單位責(zé)任制度匯編14篇

有哪些

單位責(zé)任制度，是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 職責(zé)明確：每個(gè)部門和員工的職責(zé)清晰劃分，確保工作有序進(jìn)行。

2. 績效考核：通過設(shè)定目標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)，衡量員工的工作表現(xiàn)。

3. 獎(jiǎng)懲機(jī)制：依據(jù)績效結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，激勵(lì)員工積極性。

4. 內(nèi)部審計(jì)：定期檢查各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，確保合規(guī)性。

5. 溝通反饋：建立有效的溝通渠道，及時(shí)處理問題和矛盾。

內(nèi)容是什么

單位責(zé)任制度的核心在于責(zé)任的落實(shí)。它要求：

- 職責(zé)明確化：詳細(xì)列出各部門和員工的工作任務(wù)，避免工作重疊或空白。 - 績效量化：設(shè)定可量化的指標(biāo)，公正公平地評價(jià)員工貢獻(xiàn)。 - 獎(jiǎng)懲透明化：公開獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力和歸屬感。 - 內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化：定期審計(jì)，發(fā)現(xiàn)并糾正潛在問題，保證企業(yè)運(yùn)營的穩(wěn)定。 - 溝通常態(tài)化：鼓勵(lì)開放、直接的溝通，促進(jìn)信息流通和問題解決。

重點(diǎn)

實(shí)施單位責(zé)任制度的重點(diǎn)在于平衡與靈活性：

- 平衡責(zé)權(quán)：確保每個(gè)角色的權(quán)力與責(zé)任相匹配，防止責(zé)任推諉。 - 靈活調(diào)整：隨著企業(yè)的發(fā)展，適時(shí)調(diào)整制度，保持其適應(yīng)性和有效性。 - 文化建設(shè)：制度應(yīng)與企業(yè)文化相融合，激發(fā)員工的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神。

存在的問題

盡管單位責(zé)任制度有諸多優(yōu)點(diǎn)，但在實(shí)踐中也存在一些挑戰(zhàn)：

1. 制度僵化：過度依賴規(guī)章制度可能導(dǎo)致創(chuàng)新受阻，需要在規(guī)范與靈活間找到平衡。

2. 評估主觀性：績效考核可能受到主觀因素影響，需完善評價(jià)體系。

3. 溝通障礙：實(shí)際溝通中可能存在信息不對稱，導(dǎo)致誤解和沖突。

單位責(zé)任制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，但也需不斷優(yōu)化和完善，以應(yīng)對不斷變化的內(nèi)外環(huán)境。

單位責(zé)任制度范文

第1篇 生產(chǎn)輔助單位干部專業(yè)技術(shù)人員責(zé)任追究制度

1、嚴(yán)于職守,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,如失職、不堅(jiān)持原則,每次罰款100元。

2、對業(yè)務(wù)部門查出的不安全隱患,必須按要求安排落實(shí)整改,不落實(shí)整改的一次罰款100元,造成一般事故的罰款200元,造成重傷以上人身事故的,由公司研究處理。

3、深入現(xiàn)場及時(shí)查找自身所轄范圍存在的不安全隱患,并安排整改,如對自身所轄范圍內(nèi)的不安全隱患視而不見,又不安排整改,每出現(xiàn)一次罰款100元,由公司研究處理。

4、各隊(duì)管理人員及工程技術(shù)人員違章指揮,對違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干不加制止,每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

5、區(qū)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持一工程一措施,沒有措施嚴(yán)禁安排施工,對沒有參加規(guī)程措施學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)后末履行簽字手續(xù)的職工,嚴(yán)禁安排參與施工,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,造成一般事故的罰款200元,造成重傷以上人身事故的,由公司研究處理。

6、區(qū)隊(duì)施工員必須堅(jiān)持一工程一措施。措施的編制必須在安全管理方面有針對性,做到字跡清晰、圖文并茂,每一份措施必須傳達(dá)到本單位作業(yè)區(qū)域的每一個(gè)職工,并履行簽字手續(xù)。否則每次罰款100元。

7、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對本單位的“三違”人員不得包庇、縱容,更不得替其說情或干擾業(yè)務(wù)部門對“三違”人員的查處,必須協(xié)助業(yè)務(wù)部門對“三違”人員進(jìn)行查處,否則每次罰款200元。

8、區(qū)隊(duì)主管隊(duì)長和主管技術(shù)員必須參加公司組織的安全大檢查,對查出的總問題必須現(xiàn)場盯住處理,當(dāng)班處理不完的要在現(xiàn)場移交給下一班繼續(xù)處理,并將處理情況及時(shí)向礦調(diào)度和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),否則每次罰款100元。

9、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真召開班前會(huì)安全學(xué)習(xí),不組織的,每次罰款200元,達(dá)不到制度要求的,每次罰款100元。

10、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須參加公司組織召開的與本隊(duì)組織召開的有關(guān)專題會(huì)議,無故不參加的,一次罰款100元。

11、區(qū)隊(duì)管理人員嚴(yán)禁安排無證人員干特殊崗位的工作,否則,一次罰款100元,造成一般事故的罰款200元,造成重傷以上人身事故的,由公司研究處理。

12、區(qū)隊(duì)長安排到本隊(duì)實(shí)習(xí)期末滿的員工必須簽訂師徒合同,不簽訂師徒合同的,不得安排上班,并罰隊(duì)長100元。因不簽訂師徒合同而造成一般事故的,罰隊(duì)長200元,造成重傷以上事故的由由公司研究處理。

