整理歸檔工作，使其盡快移交歸檔。

（二）物資管理方面：由運維部主任和物管人員牽頭，協(xié)同各經(jīng)營部一起，從5月8日開始，用了兩周時間，從物資采購審批、驗收入庫、使用發(fā)放、帳務(wù)處理等環(huán)節(jié)進(jìn)行自查自糾，在物資采購權(quán)限上查執(zhí)行，看是否有超出_____集采范圍的行為；自行采購的物資查來源，看是否購買了未能入圍廠家的材料；對照合同查單價，看在采購中為了貪圖私利不按照_____核定的價格進(jìn)行采購，擅自提高采購價格的行為；清理庫存查管理，看是否有物資積壓閑置的問題；對照制度查漏洞，看管理監(jiān)督機制是否到位等。 存在的主要問題、原因及整改情況：一是部分合同存在范本不規(guī)范，二是庫房太小，物資堆碼不合理，有混放現(xiàn)象；三是材料架不標(biāo)準(zhǔn)；主要原因是部分廠商的合同不規(guī)范；由于成本緊張，未能租用較大房屋作為庫房，導(dǎo)致庫房較小，物資堆碼不合理；通過整改，草擬了標(biāo)準(zhǔn)的合同范本作為定購合同，調(diào)整了合同歸檔時限，規(guī)范了管理；盡量調(diào)整庫房堆放空間，并尋找適宜房屋用于存放材料，確保材料堆碼整齊、不亂丟、不混放。

（三）經(jīng)營代理方面：由市場部主任牽頭，協(xié)同各經(jīng)營部一起，從5月8日開始，對代理管理方面進(jìn)行了自查，重點將公司成立以來所有代理合同和協(xié)議進(jìn)行“回頭看”，對代理制度、流程、臺帳、客服管理、合同條款、結(jié)算等方面的自查過程中，從中發(fā)現(xiàn)和查找問題。按照要求，我們從清理代理合同開始，將公司組建以來的代理合同，包括代維合同進(jìn)行了徹底的清查，檢查制度流程，看是否建立相應(yīng)管理制度和工作流程；檢查臺帳登記情況，看臺帳是否健全規(guī)范；檢查協(xié)議內(nèi)容，看是否有違反_____公司要求，擅自擬定的代理協(xié)議、代理商管理辦法、與不符合要求的代理商簽訂的代理合同；清理代理費支出，查找代理費中有沒有弄虛作假的行為；清理經(jīng)營收入，查找有沒有虛列收入情況等；

本次清理2023年以來代理合同和協(xié)議共計45份，基本符合_____公司要求；總體上，對代理商管理是嚴(yán)格到位的，各項管理制度、管理流程健全，卡控措施到位；分公司轄區(qū)內(nèi)縣城以上的經(jīng)營區(qū)域，都是采用自主經(jīng)營模式；代理經(jīng)營區(qū)域主要是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，僅占很小份額，都是按照_____公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其代理費支出嚴(yán)格控制在川分規(guī)定的最低限度內(nèi)，沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)的事件。代理費的核算支出流程，采取一級管理、三級復(fù)核的管理制度，層層把關(guān)，做到每筆代理費結(jié)算依據(jù)充分，支出憑證齊全。

存在的主要問題、原因及整改情況：一是有3份代理協(xié)議漏簽時間和漏簽委托人；二是有不符合_____規(guī)定的代理內(nèi)容條款；主要原因是漏簽或錯簽了地方，以及因分公司轄區(qū)內(nèi)特殊情況，對_____分規(guī)定的合同范本進(jìn)行了部分修改；通過整改，補簽了時間和重簽了字；公司修訂了代理合同范本，其中包括固話代理營銷協(xié)議、固話、寬帶代理收費協(xié)議、固話、寬帶代理裝機維護(hù)協(xié)議等，并已報_____市場部審核通過。

（四）財務(wù)管理及小金庫方面：財務(wù)部對照治理商業(yè)賄賂專項工作的自查自糾內(nèi)容，對經(jīng)營收入、工程建設(shè)資金、大額資金使用等相關(guān)問題進(jìn)行了自查自糾。通過對2001年以來財務(wù)各類原始憑證共439本，沒有發(fā)現(xiàn)分公司經(jīng)營收入中利用虛假合同，用以虛增收入的行為，公司市場經(jīng)營收入真實；沒有發(fā)生在工程建設(shè)資金中，以虛增建設(shè)成本、虛列工程項目、虛列成本費用等手段套取公司的建設(shè)資金和截留收入，并將其轉(zhuǎn)化為消費資金的行為；沒有設(shè)立帳外帳（小金庫），用于發(fā)放勞務(wù)費、獎金和市場公關(guān)費用等行為；大額資金使用都執(zhí)行聯(lián)簽制和大額資金審批制；委派的財務(wù)人員沒有在公司領(lǐng)取獎金；財務(wù)人員沒有利用工作之便，暗中收取財物或其他利益以促成交易的行為。

分公司制定并下發(fā)了一系列成本支出、營收的管理制度和辦法，使財務(wù)管理工作有序可控；在自查中，我們發(fā)現(xiàn)由于營業(yè)款繳存不及時，可能導(dǎo)致挪用和丟失營業(yè)款的情況，分公司針對這一情況，在《_____分公司營收管理辦法》基礎(chǔ)上，及時制定并下發(fā)了《_____分公司營收款補充管理規(guī)定》，強化營收管理力度，明確專人負(fù)責(zé)，每天對營收情況進(jìn)行核算和監(jiān)控，督促營業(yè)部及時將營收現(xiàn)金存入銀行，按照日核日清的工作流程，確保營收款票據(jù)當(dāng)日核算，營收現(xiàn)金當(dāng)日進(jìn)帳，提高營業(yè)款回款率。

（五）在“三重一大”制度執(zhí)行方面，公司都嚴(yán)格按照制度要求執(zhí)行，凡涉及重大決策、重要崗位人員任用、重大工程建設(shè)項目安排、大額資金使用，都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定后實施的。今年3月，公司黨總支委重新修訂下發(fā)了《_____分公司黨委貫徹“三重一大”制度的暫行規(guī)定》；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》，嚴(yán)格按照上級黨委、紀(jì)委的要求，自覺拒腐防變，牢固樹立正確的價值取向，確保各項決策決定的科學(xué)民主規(guī)范，黨紀(jì)工團(tuán)決議執(zhí)行方面建立了督導(dǎo)、追蹤、反饋機制，確保決議的貫徹落實。

存在的主要問題和采取的措施：三重一大制度部分內(nèi)容要進(jìn)一步細(xì)化，明確標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)分公司實際情況，我們對三重一大制度進(jìn)行了修改和完善，使其更具有了操作性。

（六）在合同及協(xié)議管理方面：按照_____8月24日傳真電報《關(guān)于開展合同管理對標(biāo)達(dá)標(biāo)工作的通知》的精神，分公司總經(jīng)理親自抓落實，安排市場部、運維部、計劃建設(shè)部、綜合部有關(guān)人員參加，對分公司自2001年成立以來的全部合同進(jìn)行了認(rèn)真清理，共計自查573份合同和協(xié)議，主要檢查合同會簽審批、內(nèi)容規(guī)范、合同執(zhí)行、歸檔保管的制度執(zhí)行情況，通過檢查，分公司是認(rèn)真貫徹落實_____分公司相關(guān)合同管理辦法，嚴(yán)格按照管理要求，從簽訂管理、簽章管理、執(zhí)行管理、歸檔保管等環(huán)節(jié)進(jìn)行卡控，合同管理制度完善，臺帳健全，編號統(tǒng)一，合同簽訂、履行、歸檔、保管符合上級要求；對外簽訂的合同及協(xié)議，沒有發(fā)生糾紛事件和造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

存在的主要問題、原因及整改情況：電子臺帳中有8份合同及協(xié)議的流水號有重復(fù)現(xiàn)象；有15份合同沒有合同會簽單；有部分工程竣工檔案沒有及時歸檔；重號現(xiàn)象的原因是在錄入資料時出現(xiàn)了錯誤；沒有會簽單的原因主要是在合同簽定時相關(guān)人員因公出差，未能及時補簽；工程竣工檔案未能及時歸檔是由于人員工作調(diào)整所致。目前上述問題已經(jīng)得到整改，工程檔案正在整理中。

四、制定措施、完善機制、長效保障

分公司通過4月5日至5月31日第一階段自查自糾，5月31日至6月31日第二階段的自查補強，7月至8月的整改驗收，分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負(fù)責(zé)人，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，個別思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，我們在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、思想教育、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的。

下一步，我們將通過建立并完善長效機制，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作開展有序可控。

一是健全內(nèi)控機制。首先加強對經(jīng)營、采購、銷售、項目預(yù)決算等重點環(huán)節(jié)的卡控，建立內(nèi)控機制；其次是運用審計、紀(jì)檢監(jiān)察手段和制度，加大群眾監(jiān)督機制，形成全員齊抓共管氛圍。

修改并完善《_____公司代理商選擇與發(fā)展流程》、《_____分公司電信業(yè)務(wù)代理管理辦法》、《_____分公司_____代理費上限標(biāo)準(zhǔn)及代理業(yè)績梯度考核管理辦法》、《_____公司接入合同模板及審批流程》、《_____商營收、結(jié)算管理辦法》、《_____物資出入庫管理辦法》《_____廢舊物資管理辦法》等制度，使其有章可循，便于操作。

二是健全自律懲戒機制。加強對工程建設(shè)、物資和財務(wù)等重點人員的管理，強化法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和勤廉從業(yè)、依法經(jīng)營意識，從源頭上防治商業(yè)賄賂，增強其抵制商業(yè)賄賂的能力，自覺抵御商業(yè)賄賂侵襲。公司對重要崗位的管理人員建立監(jiān)督管理制度以及獎懲機制，完善從業(yè)人員行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范，在上崗前先要簽定崗位責(zé)任承諾書，推行反商業(yè)賄賂承諾制。

三是建立問責(zé)制。工程建設(shè)項目由責(zé)任人簽定責(zé)任承包書，對工程施工、材料使用、工程驗收等項目涉及的內(nèi)容實行終身責(zé)任追究；物資管理人員對材料采購、驗收入庫、使用發(fā)放執(zhí)行問責(zé)制，對造成的損失承擔(dān)責(zé)任；代理管理人員對結(jié)算依據(jù)、代理費審核等實行問責(zé)制，對違規(guī)操作承擔(dān)責(zé)任。

四是完善信訪舉報制度。依靠社會力量，充分發(fā)揮信訪舉報網(wǎng)絡(luò)的作用，公布投訴、舉報電話和電子郵箱，拓寬舉報渠道。鼓勵公司全體員工和相關(guān)企業(yè)舉報投訴，充分調(diào)動和發(fā)揮人民群眾舉報商業(yè)賄賂問題的積極作用。

二○○七年九月七日

【第5篇 醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理專項工作總結(jié)

治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作是今年黨中央國務(wù)院統(tǒng)一部署的一項全國性的重要工作。根據(jù)自治區(qū)黨委、政府和市委、市政府部署，我們把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點，在全_、全市治理商業(yè)賄賂專項工作會議后，及時對該項工作進(jìn)行研究和部署?，F(xiàn)將工作開展情況匯報

一、治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作開展情況

治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂是一項十分復(fù)雜和艱巨的工作，目前，我市__系統(tǒng)治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作正有條不紊地開展

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機構(gòu)，精心部署。 ___和__市治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作動員大會召開后，我們及早成立由市__局黨政一把手任組長、局副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長、局各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的__市__系統(tǒng)治理__購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并設(shè)綜合組、整規(guī)監(jiān)督組、案件組，具體負(fù)責(zé)治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂各項日常工作。各縣、區(qū)__局和市直各____單位也相應(yīng)成立治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，層層健全機構(gòu)，全系統(tǒng)形成了分級管理、條塊結(jié)合、職權(quán)明晰的工作網(wǎng)絡(luò)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，為扎實開展專項治理工作提供有力保障。市__局多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，領(lǐng)會上級文件精神，統(tǒng)一思想，根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項的意見》、__部《實施意見》、___及__廳《實施方案》文件精神，結(jié)合本市實際和__行業(yè)特點，制定下發(fā)了《__市__局治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，明確各階段工作目標(biāo)和任務(wù)，力求做到早計劃、早部署、早行動。

（二）動員教育，提高認(rèn)識，營造氛圍。

市、縣（區(qū)）__局、____機構(gòu)以及業(yè)務(wù)科室對治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作進(jìn)行了層層廣泛動員。4月下旬，召開__市_治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的工作總結(jié)_系統(tǒng)治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作動員大會，對全系統(tǒng)專項治理工作進(jìn)行動員和具體部署，市__長代表醫(yī)療機構(gòu)分別就如何抓好治理____域商業(yè)賄賂專項工作作了表態(tài)發(fā)言。隨后，縣、區(qū)__局和市直各____單位迅速召開動員會，并根據(jù)市__局下發(fā)的《關(guān)于做好治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂動員教育階段工作的通知》精神，認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)中央《關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》、____《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和《反不正當(dāng)競爭法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、《__人員道德規(guī)范及實施辦法》以及__部關(guān)于__行業(yè)紀(jì)律規(guī)定等，開展以“為什么要開展治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作”、“珍惜__崗位，遠(yuǎn)離紅包回扣”等為主題的大討論，進(jìn)一步明確專項治理工作的意義、目標(biāo)任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。同時，通過懸掛橫額、制作版報、印發(fā)簡報、舉辦服務(wù)承諾簽字儀式和優(yōu)質(zhì)服務(wù)演講比賽等多種形式，加大治理商業(yè)賄賂專項工作宣傳力度，闡明政策，曉以利害，正確引導(dǎo)，廣泛宣傳中央關(guān)于治理商業(yè)賄賂的部署要求和有關(guān)法律法規(guī)，強化職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育，使廣大人員認(rèn)清了商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。此外，在《__日報》公布市__局治理商業(yè)賄賂舉報電話，在1____市直單位分別設(shè)立治理商業(yè)賄賂舉報箱。專項治理工作宣傳發(fā)動面不留死角，全市__系統(tǒng)廣大干部職工人人皆知，提高了積極參與專項治理工作的自覺性和主動性，在全系統(tǒng)營造了良好的氛圍。

（三）調(diào)查摸底，真抓實干，確保實效。

市__局主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，親自率隊，于4月底開始深入基層單位，扎實、細(xì)致、全面地進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清____領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式及其特點、容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點崗位，深入分析原因，在此基礎(chǔ)上確定本部門、本單位的工作重點，并在政策、法律和工作三個層面上研究提出治理的具體思路和對策，及時研究解決苗頭性和傾向性問題，有針對性地采取治理措施，確保專項治理工作取得實效。在實施過程中，我們把專項治理工作與糾風(fēng)工作相結(jié)合，與開展管理年活動相結(jié)合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制相結(jié)合，努力為群眾辦實事，解決實際困難，緩解人民群眾__問題。尤其重點規(guī)范__集中招標(biāo)采購工作，繼續(xù)完善住清單制度，落實大型__必須征求__意見的規(guī)定，嚴(yán)肅查處受回扣、紅包等違規(guī)違紀(jì)問題，讓群眾看到專項治理工作邊整邊改的成效。

（四）建立制度，落實責(zé)任，通力合作。

在專項治理工作中，建立黨政一把手負(fù)總責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的工作責(zé)任制?？h、區(qū)__局和市直各__單位分別建立嚴(yán)格的報告制度，定期向市__局上報專項治理工作進(jìn)展情況，并主動與紀(jì)檢監(jiān)察、工商、審計等部門加強溝通協(xié)調(diào)，建立信息通報、情況交流等工作機制，形成工作合力。同時，各級__行政部門嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對所轄__機構(gòu)的專項治理工作加強指導(dǎo)和督查，掌握工作進(jìn)展和實際效果，及時總結(jié)經(jīng)驗做法，對進(jìn)展滯后的單位進(jìn)行重點幫助，限期整改。并明確規(guī)定對于治理不嚴(yán)、措施不到位、工作不力、敷衍塞責(zé)、搞部門保護(hù)的，將按照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

