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有哪些制度
企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是經(jīng)濟(jì)命脈，而有效的生產(chǎn)制度則是確保安全與效率的關(guān)鍵。主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 安全規(guī)程：明確員工在工作中的安全行為準(zhǔn)則，預(yù)防工傷事故的發(fā)生。
2. 質(zhì)量控制：設(shè)定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序，保證產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)。
3. 生產(chǎn)計(jì)劃：預(yù)先制定生產(chǎn)任務(wù)，合理分配資源，確保按時(shí)交付。
4. 設(shè)備管理：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，減少故障影響。
5. 環(huán)保措施：遵守環(huán)保法規(guī)，降低生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在組織生產(chǎn)過程中所遵循的一系列規(guī)章制度，它涵蓋了從原材料采購到成品出廠的全過程。這些制度旨在規(guī)范員工行為，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，并確保生產(chǎn)活動(dòng)符合安全、環(huán)保等法律法規(guī)要求。生產(chǎn)制度的建立健全，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化管理和精細(xì)化運(yùn)作。
重要內(nèi)容
1. 安全教育：定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
2. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的方案，確?？焖夙憫?yīng)。
3. 崗位職責(zé)：明確每個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限，提升工作效率。
4. 檢查機(jī)制：建立日常巡查和定期審計(jì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改正。
5. 反饋與改進(jìn)：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)制度。
制度流程
1. 制度制定：由相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際情況和法律法規(guī)，起草生產(chǎn)制度。
2. 征求意見：廣泛聽取員工和管理層的意見，確保制度的可行性。
3. 審核批準(zhǔn)：由高層管理者審核，確認(rèn)無誤后正式發(fā)布。
4. 實(shí)施與監(jiān)督：各部門執(zhí)行制度，管理層進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。
5. 修訂更新：根據(jù)實(shí)施效果和變化情況，定期對(duì)制度進(jìn)行修訂和完善。
生產(chǎn)制度是企業(yè)有序運(yùn)行的基石，它不僅關(guān)乎生產(chǎn)效率，更關(guān)乎企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的福祉。因此，每一位管理者都應(yīng)重視并參與生產(chǎn)制度的建設(shè)和執(zhí)行，共同構(gòu)建一個(gè)安全、高效、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
班前安全生產(chǎn)活動(dòng)制度范文
第1篇 班前安全生產(chǎn)活動(dòng)制度
1 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施班前安全生產(chǎn)制度,常規(guī)時(shí)間為每周組織一次,各班組每天組織一次。班前活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)以常規(guī)安全生產(chǎn)教育內(nèi)容與針對(duì)性內(nèi)容相結(jié)合。班前活動(dòng)必須堅(jiān)持不懈,工人不得無故缺席,
2 班前安全生產(chǎn)活動(dòng)的主要內(nèi)容應(yīng)包括:
2.1 學(xué)習(xí)各級(jí)主管部門安全生產(chǎn)文件。
2.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
2.3 結(jié)合公司和其他部門的安全檢查提出的問題,總結(jié)前期安全工作情況,提出近期安全工作計(jì)劃及要求,根據(jù)各班組的實(shí)際情況,定出有效的安全生產(chǎn)保證措施。
2.4 當(dāng)天工作內(nèi)容及注意事項(xiàng),并提出防范措施。
2.5 進(jìn)行事故案例分析教育幾安全技術(shù)知識(shí)教育,通報(bào)安全獎(jiǎng)懲情況,推廣交流安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3 每次安全生產(chǎn)活動(dòng)均要作記錄,內(nèi)容包括:活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、主持人、參加人數(shù),記錄內(nèi)容要真實(shí)清楚,并定期收集歸檔。
第2篇 班前安全檢查制度
為了保障工人操作中的人身安全特制定工地班前安全檢查制度：