第2篇 s婦兒工委成員單位目標(biāo)責(zé)任制度

下面是應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的優(yōu)秀制度文章供您參考:

1、保證人員,落實(shí)責(zé)任。市婦兒工委各成員單位要有一名副局級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任婦兒工委成員,一名處室干部為聯(lián)絡(luò)處員。每年由市婦兒工委辦按年度指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行督查。明確職責(zé),積極工作,按時(shí)完成婦女兒童規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)。(如人員發(fā)生變動(dòng)要隨時(shí)替補(bǔ)并報(bào)市婦兒工委辦公室)。

2、明確任務(wù),組織實(shí)施。各成員單位要根據(jù)全市兩個(gè)規(guī)劃目標(biāo)分解的指標(biāo)任務(wù),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),創(chuàng)新機(jī)制、設(shè)計(jì)載體、加強(qiáng)監(jiān)測、推進(jìn)發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)。

3、立足發(fā)展,監(jiān)測評估。各成員單位要根據(jù)全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,加強(qiáng)對各自承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)的監(jiān)測評估,推進(jìn)婦女兒童發(fā)展的政策法規(guī)的建立和完善。每年對所承擔(dān)的指標(biāo)任務(wù)監(jiān)測一次。對關(guān)系婦女兒童發(fā)展的重大問題及時(shí)進(jìn)行專題匯報(bào),提請市政府研究解決。

4、報(bào)告工作,進(jìn)行述職。市婦兒工委每年要對全市實(shí)施兩個(gè)規(guī)劃的工作情況向市政府常務(wù)會(huì)進(jìn)行一次報(bào)告,各成員單位每年年末將所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)完成情況向市婦兒工委辦公室提交書面報(bào)告,并在全體成員會(huì)議進(jìn)行述職。

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第3篇 施工單位崗位責(zé)任制度及紀(jì)律要求

1.乙方施工工人員進(jìn)駐現(xiàn)場后,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,按甲方有關(guān)規(guī)章制度,在工作范圍內(nèi)活動(dòng),不做與工作無關(guān)的事,確保甲方的正常運(yùn)行。

2.工作人員應(yīng)盡職盡責(zé),為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)工作,服從領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按照工作程序和消防標(biāo)準(zhǔn)去做。

3.施工期間,文明禮貌,樹立公司形象,不得在公共場所大聲喧嘩、說笑、打鬧。嚴(yán)禁在作業(yè)期間吸煙、喝酒,確保工作順利進(jìn)行。

4.愛護(hù)公共設(shè)施,嚴(yán)禁偷拿,毀壞甲方的公共財(cái)物,如在工作中遇到問題,應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以維護(hù)甲方利益。

5.管理人員應(yīng)做到對客戶責(zé)任,對工作責(zé)任,積極聽取甲方的意見,迅速傳達(dá)甲方的有關(guān)指示,遵守職業(yè)道德,加強(qiáng)職工的安全意識,保障工程圓滿完成。

第4篇 建設(shè)單位安全責(zé)任制度

1、依法辦理有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)

《建筑法》規(guī)定,有下列情形之一的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準(zhǔn)手續(xù):(1)需要臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場地的;(2)可能損壞道路、管線、電力、郵電通信等公共設(shè)施的;(3)需要臨時(shí)停水、停電、中斷道路交通的;(4)需要進(jìn)行爆破作業(yè)的;(5)法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報(bào)批手續(xù)的其他情形。

有涉及工程建設(shè)的順利進(jìn)行和施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全,也影響到周邊區(qū)域人們的安全或者是正常的工作生活,并需要有關(guān)方面給與支持和配合。

2、向施工單位提供真實(shí)、準(zhǔn)確和完整的有關(guān)資料

《建筑法》規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向建筑施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護(hù)。

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料。并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

建設(shè)單位必須保證所提供資料的真實(shí)、準(zhǔn)確,并能滿足施工安全作業(yè)的需要。

3、不得提出違法要求和隨意壓縮合同工期

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,不得壓縮合同約定的工期。

應(yīng)該講,任何違背科學(xué)和客觀規(guī)律的行為,都是施工安全生產(chǎn)事故隱患,都有可能導(dǎo)致施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

4、確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,建設(shè)單位在編制工程概算時(shí),應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。

多年的實(shí)踐表明,要保證施工安全生產(chǎn),必須有合理的安全投入。因此,建設(shè)單位在編制工程概算是,就應(yīng)當(dāng)合理確定保障建設(shè)工程施工安全所需的費(fèi)用,并依法足額向施工單位提供。

5、不得要求購買、租賃和使用不符合安全施工要求的用具設(shè)備等

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。

6、申領(lǐng)施工許可證應(yīng)當(dāng)提供有關(guān)安全施工措施的資料

按照《建筑法》的規(guī)定,申請領(lǐng)取施工許可證應(yīng)當(dāng)具備的條件之一,就是“有辦證工程質(zhì)量和安全的具體措施?！?/p>

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證是,應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之人起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

7、裝修工程和拆除工程的規(guī)定

8、建設(shè)單位違法行為應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,建設(shè)單位未提供建設(shè)工程安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用的,責(zé)令期限改正;逾期未改正的,責(zé)令改建設(shè)工程停止施工。

