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有哪些
人力資源部責(zé)任制度涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，包括但不限于：
1. 招聘與配置：負(fù)責(zé)組織的人力需求分析，制定招聘計(jì)劃，篩選和面試候選人。
2. 員工培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)計(jì)并執(zhí)行員工培訓(xùn)項(xiàng)目，促進(jìn)職業(yè)發(fā)展和技能提升。
3. 績效管理：建立績效評估體系，監(jiān)控和改進(jìn)員工的工作表現(xiàn)。
4. 薪酬福利：設(shè)定薪酬政策，管理福利計(jì)劃，確保公平與競爭力。
5. 員工關(guān)系：處理員工關(guān)系問題，調(diào)解沖突，維護(hù)和諧工作環(huán)境。
內(nèi)容是什么
這些職責(zé)的具體內(nèi)容包括：
1. 招聘中，人力資源部需確保招聘流程符合法規(guī)，制定公正的面試標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行背景調(diào)查。
2. 培訓(xùn)方面，他們應(yīng)定期評估員工技能需求，制定個(gè)性化發(fā)展計(jì)劃，可能包括內(nèi)部研討會、外部課程或在線學(xué)習(xí)。
3. 績效管理涉及設(shè)定明確的績效指標(biāo)，定期進(jìn)行評估反饋，為員工提供成長建議。
4. 在薪酬福利上，他們需要研究市場趨勢，確保公司的薪資水平具有吸引力，同時(shí)管理福利如保險(xiǎn)、退休計(jì)劃等。
5. 對于員工關(guān)系，他們要處理員工投訴，解決勞動(dòng)爭議，推動(dòng)員工滿意度的提高。
重點(diǎn)
人力資源部的核心任務(wù)在于平衡組織需求與員工權(quán)益，確保人力資源的有效利用。這要求他們：
1. 不斷優(yōu)化招聘策略，以吸引并留住優(yōu)秀人才。
2. 制定公正的績效評估系統(tǒng)，激勵(lì)員工提高工作效率。
3. 確保薪酬福利制度公平，以增強(qiáng)員工的忠誠度和工作積極性。
4. 維護(hù)良好的員工關(guān)系，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和企業(yè)文化建設(shè)。
存在的問題
盡管有完善的制度，實(shí)踐中仍存在一些挑戰(zhàn)，例如：
1. 招聘過程中可能存在偏見，影響人才選擇的客觀性。
2. 績效評估有時(shí)難以量化，可能導(dǎo)致評價(jià)不準(zhǔn)確。
3. 薪酬福利調(diào)整可能滯后于市場變化，影響員工滿意度。
4. 處理員工關(guān)系時(shí)，平衡各方利益是個(gè)復(fù)雜任務(wù)，可能引發(fā)不滿。
人力資源部的責(zé)任制度旨在促進(jìn)組織的健康發(fā)展，但在實(shí)施中需不斷調(diào)整和完善，以應(yīng)對不斷變化的環(huán)境和員工需求。
人力資源部責(zé)任制度范文
第1篇 某人力資源部主任工作責(zé)任制度怎么寫
人力資源部主任工作責(zé)任制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電人力資源部主任的素質(zhì)要求、責(zé)任與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求及檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于我人力資源部主任的工作。
2規(guī)范性引用文件《電力集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范(試行)》《組織人事干部行為規(guī)范》3素質(zhì)要求、責(zé)任與權(quán)限3.1素質(zhì)要求3.
1.1文化程度及所學(xué)專業(yè)3.
1.1.1 文化程度具有大專及以上文化程度或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)資格,并取得本崗位培訓(xùn)證書。
3.1.1.2 所學(xué)專業(yè)電力類或經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)。
3.1.2專業(yè)知識3.
