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有哪些制度
在企業(yè)管理中，生產(chǎn)制度是確保生產(chǎn)流程高效、有序進行的關(guān)鍵框架。它涵蓋了以下幾個核心方面：
1. 生產(chǎn)計劃：明確產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量、時間表以及所需的資源。
2. 質(zhì)量控制：設(shè)立標準以確保產(chǎn)品符合既定的質(zhì)量要求。
3. 設(shè)備管理：維護和保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備，保證其正常運行。
4. 員工培訓：提升員工技能，以適應(yīng)生產(chǎn)線的需求。
5. 安全規(guī)程：預防安全事故，保障員工的生命安全。
是指什么
生產(chǎn)制度，實質(zhì)上是一套企業(yè)內(nèi)部制定的規(guī)則和程序，旨在指導生產(chǎn)活動的進行，包括生產(chǎn)組織、工藝流程、工作分配和責任劃分。它旨在通過規(guī)范化的操作，實現(xiàn)生產(chǎn)效率的最大化，同時確保產(chǎn)品質(zhì)量和工作安全。
重要內(nèi)容
1. 作業(yè)指導書：詳細說明每個生產(chǎn)步驟，確保操作的一致性和準確性。
2. 庫存管理：有效控制原材料和成品庫存，防止積壓和短缺。
3. 變更管理：規(guī)定產(chǎn)品或流程變更的審批流程，確保穩(wěn)定性和一致性。
4. 質(zhì)量審計：定期檢查生產(chǎn)過程，識別改進點，防止質(zhì)量問題的發(fā)生。
5. 環(huán)保措施：遵守環(huán)保法規(guī)，減少生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
制度流程
1. 制定：由生產(chǎn)部門和相關(guān)部門共同參與，根據(jù)企業(yè)目標和市場需求制定生產(chǎn)制度。
2. 實施：將制度轉(zhuǎn)化為實際操作，員工需接受培訓，理解并執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。
3. 監(jiān)控：管理層定期檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。
4. 評估與改進：通過反饋和數(shù)據(jù)分析，不斷優(yōu)化制度，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
整體而言，生產(chǎn)制度是企業(yè)生產(chǎn)活動的指南，它需要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整，并得到全體員工的共同遵守，以確保生產(chǎn)運營的順暢和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
生產(chǎn)責任制度范文
第1篇 車隊安全生產(chǎn)責任制度
1、 認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學習安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、 道路運輸經(jīng)營者負責經(jīng)營許可證范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負總責。
3、 聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書,將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產(chǎn)責任制。
4、 積極參與各項安全生產(chǎn)活動,設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,保證安全生產(chǎn)工作的開展。
5、 落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。
6、 建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術(shù)狀況良好。
第2篇 后勤房產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責任制管理制度
(一)按照公司安全質(zhì)量標準化的要求組織對公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定,建立燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營用房安全檔案,對危房采取有效的預防加固和監(jiān)控措施。
(二)為確保燒結(jié)廠產(chǎn)經(jīng)營用房的安全使用,定期制定房屋維護修繕計劃,并組織落實。
(三)經(jīng)常對燒結(jié)廠內(nèi)房產(chǎn)進行安全性檢查,發(fā)現(xiàn)問題(包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動、漏雨、下水不暢等)及時落實修繕。
(四)雨季來臨之前及時組織對下水道進行疏通,以防引起水災。
(五)冬季來臨之前做好防寒、防凍、防雪災工作。制定門窗修繕計劃和危房加固計劃,并認真組織實施。
(六)經(jīng)常檢查燒結(jié)廠路面狀況,發(fā)現(xiàn)坑溝及時安排修繕。
(七)關(guān)注氣象變化,風暴、寒流來臨之前通知各部門關(guān)好門窗,做好預防風暴寒流災害準備;大雪之后及時組織掃雪、清理危房積雪。
(八)嚴格執(zhí)行“相關(guān)方管理制度”。在接待外來維修人員時,告知燒結(jié)廠安全、保衛(wèi)、保密制度,并要求嚴格執(zhí)行;在簽訂外包合同、承租合同時同時簽訂安全協(xié)議;在接待短期施工隊伍簽訂施工合同時同時簽訂安全協(xié)議,同時要求施工隊伍填寫“施工隊伍安全信息表”,并口頭或書面通知公司安全管理人員。
(九)在進行樹木移栽時或修剪時,應(yīng)充分考慮操作過程的安全問題,制定有效的安全方案報部門領(lǐng)導審批(必要時報生產(chǎn)安全部審查)后實施,嚴禁違章指揮、違章作業(yè),確保樹木移栽或修剪工作的安全。
第3篇 工會安全生產(chǎn)責任制度
1.目的
貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，使集團公司的安全生產(chǎn)再提高一個層次，強化工會的安全生產(chǎn)職責，確保安全生產(chǎn)。
2.適用范圍
適用于公司工會所有會員。
3.職責
3.1安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)的大事,落實安全生產(chǎn)責任制是做好安全工作的關(guān)鍵。
3.2貫徹和落實國家有關(guān)勞動保護的政策、法規(guī)和制度，監(jiān)督行政部門抓好公司的各項安全和工業(yè)衛(wèi)生工作。
3.3組織和健全群眾性勞動保護管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，協(xié)助開展班組安全活動，教育員工遵章守法。
3.4定期研究公司勞動保護工作中的重要問題，向行政部門提出改進安全生產(chǎn)的意見或合理化建議。
3.5參加群眾性的綜合安全檢查和季節(jié)性安全檢查，督促事故隱患的整改。
3.6督促有關(guān)部門按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃，參加新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目的設(shè)計審查和竣工驗收。
3.7組織有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)競賽，評選安全先進集體和個人，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
