電力總結(jié)（十六篇）

【第1篇 2023年縣電力局工作總結(jié)范文

____年，是不平常的一年，是我局經(jīng)濟實現(xiàn)大發(fā)展的一年，全局職工在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧__理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實三個代表重要思想，堅持改革發(fā)展，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強力實施年初制定的“三五一”戰(zhàn)略目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，真抓實干，取得了很大的成績，購售電量、實現(xiàn)利潤、人均勞動生產(chǎn)率、職工人均年收入等主要指標(biāo)實現(xiàn)了歷史性突破，榮獲了省市縣榮譽30多項，企業(yè)管理實現(xiàn)了新突破，電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到極大發(fā)展，職工整體素質(zhì)有了明顯提高，呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上、生機勃勃的工作局面。

(一)各項經(jīng)濟指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高 1.完成購電量36998萬千瓦時，占年任務(wù)的112%，同比增長了43.6%。2.完成售電量34971萬千瓦時，占年任務(wù)的113%，同比增長了43.6%。3. 綜合線損率達(dá)5.48%。4.實現(xiàn)總產(chǎn)值3105萬元，占年任務(wù)的107.1%，同比增長了34%。5.實現(xiàn)利潤347萬元，占年任務(wù)的202%，同比增長了328%。6.全員勞動率達(dá)25351元·人年，占年任務(wù)的126.8%，同比增長了60%。7.電費回收率100%，全年實現(xiàn)“雙結(jié)零”。

(二)二期電網(wǎng)改造進(jìn)展順利 今年，我局經(jīng)過積極努力，爭取到3730萬元二期電網(wǎng)改造資金。在廣大農(nóng)電職工的共同努力下，二期電網(wǎng)改造工程進(jìn)展順利。35千伏部分完成投資150萬元，新建云大35千伏線路1.4千米;城網(wǎng)改造部分完成投資600萬元，組立鐵塔25基，組立電桿400余基，新建改造10千伏線路8條23千米，新建改造0.4千伏線路14.3千米，新建改造配電臺區(qū)24個;村網(wǎng)及農(nóng)排部分完成投資448萬元，新建改造10千伏線路64.6千米，新建改造0.4千伏線路20千米，新建改造配電臺區(qū)63個。

(三)安全生產(chǎn)局面持續(xù)好轉(zhuǎn) 一年來，我們牢固樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真貫徹落實國家、省、市各級安全會議精神，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，建立了三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，實行了安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制，推行了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到了責(zé)任、壓力、風(fēng)險、監(jiān)督四到位。在日常工作中，結(jié)合本局實際，堅持搞好季節(jié)性安全大檢查，及時消除事故隱患，強化安全監(jiān)督，深入開展反習(xí)慣性違章活動，以零違章保零事故、零傷亡。同時，切實開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考試，不斷鞏固安全水平，積極創(chuàng)新安全管理，扎實有效的進(jìn)行了3個“百日安全活動”、“安康杯”競賽活動。為了營造更好的安全局面，我局創(chuàng)造性地開展了“安全一人，幸福全家”活動。在3個月的時間內(nèi)，先后開展了以安全工作為主要內(nèi)容的書法比賽、裝表接線、金具組裝、微機操作、倒閘操作、車輛故障排除等項技術(shù)比武活動。活動中涌現(xiàn)了8個先進(jìn)集體和35名先進(jìn)職工。同時組織局車隊、供電所、變電站、調(diào)度中心的職工把全家福照片集中懸掛，讓大家時刻想著家人的思念和家庭的幸福，自覺杜絕違章。此舉收效良好，并受到前來暗訪的省公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。扎實的工作使我局安全生產(chǎn)得到了有效保障，未發(fā)生大的安全責(zé)任事故。

(四)企業(yè)改革和管理工作取得新成效 ____年，我們按照上級精神，圍繞人事制度改革重點，出臺了《修武縣電業(yè)局勞動人事制度改革方案》、《修武縣電業(yè)局關(guān)于機構(gòu)設(shè)置的意見》、《修武縣電業(yè)局崗位歸級后若干問題的規(guī)定》等一系列文件，進(jìn)行了全面的機構(gòu)和人事制度改革,按照公平競爭、競聘上崗原則，重新聘用了局中層干部;對全局干部職工實行崗位動態(tài)管理，形成了能者上、平者讓、庸者下的良好用人機制。在企業(yè)管理方面，我們認(rèn)真總結(jié)本單位工作經(jīng)驗，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的工作方法，改革了藥費管理制度，實行職工醫(yī)療保險制度。制定了《修武縣電業(yè)局企業(yè)管理考核制度》、《修武縣電業(yè)局督辦查辦工作制度》，修訂了目標(biāo)責(zé)任書考核辦法，全面實行了月檢查、月考核、月兌現(xiàn)的新型管理模式，極大促進(jìn)了全局職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，使我局工作面貌煥然一新。

(五)農(nóng)電管理取得新突破 一是以規(guī)范化管理供電所創(chuàng)建工作為契機，抓好供電所管理工作。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，修訂完善了我局供電所、電工班各項規(guī)章制度、臺帳、記錄、圖表，對記錄人員進(jìn)行了專門的培訓(xùn)，建立健全供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)長效運行機制;各供電所建立了搶修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立了報修、服務(wù)、投訴監(jiān)督電話，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是加強對農(nóng)電工的管理工作。建立了農(nóng)電工培訓(xùn)考核檔案，堅持定期對農(nóng)電工進(jìn)行培訓(xùn)、測試，半年統(tǒng)考一次，并根據(jù)成績情況給予獎懲，有效提高了農(nóng)電工的整體素質(zhì)，促進(jìn)了農(nóng)電管理水平的提高。三是積極清理整頓供電營業(yè)市場，積極與有關(guān)部門協(xié)商，將白莊煤礦、方莊煤礦、中鋁生活區(qū)等客戶轉(zhuǎn)由我縣供電收費，開拓了電力市場，年新增加供電量1.15萬千瓦時。四是電費抄核收嚴(yán)格實行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”制度，加大電價、電費稽查力度，杜絕“三亂”現(xiàn)象，確保國家電價改革落實到位，農(nóng)村電價合格率達(dá)100%。全縣農(nóng)村電價統(tǒng)一由每千瓦時0.56元降為目前的0.53元，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)550余萬元。

(六)“金橋工程”叫響社會 自“金橋工程”活動開展以來，我局按上級要求在全縣電力系統(tǒng)啟動了“金橋工程”，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了詳細(xì)的實施辦法和相關(guān)細(xì)則，建立健全了各項規(guī)章制度，確保全局形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)、長效運行機制;成立了由縣人大代表、政協(xié)委員、執(zhí)法機關(guān)、新聞單位、群眾代表等組成的“電力客戶關(guān)系委員會”，通過定期召開座談會征求意見、建議，將落實情況向客戶反饋等形式，對我局“金橋工程”實施情況進(jìn)行監(jiān)督;同時，通過召開新聞發(fā)布會、組織職工和宣傳車上街宣傳、設(shè)立電力咨詢臺等形式，加大對“金橋工程”的宣傳力度，為活動扎實有效開展造勢;為了向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們優(yōu)化了營業(yè)和服務(wù)流程、增加了流動服務(wù)項目、改革了付費方式。目前，已有3個供電所實行了郵政電費儲蓄;我們還投資建設(shè)了現(xiàn)代化的修武縣電力客戶服務(wù)中心，開通了95598供電特服熱線電話，24小時受理群眾咨詢、報修、投訴;繼續(xù)開展承諾服務(wù)，實施零點工程，盡力減少停電時間，提高供電可靠率和電壓合格率，目前全縣農(nóng)村照明用電保證率達(dá)95%以上。為使我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺階，我局認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”方針，采取多種措施，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在局各營業(yè)場所實行了客戶首問負(fù)責(zé)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所均成立了“學(xué)雷鋒”小組，建立了孤寡老人、殘疾人等特殊服務(wù)對象檔案，定期提供上門服務(wù)。

(七)多種經(jīng)營持續(xù)發(fā)展 今年三產(chǎn)完成產(chǎn)值1034萬元，實現(xiàn)利稅119.32萬元。具體工作一是認(rèn)真做好了農(nóng)網(wǎng)改造材料的供應(yīng)、加工和工程施工，特別是安裝公司施工人員，不畏嚴(yán)寒，冒雪施工，為我局二期網(wǎng)改工程做出了突出貢獻(xiàn);二是完成了西村、方莊、高村3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所省級文明示范窗口工程施工任務(wù);三是經(jīng)過詳細(xì)考察，新上了密封圈廠項目。

(八)文明建設(shè)喜結(jié)碩果 今年來，我局緊緊圍繞爭創(chuàng)電力系統(tǒng)雙文明單位工作，加大資金投入力度，扎實開展精神文明建設(shè)。在硬件建設(shè)上，投資80多萬元，創(chuàng)建申報了2個國家級文明示范窗口，對局機關(guān)大樓前的人行步道進(jìn)行了美化改造，添置了兩個現(xiàn)代化路燈，更換了門面房瓷磚，對局大院環(huán)境進(jìn)行了整治，更新了部分辦公設(shè)施，使局機關(guān)面貌一新。在軟件建設(shè)上，我們制定出臺了與文明建設(shè)相關(guān)的制度規(guī)定，嚴(yán)格實行雙文明月考核。同時舉辦了形式多樣的文體活動，特別是7月份組織的“人人都是河南電力形象”演講比賽活動，30多名參賽選手從不同角度、以不同方式闡述了“金橋工程”的意義，提出了樹立形象的辦法，收到了良好的效果。在信息新聞工作上，舉辦了信息通訊員培訓(xùn)班，提高了其寫作水平，全年編發(fā)簡報67期，在縣級以上新聞單位發(fā)稿100多篇?？傊ㄟ^一年來全體干部職工的共同努力，圓滿完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，兩個文明建設(shè)取得了輝煌的成果。但我們在工作中仍存在不少的問題和差距，在新的一年里，我們決心振奮精神，迎難而上，真抓實干，開拓進(jìn)取，為電力事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

【第2篇 電力公司工會2023年工作總結(jié)

今年公司工會認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以人為本的工作理念，為我工會各項工作的開展指明了方向。同時，一年來，工會在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工會的指導(dǎo)下，經(jīng)過各分工會全體會員的積極努力下，較好的完成了下列各項工作任務(wù)。

一、全面加強員工專業(yè)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，加強對員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，開展各項學(xué)習(xí)活動，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況，為了適應(yīng)電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力，按照上級部門要求，為了加強進(jìn)網(wǎng)作業(yè)工作的管理，規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為，保障供用電安全，__電力集團(tuán)從8月14日開始對從事電氣安裝，試驗，檢修，運行等作業(yè)的人員進(jìn)行為期一周的崗位培訓(xùn)，并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師進(jìn)行授課。最后，我們利用8月20日至21日兩天的時間對員工進(jìn)行了考試，及格率為100%，員工們都通過考試并取得了《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓(xùn)做到求真務(wù)實，理論和實踐相結(jié)合。既有老師生動的授課指導(dǎo)，又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們?nèi)客ㄟ^考試，切實達(dá)到了實質(zhì)性的收獲。

同時，為了加強學(xué)習(xí)，我們還到黑山電業(yè)局進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀，取長補短，互通有無，加強精神文明建設(shè)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動態(tài)，工會按時訂閱刊物，如：錦州日報，遼寧電力報，中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育，形成了良好的企業(yè)文化氛圍。

二、加強工會自身建設(shè)，不斷提高工作水平

建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證，認(rèn)真做好新會員的接收工作，不斷擴大會員隊伍，加強工會的財務(wù)管理，收好，管好，用好工會經(jīng)費。我們力求把有限的資金用在刀刃上，全年主要開資是：員工培訓(xùn)，組織勞動，參觀學(xué)習(xí)，文化活動，員工福利，工會辦公費用等。真正做到工會經(jīng)費為生產(chǎn)服務(wù)，為廣大會員服務(wù)，絕不亂花一分錢。

三、以人為本，關(guān)心職工生活，收集職工意見，真正做到人民的工會為人民

1）協(xié)助行政部辦好員工福利，定時發(fā)放澡票，洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進(jìn)，各單位員工都在員工食堂就餐，所吃的肉菜類都是綠色無污染食品，員工非常滿意。

2）為維護(hù)員工利益和股東權(quán)益為重點，落實各項福利待遇，公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。