二、存在問題

我市__系統(tǒng)治理____商業(yè)賄賂專項工作雖然總體進(jìn)展順利，但仍存在著一些問題：

1、個別__人員存在思想認(rèn)識偏差。一是認(rèn)為治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情，與己無關(guān)。二是認(rèn)為法不責(zé)眾，別人能過關(guān)，我也不會有事。三是認(rèn)為行賄方是主動的，不解決行賄問題，受賄也解決不了。四是認(rèn)為虛高定價的源頭不是__，反之不能增加__的收入。 2、個別__機構(gòu)存在畏難情緒。有些機構(gòu)擔(dān)心開展專項治理專項工作會損害__形象，挫傷__人員積極性，對開展工作產(chǎn)生畏難情緒。

3、專項治理工作的條塊結(jié)合方面不夠嚴(yán)密。地方黨委政府與__行業(yè)主管部門在某些工作時間安排上存在不一致現(xiàn)象，以致專項治理工作的進(jìn)度不好把握。

三、下一步工作打算

1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。結(jié)合__行業(yè)特點，繼續(xù)組織全系統(tǒng)__人員加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識。一是要充分認(rèn)識開展治理____領(lǐng)域?qū)ｍ椀闹卮笠饬x，切實把思想統(tǒng)一到中央和___黨委、政府的部署要求上來，增強自覺性和緊迫感。二是要重新認(rèn)識“__權(quán)”，它是__實現(xiàn)商業(yè)利潤的必經(jīng)之“坎”，__機構(gòu)防控____中商業(yè)賄賂的最后一道閘門。這一關(guān)把好了，商業(yè)賄賂就失去生存的條件；這一關(guān)把不好，商業(yè)賄賂就會暢通無阻。三是要認(rèn)識到對收受回扣存在僥幸心理，其后果是嚴(yán)重的。無論誰收受回扣，都是違紀(jì)違法，必定會受到法律、紀(jì)律的制裁。

2、突出抓好“三大教育”。一是開展人生觀、價值觀、權(quán)力觀和社會主義榮辱觀教育，引導(dǎo)廣大__人員學(xué)習(xí)孔繁森、任長霞、鄭培民等英雄模范人物以及身邊優(yōu)秀__人員的先進(jìn)事跡，牢記“八榮八恥”，樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。二是開展法制教育和警示教育，剖析____領(lǐng)域的反面典型，使廣大__人員認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。三是開展職業(yè)道德教育，教育廣大__人員正確認(rèn)識未來的職業(yè)生涯價值取向，進(jìn)一步增強忠于職守、誠信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺性。

3、精心組織主題實踐活動。全系統(tǒng)各單位要根據(jù)《__市__局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》有關(guān)要求，結(jié)合單位實際，精心組織開展多種形式的主題實踐活動。如邀請檢察、紀(jì)檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)作預(yù)防職務(wù)犯罪和反腐倡廉工作的專題講座，組織觀看反腐倡廉專題片，組織廉政歌詠比賽和知識競賽等。

4、認(rèn)真開展自查自糾。自查自糾是__機構(gòu)及其工作人員進(jìn)行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。要組織__機構(gòu)及其工作人員認(rèn)真檢查收受生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)及其經(jīng)銷人員給予的財物、回扣、贊助等方面的問題。對情節(jié)輕微的，以批評教育和自我糾正為主；對主動說清問題并認(rèn)識錯誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕或免予處分；對經(jīng)組織幫助說清問題并認(rèn)識錯誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定減輕處分；對存在不正當(dāng)交易行為，經(jīng)組織幫助仍不交代問題、不上繳所收錢物、甚至頂風(fēng)違紀(jì)的，要依法嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重的，移送司法機關(guān)查處。各單位一定要從保護(hù)群眾利益和愛護(hù)醫(yī)務(wù)人員的角度出發(fā)，堅持教育與懲處相結(jié)合，嚴(yán)格把握政策，充分發(fā)揮政策和教育的威力。

5、嚴(yán)肅查處____領(lǐng)域的商業(yè)賄賂案件。在抓好自查自糾工作同時，要嚴(yán)格依法查辦商業(yè)賄賂案件，突出查辦大案要案。一是利用各種渠道掌握案件線索。要拓寬暢通信訪舉報渠道，設(shè)立并公布專門的舉報電話，動員群眾反映和舉報商業(yè)賄賂問題，鼓勵企業(yè)內(nèi)部人員或當(dāng)事人、知情人舉報投訴，注意從自查自糾、專項檢查和群眾舉報中發(fā)現(xiàn)案件線索。對已掌握的案件線索，要組織力量進(jìn)行篩選排查、分析研究和判斷甄別，確定重點集中力量查處。同時，要注意保護(hù)投訴舉報人。二是對涉嫌違法違紀(jì)的商業(yè)賄賂問題要及時查處，特別是涉案金額高、涉案范圍大、情節(jié)嚴(yán)重的典型案件，不管涉及到什么人，都要排除干擾、克服困難、一查到底。三是要與當(dāng)?shù)丶o(jì)檢監(jiān)察、檢察、公安、工商、審計等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門建立情況通報、線索移送、案件協(xié)查、信息共享機制，形成查辦案件的強大合力，對行賄者、受賄者形成雙向打擊的強大聲勢，確保專項治理工作取得實效。

【第6篇 2023年___區(qū)商業(yè)局上半年工作總結(jié)

招商質(zhì)量不斷提高，資產(chǎn)經(jīng)營的效益明顯增長。在資產(chǎn)管理上，飲食服務(wù)公司、蔬菜公司、商業(yè)開發(fā)公司等企業(yè)在仲景路擴(kuò)寬改造中，積極與拆遷建設(shè)部門協(xié)調(diào)溝通，既服從支持市政建設(shè)大局，又最大限度地維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，盡力減輕國有資產(chǎn)的拆遷損失。保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定局面。

４、就業(yè)再就業(yè)工作成效突出。上半年我局按照上級要求，圍繞責(zé)任、政策和服務(wù)“三個到位”的工作目標(biāo)，全力做好下崗職工就業(yè)再就業(yè)工作。一是積極與有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)，幫助12名“40.50”人員實現(xiàn)了再就業(yè)。二是組織下崗職工146人參加技能培訓(xùn)，領(lǐng)取了“下崗職工優(yōu)惠證”。三是利用招商引資新建、改造商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點，安排60多名下崗職工實現(xiàn)了再就業(yè)。四是大力宣傳優(yōu)惠政策，廣開就業(yè)門路。鼓勵下崗職工通過自愿組合、合伙經(jīng)營，自謀職業(yè)、外出打工等多種形式實現(xiàn)再就業(yè)。

５、定點屠宰、酒類流通管理工作成效明顯。上半年，我局繼續(xù)加強生豬屠宰管理工作，根據(jù)上級要求在全區(qū)深入開展肉食品安全專項整治活動，狠抓定點場基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)，加強市場監(jiān)管，堅決取締私屠濫宰窩點，打擊不法經(jīng)營商戶，嚴(yán)防病害肉流入市場。上半年，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法檢查50次，取締私屠濫宰窩點2個，查處違法經(jīng)營商戶3個，有效地保證了轄區(qū)居民吃上“放心肉”。

與此同時，我們認(rèn)真開展酒類流通管理工作，整合執(zhí)法隊伍，進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，在城區(qū)新增酒類備案登記36家，通過嚴(yán)格的執(zhí)法檢查，為規(guī)范我區(qū)酒類市場奠定了一定的基礎(chǔ)。

６、穩(wěn)定工作效果明顯。今年我局認(rèn)真貫徹《信訪條例》，完善穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)體系，實施領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，在解決職工群眾反映強烈的熱點、難點問題方面，采取有效措施，分管領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)，設(shè)身處地幫助企業(yè)和職工解決實際困難。尤其是在奧運前的對群體上訪排查中，局認(rèn)真做好耐心細(xì)致的思想工作，化解疏導(dǎo)各類矛盾，基本消除了上訪苗頭，保持了商業(yè)系統(tǒng)的大局穩(wěn)定。

７、重視安全生產(chǎn)，抓好綜合治理。今年，我們繼續(xù)把安全生產(chǎn)、綜合治理等項工作擺在重要位置。一是健全各種制度，堵塞漏洞；二是完善管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)；三是嚴(yán)格落實檢查整改制度；四是根據(jù)上級部署，嚴(yán)格安全管理，對全系統(tǒng)進(jìn)行不間斷的拉網(wǎng)式排查，對在建項目進(jìn)行嚴(yán)格的安全監(jiān)控，及時消除安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三、存在的問題

總之，上半年 我局各項工作均取得了可喜的成績，但是個別環(huán)節(jié)還有一定的差距。工作中還存在的不少亟待解決的問題，一是國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革滯后，企業(yè)活力不足的問題沒有得到根本改善，由于絕大部分企業(yè)資不抵債，歷史包袱沉重，改制成本又不斷攀升，深化國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，置換職工身份的難度越來越大。

二是企業(yè)歷史袱沉重，網(wǎng)點拆遷損失過多，熱點、難點問題比較集中，下崗職工的生活沒有基本保障，今年仲景路改造，我局下屬的三個企業(yè)商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點又被拆除5個，減少營業(yè)面積2595.6平方米，導(dǎo)致96人下崗，致使企業(yè)生存、穩(wěn)定面臨的形勢更加嚴(yán)峻。

2023年___區(qū)商業(yè)局上半年工作總結(jié)

今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，全面落實全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)方針，緊緊圍繞建立和諧商業(yè)和經(jīng)濟(jì)、改革、穩(wěn)定、發(fā)展等工作目標(biāo)，求真務(wù)實，以科學(xué)發(fā)展觀強力推進(jìn)重點工作目標(biāo)任務(wù)的落實，取得了較好效果?，F(xiàn)將上半年工作運行情況及下半年工作打算匯報予后。

一、 上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

總購進(jìn)：完成13432.4萬元,占年計劃26500萬元的50.69%,比同期11782.6萬元增長14%;

總銷售：完成14307.2萬元,占年計劃28570萬元的50.08％,比同期12550.1萬元增長14％;

入庫稅金：完成265萬元，占年計劃510萬元的51.96％，比同期198.4萬元增長33.57％。

二、上半年重點工作開展情況

１、稅源管理保持穩(wěn)步發(fā)展。上半年，我們繼續(xù)強化稅源建設(shè)和管理，從涵養(yǎng)稅源和開發(fā)新稅源入手，進(jìn)一步落實納稅督察制度，搞好稅源控制和稅收入庫進(jìn)度跟蹤考核，盡可能做到應(yīng)收盡收，應(yīng)納盡納，應(yīng)管盡管，防遺堵漏，確保了稅收任務(wù)按計劃進(jìn)度完成。

２、項目建設(shè)進(jìn)展順利。上半年，我局繼續(xù)落實今年計劃目標(biāo)的2個續(xù)建項目，狠抓項目建設(shè)，做好配套服務(wù)。宛城賓館和信息市場改制后興建的“世紀(jì)商貿(mào)城”建設(shè)項目，已經(jīng)完成主體工程，進(jìn)入內(nèi)外部裝飾裝修和設(shè)備安裝階段。同時達(dá)成招商入駐協(xié)議的商戶356家，計劃四層以下裙樓商業(yè)部分今年10月1日正式開業(yè)。百樂賓館商務(wù)大廈二期改擴(kuò)建工程完成了地下室一層的鋼筋混凝土澆鑄。上半年項目投資達(dá)到870萬元。

３、資產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，資產(chǎn)管理有條不紊進(jìn)行。資產(chǎn)經(jīng)營工作方面，各企業(yè)充分發(fā)揮內(nèi)部潛力，規(guī)范資產(chǎn)管理，改進(jìn)經(jīng)營方式，提高運營質(zhì)量。在業(yè)務(wù)經(jīng)營上，百樂商務(wù)大廈的電腦科技市場穩(wěn)步發(fā)展, 食品公司開辦的___生豬定點場暫代了市肉聯(lián)廠的城區(qū)定點屠宰工作任務(wù)，運營效果良好。同時各企業(yè)加大招商宣傳力度，靈活選擇招商對象，

【第7篇 2023年反商業(yè)賄賂專項工作自查總結(jié)范文

__年4月末至5月中旬，我社不間斷地召開反商業(yè)賄賂專項工作會議,通過反復(fù)學(xué)習(xí)，加深領(lǐng)會，充分認(rèn)識此次專項治理工作的目的和重要意義。我社上下聯(lián)系自身的工作實際，對照聯(lián)社三信聯(lián)[__]25號文件精神進(jìn)行自查，做到邊學(xué)習(xí)、邊檢查、邊核實，著重對授權(quán)授信管理、儲蓄業(yè)務(wù)、房屋裝修及租賃、中間業(yè)務(wù)、會計結(jié)算、不良資產(chǎn)處置等方會計進(jìn)行了自查自糾?，F(xiàn)將近階段自查情況匯報

一、對授權(quán)授信管理的自查 經(jīng)查我社信貸人員在信貸管理方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行《貸款通則》的有關(guān)規(guī)定以及貸款“三查”制度辦理各項貸款業(yè)務(wù)，無利用職權(quán)進(jìn)行“吃”“拿”“卡”“要”等不正當(dāng)交易的行為。

二、對儲蓄業(yè)務(wù)的自查 經(jīng)查我社均能夠認(rèn)真執(zhí)行儲蓄業(yè)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，無集體或者工作人員“送各種禮品給客戶”等變相提高存款利率的不正當(dāng)交易的行為。

三、對房屋租賃及裝修的自查 經(jīng)查我社出租房屋2間，年租金為6600元，符合當(dāng)?shù)胤课葑赓U的市場價格；無重大的房屋裝修工程，即使資金較小的裝修項目，均向聯(lián)社部門報批，在核準(zhǔn)的各項費用范圍內(nèi)進(jìn)行裝修。

四、對中間業(yè)務(wù)的自查 經(jīng)查我社目前開展的中間業(yè)務(wù)主要有聯(lián)行匯總業(yè)務(wù)，交通罰款代繳業(yè)務(wù)。前者按照人民銀行的規(guī)定收取手續(xù)費，后者目前不收取手續(xù)費，均無不正當(dāng)交易的行為。

五、對會計結(jié)算的自查 經(jīng)查我社會計業(yè)務(wù)能夠嚴(yán)格按照規(guī)定認(rèn)真操作，能夠進(jìn)行事前審查、事中復(fù)核和事后監(jiān)督。各項費用均憑合法的發(fā)票報銷，并嚴(yán)格執(zhí)行“三簽”制度。無不正當(dāng)交易的行為。

六、對不良資產(chǎn)處置的自查 經(jīng)查我社在此期間已處置的不良資產(chǎn)共12筆，金額25.6萬元，均嚴(yán)格執(zhí)行呆帳核銷的有關(guān)規(guī)定，無不正當(dāng)交易的行為。

七、無不正當(dāng)交易行為的投訴和舉報

自查情況總結(jié)：

通過此階段治理商業(yè)賄賂專項工作的開展，從自查的情況看，我社各項內(nèi)控制度能夠覆會計各項業(yè)務(wù)，各項業(yè)務(wù)操作均能夠按照有關(guān)規(guī)定辦理，無集體和工作人員為了獲得與客戶、其他單位和個人的交易機會或者有利于實現(xiàn)交易目的，向其贈送現(xiàn)金、物品或者其他有價證券等行賄的行為；也無客戶、其他單位和個人為了獲得交易機會或者有利于實現(xiàn)交易目的，向集體和工作人員贈送且被接受的現(xiàn)金、物品或者其他有價證券等受賄和索賄的行為。

