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有哪些
項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任目標考核制度主要包括以下幾個方面：
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任劃分：明確各級管理人員、部門以及工人的安全職責(zé)。
2. 責(zé)任目標設(shè)定：制定具體的安全指標，如事故率、隱患排查率等。
3. 安全生產(chǎn)管理流程：規(guī)定從計劃、實施到檢查、改進的全過程管理。
4. 考核機制：包括定期評估、獎懲措施和持續(xù)改進機制。
內(nèi)容是什么
該制度的內(nèi)容涵蓋了項目的全過程，確保每個環(huán)節(jié)都有清晰的安全管理責(zé)任人。責(zé)任目標依據(jù)工程特點和風(fēng)險評估設(shè)定，如減少工傷事故、提升安全教育覆蓋率等。安全生產(chǎn)管理流程強調(diào)預(yù)防為主，強化隱患排查與整改?？己藱C制則通過定期的績效評價，對完成目標的個人或團隊給予獎勵，對未達標者進行糾正或處罰，推動全員參與安全管理。
重點
制度的重點在于：
1. 權(quán)責(zé)分明：確保每個參與者都清楚自己的安全職責(zé)，避免責(zé)任推諉。
2. 目標導(dǎo)向：設(shè)置可量化的目標，以便于衡量和比較安全績效。
3. 動態(tài)管理：強調(diào)持續(xù)改進，鼓勵員工提出安全改進建議，形成良性循環(huán)。
4. 公平公正：考核結(jié)果公開透明，獎懲制度公平執(zhí)行，激發(fā)員工積極性。
存在的問題
盡管該制度設(shè)計周全，但在實際操作中可能遇到以下問題：
1. 執(zhí)行力度不一：在基層落實時，可能存在理解偏差或執(zhí)行力度不足的情況。
2. 目標適應(yīng)性：項目環(huán)境變化快速，固定的目標可能無法及時反映新的安全風(fēng)險。
3. 考核主觀性：評估標準的主觀性可能導(dǎo)致考核結(jié)果的公正性受到質(zhì)疑。
4. 獎懲機制的激勵效果：獎懲措施是否能真正激發(fā)員工的安全意識和行為改變，需要進一步觀察和調(diào)整。
以上內(nèi)容旨在提供一個項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任目標考核制度的基本框架和常見問題分析，實際操作中需結(jié)合具體情況進行細化和完善。
項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任目標考核制度范文
第1篇 項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任目標考核制度
工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標考核制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標考核范圍,應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標管理工作中負有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各級施工管理人員。
二、局屬各單位要根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全管理目標,制定目標實施計劃,并定期進行考核。
三、工程項目經(jīng)理部副職以下各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標的考核,由工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),項目經(jīng)理確認,每月進行一次。項目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負責(zé),上級單位行政一把手確認,每季度進行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負責(zé),單位行政一把手確認,每季度進行一次。公司經(jīng)理以上各級行政一把手的考核,由上級單位安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負責(zé),上級單位行政一把手確認,每年進行一次。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標的考核內(nèi)容為各級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門及各級施工管理人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實情況,對本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況,責(zé)任目標的實施情況及所取得的成果,考核要有詳細記錄。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標考核結(jié)果將作為執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰的重要依據(jù)。
第2篇 項目工程部安全生產(chǎn)管理制度
工程項目部安全生產(chǎn)管理制度
1)安全教育制度:所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
2)安全學(xué)習(xí)制度:項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識,樹立安全第一,預(yù)防為主的思想。
3)安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
4)安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人,定期進行整改,并組織復(fù)查。
5)大中型機械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收制:大中型機械設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市安全勞動部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進行詳細的載荷驗算,搭設(shè)完成后,必須經(jīng)我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。
6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。
7)安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報我單位,并及時采取措施消除安全隱患。
8)安全生產(chǎn)獎罰制度:項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
9)安全例會和安全把關(guān)制:在整個工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會,每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄,負責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實,負責(zé)安全資料的整理和管理,確保所有的安全設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