一、上班前班組應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行當(dāng)日安全交底提醒注意事項(xiàng)。
二、檢查工人的情緒是否穩(wěn)定，有無生病現(xiàn)象，是否有連續(xù)作業(yè)。
三、檢查工人勞保用品的佩帶，不準(zhǔn)穿拖鞋硬底高跟鞋進(jìn)入工地施工。
四、嚴(yán)禁工人酒后上崗作業(yè)，高空作業(yè)應(yīng)佩帶好安全帶。
五、操作前安全檢查設(shè)備是否完好，操作的環(huán)境是否安全可靠。
六、對(duì)特殊工種作業(yè)人員必須檢查是否持證上崗，不得盲目操作。
第3篇 工程項(xiàng)目班前安全活動(dòng)制度6
工程項(xiàng)目班前安全活動(dòng)制度6
1、每日上班后,做到班前安全教育。針對(duì)當(dāng)日承擔(dān)的任務(wù)、作業(yè)部位、周圍環(huán)境、使用的工具、保護(hù)用品的佩戴及操作規(guī)程進(jìn)行教育。
2、對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)及工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全自檢,發(fā)生隱患要及時(shí)處理,不得違章作業(yè)。
3、對(duì)本工種使用的設(shè)備、機(jī)具、工具(包括腳手架)必須進(jìn)行作業(yè)前的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告,隱患不排除,不能上崗作業(yè)。
4、班組長對(duì)班前安全檢查歲有全責(zé),認(rèn)真執(zhí)行安全活動(dòng)制度,嚴(yán)禁違章指揮。
5、新工人進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過三級(jí)安全教育。班組長和班組安全員對(duì)新工人進(jìn)行班組安全教育,學(xué)習(xí)本工種和安全操作規(guī)程,進(jìn)行事故案例剖析,勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等,經(jīng)考核合格,方可上崗。
6、建立班組長講評(píng)安全活動(dòng)制度。每天上班前班組要做好上崗檢查,對(duì)工人進(jìn)行當(dāng)天施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底,確認(rèn)安全防護(hù)和所佩戴的防護(hù)用品齊全有效才能上崗操作。
7、落實(shí)專人:逐日認(rèn)真地做好上崗記錄。上崗交底(作業(yè)環(huán)境:工作內(nèi)容;人員分工;安全注意事項(xiàng)),上崗檢查及崗位周圍作業(yè)環(huán)境安全情況;工具、機(jī)械設(shè)備保險(xiǎn)裝置安全情況;安全技術(shù)措施落實(shí)情況;材料堆放安全情況及其它應(yīng)采取措施),問題(隱患)處理意見及處理結(jié)果,出席人數(shù),工程項(xiàng)目及部位等有關(guān)內(nèi)容均應(yīng)按規(guī)定記錄。
8、班組必須開展每周安全講評(píng)活動(dòng)。對(duì)一周安全生產(chǎn)情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);不安全因素改進(jìn)措施;表揚(yáng)與批評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)與罰款的意見;舉一反三落實(shí)情況進(jìn)行講評(píng),并進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。
9、班組安全上崗記錄和每周安全活動(dòng)記錄,每月上交安全員、歸檔保存。
10、對(duì)查出的問題(隱患),班組應(yīng)落實(shí)措施,及時(shí)整改。對(duì)于無法解決的應(yīng)及時(shí)向?qū)?兼) 職安全員和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),防患未然,不得冒險(xiǎn)作業(yè)。
11、班組要根據(jù)具體情況,開展三不傷害活動(dòng)職工應(yīng)該自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不進(jìn)行違章作業(yè),并且要隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。積極參加安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的意見,愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具及個(gè)人防護(hù)用品。提高自身安全防護(hù)意識(shí),提高班組整體安全水平。
12、特種作業(yè)班組人員必須持有效操作證上崗,班組長要定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和安全知識(shí),新的操作方法,交流經(jīng)驗(yàn),互幫互助,共同提高。
13、在改用新的生產(chǎn)方法,添設(shè)新的技術(shù)設(shè)備,制造新的產(chǎn)品或調(diào)換工人工作的時(shí)候,班組要對(duì)工人進(jìn)行新操作方法和新工作崗位的安全教育。
14、班級(jí)應(yīng)設(shè)不脫產(chǎn)安全員。小組安全員首先應(yīng)當(dāng)在安全生產(chǎn)方面以身作則,起模范帶頭作用,并協(xié)助班組長做好下列工作,經(jīng)常對(duì)本組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育;督促他們遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度;正確地使用個(gè)人防護(hù)用品;檢查和維護(hù)本組的安全設(shè)備、設(shè)施;發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全情況的時(shí)候,及時(shí)報(bào)告;參加事故的分析和研究、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)上實(shí)現(xiàn)防止事故的措施。