3.8參加傷亡事故的調(diào)查、分析和善后處理工作。
3.9做好女工勞動保護工作。
第4篇 通防區(qū)安全生產(chǎn)責任制度考核辦法
一、考核目的
安全生產(chǎn)責任制是單位對各班組和每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負的責任。
二、考核范圍
通防區(qū)領(lǐng)導干部、班隊長和每位職工。
三、考核辦法
1．本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則及集團公司、神源煤化工和區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制度。
2．辦法適用于通防區(qū)各班組和個人的安全生產(chǎn)責任的考核。
3．管理干部、班隊長和個人安全生產(chǎn)責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責；實行簽訂班組安全生產(chǎn)責任和個人保證書。自簽定之日起，安全生產(chǎn)責任生效。
4．安全生產(chǎn)責任制的考核，實行分級考核的辦法；即：單位主要領(lǐng)導對分管領(lǐng)導進行考核，分管領(lǐng)導對分管班組進行考核、班組長負責對本班組工人進行考核。
5．安全生產(chǎn)責任制考核主要對“人、機、環(huán)境”等三方面進行考核，“工傷事故情況”是安全情況的重要標志。
6．安全生產(chǎn)責任制考核每月進行一次
7．考核結(jié)果是對班組和個人安全性的一個評價，考核中出現(xiàn)的問題要追究安全責任。
8．對個人的考核共分三個等級，即稱職、基本稱職和不稱職（90分以上為稱職，80-90分為基本稱職，80分以下為不稱職）。每次考核應(yīng)有考核統(tǒng)計表。
四、獎罰
1、年度內(nèi)每次考核都稱職的班組和個人都可以參與五好班組、先進個人的評比。
2、第一次考核基本稱職的班組和個人，除對此進行批評教育外加處罰，并要求限期達到稱職。（班隊長以上領(lǐng)導干部罰款500元，職工不稱職的每人罰款300元）。
3、三次考核仍然不稱職的領(lǐng)導干部交公司處理，班隊長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、職工給予加倍罰款。
4、由于責任過失重大非人身事故者，除礦處罰外，單位將追究其個人責任。
第5篇 安全生產(chǎn)責任制：施工項目部機械管理員
一、負責機械設(shè)備進場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。
二、負責進場機械設(shè)備的管理工作,凡進場的機械設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設(shè)備安全檔案。
三、負責機械設(shè)備日常的維修和保養(yǎng)工作,凡新進機械設(shè)備或自造機具設(shè)備,在使用前負責解決存在的問題,并逐步予以完善。
四、對所有的機械設(shè)備要進行定期檢查,以確保安全高效地運行。
五、負責監(jiān)督各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況.
第6篇 駐地辦安全生產(chǎn)責任制度范本
駐地辦建立健全安全生產(chǎn)管理責任制度,加強對本項目的安全生產(chǎn)管理,同時督促各施工單位也相應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責任制度。
1、建立項目負責人為首的安全生產(chǎn)責任體系,落實安全責任制,提高安全生產(chǎn)意識。
2、認真學習上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和指示,加強安全教育。
3、駐地辦定期對施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時提出并限期改正。
4、施工單位安全不達標的工程不允許開工,存在安全隱患的工程應(yīng)立即停止施工。
5、將安全生產(chǎn)責任制落實到專業(yè)安全監(jiān)理人員,并將安全生產(chǎn)管理作為員工年度考核的重要指標。
6、加強食堂衛(wèi)生管理及周圍環(huán)境建設(shè),作好放火、防盜、防毒工作。
7、建立安全事務(wù)逐級報告制度,發(fā)生安全事故應(yīng)按規(guī)定時間和程序逐級上報。
8、對違反安全生產(chǎn)人員要追究其責任,提出批評教育,情節(jié)嚴重的要嚴肅處理直至追究刑事責任。
9、安全生產(chǎn)要以預防為主,加大安全生產(chǎn)宣傳力度,減少或杜絕安全事故的發(fā)生。
第7篇 分公司設(shè)備維修員安全生產(chǎn)責任制度
(1) 認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。
(2) 在主管領(lǐng)導下負責轄內(nèi)設(shè)備維修工作。
(3) 參加制訂、修訂、完善本崗位安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
(4) 負責追蹤檢查出設(shè)備隱患,并記錄在帳。
(5) 負責發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備故障,安排隱患故障整改處理具體日期,對隱患故障進行整改處理。
(6) 對因未檢查出的設(shè)備安全隱患造成的事故負責。
(7) 接受作業(yè)安全教育。
(8) 認識施工過程中所有可能出現(xiàn)的風險,并要求下屬班組做好班前、班中、班后安全檢查,做好檢查記錄。
(9) 正確使用安全防護用品及消防滅火器材。
(10) 在作業(yè)過程中嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。
(11) 有責任、有義務(wù)第一時間消滅身邊的安全隱患和事故苗頭,有責任、有義務(wù)無條件參加公司安排的搶險任務(wù)。
(12) 有權(quán)拒絕違章指揮及制止違章作業(yè),有權(quán)拒絕參加嚴重威脅個人人身安全的危險作業(yè)。
(13) 不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
第8篇 打樁班班組長安全生產(chǎn)責任制度
1、貫徹公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負責本班組安全生產(chǎn)工作，確保打樁作業(yè)安全進行。
2、組織工人學習打樁機械安全技術(shù)操作規(guī)程，教育班組員工遵章守紀，作業(yè)時必須執(zhí)行安全技術(shù)交底，不得違章指揮，制止違章行為。
3、組織班組成員參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳的記錄。
4、負責對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、負責本班組安全生產(chǎn)日常檢查，嚴格施工現(xiàn)場交接班，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除并報告上級。打樁作業(yè)中發(fā)生安全事故時，立即報告，組織搶救，保護好事故現(xiàn)場，做好詳細記錄，配合事故調(diào)查，落實防范措施。
6、負責督促全班員工對樁工機械、防護器材和急救用具的保養(yǎng)維護并切實做好檢查工作，使之經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育工人正確使用勞動防護用品。
7、檢查和督促員工搞好文明施工，確保打樁作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。
第9篇 生產(chǎn)經(jīng)營單位-安全生產(chǎn)責任制度
生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任制度
《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)”。
