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有哪些制度
企業(yè)的生產(chǎn)制度是保障安全生產(chǎn)的核心框架，它涵蓋了安全預(yù)算、風(fēng)險評估、應(yīng)急預(yù)案、員工培訓(xùn)等多個方面。其中，安全生產(chǎn)費用制度是關(guān)鍵的一環(huán)，它確保了企業(yè)在預(yù)防和應(yīng)對安全事故時有足夠的資金支持。
是指什么
安全生產(chǎn)費用制度，簡而言之，就是企業(yè)為預(yù)防和處理安全生產(chǎn)事故而設(shè)立的專項經(jīng)費管理制度。它旨在預(yù)先規(guī)劃和分配資源，以應(yīng)對可能的安全隱患，防止因資金不足導(dǎo)致的事故處理延誤或不力。
重要內(nèi)容
1. 明確費用來源：企業(yè)應(yīng)確定安全生產(chǎn)費用的具體來源，如從利潤中提取、專項撥款等。
2. 設(shè)定費用使用范圍：包括安全設(shè)施維護、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練等。
3. 制定費用使用流程：規(guī)范審批程序，確保費用合理、合規(guī)使用。
4. 建立監(jiān)督機制：定期審計，確保費用使用透明，防止濫用或挪用。
制度流程
1. 預(yù)算編制：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來預(yù)測，制定年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算。
2. 審批流程：預(yù)算提交至管理層審批，確保與公司整體財務(wù)策略一致。
3. 費用執(zhí)行：按照既定用途分配和使用資金，記錄每一筆支出。
4. 監(jiān)控與審計：定期檢查費用使用情況，通過內(nèi)部審計確保合規(guī)性。
5. 反饋與調(diào)整：根據(jù)實際效果，適時調(diào)整費用預(yù)算和使用策略。
安全生產(chǎn)費用制度的建立和完善，不僅體現(xiàn)了企業(yè)對員工生命安全的重視，也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)。通過科學(xué)合理的制度設(shè)計，我們可以有效預(yù)防事故，保護員工安全，同時維護企業(yè)的穩(wěn)定運營。
安全生產(chǎn)費用制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)費用制度
一、根據(jù)國家規(guī)定:必須保證安全經(jīng)費的投入,按工程造價總量1%比例提取安全經(jīng)費。
二、安全經(jīng)費的使用,必須堅持專款專用的原則。
三、安全經(jīng)費用于以下方面
1、安全宣傳:購買安全書籍、訂閱安全報刊雜志、訂閱安全畫冊資料,大型項目現(xiàn)場安全警示牌、標語。
2、安全教育:項目自行舉辦的安全教育;項目舉辦的安全學(xué)習(xí),召開的安全專題會議。
3、安全培訓(xùn):單位派員參加上級安全部門舉辦的安全資格取證培訓(xùn)。
4、安全整改:一般性安全事故隱患整改。
5、安全獎勵:獎勵被評為項目部、指揮部、安全先進集體和安全先進個人;經(jīng)過考核,實現(xiàn)了與項目負責(zé)人簽訂的安全目標責(zé)任書的責(zé)任人獎勵。
6、安全設(shè)施:為保證安全而興建的各種設(shè)施以及購買的各種設(shè)備工具。配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出;
7、勞動保護用品:口罩、手套、衣服、靴、安全帽等。
8.重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
9.進行應(yīng)急救援演練支出。
10.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
四、安全管理部建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù),由主辦會計管理。
五、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
六、財務(wù)部負責(zé)對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時。
七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)審核、匯總并編制項目部安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況。
八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。項目部應(yīng)當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。
九、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由董事會討論決定。
第2篇 安全生產(chǎn)費用提取使用管理制度
安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度
1.目的
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在保障安全生產(chǎn)的同時,落實“減污、增效、節(jié)能、降耗”,改善我公司生產(chǎn)作業(yè)場所安全生產(chǎn)條件,在提高設(shè)備設(shè)施安全性能的同時,保障事故隱患得到及時整改,使設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)效率達到最優(yōu)化,保障公司安全生產(chǎn)的順利進行。依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》,結(jié)合公司實際,制定本制度。
2.范圍
本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)費用的提取、使用及管理,適用于本公司各部門、直屬各單位。
3.引用/應(yīng)用標準
《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》
《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》
《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化標準基本規(guī)范》(aq/t 9006-2010)
4.定義
無
5.職責(zé)
5.1總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
5.2財務(wù)部負責(zé)對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時。
5.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。
5.4各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
6.管理內(nèi)容與方法
6.1安全生產(chǎn)費用的提取依據(jù)
6.1.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)等;
6.1.2公司年度安全技術(shù)措施計劃;(財務(wù))
6.1.3公司安委會研究決定;
6.1.4不在計劃之內(nèi)確需投入的資金,經(jīng)安全部及相關(guān)部門報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準決定。
6.2安全生產(chǎn)費用的使用范圍
6.2.1為防止安全生產(chǎn)事故進行安全隱患整改的費用;
6.2.2為防止職業(yè)危害,保護員工健康的工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施費用;
6.2.3重大危險源、重大事故隱患的評估、監(jiān)控、治理費用;
6.2.4事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入及維護保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練費用;
6.2.5員工配備勞動防護用品費用;
6.2.6安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備投入和維護保養(yǎng)費用;
6.2.7安全評價、論證、檢測、檢驗費用(不包括新、改、擴建項目安全評價);
6.2.8預(yù)防職業(yè)危害的勞動衛(wèi)生技術(shù)措施費用;
6.2.9用以提高員工安全知識水平和安全操作技能的措施,員工安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)費用;
6.2.10安全科技創(chuàng)新費用;
6.2.11提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率,減低資源使用消耗,減少環(huán)境污染的設(shè)備、設(shè)施維護、更新費;
6.2.12法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全費用。
6.3安全生產(chǎn)費用提取
6.3.1企業(yè)主要負責(zé)人應(yīng)對安全生產(chǎn)費用投入負主要責(zé)任。
6.3.2 由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會每年1月份編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃,提取比例按國家標準執(zhí)行,企業(yè)主要負責(zé)人簽字批準。
6.3.3 財務(wù)部門按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費用,建立臺帳,?？顚Ｓ?。
6.4安全生產(chǎn)費用的使用管理
6.4.1安全生產(chǎn)費用由安全部依據(jù)公司規(guī)定及公司年度生產(chǎn)計劃,編制資金計劃,提交公司安全生產(chǎn)委員會審議后,報公司審核。財務(wù)部根據(jù)公司審核結(jié)果,列入公司年度財務(wù)預(yù)算設(shè)立專戶核算,按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行財務(wù)管理。
6.4.2納入年度計劃內(nèi)的安全生產(chǎn)費用的使用,計劃實施時由各實施單位按照項目情況報安全部備案,財務(wù)部從安全技術(shù)措施專項資金中支付。若涉及項目資金投入,按規(guī)定進行專項核算,形成新增固定資產(chǎn)的項目,納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。
6.4.3未列入年度計劃的安全生產(chǎn)費用,必須由部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報公司審批后,方可撥付資金。
6.4.4安全技術(shù)措施計劃的實施,應(yīng)按環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃實施,并由安全部負責(zé)考核。
6.4.5計劃實施過程中,安全部負責(zé)定期檢查及監(jiān)督。財務(wù)部建立資金使用情況明細賬。
6.4.6專項經(jīng)費項目實施完工后,必須由安全部、財務(wù)部等管理部門參與檢查驗收,合格后才能辦理結(jié)算手續(xù),移交生產(chǎn)使用。
6.4.7安全生產(chǎn)費用實行?？顚Ｓ?專項管理和核算,不得挪用。
6.5記錄保存
《安全費用提取和使用計劃》、《安全費用臺帳》、《安全費用審批表》、《安全費用匯總表》相關(guān)記錄表格至少保存三年。
7.附則
7.1 本制度由安監(jiān)部負責(zé)解釋
7.2 本制度由發(fā)布之日起實施
安全生產(chǎn), 管理制度
第3篇 安全生產(chǎn)投入及費用提取使用制度
1、目的
為了保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道,保證新增、改善和更新安全環(huán)保系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施所需的資金,消除事故隱患,改善安全生產(chǎn)條件,加大安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),提高安全獎勵,推廣應(yīng)用先進安全技術(shù)措施和管理方法,保證搶險救災(zāi)等均有可靠的資金來源而制定本制度。
2、依據(jù)
《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》(財企〔2006〕478 號)
3 職責(zé)
3.1 總經(jīng)理負責(zé)安全投入、費用提取及使用的審批;
3.2 分管安全經(jīng)理負責(zé)組織制定安全投入計劃,費用提取方案和使用計劃。
3.3 安全科負責(zé)安全投入資金的保障,按要求提取安全費用并監(jiān)督費用使用狀況。
4、具體方案