1.2.1 專門知識掌握人事管理、勞動(dòng)定額管理、工資基本金管理、社會保險(xiǎn)管理的專業(yè)知識,熟悉電力企業(yè)管理。
3.1.2.2 專業(yè)基礎(chǔ)知識掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、行為科學(xué)、人事心理學(xué);
熟悉經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)基礎(chǔ)知識。
3.1.2.3 政策法規(guī)知識掌握企業(yè)法、經(jīng)濟(jì) 、勞動(dòng)保護(hù)法及勞動(dòng)工資有關(guān)法規(guī).掌握黨的干部政策、知識分子政策、統(tǒng)戰(zhàn)政策、退(離)體政策及其它有關(guān)人事管理法規(guī);
熟悉電力生產(chǎn)安全技術(shù)法規(guī)。
3.1.2.4 管理知識熟悉企業(yè)管理基礎(chǔ)知識,熟悉計(jì)劃統(tǒng)計(jì);
了解管理信息系統(tǒng)原理和計(jì)算機(jī)管理知識。
3. 3實(shí)際工作能力
3.3.1 理解判斷能力能正確理解國家有關(guān)干部政策、勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)、遲(離)你管理等方面的方針、政策并能結(jié)合實(shí)際.制定出適合本單位的具體辦法和規(guī)定。
對本職工作中遇到的問題,能提出正確的解決辦法。
在勞動(dòng)人事制度改革中,能制定出相應(yīng)的配套改革措施,對干部的考察、考核能實(shí)事求是,堅(jiān)持原則。
3.1.2組織協(xié)調(diào)能力能圍繞企業(yè)人事管理目標(biāo),組織領(lǐng)導(dǎo)本部門全體同志積極開展工作,善于團(tuán)結(jié)同志.合作共事、有協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各方面共同完成任務(wù)的綜合性工作能力。
3.1.3.3 語言文字能力具有準(zhǔn)確傳達(dá)文件,布置任務(wù)。
總結(jié)工作,組織宣傳群眾的語言表達(dá)能力,能起草文字通順的工作文件、計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)劃、實(shí)施方案和調(diào)查報(bào)告等。
3.1.3.4 業(yè)務(wù)實(shí)施能力具有組織處理突發(fā)性工作的業(yè)務(wù)能力、能樹立全局觀念認(rèn)真分析形勢,正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,正確運(yùn)用工資獎(jiǎng)勵(lì)的合理分配形式調(diào)動(dòng)職工積極性、能指導(dǎo)幫助本部門全體同志盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)。
q/105—302.1001—2022
3.a.3.5社會活動(dòng)能力善于做好各類人員的思擬敢治工作,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性。
能協(xié)調(diào)各部問共同做好工作,能搞好與地方政府部門的關(guān)系,爭取地方部門的支持。
3.1.3.6 開拓能力善于學(xué)習(xí)、勇于探索,在勞動(dòng)人事、教育培訓(xùn)管理方面具有開發(fā)新觀點(diǎn)、新方法、新措施的能力。
3.1.4工作經(jīng)歷從事電力生產(chǎn)管理工作五年以上。
3.1.5其它特殊要求中共正式黨員、黨齡五年以上。
3. 2責(zé)任
3.2.1 在黨委了候領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全的干部管理、勞動(dòng)組織織管理、工資管理、社會保險(xiǎn)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、干部培訓(xùn)等工作
3.2.2 貫徹落實(shí)上級有關(guān)干部人事管理,勞動(dòng)工資管理、社保管理工作的政策法規(guī)和制度制定。
3.2.3 組織領(lǐng)導(dǎo)全的干部人事管理、勞動(dòng)工資管理、社保管理等工作的開展與實(shí)施。
3.2.4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)職工的教育培訓(xùn)工作。
3.2.5 組織領(lǐng)導(dǎo)人力資源部的行政工作。
3.2.6 組織領(lǐng)導(dǎo)人力資源部完成下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3. 3權(quán)限3.3.l有權(quán)對國家及上級的有關(guān)方針政策提出具體的貫徹落買意見。
2.3.2 有權(quán)檢查監(jiān)門人力資源部各專業(yè)的工作。
2.3.3 有權(quán)向各部門傳達(dá),布置勞動(dòng)工資、人事等各項(xiàng)工作,并有權(quán)檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
3.3.4 有權(quán)進(jìn)行干部的考察、考核工作并提出任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)配建議。
