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有哪些
標準化責任制度是企業(yè)管理的核心組成部分，主要包括以下幾個方面：
1. 崗位職責定義：明確每個職位的工作范圍和責任，確保員工清楚自己的工作內容和期望。
2. 流程規(guī)范：制定詳細的操作流程，規(guī)定各個步驟的責任人，確保業(yè)務運行順暢。
3. 決策權限：設定各級管理層的決策范圍和權限，防止決策混亂。
4. 監(jiān)控與考核：建立監(jiān)控機制，通過定期評估和考核，確保責任落實。
內容是什么
標準化責任制度的內容涉及企業(yè)的日常運營，它旨在：
1. 提高效率：通過明確職責，減少工作重疊和延誤，提高工作效率。
2. 降低風險：清晰的決策權限可以防止錯誤決策，降低企業(yè)風險。
3. 激勵員工：公正的考核機制能激勵員工盡職盡責，提升工作質量。
4. 促進溝通：明確的流程規(guī)范有助于部門間的溝通和協(xié)作。
重點
在實施標準化責任制度時，重點應放在：
1. 制度的適應性：制度需根據(jù)企業(yè)實際情況進行定制，靈活調整，以適應不斷變化的環(huán)境。
2. 培訓與溝通：確保員工充分理解并接受責任制度，通過培訓和溝通強化制度意識。
3. 反饋與改進：定期收集反饋，及時修訂制度中的不足，保持制度的有效性。
存在的問題
盡管標準化責任制度有許多優(yōu)點，但也存在一些挑戰(zhàn)：
1. 制度僵化：過度依賴制度可能導致創(chuàng)新受阻，員工可能變得墨守成規(guī)。
2. 執(zhí)行難度：制度的執(zhí)行需要全員參與，但實際中可能存在理解和執(zhí)行不一的情況。
3. 利益沖突：在分配職責和權力時，可能出現(xiàn)部門或個人利益的沖突，影響制度的實施。
標準化責任制度是企業(yè)穩(wěn)健運作的基石，但需持續(xù)優(yōu)化和完善，以應對實際操作中的各種問題。
標準化責任制度范文
第1篇 安全質量標準化責任追究制度
為了確保安全質量標準化管理工作的順利進行,特制定本制度。具體內容如下。
1、公司安全質量標準化管理領導小組兼任責任追究小組,負責對質量標準化管理責任進行追究。
2、責任追究小組對各單位的安全質量標準化管理每月進行考察,對沒完成規(guī)劃目標的單位進行責任追究。
3、對各單位和個人進行責任追究時要提出對有關單位和個人的處罰意見,處罰意見要在安全質量標準化、精細化管理例會上進行通報。同時要查明安全質量標準化工作未完成的原因、汲取的教訓等。
4、受到處罰的單位和個人要寫出改正措施,并按要求期限對存在問題進行整改。
5、處罰意見要進行歸檔保存,要與個人的工作業(yè)績、績效考核等掛鉤。
第2篇 標準化研究院首問責任制度
標準化研究院首問責任制度
為進一步加強和改進工作作風,增強服務意識、提高服務質量、提高工作效率、規(guī)范工作行為,接受社會監(jiān)督、提高部門公信力和執(zhí)行力，樹立質監(jiān)系統(tǒng)的良好形象, 按照熱情主動、文明辦事、服務規(guī)范、及時高效的原則，根據(jù)《z省人民政府關于在全省行政機關推行服務承諾制 首問責任制 限時辦結制的決定》和《z省質量技術監(jiān)督局首問責任制》，結合我院的性質和特點，制定本制度。
第一章 總體要求
第一條 首問責任制是指客戶或人民群眾來訪、辦理相關事項或通過電話咨詢、反映問題時，在崗接待或受理的首位工作人員必須認真解答、負責辦理或引薦到相關部門的責任制度。
第二條 按照“首問負責，對口接待”的要求，首問責任人負有為企業(yè)和客戶服務的責任和義務，對每一個客戶都要做到熱情周到，耐心細致，有問必答，及時提供服務，嚴禁使用“不知道”、“不清楚”、“不歸我管”等語言敷衍搪塞或簡單生硬地對待客戶的請求和詢問。
第三條 全院所有崗位人員設置席位牌，公示姓名、職務、工作崗位、業(yè)務范圍、聯(lián)系電話和投訴方式，以便客戶了解工作人員的身份，接受監(jiān)督。
第四條 該首問責任制適用于本院全體員工和聘用人員。
第二章 履責方式
第五條 客戶前來我院咨詢或辦理事項屬于首問責任人職責范圍內的，要按有關規(guī)定及時接洽，能馬上辦理的即時辦理，不能即時辦理的，應當一次性告知辦理的程序和方法;需要提供相關材料的，應當一次性告知所需材料和注意事項;屬于政策、法規(guī)規(guī)定不能辦理的，應詳細耐心地說明相關情況。