3）出資100萬元購買兩臺通勤大客車，為員工創(chuàng)造了舒適，優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此，公司員工衣、食、住、行、用等，在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個方面，都得到了極大的改善，達(dá)到了前所未有的水平。

四、存在的問題

今年我們雖然做了一些工作，但距離組織的要求還存在一定的距離，主要有下面幾個方面

1）要加強分工會干部政治，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快提高工作能力。

2）要加強工會的職能，積極開展各項勞動競賽。

3）要及時收集員工意見，以確保員工的合法權(quán)益。

上訴問題在2023年要努力克服，積極工作全面完成各項工作任務(wù)。

【第3篇 2023年電力企業(yè)年終總結(jié)

2023電力企業(yè)年度總結(jié)范文

2023電力企業(yè)年度總結(jié)范文1

在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，__供電公司著眼建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實業(yè)績考核責(zé)任書，各項工作取得新成績。

一、2023年工作基本情況

各項經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)新高。1-10月份，售電量完成31.32億千瓦時，同比增長17.8____;經(jīng)營電量完成37.43億千瓦時，同比增長28.6____;線損率完成3.3____，可比口徑同比持平;平均電價完成372.9____/千千瓦時，比合同指標(biāo)提高2.2____/千千瓦時;經(jīng)營電量市場占有率完成91.3____，同比提高3.3____百分點，超合同指標(biāo)3.2____百分點;售電量市場占有率完成76.3____，同比降低4.0____百分點，超合同指標(biāo)0.5____百分點;小火電平均購電價完成298.9____/千千瓦時，比合同指標(biāo)降低7.4____/千千瓦時。 安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個百分之百”要求，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建，大力開展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項治理活動。全面落實防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、__公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”、__市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至__月10日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)_天。

電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。集團(tuán)公司與__政府簽署《會談紀(jì)要》，將“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入__市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進(jìn)“__工程”建設(shè)，500千伏__、220千伏__站擴建、35千伏__線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團(tuán)公司檢查驗收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.95____，電網(wǎng)電壓合格率99.71____。

經(jīng)營管理不斷強化。堅持精細(xì)化管理，實施集約化經(jīng)營，規(guī)范地方電廠管理，加大市場開拓力度，經(jīng)營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運行，電能計量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價調(diào)整政策，認(rèn)真抓好營業(yè)操作，確保了電費及時足額回收。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術(shù)改造。強化財務(wù)管理和審計監(jiān)督，加強全面預(yù)算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計廳電力財務(wù)專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。堅持依法治企，規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強農(nóng)電管理，穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。

創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)深入開展。加強制度化、規(guī)范化建設(shè)，健全完善管理體系和指標(biāo)體系，基本形成按計劃進(jìn)行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運行機制。《__》榮獲“__獎”_。公司4項課題分別榮獲__行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一、二等獎。5項典型經(jīng)驗入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗庫，入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第__位。

績效管理扎實推進(jìn)。建立完善績效管理體系，制定績效管理體系文件，確定公司年度kpi指標(biāo)。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制部門職能、崗位說明書和績效合同，嚴(yán)格工作日志和主管點評制度，細(xì)化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進(jìn)行中期述職。績效管理信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定。迎接了集團(tuán)公司階段性評估驗收。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加強企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強資本運作，深化銀企合作，拓展融資渠道。鞏固發(fā)展__房產(chǎn)、__電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大__、__等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高了市場競爭力和贏利能力。1-10月份，多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入4.2億元、利潤317____元，分別同比增長1____和1____。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。堅持“四個服務(wù)”，貫徹“三個十條”，深化“誠信彩虹”服務(wù)文化。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策，規(guī)范業(yè)擴報裝服務(wù)管理，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，實行工程概預(yù)算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動保電工作，確保了全市電力供應(yīng)。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來公司視察并給予高度評價。“__”服務(wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示。“__”服務(wù)文化被國家電網(wǎng)公司推薦在國資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會議上作典型經(jīng)驗交流。

黨建精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強。學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會精神，加強黨群工作，開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員、“實踐、創(chuàng)新在支部”、 黨員“政治生日”等活動，舉辦黨群工作者特訓(xùn)營，實行分組上黨課。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展查處“嫌疑____”預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂專項活動，進(jìn)行不正當(dāng)交易行為自查自糾，逐級開展廉政勤政談話。公司榮獲“__市先進(jìn)基層黨組織”。加強隊伍建設(shè)，強化全員教育培訓(xùn)，先后舉辦班組長、招投標(biāo)管理等各類培訓(xùn)班82期。嚴(yán)格落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，公司保持和諧穩(wěn)定。

“愛心·平安”活動深入推進(jìn)。強化“愛心·平安”理念教育，開展“我為企業(yè)獻(xiàn)愛心、保平安”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動，評選“十大感人事跡”。組織開展“愛心·平安四查(查思想、查工作、查紀(jì)律、查作風(fēng))、五進(jìn)(進(jìn)崗位、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)客戶、進(jìn)家庭)”活動。公司“愛心·平安”工作受到國家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評，并在集團(tuán)公司“愛心·平安”經(jīng)驗交流會上作典型發(fā)言。公司選手代表集團(tuán)公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲__等獎。

二、存在的問題與困難

一是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全管理基礎(chǔ)薄弱，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，個別員工安全意識淡薄，技能素質(zhì)不高，違章現(xiàn)象沒有根本杜絕，外力破壞電力設(shè)施問題時有發(fā)生。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨，工程施工環(huán)境不寬松，賠償要求越來越高，個別群眾甚至無理阻撓，民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。三是公司經(jīng)營形勢不容樂觀，新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來新的挑戰(zhàn)，搶占電力市場與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出，地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢頭迅猛，擠壓了電網(wǎng)效益空間。

【第4篇 電力局黨支部上半年工作總結(jié)

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是全面提高全員素質(zhì)、提升企業(yè)競爭力、建設(shè)企業(yè)文化的基本途徑，也是加強干部職工思想教育的有效方式。上半年，我局黨支部緊密結(jié)合縣局中心工作，突出重點，全力以赴，始終堅持政治思想工作制度化，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，圍繞各類學(xué)習(xí)教育活動，全面加強全體干部職工的思想教育。一是按照集團(tuán)公司黨委要求，結(jié)合實際，修定完善了政治學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)重點，把政治學(xué)習(xí)與日常工作有機的統(tǒng)一起來，定期組織黨員、中層干部和機關(guān)人員參加政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”、十六大報告和胡錦濤同志講話精神，深入開展黨的基本理論、基本路線和基本政策教育，有力地提高了干部職工的理論水平、政治修養(yǎng)、法制觀念和政策水平。二是春節(jié)收假后，及時組織黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委有關(guān)文件和指定篇目，集中討論，突出解決在思想上、工作中的觀念問題，加大了對“五種意識”的強化教育。通過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，凝聚力量，迅速擺脫年氣，積極投身到工作中去。三是結(jié)合對胡錦濤同志在陜考察工作時講話精神的學(xué)習(xí)，加強了對干部職工科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的思想觀念教育，深刻認(rèn)識加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)和弘揚延安精神的重要性，明確要求大家要密切聯(lián)系縣局實際工作，充分發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，積極推動縣局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作穩(wěn)步前進(jìn)。四是按照集團(tuán)公司黨委和縣委要求，在全局范圍內(nèi)開展社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)實踐活動，制定下發(fā)了《鳳翔縣電力局關(guān)于開展社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)實踐活動的通知》，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)胡錦濤同志關(guān)于社會主義“八榮八恥”的重要論述以及上級有關(guān)文件精神，并通過多種形式廣泛開展以“知榮辱、樹新風(fēng)”為主題的道德教育活動，教育廣大職工牢固樹立榮辱觀，充分認(rèn)識樹立正確榮辱觀的迫切性和重要性，努力在全局營造“熱愛地電、服務(wù)客戶、學(xué)習(xí)專業(yè)、勤奮工作、團(tuán)結(jié)互助、誠實守信、遵章守紀(jì)、勤儉節(jié)約”的良好風(fēng)尚。

二、求真務(wù)實，全力加強黨建工作

今年以來，支部在黨建工作中深入貫徹黨中央關(guān)于加強黨的建設(shè)一系列規(guī)定和省委組織部、省國資委黨委《關(guān)于加強和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的意見》要求，緊密聯(lián)系縣局支部工作實際，從思想、組織、作風(fēng)三個建設(shè)入手，全力加強黨的建設(shè)。一是按照穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的要求，修訂完善了《中心組學(xué)習(xí)制度》、《局務(wù)公開實施細(xì)則》等相關(guān)制度，加大考核力度，不斷提高執(zhí)行力，進(jìn)一步健全和改進(jìn)黨組織自身建設(shè)，增強基層黨組織的活力，切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、監(jiān)督保障作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，抓好黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善黨組織對工會、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的政治核心作用、企業(yè)職工的民主管理作用和共青團(tuán)的生力軍作用。二是響應(yīng)集團(tuán)公司黨委號召，從____年_月開始，以創(chuàng)建“四好”班子為目標(biāo)，在全局范圍內(nèi)廣泛開展以創(chuàng)建“四好”班子為主要內(nèi)容的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，制定印發(fā)了活動安排意見，召開了專題會議和集中學(xué)習(xí)討論會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，詳細(xì)進(jìn)行了安排部署，扎實有效地開展了創(chuàng)建“四好”班子、“五好”黨支部、爭當(dāng)“六好共產(chǎn)黨員”等活動，著力提高班子成員、黨員干部職工思想政治理論素質(zhì)和管理水平，做勤學(xué)習(xí)、勤思考的模范，解放思想、與時俱進(jìn)的模范，勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范，團(tuán)結(jié)共事、樂于奉獻(xiàn)的模范。同時，按期召開民主生活會、職代會、黨員大會和支部工作會，堅持民主集中制，增強領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀企業(yè)發(fā)展的凝聚力，提高政治敏銳性和鑒別力，加強對上級各項決策、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行力，使班子成員之間達(dá)到互相理解、互相支持、互相配合、互相負(fù)責(zé)，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。 三是以學(xué)習(xí)宣傳《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》為主線，深入開展反腐倡廉教育，把反腐倡廉工作有機的融入全局生產(chǎn)、經(jīng)營管理的全過程，把加強教育、健全制度、強化監(jiān)督貫穿于反腐倡廉全過程，針對問題抓教育，瞄準(zhǔn)漏洞抓制度，切中要害抓監(jiān)督。從____年__月開始，圍繞警示教育活動，通過對系統(tǒng)去年發(fā)生的部分領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法經(jīng)濟案件和縣局典型案例的學(xué)習(xí)，加大對干部職工廉潔從政和反腐倡廉法制教育，每個干部職工都進(jìn)行了實事求是地自我剖析、坦誠布公地批評自我和腳踏實地扎實整改。并結(jié)合教育活動的開展，于元月份，邀請縣檢察院領(lǐng)導(dǎo)作反腐倡廉專題講座，組織觀看警示教育記錄片，接受法制教育和警示訓(xùn)誡，使干部職工的思想受到了極大的洗禮，增強了拒腐防變的能力，有力地推動了反腐敗斗爭的深入開展。在此基礎(chǔ)上，年初，繼續(xù)推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，修訂完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施意見》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律從政若干規(guī)定》等各項制度，局黨政領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，進(jìn)一步將廉政建設(shè)工作內(nèi)容分解到全年崗位目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則中去，實行量化考核。并明確要求干部職工要切實落實黨內(nèi)監(jiān)督十項制度，嚴(yán)格遵守省紀(jì)委規(guī)定的七條禁令，落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則和制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行局務(wù)公開、述職述廉、民主評議、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，按時召開民主生活會、職代會、黨員大會、黨政聯(lián)席會、中層干部會，狠抓“四項規(guī)定”、“五個不準(zhǔn)”的落實，開展批評與自我批評，真正形成黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、職工共同參與的良好格局，構(gòu)建反腐敗的長效機制。四是嚴(yán)格遵守組織生活制度，加強黨員教育與管理。支部經(jīng)常性地過組織生活，每月召開_次支部會議，按照要求認(rèn)真開展民主評議黨員和民主評議支部工作。重視組織發(fā)展工作，建立了入黨積極分子培養(yǎng)資料，做到了發(fā)展有計劃，培養(yǎng)有措施，考察嚴(yán)格，手續(xù)完備，嚴(yán)把入黨質(zhì)量關(guān)，按照“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，于今年_月份新發(fā)展預(yù)備黨員_名，為黨組織輸送了新的血液。五是為進(jìn)一步加強廉政建設(shè)教育，增強干部職工廉潔自律意識，嚴(yán)格按照要求規(guī)范工作行為，結(jié)合“管理年”活動和制度體系建設(shè)，在精細(xì)化、規(guī)范化管理上下功夫，從_月中旬開始，按照集團(tuán)公司要求，在全局干部職工中大力開展商業(yè)賄賂專項治理活動，相繼印發(fā)了《鳳翔縣電力局治理商業(yè)賄賂專項工作實施辦法》、《關(guān)于開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的.安排意見》等文件，成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作重點和范圍，制定了具體措施，夯實了工作責(zé)任，有效加強了對干部職工的法律法規(guī)和職業(yè)道德教育，增強了自覺抵制商業(yè)賄賂的意識。六是加強企業(yè)文化建設(shè)，營造積極健康的人文環(huán)境。通過開展職工趣味運動會、組織干部職工到西安、楊凌、眉縣等地參觀學(xué)習(xí)，使廣大職工精神得以升華，情操得以陶冶，融洽了感情，增進(jìn)了友誼，既豐富了職工的文化生活，又增強了企業(yè)的凝聚力，職工集體觀念和榮譽感明顯增強，激發(fā)了職工生產(chǎn)工作熱情，保證了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。