3.3.5 有權(quán)對國家統(tǒng)一分配的各類學(xué)校畢業(yè)生、社會招收職工、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、調(diào)入職工提出接收安置意見,不符合規(guī)定條件的,有權(quán)不予接收安置。
3.3.6 有權(quán)審核全工資調(diào)整方案,定員編制方案,勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn),勞動(dòng)組織調(diào)整方案、勞動(dòng)人事制度改繭方案,全人才發(fā)展規(guī)劃;
有權(quán)審核勞動(dòng)工資管理、人事管理等專業(yè)的規(guī)章制,標(biāo)準(zhǔn)辦法及規(guī)定。
3.3.7 有權(quán)審查全干部管理、勞動(dòng)工資管理等方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告等上報(bào)材料。
3.2.8 有權(quán)審查各單位定員方案,各部門勞動(dòng)組織調(diào)整方案等。
3.3.9 有權(quán)組織處理職工來信來訪。
3.3.1 0有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定認(rèn)定職工工齡,學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職務(wù),工資標(biāo)準(zhǔn)等。
3.3.1 1有權(quán)考察任免班長。
3.3.1 2有權(quán)提出勞動(dòng)力余缺調(diào)整方案。
3.3.1 3有權(quán)對專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)職稱進(jìn)行資格審查及對專業(yè)技水人員進(jìn)行考核。
3.3.1 4有權(quán)參加勞動(dòng)工資,人事有關(guān)的會議。
3.3.1 5有權(quán)審查對各類人員的學(xué),見習(xí)或培訓(xùn)計(jì)劃。
3.3.1 6有權(quán)檢查,指導(dǎo)屬各單位的人事管理,勞動(dòng)工資等專業(yè)工作。
3有權(quán)根據(jù)大、中專、技校畢業(yè)生見習(xí)期間的學(xué)習(xí)工作表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出分配和使用建議。
4工作內(nèi)容和要求
4.1人力資源部主任在黨委和長的領(lǐng)導(dǎo)下,直接對黨委和長負(fù)責(zé)。
4.2按上級規(guī)定及工作權(quán)限審閱批辦勞動(dòng)工資、人事等專業(yè)材料。
材料到達(dá)后,一周內(nèi)閱批并按規(guī)定時(shí)間檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
4.3按上級或黨委要求時(shí)間組織實(shí)施干部的考察、任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲和專業(yè)技術(shù)資格評定工作。
4.4每年末對在職中層干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理考核。
4.5按照工作程序和規(guī)定的時(shí)間要求,向黨委提出后備干部名單及考察材料,經(jīng)黨委研究同意后,擬定培養(yǎng)計(jì)劃。
4.6各類人員的增加,收到檔案一日內(nèi)按規(guī)定的條件審查,職工入后20天內(nèi)提出實(shí)習(xí),見習(xí)及培訓(xùn),分配方向。
4.7按照專業(yè)技術(shù)資格評定工作政策規(guī)定及時(shí)間要求提出工作計(jì)劃,并按規(guī)定和工作計(jì)劃組織申報(bào)資格審查,考核評審及報(bào)批等工作。
4.8根據(jù)規(guī)定要求,組織落實(shí)知識分子政策及干部政策。
4.9接待職工來訪,處理人員來信,能當(dāng)場解決的,當(dāng)場解決;
否則二周內(nèi)予以明確答復(fù)。
4.10每月二次或根據(jù)需要,深入部門了解干部職工的思想狀況,幫助部門解決在生產(chǎn)、工作中遇到的有關(guān)勞動(dòng)工資,人事管理等方面的專業(yè)問題。
4.11按政策規(guī)定及時(shí)限的要求,負(fù)責(zé)組織落實(shí)老干部的各項(xiàng)待遇。
4.12擔(dān)任過級實(shí)職的離休干部,病危一小時(shí)內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),一日內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司人力資源部。
4.13做好在職職工傷亡的善后處理工作。
4.14按月季、年檢查工資總額、職工人數(shù)、勞動(dòng)生產(chǎn)率、出勤率四項(xiàng)主要專業(yè)指標(biāo),確保完成計(jì)劃。
4.15組織有關(guān)勞動(dòng)組織,體制改革等論證與實(shí)施,保證方案優(yōu)化、根據(jù)要求時(shí)間組織實(shí)施,及時(shí)收集反饋信息,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