第六條 客戶前來我院咨詢或辦理事項不屬于首問責任人職責范圍，但屬于本院其它部門職責范圍內的事項，首問接待人要主動告知或及時引薦到相關部門辦理;若經辦人(業(yè)務受理人)不在，首問接待人應主動與其聯(lián)系;若聯(lián)系不上，首問接待人應先將客戶的有關材料收下，將客戶的姓名、單位、聯(lián)系方式等在顧客詢問事項轉接表上做好記錄，并將受理部門或受理人的姓名、聯(lián)系電話等告知客戶，隨后移交給經辦人(業(yè)務受理人)。
第七條 客戶通過電話詢問、反映問題、投訴或舉報的，接聽電話的工作人員即為首問接待人。來電詢問業(yè)務方面的事項，屬于首問責任人職責范圍內的，應認真負責回答;屬于本院其他部門的，應將有關電話和辦理人員告知來電人，盡可能地為來電人提供幫助。來電反映問題、投訴舉報的，應向來電人提供舉報電話。
第八條 對客戶投訴、舉報的問題或經其他單位、部門轉辦的事項等，一時無法做出明確答復的，首位接待(受理)人要認真做好登記工作，事后應認真查詢落實，主動向客戶做好說明解釋工作和反饋工作。
第九條 屬于業(yè)務不明確或涉及交叉業(yè)務，首問責任人不能立即處理的，要及時請示院領導，由院領導協(xié)調有關業(yè)務室一同解決。
第十條 不屬于本單位職責范圍內的事項，要予以說明，并盡己所能給予指導幫助。
第三章 附 則
第十一條 任何單位和個人對我院工作人員的服務不滿意，可直接向院長、書記和落實“四項制度”領導小組辦公室進行投訴。院長投訴電話:z。書記投訴電話：z。落實“四項制度”領導小組辦公室投訴電話：z。經調查核實后，我們在積極整改的同時，及時將調查處理結果進行反饋，給投訴人一個嚴肅認真的答復。
第十二條 違反本制度的，按照《z省標準化研究院行政問責辦法實施細則》問責。
第十三條 本制度自2008年3月15日起施行。
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第3篇 鋼鐵有限責任公司安全標準化管理制度
1 目的
為加強和規(guī)范公司安全管理，切實明確各級管理人員、從業(yè)人員和各級單位的責任，以保障從業(yè)人員在生產過程中的安全和健康，保證公司安全生產，特制定本制度。
2 適用范圍
適用于公司范圍內的所有單位、管理人員和從業(yè)人員。
3 控制程序
3.1 各級管理人員在各項工作中要把安全生產工作放在第一位，實行安全管理直接責任制。
3.2 安全生產人人有責，全體從業(yè)人員都必須在各自工作崗位對實現(xiàn)安全生產負責；實行全員安全生產責任制。
3.3 各級領導在各自工作范圍和管理權限內，負責組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關安全生產的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求。在日常工作中要認真貫徹“五同時”原則（即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作）。
4 安全職責
4.1 總經理安全職責：
a.?公司安全生產第一責任人，對公司的安全生產工作全面負責。
b.?貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)和標準。
c.?建立健全和貫徹落實安全生產責任制。
d.?審定、頒發(fā)公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
e.?貫徹安全生產“五同時”原則，確定公司安全生產目標并組織實施。
f.?主持召開安全生產例會，定期向從業(yè)人員代表大會報告安全生產情況，認真聽取意見和建議。
g.?審定公司年度安全技術措施計劃，按規(guī)定提取和使用安全技術措施經費，及時解決重大隱患。
h.?在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定，負責制定保證從業(yè)人員安全、健康的措施。
i.?組織制定并實施公司生產安全事故應急救援預案。
j.?組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。
4.2生產副總經理職責
a.?安全生產工作綜合監(jiān)督管理的責任人，對安全生產工作負組織領導和綜合監(jiān)督管理領導責任。