三、統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)縣局各項工作全面發(fā)展

為了保證思想政治工作收到實效，我局黨支部自始至終把今年開展的警示教育活動和“管理年”活動貫穿于全局思想政治、組織作風(fēng)建設(shè)和各項生產(chǎn)經(jīng)營工作中，與縣局具體工作和解決實際問題相結(jié)合，合理部署，統(tǒng)籌兼顧，以學(xué)促干，扎實有效地推動全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和服務(wù)水平的穩(wěn)步提高。一是在全局開展了“共產(chǎn)黨員模范示范崗”活動，要求每位黨員將此項活動作為一項長期性任務(wù)貫穿于全局各項工作，在工作和學(xué)習(xí)的實踐中接受職工監(jiān)督，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，嚴(yán)格履行《黨章》規(guī)定的共產(chǎn)黨員八項義務(wù)和八項權(quán)利，牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)和帶動全局職工為構(gòu)建和諧企業(yè)、推進(jìn)電力事業(yè)發(fā)展而努力。二是深入開展“黨員身邊無事故”主題活動，增強黨員干部職工的安全意識和崗位責(zé)任感，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，從自己做起，從點滴做起，加強現(xiàn)場工作安全監(jiān)督，狠抓安全措施落實，預(yù)防人身傷亡和重大設(shè)備事故的發(fā)生，維護(hù)縣局安全生產(chǎn)工作良好局面。三是以“管理年”活動為契機，支部積極配合縣局行政工作，共同研究解決縣局管理工作中存在的突出問題，進(jìn)一步建立健全生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、服務(wù)、管理等各個層面的規(guī)章制度體系，結(jié)合實際，制定了《____年目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，在全局范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行，強化管理措施，加大監(jiān)督和考核獎懲辦度，從根本上把精細(xì)化、規(guī)范化管理貫穿于全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文明建設(shè)始終，明顯提高管理水平。四是加強和改進(jìn)支部對工會和共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞縣局中心工作，堅持黨建帶工建、帶團(tuán)建，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用和模范帶頭作用，按照縣局統(tǒng)一部署創(chuàng)造性開展各項工作，確保了企業(yè)安全、團(tuán)結(jié)、和諧的良好局面。元月_日，縣局在縣委黨校召開了____年安全生產(chǎn)動員大會，對元月份安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體安排部署。黨支部大力加強政治思想教育工作，積極引導(dǎo)黨團(tuán)員干部職工率先在“杜絕違章，從我做起”條幅上簽下自己神圣的名字，為縣局安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。_、_月份，支部圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月”活動，號召廣大黨團(tuán)員青年積極開展以“和諧電力、誠信地電”為主題的志愿者服務(wù)活動，帶頭踐行“八項”服務(wù)承諾，規(guī)范供電服務(wù)行為，開通語音服務(wù)電話業(yè)務(wù)，全面宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力打造鳳翔電力特色服務(wù)品牌，大力提高全社會和人民群眾安全用電的積極性和主動性。四月份，以規(guī)范化供電所建設(shè)為目標(biāo)，以基層班站所為重點，黨政工團(tuán)齊動員，大力實施創(chuàng)建“零違章”站所活動，持之以恒地開展同習(xí)慣性違章做堅決斗爭的活動，有力地加強了全局安全生產(chǎn)管理。五月份，按照集團(tuán)公司總體要求，為進(jìn)一步加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，支部配合縣局先后組織舉辦了全局職工專業(yè)技能技術(shù)比武大賽和營業(yè)員、收費員崗位培訓(xùn)，有效提高了全體職工專業(yè)技能水平，全面展示了鳳翔縣電力職工優(yōu)秀才華和時代風(fēng)采，唱響了崗位練兵主旋律。五是不斷加強精神文明建設(shè)，修訂完善《精神文明考核細(xì)則》，建立健全了精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，與部門負(fù)責(zé)人年初簽訂了《文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，明確了創(chuàng)建目標(biāo)，細(xì)化量化了工作任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，大力加強文明創(chuàng)建工作“硬件”設(shè)施建設(shè)，多方籌備資金先后對南環(huán)路老區(qū)辦公樓、家屬樓屋面進(jìn)行修繕處理，徹底改善了職工的工作和居住環(huán)境，并按計劃完成了郭店供電所基建工程前期準(zhǔn)備工作，為基層職工的生產(chǎn)生活進(jìn)一步創(chuàng)造了良好的條件。同時，以開展“創(chuàng)佳評差”競賽活動為核心，大力開展創(chuàng)建文明單位和文明示范窗口活動，在基層站所扎實推行“一廳式”辦公、“一條龍”服務(wù)和“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”工作模式，改進(jìn)和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)手段，落實供電服務(wù)八項承諾，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)，努力塑造鳳翔電力企業(yè)新形象。

通過上述各項工作的開展，進(jìn)一步促進(jìn)了全局黨員素質(zhì)的提高，促進(jìn)了全局作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了各項工作制度的落實，做到了學(xué)習(xí)教育和加快縣局發(fā)展兩不誤、兩促進(jìn)，各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)得以較好完成。截止____年_月底，全局完成售電量_______萬千瓦時，同比減少___%；完成銷售收入_______萬元，同比增長____%；完成平均單價______元/千.千瓦時，同比增加____元/千.千瓦時；完成線損率____%，同比下降____個百分點;電費回收率___%。

四、下半年工作打算

_、按照胡錦同志社會主義榮辱觀的要求，繼續(xù)突出規(guī)范經(jīng)營的理念和以人為本的理念，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，走現(xiàn)代化企業(yè)管理之路，改變舊形象，樹立新形象，使全體職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中積極發(fā)揮企業(yè)主人翁的作用，牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，養(yǎng)成嚴(yán)、細(xì)、實、快、勤的工作作風(fēng)，著力建設(shè)一支招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的干部職工隊伍。

_、繼續(xù)認(rèn)真貫徹陜西省地方電力集團(tuán)公司安全生產(chǎn)指令，切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提高對安全工作的認(rèn)識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持周五安全活動，強化安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)與檢查、監(jiān)督和考核工作，定期分析安全現(xiàn)狀，增強干部職工的安全意識和安全素質(zhì)，堅決反對和重罰各種違章行為，確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

_、從加強基礎(chǔ)管理、加強變電站和供電所的建設(shè)入手，加快規(guī)范化管理步伐。嚴(yán)明政治、工作、勞動、值班紀(jì)律，使全局干部職工牢牢把握好安全、穩(wěn)定、服務(wù)的大局。

_、針對目前縣局經(jīng)營工作形勢，結(jié)合電力供需緊張的矛盾，積極思考新問題，克服新困難，調(diào)整營銷管理工作思路，教育干部職工牢固樹立“四個觀念”(市場觀念、競爭觀念、效率觀念和服務(wù)觀念)，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，切實增強責(zé)任感和危機感，全力以赴拓展電力市場，千方百計保證全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全面完成。

【第5篇 電力安全生產(chǎn)月總結(jié)

在全國“安全生產(chǎn)月”期間，公司始終堅持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本的管理原則，積極組織開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的輿論宣傳、安全知識競賽等活動，并進(jìn)一步強化了對各工程現(xiàn)場安全管理的服務(wù)、監(jiān)督與指導(dǎo)，多次組織專人對各工程現(xiàn)場進(jìn)行檢查及整改復(fù)查，在企業(yè)內(nèi)部及工程現(xiàn)場營造了熱烈而濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地確保了全公司安全生產(chǎn)局面的持久穩(wěn)定。

一、堅持務(wù)實的工作作風(fēng)，全面貫徹落實各級安全生產(chǎn)電視電話會議的精神要求

5月中旬，公司正式簽發(fā)了《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動月”的安排》，從5月15日起即在全公司范圍內(nèi)組織開展以“人人事事保安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動，并針對在此期間舉辦的各項活動制定了詳盡的活動方案。

6月9日，公司組織進(jìn)行了以“人人事事保安全”為主題的安全大簽名活動。

“安全生產(chǎn)月”期間，公司還多次專題會議上對《__關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《消防法》等法規(guī)，以及《國家電力公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等規(guī)程規(guī)定進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研討，進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全知識的普及工作力度。

二、堅持以人為本，加強培訓(xùn)和宣傳工作力度，切實提高管理人員的安全素質(zhì)

為了充分提高各級管理人員的安全素質(zhì)，增強安全管理的志愿性、自覺性和主動性，公司嚴(yán)格按照年初制定的工作計劃組織開展各種形式的在崗培訓(xùn)活動。并嚴(yán)格按照入廠培訓(xùn)、安全考試、現(xiàn)場參觀、身體檢查等規(guī)定的工作程序進(jìn)行，全部合格后安排上崗。

6月初，訂購了價值兩千多元的“安全生產(chǎn)月”專用宣傳用品，在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場布置了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，張貼了“安全生產(chǎn)月”的主題招貼畫，大力營造安全生產(chǎn)的聲勢和氛圍。并同時組織舉辦了“安全施工生產(chǎn)掛圖展”，對國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、重大惡性事故、安全生產(chǎn)常識等進(jìn)行了普及性宣傳。

6月26日，公司又撥出三萬多元的活動經(jīng)費，組織舉辦了“安全生產(chǎn)知識競賽”活動，共有基層單位十七支代表隊參加。在競賽過程中還穿插進(jìn)行了演講。競賽現(xiàn)場氣氛活躍，人聲鼎沸，場下觀眾積極參與有獎答題，同時也為場上選手們的出色發(fā)揮而加油助威。此次競賽活動達(dá)到了良好的預(yù)期效果。

同期，公司還組織舉辦了以“人人事事保安全”為主題的漫畫、散文、詩歌、書法有獎?wù)骷顒?。活動中，不少職工家屬踴躍參與，分別從不同的角度來表達(dá)他們對安全工作的看法和想法，以及對親人朋友和企業(yè)的關(guān)注之情?；顒又泄彩盏礁鞣N參賽作品共385份，其中不少作品創(chuàng)意獨特，內(nèi)涵豐富，趣味性和教育意義深刻。近日，公司己對初評出來的優(yōu)秀作品進(jìn)行了公開評展。

三、以重點工序控制為重點，積極組織進(jìn)行自查自糾，遏止重大事故的發(fā)生

5月31日，由公司副經(jīng)理帶隊，對公司所承擔(dān)的工程項目進(jìn)行了全方位的檢查與指導(dǎo)。針對工程現(xiàn)階段的施工特點，檢查組特別強調(diào)指出：一定要做好雨季施工期間的防洪防汛工作，開挖好的溝道要及時設(shè)擋水堰，加設(shè)安全防護(hù)欄桿，危險區(qū)域設(shè)置安全警告標(biāo)志；非典期間，要狠抓防非措施的落實，確保生產(chǎn)、防非工作兩不誤。

6月初，由公司經(jīng)理親自帶隊，組織機關(guān)各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及各基層單位黨政一把手對工程現(xiàn)場進(jìn)行了突擊檢查。6月3日及9日，由公司主管安全工作的副總帶隊，有機械管理部、工程管理部、安全監(jiān)察部及保衛(wèi)科等部門管理人員參加的檢查組兩次對唐電項目工程進(jìn)行了專項檢查和整改復(fù)查，重點針對現(xiàn)場安全文明施工、消防保衛(wèi)、施工機械設(shè)備維修保養(yǎng)、后勤飲食及衛(wèi)生防疫等方面進(jìn)行了抽查?，F(xiàn)場存在的主要問題歸納為：