4.16按上級規(guī)定及時(shí)間要求,布置全工資調(diào)整工作,制定實(shí)施辦法,提出調(diào)整方案,按時(shí)報(bào)批。
4.17按上級規(guī)定時(shí)間組織有關(guān)人員進(jìn)行定員編制工作的論證,審查定員方案。
定員方案經(jīng)上級審批后一月內(nèi)組織人員分解落實(shí)各部門的定員方案。
4.18收到各部門調(diào)整班組及任免班組長報(bào)告后15日內(nèi)予以批復(fù)。
4.19審批各種臨時(shí)用工。
4.20根據(jù)情況和部安排,每2年為一周期,牽頭組織有關(guān)部門修定勞動(dòng)定額標(biāo)比定預(yù)水平達(dá)到平均先進(jìn),崗位定額健全率達(dá)到100%。
4.21審查勞動(dòng)工資,人事管理工作等有關(guān)規(guī)章制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,制度條款合法并符合實(shí)際,執(zhí)行率達(dá)95%以上,并每年12月對制度執(zhí)行率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查。
4.22每季檢查一次勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。
4.23每月組織檢查兩至三次勞動(dòng)紀(jì)律情況,職工違紀(jì)事不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
4.24控制非生產(chǎn)人員比重不超規(guī)定。
4.25年末審閱簽發(fā)人力資源部各有關(guān)專業(yè)下年度的工作計(jì)劃。
4.26組織領(lǐng)導(dǎo)全部工作人員加強(qiáng)自身建設(shè),做好思想政治工作,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4.27協(xié)調(diào)人力資源部各專業(yè)工作及各專業(yè)與其他部門相關(guān)的工作。
5檢查與考核
5.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況有部門負(fù)責(zé)人按月自查考核,自查考核結(jié)果報(bào)送經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門與經(jīng)濟(jì)責(zé)日考核掛鉤兌現(xiàn)。
5.2分管領(lǐng)導(dǎo)不定期組織抽查,并接受長及集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管的檢查與考核。
5.3考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的責(zé)任和工作內(nèi)容與要求部分。
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第2篇 企業(yè)人力資源部崗位責(zé)任制度
企業(yè)(公司)人力資源部崗位責(zé)任制度
一、基本職責(zé)1.在部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司人事、行政、安全和后勤保障等各項(xiàng)工作,完成總經(jīng)理交辦和各項(xiàng)任務(wù)。
2. 負(fù)責(zé)制定企業(yè)章程,建立健全生產(chǎn)經(jīng)營管理制度和各項(xiàng)管理規(guī)定,監(jiān)督公司各部門對公司各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)錄的遵守和執(zhí)行情況,使企業(yè)管理現(xiàn)代化、制度化、高效化、規(guī)范化、合理化。
3. 負(fù)責(zé)公司形象的總體策劃,宣傳和灌輸企業(yè)文化,樹立良好的企業(yè)形象,加強(qiáng)員工素質(zhì)教育和培訓(xùn)工作。
4. 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣筒块T的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作,為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境,取得政府和有關(guān)部門的大力支持,提高辦事效率,按時(shí)間組織辦理公司營業(yè)執(zhí)照的年審工作。
5.負(fù)責(zé)公司各類文件和資源的起草,組織打印、收發(fā)和存檔工作。
6. 組織公司董事長、總經(jīng)理主持召開各種會議的會前準(zhǔn)備、與會人員的召集、簽到、會議記錄及會議紀(jì)要的組織、整理,負(fù)責(zé)跟蹤會議決議的執(zhí)行、落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)并提出改進(jìn)或處理意見。
7. 負(fù)責(zé)公司人力資源的管理工作。
主要包括:向部經(jīng)理提出公司各部門崗位的設(shè)置、人員的配備方案,制定部門工作職責(zé)和崗位責(zé)任制度,進(jìn)行各部門的崗位工作分析;