b.?組織學習有關安全生產、職業(yè)健康、環(huán)境保護的法規(guī)、標準及有關文件，督促各相關部門執(zhí)行各項安全管理制度，安全規(guī)程。
c.?協(xié)助總經理做好安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實?？偨浝聿辉诠緯r，代替總經理主持安全生產例會工作。主持召開生產調度會，同時部署安全生產的有關事項。
d.?主持制訂、修訂公司的各項安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程，并組織實施。
e.?在負責組織實施完成生產計劃的同時，負責組織實施、完成安全技術、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護等措施計劃，主持編制、修訂公司級應急救援預案。
f.?貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門對安全生產各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
g.?負責公司安全生產過程中的風險管理，主持年度風險控制效果評審工作。
h.?負責組織各單位開展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，立即組織有關單位進行整改，或向總經理及上級有關部門提出報告。報告的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。
i.?對生產過程中發(fā)生重大事故，及時準確地向上級報告。同時主持事故調查，按“四不放過”的原則處理，確定事故責任，對事故責任者提出處理意見，審查上報《傷亡事故調查報告書》。
j.?組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人；
k.?保障公司安全措施所需物資及勞動保護用品。對因生產指揮失誤或違章指揮而發(fā)生的重大傷亡事故負領導責任。
l.?對全公司的動力、機械、電氣、計量檢測、壓力容器、各種傳動設備和勞動保護設施的正常使用和安全管理負領導責任，對因設備原因造成的傷亡事故負領導責任。
m.?主持制定、修訂設備管理制度、壓力容器管理制度和設備安全運行操作規(guī)程，并督促檢查執(zhí)行情況。
n.?負責組織編制和審批公司設備大修計劃，對其中安全措施不完善的不予審批。
o.?保證防塵防毒設備設施與其他設備和設施同等管理與維修。
p.?參加重大工程項目的竣工驗收工作。領導分管部門做好供應商、承包商的資格評審、選用、續(xù)用、表現(xiàn)評價等工作，并進行風險識別。
q.?組織相關部門員工進行安全技術和專業(yè)技術的教育培訓及考核工作，不斷提高專業(yè)技術人員的整體素質。
r.?發(fā)生重大設備事故，應立即配合事故調查組對事故進行調查取證，提出搶險措施、方法，按規(guī)定及時準確地上報事故情況，并對責任者提出處理意見。
4.3 人事財務副總經理安全職責
a.?對公司人事、后勤、保衛(wèi)系統(tǒng)的安全工作負領導責任。
b.?組織制訂、修改、審批分管系統(tǒng)的安全管理規(guī)定、安全教育培訓計劃，并組織實施。負責對安全管理人員的考核。
c.?將安全工作作為考核各級管理人員的重要依據(jù)，對負有重大事故責任的有關領導提出處罰建議。
d.?積極參與公司安全文化建設。
e. 在審批建設工程項目時，應將安全措施經費列入財務計劃。
f. 負責按相關規(guī)定提取安全生產投入經費，專戶儲存，專項用于安全生產。
g. 對各項安全生產經費的支出進行審查，監(jiān)督各項安全經費的合理使用。
對因未及時籌措安全經費，而引發(fā)的重大安全事故負領導責任。
4.4經營副總經理安全職責
a.?對公司銷售、供應、儲運、運輸系統(tǒng)的安全工作負領導責任。
b.?保障公司安全生產工作中所需物資的供應、儲備、調配、運輸。
c.?組織制訂、修改和審批所管系統(tǒng)的安全規(guī)章制度、安全教育培訓計劃，并組織實施。
d.?監(jiān)督供應部門做好安全技術措施項目所需設備器材的采購、供應工作，儲運部門的倉庫防火和危險化學品、氣瓶的管理工作，以及運輸部門對于車輛行駛安全、有毒有害、易燃易爆物品運輸?shù)墓芾砉ぷ鳌?/p>
e.?組織解決重大原材料及產品質量事故的分析，做好與供方、顧客的協(xié)調工作，領導分管部門做好供應商、外包隊伍的資格評審、續(xù)用、選用、表現(xiàn)評價等工作，并進行風險識別。