4.1編制年度安全技術(shù)措施計劃
4.1.1首先確定項目,落實資金、完成時間和責(zé)任人。
安全生產(chǎn)投入包括資金投入、人員投入與時間投入等,其中資金投入包括為了保障生產(chǎn)安全和職工健康針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金等。
4.1.2 安全工程項目建設(shè)資金投入
4.1.2.1安全技術(shù):
以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的一切措施,如防護裝置、保險及信號裝置等。
4.1.2.2輔助房屋及措施:
有關(guān)保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室等。
4.1.2.3隱患整改項目。
4.1.3勞動防護投入
為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品的費用,即:
4.1.3.1勞動防護用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套等)費用以及各種用品的使用年限。
4.1.4應(yīng)急救援投入
為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。
4.1.4.1應(yīng)急救援設(shè)施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材等)、設(shè)備、用具或用品等費用。
4.1.4.2應(yīng)急救援組織辦公費用。
4.1.4.3應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用。
4.1.5安全宣傳教育投入
4.1.5.1對職工進行安全培訓(xùn)(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)。
4.1.5.2安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。
4.1.5.3參與安全會議以及安全活動的人數(shù)、時間長度。
4.1.5.4安全專題宣傳稿件、傳單等費用。
4.1.6日常安全管理投入
4.1.6.1安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。
4.1.7事故投入
在突發(fā)事故發(fā)生后,企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。主要包括5個方面的內(nèi)容:
4.1.7.1事故處理活動費用。
4.1.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用。
4.1.7.3事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失。
4.1.7.4企業(yè)價值損失和時間上的投入(企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽的降低、形象的破壞,是一種負投入,是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時損失)。
4.1.8安全獎勵基金投入
安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進班組和安全先進個人的獎勵,對其進行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進班組或個人可單獨進行獎勵。
4.2安全技術(shù)措施計劃的編制和審批
4.2.1公司勞動保護政策和企業(yè)有關(guān)勞動保護的具體規(guī)定,確定公司年度安全生產(chǎn)措施項目,指定專人做出計劃、方案。
4.2.2 批準后的安全生產(chǎn)措施項目由安全科門在下達技改措施時同時下達。
4.2.3 各班組應(yīng)在每年終前報出下一年的安全生產(chǎn)計劃。
4.3安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行檢查
4.3.1公司經(jīng)理每季度必須檢查一次,并在專題會議上總結(jié)執(zhí)行情況。
4.3.2安全科要對安全生產(chǎn)措施計劃執(zhí)行情況進行檢查,每月向公司經(jīng)理匯報執(zhí)行情況。
5、附則
5.1本規(guī)定由財務(wù)科制定并負責(zé)解釋。
5.2本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第4篇 安全生產(chǎn)費用投入使用制度
1、 為了建立本企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機制,加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,維護企業(yè)、職
工以及社會公共利益,根據(jù)有關(guān)法律和法規(guī),結(jié)合我公司具體情況,制定本制度。
2、本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進行財務(wù)管理,并納入本企業(yè)年度預(yù)算。
3、安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
4、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當年度經(jīng)費預(yù)算中,列入重點編制項目,并不得少于國家規(guī)定的比例。
5、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用按月提取,年度終了時結(jié)算。以上年度安全生產(chǎn)資金使用及本年度安全生產(chǎn)投入計劃為計提依據(jù)經(jīng)安全小組審議決定資金投入量,安全資金經(jīng)安全小組批準提取專用于安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用開支。
6、安全生產(chǎn)資金投入應(yīng)當用于下列安全生產(chǎn)事項:
1)安全技術(shù)措施工程建設(shè);
2)安全設(shè)備、設(shè)施和工藝的更新以及技術(shù)檢測、檢驗、改造和維護;
3)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)費用;
4)勞動防護用品的配備;
5)整改安全事故隱患;
6)重大危險源評估
7)辦理安全生產(chǎn)“三同時”、安全生產(chǎn)許可證、評價和評審及技術(shù)咨詢費用;
8)安全生產(chǎn)科技開發(fā)與應(yīng)用;
9)應(yīng)急救援器材、設(shè)備、藥品及救援保障費用;
10)安全檢查所需交通工具、設(shè)備儀器、通訊器材和檢查費用;
11)保障安全所需的其他費用。
7、 在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi),安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。
8、 本企業(yè)提取安全費用設(shè)專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
9、 安全費用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限:
1)完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出,由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計劃,按裝設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)人員根據(jù)具體施工情況作出預(yù)算,3000元以下開支,報副經(jīng)理批準;3000元以上的開支由總經(jīng)理及安全小組研究討論決定。
2)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出,。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計劃,由生產(chǎn)部負責(zé)人會同安全生產(chǎn)管理員一同采購。
3)安全生產(chǎn)檢查與評價支出。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員上報總經(jīng)理后,根據(jù)實際情況列支。
4)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等項目開支,由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員根據(jù)實際情況和主管部門要求,報總經(jīng)理后,據(jù)實列支。
10、 本企業(yè)安全生產(chǎn)費用的使用、管理,依法接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財政部門的監(jiān)督。
11、 本企業(yè)利用安全費用形成的資產(chǎn),納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。
第5篇 安全生產(chǎn)投入安全費用提取制度
為保證礦井防治水、一通三防、機電、運輸、安全等重點專業(yè)和礦井正常生產(chǎn)的需要,加大對安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用提取和使用的管理力度,切實改善礦井安全生產(chǎn)條件,促進礦井生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、安全、健康發(fā)展,特制定本制度。
第一條 嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定提取安全費用資金、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)資金及安全獎勵等資金,編制年度資金計劃,做到專款專用,杜絕計劃外工程和資金的發(fā)生,維護計劃的嚴肅性,使資金的投入發(fā)揮最大效益。
第二條 按上級文件規(guī)定及時足額提取各種安全費用,并按規(guī)定使用。
(一)按照《關(guān)于調(diào)整煤礦生產(chǎn)安全費用提取標準的通知》(肥礦集團財字〔2008〕194號)規(guī)定,按年度原煤產(chǎn)量計劃15元/噸提取生產(chǎn)安全費用,制定安全費用計劃,形成專門帳戶,?？顚Ｓ?主要用于改善安全生產(chǎn)條件,重點是防治水、一通三防、機電、運輸?shù)确矫娴耐度搿?/p>
1.礦成立煤炭生產(chǎn)安全費用管理領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)礦長任組長,總工程師任副組長,各專業(yè)科室負責(zé)人為專業(yè)項目施工組織負責(zé)人,地測、機電、技術(shù)、供應(yīng)、安監(jiān)、綜合辦等部門負責(zé)人為成員。下設(shè)安全費用管理辦公室,辦公室設(shè)在綜合辦,綜合辦主任負責(zé)安全費用的日常管理工作。
2.綜合辦按月按生產(chǎn)原煤產(chǎn)量提取,建立專項帳目,?？顚Ｓ?。提取及使用情況上報安泰煤業(yè)。
3.安全費用的具體使用范圍是:
(1)礦井防治水:完善和改造礦井排水系統(tǒng)的主要工程、主要設(shè)備;注漿站所需的主要設(shè)備及配套設(shè)施;防治水鉆探設(shè)備;礦井其它防治水工程。
(2)一通三防:礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造;完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)所需的工程、設(shè)備;完善和改造防滅火注漿系統(tǒng)所需的工程、設(shè)備;完善和改造綜合防塵系統(tǒng)所需的設(shè)備;其他設(shè)施。
(3)機電:完善和改造礦井機電設(shè)備及安全防護設(shè)備設(shè)施;完善和改造礦井供、配電系統(tǒng)及安全防護設(shè)備設(shè)施。
(4)運輸:主、副井提升系統(tǒng)及安全防護設(shè)備設(shè)施;井下水平、采區(qū)運輸系統(tǒng)及安全防護設(shè)備設(shè)施;其他運輸系統(tǒng)及安全防護設(shè)備設(shè)施。
(5)其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的設(shè)備和設(shè)施等支出。
(二)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)資金,按集團公司文件規(guī)定提取教育經(jīng)費,形成專門帳戶,?？顚Ｓ?。
(三)安全獎勵資金,按規(guī)定提取安全獎勵資金,上交安泰煤業(yè)統(tǒng)一使用,礦根據(jù)安泰煤業(yè)返回的安全獎勵資金做為礦上的安全獎勵資金,?？顚Ｓ?。
第三條 安全投入資金專款專用制度
安全生產(chǎn)投入資金主要用于(一)職工的安全教育培訓(xùn)。(二)職工勞動保護用品的配備。(三)安全設(shè)施的購置、維護、保養(yǎng)。(四)危險源監(jiān)控和安全隱患整改。(五)安全獎勵及其他項目。