但是，目前這些不正當(dāng)行為沒有發(fā)生并不代表將來也一定不會發(fā)生，從這一點上，我們認(rèn)識到治理商業(yè)賄賂專項工作將是一項長期的工作，同樣需要我社上下在今后的工作中防微杜漸，不斷完善。

【第8篇 開展治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)范文

按照區(qū)委、區(qū)政府與上級有關(guān)部門的統(tǒng)一部署,我局從__年7月開始,利用近4個月的時間，按步驟分三個階段在全局積極開展了治理商業(yè)賄賂專項工作。在區(qū)委治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)已圓滿完成了治理商業(yè)賄賂專項工作的摸底調(diào)查，達(dá)到了預(yù)期的目的。通過治理商業(yè)賄賂專項工作，使全局員工法紀(jì)意識和廉潔自律意識進(jìn)一步增強，各項規(guī)章制度進(jìn)一步完善，確保了我局各項工作的持續(xù)健康發(fā)展。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時安排部署。

治理商業(yè)賄賂專項工作摸底調(diào)查開展以來,我局高度重視,精心組織,認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委、國務(wù)院廉政工作會議和省、市、區(qū)關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作的有關(guān)精神，結(jié)合我局工作實際，采取了“三條措施”。一是加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。按上級的要求,成立了由局長掛帥的治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組

,設(shè)立了辦公室,按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，建立“總支組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、上下配合聯(lián)動、各方協(xié)作開展”的工作機制，確定專人負(fù)責(zé),并分別明確了各級的責(zé)任,為治理商業(yè)賄賂專項工作的順暢、持續(xù)、有序開展提供了保證。二是制定了方案。制定下發(fā)了《治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和階段性工作安排表。三是結(jié)合實際進(jìn)行了再動員。局領(lǐng)導(dǎo)親自作動員,幫助員工提高對治理商業(yè)賄賂專項工作的認(rèn)識

,并充分利用辦專欄、撰寫心得體會等多種形式開展治理商業(yè)賄賂宣傳教育,使全局員工明確專項治理工作的總體要求、指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)要求和方法步驟。通過動員學(xué)習(xí),全局員工思想認(rèn)識到位,專項治理工作措施到位,形成了齊抓共管、上下聯(lián)動、一級對一級負(fù)責(zé),一切措施落實到自覺抵制商業(yè)賄賂的行動中去。

二、周密進(jìn)行部署，狠抓工作落實。

深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作的摸底調(diào)查工作，對于提高干部職工拒腐防變能力，推動我局可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。局領(lǐng)導(dǎo)始終把治理商業(yè)賄賂專項工作為一項階段性工作任務(wù)來抓，按照上級的部署和要求，緊密聯(lián)系實際，精心組織，周密安排，嚴(yán)肅認(rèn)真，扎扎實實分步驟分階段開展工作。在動員部署和宣傳階段，我局主要做了以下兩個方面的工作：一是堅持每周學(xué)習(xí)半天不動搖。我局把集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，專題學(xué)習(xí)與開展活動相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與查找問題相結(jié)合，克服了無關(guān)論、吃虧論和畏難厭倦、怕露丑等情緒以及各種僥幸心理和觀望態(tài)度，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感增強主動性和自覺性，把專項治理工作當(dāng)成一項政治任務(wù)來抓。我局通過組織觀看電教片，在黨員中開展“樹立社會主義榮辱觀”教育活動，購買《樹立社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)問答》教育讀本，上黨課，聽報告會和觀看模范人物先進(jìn)事跡錄像等有效形式組織員工深入學(xué)習(xí)。二是深入開展學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。深入開展學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市、區(qū)、局關(guān)于開展商業(yè)賄賂專項治理的有關(guān)文件及會議精神，大力宣傳有關(guān)法律法規(guī)政策和紀(jì)律規(guī)定，加強對黨員干部和員工職業(yè)道德教育，深入開展“廉政文化進(jìn)社區(qū)”活動和社會主義榮辱觀教育活動，運用正反兩面的典型案例開展法制教育和警示教育，提高干部對商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識，在全局形成抵制商業(yè)賄賂的良好氛圍。

三、突出工作重點,認(rèn)真開展自查自糾的摸底調(diào)查工作。

為了搞好摸底調(diào)查工作,我局進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查,加大工作力度,確保自查自糾階段工作有序開展。一是進(jìn)行了分析摸底調(diào)查。二是突出自查工作重點。突出抓好了“兩個重點”，即重點領(lǐng)域和重點人員。三是堅持“三個結(jié)合”,確保自查自糾取得實效。在自查自糾階段,

我局嚴(yán)格把握政策,正確區(qū)分正常的商業(yè)交往與不正當(dāng)?shù)慕灰仔袨榈慕缦?嚴(yán)格區(qū)分違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪的界限,貫徹自查從寬,被查從嚴(yán)的原則,堅持做到了“三個結(jié)合”。即自查與審查相結(jié)合;自查與邊查邊糾邊改相結(jié)合;自查與建立長效機制相結(jié)合。同時,建立加大關(guān)鍵部門和重要崗位內(nèi)控制度的落實

,以制度約束和規(guī)范全局員工行為,從源頭上預(yù)防和杜絕不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。通過自查自糾,我局沒有發(fā)現(xiàn)有不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為

,增強了員工對開展治理商業(yè)賄賂專項工作重要性的認(rèn)識，大家表示要積極行動起來,共同遏制和及時糾正不正當(dāng)交易行為,把商業(yè)賄賂案件消滅在萌芽狀態(tài),構(gòu)建公開、公平、公正、誠信、和諧的內(nèi)外部環(huán)境，營造良好的發(fā)展氛圍，促進(jìn)員工廉潔從業(yè)，加快民營經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

2023年治理商業(yè)賄賂個人工作總結(jié)范文

【第9篇 市醫(yī)藥購銷系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂半年工作總結(jié)

賄賂半年工作總結(jié)

治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作是今年黨中央國務(wù)院統(tǒng)一部署的一項全國性的重要工作。根據(jù)自治區(qū)黨委、政府和市委、市政府部署，我們把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點，在全_、全市治理商業(yè)賄賂專項工作會議后，及時對該項工作進(jìn)行研究和部署?，F(xiàn)將工作開展情況匯報

一、治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作開展情況

治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂是一項十分復(fù)雜和艱巨的工作，目前，我市__系統(tǒng)治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作正有條不紊地開展

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機構(gòu)，精心部署。

___和__市治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作動員大會召開后，我們及早成立由市__局黨政一把手任組長、局副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長、局各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的__市__系統(tǒng)治理__購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并設(shè)綜合組、整規(guī)監(jiān)督組、案件組，具體負(fù)責(zé)治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂各項日常工作。各縣、區(qū)__局和市直各____單位也相應(yīng)成立治理____領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，層層健全機構(gòu)，全系統(tǒng)形成了分級管理、條塊結(jié)合、職權(quán)明晰的工作網(wǎng)絡(luò)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，為扎實開展專項治理工作提供有力保障。市__局多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，領(lǐng)會上級文件精神，統(tǒng)一思想，根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳公布市__局治理商業(yè)賄賂舉報電話，在10個市直單位分別設(shè)立治理商業(yè)賄賂舉報箱。專項治理工作宣傳發(fā)動面不留死角，全市__系統(tǒng)廣大干部職工人人皆知，提高了積極參與專項治理工作的自覺性和主動性，在全系統(tǒng)營造了良好的氛圍。

（三）調(diào)查摸底，真抓實干，確保實效。

市__局主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，親自率隊，于4月底開始深入基層單位，扎實、細(xì)致、全面地進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清____領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式及其特點、容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點崗位，深入分析原因，在此基礎(chǔ)上確定本部門、本單位的工作重點，并在政策、法律和工作三個層面上研究提出治理的具體思路和對策，及時研究解決苗頭性和傾向性問題，有針對性地采取治理措施，確保專項治理工作取得實效。在實施過程中，我們把專項治理工作與糾風(fēng)工作相結(jié)合，與開展管理年活動相結(jié)合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制相結(jié)合，努力為群眾辦實事，解決實際困難，緩解人民群

【第10篇 商業(yè)會計實訓(xùn)總結(jié)

會計實訓(xùn)報告心得

1、會計實訓(xùn)報告

一、實訓(xùn)時間:2023.12.01---2023.01.15

二、實訓(xùn)地點:圖書館五樓機房

三、實訓(xùn)目的:讓我們通過運用手工和計算機操作手段,對模擬會計資料進(jìn)行分崗位綜合實訓(xùn),增強對會計專業(yè)知識的理解和感性認(rèn)識,提高會計業(yè)務(wù)綜合處理能力,樹立分工協(xié)作意識和培養(yǎng)良好的會計人員職業(yè)道德;使我們系統(tǒng)地掌握企業(yè)會計核算的全過程,熟悉會計內(nèi)部控制制度,從而提高會計綜合實踐能力。

四．實訓(xùn)流程

1、建賬。

2、審核原始憑證。

3、填制記帳憑證。

4、審核記賬憑證.

5、記日記賬。

6、記明細(xì)賬

7、登記總帳。

8、期末對帳。

9期末結(jié)帳

10、編制報表。

11、審核報表。

12、檔案管理。

五、實訓(xùn)中的收獲與體會:

1、不知不覺,為期一個多月的模擬實訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,通過本次實習(xí),我對會計整個流程的操作有了較好的認(rèn)識,我學(xué)會了會計中各個環(huán)節(jié)的操作,以及懂得了細(xì)心和謹(jǐn)慎是作為一個好的會計工作人員所必備的條件。

在這些日子會計模擬實驗中,酷貓寫作范文網(wǎng)對于在課堂上老師講授的理論知識,我又系統(tǒng)地進(jìn)行了一番實踐。通過這次的模擬實驗使我加強了對基礎(chǔ)會計各方面知識的記憶和掌握。通過在實驗中的學(xué)習(xí)也讓我學(xué)習(xí)到了許多在書本上不能學(xué)到的知識。譬如,平時只是在課本上看看會計的記賬憑證,這次自己能夠親手填寫記賬憑證,我也真正的感受了會計人員的工作。通過這次實訓(xùn)我也學(xué)會了編寫會計報表。在實習(xí)的過程中自己也意識到只有把書本上學(xué)到的會計理

論知識應(yīng)用于實際的會計實務(wù)操作中去,才能夠真正掌握這門知識。我想這也是這次實訓(xùn)的真正目的。

2、通過這次實驗我了解了會計工作的相關(guān)流程。在會計工作中,作為一名會計工作人員首先要取得相關(guān)的原始憑證,然后根據(jù)這些原始憑證登記記賬憑證。登記完記賬憑證后,在根據(jù)登記的內(nèi)容填寫明細(xì)賬。在每個月或每年年末,要填寫科目匯總表,進(jìn)行試算平衡,然后才把所有內(nèi)容記入總賬。根據(jù)總賬合計,填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等等。這一系列工作,說起來讓人覺得很簡單。其實理論性的知識看起來都是那么的淺顯易懂,但你真的把這些理論性的知識應(yīng)用到實際中時,會發(fā)現(xiàn),自己懂得的真實太少了,有句話說,紙上談來終覺潛啊!所以在實驗中我總是發(fā)現(xiàn)自己對某些工作經(jīng)常是無從下手。

其中有開設(shè)明細(xì)分類賬戶,現(xiàn)金日記賬戶和銀行存款日記賬戶,登記各種賬戶的期初余額,總分類賬戶。其實在實驗過程中我總是出現(xiàn)錯誤,但在會計中,出現(xiàn)錯誤后并不能隨便用筆涂,用橡皮擦。所以我總是重復(fù)一些工作。經(jīng)過這次實驗后我覺得,從事會計工作,在做每一項工作的時候都要非常細(xì)心,不能出現(xiàn)任何錯誤,如果寫錯一個小數(shù)點,也可能會給企業(yè)帶來很嚴(yán)重的后果,并且做這項工作的工作人員也是要承擔(dān)很大的責(zé)任。這給我以后的工作做了一個心理準(zhǔn)備,如果,在畢業(yè)后我從事會計工作或與會計有關(guān)的一些工作,我是沒有機會出現(xiàn)很多錯誤,所以,我要在以后與會計有關(guān)的學(xué)習(xí)中,更加努力,掌握理論知識,在實踐中讓理論與實踐的結(jié)合更加完美。

六、通過這次實習(xí),讓我又看到自己的很多不足之處,這都是我要在

以后的學(xué)習(xí)中彌補的。所以,在以后的學(xué)習(xí)和工作中我要培養(yǎng)自己的耐心和細(xì)心。每一次實習(xí)都是一次很好的鍛煉機會,通過每一次實習(xí)的找到自己的不足之處,并及時彌補自己的不足之處。在成長過程中由一個知之甚少的人變得動手能力和動腦能力都很強的人,能夠主動適應(yīng)社會環(huán)境,才能夠站得更穩(wěn)。

2會計手工綜合模擬實訓(xùn)報告

通過為期兩個月的會計模擬實訓(xùn)，利用手工做賬的方式，熟悉并掌握了從分析原始憑證—填制記賬憑證—填制各種明細(xì)賬和總賬—

編制科目匯總表—核對各賬是否相等—編制試算平衡表—填寫財務(wù)報表—整理和裝訂記賬憑證的一整套程序。

范文top100關(guān)鍵詞：登賬、核賬、查賬、扎賬、整理與裝訂

實習(xí)目的: 為了在走上工作崗位后能盡快適應(yīng)并勝任實際工作，縮小理論與實踐的距離，要在學(xué)校學(xué)習(xí)期間培養(yǎng)學(xué)生的的實踐能力和操作技能，其主要辦法之一就是進(jìn)行會計模擬實訓(xùn)。會計模擬實訓(xùn)主要包括原始憑證、記賬憑證填制和登記各種明細(xì)分類賬、現(xiàn)金銀行存款日記賬、登記總分類賬及編制財務(wù)會計報表，還包括企業(yè)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售三個環(huán)節(jié)的核算和成本計算中會計憑證取得或填制的方法，還包括賬項調(diào)整、賬項結(jié)轉(zhuǎn)與結(jié)賬、錯賬查找與更正的方法，以及試算平衡表、發(fā)生額及余額對照表、資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的編制依據(jù)和編制方法等。選擇手工做賬的方式，為了熟悉并掌握會計基本做賬流程，從而彌補我們兩年來之重視理論學(xué)習(xí)的缺陷，希望通過本次模擬實訓(xùn)對我們即將面臨的崗位實習(xí)有一定的幫助。實訓(xùn)的基本流程

第一步，根據(jù)模擬企業(yè)實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，填制和審核原始憑證，然后根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證，再根據(jù)記賬憑證編制匯總記賬憑證。填制和審核會計是會計核算工作的基礎(chǔ)，是保證會計核算資料真實、范文寫作可靠和完整的關(guān)鍵，是發(fā)揮會計監(jiān)職能的重要一環(huán)。全部會計憑證必須經(jīng)過有關(guān)人員嚴(yán)格審核，只有審核無誤的會計憑證才能作為登記賬簿的依據(jù)。

第二步，根據(jù)審核無誤的會計憑證分別登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬、各種明細(xì)賬和總賬。然后與會計期末進(jìn)行會計賬項調(diào)整、結(jié)轉(zhuǎn)并結(jié)賬、對賬。如過發(fā)現(xiàn)賬簿記錄存在錯誤、應(yīng)及時予以更正。第三步，根據(jù)有關(guān)的分類賬簿記錄資料編制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表等主要的會計報表。另外，正式編制會計報表前還應(yīng)編制試算平衡表進(jìn)行試算平衡。

專業(yè)考試一結(jié)束，為了能夠更好的適應(yīng)即將面臨的實習(xí)和工作，我們進(jìn)行為期一個月的會計手工綜合模擬實習(xí)課程，并安排了徐海燕等老師對我們進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。模擬實訓(xùn)的內(nèi)容是作為一個會計人員的身份，宏遠(yuǎn)機械設(shè)備公司處理12月的相關(guān)業(yè)務(wù)。在老師的指導(dǎo)下，將１２月業(yè)務(wù)分為上、中、?_?，并簜b砭鵲腦て詘才旁諏慫鬧堋?/p>

思想?yún)R報專題通過這次手工綜合實訓(xùn)，明確了其做賬的基本方法和程序，深刻認(rèn)識到作為一個會計人員在懂得基本專業(yè)知識的前提下，具備認(rèn)真、仔細(xì)、耐心、等特點，要具有一種“經(jīng)得起平凡，耐得住寂寞”的心態(tài)。我們先做的是出納工作，出納登帳的方法：出納在每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的時候，先要取得相關(guān)原始憑證，然后根據(jù)相應(yīng)的原始憑證，將其登記記帳憑證。再根據(jù)記帳憑證，登記其明細(xì)帳。期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總帳。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后，根據(jù)總帳合計，填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、損益表等等年度報表。這也就是會計操作的一般順序和基本流程。

會計本來就是煩瑣的工作。在實習(xí)期間，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，這只會導(dǎo)致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。梁啟超說過：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干?_ィの蹲勻換岱⑸?。蝌此，追d飼屑桑捍中拇笠?，马虎谅枖n母∑輟ｗ鋈魏問露家謊?，需要訛a閾摹⑾感暮鴕懔γ遣嘔岬醬锍曬φ謀稅叮?/p>

此次的實習(xí)為教會了我我們以后深入社會,了解在社會中生存所應(yīng)該具備的各種能力.利用此次難得的機會,我認(rèn)真學(xué)習(xí)會計理論,學(xué)習(xí)會計法律,法規(guī)等知識,利用空余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識,掌握了一些基本的會計技能,從而意識到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么,加劇了緊迫感,為真正跨入社會施展我們的才華,走上工作崗位打下了基礎(chǔ)!

