責(zé)任獎懲制度匯編4篇

有哪些

責(zé)任獎懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，主要包括以下幾個方面：

1. 表揚(yáng)與獎勵：針對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)，如完成重要任務(wù)、創(chuàng)新工作方法或提高工作效率等，給予物質(zhì)或精神上的獎勵。

2. 紀(jì)律處分：對于違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的行為，采取警告、記過、降職甚至解雇等處罰措施。

3. 績效評估：通過定期的業(yè)績考核，將表現(xiàn)優(yōu)秀的員工與待改進(jìn)的員工區(qū)分開來，作為獎懲依據(jù)。

4. 晉升機(jī)制：良好的績效和積極的工作態(tài)度可能會帶來晉升機(jī)會，反之，長期表現(xiàn)不佳可能影響職位晉升。

內(nèi)容是什么

責(zé)任獎懲制度的核心在于明確權(quán)責(zé)，激發(fā)員工積極性。表揚(yáng)與獎勵旨在激勵員工持續(xù)提高，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力；紀(jì)律處分則起到警示作用，防止不良行為的發(fā)生?？冃гu估是公平公正的衡量員工貢獻(xiàn)的重要手段，確保資源分配的合理性。晉升機(jī)制為員工提供了職業(yè)發(fā)展的通道，同時也是一種長期的激勵措施。

重點(diǎn)

制度的重點(diǎn)在于公平性和透明度。公平意味著同樣的工作表現(xiàn)應(yīng)得到相應(yīng)的回報，無論是獎勵還是懲罰。透明則是讓員工清楚了解規(guī)則，知道如何努力以獲得更好的結(jié)果。此外，制度應(yīng)具有靈活性，能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化，及時調(diào)整以滿足新的需求。

存在的問題

實(shí)踐中，責(zé)任獎懲制度可能會遇到以下挑戰(zhàn)：

1. 制度執(zhí)行不一：管理層在執(zhí)行獎懲時可能存在主觀偏見，導(dǎo)致制度的公正性受損。

2. 量化困難：某些工作成果難以量化，可能導(dǎo)致績效評估的不準(zhǔn)確。

3. 員工動力不足：如果獎勵不夠吸引人，或者懲罰過于嚴(yán)厲，可能削弱員工的工作積極性。

4. 反饋滯后：獎懲反饋不及時，員工可能無法及時調(diào)整工作策略。

責(zé)任獎懲制度是企業(yè)管理和激勵員工的重要工具，但需要不斷優(yōu)化和完善，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和員工需求，確保其有效性和可行性。

責(zé)任獎懲制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)責(zé)任獎懲制度

1、為強(qiáng)化安全責(zé)任,提高職工安全工作積極性,將安全工作好壞與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)考核,制定本制度。

2、項目部執(zhí)行安全風(fēng)險抵押金考核辦法和月份安全獎懲考核辦法。

3、安全風(fēng)險抵押金考核辦法,是將職工全年的安全工作為抵押對象,每年初交納一定的風(fēng)險金,年終根據(jù)工作好壞給予退還、獎勵或扣罰、處分。

4、月份安全獎懲考核辦法,是公司設(shè)立每月安全獎金, 由項目部安全部門將安全員、主要負(fù)責(zé)人以及上級有關(guān)部門檢查情況進(jìn)行每月匯總,根據(jù)檢查結(jié)果對每一員工進(jìn)行考核。每月對嚴(yán)格履行安全職責(zé),遵守項目部規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的,發(fā)放一定數(shù)量的安全獎金;對安全職責(zé)未履行到位,違反規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,不符合安全生產(chǎn)要求的行為,根據(jù)安全考核表的標(biāo)準(zhǔn)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

5、項目部安全部門每月底應(yīng)將安全考核情況報項目部負(fù)責(zé)人審批,財務(wù)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行安全獎罰。

6、項目部鼓勵員工提出安全合理化建議,積極參與安全管理,搶險救災(zāi)工作。對安全工作有特別貢獻(xiàn)的,另行給予適當(dāng)獎勵。

第2篇 安全責(zé)任獎懲制度

(一)目的

為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕各種人身傷亡事故及造成重大損失和社會影響的事故發(fā)生,在安全生產(chǎn)中做到獎罰分明,依據(jù)安監(jiān)總局【2010】139號的相關(guān)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