負(fù)責(zé)員工的招聘、登記、建立完善的員工檔案、崗前培訓(xùn)辦理員工工作安排、調(diào)動(dòng)手續(xù),做好人才的培養(yǎng)、開發(fā)和儲備;
負(fù)責(zé)員工業(yè)績的考核、提出獎(jiǎng)勵(lì)和處分意見,公布獎(jiǎng)勵(lì)和處分情況;
負(fù)責(zé)制定和完善工資制度、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、每月按時(shí)向財(cái)務(wù)部門提供員工考勤統(tǒng)計(jì)資料;
負(fù)責(zé)員工生活福利的保障工作。
8. 負(fù)責(zé)公司后勤管理工作,制定各項(xiàng)管理規(guī)定、工作目標(biāo)和
第3篇 （公司）企業(yè)人力資源部崗位責(zé)任制度
企業(yè)(公司)人力資源部崗位責(zé)任制度
一、基本職責(zé)
1.在部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司人事、行政、安全和后勤保障等各項(xiàng)工作,完成總經(jīng)理交辦和各項(xiàng)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)制定企業(yè)章程,建立健全生產(chǎn)經(jīng)營管理制度和各項(xiàng)管理規(guī)定,監(jiān)督公司各部門對公司各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)錄的遵守和執(zhí)行情況,使企業(yè)管理現(xiàn)代化、制度化、高效化、規(guī)范化、合理化。
3.負(fù)責(zé)公司形象的總體策劃,宣傳和灌輸企業(yè)文化,樹立良好的企業(yè)形象,加強(qiáng)員工素質(zhì)教育和培訓(xùn)工作。
4.負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣筒块T的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作,為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境,取得政府和有關(guān)部門的大力支持,提高辦事效率,按時(shí)間組織辦理公司營業(yè)執(zhí)照的年審工作。
5.負(fù)責(zé)公司各類文件和資源的起草,組織打印、收發(fā)和存檔工作。
6.組織公司董事長、總經(jīng)理主持召開各種會議的會前準(zhǔn)備、與會人員的召集、簽到、會議記錄及會議紀(jì)要的組織、整理,負(fù)責(zé)跟蹤會議決議的執(zhí)行、落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)并提出改進(jìn)或處理意見。
7.負(fù)責(zé)公司人力資源的管理工作。主要包括:向部經(jīng)理提出公司各部門崗位的設(shè)置、人員的配備方案,制定部門工作職責(zé)和崗位責(zé)任制度,進(jìn)行各部門的崗位工作分析;負(fù)責(zé)員工的招聘、登記、建立完善的員工檔案、崗前培訓(xùn)辦理員工工作安排、調(diào)動(dòng)手續(xù),做好人才的培養(yǎng)、開發(fā)和儲備;負(fù)責(zé)員工業(yè)績的考核、提出獎(jiǎng)勵(lì)和處分意見,公布獎(jiǎng)勵(lì)和處分情況;負(fù)責(zé)制定和完善工資制度、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、每月按時(shí)向財(cái)務(wù)部門提供員工考勤統(tǒng)計(jì)資料;負(fù)責(zé)員工生活福利的保障工作。
8.負(fù)責(zé)公司后勤管理工作,制定各項(xiàng)管理規(guī)定、工作目標(biāo)和要求以及處罰制度。內(nèi)容包括:員工食堂、宿舍、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化以及辦公用品、勞保用品的采購、保管發(fā)放與使用的監(jiān)督管理等。辦公用品、勞保用品采購之前首應(yīng)廣泛征求各部門的需求意見;做好市場調(diào)查,做到貨比三家價(jià)廉物美;結(jié)合公司需求,向總經(jīng)理提交采購計(jì)劃;按照部經(jīng)理審批后的采購計(jì)劃,安排提款、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫、登記、發(fā)放等各項(xiàng)事宜。
9.按照“5s”管理要求,制定公司安全和消防管理制度,負(fù)責(zé)安全和消防知識的培訓(xùn)、教育工作并做好制度的跟蹤、落實(shí)和監(jiān)督管理,確保公司員工人身和公司財(cái)產(chǎn)的安全,確保公司經(jīng)營管理正常進(jìn)行;組織辦理員工和固定資產(chǎn)的保險(xiǎn)手續(xù)。
10.組織制定公司車輛管理制度,負(fù)責(zé)公司行政和福利用車的調(diào)配與管理;組辦理公司車輛的維修、保養(yǎng)和年審手續(xù),審批公司車輛維修手續(xù)。
11.組織收集、整理并負(fù)責(zé)匯報(bào)員工提出的意見、建議和投訴,并負(fù)責(zé)跟蹤、調(diào)查、分析、落實(shí)和處理;負(fù)責(zé)員工糾紛的調(diào)查、分析、匯報(bào)與處理。