建設(shè)單位未將保證安全施工的措施或者拆除工程的有關(guān)資料報(bào)送有關(guān)部門備案的,責(zé)令期限改正,給予警告。

建設(shè)單位有下列行為之一的,責(zé)令期限改正,處20萬元以上50萬元以下的罰款;造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,對直接責(zé)任人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任:(1)對勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求的;(2)要求施工單位壓縮合同約定的工期的;(3)將拆除工程發(fā)包給不就有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位的。

第5篇 生產(chǎn)經(jīng)營單位-安全生產(chǎn)責(zé)任制度

生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度

《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)”。

該條規(guī)定主要是依法確定了以生產(chǎn)經(jīng)營單位作為主體、以依法生產(chǎn)經(jīng)營為規(guī)范、以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度。該項(xiàng)制度包含四方面內(nèi)容:

一是確定了生產(chǎn)經(jīng)營單位在安全生產(chǎn)中的主體地位。

二是規(guī)定了依法進(jìn)行安全生產(chǎn)管理是生產(chǎn)經(jīng)營單位的行為準(zhǔn)則。

三是強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)管理、建章立制、改善條件,是生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)現(xiàn)確保安全生產(chǎn)的必要措施。

四是明確了確保安全生產(chǎn)是建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的根本目的。

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任

(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人

(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人必須是生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主要決策人。主要負(fù)責(zé)人必須享有本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)包括安全生產(chǎn)事項(xiàng)的最終決定權(quán),全面領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),如廠長、經(jīng)理等。

(2)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人必須是實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)、指揮生產(chǎn)經(jīng)營單位日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的決策人。

(3)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人必須是能夠承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的決策人。

綜上所述,法律所稱的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)是直接領(lǐng)導(dǎo)、指揮生產(chǎn)經(jīng)營單位日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、能夠承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的決策人。

(二)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的地位和職責(zé)

1.生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者

2.生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)基本職責(zé)

《安全生產(chǎn)法》針對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任不明確的問題,規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人依法應(yīng)當(dāng)負(fù)有的建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故等六項(xiàng)基本職責(zé)。

這樣規(guī)定有三個(gè)好處,一是主要負(fù)責(zé)人有權(quán)有責(zé),權(quán)責(zé)一致;二是安全生產(chǎn)責(zé)任明確具體,具有可操作性;三是實(shí)施責(zé)任追究時(shí)有充分的依據(jù)。

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任

(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人不依照本法規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入,致使生產(chǎn)經(jīng)營單位不具備安全生產(chǎn)條件的,責(zé)令限期改正,提供必需的資金;逾期未改正的,責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。有前款違法行為,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;尚不夠刑事處罰的,對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人給予撤職處分,對個(gè)人經(jīng)營的投資人處2萬元以上20萬元以下的罰款。

(2)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人有前款違法行為,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;尚不夠刑事處罰的,給予撤職處分或者處2萬元以上20萬元以下的罰款。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人依照前款規(guī)定受刑事處罰或者撤職處分的,自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,5年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。

(3)生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立協(xié)議,免除或者減輕其對從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的,該協(xié)議無效;對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、個(gè)人經(jīng)營的投資人處2萬元以上10萬元以下的罰款。

(4)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人在本單位發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí),不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的,給予降職、撤職的處分,對逃匿的處15日以下拘留;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)安全事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的,依照前款規(guī)定處罰。

第6篇 施工單位安全責(zé)任制度

1.施工單位從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等活動(dòng),應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件,依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

2.施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。

施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

3.施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。

4.施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止。

專職安全生產(chǎn)管理人員的配備辦法由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會(huì)同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定。

5.建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工。

總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。

6.垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

7.施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案,對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督:

(一)基坑支護(hù)與降水工程;

(二)土方開挖工程;

(三)模板工程;

(四)起重吊裝工程;

(五)腳手架工程;

(六)拆除、爆破工程;

(七)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

第7篇 經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度

劇毒化學(xué)品經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全工作負(fù)有下列責(zé)任:

一、主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員必須具備與本單位所從事的經(jīng)營活動(dòng)相應(yīng)的安全知識和管理能力,并由有關(guān)主管部門對其安全知識管理能力考核后方可任職。

二、建立、健全本單位的安全檢查制度。領(lǐng)導(dǎo)要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在經(jīng)營活動(dòng)中要做到同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)考核評比安全工作。

三、組織制定本單位的安全經(jīng)營規(guī)章制度和操作規(guī)程。

四、保證本單位安全經(jīng)營投入的有效實(shí)施。

五、督促、檢查本單位的安全工作,及時(shí)消除安全事故隱患。

六、組織制定并實(shí)施本單位的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

七、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。

八、主要負(fù)責(zé)人未履行規(guī)定的安全管理職責(zé)的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令經(jīng)營單位停業(yè)整頓。

九、主要負(fù)責(zé)人有違法行為,導(dǎo)致發(fā)生安全事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;尚不夠刑事處罰的,給予撤職處分或處以二萬元以上二十萬元以下的罰款。

第8篇 單位大事大項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制度

為了更好地落實(shí)施三屆六中全會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)，強(qiáng)化對重點(diǎn)工作在基層的落實(shí)，使全社能夠突出重點(diǎn)，攥緊拳頭、形成合力、提高信用社工作運(yùn)行質(zhì)量，形成規(guī)模效應(yīng)。待制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