(二)范圍

本制度適用于公司的安全生產(chǎn)工作考核、獎懲及責(zé)任追究。

(三)權(quán)責(zé)

1.總經(jīng)理:公司安全考核及獎懲制度的核準(zhǔn)、授權(quán)與公布;

2.安全主任:擬定公司安全獎懲制度的規(guī)范及修正,組織各部門安全績效的考核,各項獎勵的頒發(fā)和懲戒的執(zhí)行;

3.綜合辦公室:按照審批報表支付安全生產(chǎn)獎金。

(四)內(nèi)容

1.考核方式:

總經(jīng)理授權(quán)安全主任對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核; 部門對車間安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核、車間對員工安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核;

2.考核時間:

每年考核一次。

3.部門考核內(nèi)容包括:

(1)各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況;

(2)部門工傷事故發(fā)生率;

(3)部門員工安全教育培訓(xùn)率;

(4)部門事故隱患整改率;

(5)公司的生產(chǎn)工藝和特點(diǎn);

(6)所接觸的危險有害物質(zhì)對人體的危害,預(yù)防措施和急救處理原則;

(7)公司勞動保護(hù)用品和器具、以及消防器材的正確使用方法。

4.組長的考核,考核內(nèi)容包括:

(1)各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行;

(2)所轄組內(nèi)工傷事故發(fā)生率;

(3)所轄組內(nèi)員工安全教育培訓(xùn)率

(4)所轄組內(nèi)事故隱患整改率;

(5)所轄組內(nèi)的生產(chǎn)特點(diǎn)以及所接觸的危險有害物質(zhì)對人體的危害、預(yù)防方法和急救處理原則;

(6)所轄組內(nèi)各類安全裝置的類型和作用及其維護(hù)保養(yǎng)方法;

(7)所轄組內(nèi)的勞動保護(hù)用品和器具,以及消防器材的正確使用方法。

5.員工的考核,考核內(nèi)容包括:

(1)本崗位的生產(chǎn)特點(diǎn)以及所接觸的危險有害物質(zhì)對人體的危害、預(yù)防

方法和急救處理原則;

(2)本崗位的工藝流程和開停機(jī)器設(shè)備安全注意事項;

(3)本崗位的各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度;

(4)本崗位的勞動保護(hù)用品,以及消防器材的正確使用方法。

(五)考核處罰方式

1.生產(chǎn)部主管安全考核內(nèi)容不落實(shí),一項次扣生產(chǎn)部主管人民幣100元;車間主管及組長考核內(nèi)容不落實(shí),一項次扣責(zé)任人人民幣50元;員工考核內(nèi)容不落實(shí)扣除人民幣20元(均從安全獎金中扣除),并接受再培訓(xùn),合格后方可上崗;

2.如因部門、人員安全職責(zé)不落實(shí),造成事故,對相關(guān)責(zé)任人員采取扣

款、解除勞動合同或按規(guī)定由國家相關(guān)的法律處理。

(六)獎懲原則

1.獎金的設(shè)置:

1)安全獎金由財務(wù)部另外拔給,在年終時以安全獎金形式打入個人工資帳戶內(nèi)發(fā)放;

2)年終時由安全主任組織評比一次﹐將評比結(jié)果上報總經(jīng)理。

2.獎懲原則

(1)安全生產(chǎn)獎懲貫徹“以責(zé)論處”的原則。對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)

并在安全生產(chǎn)中取得成績的部門和有關(guān)人員予以表彰和獎勵,對發(fā)生事故的部門和有關(guān)責(zé)任人員給以批評和處罰;

(2)安全生產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格的獎懲制度。對在安全生產(chǎn)中做出顯著成績和特殊貢獻(xiàn)的集體和個人,應(yīng)給予重獎;對在工作中因嚴(yán)重失職、違章指揮、違章作業(yè)。違反勞動紀(jì)律造成事故的,應(yīng)給予重懲;情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的,由司法部門追究法律責(zé)任;