f.?將安全管理納入經營管理中，對于承包的各項經營工作必須有明確的安全指標。
監(jiān)督有毒有害、易燃易爆物品貯運中的安全管理工作，向用戶進行安全交底。
4.5 安全科安全職責
a.?負責宣傳、部署、執(zhí)行國家《安全生產法》、《環(huán)境保護法》等法律法規(guī)、方針政策。組織擬訂或修訂公司各項安全管理制度，參與審查安全技術操作規(guī)程及相關技術規(guī)范，安全操作規(guī)程、明確各部門、各崗位的安全生產職責，并對規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況和安全生產責任落實情況實施監(jiān)督檢查。
b.?協(xié)助公司領導組織制定安全生產年度管理目標并進行考核，制定安全生產工作計劃，制定公司各部門年度安全生產目標責任書，并對各級管理人員、職能部門及從業(yè)人員安全職責的履行情況及安全生產責任制的落實情況進行定期考核，予以獎懲。
c.?參與制定安全生產投入計劃和安全技術措施計劃并組織實施或者監(jiān)督相關部門實施；開展安全技術研究，推廣安全科研成果、先進技術及安全管理辦法。
d.?組織開展風險評價工作，開展安全檢查，對查出的安全隱患督促相關部門限期整改；情況緊急的，責令停止生產，并立即報告有關責任人予以處理。
e.?參加審查新建、改建、擴建、大修工程項目設計計劃，參加項目安全評價審查、工程驗收和試運行工作。開展重大危險源安全評估。
f.?組織實施安全生產宣傳、教育和培訓，總結和推廣安全生產工作的先進經驗。對各單位安全生產工作進行考核評比，對在安全生產中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見；組織開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗。
g.?負責安全、環(huán)保設施、設備的管理，對特種作業(yè)人員進行管理，做好登記和換證工作，對特種作業(yè)人員的持證上崗情況進行監(jiān)督檢查。
h.?建立健全安全管理網絡，加強安全工作基礎建設，推進安全標準化工作正常運行。
i.?綜合分析公司安全生產中的突出問題，及時向安全領導小組匯報，并會同有關部門提出改進意見。
j.?負責對公司安全事故的管理，遵循“四不放過”的原則，對相關責任人員給予教育和處罰，開展生產安全事故統(tǒng)計、分析和報告工作。
k.?在生產經營活動中，出現(xiàn)危及生產作業(yè)人員生命安全時，有權立即停止生產或指揮現(xiàn)場人員撤離。對 “違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”的單位或個人有權進行處理和處罰。
l.?組織編制、修訂公司應急救援預案，并負責定期組織全公司的預案演練。督促檢查各車間定期進行應急救援預案演練。落實應急預案賦予的職責。
m.?開展公司安全文化建設。
n.?組織落實職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施，建立、健全公司職業(yè)健康檔案，每月公布一次職業(yè)危害因素檢測結果，監(jiān)督勞動防護用品的使用和管理情況。
o.?負責組織公司安全領導小組有關會議和活動，監(jiān)督檢查公司安全領導小組決定事項的貫徹落實情況和安全領導小組交辦的其它事項。落實上級安全監(jiān)督管理部門規(guī)定的其他工作。
4.6安全科長安全職責
a.?對本部門的安全工作負領導責任。
b.?負責宣傳、貫徹、執(zhí)行國家安全相關的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求。建立健全各項安全管理制度、職業(yè)健康管理制度、環(huán)保管理制度、安全操作規(guī)程、安全工作計劃、規(guī)劃，并督促檢查其在各職能部門、分廠的執(zhí)行情況。
c.?加強安全工作基礎建設，推進公司安全標準化工作正常進行。
d.?協(xié)助生產副總經理組織開展公司風險評價工作，深入生產作業(yè)現(xiàn)場，開展安全大檢查活動，對查出的安全隱患督促相關部門限期整改。
e.?負責對特種作業(yè)人員的持證上崗情況進行監(jiān)督管理。
f.?負責管理公司安全、職業(yè)危害防護、環(huán)保設備設施，督促公司消防設施管理工作。