通過目標(biāo)責(zé)任制的建立，強(qiáng)化重點(diǎn)工作、大事大項(xiàng)工作指標(biāo)層層落實(shí)，提高大事大項(xiàng)工作的管理水平，提高領(lǐng)導(dǎo)的管理能力，由活動(dòng)命令型向管理型轉(zhuǎn)變。使信用社工作上規(guī)模、上水平，形成重?fù)?dān)人人挑、人人擔(dān)目標(biāo)的工作運(yùn)行狀態(tài)。

二、基本環(huán)節(jié)

1、層層建立目標(biāo)體系。在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，將試管我社重點(diǎn)的大事大項(xiàng)工作層層分解，細(xì)化為先迸、合理、量化目標(biāo)、指標(biāo)，形成全社大事大項(xiàng)工作分解落實(shí)到各部室及人頭，再分解落實(shí)到基層、再分解落實(shí)到人頭的多層次目標(biāo)體系。工作目標(biāo)、指標(biāo)是指在一定時(shí)間內(nèi)（一般指一年）一定條件下，某項(xiàng)工作尤其是重點(diǎn)工作項(xiàng)目要達(dá)到的規(guī)模、數(shù)量、水平、質(zhì)量、程度及進(jìn)度要求。

（1）工作目標(biāo)、指標(biāo)分解原則。先進(jìn)性與合理性相結(jié)合的原則。在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)之上，通過科學(xué)的管理手段、方法，制定出能夠達(dá)或高于現(xiàn)有水平的目標(biāo)。同時(shí)要考慮到工作的基礎(chǔ)、人員的素質(zhì)等綜合情況。

（2）量化為主、定性與定量相結(jié)合的原則。重點(diǎn)工作項(xiàng)目要制定出以量化為主的分解指標(biāo)，使重點(diǎn)工作項(xiàng)目具有切實(shí)可行的操作性和考核標(biāo)準(zhǔn)。

（3）目標(biāo)的層次性、一致性的原則。分解重點(diǎn)工作項(xiàng)目要把握信用社領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人、基層職工三個(gè)基本層次，各層次之間要把握工作項(xiàng)目的一致性和工作項(xiàng)目的目標(biāo)的一致性，有機(jī)統(tǒng)一，自上而下。

（4）寧缺勿濫的原則。分解的指標(biāo)要突出重點(diǎn)，不求面面俱到。

（5）明確大事大項(xiàng)工作項(xiàng)目，規(guī)范重點(diǎn)工作項(xiàng)目的運(yùn)作。對重點(diǎn)工作項(xiàng)目的基本內(nèi)涵、運(yùn)作的基本環(huán)節(jié)、基本步驟、基本方面、基本方法，以最簡捷的語言予以規(guī)范，增強(qiáng)其可操作性。

（6）目標(biāo)值的確定。先由信用社班子確定大事大項(xiàng)工作項(xiàng)目的分解指標(biāo)，然后由上至下、上下共同研究協(xié)商確定。每項(xiàng)重點(diǎn)工作攻目目標(biāo)的完成時(shí)段、原則上為一年。

2、層層建立責(zé)任體系。

（1）建立并實(shí)行各部室及其人員的目標(biāo)責(zé)任制。

將信用社大事大項(xiàng)工作分解和細(xì)化為具體目體值后，首先落實(shí)到信用社班子各部室及個(gè)人頭上，并確定第一責(zé)任人和主要責(zé)任人。第一責(zé)任人由各科室科長擔(dān)任，對各項(xiàng)工作的實(shí)施及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全責(zé)、負(fù)總責(zé)。主要責(zé)任人由科室干事?lián)位蚩崎L兼任，在第一責(zé)任人指導(dǎo)、監(jiān)督下，具體承擔(dān)每個(gè)工作項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo)的實(shí)施及實(shí)現(xiàn)。

（2）在實(shí)施（1）的基礎(chǔ)上，將重點(diǎn)工作項(xiàng)目所確定的目標(biāo)、指標(biāo)繼續(xù)分解細(xì)化為量化指標(biāo)，以黨支部書記任期目標(biāo)責(zé)任書的方式，落實(shí)到基層黨小組，然后由黨小組再制定相應(yīng)目標(biāo)責(zé)任書，與支部書記簽定后落實(shí)到位。這樣就形成大事大項(xiàng)工作項(xiàng)目所確定的目標(biāo)、指標(biāo)及責(zé)任上下貫通、逐級滲透、層層落實(shí)的格縣。

（3）實(shí)行聯(lián)系點(diǎn)制度。黨支部人員按分片包干的方式，每個(gè)人具體負(fù)責(zé)幾個(gè)基層科室，其主要職責(zé)是指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)掌握基層對任期目標(biāo)的落實(shí)、實(shí)施和實(shí)現(xiàn)，及時(shí)總結(jié)、反饋包干單位的經(jīng)驗(yàn)和情況，并在信用社簡報(bào)上予以宣傳。

（4）簽定目標(biāo)責(zé)任狀。

首先，支部書記與各部室科長（第一責(zé)任人）、各科室科長與主要負(fù)責(zé)人對重點(diǎn)工作項(xiàng)目落實(shí)簽定目標(biāo)責(zé)任狀。然后，當(dāng)支部書記與基層小組、基層黨員與團(tuán)支部、團(tuán)員簽定目標(biāo)責(zé)任狀。