年度安全投入資金計劃一經(jīng)確定,各專業(yè)、各科室要根據(jù)安泰煤業(yè)控制資金額度編制出詳細的資金使用計劃,各科室要嚴格按照資金計劃執(zhí)行,做到?？顚Ｓ?不得任意挪用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不按計劃施工挪用資金的,要對單位負責(zé)人和有關(guān)專業(yè)人員進行通報批評,并給于一定的經(jīng)濟處罰。
第四條 安全費用計劃下達后,各單位必須嚴格按下達的安全費用計劃內(nèi)容、工程量、工作量等組織實施,不得隨意改變計劃內(nèi)容;特殊情況確需改變時,必須提前履行匯報程序。
第五條 安全費用工程必須按計劃開工和完成,杜絕無計劃施工和超計劃的現(xiàn)象發(fā)生。各項目負責(zé)人要確保上半年項目開工率達到70%以上,資金完成60%以上;三季末開工率要達到100%,資金完成90%以上;資金年底必須全部完成。因安全費用計劃不落實造成事故的,要從嚴追究有關(guān)負責(zé)人的責(zé)任。嚴重的給于一定的經(jīng)濟處罰。
各專業(yè)科室負責(zé)人和施工單位對安全費用工程和資金完成情況要及時進行總結(jié)匯報,計劃科負責(zé)按月審查并統(tǒng)計,便于年底進行結(jié)算。各項目落實程序如下:
(一)施工單位按照工程項目要求提出購置設(shè)備計劃,需要進入成本的材料或小型專業(yè)設(shè)備提出領(lǐng)用計劃。凡屬于安全費用計劃內(nèi)的工程項目,需簽訂協(xié)議或合同并提出開工、竣工報告。到集團公司供應(yīng)處提取設(shè)備時,必須及時通知計劃科,以便計劃科做好開工記錄,月底時準確、無誤地完成統(tǒng)計報表。
(二)提出的計劃經(jīng)分管副總審核后,提交礦分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,報企管科審查并備案。簽署意見后轉(zhuǎn)交供應(yīng)部門辦理進貨或發(fā)放手續(xù)。
(三)屬于安全費用計劃內(nèi)項目的設(shè)備購置發(fā)票、提貨憑證、材料領(lǐng)用單由計劃科科長審查,設(shè)備和工程發(fā)票加蓋經(jīng)辦人章,工程材料領(lǐng)料單加蓋“安全技措”專用章,不考核施工單位的材料費,交財務(wù)(供應(yīng)、企管) 建立專項賬目,入賬登記。專用項目的單據(jù)無加蓋“安全技措”專用章的退回原單位重新處理,對應(yīng)記入安全費用的項目而沒有加蓋“安全技措”字樣的領(lǐng)料單或憑證,企管科對施工單位領(lǐng)料或計劃負責(zé)人每次罰款50元,并且作為一般材料考核其單位有關(guān)費用。
(四)安監(jiān)科建立年度礦井安全費用管理臺帳,統(tǒng)計各項目開工、訂貨、形象進度、完成等情況。一式三份,一份留存、一份經(jīng)營管理科對帳、一份交綜合辦公室存檔。
(五)對于安全費用工程中的工程項目,分管領(lǐng)導(dǎo)必須及時組織完成,施工單位和分管領(lǐng)導(dǎo)必須組織驗收并出具驗收報告,并申請上級驗收。年底完不成分管項目追究相關(guān)責(zé)任。
第六條 編制年度安全技術(shù)措施計劃制度,確定項目,落實資金完成時間和責(zé)任人。年度安全投入資金計劃一經(jīng)確定,為確保資金及時發(fā)揮作用,安全技術(shù)部門要根據(jù)年度計劃及時編制年度安全技術(shù)措施計劃,確定項目、落實資金完成時間和責(zé)任人,無技術(shù)措施和責(zé)任人,不準開工。
第七條 費用管理。由綜合辦對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,確保安全投入迅速及時。
第八條 國家撥款的煤礦安全改造項目中配套的安全費用必須足額到位,使用管理同上。
第九條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。本規(guī)定未涉及事宜,按上級規(guī)定執(zhí)行。
2023年1月17日
第6篇 工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度4
工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度(四)
一、安全生產(chǎn)費用包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)措施費。
二、各單位提取安全生產(chǎn)費用以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。
三、各單位提取的安全生產(chǎn)費用應(yīng)列入工程造價,在競標時,不得刪減。
四、各單位應(yīng)根據(jù)本單位實際情況、在施工程項目特點編制本單位年度安全生產(chǎn)費用投入計劃,安全生產(chǎn)費用投入要滿足本單位安全生產(chǎn)需要。
五、施工項目在開工前應(yīng)按照項目施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案編制本項目安全生產(chǎn)費用投入計劃,安全生產(chǎn)費用投入要滿足本項目安全生產(chǎn)需要。
六、施工項目按照安全生產(chǎn)費用投入計劃進行相應(yīng)的物資采購和實物調(diào)撥,并建立項目安全用品采購和實物調(diào)撥臺帳。
七、專業(yè)工程分包,分包工程款中含安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的,工程項目應(yīng)要求分包單位按照項目批準的安全技術(shù)措施(方案)確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的投入。
八、利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應(yīng)納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。
九、各單位應(yīng)將安全生產(chǎn)費用的實際投入使用情況進行匯總和分析,并填寫《安全生產(chǎn)費用月度使用登記表》。
十、各單位依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用,應(yīng)計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當期損益,同時計入“專項儲備”科目。
十一、各單位進行安全生產(chǎn)檢查、評審和考核時,應(yīng)把安全生產(chǎn)費用的投入和管理作為一項必查的重要內(nèi)容,檢查安全生產(chǎn)費用投入計劃、安全生產(chǎn)費用投入額度、安全用品實物臺帳和施工現(xiàn)場安全設(shè)施投入情況,及時糾正由于安全生產(chǎn)費用投入不足,致使施工現(xiàn)場存在安全隱患的問題。
十二、施工項目對分包安全生產(chǎn)費用投入須進行認真檢查,防止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術(shù)措施的標準和數(shù)量進行安全生產(chǎn)費用投入、現(xiàn)場安全設(shè)施不到位及操作員工個人防護不達標的現(xiàn)象。
第7篇 安全生產(chǎn)文明施工措施費用審核制度
1、建設(shè)單位在編制工程預(yù)算時,應(yīng)當依據(jù)有關(guān)規(guī)定要求,合理確定建筑工程安全防護、文明施工措施費用,并在辦理建筑工程安全監(jiān)督備案手續(xù)之前一次性存入全市統(tǒng)一專用帳戶。
2、建筑工程安全防護、文明施工措施費用專項管理采用定量預(yù)付、竣工結(jié)算的方式劃撥。開工時,經(jīng)安全條件審查合格,先預(yù)付50%;當工程主體結(jié)構(gòu)施工完成工程量的50%時,經(jīng)檢查達到安全質(zhì)量標準化工程的,再撥付40%;工程竣工后,經(jīng)檢查核實一直保持安全文明施工的,再撥付10%;未達標的不予撥付。
3、施工單位應(yīng)保證每項工程安全防護、文明施工所需資金的有效投入,確保安全防護、文明施工措施費用的專項使用,不得挪作他用。
4、工程監(jiān)理單位應(yīng)當對施工單位落實安全防護、文明施工措施費用的有效使用進行現(xiàn)場監(jiān)理。
第8篇 安全生產(chǎn)費用提取使用制度范本
為了加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),保證安全生產(chǎn)投入,改善安全生產(chǎn)條件,提高安全生產(chǎn)水平,根據(jù)國家財政部、安全生產(chǎn)監(jiān)管總局的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》財企〔2006〕478 號文件精神,結(jié)合本企業(yè)實際,特制定本制度。
1、本企業(yè)安全費用按照“確保需要、規(guī)范使用”的原則進行財務(wù)管理。
2、安全費用依據(jù)開采的產(chǎn)量按月提取,提取標準為每噸0.5元。
3、安全費用按照以下規(guī)定范圍使用。一是用于完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出;二是配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出;三是安全生產(chǎn)檢查與評價支出;四是重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;五是安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出;六是其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
4、安全費用專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用。
5、安全費用使用由企業(yè)主要負責(zé)人安排,或由安全員按照實際需要作出計劃報負責(zé)人審批后支出,財務(wù)人員按照財務(wù)相關(guān)規(guī)定辦理。
第9篇 安全生產(chǎn)投入及費用提取與使用制度
1、目的
為了保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道，保證新增、改善和更新安全環(huán)保系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施所需的資金，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，加大安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，提高安全獎勵，推廣應(yīng)用先進安全技術(shù)措施和管理方法，保證搶險救災(zāi)等均有可靠的資金來源而制定本制度。
2、依據(jù)
《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》（財企〔2006〕478 號）
3 職責(zé)
3.1 總經(jīng)理負責(zé)安全投入、費用提取及使用的審批；
3.2 分管安全經(jīng)理負責(zé)組織制定安全投入計劃，費用提取方案和使用計劃。
3.3 安全科負責(zé)安全投入資金的保障，按要求提取安全費用并監(jiān)督費用使用狀況。
4、具體方案
4.1編制年度安全技術(shù)措施計劃
4.1.1首先確定項目，落實資金、完成時間和責(zé)任人。
安全生產(chǎn)投入包括資金投入、人員投入與時間投入等,其中資金投入包括為了保障生產(chǎn)安全和職工健康針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金等。
4.1.2 安全工程項目建設(shè)資金投入
4.1.2.1安全技術(shù)：
以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護裝置、保險及信號裝置等。
4.1.2.2輔助房屋及措施：
有關(guān)保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室等。
4.1.2.3隱患整改項目。
4.1.3勞動防護投入
為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品的費用,即:
4.1.3.1勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套等）費用以及各種用品的使用年限。
4.1.4應(yīng)急救援投入
為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。
4.1.4.1應(yīng)急救援設(shè)施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材等）、設(shè)備、用具或用品等費用。
4.1.4.2應(yīng)急救援組織辦公費用。
4.1.4.3應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用。
4.1.5安全宣傳教育投入
4.1.5.1對職工進行安全培訓(xùn)（包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）。