15、班組長對(duì)接受的安全技術(shù)交底,要認(rèn)真及時(shí)交待給全體作業(yè)人員,使全體人員對(duì)安全要求有明確的認(rèn)識(shí)。
16、班組長必須積極參加項(xiàng)目部開展的各項(xiàng)安全活動(dòng),并可結(jié)合班組自身情況,開展多種形式的安全活動(dòng),提高班組的安全生產(chǎn)水平。做好班組內(nèi)的各項(xiàng)安全活動(dòng)記錄。
第4篇 建筑分公司班前班后安全活動(dòng)制度
1、各班組及分包單位每日?qǐng)?jiān)持班前講話，對(duì)所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當(dāng)日工程部位、安全控制重點(diǎn)、安全行為、安全技術(shù)措施和施工作業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行班前安全教育。
2、對(duì)班前活動(dòng)開展得不認(rèn)真，敷衍了事，且未作記錄的班組，應(yīng)加強(qiáng)教育加深他們對(duì)開展班前安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和理解其重要性。
3、對(duì)不開展班前安全活動(dòng)的班組，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)或處以罰款。
4、每日工作開展完畢后都要進(jìn)行講評(píng)，對(duì)工作開展好的班組進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)開展不利的班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，同時(shí)做出次日的工作的總體安排。
第5篇 班前會(huì)安全思想?yún)R報(bào)制度
班前安全思想?yún)R報(bào)是班組詳細(xì)掌握職工思想狀態(tài),合理分配資源,搞好安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。目前,班前會(huì)雖然班班都在開,有安全帶帽,但形式和內(nèi)容不夠完善,為進(jìn)一步規(guī)范我隊(duì)班前安全思想?yún)R報(bào),提高班前會(huì)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)班前會(huì)程序化、規(guī)范化,提升干部職工的安全意識(shí),特制定本制度。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:楊獻(xiàn)兵楊總厭
成員:孫祥明張會(huì)停 閆紅軍 郭國衛(wèi) 鄒振發(fā)
師洪安王大慶
二、具體措施
1、以班組為單位,由班組長對(duì)本版組職工,精神狀態(tài)進(jìn)行排查、確認(rèn),認(rèn)真了解職工的思想狀態(tài),詳細(xì)掌握職工心理什么,要做什么,及時(shí)向隊(duì)值班人員匯報(bào)排查情況。
2、抓好“五種不放心人”的排查。即新婚燕爾的“幸福人”;回家過節(jié)的“團(tuán)圓人”;馬虎蠻干的“魯莽人”;干活圖省事的“懶惰人”;受批評(píng)處理的“情緒人”,及時(shí)將五種不放心人”的排查情況匯報(bào)給隊(duì)長或書記,做好職工安全思想教育工作,把好安全思想教育第一關(guān)。
3、抓好班組班前安全講評(píng),點(diǎn)評(píng)本班職工上一班的安全生產(chǎn)狀況,存在的問題,本班的注意事項(xiàng), 怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)讓職工明明白白,清清楚楚,激發(fā)職工的安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
4、獎(jiǎng)罰措施:
(1)、班組長不能及時(shí)匯報(bào),當(dāng)班職工思想狀態(tài)的,一人次對(duì)班組長罰款50元。
(2)、沒有按照要求對(duì)“五種不放心人”進(jìn)行排查匯報(bào)的,一次對(duì)班組長罰款100元。
(3)、沒有按照要求開展安全講評(píng)的,一次對(duì)班組長罰款100元。
第6篇 施工企業(yè)班組班前安全活動(dòng)制度范例
施工企業(yè)班組班前安全活動(dòng)制度范本
為強(qiáng)化職工的安全意識(shí),使職工有效地開展工作,特制定本制度。
(1)上崗前安全交底,班組長應(yīng)針對(duì)當(dāng)班的主要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進(jìn)行安全技術(shù)交底,使每一個(gè)職工在作業(yè)過程中安全防范有底。
(2)上崗前安全松果,每天上崗班組長檢查每個(gè)職工的勞動(dòng)防護(hù)情況,并進(jìn)行個(gè)人自查,而后進(jìn)行互查,做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術(shù)措施落實(shí)再上崗。
(3)做好上班記錄,對(duì)上班交底的內(nèi)容,作業(yè)過程中進(jìn)行的松果情況進(jìn)行記錄,心便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),同時(shí)為安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰幫好原始記錄。