(3)在獎勵上,要堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合;在處罰上,要堅持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。

(七)獎勵方式

1.生產(chǎn)部年度無工傷事故,公司給予部門300無安全獎;

2.在安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督管理中做出突出貢獻(xiàn)的組和人員,可給予200元以上的獎勵;

3.發(fā)現(xiàn)重大險情, 及時采取果斷措施, 防止事故發(fā)生或事件擴(kuò)大, 為挽救員工生命和企業(yè)財產(chǎn)做出顯著貢獻(xiàn)的人員視情況可給予500元至1000元的獎勵。

(八)處罰方式及責(zé)任追究

1.各參評部門本年度如發(fā)生一起工傷事故,則給予該工傷人員的組長書面警告、主管嚴(yán)重書面警告,同時取消該部門25%的安全獎;

2.不按規(guī)定定期召開安全生產(chǎn)會議的組長,給予其扣除年終安全獎金的15%;

3.有違章操作行為﹐未造成工傷事故的﹐給予批評教育,扣除15%的年終安全獎金;

4.修機(jī)、安裝設(shè)備時,未掛相關(guān)標(biāo)識牌的,給予當(dāng)事人批評教育并扣除15%的年終安全獎金;

5.未按《明火作業(yè)管理規(guī)定》辦理動火申請作業(yè)人員﹐扣除25%的年終安全獎金;

6.未按規(guī)定對新進(jìn)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和未作培訓(xùn)記錄的,給予主管口頭警告并責(zé)令完成教育培訓(xùn)工作,未按規(guī)定對在崗員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和未作培訓(xùn)記錄的, 給予主管扣除15%的年終安全獎金;

7.當(dāng)員工違章操作、未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品給予當(dāng)事人扣除15%的年終安全獎金;,生產(chǎn)主管和組長視而不見、不提醒、亦不作任何處罰的,扣除15%的年終安全獎金;

8.不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患或發(fā)生安全事故時,主管扣除50%的年終安全獎金;

9.對查出的事故隱患,不提出整改治理措施生產(chǎn)主管扣除50%的年終安全獎金;

10.對查出的事故隱患,不及時進(jìn)行整改治理,扣除25%的年終安全獎金;

11.對不及時報送事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表的,安全主任處扣除25%的年終安全獎金;

12.對龍崗區(qū)、及各街道安全監(jiān)督管理部門發(fā)出的“安全生產(chǎn)隱患責(zé)令改正指令書”和安全主任發(fā)出的“安全生產(chǎn)隱患整改通知書”、未按時按要求整改的;責(zé)任人扣除25%的年終安全獎金;

13.不履行安全責(zé)任造成公司經(jīng)濟(jì)損失或不良影響、擾亂正常安全管理秩序的責(zé)任人扣除50%的年終安全獎金;

14.不執(zhí)行危險化學(xué)品安全管理制度規(guī)定的部門或人員,扣除15%的年終安全獎金;

15.未按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)的機(jī)修人員, 扣除15%的年終安全獎金;

16.事故責(zé)任者觸犯國家法律的,由司法部門追究相關(guān)的法律責(zé)任。

附錄:《安全生產(chǎn)處罰通知書》《安全生產(chǎn)獎勵意見書》《考核獎懲年報表》

第3篇 同和小學(xué)安全責(zé)任獎懲和追究制度

東城小學(xué)安全責(zé)任獎懲和追究制度

為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識,特制定本獎懲和責(zé)任追究制度。

1、教師不遵守安全制度,造成事故未有人員傷亡的,對該授課教師給予行政警告以上處分,并報中心學(xué)校核準(zhǔn);對于造成人員傷亡的由中心學(xué)校、縣局、報司法機(jī)關(guān)給予處理,主管責(zé)任人、總負(fù)責(zé)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,由上級處理。

2、班主任不遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)定,不對學(xué)生進(jìn)行安全教育,對教室隱患不排查,不報告,造成相關(guān)事故的,追究該班主任和檢查人員責(zé)任,主管責(zé)任人、總負(fù)責(zé)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,由上級處理。