3、會計實訓(xùn)心得

12月伊始，懷著一份好奇與興奮的心情，我們來到了手工模擬實習(xí)的教室，開始了為期一個多月的實習(xí)生活。于是我們像走上了工作崗位一樣，每天上午九點上班到11點下班，下午一點半到三點半。我們班上總共被分為八個組，大概每組有六到八個人的樣子，加上會計、財務(wù)總共有一百多個人在一個機房的房子里。但是為了能夠好好地實踐會計工作以及學(xué)習(xí)更多的實踐知識，每天堅持按時上下課，認(rèn)認(rèn)真真地完成每天的任務(wù)。

此次的實習(xí)主要是要求我們根據(jù)一本書上所提供的原始憑證以及一些虛擬的資料初步接觸會計今后要做的基本工作，比如說設(shè)置賬

簿、填制記賬憑證、科目匯總、登記明細(xì)賬以及總賬、結(jié)賬與對賬、編制會計報表。

雖然已經(jīng)接觸會計這門專業(yè)知識有兩年多了，但是很慚愧我們對于實際怎么建賬、填憑證等都還很不明白，許多細(xì)節(jié)方面的知識都不是很清楚。還記得剛開始實習(xí)的第一天，老師要我們首建立總賬和明細(xì)賬，大家都不知道該如何下手。準(zhǔn)備好一些基礎(chǔ)工作后，在老師的指導(dǎo)下我們才開始了最初的工作，建立總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬和各種明細(xì)賬，接著再根據(jù)模擬的會計資料錄入期初余額。每位同學(xué)都做的很投入，顧不上與身邊的同學(xué)閑言碎語，深怕一個不留神就把數(shù)字給填錯了。最后再試算平衡，要求全部賬戶的借方余額合計等于全部賬戶貸方余額合計；總賬借貸方余額要與下設(shè)的相關(guān)明細(xì)賬戶借貸方余額合計數(shù)相等，試算平衡之后才可以進(jìn)行本期業(yè)務(wù)地登記。經(jīng)過一兩天地工作，大家都慢慢地進(jìn)入了模擬實習(xí)的狀態(tài)，我也發(fā)現(xiàn)了會計這項工作的確像別人說的那樣很繁瑣、很枯燥，需要有耐心，需要仔細(xì)認(rèn)真。比如說建賬的時候，我們不知道反反復(fù)復(fù)地寫了多少個“期初余額”。

做完一些期初的工作后，我們進(jìn)入了最主要的工作——填制憑證。總共有135筆業(yè)務(wù)，分三次完成。原本以為這會是比較簡單的任務(wù)，只要通過原始發(fā)票判斷這筆業(yè)務(wù)歸屬的會計科目，再根據(jù)實際發(fā)生的金額填上數(shù)字就可以了。可是實際操作起來卻不像想象中的那么簡單。比如說一筆涉及到兩個以上的賬戶時，怎樣把它寫出復(fù)合地會計分錄才是正確的，又比如說一些預(yù)提待攤的賬戶應(yīng)該怎樣分配金額；還有最麻煩地計算分配和結(jié)轉(zhuǎn)一些輔助生產(chǎn)費用、材料成本差異等等。這些都要求我們對財務(wù)會計以及成本會計的知識掌握地很熟練，這樣才能夠更好地運用到實踐當(dāng)中去。每完成一批憑證后，我們都會做一次科目匯總表，雖然比較麻煩，但是等做到最后把借貸方試算平衡后，我們的心情不知道會有多好。還記得第一次科目匯總的時候，由于自己的一些小錯誤，怎么也平衡不了，真的差點就放棄了，可是我告訴自己必須堅持。反復(fù)地和同學(xué)對照了幾次，終于找出錯誤之后平了。于是我告訴自己，一定不能急躁，一定要靜下心來，容不得有半點馬虎。雖然沒有一次就把賬做平，但是心里還是挺高興的。

在填完憑證之后便是登賬了，必須根據(jù)每張憑證登記各種明細(xì)賬、根據(jù)科目匯總表登記總賬，雖然看上去有點像誰都會做的事，可重復(fù)如此大的工作如果沒有一定的耐心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮擦涂了就算了，每一個步驟會計制度都是有嚴(yán)格要求的。例如數(shù)字寫錯了還得用紅筆劃去，再用黑筆把正確數(shù)字協(xié)商，最后還要簽章。而且字跡還得清晰清秀，數(shù)字

【第11篇 2023年商業(yè)部經(jīng)理個人工作總結(jié)范文

辭舊迎新，20__年很快就過去了，是我們回顧過去及展望未來的時候?；仡欉^去，是一個總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、學(xué)習(xí)的過程。20__年，我們有許多新的成員加入到公司的招商團(tuán)隊中來，負(fù)責(zé)水岸國際、光谷時代廣場項目招商。通過對周邊商業(yè)項目的調(diào)研與對項目各方面的了解，學(xué)習(xí)并總結(jié)考察項目的優(yōu)勢與不足，結(jié)合各自的工作經(jīng)驗，根據(jù)我們項目的實際具體情況，確定項目的商業(yè)定位，業(yè)態(tài)規(guī)劃，動線布局，業(yè)態(tài)落位，商家的引進(jìn)等。我們彼此配合跟進(jìn)工作，并與開發(fā)商交換工作思路，一個問題多方面設(shè)想，不斷的提高自身業(yè)務(wù)水平。我們認(rèn)真履行職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，在商業(yè)部所有員工的配合下，都在爭取完成公司所布置的任務(wù)，現(xiàn)將一年來工作情況報告如下，不當(dāng)之處請指出。

一、20__年主要工作概述

商業(yè)部緊緊圍繞前期所做得整體招商方案，把握發(fā)展方向，做出相對應(yīng)的業(yè)態(tài)規(guī)劃，動線布局，品牌商戶引進(jìn)。通過努力，部門內(nèi)部營造出了上下同心求業(yè)績的良好氛圍，凝聚力增強的同時，完成了兩個項目共計約16000的業(yè)績，其中水岸項目13000，時代項目3000。具體內(nèi)容如下：

1、水岸國際k4項目位于和平大道三角路，商業(yè)面積約4.3萬方，1-5層為商鋪。商業(yè)1-2樓以零售業(yè)態(tài)(服裝、煙酒，小型超市、營業(yè)廳、輕食等)為主，3-5樓以大型餐飲、娛樂休閑業(yè)態(tài)為主。由于水岸國際屬于銷售型物業(yè)，且委托經(jīng)營年限較短(一、二樓為3年，三、四、五樓為5年)業(yè)主續(xù)簽工作非常困難，導(dǎo)致品牌商家不愿入駐，例如德克士、永和大王、元祖和仟吉因年限太短而放棄;另外，其物業(yè)改造難度大，很難滿足餐飲客戶需求，魔方公寓由于物業(yè)結(jié)構(gòu)、排房、暗房較多不能滿足其需求導(dǎo)致對方放棄簽約。水岸國際項目團(tuán)隊幾經(jīng)更替可見招商難度之大，新組建的團(tuán)隊中三人都是新人，缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，但是大家仍然虛心學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力，排除障礙認(rèn)真開展工作，20__年不管是在人員素質(zhì)還是招商方面都有驕人的成績。

2、時代廣場項目1-6層為商鋪，其中一樓主要招商對象為金融、汽車展廳、房地產(chǎn)展廳、中西簡餐、婚紗攝影等;二樓主要招商對象為餐飲、金融(商業(yè)裙樓門頭);三、四、五樓以餐飲、娛樂、休閑為主;六樓規(guī)劃為教育培訓(xùn)基地。

3、水岸國際k6項目團(tuán)隊儲備人員學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、熟悉項目情況。積極主動和開發(fā)商項目經(jīng)理溝通接洽，反復(fù)磋商招商代理合同，特別是對業(yè)態(tài)落位和平面布局進(jìn)行討論，包括招商政策和租金水平的制定。工作期間積極聯(lián)系客戶，有教育培訓(xùn)類：新東風(fēng)，新動態(tài)，巨人等;餐飲類：秀玉，菲特堡，33間堂等;賓館酒店類：城市快捷酒店，七天酒店，如家酒店等;兒童類：童趣島，孩子王，愛樂園等;證券類：長江證券，廣發(fā)證券等;美容美發(fā)類：椰島，發(fā)源地，名發(fā)世家等;家裝類：歐林雅，綠康園等。健身房：bh，奇跡，美格菲等。足療：家富富橋，大唐沐足等。水會：魔指天堂，揚州洗浴等

二、團(tuán)隊的搭建、流程梳理及細(xì)化管理工作

公司對招商部的每一位員工都嚴(yán)格要求，力求人人都是精英。通過內(nèi)部體系架構(gòu)上的規(guī)范化，進(jìn)一步明確分工、職責(zé)到位。在這基礎(chǔ)團(tuán)隊建設(shè)工作初步完成之后，逐步開展團(tuán)隊能力提升工程，通過公司內(nèi)部培訓(xùn)和經(jīng)驗交流等多種形式，提升隊伍的溝通技巧和業(yè)務(wù)能力。并在各區(qū)域的走訪、招商的流程梳理、工作細(xì)節(jié)的有力執(zhí)行等各個方面加以改進(jìn)與完善，進(jìn)一步通過團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力的建設(shè)來增強招商環(huán)節(jié)、商業(yè)服務(wù)管理水平。

三、招商任務(wù)完成情況

1、水岸項目完成簽約面積13086.99，申報招商代理服務(wù)費526178元

一、二樓格力空調(diào)319.51租賃單價140元//月;

中西簡餐40租賃單價150元//月;五糧液專賣241.74租金單價120元//月;味稻工場803.68租金單價72元//月

三樓豪爵足道1727.8租金單價50元//月;

鐵鍋門848.62租金單價50元//月;

四樓麻辣快樂營740.81租金單價45元//月;

今泰家居展廳773.58租金單價44元//月國云峰酒店2816.63租金單價45元//月

五樓夜時尚臺球829.56租金單價38元//月簽約面積共計13086.99(包括k3蘇寧電器3945.06)。項目申報代理服務(wù)費共計526178元，目前120771元已經(jīng)回款。

2、時代廣場項目完成簽約面積2891.28，申報招商代理服務(wù)費270557元

一樓：汽車展廳705.49租金單價150元//月租賃年限5年

每兩年遞增8%，物業(yè)管理費為18元//月

六樓：成熙國際英語教育2185.79租金單價40元//月租賃

年限為8年，每兩年遞增8%，物業(yè)管理費為20元//月兩個月租金為：386510元，目前可結(jié)算金額為：270557元目前其中有部分客戶還在繼續(xù)重點跟蹤，如：地產(chǎn)銷售展廳、兩組餐飲、錢柜ktv、三組培訓(xùn)及健身等等。

四、工作中存在的問題與不足

1、建筑物業(yè)條件限制了商家的引進(jìn)，建筑設(shè)計與商業(yè)業(yè)態(tài)實用的脫節(jié)致使商鋪的實用性降低等，包括物業(yè)管理方與建筑商等各方面的各種管理約束等因素，導(dǎo)致商家進(jìn)場難及成本費用高，進(jìn)場商家客戶抱怨及其強烈，需要我們加強與開發(fā)商之間及客戶之間的交流溝通。

2、團(tuán)隊新成員缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，需要一段過渡期來熟悉項目情況及招商業(yè)務(wù)知識。

3、招商是一項長期性、復(fù)雜性及不確定性因素較多的工作，各種因素均可以制約和改變招商結(jié)果，對于處于第一線的招商部來說，工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作，客戶信息的儲備、拓寬信息源、增強招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作，對于目前招商基礎(chǔ)隊伍的經(jīng)驗、自信心等問題，還需要長時間的磨練與實踐。

五、明年工作計劃與建議

1、水岸國際k4項目和時代廣場項目將繼續(xù)客服困難，全力配合公司要求有序開展工作。

2、水岸國際k6招商工作組成員基本組建完畢，預(yù)計20__年2月底前完成3家主力店招商工作(包括超市和電影院)，次主力店和品牌店鋪預(yù)計20__年10月底前完成。零售店鋪預(yù)計在20__年9月底前完成50%招商工作。

3、對于品牌店和大客戶，我們公司力爭做到戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，讓他們可以和我們代理的項目達(dá)成合作關(guān)系。

最后，祝我們思銳潤業(yè)在新的一年里再創(chuàng)佳績。

【第12篇 本年區(qū)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)

XX年，我區(qū)根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，在去年在全區(qū)六大領(lǐng)域九大方面開展治理商業(yè)賄賂專項工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)了這項工作的深度和廣度。在市委、市政府和市紀(jì)委、市治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過一年來的努力，我區(qū)治理商業(yè)賄賂工作取得了階段性的成效。

一、治理商業(yè)賄賂主要工作及效果

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，建立健全治理商業(yè)賄賂的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制

區(qū)委、區(qū)政府對治理商業(yè)賄賂工作非常重視，區(qū)政府常務(wù)會議多次專題研究治理商業(yè)賄賂工作，區(qū)紀(jì)委全會也將這項工作作為反腐倡廉工作的重要內(nèi)容，進(jìn)行專題部署。為了確保對全區(qū)治理商業(yè)賄賂工作強有力的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)人員變動情況，對區(qū)治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時進(jìn)行了調(diào)整；同時，我們敦促各重點治理單位要保證專項治理工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)不散，工作力度不減，確保全區(qū)原有的分級管理、條塊結(jié)合、職權(quán)明晰的工作網(wǎng)絡(luò)運作正常，為扎實開展專項治理工作提供有力保障。

為扎實推進(jìn)治理商業(yè)賄賂專項工作，我們在認(rèn)真落實原有的《珠海市海灣區(qū)治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和《關(guān)于進(jìn)一步加強海灣區(qū)治理商業(yè)賄賂專項工作的通知》的同時，根據(jù)上級的部署，層層制定了開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作方案和工作臺賬，明確各階段工作目標(biāo)和任務(wù)，力求做到早計劃、早部署、早行動、早見效，從而建立健全了治理商業(yè)賄賂的工作機制。同時，我們在區(qū)行政服務(wù)大廳、區(qū)委辦公樓和區(qū)政府辦公樓等地設(shè)了四個投訴舉報信箱，并公開了舉報電話，暢通了廣大干部群眾反映商業(yè)賄賂問題的渠道。