(4)做好本班組每半個(gè)月來開展安全生產(chǎn)的總結(jié),指出不足,保持成績(jī),批評(píng)落后,表揚(yáng)先進(jìn),同時(shí)對(duì)下半個(gè)月的安全生產(chǎn)進(jìn)行估測(cè),以便做得更好,使三上崗一講評(píng)工作落到實(shí)處,落實(shí)到每個(gè)職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第7篇 施工企業(yè)班組班前安全活動(dòng)制度
為強(qiáng)化職工的安全意識(shí),使職工有效地開展工作,特制定本制度。
(1)上崗前安全交底,班組長應(yīng)針對(duì)當(dāng)班的主要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進(jìn)行安全技術(shù)交底,使每一個(gè)職工在作業(yè)過程中安全防范有底。
(2)上崗前安全松果,每天上崗班組長檢查每個(gè)職工的勞動(dòng)防護(hù)情況,并進(jìn)行個(gè)人自查,而后進(jìn)行互查,做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術(shù)措施落實(shí)再上崗。
(3)做好上班記錄,對(duì)上班交底的內(nèi)容,作業(yè)過程中進(jìn)行的松果情況進(jìn)行記錄,心便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),同時(shí)為安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰幫好原始記錄。
(4)做好本班組每半個(gè)月來開展安全生產(chǎn)的總結(jié),指出不足,保持成績(jī),批評(píng)落后,表揚(yáng)先進(jìn),同時(shí)對(duì)下半個(gè)月的安全生產(chǎn)進(jìn)行估測(cè),以便做得更好,使三上崗一講評(píng)工作落到實(shí)處,落實(shí)到每個(gè)職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第8篇 安全班前會(huì)管理制度
1、目的
為進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)、安全建設(shè)，規(guī)范各車間班前會(huì)程序，提高班前會(huì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)班前會(huì)程序化、規(guī)范化，特制定如下規(guī)定：
2、適用范圍
公司各部、車間存在交接班情況的所有崗位
3、班前會(huì)目標(biāo)
通過班前會(huì)，使職工的安全意識(shí)和自身素質(zhì)得到提高，車間管理和班組建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)班前會(huì)內(nèi)容要做到“五必講”，即：車間主任、班長在班前會(huì)上必講上一班的安全情況和問題；必講現(xiàn)場(chǎng)主要安全措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；必講存在的問題、地點(diǎn)和作業(yè)人員必須注意的安全事項(xiàng)；必講特殊工種的崗位要求；必講當(dāng)班班長和作業(yè)人員所負(fù)的安全責(zé)任和必須把握的安全環(huán)節(jié)。班前會(huì)要突出講任務(wù)、講安全、講培訓(xùn)三大主題。講任務(wù)，做到任務(wù)目標(biāo)明確，職工對(duì)干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到什么質(zhì)量要明明白白，清清楚楚。講安全，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，通過安全教育，職工知道安全注意事項(xiàng)，掌握操作技能，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。講培訓(xùn)，通過安全知識(shí)學(xué)習(xí)，作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)和考試，提高職工的安全生產(chǎn)技能水平，構(gòu)筑長效的安全生產(chǎn)機(jī)制。
4、班前會(huì)程序
4.1班前簽到
接班人員必須于規(guī)定上班時(shí)間前15分鐘到達(dá)交接班地點(diǎn)，在召開班前會(huì)前，當(dāng)班職工要進(jìn)行簽到，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)或班長按需進(jìn)行點(diǎn)名。
4.2班前危險(xiǎn)人物排查
在布置安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)之前，要從關(guān)心職工、愛護(hù)職工出發(fā)進(jìn)行班前排查。班長和相關(guān)管理人員在班前會(huì)前要嚴(yán)格排查各位員工的精神面貌，排查要做到察言觀色，看當(dāng)天來
上班、昨天輪休或請(qǐng)假的職工是否休息好、班前是否有人飲酒、鄰里或家庭是否發(fā)生矛盾產(chǎn)生思想波動(dòng)、職工是否身體不適等，確保出勤的職工精神飽滿，心情舒暢，消除職工思想上、體力上存在的不安全隱患。對(duì)排查出的危險(xiǎn)人物要問明原因，有思想隱患或其他原因不能保證工作安全的，要責(zé)令其休班。
4.3講任務(wù)