3、檢查小組檢查出隱患,相關(guān)落實(shí)人不落實(shí),麻痹大意,造成事故的,追究相關(guān)辦理人直接責(zé)任和班主任連帶責(zé)任,主管責(zé)任人、總負(fù)責(zé)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,由上級處理。

4、對不履行安全管理和安全教育職責(zé),對重大安全隱患未及時采取措施的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正;拒不改正或者有下列情形之一的,學(xué)校依法追究相關(guān)責(zé)任人的行政以至法律責(zé)任:

(1)發(fā)生重大安全事故、造成學(xué)生和教職工傷亡的;

(2)發(fā)生事故后未及時采取適當(dāng)措施、造成嚴(yán)重后果的;

(3)瞞報、謊報或者緩報重大事故的;

(4)妨礙事故調(diào)查或者提供虛假情況的;

(5)拒絕或者不配合有關(guān)部門依法實(shí)施安全監(jiān)督管理職責(zé)的。

5、發(fā)生火災(zāi)等安全事故,相關(guān)人不聽從學(xué)校指揮,撤離職守,不顧學(xué)生安全的,由上級做出相應(yīng)處理。

6、對在學(xué)校安全工作中成績顯著或者做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人,視情況分別給予表彰、獎勵。

第4篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任獎懲管理制度

1 目的

為加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)管理工作,貫徹國務(wù)院、省、市有關(guān)安全法律、法規(guī)文件精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,結(jié)合加油站實(shí)際情況,制定本制度。

2 適用范圍

適用于加油站范圍內(nèi)各級管理部門、各級管理人員和從業(yè)人員的崗位職責(zé)和安全目標(biāo)責(zé)任書的考核與獎懲管理。

3 職責(zé)

3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織加油站年度綜合考核,并根據(jù)情況填寫考核記錄表。

3.2 站長對考核情況進(jìn)行審核。

4 考核標(biāo)準(zhǔn)

4.1 獎則

4.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo);全年未發(fā)生安全事故;無重大安全隱患,一般隱患整改及時;獎勵安全領(lǐng)導(dǎo)小組1000-3000元,獎勵專職安全管理人員1000-3000元,獎勵主要負(fù)責(zé)人2000元。

4.1.2各班組完成本班組的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,獎勵班組長1000元,獎勵每個班組成員500~1000元;

4.1.3 各級管理人員和從業(yè)人員達(dá)到其該年度的安全目標(biāo)責(zé)任書要求,進(jìn)行表彰獎勵1000-2000元。

4.14 對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時采取措施加以整改和預(yù)防的;發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的;以及其它做出突出貢獻(xiàn)的個人或者安全領(lǐng)導(dǎo)小組,獎勵50-200元/次。

4.1.5安全生產(chǎn)管理臺賬齊全,記錄準(zhǔn)確的,獎勵責(zé)任人50-200元,違者將處罰責(zé)任人50-100元。

4.1.6在安全教育培訓(xùn)中工作突出的,獎勵相關(guān)單位或個人50-200元。

4.2 懲罰

4.2.1 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)未完成、全年發(fā)生了安全事故、存在重大安全隱患或一般隱患未及時整改;加油站視情況對安全領(lǐng)導(dǎo)小組和專職安全管理人員進(jìn)行處罰,取消其評比先進(jìn)的資格。

4.2.2 管理人員和從業(yè)人員未達(dá)到其該年度的安全目標(biāo)責(zé)任書要求,加油站視情況進(jìn)行處罰,取消其評比先進(jìn)的資格。

4.2.3 安全生產(chǎn)管理臺賬不齊全,記錄不準(zhǔn)確的,違者將處罰責(zé)任人50-100元。

4.2.4發(fā)生因工死亡事故的,對事故直接責(zé)任人處以2000元罰款;對安全管理人員處以1500元罰款;對相關(guān)責(zé)任人處以1000元罰款;對第一責(zé)任人處以500元罰款。