4.1.5.2安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。
4.1.5.3參與安全會議以及安全活動的人數(shù)、時間長度。
4.1.5.4安全專題宣傳稿件、傳單等費用。
4.1.6日常安全管理投入
4.1.6.1安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。
4.1.7事故投入
在突發(fā)事故發(fā)生后，企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。主要包括5個方面的內(nèi)容：
4.1.7.1事故處理活動費用。
4.1.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用。
4.1.7.3事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失。
4.1.7.4企業(yè)價值損失和時間上的投入（企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽的降低、形象的破壞，是一種負投入，是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時損失）。
4.1.8安全獎勵基金投入
安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進班組和安全先進個人的獎勵，對其進行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進班組或個人可單獨進行獎勵。
4.2安全技術(shù)措施計劃的編制和審批
4.2.1公司勞動保護政策和企業(yè)有關(guān)勞動保護的具體規(guī)定，確定公司年度安全生產(chǎn)措施項目，指定專人做出計劃、方案。
4.2.2 批準后的安全生產(chǎn)措施項目由安全科門在下達技改措施時同時下達。
4.2.3 各班組應(yīng)在每年終前報出下一年的安全生產(chǎn)計劃。
4.3安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行檢查
4.3.1公司經(jīng)理每季度必須檢查一次，并在專題會議上總結(jié)執(zhí)行情況。
4.3.2安全科要對安全生產(chǎn)措施計劃執(zhí)行情況進行檢查，每月向公司經(jīng)理匯報執(zhí)行情況。
5、附則
5.1本規(guī)定由財務(wù)科制定并負責(zé)解釋。
5.2本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第10篇 公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度
1總則
1.1目的
為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機制，加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)，經(jīng)營活動正常有序地開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和國務(wù)院有關(guān)決定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。
1.2基本原則和依據(jù)
1.2.1基本原則
1、安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
2、本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進行財務(wù)管理，并納入本企業(yè)年度預(yù)算。
3、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當年度經(jīng)費預(yù)算中，列入重點編制項目，并不得少于國家規(guī)定的比例。
1.2.2依據(jù)
1、國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護指示、標準。
2、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題。
3、預(yù)防火災(zāi)、爆炸，對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施。
4、影響安全生產(chǎn)的重大隱患。
5、穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
1.3適用范圍
適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。
2管理和職責(zé)
2.1總裁對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
2.2財務(wù)部負責(zé)對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。
2.3安委會負責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。
2.4公司安全員負責(zé)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。
2.5各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
2.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
2.7發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。
3控制要求
3.1按照集團規(guī)定，每年提取公司上年度營業(yè)額的0.15%作為公司的安全生產(chǎn)專項費用，并高于公司前三年安全生產(chǎn)費用的平均值。
3.2制定安全生產(chǎn)費用預(yù)算時應(yīng)切實考慮重大或重要危險因素預(yù)防控制所采取的必要措施。
3.3財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總，生產(chǎn)安全督察部應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施，檢查實施情況，并在年終工作總結(jié)中對安全生產(chǎn)費用投入情況和實施效果進行總結(jié)。
3.4安委會應(yīng)確保采購的安全設(shè)施、安全物資合格有效，符合安全標準或相關(guān)要求。
3.5各部門在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到三到位，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位；在具體實施項目上應(yīng)做到四定，即：定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。
3.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算，資產(chǎn)財務(wù)部應(yīng)當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
4使用范圍
4.1安全技術(shù)措施工程建設(shè)
為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。
4.1.1完善、改造和維護安全健康防護設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：公司安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房、機房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。
4.1.2重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
4.1.3安全工程項目維護保養(yǎng)資金。
4.1.4安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。
4.1.5設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗，如壓力容器、機動車輛等。
4.2勞動防護與保健投入
為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。
4.2.1勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等）費用。
4.2.2保健費的發(fā)放：保健費（個人） = 職工體檢費用 + 職業(yè)病預(yù)防費用 + 消暑飲料費用。
4.3應(yīng)急救援投入
為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。
4.3.1應(yīng)急救援設(shè)施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等）、設(shè)備、用具或用品等費用。
4.3.2應(yīng)急救援組織辦公費用。
4.3.3應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用。
4.3.4應(yīng)急救援裝配配備的費用。
4.4安全宣傳教育投入
4.4.1對職工進行安全培訓(xùn)（包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）。
4.4.2安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。
4.4.3安全專題板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。
4.5日常安全管理投入。
安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員（兼職和專職）人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)建立及運行維護費用。
4.6保險投入
可根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來調(diào)整保險費率。
4.6.1財產(chǎn)保險投入。
4.6.2車輛保險投入。
4.6.3職工工傷保險的安全投入。
4.7事故投入
在突發(fā)事故發(fā)生后，企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。
4.7.1事故處理活動費用。
4.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用。
4.7.3環(huán)境污染處罰與治理費用。
4.7.4事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失。
4.7.5企業(yè)價值損失和時間上的投入（企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽的降低、形象的破壞，是一種負投入，是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時損失）。
4.8安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
4.8.1事故隱患排查與治理費用。
4.8.2安全評價、職業(yè)危害評價費用。
4.9安全獎勵基金投入
安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵，對其進行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。
4.10安全標志及標識和職業(yè)危害警示標識投入
4.10.1相關(guān)安全警示標識、安全看板、安全宣傳畫、安全活動等費用。
4.11職業(yè)健康管控投入
4.11.1職業(yè)健康危害因素檢測、檢測費用。
4.11.2職業(yè)健康人員體檢費用。
4.12其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
5實施程序
5.1公司安全生產(chǎn)費用管理按照公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進行。
5.2安委會根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額（由公司財務(wù)部負責(zé)）。
5.3年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送公司總經(jīng)理審批。
5.4公司財務(wù)部按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，實行?？顚Ｓ?。要建立健全安全生產(chǎn)費用臺帳。
5.5安全生產(chǎn)費用的使用，各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算表。由公司安委會審核，財務(wù)部確認（需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批），方可使用。