（二）認(rèn)真摸底，嚴(yán)格查糾，確保全區(qū)治理商業(yè)賄賂工作取得實效

一年來，各重點領(lǐng)域重點單位按照工作部署，在突出工作重點、把握政策的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展了調(diào)查摸底和自查自糾工作。今年4月，《珠海市開展不正當(dāng)交易行為自查自糾檢查評估實施細(xì)則》頒布后，我區(qū)迅速行動，及時轉(zhuǎn)發(fā)到各單位，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹。各重點領(lǐng)域重點單位對照《珠海市開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作檢查評估評價表》中所列的內(nèi)容，結(jié)合本單位實際，針對重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點人員，制定出工作臺賬，逐項認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。區(qū)治賄辦專門組成評估驗收組，對全區(qū)重點領(lǐng)域、重點單位進(jìn)行了檢查，除了市駐區(qū)單位由市主管部門統(tǒng)一檢查外，我們對區(qū)直重點領(lǐng)域重點單位的檢查面達(dá)到100%，并順利通過了市檢查驗收組的檢查。

從檢查的情況來看，各重點領(lǐng)域重點單位開展自查自糾工作態(tài)度認(rèn)真，措施得力，也取得了一定的成效。建設(shè)部門重點自查經(jīng)營觀念和行為，一查思想認(rèn)識上是否有“商業(yè)賄賂是市場交易的潛規(guī)則”、“是單位發(fā)展的潤滑劑”等錯誤觀念，對治理商業(yè)賄賂是否有抵觸情緒等；二查經(jīng)營活動中是否有給予、收受回扣和假借勞務(wù)費、信息費、顧問費、服務(wù)費、贊助費、外出考察等各種名義，違反職業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當(dāng)交易行為；三查經(jīng)營、財務(wù)、購銷等內(nèi)部管理機制是否建立健全，本單位有沒有“小金庫”、帳外帳、帳外物等。國土資源部門把土地使用權(quán)以及探礦權(quán)、采礦權(quán)出讓，項目發(fā)包，土地、礦業(yè)權(quán)評估等四個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)作為重點，采取“三查三看”的辦法積極開展自查自糾工作。一查“兩權(quán)”市場，看土地、礦業(yè)權(quán)在出讓過程中，是否存在通過內(nèi)外勾結(jié)、串標(biāo)、陪標(biāo)而從中獲取不正當(dāng)利益的行為。二查“審批”環(huán)節(jié)，看土地、礦業(yè)權(quán)在審批、登記、發(fā)證過程中是否存在違規(guī)、暗箱操作和以權(quán)謀私的行為。三查“內(nèi)部管理”環(huán)節(jié)，看工作人員是否存在利用監(jiān)督管理、行政干預(yù)和插手土地、礦業(yè)權(quán)出讓項目發(fā)包而收受賄賂的行為。國資監(jiān)管機構(gòu)抓住產(chǎn)權(quán)交易的進(jìn)場、評估、交易等環(huán)節(jié)，對不按規(guī)定進(jìn)行交易、提供虛假會計資料或違規(guī)辦理會計事項、低估或漏估國有資產(chǎn)等問題，進(jìn)行糾正和治理。財政部門及機關(guān)事務(wù)管理局積極配合有關(guān)部門做好中標(biāo)供應(yīng)商以及政府采購的自查自糾工作。衛(wèi)生部門結(jié)合醫(yī)院管理年，切實加強醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)藥采購行為和醫(yī)生的用藥和治療行為。教育部門對校舍建設(shè)、修繕、綠化項目的招投標(biāo)，學(xué)生服裝和教材、教學(xué)設(shè)備的采購，房屋出租和食堂經(jīng)營權(quán)出讓等內(nèi)容進(jìn)行自查，并對轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)進(jìn)行檢查。農(nóng)業(yè)和水利、海洋漁業(yè)部門針對行政許可的審批、農(nóng)業(yè)執(zhí)法和公職人員行為規(guī)范等進(jìn)行自查。環(huán)保部門則針對環(huán)評審批、驗收、排污收費、行政處罰、監(jiān)測收費、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度等進(jìn)行自查。發(fā)改局從工程招投標(biāo)特別是政府投資項目的工程招投標(biāo)審批環(huán)節(jié)和糧食輪換購銷環(huán)節(jié)進(jìn)行自查。經(jīng)貿(mào)局從發(fā)動區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)開展反不正當(dāng)交易行為活動的成效進(jìn)行自查。安監(jiān)局從安全生產(chǎn)行政許可及安全生產(chǎn)檢查等環(huán)節(jié)進(jìn)行自查。文化局從有關(guān)文化市場經(jīng)營許可環(huán)節(jié)進(jìn)行自查。三灶管理區(qū)則注重于對區(qū)屬企業(yè)的經(jīng)營決策、購銷等環(huán)節(jié)進(jìn)行組織自查自糾。

此外，我們還聯(lián)合區(qū)民政局、區(qū)總工會，對區(qū)內(nèi)的行業(yè)組織、中介機構(gòu)、非公企業(yè)的情況，結(jié)合專項宣傳，進(jìn)行了一次深入細(xì)致的調(diào)查摸底。在充分掌握情況的前提下，逐步推進(jìn)這一領(lǐng)域的專項治理工作。

（三）大力宣傳，廣泛發(fā)動，營造治理商業(yè)賄賂的良好社會氛圍

為進(jìn)一步加大宣傳教育力度，增強預(yù)防和治理商業(yè)賄賂意識，今年5月8日，我們特別邀請市紀(jì)委吳汝干副書記來我區(qū)，舉辦了一場生動的“治理商業(yè)賄賂工作法紀(jì)教育專題講座”，區(qū)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、所轄企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人共128人參加學(xué)習(xí)。另外，我區(qū)撥出?？罱?萬元，編印了《治理商業(yè)賄賂小知識》宣傳小手冊3000份和宣傳海報兩款各1000份，發(fā)放到村（居）、服務(wù)窗口及各重點環(huán)節(jié)、重點崗位人員；同時，聯(lián)合區(qū)民政局和區(qū)總工會、各鎮(zhèn)工會的力量，向區(qū)內(nèi)的中介機構(gòu)、非公企業(yè)的重點崗位人員發(fā)放宣傳小冊、在廠務(wù)公開欄張貼宣傳海報，拓寬了專項工作的領(lǐng)域，增強了從源頭預(yù)防不正當(dāng)交易行為的力度；在電視節(jié)目中滾動插播宣傳口號，在全區(qū)交通主干道和區(qū)、鎮(zhèn)主要辦公場所懸掛宣傳橫幅；還先后編發(fā)了13期工作簡報，對全區(qū)開展治理商業(yè)賄賂工作進(jìn)行了部署和宣傳。各重點領(lǐng)域重點單位也按要求組織本單位和本行業(yè)進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件和會議精神。通過開展多種形式的宣傳教育，做到宣傳發(fā)動面不留死角，向廣大黨員干部闡明政策，曉以利害，正確引導(dǎo)，廣泛宣傳國家、全省、全市和全區(qū)關(guān)于治理商業(yè)賄賂的部署要求和有關(guān)法律法規(guī)，強化職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育，使廣大干部群眾認(rèn)清了商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，提高了積極參與專項治理工作的自覺性和主動性，在全區(qū)營造了良好的社會氛圍。

【第13篇 2023年醫(yī)院整頓商業(yè)行賄工作總結(jié)范文

醫(yī)院整頓商業(yè)行賄工作小結(jié)范文

經(jīng)組織幫助仍不交代問題、不上繳所收錢物、甚至頂風(fēng)違紀(jì)的要依法嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重的移送司法機關(guān)查處。各單位一定要從保護(hù)群眾利益和愛護(hù)醫(yī)務(wù)人員的角度出發(fā)，認(rèn)真開展自查自糾。自查自糾是機構(gòu)及其工作人員進(jìn)行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。要組織機構(gòu)及其工作人員認(rèn)真檢查收受生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)及其經(jīng)銷人員給予的財物、回扣、贊助等方面的問題。對情節(jié)輕微的以批評教育和自我糾正為主；對主動說清問題并認(rèn)識錯誤的依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕或免予處分；對經(jīng)組織幫助說清問題并認(rèn)識錯誤的依據(jù)有關(guān)規(guī)定減輕處分；對存在不正當(dāng)交易行為。堅持教育與懲處相結(jié)合，嚴(yán)格把握政策，充分發(fā)揮政策和教育的威力。

把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點，治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作是今年黨中央國務(wù)院統(tǒng)一部署的一項全國性的重要工作。根據(jù)自治區(qū)黨委、政府和市委、市政府部署。全全市治理商業(yè)賄賂專項工作會議后，及時對該項工作進(jìn)行研究和部署?，F(xiàn)將工作開展情況匯報

一、治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作開展情況

目前，治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂是一項十分復(fù)雜和艱巨的工作。市系統(tǒng)治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作正有條不紊地開展。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視。精心部署。

及早成立由市局黨政一把手任組長、局副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長、局各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的市系統(tǒng)治理購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，和市治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作動員大會召開后。下設(shè)辦公室，并設(shè)綜合組、整規(guī)監(jiān)督組、案件組，具體負(fù)責(zé)治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂各項日常工作。各縣、區(qū)局和市直各單位也相應(yīng)成立治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，層層健全機構(gòu)，全系統(tǒng)形成了分級管理、條塊結(jié)合、職權(quán)明晰的工作網(wǎng)絡(luò)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，為扎實開展專項治理工作提供有力保障。市局多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，領(lǐng)會上級文件精神，統(tǒng)一思想，根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項的意見》部《實施意見》及廳《實施方案》文件精神，結(jié)合本市實際和行業(yè)特點，制定下發(fā)了市局治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》明確各階段工作目標(biāo)和任務(wù)，力求做到早計劃、早部署、早行動。

2.動員教育。營造氛圍。

召開市系統(tǒng)治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作動員大會，市、縣（區(qū) 局、機構(gòu)以及業(yè)務(wù)科室對治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作進(jìn)行了層層廣泛動員。月下旬。對全系統(tǒng)專項治理工作進(jìn)行動員和具體部署，市長代表醫(yī)療機構(gòu)分別就如何抓好治理域商業(yè)賄賂專項工作作了表態(tài)發(fā)言。隨后，縣、區(qū)局和市直各單位迅速召開動員會，并根據(jù)市局下發(fā)的關(guān)于做好治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂動員教育階段工作的通知》精神，認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)中央《關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和《反不正當(dāng)競爭法》公民道德建設(shè)實施綱要》人員道德規(guī)范及實施辦法》以及部關(guān)于行業(yè)紀(jì)律規(guī)定等，開展以“為什么要開展治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂?崗位，遠(yuǎn)離紅包回扣”等為主題的大討論，進(jìn)一步明確專項治理工作的意義、目標(biāo)任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。同時，通過懸掛橫額、制作版報、印發(fā)簡報、舉辦服務(wù)承諾簽字儀式和優(yōu)質(zhì)服務(wù)演講比賽等多種形式，加大治理商業(yè)賄賂專項工作宣傳力度，闡明政策，曉以利害，正確引導(dǎo)，廣泛宣傳中央關(guān)于治理商業(yè)賄賂的部署要求和有關(guān)法律法規(guī)，強化職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育，使廣大人員認(rèn)清了商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。此外，日報》公布市局治理商業(yè)賄賂舉報電話，10個市直單位分別設(shè)立治理商業(yè)賄賂舉報箱。專項治理工作宣傳發(fā)動面不留死角，全市系統(tǒng)廣大干部職工人人皆知，提高了積極參與專項治理工作的自覺性和主動性，全系統(tǒng)營造了良好的氛圍。

3.調(diào)查摸底。確保實效。

親自率隊，市局主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則。于月底開始深入基層單位，扎實、細(xì)致、全面地進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式及其特點、容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點崗位，深入分析原因，此基礎(chǔ)上確定本部門、本單位的工作重點，并在政策、法律和工作三個層面上研究提出治理的具體思路和對策，及時研究解決苗頭性和傾向性問題，有針對性地采取治理措施，確保專項治理工作取得實效。實施過程中，把專項治理工作與糾風(fēng)工作相結(jié)合，與開展管理年活動相結(jié)合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制相結(jié)合，努力為群眾辦實事，解決實際困難，緩解人民群眾問題。尤其重點規(guī)范集中招標(biāo)采購工作，繼續(xù)完善住清單制度，落實大型必須征求意見的規(guī)定，嚴(yán)肅查處受回扣、紅包等違規(guī)違紀(jì)問題，讓群眾看到專項治理工作邊整邊改的成效。

4.建立制度。通力合作。

建立黨政一把手負(fù)總責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的工作責(zé)任制?？h、區(qū)局和市直各單位分別建立嚴(yán)格的報告制度，專項治理工作中。定期向市局上報專項治理工作進(jìn)展情況，并主動與紀(jì)檢監(jiān)察、工商、審計等部門加強溝通協(xié)調(diào)，建立信息通報、情況交流等工作機制，形成工作合力。同時，各級行政部門嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對所轄機構(gòu)的專項治理工作加強指導(dǎo)和督查，掌握工作進(jìn)展和實際效果，及時總結(jié)經(jīng)驗做法，對進(jìn)展滯后的單位進(jìn)行重點幫助，限期整改。并明確規(guī)定對于治理不嚴(yán)、措施不到位、工作不力、敷衍塞責(zé)、搞部門保護(hù)的將按照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

二、存在問題

但仍存在著一些問題：市系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作雖然總體進(jìn)展順利。

1個別人員存在思想認(rèn)識偏差。一是認(rèn)為治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情。別人能過關(guān)，也不會有事。三是認(rèn)為行賄方是主動的不解決行賄問題，受賄也解決不了四是認(rèn)為虛高定價的源頭不是反之不能增加收入。

2個別機構(gòu)存在畏難情緒。有些機構(gòu)擔(dān)心開展專項治理專項工作會損害形象。對開展工作產(chǎn)生畏難情緒。

3專項治理工作的條塊結(jié)合方面不夠嚴(yán)密。地方黨委政府與行業(yè)主管部門在某些工作時間安排上存在不一致現(xiàn)象。

三、下一步工作打算

1進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。結(jié)合行業(yè)特點。不斷提高思想認(rèn)識。一是要充分認(rèn)識開展治理領(lǐng)域?qū)ｍ椀闹卮笠饬x，切實把思想統(tǒng)一到中央和黨委、政府的部署要求上來，增強自覺性和緊迫感。二是要重新認(rèn)識“權(quán)”實現(xiàn)商業(yè)利潤的必經(jīng)之“坎”機構(gòu)防控中商業(yè)賄賂的最后一道閘門。這一關(guān)把好了商業(yè)賄賂就失去生存的條件；這一關(guān)把不好，商業(yè)賄賂就會暢通無阻。三是要認(rèn)識到對收受回扣存在僥幸心理，其后果是嚴(yán)重的無論誰收受回扣，都是違紀(jì)違法，必定會受到法律、紀(jì)律的制裁。

2突出抓好“三大教育”一是開展人生觀、價值觀、權(quán)力觀和社會主義榮辱觀教育。牢記“八榮八恥”樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。二是開展法制教育和警示教育，剖析領(lǐng)域的反面典型，使廣大人員認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。三是開展職業(yè)道德教育，教育廣大人員正確認(rèn)識未來的職業(yè)生涯價值取向，進(jìn)一步增強忠于職守、誠信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺性。