3、建立監(jiān)督考核評價(jià)體系。

（1）對大事大項(xiàng)工作的監(jiān)督考核。黨支部要隨時(shí)把握各項(xiàng)目標(biāo)尤其是重點(diǎn)工作目標(biāo)的落實(shí)、完成情況。

（2）支部每年兩次檢查、評估重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)的落實(shí)、完成情況，責(zé)任落實(shí)情況。

第9篇 分包單位負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度

(一) 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

(二) 按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用功手續(xù)，做好本單位人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。

(三) 必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定；人員變更，須事先向有關(guān)部門申報(bào)，批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。

(四) 根據(jù)上級的交底向本單位各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全教育，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、解決。

(五) 參加項(xiàng)目文明安全檢查，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。重大隱患應(yīng)立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(六) 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(七) 服從總包管理，接受總包檢查。

(八) 特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。

第10篇 單位大事大項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制度(范本)

為了更好地落實(shí)施三屆六中全會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù),強(qiáng)化對重點(diǎn)工作在基層的落實(shí),使全社能夠突出重點(diǎn),攥緊拳頭、形成合力、提高信用社工作運(yùn)行質(zhì)量,形成規(guī)模效應(yīng)。待制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

通過目標(biāo)責(zé)任制的建立,強(qiáng)化重點(diǎn)工作、大事大項(xiàng)工作指標(biāo)層層落實(shí),提高大事大項(xiàng)工作的管理水平,提高領(lǐng)導(dǎo)的管理能力,由活動(dòng)命令型向管理型轉(zhuǎn)變。使信用社工作上規(guī)模、上水平,形成重?fù)?dān)人人挑、人人擔(dān)目標(biāo)的工作運(yùn)行狀態(tài)。

二、基本環(huán)節(jié)

1、層層建立目標(biāo)體系。在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,將試管我社重點(diǎn)的大事大項(xiàng)工作層層分解,細(xì)化為先迸、合理、量化目標(biāo)、指標(biāo),形成全社大事大項(xiàng)工作分解落實(shí)到各部室及人頭,再分解落實(shí)到基層、再分解落實(shí)到人頭的多層次目標(biāo)體系。工作目標(biāo)、指標(biāo)是指在一定時(shí)間內(nèi)(一般指一年)一定條件下,某項(xiàng)工作尤其是重點(diǎn)工作項(xiàng)目要達(dá)到的規(guī)模、數(shù)量、水平、質(zhì)量、程度及進(jìn)度要求。

(1)工作目標(biāo)、指標(biāo)分解原則。先進(jìn)性與合理性相結(jié)合的原則。在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)之上,通過科學(xué)的管理手段、方法,制定出能夠達(dá)或高于現(xiàn)有水平的目標(biāo)。同時(shí)要考慮到工作的基礎(chǔ)、人員的素質(zhì)等綜合情況。

(2)量化為主、定性與定量相結(jié)合的原則。重點(diǎn)工作項(xiàng)目要制定出以量化為主的分解指標(biāo),使重點(diǎn)工作項(xiàng)目具有切實(shí)可行的操作性和考核標(biāo)準(zhǔn)。

(3)目標(biāo)的層次性、一致性的原則。分解重點(diǎn)工作項(xiàng)目要把握信用社領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人、基層職工三個(gè)基本層次,各層次之間要把握工作項(xiàng)目的一致性和工作項(xiàng)目的目標(biāo)的一致性,有機(jī)統(tǒng)一,自上而下。

(4)寧缺勿濫的原則。分解的指標(biāo)要突出重點(diǎn),不求面面俱到。

(5)明確大事大項(xiàng)工作項(xiàng)目,規(guī)范重點(diǎn)工作項(xiàng)目的運(yùn)作。對重點(diǎn)工作項(xiàng)目的基本內(nèi)涵、運(yùn)作的基本環(huán)節(jié)、基本步驟、基本方面、基本方法,以最簡捷的語言予以規(guī)范,增強(qiáng)其可操作性。

(6)目標(biāo)值的確定。先由信用社班子確定大事大項(xiàng)工作項(xiàng)目的分解指標(biāo),然后由上至下、上下共同研究協(xié)商確定。每項(xiàng)重點(diǎn)工作攻目目標(biāo)的完成時(shí)段、原則上為一年。

2、層層建立責(zé)任體系。

(1)建立并實(shí)行各部室及其人員的目標(biāo)責(zé)任制。

將信用社大事大項(xiàng)工作分解和細(xì)化為具體目體值后,首先落實(shí)到信用社班子各部室及個(gè)人頭上,并確定第一責(zé)任人和主要責(zé)任人。第一責(zé)任人由各科室科長擔(dān)任,對各項(xiàng)工作的實(shí)施及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全責(zé)、負(fù)總責(zé)。主要責(zé)任人由科室干事?lián)位蚩崎L兼任,在第一責(zé)任人指導(dǎo)、監(jiān)督下,具體承擔(dān)每個(gè)工作項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo)的實(shí)施及實(shí)現(xiàn)。

(2)在實(shí)施(1)的基礎(chǔ)上,將重點(diǎn)工作項(xiàng)目所確定的目標(biāo)、指標(biāo)繼續(xù)分解細(xì)化為量化指標(biāo),以黨支部書記任期目標(biāo)責(zé)任書的方式,落實(shí)到基層黨小組,然后由黨小組再制定相應(yīng)目標(biāo)責(zé)任書,與支部書記簽定后落實(shí)到位。這樣就形成大事大項(xiàng)工作項(xiàng)目所確定的目標(biāo)、指標(biāo)及責(zé)任上下貫通、逐級滲透、層層落實(shí)的格某地。