5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料，在領(lǐng)用時領(lǐng)用部門開具材料領(lǐng)用單，到安委會加蓋安全生產(chǎn)費用專用章后，到采購部倉儲科辦理領(lǐng)用手續(xù)。采購部倉儲科要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳，并每月向財務(wù)部提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料，如未蓋安全生產(chǎn)費用專用章，采購部倉儲科嚴禁出庫。
5.7財務(wù)部建立安全費用科目，按時入帳，并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》，每月進行記錄。安全費用當年結(jié)余，可轉(zhuǎn)入下年使用 ；當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。
6檢查
6.1公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會負責(zé)人每季度必須檢查一次，并在專題會議總結(jié)執(zhí)行情況。
6.2安委會要對執(zhí)行情況進行檢查，每月向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況。
6.3 重大安全措施項目應(yīng)按上級主管部門的要求，以公司名義匯報執(zhí)行情況。
文件評審記錄
評審時間： 2023年1月20日
參加人員：郭維世、徐新、薛梅、鄭培青、王新福、王洪連、王應(yīng)遠、曹興成、張林、郝風(fēng)團
評審內(nèi)容：
1、文件內(nèi)容符合標準、規(guī)范的規(guī)定；
2、文件格式符合程序文件的規(guī)定；
3、文件適宜，可操作；
4、文件名稱：
《臨沂新程金鑼肉制品集團有限公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》 5、文件發(fā)放范圍
1）存檔1份 紙張版
2）各部門1份 紙張版
第11篇 建筑公司經(jīng)營生產(chǎn)費用核算制度
建筑公司經(jīng)營生產(chǎn)費用核算制度
1 .間接費用(項目工程部核算適用)按公司規(guī)定的會計科目及相關(guān)子目進行費用核算。
2 .管理費用是指公司機關(guān)、分公司、項目經(jīng)理部、廠部管理層人員發(fā)生的相關(guān)費用支出(執(zhí)行工業(yè)會計制度核算的不包括管理層為洽談經(jīng)營業(yè)務(wù)及回收資金費用、單項產(chǎn)品應(yīng)計提的包干招待費)。
( l )公司機關(guān)、廠、項目經(jīng)理部、項目部管理層人員使用必須由職能部門、基層單位書面申請?zhí)崦?報公司總經(jīng)理批準確認。
l )其工資一律按出勤天數(shù)、崗位工資標準及相關(guān)補助津貼執(zhí)行發(fā)放。2 )未經(jīng)公司總經(jīng)理批準,各內(nèi)部核算單位一律不得預(yù)發(fā)獎金。
3 )非生產(chǎn)人員工資(指購料員、保管員、炊事員、門衛(wèi))按《 工資、費用、職工福利基金報支標準》 的規(guī)定執(zhí)行發(fā)放,其成本列人間接費用。
4 )生產(chǎn)工人調(diào)出,其路途旅差費憑工程管理部人事調(diào)出單中確定的費用標準,由調(diào)出部門會計人員制表,單位領(lǐng)導(dǎo)審批后,執(zhí)行包干補貼。
5 )生產(chǎn)工人調(diào)人,其路途工資由用人單位執(zhí)行支付。會計人員依據(jù)工程管理部人事用工調(diào)人單中限定到達期限,執(zhí)行個人日工資標準及途中津貼(按《 工資、費用、職工福利基金報支標準》 規(guī)定),作為路途用工的結(jié)算依據(jù)制表補貼。成本列支項目工程的間接費用(非生產(chǎn)人員工資子目)。
6 )因項目停工及施工現(xiàn)場多余的生產(chǎn)工人(固改制、合同制、合同工、擔(dān)任項目負責(zé)人、施工員的臨時工、職工學(xué)員),由各內(nèi)部核算單位提前3 個月書面通知公司工程管理部進行調(diào)整,其停工期間的工資按300元/月標準執(zhí)行發(fā)放。公司財務(wù)人員依據(jù)公司工程管理部核準的人員、時間報告,編制應(yīng)付工資表,經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行發(fā)放,其成本列人公司管理費用。否則,因基層單位未在規(guī)定時間內(nèi)書面上報,其停工期間人員的工資一律由項目負責(zé)人承擔(dān)。
7 )工傷、病假、探親假、產(chǎn)假、婚假、喪假、實習(xí)期間的工資發(fā)放標準,按《 工資、費用、職工福利基金報支標準》 的規(guī)定執(zhí)行。
8 )公司機關(guān)及項目經(jīng)理部、廠管理人員及勤雜人員、內(nèi)退、待崗人員,按《 工資、費用、職工福利基金報支標準》 的規(guī)定執(zhí)行。
9 )非公司控股的其他成員單位施工的項目,公司委派的會計、安全及技術(shù)管理人員的工資由用人單位發(fā)放。
( 2 )公司及內(nèi)部核算單位每月(或季)按應(yīng)付工資總額的14 % ,提取職工福利基金,列人管理或間接費用。職工福利基金的使用范圍按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
( 3 )公司及各內(nèi)部核算單位每月(或季)按應(yīng)付工資總額的2 %提取工會經(jīng)費,在管理或間接費中列支。工會經(jīng)費由本企業(yè)的工會按照財政部和全國總工會的有關(guān)規(guī)定管理和使用。
( 4 )公司及內(nèi)部核算單位每月(或季),按應(yīng)付工資總額的1 . 5 %提取職工教育經(jīng)費,在管理或間接費用中列支:
l )各單位發(fā)生的職工教育經(jīng)費,培訓(xùn)費用必須經(jīng)職教部門批準后,執(zhí)行報支及轉(zhuǎn)賬。其費用列支公司職教經(jīng)費。計提款項全額匯入公司財務(wù)結(jié)算部指定賬戶,轉(zhuǎn)作自辦職校經(jīng)費。
2 )購買的技術(shù)書籍,會計人員必須憑合法票據(jù),經(jīng)職教管理部門驗收、登記的簽章單并呈部門領(lǐng)導(dǎo)審批后,執(zhí)行報支及轉(zhuǎn)賬。
( 5 )管理人員、經(jīng)營人員、生產(chǎn)工人及探親人員旅差費、培訓(xùn)學(xué)習(xí)費用、津貼及各項補貼,按《 工資、津貼、補貼、費用報支標準》 規(guī)定執(zhí)行報支。購料人員差旅費依據(jù)現(xiàn)場實際情況,由各單位領(lǐng)導(dǎo)確定標準,按月實行包干。
( 6 )因公司經(jīng)營管理的需要,聘請法律部門的服務(wù)費、訴訟費、合同簽證費、咨詢費、行業(yè)會費、新產(chǎn)品試制或技術(shù)開發(fā)費、按稅務(wù)法規(guī)規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車船稅、印花稅、土地使用稅,憑相關(guān)票據(jù)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后,執(zhí)行報支并將費用按發(fā)生期限及時轉(zhuǎn)人管理或間接費用。
( 7 )按本地方省、市、縣行業(yè)文件規(guī)定,由公司統(tǒng)一對外上繳的費用項目:
)各項行業(yè)管理費、建筑市場管理費。
2 )失業(yè)金、勞動就業(yè)管理費。
3 )副食品基金、防洪基金、教育基金、糧食風(fēng)險基金、綠化費、公路建設(shè)資金、其他集資款項等。
4 )勞保統(tǒng)籌基金(個人承擔(dān)由基層單位財務(wù)按年度10 月份前一次扣款,附明細名單匯總上交公司)、房改公積金(個人繳納按勞保統(tǒng)籌基金扣款方式執(zhí)行)、醫(yī)療保險金(個人承擔(dān)除外),因辦理停薪留職、待崗、長期病假人員或規(guī)定個人應(yīng)該繳納、承擔(dān)的部分未及時交人公司財務(wù)結(jié)算部,單位一律不予對外辦理上繳,其造成的后果由個人承擔(dān)。
5 )其費用的列支,按行業(yè)會計制度的核算規(guī)定,分別列人公司管理費用、應(yīng)付福利費及住房基金等。
3 .銷售費用(執(zhí)行工業(yè)企業(yè)會計制度適用的生產(chǎn)定型產(chǎn)品,在外設(shè)置銷售機構(gòu)核算適用)。
4 .經(jīng)營費用(公司市場開拓部或分公司、項目經(jīng)理部、洽談經(jīng)營業(yè)務(wù)應(yīng)按洽談項目單獨列項核算,具體核算項目包括:專業(yè)經(jīng)營人員工資及附加費、差旅費、辦公費、業(yè)務(wù)及招待費用、其他等;執(zhí)行商品流通企業(yè)會計制度具體按部門組織核算,核算明細項目包括:人工費、運雜費、差旅費、辦公費、業(yè)務(wù)招待費、其他等)。
( l )各內(nèi)部核算單位經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(包括餐費、娛樂性、交際性費用等),由各內(nèi)部核算單位領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)審批,財務(wù)人員將按如下標準及規(guī)定執(zhí)行支出:
1 )各內(nèi)部核算單位專業(yè)、非專業(yè)人員,因洽談經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的招待費,按規(guī)定予以報支。
2 )施工過程中發(fā)生的招待費(辦理工程開工手續(xù)項目竣工驗收、辦理決算審定及財務(wù)結(jié)算期間發(fā)生的招待費用),由公司工程管理部根據(jù)工程造價,相關(guān)比例標準全包工程(含設(shè)備、主輔材料)0 . 5 %、包工包料(含主、輔材料)2 . 0 %、包清工(含輔材)3 . 5 %、清包工4 . 5 %進行核定,并作為單項工程的內(nèi)部承包合同的簽證依據(jù)(工業(yè)產(chǎn)品制造招待費報支參照包工包料標準執(zhí)行)。
3 )會計人員根據(jù)分管經(jīng)理批準的單項工程內(nèi)部承包合同中的目標成本、建設(shè)或總包方審核認定的月度實際完成工作量及相關(guān)比例標準,執(zhí)行目標責(zé)任成本的控制,并由出納會計按月向公司財務(wù)結(jié)算部、工程管理部、各基層單位領(lǐng)導(dǎo)申報招待費用使用控制報表。對無公司分管經(jīng)理批準的單項工程內(nèi)部承包合同、建設(shè)或總包方審核認定的月度完成工作量依據(jù),而執(zhí)行招待費報支的會計人員一律按崗位經(jīng)濟責(zé)任承包合同中條款規(guī)定執(zhí)行處罰。
4 )項目竣工驗收、決算審定、財務(wù)結(jié)算完畢后,由財務(wù)內(nèi)審業(yè)務(wù)組按工程結(jié)算造價、上述有關(guān)標準執(zhí)行考核,因決算值小于招待費控制表中的工作量,而出現(xiàn)超過上述規(guī)定報支標準的招待費,一律扣發(fā)項目負責(zé)人的工資。因財務(wù)人員申報、統(tǒng)計錯誤或失控而造成的超報招待費用,一律扣發(fā)項目會計的工資。
5 )公司機關(guān)業(yè)務(wù)單位來人或經(jīng)營生產(chǎn)需要,發(fā)生業(yè)務(wù)招
待費,必須經(jīng)公司總經(jīng)理同意及確定標準,憑總經(jīng)理審批的票據(jù)執(zhí)行報支。否則由個人承擔(dān);
第12篇 安全生產(chǎn)費用投入管理制度
為確保安全費用投入能夠滿足企業(yè)安全生產(chǎn)要求,制定本制度。
1、責(zé)任人及責(zé)任部門:公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)費用投入的主要負責(zé)人,公司財務(wù)部為確保安全生產(chǎn)費用投入與管理部門,對因安全費用投入不足引發(fā)的后果負責(zé)。
2、費用投入的組成:安全生產(chǎn)費用的投入,由按國家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定提取的費用和企業(yè)根據(jù)實際情況補充的費用兩部分組成。
3、費用的投入:年初根據(jù)安全措施計劃及年度產(chǎn)量計劃,預(yù)測安全生產(chǎn)費用的提取是否符合需求。如提取金額不能滿足需求,要制定費用的補充計劃,確保安全生產(chǎn)費用的投入滿足安全生產(chǎn)需要。
4、安全生產(chǎn)費用投入管理:按有關(guān)規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用要按規(guī)定?？顚Ｓ?不得擠占或挪用;企業(yè)補充部分由安全經(jīng)理審批使用
5、安全投入的績效評價:每年底要通過員工的意識變化;現(xiàn)場、設(shè)備安全性的提高;員工與相關(guān)方對安全管理的滿意度;事件、事故發(fā)生的頻率等渠道評價安全投入的績效,并制定相應(yīng)的改進方案。
第13篇 安全生產(chǎn)費用提取與投入保障制度
第十二節(jié) 安全生產(chǎn)費用提取與投入保障制度