3精心組織主題實踐活動。全系統(tǒng)各單位要根據(jù)《市局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》有關(guān)要求。精心組織開展多種形式的主題實踐活動。如邀請檢察、紀(jì)檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)作預(yù)防職務(wù)犯罪和反腐倡廉工作的專題講座，組織觀看反腐倡廉專題片，組織廉政歌詠比賽和知識競賽等。

【第14篇 商業(yè)銀行支行年度工作總結(jié)

商業(yè)銀行支行2023年度工作總結(jié)

2023年，在市分行和支行新一屆黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，××支行認(rèn)真貫徹落實省市分行工作會議精神，以加快有效發(fā)展作為主線，以“存款超百億，效益超千萬”為目標(biāo)，改進(jìn)機制，嚴(yán)控風(fēng)險，強化營銷，通過全行員工團(tuán)結(jié)拼搏，克難制勝，經(jīng)營效益進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，較好地完成了上級行下達(dá)各項任務(wù)，促進(jìn)了我行各項工作持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)將2023年度工作總結(jié)

一、2023年主要成績

一是存款繼續(xù)保持強勁增勢，以增存促增效成果顯著。12月末，各項存款余額××萬元，比年初凈增××萬元，比去年同期多增××萬元，完成市分行全年考核計劃的××%，旬均凈增達(dá)××萬元，凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。全年上存資金達(dá)××萬元，月均達(dá)××萬元，同比凈增××萬元，金融機構(gòu)往來收入××萬元，同比增加××萬元，增幅達(dá)70%，為全行扭虧增盈打下堅實基礎(chǔ)。免費公文網(wǎng)版權(quán)所有

二是信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善，信貸投放進(jìn)一步向優(yōu)良客戶集中，逐步退出“散小差”劣質(zhì)客戶，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。12月末，各項貸款余額××萬元，比年初凈投放××萬元。其中：私營企業(yè)及個體貸款××萬元，比年初下降××萬元；公司類貸款××萬元，比年初增××萬元。

三是保險代理等新業(yè)務(wù)駛?cè)搿翱燔嚨馈?，與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)。12月末，代理保費收入××萬元，完成市分行下達(dá)計劃的150%。其中：壽險代理保費××萬元，同比增××萬元；代理財產(chǎn)保險××萬元，同比增××萬元；實現(xiàn)手續(xù)費收入××萬元，同比增××萬元，完成市分行下達(dá)計劃113%。累計代銷基金××萬元，累計代銷國債××萬元。

四是按時完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)，不良資產(chǎn)“雙降”取得階段性成果。12月末，清收不良貸款本息××萬元，其中：清收本金利息××萬元，完成全年任務(wù)的100%；處置抵債資產(chǎn)××萬元，完成全年任務(wù)的×%；保全××萬元，完成全年任務(wù)×%。年末不良資產(chǎn)余額××萬元，占比為××%，不良貸款呈現(xiàn)“雙降”趨勢，不良貸款余額比上年末凈下降××萬元，不良貸款占比率比去年末下降××個百分點。

五是中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展，財務(wù)貢獻(xiàn)率進(jìn)一步加強。12月末，全行中間業(yè)務(wù)收入××萬元，占總收入的××%，同比增××萬元，提高×個百分點。

六是利息收入繼續(xù)保持有效增長。12月末，全行收息××萬元，其中：公司類、私企業(yè)及個體貸款收息××萬元，不良貸款清收利息××萬元。

七是超計劃完成經(jīng)營損益綜合指標(biāo)。12月末，全年帳面虧損××萬元，同比減虧××萬元，剔除消化2000年前應(yīng)收利息××萬元、抵債資產(chǎn)處置損失××萬元，經(jīng)營利潤達(dá)××萬元，超計劃××萬元，同比增盈××萬元。

八是精神文明創(chuàng)建、爭先創(chuàng)優(yōu)活動取得好成績，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體。在市分行組織的一季度“開門紅”競賽中我行榮獲支行類二等獎，營業(yè)部榮獲分理處類二等獎；營業(yè)部被省分行授予“女職工文明示范崗”榮譽稱號；支行壽險保費營銷、保費收入完成率名列全市第一；在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)“內(nèi)控制度知識”競賽中獲團(tuán)體第三名；在市分行組織“金融產(chǎn)品知識普及”競賽中獲團(tuán)體第三名。

九是“安全就是效益”、內(nèi)控管理意識進(jìn)一步加強，全年各類案件率為零，繼續(xù)保持建行52年來安全經(jīng)營無責(zé)任事故和案件的好局面。

二、主要做法：

一、強勢營銷負(fù)債業(yè)務(wù)，進(jìn)一步增強資金實力，以增存促增收取得明顯成效。一是統(tǒng)一思想早行動。2023年，全行立足于增存增效，早增實增的工作思路，把“迎新春”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動與首季“開門紅”有機結(jié)合起來，突出“用心服務(wù)，春到萬家”為主題，早布置、搶先機、強宣傳，全面展開營銷攻勢，實現(xiàn)“開門紅”。一季度各項存款比年初凈增×××萬元，為全年存款增長打下基礎(chǔ)。二是把握重點，搶占市場。以代理養(yǎng)老統(tǒng)籌基金為突破口，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供人情化、貼心化、細(xì)心化服務(wù)，幫客戶理財，使客戶的收益達(dá)到最大化，達(dá)到了鞏固老客戶、發(fā)展新客戶、帶動“潛”客戶的效果，有力推動存款快速增長。全年財政資金流量達(dá)××萬元，吸收養(yǎng)老統(tǒng)籌存款××余萬元。三是抓重

【第15篇 商業(yè)會計實習(xí)總結(jié)

下面網(wǎng)小編為大家提供了商業(yè)會計實習(xí)總結(jié)，僅供參考，歡迎瀏覽：

我叫，男，年月出生，1996年7月畢業(yè)于財經(jīng)學(xué)院，同年同月分配到某市經(jīng)濟(jì)實用住房發(fā)展中心從事房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)會計工作至今。自參加工作以來，我在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照厲行節(jié)約、合理開支、綜合平衡、規(guī)范管理、全面提高的要求，堅持財務(wù)核算與監(jiān)督并重的理念，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷創(chuàng)新財會工作新思路，促進(jìn)單位財會工作邁上新臺階，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的一致好評。1999年度被評為房改工作先進(jìn)個人，1997年、XX年、XX年這三年度被評為某市房改先進(jìn)工作者，1999年、XX年這二年度被評為某市優(yōu)秀團(tuán)干，XX年、XX年、XX年度這三年度考核中獲得優(yōu)秀等次。在做好會計日常工作的同時，我通過努力學(xué)習(xí)，使自己的會計業(yè)務(wù)水平和工作技能日趨精湛，系統(tǒng)地掌握了經(jīng)濟(jì)、財務(wù)會計理論和專業(yè)知識，具有較高的政策水平和豐富的財務(wù)會計工作經(jīng)驗，成為會計工作的行家里手。特別是XX年5月取得中級會計師職稱以來，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，本人認(rèn)為已經(jīng)具備申報高級會計師的資格與條件?，F(xiàn)將本人近年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況具體總結(jié)如下：

一、加強政治學(xué)習(xí)，不斷提升個人修養(yǎng)

多年來，本人積極參加政治理論學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了鄧小平理論、并對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)節(jié)約型社會等相關(guān)理論進(jìn)行了重點學(xué)習(xí)。平時通過電視、電腦經(jīng)常性收看新聞，關(guān)心國家的政治時事，努力提高自己的政治覺悟，在政治思想上嚴(yán)格要求自己，始終與黨中央保持一致，使自己能夠跟上時代的步伐。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認(rèn)識，有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為做好會計工作打下了堅實基礎(chǔ)。我嚴(yán)格遵守《中華人民共和國憲法》、《會計法》及各項法律、法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，在工作上養(yǎng)成了吃苦耐勞、善于鉆研和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，服從中心的工作安排，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)，取得了良好的工作成績。我始終以良好的態(tài)度對待工作，對任何人做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中主動承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對待每一件事，對待每一項工作。對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到政治強、技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，從不計較個人的得失，始終以國家和集體的利益為主，一心一意為中心做好財務(wù)會計管理工作，促進(jìn)了中心整體工作的全面發(fā)展。在日常的工作中，我主張發(fā)揚團(tuán)隊精神，在部門與部門工作交接過程中，沒有絕對劃分，當(dāng)一個部門或個人的工作沒有做到家時，我本著積極的工作態(tài)度幫助對方完成任務(wù)，達(dá)到下一步工作的要求。因此，在我所在的部門，與其他單位和部門的關(guān)系都非常融洽。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力

我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個人不學(xué)習(xí)，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我從事財務(wù)會計管理工作，除了學(xué)習(xí)黨的理論知識外，重點是學(xué)習(xí)財務(wù)會計管理方面的國家方針政策識和知識技能。在學(xué)習(xí)上，我既鞏固已有的財務(wù)會計管理知識，又特別注重學(xué)習(xí)當(dāng)今最新財務(wù)會計管理的前沿知識。由于自己平時注重學(xué)習(xí)，切實提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，因而在具體實際工作中，我能做好自己的財務(wù)會計管理工作，沒有出現(xiàn)差錯，取得較好成績。我堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，不斷提高業(yè)務(wù)技能，1998年9月至XX年7月，在華中科技大學(xué)學(xué)習(xí),獲得本科文憑、管理學(xué)學(xué)士學(xué)位;XX年5月，參加全國會計師職稱考試并取得會計師資格，同時被單位聘任為會計師;XX年12月、XX年9月分別通過全國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、房地產(chǎn)估價師考試，獲得與資格。同時，我利用業(yè)余時間撰寫了《關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理模式的分析研究》、《新形勢下的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)》、《對稅收籌劃的探索與思考》等三篇論文，發(fā)表在省級以上刊物，獲得讀者的較高評價。

我還通過自身的學(xué)習(xí)來帶動所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情，鼓勵會計人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。我積極幫助新來的同事處理財務(wù)會計管理工作中的的難題，傳授財務(wù)會計管理技能，培訓(xùn)財務(wù)會計管理人才。同時，注意對下屬單位會計人員的工作指導(dǎo)，通過日常的工作檢查及時向他們傳授工作要求及方法，通過年終考核來促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。通過自己的業(yè)務(wù)特長和耐心細(xì)致的培訓(xùn)輔導(dǎo)，使從事財務(wù)會計管理工作的同事提高了工作業(yè)務(wù)技能，提高了財務(wù)會計管理工作的質(zhì)量，促進(jìn)了中心財務(wù)會計管理工作的全面發(fā)展。

三、盡職履責(zé)，扎實做好本職工作

大學(xué)畢業(yè)后，我一直在某市經(jīng)濟(jì)實用住房發(fā)展中心工作，該中心成立于1993年，是專門從事經(jīng)濟(jì)適用住房開發(fā)建設(shè)的副處級事業(yè)單位，實行自收自支、企業(yè)化管理。中心自成立以來，總資產(chǎn)由成立初期的700多萬元增長到目前的4.6億元。目前，除經(jīng)濟(jì)適用房項目外，中心還利用中央和地方財政資金3.3億元，建設(shè)三個廉租房項目;承擔(dān)市政府3個拆遷安置房項目，總投資2.8億元;未來三年，中心還將開發(fā)12個經(jīng)濟(jì)適用住房項目，規(guī)劃用地面積120多萬平方米，總建筑面積180多萬平方米。

1996年7月至XX年5月，我在中心財務(wù)科任會計員，負(fù)責(zé)經(jīng)費核算和下屬某市建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司、某市安和物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司財務(wù)工作;XX年6月至XX年12月負(fù)責(zé)銷售核算和稅務(wù)處理;XX年1月至今擔(dān)任財務(wù)科副科長，分管稅務(wù)處理、成本管理、資金籌集、基建財務(wù)管理和信息化建設(shè)，兼任下屬公司某市安和物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司監(jiān)事會執(zhí)行監(jiān)事。在工作中，我通過駕馭整個的單位的財務(wù)管理戰(zhàn)略，總攬財務(wù)管理全局，確立了以單位發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，制度建設(shè)為龍頭，規(guī)范運作為根本，核算監(jiān)控為手段，資金管理為主線，責(zé)任成本管理為依托的財務(wù)管理新思路，促進(jìn)了財務(wù)管理水平的不斷提高。在長期的財務(wù)管理實踐中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，改革創(chuàng)新，推動了單位財務(wù)管理工作大變局、大發(fā)展、大跨越，為企單位的快速、持續(xù)、健康發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

(一)規(guī)范財務(wù)管理，健全各項制度。在中心財務(wù)科任會計員期間，我主要從事會計基礎(chǔ)性工作，業(yè)務(wù)范圍橫跨房地產(chǎn)開發(fā)、工程監(jiān)理、物業(yè)管理等多個行業(yè)，我自己在大學(xué)所學(xué)的理論知識能與實踐相結(jié)合，勇于創(chuàng)新，不斷改革單位財務(wù)管理制度框架,創(chuàng)造性地開展財務(wù)會計工作，拓寬了財務(wù)會計工作視野，為自己今后更好地從事財務(wù)會計工作打下扎實的基礎(chǔ)。

1、健全財務(wù)制度，提高會計基礎(chǔ)工作水平。我從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面著手，加強中心財務(wù)管理，提高會計基礎(chǔ)工作水平。特別是會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是財務(wù)人員安身立命的本錢，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著中心業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著中心走向精細(xì)化管理對財務(wù)信息的需要，如何加強會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)科向上進(jìn)階的新課題。針對中心原會計核算辦法不能根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)特點開展會計核算的弊端，與同事們經(jīng)過反復(fù)研究，建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)房地產(chǎn)項目核算、納稅申報、資金預(yù)算的需要，設(shè)計了一套會計科目表，制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目，并且對各個科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。并加班加點完成了《中心財務(wù)管理暫行辦法》的修訂工作，按照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求，制定了一整套會計基礎(chǔ)工作整改方案，完善和修訂了《中心內(nèi)部會計管理體系》、《會計人員崗位責(zé)任制》、《成本管理制度》、《內(nèi)部牽制制度》等二十四項管理制度，基本完善了中心財務(wù)管理內(nèi)部制度體系，逐步規(guī)范了公司財務(wù)管理和會計核算行為。XX年6月，中心通過了某市財政局的會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)驗收，獲得了會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)單位的稱號，使我單位的會計基礎(chǔ)工作有了一個質(zhì)的飛躍。

我剛參加工作時，財務(wù)部門使用手工記帳，工作繁瑣，效率低下。經(jīng)過我多次建議，中心決定實行會計電算化，并指定我作為主要負(fù)責(zé)人之一。我嚴(yán)格按照《會計電算化工作規(guī)范》的要求，制定本單位會計電算化實施工作的具體方案：首先實現(xiàn)賬務(wù)處理、報表編制、應(yīng)收應(yīng)付賬款核算等工作電算化;其次實現(xiàn)固定資產(chǎn)核算、成本核算、銷售核算等工作電算化;再次實現(xiàn)財務(wù)分析和財務(wù)管理工作電算化。同時制定了《會計電算化管理制度》，保障了會計電算化工作順利開展。經(jīng)過不懈努力，XX年11月，中心通過了市財政局的申報驗收，實現(xiàn)了會計電算化，大大提高了會計核算的質(zhì)量和效率。

2、健全內(nèi)控制度，提高會計信息質(zhì)量。會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)驗收后，根據(jù)形勢的發(fā)展，我提出加強會計基礎(chǔ)工作和單位內(nèi)部控制制度相結(jié)合，促進(jìn)單位內(nèi)部控制制度的建設(shè)。在中心的統(tǒng)一組織下，我一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)財政部制定的《內(nèi)部會計控制規(guī)范---基本規(guī)范(試行)》、《貨幣資金(試行)》、《采購與付款(試行)》、《銷售與收款(試行)》等內(nèi)控制度;另一方面，重新對原有的會計核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財務(wù)科內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定，保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。使中心上報的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性均達(dá)到上級財務(wù)部的要求。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的規(guī)定并結(jié)合單位業(yè)務(wù)的特點和管理要求，制定切實可行的內(nèi)部控制制度。我參與制定了《貨幣資金內(nèi)部控制制度》、《資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度》、《采購與付款控制制度》、《預(yù)算管理內(nèi)部控制制度》、《成本費用控制制度》等十幾項內(nèi)控制度，并以身作則，帶頭執(zhí)行各項制度，加強會計核算，提高了會計信息質(zhì)量。