該條規(guī)定主要是依法確定了以生產(chǎn)經(jīng)營單位作為主體、以依法生產(chǎn)經(jīng)營為規(guī)范、以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度。該項制度包含四方面內(nèi)容:
一是確定了生產(chǎn)經(jīng)營單位在安全生產(chǎn)中的主體地位。
二是規(guī)定了依法進行安全生產(chǎn)管理是生產(chǎn)經(jīng)營單位的行為準則。
三是強調(diào)了加強管理、建章立制、改善條件,是生產(chǎn)經(jīng)營單位實現(xiàn)確保安全生產(chǎn)的必要措施。
四是明確了確保安全生產(chǎn)是建立、健全安全生產(chǎn)責任制的根本目的。
生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的安全責任
(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人
(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人必須是生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要決策人。主要負責人必須享有本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動包括安全生產(chǎn)事項的最終決定權(quán),全面領(lǐng)導生產(chǎn)經(jīng)營活動,如廠長、經(jīng)理等。
(2)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人必須是實際領(lǐng)導、指揮生產(chǎn)經(jīng)營單位日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的決策人。
(3)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人必須是能夠承擔生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作全面領(lǐng)導責任的決策人。
綜上所述,法律所稱的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人應(yīng)當是直接領(lǐng)導、指揮生產(chǎn)經(jīng)營單位日常生產(chǎn)經(jīng)營活動、能夠承擔生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導責任的決策人。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的地位和職責
1.生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責任者
2.生產(chǎn)單位主要負責人的安全生產(chǎn)基本職責
《安全生產(chǎn)法》針對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的安全責任不明確的問題,規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人依法應(yīng)當負有的建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制,組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施,督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案和及時、如實報告生產(chǎn)安全事故等六項基本職責。
這樣規(guī)定有三個好處,一是主要負責人有權(quán)有責,權(quán)責一致;二是安全生產(chǎn)責任明確具體,具有可操作性;三是實施責任追究時有充分的依據(jù)。
生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的法律責任
(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人不依照本法規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入,致使生產(chǎn)經(jīng)營單位不具備安全生產(chǎn)條件的,責令限期改正,提供必需的資金;逾期未改正的,責令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。有前款違法行為,導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任;尚不夠刑事處罰的,對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人給予撤職處分,對個人經(jīng)營的投資人處2萬元以上20萬元以下的罰款。
(2)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責的,責令限期改正;逾期未改正的,責令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人有前款違法行為,導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任;尚不夠刑事處罰的,給予撤職處分或者處2萬元以上20萬元以下的罰款。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人依照前款規(guī)定受刑事處罰或者撤職處分的,自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,5年內(nèi)不得擔任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人。
(3)生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立協(xié)議,免除或者減輕其對從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔的責任的,該協(xié)議無效;對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、個人經(jīng)營的投資人處2萬元以上10萬元以下的罰款。
(4)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人在本單位發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時,不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的,給予降職、撤職的處分,對逃匿的處15日以下拘留;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人對生產(chǎn)安全事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報的,依照前款規(guī)定處罰。
第10篇 項目部材料員安全生產(chǎn)責任制度
一、 負責按規(guī)定及時供應(yīng)個人勞動防護用品及腳手架等其他安全防護措施所用材料。凡不符合材質(zhì)規(guī)定要求的不得下發(fā)。
二、 負責周轉(zhuǎn)材料在周轉(zhuǎn)過程的質(zhì)量檢測，凡施工中損壞已不符合使用要求的材料不得重新使用發(fā)放，應(yīng)隨時收回，主動做好報廢更新工作。
三、 把好施工材料進場關(guān)，嚴格控制質(zhì)量，確保“三證”齊全，管好現(xiàn)場抽驗工作，以確保使用安全。
四、 按品種規(guī)格堆放材具，做到施工現(xiàn)場整潔，道路暢通，實現(xiàn)文明施工。
五、 認真貫徹執(zhí)行危險品的管理規(guī)定，易燃、易爆用品要分別擺放，確保危險品的運輸和保管安全。