(3)實(shí)行聯(lián)系點(diǎn)制度。黨支部人員按分片包干的方式,每個(gè)人具體負(fù)責(zé)幾個(gè)基層科室,其主要職責(zé)是指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)掌握基層對任期目標(biāo)的落實(shí)、實(shí)施和實(shí)現(xiàn),及時(shí)總結(jié)、反饋包干單位的經(jīng)驗(yàn)和情況,并在信用社簡報(bào)上予以宣傳。

(4)簽定目標(biāo)責(zé)任狀。

首先,支部書記與各部室科長(第一責(zé)任人)、各科室科長與主要負(fù)責(zé)人對重點(diǎn)工作項(xiàng)目落實(shí)簽定目標(biāo)責(zé)任狀。然后,當(dāng)支部書記與基層小組、基層黨員與團(tuán)支部、團(tuán)員簽定目標(biāo)責(zé)任狀。

3、建立監(jiān)督考核評價(jià)體系。

(1)對大事大項(xiàng)工作的監(jiān)督考核。黨支部要隨時(shí)把握各項(xiàng)目標(biāo)尤其是重點(diǎn)工作目標(biāo)的落實(shí)、完成情況。

(2)支部每年兩次檢查、評估重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)的落實(shí)、完成情況,責(zé)任落實(shí)情況。

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第11篇 監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、崗位職責(zé):

1. 總監(jiān)理工程師:

1.1. 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

1.2. 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和審批項(xiàng)目部安全監(jiān)理細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的 日常工作;

1.3. 審查總承包單位及各分包單位的安全資質(zhì),并提出審查意見; 1.4. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,督促監(jiān)理人員及時(shí)檢查安全隱患; 1.5. 主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件和指令;

1.6. 組織監(jiān)理人員定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,并及時(shí)簽發(fā)安全隱患整改通知書。

1.7. 審定施工單位開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)中安全部分及專項(xiàng)安全施工方案;

1.8. 主持或參與安全事故的調(diào)查;

1.9. 審核施工單位上報(bào)的安全動(dòng)態(tài)月報(bào),并簽署意見。

2. 總監(jiān)理工程師代表:

2.1. 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;

2.2. 按總監(jiān)理工程師授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利; 3. 安全監(jiān)理工程師:

3.1. 編制本項(xiàng)目安全監(jiān)理細(xì)則;

3.2. 負(fù)責(zé)本工程安全監(jiān)督和管理工作;

3.3. 對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的安全監(jiān)理工作;

3.4. 參與審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的方案、申請及隱患整改回執(zhí)等,并向總監(jiān) 理工程師提出報(bào)告;

3.5. 檢查本工程各分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)安全事故隱患 整改通知書;

3.6. 檢查施工單位安全防護(hù)用品發(fā)放使用情況、安全技術(shù)交底落實(shí)情況、安全教育落 實(shí)情況,并向總監(jiān)理工程師匯報(bào);

3.7. 檢查進(jìn)場安全防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)具、施工機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)械、腳手架和扣件、 臨時(shí)用電物品的質(zhì)量和運(yùn)行情況,合格時(shí)予以簽認(rèn)同意使用;

3.8. 每日巡視現(xiàn)場安全現(xiàn)狀,對出現(xiàn)的不安全因素及時(shí)通知施工單位改正;

3.9. 定期向總監(jiān)理工程師提交項(xiàng)目安全監(jiān)理實(shí)施情況報(bào)告,對重大安全隱患及時(shí)向總 監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示;

3.10. 協(xié)助總監(jiān)理工程師組織或按總監(jiān)理工程師要求組織監(jiān)理人員定期對施工現(xiàn)場 進(jìn)行安全檢查,并及時(shí)簽發(fā)安全隱患整改通知書; 3.11. 對現(xiàn)場出現(xiàn)的重大安全隱患,有權(quán)要求施工單位暫停施工進(jìn)行整改;

3.12. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全資料的收集、匯總及整理,并及時(shí)歸檔;

4.各專業(yè)監(jiān)理工程師:

4.1. 負(fù)責(zé)本專業(yè)安全監(jiān)理工作的具體實(shí)施;

4.2. 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的安全工作;

4.3. 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的方案、申請及隱患整改回執(zhí)等,并向總監(jiān)理工 程師提出報(bào)告;

4.4. 負(fù)責(zé)本專業(yè)安全分項(xiàng)工作的檢查及相關(guān)隱蔽驗(yàn)收;

4.5. 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)安全監(jiān)理實(shí)施情況報(bào)告,對重大安全隱患及時(shí)向 總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示;

4.6. 負(fù)責(zé)本專業(yè)安全資料的收集、匯總及整理;

4.7. 檢查進(jìn)場安全防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)具、施工機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)械、腳手架和扣件、臨時(shí)用電物品的質(zhì)量和運(yùn)行情況,合格時(shí)予以簽認(rèn)同意使用;

4.8. 參加監(jiān)理人員定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行的安全檢查,并及時(shí)提出有關(guān)本專業(yè)的安全隱 患;

5. 監(jiān)理員:

5.1. 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;

5.2. 檢查施工單位投入工程的安全防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)具、施工機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)械、 腳手架和扣件、臨時(shí)用電物品的質(zhì)量和運(yùn)行情況,并做好檢查記錄;