g.?負責對公司?；飞a過程的安全監(jiān)督。
h.?參與公司管理人員和其它各類安全教育培訓工作，協(xié)助有關部門組織全員安全教育和考核工作。
i.?加強對企業(yè)工傷事故的管理，遵循“四不放過”的原則，對相關責任人員給予教育和處罰。
j.?負責處理“三違”單位或個人。
k.?積極開展多種形式的安全宣傳工作，參與公司勞動競賽委員會開展的安全生產競賽等，對安全生產工作開展好的單位、個人予以表彰，總結推廣安全生產先進技術和先進經驗。
l.?組織編制、修訂化學事故應急救援預案，并負責定期組織全公司預案演練；督促、檢查分廠定期進行預案演練。
m.?列支公司年度安全生產投入費用。
n.?落實應急預案賦予的職責。
o.?積極參與公司安全文化建設。
p.?組織建立、健全公司職業(yè)健康檔案。
q.?組織開展安全技術研究工作。
r.?負責督促新、改、擴建項目安全“三同時”工作。
s.?負責公司安委會有關會議和活動，監(jiān)督檢查公司安委會決定事項的貫徹落實情況和安委會交辦的其它事項。
4.7 公司專職安全員安全職責
認真學習和嚴格遵守國家有關安全生產、職業(yè)健康、環(huán)境保護法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全負直接責任。
貫徹上級安全生產的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。配合上級安全監(jiān)察部門的安全監(jiān)察，對分廠安全員進行業(yè)務指導。
參加編制、修訂公司安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
負責編制公司安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報公司并檢查落實。
協(xié)助各單位做好從業(yè)人員的安全思想、安全技術教育與考核工作，督促檢查分廠、班組（崗位）的二、三級安全教育。
負責公司安全設備、消防器材、防護器材和急救器具的管理；掌握工廠工作環(huán)境情況，提出改進意見和建議。
深入現(xiàn)場檢查，對違章作業(yè)勸說不服者，可直接停止其工作，并立即報請主管領導處理。檢查落實作業(yè)安全措施，確保作業(yè)安全。
參加公司各類事故的調查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。
健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。
每月公布一次職業(yè)危害因素監(jiān)測結果。
積極推進安全標準化工作的有效實施。
積極參與公司安全文化建設。
4.8設備科安全職責
a.?貫徹國家、上級部門關于設備制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，做好主管業(yè)務范圍內的安全工作，負責制訂和修改各類機械設備的操作規(guī)程和管理制度；
第4篇 羅湖區(qū)企業(yè)安全生產標準化活動制度范本――職能部門安全生產責任制
一. 總則
1.公司各職能部門經理是本部門安全生產第一責任人，對本部門職責范圍內安全生產工作，承擔直接領導責任。
2.公司質安部經理直接對總經理負責；經營部、財務部對主管經營的副總經理負責；工程部對主管工程的副總經理負責；工程技術組對總工程師負責。
3.安全生產是公司一項綜合性工作，各職能部門安全生產第一責任人，應在分管的職責范圍內，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，執(zhí)行國家、電力行業(yè)主管部門和本公司各項安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程制度；協(xié)調處理好部門之間在安全生產工作上的協(xié)作配合關系。
二. 各職能部門領導人員安全生產職責
1.質安部經理的安全生產職責
1) 負責質安部對公司安全生產工作的管理和公司各項安全生產規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān) 督。
2) 負責組織制訂（含修訂）本公司安全生產各項規(guī)章制度，經審定后監(jiān)督執(zhí)行。
負責制訂公司制度安全工作目標計劃，經審定后組織貫徹實施。