簡(jiǎn)要傳達(dá)公司或上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神，把上一班工作現(xiàn)場(chǎng)情況講清楚，對(duì)存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、解析，提出應(yīng)急措施和整改辦法。通報(bào)上班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，詳細(xì)布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，明確本班要完成的任務(wù)指標(biāo)并落實(shí)到人，分析完成任務(wù)的有利條件和不利因素，合理布置當(dāng)班生產(chǎn)工作量。
4.4講安全
根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)逐項(xiàng)逐條講清講透，讓每個(gè)作業(yè)人員明白施工時(shí)存在的隱患和處理的辦法，以及自己作業(yè)崗位應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，增強(qiáng)當(dāng)班職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。對(duì)當(dāng)班布置的零星任務(wù)，要明確一名安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)作業(yè)時(shí)的安全工作。
4.5講培訓(xùn)
各車間根據(jù)公司總體安排和車間班組的實(shí)際情況，確定培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容，要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，及時(shí)傳達(dá)作業(yè)規(guī)程和作業(yè)安全技術(shù)措施，不斷提高職工理論和工藝技術(shù)素質(zhì)。
4.6安全生產(chǎn)任務(wù)確認(rèn)
班前會(huì)安全生產(chǎn)任務(wù)等布置完成后，負(fù)責(zé)人要對(duì)當(dāng)班職工掌握班前會(huì)內(nèi)容情況對(duì)職工進(jìn)行詢問確認(rèn)，職工對(duì)詢問情況進(jìn)行回答。
5、班前會(huì)要求：
5.1各接班班長要提前掌握、了解上一班組安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況及存在隱患問題，提前對(duì)當(dāng)班職工情況了解排查，做到心中有數(shù)。按照班前會(huì)的程序和要求認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)記錄。
5.2班前會(huì)每天每班必須召開，班前會(huì)主持人必須由班組長及車間主任或副主任擔(dān)任。主持人召開班前會(huì)時(shí)要精力集中，精神飽滿，講話聲音洪亮。
5.3各班組要根據(jù)本車間規(guī)定的內(nèi)容和程序召開班前會(huì)，班前會(huì)整個(gè)過程控制在15分鐘左右，各班組根據(jù)具體情況靈活掌握。
5.4各班組要及時(shí)反饋班前會(huì)召開過程中出現(xiàn)的問題，總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，公司將組織人員不定期進(jìn)行檢查，凡發(fā)現(xiàn)班前會(huì)不認(rèn)真組織和召開的，對(duì)車間領(lǐng)導(dǎo)和該班班長罰款50元。
5.5參加班前會(huì)人員必須態(tài)度端正，認(rèn)真聽講，牢記會(huì)上安排的各項(xiàng)工作任務(wù)和應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，以確保班中安全。開會(huì)期間，手機(jī)必須調(diào)至關(guān)閉或振動(dòng)狀態(tài)，不準(zhǔn)接打電話或隨意出入。否則每次罰款20元。
6、相關(guān)記錄
《交接班記錄》
《會(huì)議記錄》
《培訓(xùn)記錄》
第9篇 建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)班前安全活動(dòng)制度
為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護(hù)意識(shí),達(dá)到人人講安全,人人管安全得目的,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、工地(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組會(huì)議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),應(yīng)同時(shí)布置安全工作,要針對(duì)不同工種的實(shí)際情況或操作時(shí)的位置進(jìn)行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。對(duì)于險(xiǎn)情較大的施工項(xiàng)目(如:構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)召開由全體操作人員參加的安全會(huì)議,交待施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險(xiǎn)蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。
二、各施工班組長或?qū)?兼)職安全員,應(yīng)在操作工人上崗前對(duì)作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會(huì),針對(duì)當(dāng)日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識(shí)。