（1）習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在，且多數(shù)是外協(xié)隊伍施工人員，說明管理力度還需進(jìn)一步加大；

（2）機組已進(jìn)入分部試運階段，此階段的相關(guān)管理辦法還有待于進(jìn)一步完善，如“兩票三制”等；

（3）零星及臨時施工活動的現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度相對有所弱化。針對以上實際，檢查組明確提出：在日常管理中，要堅持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓防控“非典”，同時要針對實際制定科學(xué)的防控措施，狠抓落實工作，確保安全施工活動不受“非典”等不利因素的侵害。

6月14日，由公司副總工帶隊，對項目工程進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，并針對現(xiàn)場大型機械安裝等重點施工工序進(jìn)行了細(xì)致檢查。針對查出的實際情況，以書面形式提出了具體的整改建議和糾正措施。現(xiàn)場管理存在的主要問題有：

（1）新近安裝的塔吊的相關(guān)安全防護(hù)裝置尚未完全，如行走限位裝置、夾軌器、夜間施工的照明裝置等；

（2）新近安裝的塔吊主繩穿過機室頂棚的部位需加設(shè)滾輪或滾軸以避免磨擦；

（3）行走齒輪沒有加潤滑油；

（4）電纜滾筒處的平臺需加設(shè)蓋板。6月21日，由公司機械管理部和安全監(jiān)察部牽頭又組織進(jìn)行了機械安全專項檢查，以上各項待整改事宜均已得到妥善處理。

在此期間，公司各工程項目部也分別開展了“安全生產(chǎn)月”，組織進(jìn)行了雨季施工安全大檢查等各種形式的自查自糾活動。現(xiàn)階段，公司各工程現(xiàn)場的安全文明施工局面保持較為平穩(wěn)，各項工程施工活動進(jìn)展順利。防“非典”工作也取得了顯著，各工程現(xiàn)場沒有發(fā)現(xiàn)一例臨床患者或疑似病人，職工（包括外協(xié)隊伍）思想穩(wěn)定，措施得力，施工生產(chǎn)進(jìn)展順利。在今后的施工管理中，公司將繼續(xù)積極與項目法人單位、工程監(jiān)理等相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商與交流，強化“監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)”工作力度，加強以人為本管理，全面提升整體施工能力，對外樹立良好的企業(yè)形象，確保安全管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

同期，在施工現(xiàn)場組織開展了“事故零目標(biāo)”活動，舉辦了“安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班”，具有針對性、知識性、趣味性和吸引力的“安全知識有獎競猜”等多項活動，在工程現(xiàn)場營造了濃厚的安全文化氛圍，有力地促進(jìn)了廣大職工安全意識和自我保護(hù)能力的提高。

截止到6月30日，公司己實現(xiàn)安全生產(chǎn)1584天的階段性成果。特別通過“安全生產(chǎn)月”開展的多項活動，在公司內(nèi)部大力營造了全員關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氛圍，同時也進(jìn)一步增強各級管理人員和廣大員工對安全生產(chǎn)和安全生活重要性的認(rèn)識，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹和落實，取得了較好的實際效果。

在今后的工作中，我們將進(jìn)一步夯實安全管理的基礎(chǔ)，通過引入先進(jìn)的和科學(xué)的管理模式，促進(jìn)管理水平的提高和改，鞏固當(dāng)前所取得的成果，從根本上確保全公司安全生產(chǎn)局面的持久穩(wěn)定！

【第6篇 電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)

一、 加強學(xué)習(xí)，為提高工作效率打基礎(chǔ)。

在自我學(xué)習(xí)的同時，還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)習(xí)、安全工作規(guī)程考試、縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓(xùn)、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)、交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

學(xué)有所得，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)心得筆記，撰寫了個人學(xué)習(xí)心得體會，結(jié)合分管工作，實踐并運用。進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，調(diào)動起各部門員工各方面的工作積極性，提高了工作效率和執(zhí)行力。

二、履職情況

我具體分管計劃發(fā)展部和工程建設(shè)部，聯(lián)系多經(jīng)工作?；貞浺荒陙?，具體工作如下：

（一）電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破。組織、督促計劃發(fā)展部完成了《會澤縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《會澤縣農(nóng)村電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》，編制了《會澤縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報__供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址，編制上報了可研報告。對未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進(jìn)行清理，并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負(fù)荷轉(zhuǎn)移線的勘測設(shè)計，完成總投資___萬元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級改造儲備項目勘測設(shè)計任務(wù)。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大

（二）電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。

認(rèn)真開展“工程投資管理年”活動，積極協(xié)助總經(jīng)理及時召開2023年電網(wǎng)建設(shè)工作會，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作，取得各級、各部門的極大支持。指導(dǎo)成立工程項目部及五個專業(yè)組，明確了相應(yīng)的工作職責(zé)。與公司各相關(guān)部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。落實施工計劃和管理責(zé)任，進(jìn)一步優(yōu)化和完善管理流程。

在工程實施前期，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、協(xié)調(diào)。工程實施中，組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場安全工作會，著力抓好工程安全管理，成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)，確保按時、按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。

通電、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農(nóng)網(wǎng)及2023年、2023年實施的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工作，至此，會澤縣自實施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程竣工資料歸檔率達(dá)到100%。

（四）多經(jīng)公司得到較快發(fā)展。

協(xié)助班子其他領(lǐng)導(dǎo)完成了集能公司業(yè)務(wù)重組工作。指導(dǎo)完成了集能公司增資擴股工作，增加了注冊資本金1200萬元，變更了法人營業(yè)執(zhí)照。

嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度，完成了集能公司綜合倉庫和7個分庫的物資盤點，做好各項工程物資采購、倉儲、發(fā)放、運輸、配送工作。

三、廉潔自律情況

按照公司黨委的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委全會精神，學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政的規(guī)定和依法經(jīng)營案例。在平時的工作和生活中，認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求來規(guī)范自己的思想、言行，做到廉潔自律。在工作中以身作則、堅持原則、顧全大局、團(tuán)結(jié)同志，對重大事項及時請示、匯報，虛心聽取不同意見。做到不越權(quán)，不推脫責(zé)任。特別是能貫徹落實好南網(wǎng)公司依法經(jīng)營二號令，在工程建設(shè)中，切實抓好廢舊物資管理，認(rèn)真進(jìn)行清理并登記造冊管理。在材料采購中，嚴(yán)格按中標(biāo)價簽訂采購合同、廉政責(zé)任書。工程施工中與施工隊簽訂了施工承包合同、安全協(xié)議、廉政責(zé)任書，完備了合同手續(xù)并嚴(yán)格履行合同，確保了整個工程期間合同管理的合法性和有效性。通過認(rèn)真對照領(lǐng)導(dǎo)干部“七個 不準(zhǔn)”的要求來看，自己沒有違反廉潔自律各項規(guī)定的行為。

四、存在的不足及改進(jìn)措施

雖然自己在工作中盡職盡責(zé)，分管的工作完成較好，但與上級的要求相比，仍然存在著較大的差距：

一是

理論學(xué)習(xí)抓得不夠。由于經(jīng)常陷于事務(wù)堆中，學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性不強。有時把大多時間花在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，一定程度上放松了理論學(xué)習(xí)。

二是工作方法比較單一。從實際工作中看，自己雖然能夠在完成分管的工作上動腦筋、想辦法，但工作方式方法還比較單一，工作抓得還不夠細(xì)致、不夠深入，對分管工作的指導(dǎo)、督促還要加強，對外部工作的協(xié)調(diào)還要加強。

三是人本管理還要加強。與分管部門的員工溝通不夠多，對分管部門的員工要求不嚴(yán)，關(guān)心幫助也不夠，同與人為本的管理要求還有很大的差距。

針對存在的差距和不足，我決心在下步工作中進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，狠抓落實，不斷改進(jìn)。

一是加強學(xué)習(xí)，增強工作系統(tǒng)性。改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，注重學(xué)習(xí)各類新知識，提高學(xué)習(xí)的實效性和針對性。通過學(xué)習(xí)，吃透上級精神，指導(dǎo)各項工作。

二是改進(jìn)作風(fēng)，提高工作實效。積極主動抽時間，加強與分管部門及一線員工的溝通，通過調(diào)研、跟班等形式，提煉有效方法，盡心竭力地履行自己的職責(zé)，提高工作成效。

三是轉(zhuǎn)變工作方式，抓好分管工作。不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，進(jìn)一步理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作措施。同時加大制度執(zhí)行和落實力度，提高工作水平。

五、下一步工作打算

加快電網(wǎng)建設(shè)改造步伐。嚴(yán)格落實工程建設(shè)計劃，完善工程建設(shè)機構(gòu)、制度和管理流程，著力提升電網(wǎng)建設(shè)管理水平，強化工程安全、進(jìn)度與質(zhì)量管控。大力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級，加強工程項目全過程管理，爭取在今年3月底，完成會澤縣2023年農(nóng)網(wǎng)升級改造（增補）工程、會澤縣

2023年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程；在今年6月前，按期完成35千伏馬路變電站新建及35千伏駕車變電站改造工程。

以上是一年來的工作總結(jié)，雖然在公司領(lǐng)班班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、單位的大力支持配合下圓滿完成了各項任務(wù)，但與上級領(lǐng)導(dǎo)和分管工作的要求還有很大的差距，在工作中沒有形成全面統(tǒng)籌和完善的思路、科學(xué)的方法。以后自己將更加注重加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡責(zé)盡力做好分管工作，更好地適應(yīng)公司發(fā)展的要求。

【第7篇 2023電力能源科工作總結(jié)范文及2023年工作計劃

__年，在省經(jīng)貿(mào)委正確指導(dǎo)下，在本委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我市電力能源工作按照年初工作計劃，主要圍繞保障我市電力和成品油穩(wěn)定有序供應(yīng)這條主線開展工作，致力于為我市“主攻工業(yè)，決戰(zhàn)園區(qū)，趕超發(fā)展”提供穩(wěn)定的電力能源保障，現(xiàn)將__年工作總結(jié)及__年工作計劃匯報

一、__年工作情況

（一）、電力工作方面

主要通過開展電力行政執(zhí)法和電力設(shè)施保護(hù)兩項工作，保證我市電力穩(wěn)定、有序供應(yīng)，為全市經(jīng)濟社會健康、快速發(fā)展提供電力后勤保障。同時，積極啟動開展電力需求側(cè)管理工作，力促我市工業(yè)企業(yè)節(jié)電、降耗、增效。__年，總體來說，在電力工作方面，可歸納為“五個2”，具體

1、推進(jìn)了兩項工作。一是推進(jìn)在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)施工作業(yè)批準(zhǔn)制度。在加強電力行政執(zhí)法工作的同時，我們從保護(hù)電力設(shè)施源頭入手，10月份將在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)作業(yè)審批事項納入市集中辦事大廳管理，并借用2名撫州供電公司人員，專門負(fù)責(zé)該事項審批前期工作，加強與城建、土地、規(guī)劃等窗口人員進(jìn)行溝通，為進(jìn)一步做好電力設(shè)施保護(hù)工作提供了基礎(chǔ)保障。目前受理并批準(zhǔn)1個施工作業(yè)事項，初步積累了工作經(jīng)驗。二是推進(jìn)電力需求側(cè)管理工作。主要是抓好電力需求側(cè)管理專項資金落實和規(guī)范專項資金管理及電力負(fù)控裝置項目等三個方面的工作。通過和市財政局、供電公司多次溝通和協(xié)調(diào)，現(xiàn)供電部門代收的城市附加費基本能及時繳交國庫，改變了原年底核算上年度城市附加費的模式，理順了市電力需求側(cè)管理專項資金渠道，現(xiàn)專戶到帳資金55萬余元。同時，與市財政局聯(lián)合印發(fā)了《撫州市電力需求側(cè)管理專項資金管理辦法》，規(guī)范了專項資金使用范圍及項目申報條件和申報程序。并對撫州供電公司電力負(fù)控裝置項目情況進(jìn)行跟蹤。