六、 安全“三寶”和電器絕緣用具，必須保質(zhì)保量滿足供應(yīng)。
七、 確保施工現(xiàn)場勞保用品合格率100%，執(zhí)行勞保用品報廢制度，對已達不到安全要求的勞保用品報廢率100%，確保購買原材料、半成品、成品合格率100%，確保施工現(xiàn)場材料堆放整齊、有標識，以及庫房材料存放的安全。
重慶市力冠建設(shè)集團有限公司
2010年6月23日
第11篇 化工安全生產(chǎn)責任制管理制度
1、目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面,確保本公司各級領(lǐng)導干部、各個部門、各類人員,在其各自職責范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負責,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
2、范圍
本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核。
3、職責
公司安全管理部門及其相關(guān)人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的相關(guān)事項。
4、安全生產(chǎn)責任制的制定
4.1 安全生產(chǎn)責任制由安全管理部門負責起草后交公司安全第一責任人審閱。
4.2 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。
4.3 安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導干部、各個部門、各類人員。
5、安全生產(chǎn)責任制的溝通
5.1 安全管理部門制定安全生產(chǎn)責任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導干部、各個部門、各類人員并征求意見。
5.2 安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。
5.3 公司安全第一責任人組織領(lǐng)導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。
5.4 安全管理部門根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責任制定稿。
6、培訓
6.1 安全管理部門負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。
6.2 安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責任制進行學習。
6.3 每次培訓學習應(yīng)有學習記錄。
7、評審
7.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由分管安全的副總及安全管理部門、生產(chǎn)部門等部門組成。
7.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審。
7.3經(jīng)評審通過安全生產(chǎn)責任制,從上至下層層互相簽字實施。
7.4根據(jù)評審情況,對安全生產(chǎn)責任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進行修訂,每年一次。
8、考核
8.1每年底對安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況進行考核;
8.2安全生產(chǎn)責任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行。
8.3安全生產(chǎn)責任制的考核結(jié)果報公司安全第一責任人認可,年終獎懲兌現(xiàn)。
第12篇 安全生產(chǎn)責任制度沖壓車間
前言 為明確沖壓車間各級人員安全責任,加強員工安全教育,提高安全意識,確保車間安全生產(chǎn),特制定《________汽車有限公司沖壓車間安全生產(chǎn)責任制度》,要求全體員工學習并遵照執(zhí)行,使沖壓車間的安全工作有章可循、有序開展。
總則 沖壓車間在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下,實行車間主任、車間安全員、班組長、員工四級安全責任制。
正文
1、沖壓車間主任安全生產(chǎn)職責
1.1車間主任是本車間安全生產(chǎn)的第一責任人,對本車間安全生產(chǎn)工作負全面責任。
1.2組織參與車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的擬訂和修訂。
1.3帶頭并監(jiān)督員工認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及本單位安全生產(chǎn)管理制度。
1.4監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行工藝及安全操作規(guī)程。
1.5定期組織班組長開展安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告并按規(guī)定進行整改。
1.6組織開展落實車間的安全生產(chǎn)教育。
1.7教育監(jiān)督員工正確使用、佩戴勞動防護用品。
1.8建立車間突發(fā)事件應(yīng)急組織,制訂相應(yīng)應(yīng)急措施,領(lǐng)導并支持車間副職及車間和班組兼職安全員的工作。
1.9參與車間各類事故的調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時上報。
2、沖壓車間安全員安全生產(chǎn)職責 2.1沖壓車間設(shè)置兼職安全技術(shù)員,在車間主任領(lǐng)導下,負責車間的安全技術(shù)工作,貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。
在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門(公司保衛(wèi)部)的指導,對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導。
有權(quán)直接向安全監(jiān)督部門匯報工作。
2.2負責或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理 <>制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
2.3負責編制車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,及時上報和檢查落實。
2.4協(xié)助車間領(lǐng)導做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作,負責新入廠人員的車間級安全教育、指導并督促檢查班組(崗位 <>)的安全教育。
2.5負責安排并檢查班組安全活動,組織應(yīng)急演習。
2.6按照安全技術(shù)規(guī)范、標準的要求,參加車間新建、改建、擴建工程的設(shè)計 <>、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查,落實設(shè)備裝置檢修、停開工的安全措施。
2.7負責車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理,掌握車間塵毒情況提出改進意見和建議。
2.8每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,可停止其 工作,并立即報請領(lǐng)導處理。
檢查落實動火安全措施,確保動火安全。
2.9參加車間各類事故的調(diào)查處理,負責統(tǒng)計分析,按時上報。
2.10健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實用、規(guī)范化。