為保證公司安全生產(chǎn)所需資金投入，建立公司安全生產(chǎn)投入的長效機制，改善公司安全生產(chǎn)條件。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》（財企〔2006〕478號），制定本辦法。
1、公司所屬各單位按照本辦法規(guī)定提取、使用安全費用。
2、安全費用的提取標準：按8元/噸提?。?/p>
3、安全費用由公司按標準稅前自行提取，計入生產(chǎn)成本，專戶儲存，專項用于安全生產(chǎn)，安全費用提取不能滿足安全生產(chǎn)實際投入需要的部分，據(jù)實計入生產(chǎn)成本。
4、安全費用由公司按年度提取，上年度節(jié)余資金應(yīng)當結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。
5、有關(guān)安全費用的會計核算問題，按國家統(tǒng)一會計核算制度處理。
6、安全費用使用的范圍：
（1）從業(yè)人員安全培訓(xùn)、教育費用；
（2）從業(yè)人員配備勞動防護用品費用；
（3）安全設(shè)施及安全生產(chǎn)技術(shù)措施費用；
（4）重大危險源、重特大安全事故隱患評估、整改治理、監(jiān)控等費用；
（5）事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入及維護保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練等費用；
（6）安全生產(chǎn)的其他支出費用。
7、公司應(yīng)于每年3月31日前，將上一年度安全費用提取和使用情況報公司安全部門和財務(wù)部備案。
8、公司安全部門會同財務(wù)部對公司提取、使用安全費用實施監(jiān)督管理，定期進行檢查。
9、對不按照本辦法規(guī)定提取和使用安全費用的，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定予以處罰。
10、相關(guān)記錄
（1）《安全生產(chǎn)費用使用情況匯總表》
（2）《安全生產(chǎn)費用項目使用情況統(tǒng)計表》
（3）《安全生產(chǎn)費用使用臺賬》
第14篇 安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度
1.目的
為了保證安全生產(chǎn)所需的費用，保證企業(yè)改善勞動條件的資金，根據(jù)確定的提取標準自行提取，并且用于安全生產(chǎn)，不得挪作他用。
2.范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)投入資金的管理。
3.職責(zé)
3.1總經(jīng)理保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
3.2 生產(chǎn)部負責(zé)制定《安全生產(chǎn)費用管理制度》，對安全投入資金的使用情況進行監(jiān)督檢查。
3.3財務(wù)部負責(zé)依據(jù)《安全生產(chǎn)費用管理制度》建立《安全費用管理臺帳》，記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。
4.工作要求
4.1安全生產(chǎn)費用(以下簡稱安全費用)是指公司按照規(guī)定提取，在成本中列支，專門用于完善和改進公司安全生產(chǎn)條件的資金。資金使用范圍包括：
4.1.1完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出。
4.1.2安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護用品。
4.1.3安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改。
4.1.4職業(yè)危害防治、職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康檢查。
4.1.5設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗。
4.1.6應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練。
4.1.7安全標志及標識。
4.1.8其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
公司為從事高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險費用或個人意外傷害保險費用，為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全費用中列支。
4.2按照規(guī)定的安全生產(chǎn)費用使用范圍，合理使用安全生產(chǎn)費用，建立安全生產(chǎn)費用臺帳。年度結(jié)余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
4.3 各使用單位每年年初制定安全費用使用計劃，經(jīng)行政部匯總后報總經(jīng)理審批后方可實施。
4.4 根據(jù)年底結(jié)算費用憑證，由財務(wù)人員負責(zé)填入《安全費用管理臺帳》。
4.5 財務(wù)部應(yīng)依據(jù)《安全費用管理臺帳》每年出具當年安全投入資金使用情況的報告。安全費用金用于安全生產(chǎn)改造，專款專用，不準減少或挪為它用。
4.6 轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的，應(yīng)將安全費用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險品生產(chǎn)或儲存的設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。
4.7 每年由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對公司安全費用情況進行檢查，檢查結(jié)果與經(jīng)濟考核掛鉤，具體參見公司安全生產(chǎn)獎懲制度。
5.相關(guān)記錄
安全費用管理臺帳
第15篇 公司安全生產(chǎn)費用提取使用管理制度
1總則
1.1目的
為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機制,加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn),經(jīng)營活動正常有序地開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和國務(wù)院有關(guān)決定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。
1.2基本原則和依據(jù)
1.2.1基本原則
1、安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
2、本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進行財務(wù)管理,并納入本企業(yè)年度預(yù)算。
3、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當年度經(jīng)費預(yù)算中,列入重點編制項目,并不得少于國家規(guī)定的比例。
1.2.2依據(jù)
1、國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護指示、標準。
2、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的,尚未解決的,影響安全生產(chǎn)的問題。
3、預(yù)防火災(zāi)、爆炸,對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施。
4、影響安全生產(chǎn)的重大隱患。
5、穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施,以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
1.3適用范圍
適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。
2管理和職責(zé)
2.1總裁對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
2.2財務(wù)部負責(zé)對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時。
2.3安委會負責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。
2.4公司安全員負責(zé)建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù),由主辦會計管理。
2.5各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
2.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
2.7發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。
3控制要求
3.1按照集團規(guī)定,每年提取公司上年度營業(yè)額的0.15%作為公司的安全生產(chǎn)專項費用,并高于公司前三年安全生產(chǎn)費用的平均值。
3.2制定安全生產(chǎn)費用預(yù)算時應(yīng)切實考慮重大或重要危險因素預(yù)防控制所采取的必要措施。
3.3財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總,生產(chǎn)安全督察部應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施,檢查實施情況,并在年終工作總結(jié)中對安全生產(chǎn)費用投入情況和實施效果進行總結(jié)。
3.4安委會應(yīng)確保采購的安全設(shè)施、安全物資合格有效,符合安全標準或相關(guān)要求。
3.5各部門在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到三到位,即:責(zé)任到位、措施到位、資金到位;在具體實施項目上應(yīng)做到四定,即:定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。
3.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算,資產(chǎn)財務(wù)部應(yīng)當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
4使用范圍
4.1安全技術(shù)措施工程建設(shè)
為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。
4.1.1完善、改造和維護安全健康防護設(shè)備、設(shè)施支出,主要是指:公司安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房、機房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。
4.1.2重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
4.1.3安全工程項目維護保養(yǎng)資金。
4.1.4安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。
4.1.5設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗,如壓力容器、機動車輛等。
4.2勞動防護與保健投入
為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。
4.2.1勞動防護用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等)費用。
4.2.2保健費的發(fā)放:保健費(個人) = 職工體檢費用 + 職業(yè)病預(yù)防費用 + 消暑飲料費用。
4.3應(yīng)急救援投入
為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。
4.3.1應(yīng)急救援設(shè)施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等)、設(shè)備、用具或用品等費用。
4.3.2應(yīng)急救援組織辦公費用。
4.3.3應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用。
4.3.4應(yīng)急救援裝配配備的費用。
4.4安全宣傳教育投入
4.4.1對職工進行安全培訓(xùn)(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)。
4.4.2安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。
4.4.3安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。
4.5日常安全管理投入。