2、協(xié)調(diào)兩大電力建設(shè)項目。一是協(xié)調(diào)撫州500kv輸變電工程建設(shè)問題。撫州500kv輸變電工程的建設(shè)，無異于在我市建設(shè)電力輸送的一條高速通道，該項目建設(shè)成功將為區(qū)域間實現(xiàn)無瓶頸化和構(gòu)筑××500kv網(wǎng)架奠定堅實的基礎(chǔ)，將極大改善我市供電穩(wěn)定性和供電質(zhì)量，并為我市經(jīng)濟發(fā)展提供充沛的用電擴容保證，為此，我們積極協(xié)調(diào)、跟蹤、服務(wù)該項目開工建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，并編印了一期《項目專報》，宣傳該工程的重大意義和重要性。同時，為保證500kv輸變電工程如期在我市舉辦開工典禮，多次到現(xiàn)場協(xié)調(diào)碰到的如征地補償、進(jìn)站道路、工程用油等問題和矛盾。二是協(xié)調(diào)解決110kv上沙線預(yù)運行中遇到的問題。110kv上沙線是連接110kv上頓渡變電站和110kv沙堤變電站的一條重要通道，它將為崇仁周邊用電系上“雙保險”，由于在110kv上沙線建設(shè)中，所使用通道中有三基桿塔通過一制磚廠，因建設(shè)單位與該磚廠未達(dá)成一致意見前提下施工架設(shè)而留下“后遺癥”，磚廠取土導(dǎo)致桿塔周邊有瀉坡可能，為確保該桿塔穩(wěn)固，需進(jìn)行護(hù)坡處理，方可保證如期供電。通過與當(dāng)?shù)卣块T溝通并與磚廠協(xié)調(diào)，護(hù)坡工作順利完成，使110kv上沙線如期運行。

3、開展了兩次調(diào)研。一是開展電力需求側(cè)管理工作調(diào)研。4月份，通過逐戶在市直10戶重點工業(yè)企業(yè)中進(jìn)行電力需求側(cè)管理工作的調(diào)查，初步摸清了我市市直工業(yè)企業(yè)用電現(xiàn)狀和節(jié)電潛力，宣傳了電力需求側(cè)管理政策，有力觸動了部分在節(jié)電管理方面較為薄弱的企業(yè)，增強了這部分企業(yè)在節(jié)電管理工作方面的認(rèn)識。并在經(jīng)貿(mào)委網(wǎng)站上發(fā)表了《節(jié)電增效，大有可為》一文，積極宣傳和樹立好的經(jīng)驗典型。同時，結(jié)合這次調(diào)研活動，我們邀請了撫州供電公司相關(guān)技術(shù)人員，一并現(xiàn)場開展電力服務(wù)走訪，為企業(yè)提供電力技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，受到企業(yè)好評。二是開展非統(tǒng)調(diào)小水電情況調(diào)研。通過對全市現(xiàn)有非統(tǒng)調(diào)小水電發(fā)電及上網(wǎng)情況的摸底，為制定適合我市電力有序供應(yīng)預(yù)案及今后非統(tǒng)調(diào)小水電工作協(xié)調(diào)管理提供了可靠依據(jù)。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，截止3月份，全市共有非統(tǒng)調(diào)小水電站210座，裝機容量12.8萬千伏安，現(xiàn)年發(fā)電量約3—4億度。

【第8篇 2023年電力安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)個人工作總結(jié)范文

根據(jù)電網(wǎng)公司監(jiān)察部組織安排，年 月 日至 日。有幸參加縣級供電企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了三大新規(guī)定》電網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)范管理》縣級供電企業(yè)職務(wù)犯罪的特點和防控對策》電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量管理》等內(nèi)容，并到遵義供電局考察電網(wǎng)建設(shè)項目和遵義會址接受革命傳統(tǒng)教育。通過5天的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，使我深刻領(lǐng)會了要從電網(wǎng)建設(shè)到防腐的思想認(rèn)識、職業(yè)素質(zhì)、精神、理念和方法。認(rèn)識到電網(wǎng)建設(shè)需要大家共融、共識、信任是確保任務(wù)完成執(zhí)行的關(guān)鍵。認(rèn)識到防腐中要認(rèn)識正確的世界觀、人生觀、價值觀，不能存在心理失衡、饒幸心理、放棄原則。尤其是參加這樣啟發(fā)式、體驗式為主的培訓(xùn)，進(jìn)一步培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新建設(shè)和現(xiàn)代管理意識，對我來說收獲不小，體會較深。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)授課教師采用了以電網(wǎng)建設(shè)工作實際互動式的模式進(jìn)行，這次培訓(xùn)時間安排緊湊。內(nèi)容豐富，形式新穎、多樣。面對電網(wǎng)建設(shè)工作實際是這次培訓(xùn)的特色課程，幾天的學(xué)習(xí)中，每個學(xué)員從不太相識、不太了解到融為一個團(tuán)隊，并在班長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作完成了老師安排的項目。參加這種啟發(fā)式、體驗式的學(xué)習(xí)模式，形式雖然簡單，但體會、反思其中，卻孕育著深刻的道理，使我學(xué)會在今后的工作中如何提高和把握各方面能力。通過這種培訓(xùn)，使我更進(jìn)一步認(rèn)識到組織的重要作用。作為一名剛提拔不到一年的行政一把手，感到貴州電網(wǎng)公司舉辦這樣的培訓(xùn)很有針對性。這種啟發(fā)式、體驗式的培訓(xùn)，能提高我對地位、權(quán)力、金錢的正確認(rèn)識，增強團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，促進(jìn)互相的溝通、理解，增強榮譽感，這種培訓(xùn)效果是其他灌輸式教育無法達(dá)到。

完善知識結(jié)構(gòu)，舉辦此次培訓(xùn)班的目的為了進(jìn)一步提高黨政負(fù)責(zé)人的思想政治素質(zhì)。提高經(jīng)營管理、加強電網(wǎng)建設(shè)、推動企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和水平，以達(dá)到不斷提高其管理能力和管理水平的目標(biāo)。五天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，幾位老師理論聯(lián)系實際，運用大量的案例分析。通過聽課和分享、溝通交流等親身體驗的方法，有了很深的體悟，深刻領(lǐng)會到黨政負(fù)責(zé)人在一個企業(yè)中的地位與作用，對黨政負(fù)責(zé)人的本質(zhì)要求特征有了進(jìn)一步的體會認(rèn)識，學(xué)到很多在管理中工作中應(yīng)具備的素質(zhì)與要求和應(yīng)掌握的方式、管理藝術(shù)。

增強拒腐防變意識和能力，這次培訓(xùn)進(jìn)一步增強我思想政治素質(zhì)。提高保持清正廉潔的自覺性，自覺遵守黨紀(jì)國法，思想上筑起黨風(fēng)廉政建設(shè)防線和思想道德防線。首先是廉潔意識的提高。面對形形色色的誘惑，心要清靜，然后手要干凈。其次是距離意識的加強。對眼前的名利財色保持“遠(yuǎn)距離”清清白白做事，堂堂正正做人；對身邊的人和事保持“等距離”處事公正，一視同仁；對真情實況保持“近距離”力戒漂浮，求真務(wù)實；對服務(wù)的對象保持“零距離”排憂解難，情系職工。再次是行動意識的增強。面對大機遇、大變革，千載難逢；大挑戰(zhàn)、大跨越，千山萬水。每個熱血男兒都要干勁十足的行動起來，把聰明才智各盡其能的發(fā)揮出來，排除一切干擾，把自己推進(jìn)到跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)線上來。

善于從各種大災(zāi)難的恢復(fù)重建中凝聚前行。一個優(yōu)秀的民族。

則善于從各種挫折的總結(jié)分析中提升發(fā)展。一個優(yōu)秀的企業(yè)。

再結(jié)合我縣的實際，通過參加這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。更深深地感受到個人的突破靠認(rèn)真，團(tuán)隊的突破靠配合。工作中，必須不斷明確“目標(biāo)、崗位、責(zé)任”認(rèn)真對待每一件小事，重視平凡的工作積累。要把高度的敬業(yè)精神變成一種習(xí)慣，主動學(xué)習(xí)，提高工作能力，勇于擔(dān)起自己的責(zé)任。作為縣級供電企業(yè)的一名行政負(fù)責(zé)人，認(rèn)為自己更有責(zé)任和義務(wù)把這次培訓(xùn)學(xué)到知識運用到管理工作中，實際工作中不斷總結(jié)好的管理經(jīng)驗和管理方法，運用先進(jìn)的管理模式和管理手段提高工作水平和管理能力。工作中進(jìn)一步更新觀念、理清思路，推動全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成。

【第9篇 2023年電力安裝工作總結(jié)范文

今年來，本部的各項工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的密切配合下，全面完成了國內(nèi)安裝的各項調(diào)試任務(wù)。國外安裝調(diào)試大幅度上升，安裝調(diào)試合格率達(dá)到100，隨著公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，預(yù)計明年在國內(nèi)外的安裝任務(wù)還會有增長。

回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下，始終以飽滿的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神，得到了國內(nèi)外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點不滿意，故引發(fā)這方面的投訴比較多，同時增加了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費用的上升。在此，請公司有關(guān)部門在零配件的選購，材質(zhì)與加工精度方面，加以提高改進(jìn)。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù)，保證其今后的正常運行。讓我們的產(chǎn)品設(shè)備更能讓人接受，從而減少售后服務(wù)的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面，原本可以節(jié)省的費用，由于各方面的原因比如：場地確認(rèn)造成的等工，安裝后不能及時調(diào)試的往返，配合收尾款而進(jìn)行的回訪再培訓(xùn)。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等，這都又待我們加以重視認(rèn)真對待，確保我們的工作質(zhì)量。

__年質(zhì)量目標(biāo)及行動措施

一、在提高管理標(biāo)準(zhǔn)方面：1、加強本部門人員對iso9001：__質(zhì)量保證體系的進(jìn)一步認(rèn)識，重溫程序文件和支持性文件的職責(zé)規(guī)范。2、加強安裝質(zhì)量管理意識，做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。3、加強對全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹好安裝公司窗口形象。

二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面：1、對客戶提出的要求及反映的問題，通過電話或直接派人幫助解決，并做好記錄，責(zé)任到人。2、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時做好信息反饋，并通過品質(zhì)速報，起到傳送紐帶，以最短的時間、最快的工效，最好的答復(fù)，盡力讓客戶滿意。3、對使用我們產(chǎn)品的用戶，無論是保修期內(nèi)外的都有責(zé)任做好回訪調(diào)研工作，促使用戶滿意信任度達(dá)100。

三、確保工作無差錯：1、依據(jù)公司安裝、調(diào)試驗收報告驗收合格率達(dá)100。2、增強行為思想意識，控制人為質(zhì)量事故為零。3、配合國貿(mào)、營銷部在做好售后服務(wù)的同時，有責(zé)任把球館選送的維修保養(yǎng)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率爭取達(dá)到90。__年度的質(zhì)量目標(biāo)及行動措施已經(jīng)制訂，有必要我們認(rèn)真貫徹落實，按照iso9001：__質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以“服務(wù)創(chuàng)造價值為中心”，全員參與，倡導(dǎo)“不當(dāng)輔手、我做第一”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作，力爭__年安裝調(diào)試合格率為100，客戶的投訴率趨向于零。

【第10篇 2023年電力專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文

本人畢業(yè)于華北電力大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為供用電工程。進(jìn)入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這五年中，我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié)

電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況，同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據(jù)實際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。

一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識，提高崗位勞動技能

從__年參加工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。

工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。

二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作

__年年底，我被分配到電力實業(yè)公司生技股，主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計和施工。此時，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量非常大，在時間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就步入了正規(guī)。

首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù)，弄清楚各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經(jīng)驗。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程，我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程，線路全長 24.5公里，且大部分是山區(qū)，并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測、熟悉設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個月的努力終于圓滿完成了工作，最后我又把工程驗收資料進(jìn)行整理上報監(jiān)理和運行維護(hù)部門。

其次，將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實際工作中去，同時應(yīng)用autocad 繪制了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場相符，與設(shè)備相符，進(jìn)一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實性，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔(dān)子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任很大，他的一點疏忽可能就會造成很嚴(yán)重的后果，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，熟練填寫各種工作票和措施票，并進(jìn)行危險點控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、努力學(xué)習(xí)新知識，用知識武裝自己

在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己。__年底我參加了二級建造師的考試，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項工作，我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗收規(guī)范，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。