12.每月向部經(jīng)理遞交上月工作執(zhí)行、完成情況的分析、總結(jié)報(bào)告,以及本月工作計(jì)劃;向總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部提供上月員工考勤統(tǒng)計(jì)資料和辦公用品、勞保用品和庫存報(bào)表。
二、主要權(quán)力
1.有對公司頒布的各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行、監(jiān)督權(quán)和上報(bào)處罰權(quán)。
2.對下屬工作人員有工作檢查、評價(jià)、指導(dǎo)和處分權(quán)。
3.對下屬工作人員有工作統(tǒng)籌安排、監(jiān)督管理權(quán)。
第4篇 某人力資源部主任工作責(zé)任制度
人力資源部主任工作責(zé)任制度
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了__發(fā)電__人力資源部主任的素質(zhì)要求、責(zé)任與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求及檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于我__人力資源部主任的工作。
2規(guī)范性引用文件
《__電力集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范(試行)》
《組織人事干部行為規(guī)范》
3素質(zhì)要求、責(zé)任與權(quán)限
3.1素質(zhì)要求
3.1.1文化程度及所學(xué)專業(yè)
3.1.1.1文化程度
具有大專及以上文化程度或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)資格,并取得本崗位培訓(xùn)證書。
3.1.1.2所學(xué)專業(yè)
電力類或經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)。
3.1.2專業(yè)知識
3.1.2.1專門知識
掌握人事管理、勞動(dòng)定額管理、工資基本金管理、社會保險(xiǎn)管理的專業(yè)知識,熟悉電力企業(yè)管理。
3.1.2.2專業(yè)基礎(chǔ)知識
掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、行為科學(xué)、人事心理學(xué);熟悉經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)基礎(chǔ)知識。
3.1.2.3政策法規(guī)知識
掌握企業(yè)法、經(jīng)濟(jì)合同法、勞動(dòng)保護(hù)法及勞動(dòng)工資有關(guān)法規(guī).掌握黨的干部政策、知識分子政策、統(tǒng)戰(zhàn)政策、退(離)體政策及其它有關(guān)人事管理法規(guī);熟悉電力生產(chǎn)安全技術(shù)法規(guī)。
3.1.2.4管理知識
熟悉企業(yè)管理基礎(chǔ)知識,熟悉計(jì)劃統(tǒng)計(jì);了解管理信息系統(tǒng)原理和計(jì)算機(jī)管理知識。
3.3實(shí)際工作能力
3.3.1理解判斷能力
能正確理解國家有關(guān)干部政策、勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)、遲(離)你管理等方面的方針、政策并能結(jié)合實(shí)際.制定出適合本單位的具體辦法和規(guī)定。對本職工作中遇到的問題,能提出正確的解決辦法。在勞動(dòng)人事制度改革中,能制定出相應(yīng)的配套改革措施,對干部的考察、考核能實(shí)事求是,堅(jiān)持原則。
3.1.2組織協(xié)調(diào)能力
能圍繞企業(yè)人事管理目標(biāo),組織領(lǐng)導(dǎo)本部門全體同志積極開展工作,善于團(tuán)結(jié)同志.合作共事、有協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各方面共同完成任務(wù)的綜合性工作能力。
3.1.3.3語言文字能力
具有準(zhǔn)確傳達(dá)文件,布置任務(wù)?？偨Y(jié)工作,組織宣傳群眾的語言表達(dá)能力,能起草文字通順的工作文件、計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)劃、實(shí)施方案和調(diào)查報(bào)告等。
3.1.3.4業(yè)務(wù)實(shí)施能力
具有組織處理突發(fā)性工作的業(yè)務(wù)能力、能樹立全局觀念認(rèn)真分析形勢,正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,正確運(yùn)用工資獎(jiǎng)勵(lì)的合理分配形式調(diào)動(dòng)職工積極性、能指導(dǎo)幫助本部門全體同志盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)。
q/105—302.1001—2003
3.l.3.5社會活動(dòng)能力
善于做好各類人員的思擬敢治工作,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性。能協(xié)調(diào)各部問共同做好工作,能搞好與地方政府部門的關(guān)系,爭取地方部門的支持。