安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員(兼職和專職)人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)建立及運行維護費用。
4.6保險投入
可根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來調(diào)整保險費率。
4.6.1財產(chǎn)保險投入。
4.6.2車輛保險投入。
4.6.3職工工傷保險的安全投入。
4.7事故投入
在突發(fā)事故發(fā)生后,企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。
4.7.1事故處理活動費用。
4.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用。
4.7.3環(huán)境污染處罰與治理費用。
4.7.4事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失。
4.7.5企業(yè)價值損失和時間上的投入(企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽的降低、形象的破壞,是一種負投入,是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時損失)。
4.8安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
4.8.1事故隱患排查與治理費用。
4.8.2安全評價、職業(yè)危害評價費用。
4.9安全獎勵基金投入
安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵,對其進行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。
4.10安全標志及標識和職業(yè)危害警示標識投入
4.10.1相關(guān)安全警示標識、安全看板、安全宣傳畫、安全活動等費用。
4.11職業(yè)健康管控投入
4.11.1職業(yè)健康危害因素檢測、檢測費用。
4.11.2職業(yè)健康人員體檢費用。
4.12其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
5實施程序
5.1公司安全生產(chǎn)費用管理按照公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進行。
5.2安委會根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額(由公司財務(wù)部負責(zé))。
5.3年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送公司總經(jīng)理審批。
5.4公司財務(wù)部按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務(wù)預(yù)決算,實行?？顚Ｓ?。要建立健全安全生產(chǎn)費用臺帳。
5.5安全生產(chǎn)費用的使用,各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算表。由公司安委會審核,財務(wù)部確認(需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批),方可使用。
5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料,在領(lǐng)用時領(lǐng)用部門開具材料領(lǐng)用單,到安委會加蓋安全生產(chǎn)費用專用章后,到采購部倉儲科辦理領(lǐng)用手續(xù)。采購部倉儲科要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳,并每月向財務(wù)部提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料,如未蓋安全生產(chǎn)費用專用章,采購部倉儲科嚴禁出庫。
5.7財務(wù)部建立安全費用科目,按時入帳,并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》,每月進行記錄。安全費用當年結(jié)余,可轉(zhuǎn)入下年使用 ;當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用列支。
6檢查
6.1公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會負責(zé)人每季度必須檢查一次,并在專題會議總結(jié)執(zhí)行情況。
6.2安委會要對執(zhí)行情況進行檢查,每月向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況。
6.3 重大安全措施項目應(yīng)按上級主管部門的要求,以公司名義匯報執(zhí)行情況。
文件評審記錄
評審時間: 2023年1月20日
參加人員:郭維世、徐新、薛梅、鄭培青、王新福、王洪連、王應(yīng)遠、曹興成、張林、郝風(fēng)團
評審內(nèi)容:
1、文件內(nèi)容符合標準、規(guī)范的規(guī)定;
2、文件格式符合程序文件的規(guī)定;
3、文件適宜,可操作;
4、文件名稱:
《臨沂新程金鑼肉制品集團有限公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》 5、文件發(fā)放范圍
1)存檔1份 紙張版
2)各部門1份 紙張版
第16篇 安全生產(chǎn)資金投入安全生產(chǎn)費用提取管理使用制度
一、目的:為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入,特制訂本制度。
二、適用范圍:適用于本公司各項安全費用的提取以及使用管理。
三、 職責(zé):
安全生產(chǎn)委員會:負責(zé)制定年度安全生產(chǎn)費用提取計劃和使用計劃。并對其使用監(jiān)督檢查。財務(wù)部:負責(zé)安全生產(chǎn)費用的提取、支出。
安環(huán)部:負責(zé)安全生產(chǎn)費用的審批、使用管理。
四、 正文:
4.1 安全費用包括
a 安全培訓(xùn)教育所需資金投入。
b 為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的個體防護用品及保健品的經(jīng)費。
c 安全設(shè)施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電、防雷設(shè)施、防噪聲防塵設(shè)施等費用。
d 職業(yè)衛(wèi)生改進、檢測費用,員工休息、洗浴設(shè)施費用。
e 應(yīng)急設(shè)備投入和人員組織費用及應(yīng)急演練費用。
f 事故隱患整改費用。
g 安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費用。
h 其它為提高安全狀況所需費用。
4.2 安全生產(chǎn)資金的提取
按照企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法中對照企業(yè)行 業(yè)類別中的相關(guān)條款提取。
4.3 安全生產(chǎn)費用的使用
4.3.1 使用安全生產(chǎn)?？畹牟块T填寫《安全費用審批表》,經(jīng)相關(guān)部門批準后,提取使用。 4.3.2 使用安全生產(chǎn)費用項目完成后應(yīng)進行總結(jié),并將費用使用情況逐一填寫清單報相關(guān)部門存檔。
4.3.3 安全生產(chǎn)費用項目的使用主要部分應(yīng)將發(fā)票(復(fù)印件)與安全費用匯總表一并存檔。4.4 安全生產(chǎn)費用的管理
4.4.1 安全生產(chǎn)費用由安環(huán)部按年度計劃審批,年末編制匯總。
4.4.2 企業(yè)安全生產(chǎn)委員會對安全費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查。
4.4.3 如較大的安全項目或安全專戶資金不足時,由公司安全生產(chǎn)委員會研究,臨時追加安全帳戶資金,保證安全生產(chǎn)所需費用。
4.5 企業(yè)主要負責(zé)人應(yīng)對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
第17篇 安全生產(chǎn)費用投入及提取和使用制度
1.1目的
為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機制，加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)，經(jīng)營活動正常有序地開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及《危險化學(xué)品管理條例》作的各項規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。
1.2基本原則和依據(jù)
1.2.1基本原則
1、安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
2、本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進行財務(wù)管理，并納入本企業(yè)年度預(yù)算。
3、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當年度經(jīng)費預(yù)算中，列入重點編制項目，并不得少于國家規(guī)定的比例。
1.2.2依據(jù)
1、國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護指示、標準。
2、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題。
3、預(yù)防火災(zāi)、爆炸，對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施。
4、影響安全生產(chǎn)的重大隱患。
5、穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
1.3適用范圍：適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。
2管理和職責(zé)
2.1總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
2.2財務(wù)部負責(zé)對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。
2.3安委會負責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。
2.4公司安全員負責(zé)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。
2.5各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
2.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
2.7發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。
3、控制要求：
3.1按照集團規(guī)定，每年提取公司上年度營業(yè)額的0.15%作為公司的安全生產(chǎn)專項費用，并高于公司前三年安全生產(chǎn)費用的平均值。
3.2制定安全生產(chǎn)費用預(yù)算時應(yīng)切實考慮重大或重要危險因素預(yù)防控制所采取的必要措施。
3.3財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總，生產(chǎn)安設(shè)部應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施，檢查實施情況，并在年終工作總結(jié)中對安全生產(chǎn)費用投入情況和實施效果進行總結(jié)。
3.4安委會應(yīng)確保采購的安全設(shè)施、安全物資合格有效，符合安全標準或相關(guān)要求。
3.5各部門在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位；在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”，即：定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。
5.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算，資產(chǎn)財務(wù)部應(yīng)當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
4、使用范圍
4.1安全技術(shù)措施工程建設(shè)
為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。