總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)煟覉孕旁谌粘５墓ぷ髦邢嗷W(xué)習(xí)、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?；畹嚼?，學(xué)到老，知識無限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。

【第11篇 關(guān)于電力公司員工轉(zhuǎn)正實習(xí)總結(jié)推薦

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼間，自____年__今一年的見習(xí)期一瞬即逝?；仡櫼荒甑臍v程，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我從一個懵懂的“憤青”逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的“小資”。在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作一年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，我完全融入到了公司這個大家庭。在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝！下面，我將自己一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報：

一、思想上，自覺加強理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。

作為一名年輕工作者，思想上，自覺加強理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。首先，我主動加強政治學(xué)習(xí)，除了經(jīng)?？措娨?、看報紙、關(guān)心時事政治外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會社會主義榮辱觀，用先進(jìn)的思想武裝自己；其次理論學(xué)習(xí)還要在行動上落實，注重其對實踐的指導(dǎo)意義，自覺地踐行“八榮八恥”，時刻用其來約束自身行為，改正不良習(xí)慣，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項活動，對于公司組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂于助人，關(guān)心集體榮譽。通過以上努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進(jìn)步。

今后的職業(yè)生涯還很長，作為一名黨員，更應(yīng)該將盡所能地對工作進(jìn)行開拓，做出成績。為早日實現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

二、在工作上，努力夯實專業(yè)基礎(chǔ)，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。

作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然有三年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，但是實踐的東西接觸的少，對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況，依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗，對于業(yè)務(wù)知識需要一個重新洗牌的過程，自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生

活中。

在見習(xí)期我走入了35kv變電站。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié)，同時也是將各級電壓網(wǎng)聯(lián)系起來的樞紐。我站擁有2臺主變，擔(dān)負(fù)著一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認(rèn)為，變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作；但是只有做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的；要保證電網(wǎng)安全運行，最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現(xiàn)場的各項事務(wù)，都能夠認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)、老工人師傅安排，遵守各項規(guī)章制度和各項要求，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

三、學(xué)習(xí)生活上，完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變，完全進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開展工作。

初來公司參加工作，由于離家較遠(yuǎn)，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機遇以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。通過近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況，對于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。

初到的我是努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候，對設(shè)備運行管理知識知道的也有限，但是在站長、主值的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，在站內(nèi)除了做好自己的本質(zhì)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。

在公司的一年時間里，我接觸了很多同事，就在接觸他（她）們的同時，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問，我這個門外漢只能說：“誠實做人、

【第12篇 電力公司工作總結(jié)及2023年工作計劃

電力公司年終工作總結(jié)及2023年工作計劃

2023年度,電力公司調(diào)試公司作為集團(tuán)公司的主要支柱之一，能夠緊緊圍繞集團(tuán)公司“1336”工作思路，準(zhǔn)確判斷市場形勢，立足長遠(yuǎn)練好內(nèi)功，創(chuàng)新發(fā)展舉措，凝聚發(fā)展合力，全面提高經(jīng)營管理水平。在市場開發(fā)、項目調(diào)試、經(jīng)營管理、黨建工作等方面均取得良好的業(yè)績。全年員工無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，安全生產(chǎn)零事故、全面完成了公司在年初工作會上下達(dá)的各項考核指標(biāo)。

一、2023年主要工作回顧

市場開發(fā)成效顯著，夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)。一年來，我們把市場開發(fā)作為全年工作的重點，鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關(guān)系，全面進(jìn)軍國內(nèi)外電建市場，不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域。全年共簽訂發(fā)電集團(tuán)電廠2330mw機組、甘肅發(fā)電廠2600mw＃2機組、東方k廠2600mw機組、戶縣二電廠吹管技術(shù)服務(wù)、s廠運行手冊編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責(zé)任公司升壓站改造、電廠2300mw機組工程2機組調(diào)試、國電電廠2600mw機組擴建、華能電廠1600mw機組擴建工程等調(diào)試合同9份。

在建工程順利推進(jìn)，品牌形象不斷提升?，F(xiàn)場員工以實際行動踐行“品質(zhì)成就未來”企業(yè)核心理念，做到服務(wù)理念追求真誠，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，全力打造電建調(diào)試的服務(wù)品牌。新疆市項目部針對該工程是循環(huán)流化床機組，設(shè)計變更多，新技術(shù)應(yīng)用多，新疆冬季嚴(yán)寒大風(fēng)施工難度大等特點，克服重重困難，以調(diào)試促安裝、土建，理順各階段應(yīng)具備條件，積極參與到設(shè)備單體調(diào)試當(dāng)中去，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了總包方的認(rèn)可。神華神東電力發(fā)電廠2300mw機組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機組，同時也是哈爾濱鍋爐廠首臺自主知識產(chǎn)權(quán)鍋爐，這臺機組的調(diào)試結(jié)果關(guān)系著調(diào)試公司將來在神東電力的市場，他們堅持“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”理念，在項目經(jīng)理王俊洋的帶領(lǐng)下，深入現(xiàn)場研究和分析每一個技術(shù)難題，認(rèn)真消缺，確保按期移交生產(chǎn)投入營運。彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程，是東鍋廠首臺自主開發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐，技術(shù)難度大，現(xiàn)場條件復(fù)雜，項目經(jīng)理郭萌帶領(lǐng)現(xiàn)場員工，在循環(huán)流化床機組甩負(fù)荷試驗中實現(xiàn)了新突破，為調(diào)試公司在循環(huán)流化床調(diào)試方面積累了寶貴的經(jīng)驗。印尼南望電廠（2300mw）機組得到了印尼國家電力公司pln及相關(guān)單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進(jìn)行了海水淡化制水。陜北潔能（潔凈煤）電廠機組是陜西省最大的焦?fàn)t煤氣發(fā)電項目，調(diào)試公司在焦?fàn)t煤氣發(fā)電調(diào)試中實現(xiàn)新突破。截止目前，陜西蒲城發(fā)電廠技改工程（2330mw）1號機組、陜西彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用（2200mw）機組、神華神東電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司2330mw機組1號機組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機組1號機組、發(fā)電集團(tuán)熱電廠2330mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團(tuán)發(fā)電有限責(zé)任公司一期（2660mw）工程2機組調(diào)試、神木潔能電廠250mw調(diào)試工程等9項工程，機組均通過了有關(guān)部門168（72+24）小時滿負(fù)荷試運后的質(zhì)量檢驗工作，已順利移交生產(chǎn)投入營運。印尼南望電廠（2300mw）燃煤發(fā)電機組調(diào)試工程、印尼蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發(fā)電機組調(diào)試工程、國電第二發(fā)電廠（2600mw）機組調(diào)試工程、balco（4330mw）機組調(diào)試工程等4項工程順利推進(jìn)，受到中外業(yè)主的高度評價。涌現(xiàn)出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業(yè)、服務(wù)業(yè)主、奉獻(xiàn)精品、贏得市場”先進(jìn)典型，使“電建”調(diào)試品牌的影響力不斷得到提升。

以“依法治企年”活動為契機，不斷提高經(jīng)營管理水平。結(jié)合“依法治企年”活動和“小金庫”專項治理工作，嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體”管理體系的要求，不斷提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。認(rèn)真梳理完善相關(guān)管理和控制制度，對公司原有各項規(guī)章制度進(jìn)行逐一審核、修訂、增加或刪改，使制度更合理、更具有操作性，并統(tǒng)一編輯裝訂成冊，形成公司規(guī)章制度體系。同時自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營風(fēng)險，提高公司依法治企水平。制定了調(diào)試公司三年規(guī)劃，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展指明方向。參與編寫了火電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會的《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)程》和《火電建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)程》，編輯《調(diào)試手冊》，修改完善各個機組調(diào)試大綱、制定收資調(diào)研控制程序，初步建立循環(huán)流化床、海水淡化、電網(wǎng)安評、脫硝技術(shù)、水電調(diào)試和節(jié)能環(huán)保等調(diào)試規(guī)范，加強對工程項目的規(guī)范化和調(diào)試過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。開展“讓業(yè)主滿意”勞動競賽和“青年文明號”活動，以活動促進(jìn)公司管理水平不提高。今年先后有論文在《電力建設(shè)》和《清洗世界》發(fā)表，有論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文，員工的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，公司的影響力也不斷擴大。

堅持以人為本，關(guān)心員工生活。一年來，我們一直把服務(wù)重點放在一線，堅持以 “一線為重點、立足一線、服務(wù)一線”的理念。堅持黨建帶團(tuán)建、促工建，特別是今年工作任務(wù)重，員工在現(xiàn)場工作時間長，環(huán)境差的情況下，我們更加注重關(guān)心員工生活，多為員工辦實事、辦好事。先后到工程現(xiàn)場對員工進(jìn)行慰問，對員工及家屬的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視。加大小家建設(shè)力度，春節(jié)期間，印尼南望項目部，組織現(xiàn)場員工貼對聯(lián)、放鞭炮，舉行籃

球比賽。組織員工為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)踴躍捐款。開展“導(dǎo)師帶頭”和青年突擊隊活動，在海水淡化、循環(huán)流化床等新技術(shù)方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才，使生力軍隊伍不斷得到壯大。通過開展形式多樣的活動，營造了和諧、團(tuán)結(jié)、向上的良好氛圍。

重視員工思想教育，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍。結(jié)合公司現(xiàn)場工程點多，人員分散的特點，以調(diào)試公司qq群、郵箱等網(wǎng)絡(luò)平臺為載體，學(xué)習(xí)文件，介紹工程情況，布置工作，組織開展網(wǎng)絡(luò)交流與討論，統(tǒng)一員工的思想和行動。針對全年工作特點，教育員工樹立大局意識，在集體利益與個人利益發(fā)生沖突時能“舍小家，為大家”。盧正陽、李琳、王俊洋、張潤軍等同志雖然是所領(lǐng)導(dǎo)，但他們分別兼任項目經(jīng)理，他們敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，身先士卒，一直堅持戰(zhàn)斗在調(diào)試現(xiàn)場第一線，以實際行動為員工當(dāng)好表率。王俊洋同志的雙胞胎兒子，春節(jié)前都生病住院，時值電廠調(diào)試正處在緊張階段，妻子一人毫無怨言地承擔(dān)起照顧兩個孩子的義務(wù)，以實際行動支持他的工作，默默地為小家做出奉獻(xiàn)。他始終堅守在工程一線，沒有向組織提出任何要求。國慶節(jié)期間，張波同志不滿2歲的孩子得肺炎住進(jìn)了醫(yī)院，而他卻在熱電廠鍋爐點火吹管中緊張工作著，直到現(xiàn)場吹管合格后，才連夜坐火車趕回家照顧孩子。劉曉鵬同志孩子患病住院，他讓父母和岳父母幫忙陪伴，堅持在現(xiàn)場準(zhǔn)備相關(guān)資料，全身心投入到調(diào)試工作中，孩子快出院才趕回西安。一些同志新婚燕爾不要說渡蜜月，連蜜周都沒有渡完就又趕赴現(xiàn)場。調(diào)試公司正是因為有這樣一支忠誠企業(yè)，默默奉獻(xiàn)的員工隊伍，使調(diào)試公司從一個輝煌走向又一個輝煌，這里浸透了大家無數(shù)的汗水和心血。

二、存在的主要問題和不足

1、主營業(yè)務(wù)單一，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。雖然在調(diào)試方面我們占有絕對的優(yōu)勢，今年在循環(huán)流化床及焦?fàn)t煤氣發(fā)電等項目上有所突破，但隨著業(yè)主要求越來越高，在調(diào)試招標(biāo)方面多為綜合招標(biāo)，既包括調(diào)試又含有性能試驗及特殊試驗，在性能試驗及特殊試驗方面我們還存在一定的不足，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。

2、人員素質(zhì)、技術(shù)水平、技術(shù)裝備有待進(jìn)一步提高。

由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦，收入待遇較低，不僅人才引進(jìn)比較困難，而且能力強、業(yè)務(wù)精的骨干跳槽，造成技術(shù)人才和高級管理人員嚴(yán)重短缺。近年來，我所新進(jìn)人員較多，這些同志缺乏現(xiàn)場調(diào)試實踐經(jīng)驗，特別是能夠獨當(dāng)一面的專業(yè)骨干相對偏少，人員素質(zhì)還不能滿足工作需要，也制約了市場的開發(fā)力度，對于公司長遠(yuǎn)發(fā)展有一定的影響。但如新進(jìn)人員太多又會影響到調(diào)試淡季人員窩工現(xiàn)像，所以配備合理的調(diào)試人員數(shù)量是一個及待解決的問題。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力高端技術(shù)不斷涌現(xiàn)，機組裝機容量、技術(shù)參數(shù)不斷提高，需要儀器設(shè)備也不斷更新，目前我所的技術(shù)裝備還不能全面滿足調(diào)試需求。特別是在拓寬調(diào)試范圍上，我們要向性能試驗和特殊試驗方向發(fā)展，但這方面需要大量試驗儀器設(shè)備，我所目前還是空白。另外配備性能試驗及特殊試驗的儀器設(shè)備需要大量資金，資金來源的問題也要提到議事日程上。