3.1.3.6開拓能力善于學(xué)習(xí)、勇于探索,在勞動(dòng)人事、教育培訓(xùn)管理方面具有開發(fā)新觀點(diǎn)、新方法、新措施的能力。
3.1.4工作經(jīng)歷
從事電力生產(chǎn)管理工作五年以上。
3.1.5其它特殊要求
_正式黨員、黨齡五年以上。
3.2責(zé)任
3.2.1在__黨委了候領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全__的干部管理、勞動(dòng)組織織管理、工資管理、社會保險(xiǎn)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、干部培訓(xùn)等工作
3.2.2貫徹落實(shí)上級有關(guān)干部人事管理,勞動(dòng)工資管理、社保管理工作的政策法規(guī)和制度制定。
3.2.3組織領(lǐng)導(dǎo)全__的干部人事管理、勞動(dòng)工資管理、社保管理等工作的開展與實(shí)施。
3.2.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)職工的教育培訓(xùn)工作。
3.2.5組織領(lǐng)導(dǎo)人力資源部的行政工作。
3.2.6組織領(lǐng)導(dǎo)人力資源部完成__下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3.3權(quán)限
3.3.l有權(quán)對國家及上級的有關(guān)方針政策提出具體的貫徹落買意見。
2.3.2有權(quán)檢查監(jiān)門人力資源部各專業(yè)的工作。
2.3.3有權(quán)向各部門傳達(dá),布置勞動(dòng)工資、人事等各項(xiàng)工作,并有權(quán)檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
3.3.4有權(quán)進(jìn)行干部的考察、考核工作并提出任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)配建議。
3.3.5有權(quán)對國家統(tǒng)一分配的各類學(xué)校畢業(yè)生、社會招收職工、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、調(diào)入職工提出接收安置意見,不符合規(guī)定條件的,有權(quán)不予接收安置。
3.3.6有權(quán)審核全__工資調(diào)整方案,定員編制方案,勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn),勞動(dòng)組織調(diào)整方案、勞動(dòng)人事制度改繭方案,全__人才發(fā)展規(guī)劃;有權(quán)審核勞動(dòng)工資管理、人事管理等專業(yè)的規(guī)章制,標(biāo)準(zhǔn)辦法及規(guī)定。
3.3.7有權(quán)審查全__干部管理、勞動(dòng)工資管理等方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告等上報(bào)材料。
3.2.8有權(quán)審查__各單位定員方案,各部門勞動(dòng)組織調(diào)整方案等。
3.3.9有權(quán)組織處理職工來信來訪。
3.3.10有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定認(rèn)定職工工齡,學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職務(wù),工資標(biāo)準(zhǔn)等。
3.3.11有權(quán)考察任免班長。
3.3.12有權(quán)提出勞動(dòng)力余缺調(diào)整方案。
3.3.13有權(quán)對專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)職稱進(jìn)行資格審查及對專業(yè)技水人員進(jìn)行考核。
3.3.14有權(quán)參加勞動(dòng)工資,人事有關(guān)的會議。
3.3.15有權(quán)審查__對各類人員的學(xué),見習(xí)或培訓(xùn)計(jì)劃。
3.3.16有權(quán)檢查,指導(dǎo)__屬各單位的人事管理,勞動(dòng)工資等專業(yè)工作。
3有權(quán)根據(jù)大、中專、技校畢業(yè)生見習(xí)期間的學(xué)習(xí)工作表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出分配和使用建議。
4工作內(nèi)容和要求
4.1人力資源部主任在__黨委和__長的領(lǐng)導(dǎo)下,直接對__黨委和__長負(fù)責(zé)。
4.2按上級規(guī)定及工作權(quán)限審閱批辦勞動(dòng)工資、人事等專業(yè)材料。材料到達(dá)后,一周內(nèi)閱批并按規(guī)定時(shí)間檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
4.3按上級或__黨委要求時(shí)間組織實(shí)施干部的考察、任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲和專業(yè)技術(shù)資格評定工作。