5.3. 參加監(jiān)理人員定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行的安全檢查,并及時(shí)提出有關(guān)本專業(yè)的安全隱 患;并做好記錄。平時(shí)對現(xiàn)場進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知施工單位并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān) 理安全員匯報(bào); 5.4. 做好監(jiān)理日記及有關(guān)的監(jiān)理記錄;

二、施工安全的事前監(jiān)理

本階段監(jiān)理工程師的主要任務(wù),就是堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,把可能影響到 施工安全的各種因素都考慮到。監(jiān)督承包人從機(jī)械設(shè)備、材料管理、人員組織和技術(shù)管 理等方面,提出切實(shí)有效的施工安全方案和安全組織措施,使工程在以后的施工中避免 可預(yù)見的和一些不可預(yù)見的安全隱患,避免安全事故的發(fā)生。

1. 對設(shè)計(jì)文件、圖紙中存在的問題,提出書面意見和建議;注意設(shè)計(jì)中采用的新結(jié)構(gòu)、 新材料、新工藝和特種結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中是否提出了保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全事故 的措施建議;對設(shè)計(jì)文件中注明的涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)以及對防范生產(chǎn)安 全事故提出的指導(dǎo)意見監(jiān)督施工單位實(shí)施。

2. 及時(shí)提醒建設(shè)單位向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、 供熱、通訊、廣播電視等地下管線資料;對有深基坑的工程應(yīng)提供相鄰建筑物、構(gòu)筑 物和地下工程的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的有關(guān)資料。

3. 審查施工組織設(shè)計(jì)編制人、審核人是否簽字齊全,施工單位公司技術(shù)負(fù)責(zé)人是否已簽 字;

4. 審查安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)。監(jiān)督承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、工長、安全管理人員、特 種作業(yè)人員配備齊全持證上崗。安全員是否經(jīng)過安全資格培訓(xùn)。(本工程中特種作業(yè)人 員指垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員,安裝拆卸工,登高架設(shè)作業(yè)人員等)。

5. 檢查安全制度健全情況:如施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度;

6. 審查是否有施工安全技術(shù)措施及事故應(yīng)急救援方案。若沒有,則及時(shí)補(bǔ)充;若有,則 審查方案中組織、人員、設(shè)備等是否到位,并應(yīng)有應(yīng)急救援演練計(jì)劃;

7. 雨季等季節(jié)性施工安全措施;

8. 審查施工總平面圖是否合理、是否符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文明施工要求;

9. 審查模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程等危險(xiǎn)性較大的工程的專項(xiàng)方案是否符合 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

三、施工安全的事中監(jiān)理

1. 經(jīng)常檢查施工單位安全保證體系人員到位情況及安全制度落實(shí)情況并留下計(jì)錄;

2. 對進(jìn)場的起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具和電器設(shè)備,進(jìn)行核查,包括:生產(chǎn)(制造)許可 證、產(chǎn)品合格證或具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測合格證明;

3. 施工起重機(jī)械、腳手架、模板等安裝完畢后自檢記錄并辦理驗(yàn)收。

4. 監(jiān)理人員加強(qiáng)全方位巡視檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知要求施 工單位進(jìn)行整改;情節(jié)嚴(yán)重的,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位; 對施工單位拒不整改或不停止施工的,及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

5. 監(jiān)理人員安全巡視檢查的重點(diǎn)是:腳手架、 “三寶” “四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)及電梯等起重機(jī)械及施工 工具是否符合相關(guān)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性條款的要求;施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、 電梯井口、孔道口、基坑邊沿以及有害物質(zhì)存放地等危險(xiǎn)部位,是否設(shè)置明顯的 符合國家標(biāo)準(zhǔn)的警示標(biāo)志;臨時(shí)搭建的建筑物是否符合安全使用要求;施工現(xiàn)場是否實(shí)行封閉圍擋,且圍擋設(shè)施是否堅(jiān)固穩(wěn)定;從事拆除活動(dòng)的承包單位是否具有相應(yīng)的資質(zhì)證書。

四、施工安全的事后監(jiān)理

1. 出現(xiàn)輕微的一般事故的,要求施工單位及時(shí)采取措施,防止再次出現(xiàn)或繼續(xù)惡化,并 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);

2. 對出現(xiàn)重大安全事故的要立即啟動(dòng)應(yīng)急救援方案,并與消防、醫(yī)療、主管部門等及時(shí) 聯(lián)系進(jìn)行處理。

第12篇 生產(chǎn)、輔助單位干部和專業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任追究制度

1、嚴(yán)于職守，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，如失職、不堅(jiān)持原則，每次罰款100元。

2、對業(yè)務(wù)部門查出的不安全隱患，必須按要求安排落實(shí)整改，不落實(shí)整改的一次罰款100元，造成一般事故的罰款200元，造成重傷以上人身事故的，由公司研究處理。

3、深入現(xiàn)場及時(shí)查找自身所轄范圍存在的不安全隱患，并安排整改，如對自身所轄范圍內(nèi)的不安全隱患視而不見，又不安排整改，每出現(xiàn)一次罰款100元，由公司研究處理。

4、各隊(duì)管理人員及工程技術(shù)人員違章指揮，對違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干不加制止，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

5、區(qū)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持一工程一措施，沒有措施嚴(yán)禁安排施工，對沒有參加規(guī)程措施學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)后末履行簽字手續(xù)的職工，嚴(yán)禁安排參與施工，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，造成一般事故的罰款200元，造成重傷以上人身事故的，由公司研究處理。