三、對形勢和問題分析

2023年我公司調(diào)試工作雖然很重，但面臨最大的困難仍舊是調(diào)試市場競爭加劇，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊。由于目前國家節(jié)能減排工作重點和加大投資風(fēng)電、核電及其他類型電力工程，火電市場相對萎縮，另外電力調(diào)試市場競爭越來越激烈，調(diào)試隊伍增多并在不規(guī)范的電建市場中無序競爭，一路拼殺下來，拼舊了設(shè)備，拼走了人才，幾乎拼光了老本，拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場上的仇敵，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊，這些問題使隊伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，使我們壓力巨大。

四、2023年的工作打算

工作思路：堅持“一個中心”：以確保調(diào)試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心；實現(xiàn)“兩個提高”：即提高工程項目調(diào)試管理水平，實現(xiàn)無形資產(chǎn)升值；提高抗擊市場風(fēng)險的能力，繼續(xù)拓展新的調(diào)試領(lǐng)域。

重點工作：2023年調(diào)試公司各項工作依然很重，面臨的困難和市場壓力更大，又是九個工程同時上馬，十幾臺300mw以上的機組要求投產(chǎn)，我們要保證明年重點工程按期按質(zhì)竣工。對此我們既要認(rèn)清形勢，增強危機感、緊迫感，又要堅定信心，提高工作能力和管理水平，強化安全管理，確保調(diào)試質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)，切實做好調(diào)試工作，努力保持調(diào)試公司經(jīng)營業(yè)績和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1、抓好在建工程。由于電力調(diào)試單位內(nèi)部惡性競爭，經(jīng)常導(dǎo)致低價中標(biāo)，我們要以質(zhì)量求生存。從調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調(diào)試工作。要對調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及調(diào)試的深度和廣度上進(jìn)行總結(jié)，保證新項目在實施過程中進(jìn)展順利。只有這樣，才能使調(diào)試水平更高，效益好大，后勁更足。要加大對技術(shù)裝備的配置，特別是配置高精尖的測量設(shè)備，以滿足調(diào)試的需要。

明年工程主要有：印尼南望電廠（2300mw）燃煤發(fā)電工程和蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發(fā)電工程、balco（4330mw）燃煤發(fā)電工程、國電第二發(fā)電廠（2600mw）燃煤發(fā)電工程、中國水電建設(shè)集團(tuán)公司發(fā)電有限責(zé)任公司一期（2660mw）工程2機組調(diào)試、陜西榆橫電廠（2600mw）燃煤發(fā)電工程、新疆哈密大南湖電廠（2300mw）燃煤發(fā)電工程、華能陜西發(fā)電有限公司電廠（2660mw）調(diào)試工程2號機組調(diào)試、華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠（2330mw）熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號機組調(diào)試等9項工程要按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求按質(zhì)按期完成。

2、增強“三種”意識。要以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，增強市場意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識，按照市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)自身的特點，打造企業(yè)自身的核心競爭力，以靈活的方式和手段，拓寬業(yè)務(wù)范圍。立足調(diào)試行業(yè)，尋求多元化發(fā)展，突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場，既要做強主營核心業(yè)務(wù)，又要多元化經(jīng)營，力爭在與調(diào)試相關(guān)或相鄰的業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域，特別是性能試驗、調(diào)試監(jiān)理、電廠技術(shù)改造及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等方面有所突破。“多條退”走路，既要做強做大國內(nèi)市場，又要積極拓展國外市場，使企業(yè)發(fā)展得越來越好，越來越強。加強經(jīng)營管理，繼續(xù)擴大對外影響力。

3、建設(shè)“三支隊伍”。全面提高職工素質(zhì)是干好工作的基本保證。要針對大容量、高參數(shù)機組的不斷出現(xiàn)，加快對高端人員的引進(jìn)和培養(yǎng)教育的步伐，建設(shè)一支高精尖人才隊伍；充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能，采用多種形式的培訓(xùn)，加強對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，使他們能夠及時應(yīng)對處理各種現(xiàn)場問題，解決疑難技術(shù)難題，逐步造就一批忠誠企業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、技術(shù)精湛的專業(yè)帶頭人。加強對職工崗位技能培訓(xùn)，力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)出一批責(zé)任心強、技術(shù)水平高的中青年專家。

4、建立完善自己的知識共享數(shù)據(jù)庫。知識和經(jīng)驗的積累是有協(xié)同效應(yīng)的，經(jīng)過碰撞后可以產(chǎn)生升華。通過制度使大家的知識和經(jīng)驗相互分享，而不是僅僅只拘泥于一域，拓寬思路，共同成長。這樣才能強化公司內(nèi)部的技術(shù)和人才積累，使得公司的技術(shù)管理工作又好又快發(fā)展。

春風(fēng)得意馬蹄疾，政通人和雙飛翼。2023年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚“永不滿足，永攀高峰”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出調(diào)試公司新的篇章。

2023年12月

【第13篇 電力經(jīng)營部個人技術(shù)總結(jié)報告

我于1996年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長，負(fù)責(zé)線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相結(jié)合，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個人工作情況匯報如下：

一、加強標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。

我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”，那末標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對，出現(xiàn)問題及時解決，以免造成嚴(yán)重后果。2002年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達(dá)100%，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、搞好表計管理，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳；若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實行電表校驗終身負(fù)責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責(zé)任，決不姑息。2002年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務(wù)56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。

一般說，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度，受到普遍的重視；介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局2002年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計量裝置的準(zhǔn)確性，2002年7月份，我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次，確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi)，效果尤為明顯。

為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況，我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因；對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問題。2002年，我們共換表46塊，現(xiàn)場校驗146塊次，處理站內(nèi)計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。

四、重視現(xiàn)場管理，全力配合降損工作。

現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。2002年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時，我們仔細(xì)檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴(yán)重計量事故的發(fā)生。

對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。2002年，我們共調(diào)查線路30條，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線11處。

【第14篇 2023年上半年電力工作總結(jié)

半年來，我局在__電力局、市委、市政府各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，按照今年全局工作的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞全局工作定位，認(rèn)真貫徹落實荊州電力局工作會議精神，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新和科技進(jìn)步為動力，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全局各項工作進(jìn)展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、上半年工作的主要成效

——一流創(chuàng)建工作再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強，按照荊州電力局創(chuàng)建一流供電企業(yè)的安排和部署，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項工作進(jìn)步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立專職部門，廣造聲勢，深入動員，及時調(diào)整和健全組織機構(gòu)，全方位分解創(chuàng)一流責(zé)任指標(biāo)，在去年創(chuàng)建一流供電企業(yè)取得豐碩成果的基礎(chǔ)上，加大管理力度，層層簽訂責(zé)任狀，增強創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感，通過突出工作重點，落實工作責(zé)任，開展自查整改等措施，采取符合實際的工作計劃和保證措施，保證了各項創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全局安全工作堅持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，通過層層落實安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。截止6月30日，全局連續(xù)安全生產(chǎn)436天。

——主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，全局完成供電量14207.58萬千瓦時，比上年同期下降10.87%，占年度計劃的42.29%，完成售電量13026.81萬千瓦時，比上年同期下降9.85%，占年度計劃的41.76%，實現(xiàn)售電均價402.33元/千千瓦時,比去年同期增加20.91元/千千瓦時,實現(xiàn)售電含稅收入52410.69 千元，比去年同期下降2707.3千元，銷售利潤38454千元，比去年同期下降8655千元，線損率完成8.31%，比去年同期下降1.04個百分點, 電費回收保證了按時上交結(jié)零。

——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動開展有條不紊。今年，是國家電力公司開展電力市場整頓和體質(zhì)服務(wù)年的一年，根據(jù)國家電力公司、省電力公司和荊州電力局的統(tǒng)一要求和部署，我們成立了以局長曾鋒為組長，局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，局長親自帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員上街宣傳省電力公司九項供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍。與此同時，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議案及時調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我局收到的提議案只有兩件，現(xiàn)已正式回復(fù)了代表。

——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強。創(chuàng)一流活動的深入，為全局全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟效益，安全保衛(wèi)工作圍繞社會治安綜合治理和電力設(shè)施保護(hù)及防火安全做了大量的工作。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄，辦公自動化系統(tǒng)已正式投入使用，檔案管理升級工作也正在按計劃進(jìn)行。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，全局多經(jīng)產(chǎn)業(yè)總收入1300 萬元，實現(xiàn)利潤120 萬元。

——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個代表”精神，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全局文明建設(shè)的順利進(jìn)展。

二、上半年主要工作開展情況

——堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責(zé)任。在工作實踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包點和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，局都與局屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實行安全風(fēng)險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識，組織生產(chǎn)人員重新學(xué)習(xí)《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和各級安全情況通報，進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強化安全措施，

【第15篇 2023年電力個人工作總結(jié)

電力個人工作總結(jié)

今年以來，按照分工我協(xié)助黨委書記總經(jīng)理抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察、多種經(jīng)營、基建工程等工作。對照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)回顧檢查自己一年工作，概括起來主要有以下五個方面。

一、 抓緊時間學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)

今年以來，我除參加公司中心組、市電力公司領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)等集中學(xué)習(xí)外，注意在平時擠時間學(xué)習(xí)企業(yè)管理理論、電力專業(yè)技術(shù)知識和黨的路線方針政策新理論和知識，注意不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)水平。一年來，自己先后學(xué)習(xí)了企業(yè)文化、學(xué)習(xí)型企業(yè)、企業(yè)經(jīng)營管理、特高壓電網(wǎng)等方面的知識，并注意撰寫學(xué)習(xí)體會和筆記，注意利用所學(xué)指導(dǎo)工作，使學(xué)習(xí)的內(nèi)容與實際效果得到了較好的結(jié)合。通過學(xué)習(xí)也較好地養(yǎng)成了學(xué)習(xí)經(jīng)?；?xí)慣，提高了學(xué)習(xí)的針對性和實效性，從而在潛移默化的學(xué)習(xí)中使自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭市場經(jīng)濟的能力有了較快提高。

二、 腳踏實地工作，全面完成交辦任務(wù)

一年來，我配合黨委書記總經(jīng)理主要抓了以下幾項工作： 1.加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真抓好各項責(zé)任落實。在層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)精神文明建設(shè)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，認(rèn)真按照考核內(nèi)容抓好各項具體工作的落實。年初，組織下發(fā)了《黨建精神文明建設(shè)安排意見》、《紀(jì)檢監(jiān)察工作安排意見》、《關(guān)于開展“廉潔從業(yè)、依法經(jīng)營、構(gòu)建和諧企業(yè)”主題教育活動的通知》，制定了公司領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，重新修訂了《廠務(wù)公開、民主管理工作實施細(xì)則》。組織召開了行風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)執(zhí)行力等工作的各種形式座談會，認(rèn)真聽取各部門的意見和建議。充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)的作用，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同安排，同檢查，同考核，做到從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