第3篇 項目工程部主管安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司制定的安全生產(chǎn)管理制度，在項目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，對本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)工作全面負責(zé)。
2、安排、組織實施生產(chǎn)計劃的過程中，必須落實安全技術(shù)措施。
3、根據(jù)作業(yè)計劃，組織編制施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，參與編制項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)防方案。
4、參與項目組織的安全生產(chǎn)活動，主動協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門做好相關(guān)安全事項。
5、參與項目組織的安全檢查，積極提出安全生產(chǎn)的意見。
第4篇 項目工程安全生產(chǎn)教育制度十
工程項目安全生產(chǎn)教育制度(十)
安全教育是提高全員安全素質(zhì),實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),通過安全教育提高企業(yè)各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性,增強安全意識,掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識,不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平,增強自我防護能力。
1、安全教育內(nèi)容
安全教育,主要包括安全思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。
1.1安全生產(chǎn)思想教育
安全生產(chǎn)思想教育的目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ),從加強思想路線、方針、政策和勞動紀律教育兩個方面進行的。
1)思想路線和方針政策的教育,一是提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識,從思想上、理論上認識在社會主義制度下搞好安全生產(chǎn)的重大意義,以增強關(guān)心保護勞動者,牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想。二是通過安全生產(chǎn)方針、政策教育提高各級領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和廣大職工的政策水平,使他們正確全面地理解黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,嚴肅認真地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。
2)勞動紀律教育,主要是廣大職工懂得嚴格執(zhí)行勞動紀律,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要作用。企業(yè)的勞動紀律是勞動者進行共同勞動時必須遵守的規(guī)則和秩序。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守勞動紀律是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少傷亡事故,保障安全的重要保證。
1.2安全知識教育
1)項目全體職工都必須接受安全知識教育,進行必要的安全培訓(xùn),所有職工必須具備安全基礎(chǔ)知識。
2)安全基礎(chǔ)知識的內(nèi)容主要包括:企業(yè)的基本生產(chǎn)概況;施工工藝、方法;施工中的危險區(qū)域、危險部位;各類不安全因素等及其安全防護基本知識和注意事項。
1.3安全技能教育
1)安全技能教育,就是綜合本工種或本專業(yè)的特點,實現(xiàn)安全操作、安全防護所必須具備的基本技術(shù)知識。
2)每一名職工都要熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識。
3)安全技能知識是比較專門、細致和深入的知識,它包括安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生和安全操作規(guī)程。
1.4國家規(guī)定建筑登高架設(shè)、起重、焊接、電氣、機動車輛駕駛等作業(yè)人員為特殊工種,必須進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,持證上崗。
2、法制教育
定期和不定期對全體員工進行遵法守紀教育,以杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。
3、三級安全教育
3.1三級教育是指對新工人(含新分配學(xué)生、五大生、合同工、臨時工、學(xué)徒工及實習(xí)代培人員)入場進行的公司、項目、班組三級安全教育。
3.2三級安全教育由安全、經(jīng)營等部門配合組織進行,經(jīng)教育考試合格者準許進入生產(chǎn)崗位,不合格者必須補課、補考。
3.3對新工人的三級安全教育情況要建立檔案或卡片,新工人工作一段時間后,還應(yīng)進行更深一層的安全再教育,以加深對安全生產(chǎn)的感性和理性認識。
3.4三級教育的內(nèi)容
項目級安全教育內(nèi)容:
a.目承擔工程施工特點及施工安全基本知識;
b.項目安全生產(chǎn)各項制度、規(guī)定及安全注意事項;
c.本工種安全技術(shù)操作規(guī)程;
d.機械設(shè)備、電氣安全及高處作業(yè)、交叉作業(yè)安全基本知識;
e.防毒、防塵、防火、防暴知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識;
f.防護用品發(fā)放標準及防護用品、用具使用的基本知識。
班(組)級安全教育內(nèi)容:
a.本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程;
b.組安全活動制度及紀律;
c.愛護和正確使用安全防護裝置(設(shè)施)及個人勞動防護用品;
d.本崗位易發(fā)生安全事故的不安全因素及其防范對策;
e.本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要求。
4、經(jīng)常性安全教育
4.1經(jīng)常性安全教育內(nèi)容主要包括:
a.上級勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)的文件、指示;
b.各部門、科室和每個職工的安全責(zé)任;
c.遵章守紀;
d.事故案例教訓(xùn)和安全技術(shù)先進經(jīng)驗,革新成果等。
4.2采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進行技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。
4.3班組應(yīng)每周安排一次安全活動日,可利用班前或班后進行,內(nèi)容包括1)學(xué)習(xí)黨、國家和企業(yè)隨時下達的安全生產(chǎn)規(guī)定和文件;2)回顧上周安全生產(chǎn)情況,提出下周安全生產(chǎn)要求;3)分析班組工人安全思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢,表揚好人好事和需吸取的教訓(xùn)。