3、健全下屬公司管理制度，完善財務(wù)管理體制。1999年4月至XX年12月，我負(fù)責(zé)下屬某市建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司、某市安和物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司財務(wù)工作。對這兩個成立不久的公司，我一點一滴從最基礎(chǔ)的工作做起，建章立制，從會計核算到資產(chǎn)管理，從成本到各項費用支出、制單制表，明確責(zé)任。我制定了《公司會計崗位責(zé)任制》、《公司財務(wù)工作紀(jì)律》、《公司會計電算化管理辦法》、《公司現(xiàn)金、支票管理使用規(guī)定》、《公司票據(jù)使用管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，完善財務(wù)管理體制。這兩個公司業(yè)務(wù)涉及工程監(jiān)理、物業(yè)管理等行業(yè)，會計業(yè)務(wù)紛繁復(fù)雜，會計核算難度較大。在制度編制過程中，我一邊學(xué)習(xí)一邊工作，首先確定了工作程序和理清了工作思路，在編制過程中遇到問題及時與會計師事務(wù)所協(xié)商，有時放棄休息時間，連續(xù)加班，在較短時間內(nèi)完成了各項制度編制工作，會計賬目準(zhǔn)確清晰，在各項內(nèi)、外審計中均未發(fā)現(xiàn)任何問題，為兩公司會計業(yè)務(wù)的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)，也得到單位領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

4、利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，構(gòu)建新型財務(wù)管理系統(tǒng)。傳統(tǒng)的財務(wù)管理與業(yè)務(wù)活動在運作上存在時間差，企業(yè)各職能部門之間信息不能相互連接，形成一個個信息“孤島”，因而企業(yè)的財務(wù)資源配置與業(yè)務(wù)動作難以協(xié)調(diào)同步，不利于實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。我敏銳的覺察到科技對財務(wù)管理的促進(jìn)作用,以信息化手段為依托，創(chuàng)造了財務(wù)管理的新模式。XX年，我與財務(wù)部的同志一起，對利用新興電子通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新財務(wù)管理進(jìn)行了研究，組織擬寫了構(gòu)建新型財務(wù)管理系統(tǒng)的方案，對實現(xiàn)財務(wù)管理模式向遠(yuǎn)程處理和集中式管理轉(zhuǎn)變、實時查詢和在線實時監(jiān)督、實現(xiàn)資源共享進(jìn)行詳細(xì)論述。在得到單位批準(zhǔn)后，選定用友公司為合作方，進(jìn)行信息系統(tǒng)安裝和財務(wù)數(shù)據(jù)初始化工作，并由我主筆編寫了《財務(wù)信息系統(tǒng)管理辦法》。XX年1月，建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的新財務(wù)管理系統(tǒng)正式運行，實現(xiàn)了遠(yuǎn)程報帳，遠(yuǎn)程查帳、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上信息查詢等功能，將眾多的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中處理，支持網(wǎng)上銀行等多種服務(wù)，使得單位的財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理協(xié)同運作，實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一體化的正確傳遞，實現(xiàn)單位內(nèi)部的信息共享，優(yōu)化資源配置，加快了單位的反映速度和決策效率。在推行的過程中，我不懼困難，知難而進(jìn)，較早實現(xiàn)了單位財務(wù)管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、電算化。

(二)規(guī)范銷售管理，做好開源工作。

一是加快銷售資金回籠。負(fù)責(zé)銷售核算期間，為促使銷售資金盡快回籠，我主要采取了兩方面的措施：一方面，狠抓拖欠房款的清欠催繳。財務(wù)部每月底與銷售部核對客戶交款金額，對未按合同交款的客戶及時通知，對有難度的客戶，我親自上門參與催討，對惡意拖欠的客戶采取法律途徑催討。經(jīng)過不懈努力，XX年12月底，客戶拖欠房款率由3年前的6.7%下降到0.52%;另一方面，積極配合銀行個人住房按揭貸款的發(fā)放。通過及時完整地收集客戶貸款資料，快速辦理房產(chǎn)交易部門抵押登記手續(xù)，使銀行按揭貸款的發(fā)放達(dá)到了100%。銷售資金快速回籠降低了對銀行貸款的部分需求，減少了部分利息支出，增加了中心經(jīng)濟(jì)效益。

二是加強銷售管理。一些合同簽訂時的漏洞和操作細(xì)節(jié)方面的疏忽導(dǎo)致單位法律風(fēng)險增大，產(chǎn)生數(shù)次法律糾紛，影響了單位的聲譽。為此，我和銷售部門一起把整個銷售流程仔細(xì)地梳理了一遍，把容易出現(xiàn)漏洞的地方列出來，通過研究相關(guān)法律法規(guī)、咨詢法律專家，共同制訂了《銷售與收款內(nèi)部控制制度》。從XX年執(zhí)行此項內(nèi)控制度至今，再沒發(fā)生過一起法律糾紛，收到良好效果。

(三)規(guī)范稅收管理，做好節(jié)流工作。由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多，相關(guān)稅收政策也非常繁雜，征稅較重，這使得納稅成為中心的一項重要成本支出。在我負(fù)責(zé)稅收處理期間，充分運用國家稅收優(yōu)惠政策，降低納稅成本，做好節(jié)流工作。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下，我進(jìn)行合理的納稅籌劃，減少納稅支出，做到在事先、事中對各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審核、籌劃，將各項納稅支出降到最低。在降低納稅支出的同時，實現(xiàn)了中心經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的涉稅低風(fēng)險甚至零風(fēng)險。

一是享受國家稅收優(yōu)惠政策。XX年，國家發(fā)布西部大開發(fā)優(yōu)惠政策，對設(shè)在西部地區(qū)符合國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)的內(nèi)資企業(yè)，在XX年—XX年期間，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。經(jīng)過仔細(xì)研讀相關(guān)文件，我發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)屬于國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該能享受優(yōu)惠政策。在領(lǐng)導(dǎo)支持下，我準(zhǔn)備了大量的申報資料，向某市地稅局、自治區(qū)地稅局提出申請。經(jīng)過不懈努力，申請獲得了批準(zhǔn)。從XX年—XX年，此項優(yōu)惠政策為中心節(jié)約了1000多萬元所得稅支出。XX年3月3日，財政部、國家稅務(wù)總局發(fā)布了《關(guān)于廉租住房經(jīng)濟(jì)適用住房和住房租賃有關(guān)稅收政策的通知》(財稅〔XX〕24號)，對經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)單位免征城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅，并減按4%的稅率征收房產(chǎn)稅。該文件在網(wǎng)上發(fā)布后第二天，我即準(zhǔn)備好相關(guān)資料，向主管稅務(wù)機關(guān)提出減免稅申請，很快獲得了批準(zhǔn)，而且文件出臺前多交的近30萬元稅款可在以后應(yīng)繳稅款中抵減。

二是維護(hù)了中心的合法權(quán)益。XX年10月，稅務(wù)機關(guān)在進(jìn)行稅收檢查中，對我中心歷年來將部分自建的經(jīng)濟(jì)適用房轉(zhuǎn)為自用固定資產(chǎn)的應(yīng)稅問題產(chǎn)生異議，認(rèn)定此行為視同銷售確認(rèn)收入，應(yīng)補交營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、滯納金、罰款共計200多萬元。經(jīng)過認(rèn)真研讀最新的稅收法規(guī)后，我向稅務(wù)機關(guān)提出：國家稅務(wù)總局《關(guān)于企業(yè)處置資產(chǎn)所得稅處理問題的通知》國稅函〔XX〕828號規(guī)定，改變資產(chǎn)用途(如，自建商品房轉(zhuǎn)為自用或經(jīng)營)，資產(chǎn)所有權(quán)屬在形式和實質(zhì)上均不發(fā)生改變可作為內(nèi)部處置資產(chǎn)，不視同銷售確認(rèn)收入，并且對XX年1月1日以前發(fā)生的處置資產(chǎn)，XX年1月1日以后尚未進(jìn)行稅務(wù)處理的，按本通知規(guī)定執(zhí)行。稅務(wù)機關(guān)對我代表中心提出的觀點經(jīng)反復(fù)研討予以認(rèn)同，撤銷了要求我中心補交稅款和罰金的處理決定。

三是緩繳和減免稅款。我深入研究國家財稅文件，了解最新發(fā)布的稅收政策，尋找有利于中心的條款，如：桂地稅發(fā)〔XX〕164號文規(guī)定：對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)的經(jīng)濟(jì)適用住房，暫不預(yù)征土地增值稅;財稅〔XX〕151號文規(guī)定：對企業(yè)取得的由國務(wù)院財政、稅務(wù)主管部門規(guī)定專項用途并經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的財政性資金，準(zhǔn)予作為不征稅收入，在計算應(yīng)納稅所得額時從收入總額中減除;國稅發(fā)〔XX〕31號文規(guī)定：預(yù)繳企業(yè)所得稅的當(dāng)期應(yīng)納稅所得額，由以前的預(yù)計利潤額轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)計毛利額，這使得預(yù)計毛利額為負(fù)數(shù)的經(jīng)濟(jì)適用房預(yù)售收入不必預(yù)繳企業(yè)所得稅。這些有利于中心的稅收政策，經(jīng)過與稅務(wù)主管部門的溝通后，得到了很好的執(zhí)行，緩繳和減免的稅款減少了現(xiàn)金流的流出，增加了建設(shè)資金。同時，我還加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責(zé)中加入了稅收政策的收集、整理、匯編工作，每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關(guān)的稅收政策，并進(jìn)行整理匯編。財務(wù)科在進(jìn)行土地增值稅清算、所得稅申報、稅務(wù)自查、日常申報時，將各工作底稿進(jìn)行整理，把過程列出來，做為中心的涉稅相關(guān)文件進(jìn)行歸檔，為以后進(jìn)行涉稅管理時提供一份原始參考資料，也為以后新的財務(wù)管理人員能夠快速地了解了中心的相關(guān)涉稅管理工作提供備查。

(四)規(guī)范成本管理，提升成本管理水平。

我擔(dān)任財務(wù)科副科長后，分管稅務(wù)處理、成本管理、資金籌集、基建財務(wù)管理和信息化建設(shè)等工作。工作中，我堅持以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。我中心開發(fā)的經(jīng)濟(jì)適用住房面向中低收入家庭，價格由市政府定價，大大低于周邊商品房價格，而利潤只能控制在3%以下。如何既實現(xiàn)政府的價格目標(biāo)而又保證單位的利潤空間?這就必須要降低開發(fā)成本，嚴(yán)格控制各項費用支出。我根據(jù)多年來對房地產(chǎn)行業(yè)成本管理的研究與實踐，結(jié)合多家優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)在成本管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗，總結(jié)提煉了“成本管理四步法”，具體是針對每個項目抓好“制定目標(biāo)、明確崗位職責(zé)、跟蹤執(zhí)行、業(yè)績評估”四步工作。

一是制定目標(biāo)。就是確定項目的目標(biāo)成本，經(jīng)濟(jì)適用住房價格構(gòu)成包括9項因素:①建設(shè)用地的征地和拆遷補償、安置費，②勘察設(shè)計和前期工程費，③建安工程費，④住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(含小區(qū)非經(jīng)營性配套公建費)，⑤以上4項之和為基數(shù)的2%的管理費，⑥行政事業(yè)性收費，⑦貸款利息，⑧稅金，⑨3%以下的利潤。每個項目的目標(biāo)總成本就是該項目的政府最高限價，細(xì)化后的目標(biāo)成本就是這9項因素。二是明確崗位職責(zé)。在目標(biāo)成本確定后，可以把經(jīng)濟(jì)適用住房開發(fā)全過程劃分為7個相對獨立的作業(yè)過程(⑤、⑨項隨其他7項因素變動)，并為每個作業(yè)過程定義相應(yīng)的流程制度規(guī)范，同時重點定義每個作業(yè)過程中與成本控制相關(guān)的要點，包括量化的經(jīng)濟(jì)技術(shù)評價指標(biāo)。這樣，就可以在日常業(yè)務(wù)這個層面實現(xiàn)對成本的過程控制，真正將成本控制的執(zhí)行力滲透到基層一線，將成本控制的目標(biāo)與崗位責(zé)任結(jié)合在一起。三是跟蹤執(zhí)行。在工程建設(shè)實施過程中，我定期和各責(zé)任部門把執(zhí)行結(jié)果與目標(biāo)進(jìn)行對比分析，找出差距，分析原因，制定改進(jìn)措施。為更好地提升單位對成本的掌控，我還借助信息化手段建立了一個成本管理系統(tǒng)，它可以輔助建立成本結(jié)構(gòu)體系、規(guī)范操作流程、實時記錄跟蹤核心業(yè)務(wù)進(jìn)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、財務(wù)、資金管理的有機結(jié)合。四是業(yè)績評估。工程項目完成后，認(rèn)真開展業(yè)績評估，及時總結(jié)整個項目生命周期中成本控制的得失，提煉出關(guān)鍵的成本指標(biāo)，并最終形成項目的“成本數(shù)據(jù)庫”，為未來業(yè)務(wù)開展提供借鑒和指導(dǎo)作用。

在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個部門的配合下，“成本管理四步法”在各個項目得到全面實施，大大提高了成本管理水平，有效地控制了各項費用的支出，提高了資金的使用效益，取得良好效果，房屋造價一直控制在較低水平，為市政府實現(xiàn)為民辦實事，提供價低質(zhì)優(yōu)的經(jīng)濟(jì)適用房的承諾提供了保障。特別是XX年，我中心開發(fā)的銀海小區(qū)二期，均價1974元，而同地段的商品房均價已達(dá)3000元，讓老百姓真真正正得到了實惠。通過一系列工作，使我積累了不少實際工作經(jīng)驗，增強了業(yè)務(wù)能力，這對我能夠全面熟悉和掌握基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)工作，為在以后工作中指導(dǎo)解決業(yè)務(wù)中的疑難問題奠定了基礎(chǔ)，也使我的組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到了鍛煉。

(五)規(guī)范資金管理，提高資金使用效率。XX年，國家出臺房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控政策，緊縮銀根;XX年，金融危機引發(fā)經(jīng)濟(jì)衰退，面對撲面而來的資金壓力，我果斷應(yīng)對，使中心度過金融危機，繼續(xù)得到良性發(fā)展。

一是爭取銀行低息貸款。由于受到國家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風(fēng)險，在核準(zhǔn)貸款的時候會顯得更加小心謹(jǐn)慎，特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下，我并沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我單位資產(chǎn)總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。為爭取到銀行的信貸支持，我和財務(wù)部的其他同志一起多方奔走，與各大銀行積極溝通，拿出國家及地方政府的相關(guān)文件向銀行信貸部門說明：國家對房地產(chǎn)市場的調(diào)控主要針對過度的投資性房地產(chǎn)，而對解決普通老百姓住房問題的經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)是大力支持的。我還收集、整理了1998年—XX年大量銷售資料，用數(shù)據(jù)說明：我中心的銷售狀況良好。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會餐、應(yīng)酬，跑了多少次銀行、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時間，我已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計了。良好的的溝通獲得了銀行的理解與支持，XX年9月至XX年8月，交通銀行某分行、某市商業(yè)銀行以基準(zhǔn)利率共向我中心提供1億元房地產(chǎn)開發(fā)貸款授信額度，交通銀行某分行還向購買我中心經(jīng)濟(jì)適用房的客戶提供住房按揭貸款，銀行的貸款支持對中心的開發(fā)建設(shè)順利進(jìn)行提供了有力的保障。