___建筑公司
__年_月_日
第10篇 工程項(xiàng)目班前安全講話制度
一、各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對(duì)本班組全體人員進(jìn)行不少于 15 分鐘的班前安全講話交底。
二、班組長應(yīng)對(duì)當(dāng)天作業(yè)施工要求，作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全講話交底，并將安全講話交底內(nèi)容記錄在專用的記錄本上，交底完成后，各成員應(yīng)在記錄本上簽名確認(rèn)。
三、特殊季節(jié)或危險(xiǎn)性較大的作業(yè)前，專業(yè)責(zé)任工程師應(yīng)當(dāng)參加分包班組的班前安全講話對(duì)工作中的安全事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)交底。
四、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各班組班前安全講話情況的監(jiān)督和檢查。
第11篇 班組班前員工健康安全活動(dòng)或班組教育制度
班組班前員工健康安全活動(dòng),是搞好員工健康安全最重要的基礎(chǔ)工作。必須當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來抓。為了切實(shí)開展好班組班前員工健康安全活動(dòng),特訂如下制度:
一、班組長必須認(rèn)真開展班組前員工健康安全活動(dòng),每天上班前在交待當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),要有針對(duì)性的交待員工健康安全,宣講當(dāng)天工作可能遇到的危險(xiǎn)源,并擬訂預(yù)案,并作好記錄備查(作為考核的依據(jù))班組班前活動(dòng)原則上是每天進(jìn)行,但每周至少應(yīng)記錄三次。
二、對(duì)不開展班組班前員工健康安全活動(dòng)的班組,應(yīng)加強(qiáng)教育加深他們對(duì)開展班前員工健康安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和理解其重要性。
三、班前活動(dòng)開展得不認(rèn)真,而是抱著走過場(chǎng)即了事的班組。且無作記錄的根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)或處以罰款。
第12篇 某工地班前安全活動(dòng)制度
為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護(hù)意識(shí),達(dá)到人人講安全,人人管安全的目的,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、工地(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長會(huì)議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),應(yīng)同時(shí)布置安全工作,要針對(duì)不同工種的實(shí)際情況或操作時(shí)的位置進(jìn)行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。
對(duì)于險(xiǎn)情較大的施工項(xiàng)目(如:構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會(huì),交代施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險(xiǎn)蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。
二、各施工班組長或?qū)?兼)職安全員,應(yīng)在操作工人上崗前對(duì)作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會(huì),針對(duì)當(dāng)日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識(shí)。
第13篇 施工項(xiàng)目班前安全活動(dòng)制度
1、班組是建筑施工企業(yè)最基層組織，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是搞好安全生產(chǎn)、文明施工的關(guān)鍵。通過開展班前安全活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，明確責(zé)任，提高自我保護(hù)能力，從而達(dá)到個(gè)人無違章，崗位無隱患，班組無事故的目的。
2、班組長在班前進(jìn)行安全教育，教育工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施工具，服從工作分配、堅(jiān)守崗位，不隨便開動(dòng)他人使用的施工機(jī)具、電氣設(shè)備，增強(qiáng)安全生產(chǎn)自我防護(hù)能力，做到不違章、不冒險(xiǎn)作業(yè)。
3、班組長利用上班前進(jìn)行一段時(shí)間上崗交底：（1）清點(diǎn)班組人數(shù)；（2）講評(píng)近期安全生產(chǎn)情況；（3）分配作業(yè)任務(wù)；（4）說明當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候和安全操作要點(diǎn)，明確使用機(jī)械設(shè)備、工器具的使用方法及意外事故的應(yīng)急措施；（5）檢查并糾正班組成員穿戴個(gè)人防護(hù)用品；（6）征求班組成員意見、建議。
4、班組長在班前班后進(jìn)行（1）上崗檢查：檢查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況，每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。（2）下崗檢查：落手清工作即工清、料清、場(chǎng)清。