3. 沖壓車間班組和班組長安全生產(chǎn)職責 3.1班組的安全生產(chǎn)職責 3.
1.1 熟悉本班組所用的設(shè)備、工具、電器的性能和技術(shù)狀況,實行專人維護管理,每天班前對設(shè)備進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即通知安全管理員解決或采取臨時、可靠的安全措施,同時報告作業(yè)區(qū)以確保安全。
3.1.2 熟知本班組各崗位的安全操作規(guī)程和安全制度,經(jīng)常組織班組成員學習,嚴格執(zhí)行規(guī)程,不違章指揮并及時制止違章;
督促班組成員正確穿戴勞防用品,對勞防用品穿戴不齊者,有權(quán)停止其作業(yè)。
3.1.3 負責每天班前、班中和班后安全檢查,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、操作環(huán)境和人員思想、身體狀況,具體布置安全注意事項。
3.1.4 發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場,立即上報領(lǐng)導和安全管理員并如實反映事故情況,不得隱瞞。
組織好搶救傷員工作。
3.2.5 本班組、崗位人員正確使用和管理個人防護用品及滅火器材。
3.2.6 發(fā)生事故時,及時了解情況,維護好現(xiàn)場秩序,組織救護傷員,并向領(lǐng)導報告。
3.2班組長的安全生產(chǎn)職責
3.2.1 班組長對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負責,兼任本班組安全員,接受車間主任,車間安全員的業(yè)務(wù)指導,做好本班(組)的安全工作。
3.2.2 組織開展本班(組)的各種安全活動,提出改進安全工作意見和建議。
堅持班前安全講話,班后安全總結(jié)。
3.2.3 對新工人進行班組、崗位安全教育。
組織崗位技術(shù)練兵和開展事故預案演練;
3.2.4 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時報告。
3.2.5 檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理個人防護用品及滅火器材。
3.2.6 發(fā)生事故時,及時了解情況,維護好現(xiàn)場秩序,組織救護傷員,并向領(lǐng)導報告。
4.沖壓車間員工安全生產(chǎn)職責
4.1安全生產(chǎn)人人有責,每個職工都應(yīng)在自己的崗位上認真履行各自的安全職責,對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
要做到“三不傷害”:不傷害自己,不傷害別人,不被人傷害。
4.2每個職工都要加強安全生產(chǎn)意識,嚴肅認真地做好各項工作。
4.3認真學習和遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。
4.4嚴格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴格遵守勞動、操作、工藝、施工和工作紀律。
4.5認真學習并執(zhí)行安全用火、安全檢修,進行設(shè)備作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理制度和規(guī)定,不違章作業(yè)。
4.6正確分析、判斷和處理各種事故苗頭把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在發(fā)生事故時,及時地如實向上級報告,按事故預案正確處理,并保護現(xiàn)場,做好詳細記錄。
4.7正確操作,精心維護設(shè)備,妥善保管,正確使用各種防護器具和消防器材,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。
4.8積極參加各種安全活動,崗位技術(shù)練兵和事故預案演練。
4.9有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
附則 本安全生產(chǎn)責任制度自發(fā)布之日起開始實施。
對違反本規(guī)定的人員,將視情節(jié)嚴重程度追究相應(yīng)責任。
本安全生產(chǎn)責任制度未盡事項,以國家、行業(yè)、公司的有關(guān)規(guī)定為準。
本安全生產(chǎn)責任制度如有與國家、行業(yè)、公司的有關(guān)規(guī)定相沖突之條款,以國家、行業(yè)、公司的有關(guān)規(guī)定為準。
本安全生產(chǎn)責任制度適用為________汽車有限公司沖壓車間全體員工。
本安全生產(chǎn)責任制度的解釋、監(jiān)督權(quán)歸________汽車有限公司沖壓車間。
具體的解釋、監(jiān)督工作由車間兼職安全員在車間的領(lǐng)導下和保衛(wèi)部的業(yè)務(wù)指導下進行。
________汽車有限公司沖壓車間 2022年11月25日 批準: 會簽: 審核: 編制:
第13篇 鋼鐵廠安全生產(chǎn)責任制度
一、廠長安全生產(chǎn)職責
1、對本單位的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
2、加強職工的安全教育，每周主持一次全廠的安全活動。
3、建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制。
4、組織制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
5、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。
6、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
7、組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案。
8、對險擎事故要按“四不放過”原則查明原因，接受教訓，采取改進措施。對事故責任者提出處理意見，并如是報告生產(chǎn)安全事故。
二、生產(chǎn)副廠長安全生產(chǎn)職責
1、協(xié)助廠長抓好全面的安全工作，對生產(chǎn)安全負具體領(lǐng)導責任。
2、組織領(lǐng)導安全生產(chǎn)檢查，落實整改措施。
3、及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。對重大風險進行危害因素辨識，并制定安全防范措施。
4、組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故和重大險擎事故。按“四不放過”原則查明原因，擬定改進措施，組織落實。
5、檢查各科室領(lǐng)導安全工作情況和生產(chǎn)、安全科的工作。
6、制訂并實施本單位生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案。
7、按時編制年度安全技術(shù)措施計劃，并負責組織兌現(xiàn)。
8、采用先進的監(jiān)控措施，制訂切實可行的制度，確保重大危險源安全可靠運行。
三、設(shè)備副廠長安全生產(chǎn)職責
1、對全廠設(shè)備、建筑物的正常使用負領(lǐng)導責任，對因設(shè)備、建筑物原因造成的事故負責。
2、督促供應(yīng)部門按照要求和計劃按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)生產(chǎn)及安全措施工程所需的材料，并妥善保管。
3、協(xié)助廠長制訂并實施本單位生產(chǎn)中設(shè)備突發(fā)故障應(yīng)急救援預案及檢修過程中可能發(fā)生的事故的應(yīng)急救援預案。
4、加強設(shè)備日常維護，推行點檢定修制，開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，對設(shè)備狀況進行動態(tài)管理，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)。