4.1.1完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：公司安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房、機房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。
4.1.2重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
4.1.3安全工程項目維護保養(yǎng)資金。
4.1.4安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。
第18篇 安全生產(chǎn)費用審查制度
一 目的
為加強___工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)費用支付和使用管理,建立安全生產(chǎn)投入有效機制,改善施工工作條件,減少施工傷亡事故,切實保障施工人員人身安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、交通運輸部《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、財政部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》、交通運輸部安全經(jīng)費相關(guān)管理文件及合同要求,結(jié)合本監(jiān)理部轄監(jiān)項目實際,制定本辦法。
二 安全生產(chǎn)費用的支付
1、安全費用預(yù)付款與工程預(yù)付款同期支付,工程中間計量中按照合同約定按比例計量安全費用。
2、安全監(jiān)理工程師收到安全生產(chǎn)費用使用報表后,應(yīng)當在7日(不含由于施工單位原因進行復(fù)查的時間)內(nèi)對施工單位的安全生產(chǎn)費用使用報表進行審核,核實無誤后予以簽字確認。并對所列安全經(jīng)費計劃的情況進行驗收,對沒有按計劃使用的安全經(jīng)費,上報業(yè)主。
3、監(jiān)理部主管部門對施工單位進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患而施工單位未能在期限內(nèi)完成整改的,向業(yè)主相關(guān)部門報告,由建設(shè)單位代為整改,所需費用在計提的安全費用中支付,并按建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定予以處罰,罰款從安全生產(chǎn)費用中計提。
三 安全生產(chǎn)費用的使用
1、用于安全生產(chǎn)的物資設(shè)施,要建立入庫、出庫臺帳,做好賬物相符,入庫、出庫、使用記錄臺賬一一對應(yīng),保證安全生產(chǎn)物資、設(shè)施真正用于安全生產(chǎn),確保工程安全施工。
2、安全生產(chǎn)費用的會計處理,應(yīng)當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。
3、監(jiān)理部應(yīng)當對施工單位在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)費用使用情況進行監(jiān)理。監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工單位在施工現(xiàn)場存在安全隱患或未落實安全生產(chǎn)費用的,應(yīng)當提出要求其改正,施工單位拒不改正的,監(jiān)理部可根據(jù)項目合同條款規(guī)定進行處罰,或暫時停止工程款的計量支付或要求施工暫停,并及時向建設(shè)單位報告。
四 安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督管理
1、安全監(jiān)理工程師有權(quán)對工程安全生產(chǎn)費用的使用、管理情況進行日常監(jiān)督檢查。
2、施工單位對安全費用的使用情況建立臺賬,并每月報送安全監(jiān)理工程師審核。
3、安全監(jiān)理工程師須認真核對施工單位提供的用于安全生產(chǎn)投入的發(fā)票和實物等,進行跟蹤監(jiān)管,對提供虛假發(fā)票的費用予以刪除。
3、施工單位在設(shè)置及采購金額較大安全防護設(shè)施、設(shè)備安裝時,應(yīng)該及時向安全監(jiān)理進行報檢,核對實物規(guī)格及數(shù)量,雙方認可后簽字存檔。
五 安全生產(chǎn)費用范圍
1、完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出(不含按照“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施)。
2、配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出。
3、重大風(fēng)險(危險)源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。
4、安全生產(chǎn)檢查、安全評價、咨詢和標準化建設(shè)支出。
5、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出。
6、安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)支出。
7、安全生產(chǎn)使用的新技術(shù)、新標準、新工業(yè)、新裝備的推廣應(yīng)用支出。
8、安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出。
9、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
六 施工單位在以下范圍內(nèi)發(fā)生與安全生產(chǎn)相關(guān)的費用,均不列入安全生產(chǎn)費用,按正常工程費用渠道列支;
(1)施工單位應(yīng)當為施工人員辦理團體人身意外傷害險或個人意外傷害險的費用。
(2)施工單位為職工提供的工傷保險、醫(yī)療保險費用。
(3)除建設(shè)單位與監(jiān)理單位共同認定外,施工現(xiàn)場于外界的隔離、圍擋設(shè)施費用以及為保證施工期間交通安全而設(shè)置的臨時安全設(shè)施和標志、標牌費用。
(4)爆破作業(yè)及穿越村鎮(zhèn)、公路、河流、地線管線的施工現(xiàn)場進行防護、隔離等設(shè)施費用。
(5)按正常施工作業(yè)所設(shè)置的基坑防失穩(wěn)支撐、支架、設(shè)備費用。
(6)考核獎勵費用。
(7)合同工程量清單中已經(jīng)單列的與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它費用。
第19篇 冶金安全生產(chǎn)費用投入管理制度
冶金公司安全生產(chǎn)費用投入管理制度
為確保安全費用投入能夠滿足企業(yè)安全生產(chǎn)要求,制定本制度。
1、責(zé)任人及責(zé)任部門:公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)費用投入的主要負責(zé)人,公司財務(wù)部為確保安全生產(chǎn)費用投入與管理部門,對因安全費用投入不足引發(fā)的后果負責(zé)。
2、費用投入的組成:安全生產(chǎn)費用的投入,由按國家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定提取的費用和企業(yè)根據(jù)實際情況補充的費用兩部分組成。
3、費用的投入:年初根據(jù)安全措施計劃及年度產(chǎn)量計劃,預(yù)測安全生產(chǎn)費用的提取是否符合需求。如提取金額不能滿足需求,要制定費用的補充計劃,確保安全生產(chǎn)費用的投入滿足安全生產(chǎn)需要。
4、安全生產(chǎn)費用投入管理:按有關(guān)規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用要按規(guī)定?？顚Ｓ?不得擠占或挪用;企業(yè)補充部分由安全經(jīng)理審批使用
5、安全投入的績效評價:每年底要通過員工的意識變化;現(xiàn)場、設(shè)備安全性的提高;員工與相關(guān)方對安全管理的滿意度;事件、事故發(fā)生的頻率等渠道評價安全投入的績效,并制定相應(yīng)的改進方案。
第20篇 公交駕校安全生產(chǎn)費用提取和使用制度
第一條 為認真做好安全生產(chǎn)經(jīng)費管理， 確保各項安全 生產(chǎn)措施的落實，促進駕校安全生產(chǎn)。根據(jù)《中華人民共和 國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》及《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(以下稱辦法)等國家安 全生產(chǎn)法律法規(guī)，結(jié)合駕校安全生產(chǎn)實際，制定本制度。
第二條 安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取， 在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。 第三條根據(jù)《辦法》的規(guī)定，以上年度實際營業(yè)收入按照 1.5%提取。
第四條 安全生產(chǎn)資金是生產(chǎn)經(jīng)營活動安全進行，防 和減少生產(chǎn)安全事故的資金保障，在以下范圍內(nèi)使用。
1．完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出；
2．配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急 演練支出；
3．開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出； 4．安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢和標準化建設(shè)支出；
5．配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；
6．安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；
7．安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備
的推廣應(yīng)用支出；
8．安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；
9．其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第五條 安全費用優(yōu)先用于滿足安全管理職能部門對 企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。
第六條 駕校財務(wù)部門對全司安全費用實行集中管理， 統(tǒng)籌使用。提取的安全費用實行專戶核算，在規(guī)定范圍安排 使用。年度結(jié)余下年度使用， 當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠 道列支。
第七條 安全生產(chǎn)費用管理職責(zé)
（一）總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用 提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用 情況年度報告。
（二）其他負責(zé)人按照職責(zé)分工，對各自分管工作范圍 內(nèi)的安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
（三）編制年度安全經(jīng)費投入預(yù)算，每半年和年度對經(jīng) 費投入情況進行預(yù)決算，審核基層單位安全投入報告，監(jiān)督 檢查安全投入落實情況，建立安全經(jīng)費投入臺帳。 第八條 安全生產(chǎn)費用使用管理（一）財務(wù)室應(yīng)當按照“確保需要、規(guī)范使用”的原則，
對安全費用進行財務(wù)管理，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使 用。
（二）財務(wù)室負責(zé)對安全生產(chǎn)費用進行統(tǒng)一管理，審核 安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度 安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺 帳，確保安全投入迅速及時。
（三）各部室應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用 的數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作 結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。
（四）安全費用具體使用審批程序按照駕校財務(wù)管理制 度執(zhí)行。
（五）擅自挪用安全費用的，駕校將按情節(jié)嚴重程度嚴 肅處理，處理辦法由經(jīng)理辦公會討論決定。 第九條 本制度由駕校安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé) 解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