5、班組長聽從項(xiàng)目安全員的指導(dǎo)，接受安全檢查，協(xié)助項(xiàng)目落實(shí)整改方案，把事故隱患消滅在萌牙之中。
6、堅(jiān)持每月開展班組講評(píng)活動(dòng)，并將班組講評(píng)活動(dòng)的內(nèi)容，認(rèn)真詳細(xì)地記錄在班前安全活動(dòng)記錄中。
7、認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目施工員的安全技術(shù)交底，對(duì)無安全措施的，工人有權(quán)拒絕操作，同時(shí)立即報(bào)告或越級(jí)報(bào)告有關(guān)部門。
第14篇 工人班組班前后安全活動(dòng)制度
一、 對(duì)工人班組加強(qiáng)安全管理是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,也是最有效的工作,因此要搞好工人班組的班前安全活動(dòng)。
二、 工人班組每二天活動(dòng)一次,變換工作崗位必須開展班組安全活動(dòng),每一個(gè)次活動(dòng)都要認(rèn)真做好記錄。
三、 班前活動(dòng)由班組長或兼職安全員主持,班組全體人員參加。
四、 安全活動(dòng)主要內(nèi)容:
1、 找出工作崗位和分項(xiàng)工程的不安全因素,提出具體的防范要求和安全措施。
2、 檢查勞動(dòng)保護(hù)用品使用情況和保護(hù)用品的質(zhì)量。
3、 檢查本班組人員的身體狀況、思想狀況、是否喝酒等,確定能否上崗工作。
4、 學(xué)習(xí)本工種操作堆積和部、省、市頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件要求,學(xué)習(xí)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)班組經(jīng)驗(yàn)。
5、 表揚(yáng)遵章守紀(jì)、處理違章違紀(jì)者。
五、不按期開展活動(dòng)的班組不發(fā)獎(jiǎng)金,年終不準(zhǔn)評(píng)先進(jìn)班組,發(fā)生安全事故要視情節(jié)追究班組長或兼職安全員責(zé)任。
第15篇 施工現(xiàn)場(chǎng)班前安全活動(dòng)制度
項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)班前安全活動(dòng)制度
1、班組長負(fù)責(zé)本班組各類安全生產(chǎn)活動(dòng),接受施工管理人員對(duì)于班組開展班前安全活動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo)。
2、班組成員應(yīng)認(rèn)真接受各類安全教育培訓(xùn),做到人人參加學(xué)習(xí),熟練并掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識(shí),提高全員安全生產(chǎn)的預(yù)防能力。
3、班前應(yīng)做好上崗檢查,主要檢查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況和現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全,查機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置是否完好、有效,以及各類安全技術(shù)措施落實(shí)情況。
4、每天班前應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點(diǎn)做好班前安全交底,提出安全生產(chǎn)的要求,落實(shí)各項(xiàng)安全預(yù)防措施。
5、每周由班組長對(duì)全體人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動(dòng),對(duì)一周的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行分析、評(píng)比,排除隱患,吸取教訓(xùn),使全員受到教育。
6、施工班組應(yīng)積極響應(yīng)部門開展的各項(xiàng)安全活動(dòng),具體落實(shí),責(zé)任到崗。
7、建立、健全班前安全活動(dòng)臺(tái)帳,對(duì)安全生產(chǎn)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄。
第16篇 班前安全講話制度
1.對(duì)經(jīng)理部下發(fā)的通知，安全措施交底組織實(shí)施，對(duì)重點(diǎn)注意事項(xiàng)反復(fù)教育。
2.每次施工作業(yè)之前，施工負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)人員講安全措施及安全注意事項(xiàng)。
3.施工作業(yè)過程，對(duì)違反安全操作規(guī)程、安全措施的人員立即制止，并作紀(jì)錄。
4.經(jīng)常性對(duì)全員進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)進(jìn)行講解，以增進(jìn)全員的安全意識(shí)。
第17篇 班前職業(yè)健康安全活動(dòng)或班組教育制度
班組班前職業(yè)健康安全活動(dòng)，是搞好職業(yè)健康安全最重要的基礎(chǔ)工作。必須當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來抓。為了切實(shí)開展好班組班前職業(yè)健康安全活動(dòng)，特訂如下制度：