5、組織制訂設(shè)備大、中修計劃，在檢修施工過程中對重大風險進行危害因素辨識，并制定安全防范措施，對檢修安全工作負具體領(lǐng)導責任。
6、負責分管部門的安全工作。
四、安全科長安全生產(chǎn)職責
1、安全科長應(yīng)以國家相關(guān)法規(guī)和“安全第一、超前預防、貫穿全程、關(guān)鍵落實”的安全理念為工作指導，樹立“安全第一、防止并舉、關(guān)愛生命、和諧發(fā)展”的安全理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，帶領(lǐng)安全科的成員做好煉鋼廠的安全工作。
2、增強“安全工作沒有越位、安全工作責任至上”和“安全無小事”的意識，執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立橫向到邊、縱向到底、立體交叉的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
3、組織制訂煉鋼廠各項安全生產(chǎn)制度，并負責監(jiān)督制度的落實情況。
4、負責監(jiān)督檢查檢修工作的安全措施，當檢修工作和安全發(fā)生矛盾時，必須堅持排除安全隱患后再開始檢修工作的原則。
5、認真執(zhí)行事故報告制度，發(fā)生事故后，不得隱瞞，如實逐級上報。事故不論大小，都要進行統(tǒng)計、分析和編制事故調(diào)查報告書，制訂防范措施，并負責督促落實。
五、安全副科長安全生產(chǎn)職責
1、安全副科長應(yīng)以國家相關(guān)法律法規(guī)和“安全第一、超前預防、貫穿全程、關(guān)鍵落實”的安全理念為工作指導，樹立“安全第一、防止并舉、關(guān)愛生命、和諧發(fā)展”的安全理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，在廠長和安環(huán)全科長的帶領(lǐng)下做好煉鋼廠的安全生產(chǎn)工作。
2、組織建立橫向到邊縱向到底、立體交叉的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。增強“安全工作無有越位、安全工作責任至上”和“安全無小事”的意識，完成“杜絕重大人身傷亡事故，安全死亡、重傷事故為零，避免輕傷事故，一般性工傷事故千人傷害率低于公司規(guī)定目標。
3、完善全員、全方位、全過程的目標管理責任體系，嚴格執(zhí)行“自防、互防、群防”安全制度，對重大危險源要認真辨識，嚴格落實《應(yīng)急救援預案》，做到超前預防、重點監(jiān)控。重大危險源的事故處理和檢修當中，安全副科長必須在現(xiàn)場監(jiān)控。
4、要負責落實檢修安全措施，當檢修工作和安全發(fā)生矛盾時，必須堅持排除安全隱患后再開始檢修工作的原則。遇到緊急情況，有權(quán)下令停止作業(yè)，并應(yīng)立即上報領(lǐng)導處理。
5、負責建立健全煉鋼廠安全生產(chǎn)管理的各種臺帳和存檔工作，加強安全工作的科學分析和超前預防，變事后管理為過程管理，變管結(jié)果為管因素。
6、認真執(zhí)行事故報告制度，發(fā)生事故后，不得隱瞞，如實逐級上報，事故不論大小，都要進行統(tǒng)計、分析和編制事故調(diào)查報告書，組織制訂防范措施，并負責督促落實。
7、主動接受專業(yè)安全培訓教育，提高自身素質(zhì)，要根據(jù)煉鋼廠的自身特點，以“三大規(guī)程“為培訓重點，組織開展安全生產(chǎn)教育，推動勞動保護的宣傳、經(jīng)驗交流和安全技術(shù)培訓工作，做到有考核有記錄。
8、安全副科長應(yīng)經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，每周至少組織一次“三無”自查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促完成整改任務(wù)，對暫時無法排解的重大事故隱患，有權(quán)下達“隱患整改通知單”，有責任制訂出可靠的防范措施和整改計劃，并報相關(guān)部門。
六、專職安全員安全生產(chǎn)職責
1、在廠長、安全科長的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并接受上級安全部門的業(yè)務(wù)指導。
2、負責組織新員工（含實習、代培、調(diào)轉(zhuǎn)人員等）的安全教育和考試，定期對員工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，做好每年的普測、考核、登記和上報工作。
3、定期開展職業(yè)安全、衛(wèi)生自查和專業(yè)檢查，對查出的問題進行登記、上報并督促按期解決。
4、建立員工互相監(jiān)督、檢查，提醒對方安全生產(chǎn)的相互聯(lián)保的工作機制，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、修訂本廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程、安全確認制和制訂臨時性危險作業(yè)的安全措施等。
6、經(jīng)常檢查員工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，勞保用品、防護用品、安全檢測器具、防暑保健用品的使用情況，制止違章作業(yè)和違章指揮，對于危及工人生命安全的重大隱患，有權(quán)停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導。
8、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施，負責傷亡事故和違規(guī)違制的統(tǒng)計上報。
七、車間主任安全生產(chǎn)職責
1、對所領(lǐng)導車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
2、班前會布置生產(chǎn)任務(wù)時對安全措施要具體布置，每周主持一次全車間的安全活動和進行一次安全生產(chǎn)檢查和評比。
3、針對車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施，對檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患，及時安排力量解決。對本車間不能解決的要及時上報，安排解決。
4、經(jīng)常對職工進行安全思想教育，嚴格貫徹三級安全教育，注意職工的思想動態(tài)，提高安全意識，制止違章作業(yè)。
5、定期對職工進行安全考核，不合格者不準上崗獨立工作，特種作業(yè)人員要持有操作證，方可單獨作業(yè)。
6、組織制訂和執(zhí)行施工安全技術(shù)措施方案，與生產(chǎn)同時進行的檢修工程的安全措施及進行生產(chǎn)試驗的臨時安全措施，并親臨現(xiàn)場指揮，保證安全生產(chǎn)。
7、發(fā)生傷亡事故時，要緊急搶救，保護現(xiàn)場，立即上報并查明原因，接收教訓，采取改進措施，對安全生產(chǎn)有貢獻者和事故責任者提出獎勵和處分意見。
8、嚴格執(zhí)行個體防護用品的發(fā)放標準。
八、車間副主任安全生產(chǎn)職責
1、協(xié)助車間主任管理車間安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導兼職安全員開展安全工作。
2、負責貫徹執(zhí)行各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。
3、負責對工人進行安全生產(chǎn)教育和安排特種作業(yè)人員的培訓，定期開展班組安全活動。
4、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。
5、負責經(jīng)常性巡視檢查，對危險因素大的生產(chǎn)設(shè)備和崗位，查處問題要及時整改，對車間無力解決的重大隱患，在向上級報告的同時，負責采取臨時安全措施。
九、班組長安全生產(chǎn)職責