負責匯總并參加編制公司年度安全技術措施計劃。
3) 負責審核各職能部門、生產班組制定的安全生產各項規(guī)章制度。
4) 負責審核或參加重大、高危工程項目施工組織設計安全技術措施和專項安全施工作業(yè)指導書的編制。
5) 負責組織落實工程項目施工安全技術的交底制度的實施。
6) 監(jiān)督、檢查工程項目部、施工現(xiàn)場安全文明生產狀況，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象或事故隱患下達安全文明生產整改通知書，并監(jiān)督檢查整改。
7)協(xié)助領導組織召開安全工作會議和定期進行安全生產檢查。
8)負責組織制訂公司職業(yè)防護用品和安全工器具的計劃。
9)負責公司施工機械（機具）、電氣設備和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。
10)負責審查工程分包（合作）、租賃單位和設備的安全資質和安全技術。
11)負責組織公司開展安全生產宣傳教育工作；對新聘人員或臨聘人員進行第一級安全教育，并督促檢查三級安全教育的落實。
12)負責組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學習與考試。
13)參加或協(xié)助領導組織事故調查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實。做好事故統(tǒng)計，報告的歸檔管理工作，做到及時、準確、完整，并按規(guī)定上報。
2. 經營部經理安全生產職責
1)根據(jù)公司年度“防事故措施計劃”和“安全技術勞動保護措施計劃”（簡稱兩措計 劃）編制年度“兩措計劃”資金計劃，保證公司應當具備的安全生產必須的資金投入和有效使用。
2) 負責工程項目預算中所列的安全技術措施費用的優(yōu)先安排。
3) 負責建立分包工程（含合作工程、設備租賃）安全管理制度；嚴格審查分包（含合作或租賃方）單位的施工資質和安全資質；嚴禁分包單位再轉包；必須簽訂書面的分包（合作或租賃）合同（協(xié)議），并同時簽訂“安全生產責任協(xié)議書”。
4) 參加公司的安全工作會議和安全工作檢查。
5) 參加事故（含嚴重未遞事故）調查分析和處理工作。
3. 財務部經理安全生產職責
1)負責“兩措計劃”資金的撥付，并檢查、監(jiān)督該資金的有效使用。
2) 負責檢查、監(jiān)督工程項目安全技術措施費用的有效使用，對違規(guī)使用或挪用安措費用的情況，應及時報告主管領導。
4. 工程技術組組長
1)負責技術質量部對公司安全技術工作的管理、參與公司安全生產各項規(guī)章制的編制和會審工作。
2)負責組織或指導編制和審查包含安全文明技術措施在內的工程項目施工組織，對高、危施工項目，應親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導。
3)配合組織施工安全設施標準化的推行工作。
4)配合編制年度安全技術措施計劃。
5)負責布置、檢查與指導工程部、項目部技術人員編制分項工程的安全施工技術措施和交底工作。
6) 參加人身傷亡事故和重大施工機械設備、火災事故的調查、分析、處理工作提出技術性防范措施。
5. 工程部經理安全生產職責
1) 參與公司安全生產各項規(guī)章制度的編制和會審工作，并根據(jù)本部門實際工作需要，組織編制本部門年度安全工作目標計劃和配套的安全生產規(guī)章制度，按審批程序批準后貫徹執(zhí)行。
2)領導本部門對安全文明施工的管理，組織施工的同時，布置、安排和檢查安全文明施工工作，負責“兩措計劃”的落實，在確保安全的前提下組織施工。
3)組織編制具體工程項目的施工組織設計中安全文明技術措施，并按公司有關規(guī)定負責審查或參加會審，并負責組織落實，確保施工現(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。
4) 負責組織對重點項目或高、危施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實。對高、危施工項目，應親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。
5)負責組織落實安全技術措施的三級交底和班組安全活動。
6)負責保證安全技術措施費用的有效使用。