1.班組長必須認(rèn)真開展班組前職業(yè)健康安全活動(dòng)，每天上班前在交待當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，要有針對(duì)性的交待職業(yè)健康安全，宣講當(dāng)天工作可能遇到的危險(xiǎn)源，并擬訂預(yù)案，并作好記錄備查（作為考核的依據(jù)）班組班前活動(dòng)原則上是每天進(jìn)行，但每周至少應(yīng)記錄三次。
2.對(duì)不開展班組班前職業(yè)健康安全活動(dòng)的班組，應(yīng)加強(qiáng)教育加深他們對(duì)開展班前職業(yè)健康安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和理解其重要性。
3.班前活動(dòng)開展得不認(rèn)真，而是抱著走過場(chǎng)即了事的班組。且無作記錄的根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)或處以罰款。
4.對(duì)班前職業(yè)健康安全活動(dòng)開展得好的班組，利用黑板專欄等多種形式予以表揚(yáng)，樹立典型，同時(shí)可按照《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全獎(jiǎng)罰制度》給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)班前職業(yè)健康安全活動(dòng)開展得不好的班組，利用工地黑板專欄給予暴光，同時(shí)可按照《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全獎(jiǎng)罰制度》給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。
第18篇 班前會(huì)安全管理制度
1、值班人員按時(shí)召開班前會(huì),班前會(huì)要講清上班生產(chǎn)情況、安排生產(chǎn)任務(wù),在安全方面要具體布置,并要填寫班前會(huì)記錄。否則扣20元。
2、重大生產(chǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工程及安全生產(chǎn)狀況發(fā)生變化時(shí),各值班領(lǐng)導(dǎo)、班組長親自參加。
3、會(huì)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)喧嘩,交頭接耳或戲耍打鬧,嚴(yán)禁抽煙。對(duì)于會(huì)場(chǎng)喧嘩者罰款10元/次,會(huì)議期間戲耍打鬧罰款30元/次,會(huì)場(chǎng)上睡覺者10元/次。
4、未參加班前會(huì)不安排上班,遲到者10元/次。
5、凡因班前會(huì)上不注意聽而造成工作現(xiàn)場(chǎng)工作失誤者,每次處以50-100元罰款。
第19篇 工地班前安全活動(dòng)制度5
工地班前安全活動(dòng)制度(五)
為使企業(yè)的安全生產(chǎn)指標(biāo)在工地上得到落實(shí),保障工人的安全生產(chǎn),特制定以下工地班前安全活動(dòng)制度:
1、班組長必須做好班前安全活動(dòng)并做好記錄。
2、要求班組工人認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,和工地有關(guān)的安全生產(chǎn)制度,牢固樹立“安全第一”的觀念。
3、根據(jù)工人身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行搭配,合理安排工作,并做好安全技術(shù)交底工作。
4、開發(fā)班前、班后及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)情況,表揚(yáng)好人好事,及時(shí)指出存在的不足以圖共同提高。
5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工作必須堅(jiān)持培訓(xùn)為上崗的原則,在未熟悉本工種的安全規(guī)程時(shí),必須指定專人管好新工人的人身安全。
6、經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)定和制度,每年組織一次安全技術(shù)應(yīng)知會(huì)考考試。
第20篇 班前安全活動(dòng)制度2
班前安全活動(dòng)制度(二)
班前安全活動(dòng),是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是提高職工安全意識(shí),做到遵章守紀(jì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。班組必須做好此項(xiàng)活動(dòng)。
1.每個(gè)班組每天上班前15分鐘,由班長認(rèn)真組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng),總結(jié)前一天安全施工情況,結(jié)合當(dāng)天任務(wù),進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全交底,并做好交底和記錄。
2.對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工,應(yīng)組織對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。
3.對(duì)班前使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)用品、設(shè)施、周圍環(huán)境等要認(rèn)真進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全完好,才能使用和進(jìn)行作業(yè)。
4.班組長每月5日前要將上個(gè)月安全活動(dòng)記錄交給安全員,安全員檢查登記并提出改進(jìn)意見之后交資料員保管。