4.4每年末對在職中層干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理考核。
4.5按照工作程序和規(guī)定的時(shí)間要求,向__黨委提出后備干部名單及考察材料,經(jīng)__黨委研究同意后,擬定培養(yǎng)計(jì)劃。
4.6各類人員的增加,收到檔案一日內(nèi)按規(guī)定的條件審查,職工入__后20天內(nèi)提出實(shí)習(xí),見習(xí)及培訓(xùn),分配方向。
4.7按照專業(yè)技術(shù)資格評定工作政策規(guī)定及時(shí)間要求提出工作計(jì)劃,并按規(guī)定和工作計(jì)劃組織申報(bào)資格審查,考核評審及報(bào)批等工作。
4.8根據(jù)規(guī)定要求,組織落實(shí)知識分子政策及干部政策。
4.9接待職工來訪,處理人員來信,能當(dāng)場解決的,當(dāng)場解決;否則二周內(nèi)予以明確答復(fù)。
4.10每月二次或根據(jù)需要,深入部門了解干部職工的思想狀況,幫助部門解決在生產(chǎn)、工作中遇到的有關(guān)勞動(dòng)工資,人事管理等方面的專業(yè)問題。
4.11按政策規(guī)定及時(shí)限的要求,負(fù)責(zé)組織落實(shí)老干部的各項(xiàng)待遇。
4.12擔(dān)任過__級實(shí)職的離休干部,病危一小時(shí)內(nèi)向__領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),一日內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司人力資源部。
4.13做好在職職工傷亡的善后處理工作。
4.14按月季、年檢查工資總額、職工人數(shù)、勞動(dòng)生產(chǎn)率、出勤率四項(xiàng)主要專業(yè)指標(biāo),確保完成計(jì)劃。
4.15組織有關(guān)勞動(dòng)組織,體制改革等論證與實(shí)施,保證方案優(yōu)化、根據(jù)要求時(shí)間組織實(shí)施,及時(shí)收集反饋信息,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
4.16按上級規(guī)定及時(shí)間要求,布置全__工資調(diào)整工作,制定實(shí)施辦法,提出調(diào)整方案,按時(shí)報(bào)批。
4.17按上級規(guī)定時(shí)間組織有關(guān)人員進(jìn)行定員編制工作的論證,審查定員方案。定員方案經(jīng)上級審批后一月內(nèi)組織人員分解落實(shí)各部門的定員方案。
4.18收到各部門調(diào)整班組及任免班組長報(bào)告后15日內(nèi)予以批復(fù)。
4.19審批各種臨時(shí)用工。
4.20根據(jù)情況和__部安排,每2年為一周期,牽頭組織有關(guān)部門修定勞動(dòng)定額標(biāo)比定預(yù)水平達(dá)到平均先進(jìn),崗位定額健全率達(dá)到100%。
4.21審查勞動(dòng)工資,人事管理工作等有關(guān)規(guī)章制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,制度條款合法并符合實(shí)際,執(zhí)行率達(dá)95%以上,并每年12月對制度執(zhí)行率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查。
4.22每季檢查一次勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。
4.23每月組織檢查兩至三次勞動(dòng)紀(jì)律情況,職工違紀(jì)事不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
4.24控制非生產(chǎn)人員比重不超規(guī)定。
4.25年末審閱簽發(fā)人力資源部各有關(guān)專業(yè)下年度的工作計(jì)劃。
4.26組織領(lǐng)導(dǎo)全部工作人員加強(qiáng)自身建設(shè),做好思想政治工作,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4.27協(xié)調(diào)人力資源部各專業(yè)工作及各專業(yè)與__其他部門相關(guān)的工作。
5檢查與考核
5.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況有部門負(fù)責(zé)人按月自查考核,自查考核結(jié)果報(bào)送__經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門與經(jīng)濟(jì)責(zé)日考核掛鉤兌現(xiàn)。
5.2分管__領(lǐng)導(dǎo)不定期組織抽查,并接受__長及集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管的檢查與考核。
5.3考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的責(zé)任和工作內(nèi)容與要求部分。
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