4.4適時安全教育,根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)特點進行五抓緊的安全教育,即:工程突擊大干搶任務(wù),往往不注意安全要抓緊教育;工程接近收尾時,容易忽視安全,要抓緊教育;施工條件好時,容易麻痹,要抓緊教育;季節(jié)氣候變化,外界不安全因素多,要抓緊教育;節(jié)假日前后,思想不穩(wěn)定,要抓緊教育,使之做到警鐘長鳴。
4.5糾正違章教育,項目要對由于違反安全規(guī)章制度而導(dǎo)致事故險情或發(fā)生事故的職工,進行違章糾正教育。教育內(nèi)容為:違反的規(guī)章條文,它的意義及其危害。要使受教育者充分認識自己的過失和吸取教訓(xùn),對于情節(jié)嚴重的違章事件,除教育責(zé)任者本人外,還應(yīng)通過適當?shù)男问揭袁F(xiàn)身說法擴大教育面。
5、安全教育培訓(xùn)的形式
安全教育可以根據(jù)項目、班組的特點,根據(jù)現(xiàn)場施工情況,定時或不定時進行。如:舉辦安全培訓(xùn)班、上安全課、進行書面安全交底、出黑板報、墻報、簡報等,安全教育要避免枯燥無味,流于形式,要堅持經(jīng)?；?、制度化,講究時效。
第5篇 項目工程安全生產(chǎn)教育制度
工程項目安全生產(chǎn)教育制度
安全生產(chǎn)是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān)。為了讓廣大職工提高和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:
(一)新工人入場安全教育制度
①新工人入場必須由工程承包人領(lǐng)隊,先到經(jīng)理部報到,攜帶工人名單,身份證復(fù)印件,三張一寸照片,并逐一查對身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關(guān)部門。
②質(zhì)安部對全體新工人,必須進行入場安全教育。
安全教育主要內(nèi)容:
⑴貫徹黨和國家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。
⑵安全管理規(guī)定。
⑶機電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。
⑷施工生產(chǎn)中的危險區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及預(yù)防措施。
⑸塵毒危害的防護。
⑹執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場教育、崗位教育,三級安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到,不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上班。
③特殊工種工人必須參加主管部門的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。
④在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經(jīng)項目經(jīng)理部同意,新進場人員到經(jīng)理部報到進行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出,按人數(shù)計,每人罰款200元。此款由工程承包人承擔。如出現(xiàn)安全事故,公司概不負責(zé),由承包人自己解決。
(二)生產(chǎn)過程中安全教育
①經(jīng)過質(zhì)安部進行安全入場教育的工人,由質(zhì)安部將名單交工長查對核實。工長才接收安排工作。工長交待工作任務(wù)的同時,必須交待安全,有針對性的再次提高安全生產(chǎn)知識和防范能力。工長在交待安全生產(chǎn)的時候,亦應(yīng)簽到點名,必須人人參加。
②工長交待安全生產(chǎn)時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務(wù)的同時交待安全生產(chǎn)注意事項和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講,工長要查對有否更換人員。
③工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時采取措施,把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。
④班組長每天對本組組員交待任務(wù)的同時,亦必須交待安全。著重交待當天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內(nèi)的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。
第6篇 項目工程安全生產(chǎn)檢查隱患整改制度
工程項目安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度
1、積極配合分公司每季度組織的安全生產(chǎn)檢查。
2、工地項目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。
3、班組班前、班后崗位要進行經(jīng)常性的安全檢查。
4、安全員及安全值班人員須進行日常巡回安全檢查。
5、腳手架、上料平臺、斜道的搭設(shè),塔吊、垂直運輸機(架)等大型施工機械的安裝,現(xiàn)場施工用電路線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢,有關(guān)部門專業(yè)驗收檢查合格后,與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù),方可使用。
6、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出隱患整改通知書,以督促整改單位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患,檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,立即整改。
7、被檢查單位收到隱患整改通知書或停工指令書后,應(yīng)立即進行整改,整改完成后及時通知有關(guān)部門進行復(fù)查。
第7篇 項目工程安全生產(chǎn)例會制度
工程項目安全生產(chǎn)例會制度
一、工程局、局屬工程公司應(yīng)每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,區(qū)域公司、分公司應(yīng)每月召開一 次,工程項目經(jīng)理部應(yīng)每周召開一次。
二、安全生產(chǎn)例會由各級行政一把手組織召開,安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)成員和相關(guān)部門負責(zé)人參加,工程項目安全生產(chǎn)例會還應(yīng)包括分包作業(yè)隊伍有關(guān)負責(zé)人。
三、安全生產(chǎn)例會要適時研究安全生產(chǎn)管理體系的適宜性和有效性,分析解決工作中存在的問題,制定保證安全管理體系有效運行的糾正和預(yù)防措施,對工作進行全面部署,同時落實好安全獎罰。
四、安全生產(chǎn)例會要履行簽到手續(xù),對會議內(nèi)容和形成的決議要留有詳細的記錄