2.把預(yù)防職務(wù)犯罪工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點工作，狠抓了各項工作的落實。一是積極組織協(xié)調(diào)，與ｘｘ區(qū)檢察院簽署了預(yù)防職務(wù)犯罪工作備忘錄，為充分發(fā)揮檢察機關(guān)在預(yù)防職務(wù)犯罪工作中的組織協(xié)調(diào)作用，進(jìn)一步加強檢企雙方的溝通、協(xié)調(diào)、配合奠定了基礎(chǔ)。二是組織下發(fā)了《關(guān)于開展商業(yè)賄賂專項治理工作實施細(xì)則》，進(jìn)一步建立健全了內(nèi)控機制，并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真開展自查自糾，認(rèn)真查找和發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營決策、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資金結(jié)算、工程建設(shè)、物資采購、招投標(biāo)活動、電力營銷等重點環(huán)節(jié)、重點崗位人員中存在的不正當(dāng)交易的突出問題，實現(xiàn)了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，安排專門力量具體抓，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。三是加強了對財務(wù)收支各個環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)督，打破了以往的金額不同、審批人不同的審批制度。規(guī)定無論金額大小一律從下往上逐層審批，形成了層層監(jiān)管、相互監(jiān)督的有效管理機制。四是重新整合修訂了現(xiàn)有的規(guī)章制度，達(dá)到科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、簡單明了，實現(xiàn)了制度的可操作性和實用性，做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé)，避免工作的拖沓和管理上的空白點。在業(yè)擴物資采購和工程項目管理工作中，組織起草了公司《招投標(biāo)管理辦法》，有全面實施了具有自己特色招投標(biāo)管理模式，規(guī)定凡是500____以上的項目，能招標(biāo)確定的均要采取招標(biāo)方法確定，單價小的項目采取打捆招標(biāo)的辦法；所有招標(biāo)信息均通過中電聯(lián)網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布，同時，專家評標(biāo)組成員由原來的2____增加到7____，每次招標(biāo)評標(biāo)人從專家?guī)祀S機抽取，公司紀(jì)委全程監(jiān)督；在方法上采取招、評、定三分離的方法，最后由招投標(biāo)公司向中標(biāo)單位發(fā)放中標(biāo)通知，保證了物資采購和工程項目運作的合法、合理、合程序。同時，在市公司組織開展的廉政書畫和警句格言的征集活動，我的“上有老下有小，廉潔從業(yè)要記牢；為妻兒為自己，依法經(jīng)營走正道”警句格言獲得優(yōu)秀獎。

扎實開展“主題教育”活動。一是組織公司機關(guān)全體人員、中層干部和掌握人財物等重點崗位人員，就社會主義榮辱觀、廉潔從業(yè)、預(yù)防職務(wù)犯罪等重點工作分三期進(jìn)行了專門輔導(dǎo)。二是建立健全了紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)文件資料和紀(jì)檢監(jiān)察政工信息平臺，把信息平臺和資料管理納入到工作管理的全過程。同時積極參加公司監(jiān)察學(xué)術(shù)論文研討，所撰寫的《如何在工程建設(shè)和物資采購招投標(biāo)中遏制“商業(yè)賄賂”》一文，獲優(yōu)秀論文二等獎。

3.抓好思想政治工作，確保員工隊伍穩(wěn)定。組織制定下發(fā)了《關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機制》文件，積極引導(dǎo)廣大黨員在實際工作中“樹立一面旗、凝聚一股力、帶動一群人”。組織各黨支部結(jié)合工作實際，完善了黨員崗位“三高一創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)和“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動與黨的先進(jìn)性建設(shè)”主題征文活動，市電力公司黨委《關(guān)于開展“黨員身邊無違章、無違紀(jì)、無事故”活動的通知》下發(fā)以后，立即向各支部提出要求，采取了公司領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包所、所長包班、班長包線、黨員包村、書記包后進(jìn)的方法，確保了“黨員身邊無違章、無違紀(jì)、無事故”活動的開展。在“立功立項”活動中，積極組織全體黨員、入黨積極分子緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點、難點，組織黨員選題立項，積極開展攻關(guān)活動，收到了較好效果。

4.多種經(jīng)營工作。組織多經(jīng)人員，積極探索適應(yīng)市場需要的多經(jīng)組織機構(gòu)和經(jīng)營工作思路，初步形成了公司多經(jīng)發(fā)展的基本框架，并理順了多種產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)關(guān)系，實現(xiàn)了人員和各項工作的平穩(wěn)過渡，為多種產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今年1-10月實現(xiàn)多經(jīng)總收入1.13億元，比去年同期(801____元)增加4____；其中：電力實業(yè)總公司收入760____元，兩個民營公司收入370____元；實現(xiàn)利潤100____元，比去年同期(52____元)增加9____；其中：電力實業(yè)總公司60____元，兩個民營公司實現(xiàn)利潤40____元。

三、嚴(yán)格要求自己，時刻注意清正廉潔

一年來，自己能夠?qū)φ铡饵h章》、《廉政準(zhǔn)則》和“八個堅持、八個反對”以及“四大紀(jì)律”、“八項要求”“三個不得”嚴(yán)格要求自己。能夠認(rèn)真執(zhí)行各項廉政規(guī)定，基本杜絕了下基層、工作期間或下班后到飯店大吃大喝。未參加過客戶和可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請，沒有參加過各種舞會和高消費娛樂活動，未利用職權(quán)向基層單位借款或報銷款項，也沒為家屬、子女和親友經(jīng)商辦企業(yè)提供任何優(yōu)惠條件。

四、存在不足

1、學(xué)習(xí)滿足于一般化。自己認(rèn)為平時學(xué)的可以，滿足于有一定的基礎(chǔ)，因而放松和忽視學(xué)習(xí)，致使學(xué)習(xí)被動應(yīng)付，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性。

2、工作責(zé)任意識還需加強。日常工作中忙于事務(wù)應(yīng)酬，研究、思考如何加強和改進(jìn)黨建精神文明建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察工作，以創(chuàng)新的精神開創(chuàng)工作新局面的思考較少；浮在上面多，直接掌握第一手材料少。精力放在應(yīng)付、完成面上的工作上，表現(xiàn)出一種“走不開，閑不住，忙不完”的狀況，主動思考問題，超前安排工作不夠，有時被領(lǐng)導(dǎo)推著走。形成了領(lǐng)導(dǎo)說了再動，別人干了再干這種簡單勞動式的工作方法，缺乏主動性和創(chuàng)造性。

3、工作失之于軟，管理失之于寬。紀(jì)檢檢查工作的各項規(guī)定、職工行為規(guī)范、獎懲措施等都制定的非常明確，但是在具體執(zhí)行起來，由于個人思想軟弱，有怕得罪人的思想，怕處理不好部門關(guān)系，怕得罪一大片，有給自己留后路的思想。

4、工作不夠深入，工作方法簡單。

五、今后的努力方向

１

、解放思想，放手工作，努力協(xié)助黨委書記、總經(jīng)理工作。在今后的工作中，我要認(rèn)真按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，結(jié)合公司實際，切實抓好黨建、紀(jì)檢工作，協(xié)助總經(jīng)理抓好多種經(jīng)營及其他工作，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造特色工作，把員工的利益看得高于一切，在任何時候和任何情況下維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

２、努力學(xué)習(xí)，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。今后我要把加強自身學(xué)習(xí)放在特別重要的位置，不但要學(xué)習(xí)黨建、紀(jì)檢專業(yè)理論，還要學(xué)好電力專業(yè)知識和行政管理知識，同時，要把學(xué)習(xí)當(dāng)今前沿科學(xué)知識作為自己的必修課，及時掌握最新科技信息和管理知識，不斷增加自己的信息量，提高自身素質(zhì)，提高工作能力。

３、嚴(yán)格要求，廉潔自律。黨風(fēng)關(guān)系到黨的生死存亡。今后，我一定要按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于公司發(fā)展和員工利益的事情，規(guī)規(guī)矩矩干事，老老實實做人，奉行正確的價值觀、人生觀，擋得住誘惑，頂?shù)米毫Γ瑢Ω鞣N歪風(fēng)邪氣敢于反對，敢于抵制，履行好監(jiān)督權(quán)利，用實際行動實踐“三個代表”，爭當(dāng)廉潔自律的模范。

以上是自己按照市電力公司黨委要求，對今年以來思想、作風(fēng)、工作的簡要回顧，但總結(jié)工作多，查找問題少，有些問題由于在認(rèn)識上不夠深刻，還沒有說透，希望同志們多提意見，幫助自己改進(jìn)工作，提高認(rèn)識，以便把本職工作做的更好。

【第16篇 市電力局文明單位建設(shè)工作總結(jié)

一年來，在省、市電力公司和某市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們某局全體干部職工緊密團(tuán)結(jié)，實踐“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極構(gòu)建和諧企業(yè)，經(jīng)過不懈努力，使各項工作穩(wěn)步前進(jìn)。按照省、市電力公司的工作部署，結(jié)合我局實際，在做好各項日常管理工作的基礎(chǔ)上，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好局面，供售電量、線損率等指標(biāo)完成較好，經(jīng)濟效益不斷提高，實現(xiàn)了三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、各項指標(biāo)完成較好，經(jīng)濟效益繼續(xù)攀升

2023年1—10月底，我局完成供電量3.29億kwh，同比增9.83%；完成售電量3.03億kwh，同比增15.42%。

全局10kv考核累計線損率完成5.76%，比去年同期下降0.12個百分點;0.4kv綜合配變累計線損線率完成8.24%，比去年同期下降0.55個百分點。

上繳稅金1160萬元，其中國稅474萬元，地稅686萬元；實現(xiàn)利潤1084萬元。

二、強化意識，夯實基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)工作保持良好局面

我們持之以恒地狠抓了安全生產(chǎn)，保持了安全、穩(wěn)定、良好的生產(chǎn)局面，供電量穩(wěn)步增長、建設(shè)項目如期完成，為全局工作的順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。安全是基礎(chǔ)和前提,對于安全生產(chǎn)工作，我局歷來高度重視，主要抓了六項工作：一是完善制度。進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)管理力度，制定了安全工作職責(zé)、安全生產(chǎn)經(jīng)濟考核辦法等22項規(guī)章制度。二是以提高職工安全知識水平和規(guī)范施工現(xiàn)場安全操作為重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作。在組織員工學(xué)習(xí)安全知識的基礎(chǔ)上，對全局基層15個供電所和電力工程公司的542名員工進(jìn)行了安全知識閉卷考試。把施工現(xiàn)場的安全管理工作作為重點，按照劉福海局長提出的要求，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線施工現(xiàn)場，現(xiàn)場點評，具體指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，促進(jìn)了施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理，消除了安全隱患。三是典型帶動。在位橋供電所馬灣村召開安全施工現(xiàn)場會，規(guī)范了施工程序，糾正了習(xí)慣性違章，保證了施工安全。四是做好線路通道清障工作。在上級和政府部門的支持下，對全市電力線路通道內(nèi)的樹木進(jìn)行了砍伐，共砍伐樹木10萬多棵，改造不合格跨越8處，今年以來我局主網(wǎng)未發(fā)生因線路通道原因發(fā)生事故。五是扎實開展了“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動。活動中采取五個結(jié)合：即與學(xué)習(xí)上級精神、安全檢查、與作業(yè)現(xiàn)場的安全管理、與防汛等重點工作及安全教育相結(jié)合，制定出臺了活動實施方案，進(jìn)行了自查和抽查，補充完善了《崗位安全隱患卡》，查出安全隱患88條，目前已處理76條。六是加大安全用電知識宣傳力度。發(fā)放“安全用電故事漫畫”36200本,傳單3000張，接受咨詢200人次。通過以上措施，取得了較好的效果，先后通過了省、衡水市公司的安全檢查驗收工作。

三、“愛心活動”、實施“平安工程”工作扎實開展

一是廣泛開展“愛心理念”教育活動。通過深化電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開展愛心平安演講比賽等形式，加強愛心理念教育，大力宣傳“愛是人類最美好的語言”，積極倡導(dǎo)“人人奉獻(xiàn)愛心，員工相互關(guān)愛”的企業(yè)行為美德。廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳教育活動，引導(dǎo)員工深刻理解、正確把握“愛心理念”的深刻內(nèi)涵，樹立“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會”的良好風(fēng)尚。二是樹立全局干部職工的“平安意識”。加強施工安全管理，在施工過程中，施工前布置安全活動注意事項，施工結(jié)束后立即總結(jié)安全工作存在的不足，并在職工教育工作中，搞好“平安意識”教育，大力宣傳“平安是員工生命和幸福的第一需要”、“安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的基石”的理念。三是將“愛心活動”與電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合。成立業(yè)擴報裝小組,簡化用電審批程序，縮短業(yè)務(wù)流程，方便群眾上電。完善95598功能，對95598座席人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，24小時為客戶提供電力服務(wù)。定期開展安全用電、節(jié)約用電宣傳活動，深入田間地頭了解、掌握農(nóng)民用電的第一手資料，解決客戶用電難題。四是將“平安工程”與當(dāng)前電力生產(chǎn)相結(jié)合，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。做到組織、檢查、值班、宣傳“四到位”，專門成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實責(zé)任；認(rèn)真做好防汛安全檢查，足備防汛物資，對