6、區(qū)隊(duì)施工員必須堅(jiān)持一工程一措施。措施的編制必須在安全管理方面有針對性，做到字跡清晰、圖文并茂，每一份措施必須傳達(dá)到本單位作業(yè)區(qū)域的每一個(gè)職工，并履行簽字手續(xù)。否則每次罰款100元。

7、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對本單位的“三違”人員不得包庇、縱容，更不得替其說情或干擾業(yè)務(wù)部門對“三違”人員的查處，必須協(xié)助業(yè)務(wù)部門對“三違”人員進(jìn)行查處，否則每次罰款200元。

8、區(qū)隊(duì)主管隊(duì)長和主管技術(shù)員必須參加公司組織的安全大檢查，對查出的總問題必須現(xiàn)場盯住處理，當(dāng)班處理不完的要在現(xiàn)場移交給下一班繼續(xù)處理，并將處理情況及時(shí)向礦調(diào)度和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，否則每次罰款100元。

9、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真召開班前會(huì)安全學(xué)習(xí)，不組織的，每次罰款200元，達(dá)不到制度要求的，每次罰款100元。

10、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須參加公司組織召開的與本隊(duì)組織召開的有關(guān)專題會(huì)議，無故不參加的，一次罰款100元。

11、區(qū)隊(duì)管理人員嚴(yán)禁安排無證人員干特殊崗位的工作，否則，一次罰款100元，造成一般事故的罰款200元，造成重傷以上人身事故的，由公司研究處理。

12、區(qū)隊(duì)長安排到本隊(duì)實(shí)習(xí)期末滿的員工必須簽訂師徒合同，不簽訂師徒合同的，不得安排上班，并罰隊(duì)長100元。因不簽訂師徒合同而造成一般事故的，罰隊(duì)長200元，造成重傷以上事故的由由公司研究處理。

第13篇 公布安全生產(chǎn)責(zé)任事故企業(yè)單位名單、制度

第一條 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定，制定本工作制度。

第二條 公布安全生產(chǎn)責(zé)任事故企業(yè)（單位）名單制度是指具體實(shí)施監(jiān)督管理職能的公路、運(yùn)管、海事、交通質(zhì)監(jiān)等行業(yè)管理部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)不良行為記錄，將其列入安全生產(chǎn)責(zé)任事故企業(yè)（單位）公布名單，通過本部門和單位門戶網(wǎng)站等平臺向社會(huì)公布，并對其實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督檢查的管理制度。

第三條 公布安全生產(chǎn)責(zé)任事故企業(yè)（單位）名單制度遵循客觀公正、及時(shí)準(zhǔn)確的原則。

第四條 生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列不良行為之一的，列入安全生產(chǎn)責(zé)任事故企業(yè)（單位）公布名單：

（1）發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的；

（2）一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起以上一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故的（道路旅客運(yùn)輸除外）；

（3）發(fā)生嚴(yán)重違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為的；

（4）瞞報(bào)、謊報(bào)生產(chǎn)安全事故的；

（5）拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令、抗拒安全執(zhí)法的；

（6）存在重大安全隱患未按規(guī)定和要求及時(shí)整改的；

（7）其他造成社會(huì)惡劣影響的生產(chǎn)安全事故的。

第五條 公布安全生產(chǎn)責(zé)任事故企業(yè)（單位）名單按下列程序進(jìn)行：

（1）采集。通過事故調(diào)查、安全檢查、群眾舉報(bào)等途徑，對符合上述第四條規(guī)定情形之一的，由市或縣區(qū)兩級行業(yè)主管部門進(jìn)行收集，并記錄違法單位名稱、案由、違法違規(guī)行為等信息。

（2）告知。對符合列入公布安全生產(chǎn)責(zé)任事故企業(yè)（單位）名單情形的，應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人，并聽取其陳述和申辯意見，當(dāng)事人提出的合理意見，應(yīng)當(dāng)予以采納。

（3）信息公布。經(jīng)確定列入公布安全生產(chǎn)責(zé)任事故企業(yè)（單位）名單的，由所屬的行業(yè)管理部門通過相關(guān)的信息平臺對外公布，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。原則上每半年公布一次。

第六條 相關(guān)行業(yè)管理部門對公布的安全生產(chǎn)責(zé)任事故企業(yè)（單位）在項(xiàng)目審批、工程招投標(biāo)、證照發(fā)放等方面，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)定，在當(dāng)年對其實(shí)施必要的限制措施。

第七條 公路、運(yùn)管、海事、交通質(zhì)監(jiān)等部門結(jié)合實(shí)際，制定公布安全生產(chǎn)責(zé)任事故企業(yè)（單位）名單具體辦法。

第14篇 崗位責(zé)任制度：分包單位負(fù)責(zé)人

(一) 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

(二) 按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用功手續(xù),做好本單位人員的崗位安全培訓(xùn),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本單位人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。

(三) 必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定;人員變更,須事先向有關(guān)部門申報(bào),批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。

(四) 根據(jù)上級的交底向本單位各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底,針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全教育,監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、解決。

(五) 參加項(xiàng)目文明安全檢查,檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。重大隱患應(yīng)立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(六) 發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,做好傷者搶救工作,并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(七) 服從總包管理,接受總包檢查。

(八) 特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)合格,持證上崗。