二是開拓新的融資渠道。資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻，國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫，通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進(jìn)行宏觀調(diào)控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻，對整個房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。最嚴(yán)重的是XX年樓市低迷，今年的銷售大大低于預(yù)期，使得我中心的資金“造血”功能極為不暢，使得我中心隨時面臨“缺血”的風(fēng)險。特別是近幾年來，金融信貸政策的持續(xù)緊縮、銀行貸款利率不斷上漲，單純依靠銀行貸款這條融資渠道勢必會加大中心的融資風(fēng)險，開拓新的融資渠道迫在眉睫。經(jīng)過多次調(diào)研，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的融資方案，積極推動中心與某市住房公積金管理中心、某市方圓置業(yè)擔(dān)保有限公司進(jìn)行合作：由方圓置業(yè)擔(dān)保公司對我中心客戶申請的住房公積金貸款進(jìn)行擔(dān)保，住房公積金管理中心在客戶辦妥公積金貸款手續(xù)后委托銀行提前放款。這種融資方式使得銷售資金回籠至少提早了5個月，而付出的擔(dān)保費僅是公積金貸款額的0.8%，同比一年期銀行貸款使用5個月的實際利率為3.1%，利息率降低了2.3%,此項融資方案實施兩年多來,為單位減少了利息支出近300萬元。毫無疑問，我可以驕傲地說，在融資方面，我們財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部的前面。

三是壓縮銀行沉淀資金。我根據(jù)工程施工計劃和工程進(jìn)度不同步、建設(shè)資金沉淀量大的實際，一方面科學(xué)測算工程項目的資金需求和使用時間，反復(fù)到銀行陳述原因，匯報工作，請求支持，最終取得金融部門的理解和支持，合理調(diào)配項目間的資金使用，使銀行沉淀資金由過去的2至3億元壓縮到目前的5000萬至1億元。另一方面，積極協(xié)調(diào)工行、建行、農(nóng)行、交行、商行等金融機構(gòu)，簽訂《協(xié)定存款合同》，約定保留一個基本存款額度，超出部分按1.44%的利率計算利息，較基本活期存款0.72%利率，提高了一倍的存款利息收入。這項業(yè)務(wù)與以前年度相比每年壓縮近2億元的銀行貸款沉淀資金，每年約節(jié)省利息300多萬元，同時可增加存款利息收入近60萬元。在日常資金管理上，財務(wù)科與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助中心實時了解中心的銀行存款狀況;建立了資金日報體系，每日向中心領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的中心資金狀況，為中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了中心資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點;在大量收款的幾天，每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單，保證了資金收取的準(zhǔn)確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序;通過這一系列的工作，使得中心資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高，使財務(wù)科在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階。

四是爭取國家專項建設(shè)資金及時到位。XX年，為抵御金融危機，拉動內(nèi)需，國家啟動了4萬億元的投資計劃，我中心爭取到了3.3億元的廉租房建設(shè)資金，進(jìn)行靜蘭小區(qū)、北祥新居、香蘭苑三個廉租房項目建設(shè)。為提高資金到位率，我一方面及時、準(zhǔn)確上報廉租房建設(shè)進(jìn)度資料;另一方面加大同建設(shè)主管部門和財政部門的協(xié)調(diào)力度，全力配合財政部門對工程資料進(jìn)行審查核實，及時報建委和財政局審批，使國家專項建設(shè)資金能夠及時足額到位，確保了我市廉租房建設(shè)順利啟動、按計劃實施，同時，避免了因資金不到位而擠占經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)資金的現(xiàn)象。

五是嚴(yán)格執(zhí)行基建財務(wù)管理規(guī)定。在進(jìn)行廉租房項目建設(shè)時，我根據(jù)基本建設(shè)程序，確定建設(shè)資金嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用，按照預(yù)算控制規(guī)模，并做到?？顚Ｓ?、專戶存儲、專賬核算，不存在截留、擠占、挪用問題。資金到位后按預(yù)算費用撥至施工單位。資金使用首先由項目部門專人開具資金使用審批單，經(jīng)主管會計、財務(wù)總監(jiān)、中心領(lǐng)導(dǎo)層層審定無誤后予以撥付，資金使用審批單由項目部、財務(wù)、施工單位各留存一份，施工單位到財務(wù)報賬。通過這些措施，確保國家3.3億元的廉租房專項建設(shè)資金管理的嚴(yán)謹(jǐn)與規(guī)范，促進(jìn)了廉租房建設(shè)順利進(jìn)行。XX年5月，我中心建設(shè)的靜蘭小區(qū)、北祥新居、香蘭苑三個廉租房項目作為全區(qū)廉租房建設(shè)示范點，接受了以自治區(qū)副主席高雄、建設(shè)廳廳長宋繼東為領(lǐng)隊的全區(qū)保障性住房建設(shè)考察團(tuán)的的檢查，受到了考察團(tuán)近百名各地市領(lǐng)導(dǎo)同志的一致稱贊。

經(jīng)過國家調(diào)控、金融危機兩輪沖擊，中心不僅沒有倒下，而是在逆境中獲得了發(fā)展：XX年，中心的總資產(chǎn)由成立初期的700多萬元歷史性的增長到目前的4.6億元，業(yè)務(wù)范圍也由單純的經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)拓展到廉租房、拆遷安置房建設(shè)。

四、遵紀(jì)守法，廉潔自律

本人作為一名負(fù)責(zé)財務(wù)會計管理工作的干部，重點崗位工作人員，多年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的“四項紀(jì)律、八項要求”及《廉政準(zhǔn)則》等行為準(zhǔn)則，堅持以自律為本，以廉潔奉公為起點，在實際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，時刻以反面教材警示自己，不斷強化廉潔自律意識，始終牢記職責(zé)，依法行政，保證潔身自好，并保證做好部屬和家屬親戚的工作。始終要求自己做到“四不”，即：不為私心雜念所擾，不為人情世俗所困，不為美色貪欲所誘，不為不正之風(fēng)所壓。經(jīng)常對照黨章和黨規(guī)黨法檢查自己的言行，不斷提高黨性修養(yǎng)，提高自己的廉政意識。

回顧自己多年來的工作，忙碌而充實，能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果。但這些成績離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，還存在許多不足。一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強;二是遇到困難強調(diào)客觀原因較多，有時不能充分發(fā)揮主觀能動性。在今后的工作中，我決心在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力實踐，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務(wù)會計管理工作提高到一個新的水平，為人民經(jīng)濟(jì)實用住房事業(yè)的發(fā)展，做出自己應(yīng)有的與貢獻(xiàn)。

【第16篇 市工商業(yè)聯(lián)合會工作總結(jié)

一年來，市工商聯(lián)認(rèn)真貫徹落實全省創(chuàng)先爭優(yōu)活動有關(guān)要求精神，按照'黨員更紅、支部更強、服務(wù)更有，以優(yōu)異成績?yōu)辄h的十八大添光彩'為主線，通過調(diào)研督導(dǎo)，抓典型，建基地，加大融資服務(wù)力度，深入開展'民營創(chuàng)業(yè)帶頭人活動'，以此加快經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展，增加社會就業(yè)和群眾收入，維護(hù)社會穩(wěn)定。目前全市工商聯(lián)系統(tǒng)已建立創(chuàng)業(yè)帶頭人基地6處，新建企業(yè)106家，安排就業(yè)2023人。

一、明確任務(wù)目標(biāo)，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動做到常抓不懈

一是制定下發(fā)市工商聯(lián)2023年度工作要點，把'創(chuàng)先爭優(yōu)活動'作為硬性工作指標(biāo)進(jìn)行重點安排，要求各區(qū)（市）工商聯(lián)，直屬商會、各行業(yè)商會按照市聯(lián)部署，科學(xué)制定2023年活動計劃，扎實推進(jìn)活動開展，保質(zhì)保量地完成市聯(lián)下發(fā)的任務(wù)目標(biāo)。二是通過工作會議對'創(chuàng)先爭優(yōu)活動'進(jìn)行專門安排。在最近召開的主席（擴(kuò)大）會議和常委會議上，總結(jié)通報了活動開展情況，對今后的工作提出了明確的要求，要求市聯(lián)各位企業(yè)家主席、常委、執(zhí)委，各級工商聯(lián)以'民營創(chuàng)業(yè)帶頭人活動'為載體，切實發(fā)揮帶動幫扶作用，認(rèn)真完成企業(yè)家主席（尤其是中共黨員企業(yè)家主席）每年幫扶新建2家小企業(yè)，常委、執(zhí)委幫扶1家小企業(yè)的任務(wù)，爭做創(chuàng)先爭優(yōu)活動的標(biāo)兵。三是通過激勵考核制度，推進(jìn)'創(chuàng)先爭優(yōu)活動'深入開展。把'創(chuàng)先爭優(yōu)活動'納入?yún)^(qū)（市）工商聯(lián)，直屬商會、行業(yè)商會和企業(yè)家主席、常委、執(zhí)委年度述職考核的重要內(nèi)容，并以此作為評選表彰、政治安排的重要條件，督促區(qū)（市）工商聯(lián)，直屬商會、行業(yè)商會和企業(yè)家主席、常委、執(zhí)委抓好落實。

二、突出典型帶動，推進(jìn)'創(chuàng)先爭優(yōu)'活動健康持續(xù)開展

一是搞好實地調(diào)研活動。上半年，先后兩次對'創(chuàng)先爭優(yōu)活動'進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真聽取區(qū)（市）工商聯(lián)，直屬商會、各行業(yè)商會工作情況匯報，深入32家新建企業(yè)調(diào)查研究，了解企業(yè)發(fā)展中的成功經(jīng)驗和遇到的困難，總結(jié)活動開展情況，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、推廣先進(jìn)典型，幫助新建企業(yè)解決發(fā)展難題，全力扶持企業(yè)加快發(fā)展。二是培育活動基地。把森博國際家居博覽中心、騰翔農(nóng)貿(mào)公司、__龍頭商貿(mào)有限公司、__板材加工項目等6處建成活動基地，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。森博國際家居博覽中心、銀座超市全部投入運營后，內(nèi)設(shè)1200多個攤位，吸納了國際國內(nèi)知名品牌高中檔民用、酒店及辦公類家具和各類品牌進(jìn)駐，帶動了1000人創(chuàng)業(yè)，安排4000多人就業(yè)。騰翔農(nóng)貿(mào)公司充分發(fā)揮龍頭帶動作用，為種植戶提供良種良法，為加工企業(yè)提供收儲，帶動了當(dāng)?shù)厥召彙⑦\輸、營銷、三產(chǎn)等小企業(yè)的發(fā)展，起到了建一家企業(yè)，帶出一批小老板，富一方群眾的.作用。三是通過'工銀商友俱樂部'為企業(yè)提供金融服務(wù)，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展筑牢陣地。2023年10月，市工商聯(lián)、市工商銀行在全省成立首家'工銀商友俱樂部'。為促進(jìn)非公企業(yè)健康成長，市、區(qū)工商聯(lián)加大與市、區(qū)兩級工商銀行的合作，把一大批會員企業(yè)吸納為'工銀商友俱樂部'會員，發(fā)放白金卡、金卡，使其享受俱樂部開展的培訓(xùn)、融資和各種金融套餐服務(wù)。為森博國際家居博覽中心、銀座超市發(fā)放金卡361個，根據(jù)企業(yè)規(guī)模和信譽度，授予不同的透支額度，使企業(yè)既實現(xiàn)了快捷融資，又享受到56天不計息的優(yōu)惠。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅森博國際家居博覽中心、銀座超市的工商業(yè)戶，就實現(xiàn)融資1000多萬元，利用套餐服務(wù)，節(jié)約資金匯兌支出80多萬元。各級工商聯(lián)組織、非公黨工委，積極為企業(yè)無私提供場地、電力、交通、技術(shù)、設(shè)備選購、安裝、貸款擔(dān)保等服務(wù)，幫助新建企業(yè)順利開工生產(chǎn)。__區(qū)工商聯(lián)在積極為企業(yè)搞好融資服務(wù)的同時，加強與當(dāng)?shù)攸h委、政府聯(lián)系，爭取政府對新辦企業(yè)的扶持，幫助企業(yè)盡快建成投產(chǎn)。__區(qū)工商聯(lián)積極搭建平臺，加強銀行與企業(yè)聯(lián)系，與區(qū)工商銀行一道考察企業(yè)，幫助會員企業(yè)貸款。區(qū)內(nèi)一家食品加工企業(yè)，在區(qū)、鎮(zhèn)工商聯(lián)的協(xié)調(diào)幫助下，利用閑置校舍，投資興建板栗加工項目，既安排了農(nóng)村大批勞動力就業(yè)，又為當(dāng)?shù)匕謇醴N植戶增加收入了收入。

三、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全力促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展

一是配合推動了全市民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群的快速發(fā)展，積極培植龍頭企業(yè)，以大企業(yè)為核心，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，建設(shè)了一批蔬菜、豆制品、紡織、板材等農(nóng)產(chǎn)品加工、小機械制造及商貿(mào)、物流項目。二是創(chuàng)造了財富，促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。在工商聯(lián)非公黨工委和廣大會員的參與帶動下，一批民營小企業(yè)如雨后春筍，茁壯成長，一批創(chuàng)業(yè)者脫貧致富，近6000多名下崗職工、農(nóng)民工實現(xiàn)就業(yè)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。三是增強了工商聯(lián)、非公黨工委的影響力。自活動開展以來，新建企業(yè)紛紛加入工商聯(lián)組織，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，參加、籌建信用擔(dān)保商會，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和商會建設(shè)帶來了生機和活力。

四、大力推薦表彰創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的先進(jìn)典型

工作中，注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳、推薦表彰活動中的先進(jìn)典型、先進(jìn)人物，發(fā)揮示范帶頭作用，促活動扎實高效開展。先后宣傳、推廣了__區(qū)馮卯鎮(zhèn)實施'三聯(lián)工程'，推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)，山東文__輕建材有限公司開展'四個融合'工程，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展，(www.koomao.com)__市杏花村市場破解流動黨員難題，開展'謝黨恩報社會'活動等典型事跡。推薦十家企業(yè)參加全省非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作先進(jìn)單位表彰，推薦三名企業(yè)家參加優(yōu)秀黨務(wù)工作者表彰。推薦兩家企業(yè)作為全省'黨建帶團(tuán)建'工作聯(lián)系點。結(jié)合市、區(qū)（市）兩級工商聯(lián)換屆，推薦、安排一批在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的先進(jìn)分子，擔(dān)任副主席、常委、執(zhí)委，并推薦到兩級人大、政協(xié)中，更好地發(fā)揮提名的先鋒模范作用。

今后，非公黨工委要努力做好三個方面的工作。一要提高認(rèn)識，認(rèn)真做好總結(jié)推動工作，總結(jié)成績，尋找不足，組織帶領(lǐng)全市非公有制經(jīng)濟(jì)組織，按照領(lǐng)導(dǎo)小組的部署要求，建基地，帶隊伍，推進(jìn)'創(chuàng)先爭優(yōu)活動'務(wù)實高效開展。二要創(chuàng)造條件，幫助非公企業(yè)解難題。工商聯(lián)有健全的組織網(wǎng)絡(luò)，有一支企業(yè)家優(yōu)秀群體，有主動承擔(dān)社會責(zé)任的傳統(tǒng)和義務(wù)，有'致富思源、富而思進(jìn)'的光彩精神。在今后的工作中，積極為企業(yè)爭取政策扶持，解決發(fā)展難題。三要不斷加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。全力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是工商聯(lián)、黨工委服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長的重要工作。我們一定要常抓不懈，組織帶領(lǐng)各級工商聯(lián)組織和廣大會員，及時研究、調(diào)度、掌握工作進(jìn)展情況，振奮精神，不斷創(chuàng)新，突出特色，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有效開展。