1、班組長是班組安全第一負責人，必須認真貫徹“安全第一，預防為主“的方針及上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，帶領(lǐng)班組工人嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)標準和勞動紀律，對本組工人的安全和健康負責。
2、指導班組工人正確使用所分管的機器設(shè)備，保持安全防護裝置齊全、完好、可靠，消除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。
3、對班組工人進行安全教育和標準化作業(yè)方法訓練。
4、開好班前布置會（布置任務(wù)時對安全措施要具體布置）、班后總結(jié)會（總結(jié)當班安全生產(chǎn)情況）、安全活動會（要有內(nèi)容、有效果、有記載）。
5、組織好交班檢查（查規(guī)章制度和安全措施執(zhí)行情況）、定期檢查（按有關(guān)規(guī)定查隱患、查不安全行為、查班組安全管理）。
6、不違章指揮，且有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。
7、建立員工互相監(jiān)督、檢查，提醒對方安全生產(chǎn)的相互聯(lián)保的工作機制，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
8、發(fā)生輕傷以上的事故以及重大險擎事故，應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導和安全部門，組織搶救傷員、并保護現(xiàn)場，參加事故的分析和研究。
十、員工安全生產(chǎn)職責
1、?接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應(yīng)急處理能力。
2、?開好班前班后會，掌握單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，做好事故事先防范工作。
3、?工作前做好確認，工作中堅持“三不傷害”理念，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
4、?認真執(zhí)行崗位責任制和安全技術(shù)操作規(guī)程。
5、?有權(quán)拒絕違章指揮、制止他人違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)危急征兆，主動采取措施，當人力無法抗拒時，可先撤離現(xiàn)場，并向負責人報告。
6、?積極參加安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，揭露批評安全生產(chǎn)工作中的缺點和問題，遇有打擊報復可越級上告。
7、?遵章守紀，不遲到、不早退，班前班中不飲酒，不串崗、睡崗，穿戴好勞動保護用品。
8、?做好設(shè)備的點巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，愛護并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護設(shè)施及防護用品。
9、?發(fā)生事故時，應(yīng)積極搶救，保護現(xiàn)場，并如實向有關(guān)責任人報告。
第14篇 安全生產(chǎn)責任制、目標考核制度
一、建立組織機構(gòu)
公司成立安全文明檢查考核領(lǐng)導小組，以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，組員由機關(guān)支部、安全文明處、施工技術(shù)處以及綜合辦公室負責人組成，定期對公司下屬各工地進行安全生產(chǎn)指導、檢查，考核。
公司下屬各單位相應(yīng)成立安全文明檢查考核領(lǐng)導小組，由項目公司經(jīng)理任組長，項目公司書記任副組長，各項目部經(jīng)理及技術(shù)負責人、安全員為組員，定期對下屬工地進行檢查、考核。
項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，定期對項目部人員及班組進行考核。
二、考核時間
公司安全文明檢查考核領(lǐng)導小組每季度對所屬項目公司各施工現(xiàn)場進行一次安全文明考核，并做出評價，詳見簡報；項目公司安全文明檢查考核領(lǐng)導小組每月對各項目進行安全文明考核，并留有考核記錄。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月對施工現(xiàn)場進行考核，并留有考核記錄。
三、考核內(nèi)容
（一）安全生產(chǎn)責任制考評的主要內(nèi)容如下：
1、項目經(jīng)理：認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，認真執(zhí)行地方政府及各級安全主管部門的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國家強制性標準。抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工，并努力做到樹立安全第一的思想。
定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，分析安全生產(chǎn)形式，布置安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全問題，組織制定措施，及時解決，對公司分公司安全部門密切配合，定人、定時間、定措施，對提出的問題認真整改，杜絕和排除施工現(xiàn)場一切安全隱患。
完善安全保障體系，建立安全機構(gòu)，按規(guī)定配備安全員，正確使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，落實各項安全防護措施。
按標準布置施工現(xiàn)場臨時設(shè)施，確保工地安全文明施工達標率100%。
同聯(lián)營隊伍、分包單位簽定《安全生產(chǎn)合同》，班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，并領(lǐng)導組織職工、聯(lián)營隊伍的各項安全生產(chǎn)教育。
2、技術(shù)負責人
根據(jù)現(xiàn)場的施工情況編制切合實際的施工方案（專項方案）并督促實施。落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接驗收使用制度。
參加各種安全設(shè)施設(shè)備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中的問題。
參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。
對職工進行安全技術(shù)教育，及時解決施工過程中的安全技術(shù)問題。
3、施工員
貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準，做到不違章指揮并對操作施工中的不安全環(huán)節(jié)提出建議改進。
熟悉掌握操作技能并幫助，督促班組嚴格執(zhí)行。
參加安全檢查，對違章作業(yè)班組及個人嚴肅批評并采取有效措施，對堅持不改的有權(quán)停工。
參加各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗收，經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。
定期和不定期組織所轄班組，學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動。
4、安全員（安全資料員）
認真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級指示，熟悉與本職有關(guān)的安全技術(shù)要求，協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)工作。