4.2.5發(fā)生因工重傷的,對事故直接責(zé)任人處以1000-2000元的罰款;對事故相關(guān)責(zé)任人視其情節(jié)輕重大小分別處以100-1000元罰款。

4.2.6發(fā)生輕傷事故,對事故直接責(zé)任人處以200-1000元罰款,對事故相關(guān)責(zé)任人員處以100-1000元罰款。

4.2.7未曾簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的,一人未簽,對責(zé)任組織或責(zé)任人罰款100元。

4.2.8未按照《安全培訓(xùn)教育管理制度》(aqbzh-zd/5-1)做三級安全教育培訓(xùn),處罰責(zé)任組織或責(zé)任人200元/人次。

4.2.9未按《安全檢查管理制度》(aqbzh-zd/11-2)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查或未作記錄的,罰款責(zé)任人或責(zé)任組織500元/次。

4.2.10未按照《隱患治理管理制度》(aqbzh-zd/3-2)的規(guī)定,未進(jìn)行隱患治理,事故隱患處理記錄不全的,每缺一項罰責(zé)任人100元。

4.2.11 未按照《風(fēng)險評價管理制度》(aqbzh-zd/3-1)的規(guī)定時機(jī)、范圍、頻次進(jìn)行風(fēng)險評價,風(fēng)險評價結(jié)果和控制措施未組織宣傳培訓(xùn),罰款風(fēng)險評價小組500元、專職安全管理人員200元;未按照規(guī)定定期進(jìn)行風(fēng)險評價結(jié)果和控制措施評審,罰款責(zé)任組織或個人500元。

4.2.12發(fā)生各類事故或未遂事故,根據(jù)《事故管理制度》(aqbzh-zd/10-1)的規(guī)定,未按“四不放過”原則進(jìn)行處理、建檔的,每缺一項處罰相關(guān)責(zé)任人500元。

4.2.13操作人員未按照崗位操作規(guī)程執(zhí)行的,每發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人50-200元。

4.2.14因管理不到位,出現(xiàn)疏漏而引發(fā)事故的,按責(zé)任大小給予相關(guān)管理人員100-2000元處罰。

4.2.15及時傳達(dá)加油站的文件精神,未及時傳達(dá)的,罰責(zé)任人200元。

4.2.16加油站劃分的重點(diǎn)部位如因管理不善引發(fā)安全事故的,每次處責(zé)任人或責(zé)任單位1000-2000元不等的處罰,如果情節(jié)嚴(yán)重,觸犯國家有關(guān)法律的,提請司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任;破壞安全設(shè)施,視情節(jié)對責(zé)任人處以50-1000元罰款。

4.2.17 對事故責(zé)任人員除給與經(jīng)濟(jì)處罰外,可另處6個月以下試崗或待崗。

4.2.18違反加油站其他安全管理制度,引起安全事故,對人員、財產(chǎn)、環(huán)境、加油站名譽(yù)等造成影響的組織或個人,加油站將視情況進(jìn)行處罰、降級或者解雇。

5 考核頻次和方法

5.1 每年12月份,安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織全加油站的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全目標(biāo)責(zé)任書考核活動,填寫《加油站年度安全目標(biāo)和安全目標(biāo)責(zé)任書完成情況考核登記表》(aqbzh-jl/2-1);

5.2 安全領(lǐng)導(dǎo)小組按照上述的考核標(biāo)準(zhǔn)對各組織和個人的安全生產(chǎn)情況定期進(jìn)行考核,將考核結(jié)果匯總報加油站經(jīng)理(站長),并根據(jù)考核結(jié)果,填寫《安全生產(chǎn)獎懲管理記錄》(aqbzh-jl/2-2),根據(jù)獎懲記錄對被考核部門或個人進(jìn)行扣除或獎勵,財務(wù)人員憑考核記錄具體執(zhí)行。

6 相關(guān)文件

各種安全管理制度;

7 相關(guān)記錄

7.1《加油站年度安全目標(biāo)和安全目標(biāo)責(zé)任書完成情況考核登記表》aqbzh-jl/2-1

7.2《安全生產(chǎn)獎懲管理記錄》aqbzh-jl/2-2