每周進行一次安全檢查，做到每日巡視現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并做好檢查記錄，協(xié)助項目經(jīng)理制定行之有效的安全獎罰辦法并嚴格執(zhí)行，協(xié)助項目經(jīng)理與聯(lián)營隊伍、分包單位簽定安全生產(chǎn)合同，對公司、分公司安全部門密切配合，定人、定時間、定措施，將提出的問題認真整改。
做好現(xiàn)場宣傳教育工作，指導班組搞好安全生產(chǎn)，監(jiān)督工地所購置的安全防護用品是否符合要求，督促職工正確使用安全防護用品。
參加施工現(xiàn)場大、中、小型機械設(shè)備及臨時用電的安、拆驗收工作，及時索取各項原始資料。
及時準確填報各種安全管理資料（表格、報表等），參加工傷事故調(diào)查處理，并做到一旦發(fā)生事故立即上報，并保護好現(xiàn)場組織搶救。
嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織職工的各項安全生產(chǎn)教育。
5、材料員
認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，認真執(zhí)行地方政府及各級安全主管部門的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國家強制性標準。
凡購置的各種機具、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料或直接用于安全防護的料具、設(shè)備必須執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)規(guī)定。
所購產(chǎn)品必須有產(chǎn)品介紹或說明書資料，嚴格審查合格證明材料，必要時抽料檢驗。
采購勞保用品、特種安全防護用品的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及電器保護設(shè)備等必須是推薦產(chǎn)品且三證齊全（安檢證、合格證、推薦證）。
按文明施工要求做好施工現(xiàn)場的材料堆放，及時做好檢驗標識，加強標準化管理。
6、質(zhì)檢員
負責本單位所有工程項目的檢驗工作，監(jiān)督進場材料、半成品、構(gòu)配件等是否符合質(zhì)量要求，保證結(jié)構(gòu)安全，不合格的不準使用。
做好施工過程中的跟蹤檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷安全隱患及時報告技術(shù)負責人并出具不合格品通知單，限期整改及時復查。
參加分項工程的質(zhì)量檢驗，并核定等級，及時統(tǒng)計和通報質(zhì)量情況。
組織施工過程中的交接檢，并對雙方質(zhì)量進行仲裁，填寫工序交接單。
參加質(zhì)量事故調(diào)查，協(xié)助項目經(jīng)理開展質(zhì)量分析會，制定糾正措施、監(jiān)督整改措施的實施。
（二）安全目標考核的主要內(nèi)容
1、公司每年初，將確定年度安全生產(chǎn)管理目標和文明施工目標，與公司下屬各單位簽定《安全目標責任書》，同時制定《安全工作規(guī)劃》，明確各單位創(chuàng)優(yōu)指標以及管理措施。
2、公司下屬各單位與各項目部，各項目部與勞務(wù)公司分別簽定《安全目標責任書》，主要內(nèi)容包括：傷亡事故控制指標，創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工達標指標以及管理措施。
3、對項目部、班組按照簽定的目標責任書進行考核，主要包括：
（1）傷亡事故控制指標、創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工達標指標
（2）未及時上報安全事故。
（3）被上級部門查封工地。
（4）施工現(xiàn)場未達到部頒標準。
（5）定向優(yōu)秀的工地未達到優(yōu)秀工地標準。
（6）每天堅持班前會，班中檢查，班后驗收制度做到工完場清，不
留任何安全隱患。
（7）保證班組安全達標。
（8）人人做到遵章守紀，文明施工。
（9）愛護安全設(shè)施，正確使用安全防護用品。
（10）遵章守紀，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報。
四、考核方法：
（一）采用層層考核，公司對項目公司，項目公司對項目部，項目部對班組及管理人員。公司季度考核結(jié)合流動紅旗評選工作進行，詳見簡報及評分表。項目公司、項目部考核記錄應(yīng)存放在施工現(xiàn)場安全資料中。
（二）項目公司、項目部考核采用百分制，每項內(nèi)容標準分20分，優(yōu)秀（90分以上），合格（80分以上），不合格（80分以下）。
五、實行群眾監(jiān)督
在責任制的每次考核中，要始終堅持群眾監(jiān)督機制，以保證考核的公正性、合理性，凡是由群眾監(jiān)督小組提出的意見要進行認真對待、正確研究，合理的采納。
為確保安全生產(chǎn)責任制考核辦法的認真落實，考核小組要公正合理，并與監(jiān)督方相互配合，相互監(jiān)督，切實把安全生產(chǎn)責任制考核工作做好，從而促進工程安全順利的竣工。
六、考核工作結(jié)束后由公司安全生產(chǎn)委員會做出對下屬單位考核結(jié)果的獎勵、表彰、處罰、處分意見；項目公司對項目部考核的結(jié)果自行實施獎懲。
第15篇 壓力容器安全生產(chǎn)責任制度
為明確安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)工作，參照相關(guān)規(guī)定，根據(jù)本單位自身特點制定了壓力容器安全生產(chǎn)責任制制度。
1、企業(yè)法人代表（主要負責人）對本單位安全生產(chǎn)和勞動保護工作負全面領(lǐng)導責任。壓力容器安全管理負責人對本單位壓力容器安全生產(chǎn)全面負責。
2、壓力容器投入使用前后30 天內(nèi)必須辦理使用登記證，在定期檢驗有效期屆滿前1 個月提出定期檢驗申請，嚴禁無證或超期運行。
3、壓力容器的改造、大修、年度檢驗必須事先履行審報手續(xù)。
4、確保壓力容器的安全檔案齊全完好。壓力容器使用登記證、登記卡、檢驗合格證按規(guī)定張貼。
5、壓力容器作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁無證操作；《特種設(shè)備作業(yè)人員證》到期前三個月應(yīng)向發(fā)證部門提出復審申請。
6、壓力容器發(fā)生重傷、死亡事故1 小時內(nèi)向轄區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)管部門報告。
7、發(fā)生壓力容器事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預案，采取措施，積極搶救受傷人員和防止事故擴大，并按規(guī)定保護好事故現(xiàn)場。
8、發(fā)生事故后，應(yīng)按“四不放過”原則進行處理，堅決杜絕類似事故的再次發(fā)生。
9、發(fā)現(xiàn)重大隱患后應(yīng)以書面形式上報主管部門。對于一時難以解決的隱患應(yīng)制定可靠的安全整改措施，并限期整改。
10、事故及重大隱患報告、記錄、調(diào)查、處理、統(tǒng)計等資料應(yīng)齊全，并符合相關(guān)規(guī)定和要求。
11、壓力容器管理部門安全管理員均有權(quán)對違反安全規(guī)定的做法提出意見和建議，對不聽勸阻執(zhí)意蠻干的行為有權(quán)制止，并向上級部門反應(yīng)，按相關(guān)規(guī)定進行處罰，情節(jié)嚴重的，停止其作業(yè)資格。
12、對壓力容器進行維護保養(yǎng)或改造的外來單位和人員，必須具備相應(yīng)資質(zhì)，必須選派業(yè)務(wù)技術(shù)強，工作認真的維修人員。壓力容器改造必須申報項目批準，明確具體內(nèi)容，項目完成后，向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申報檢驗。
13、對實行壓力容器業(yè)務(wù)分包的單位，使用單位應(yīng)承擔對分包方安全監(jiān)管的責任。應(yīng)對分包方及其作業(yè)人員是否取得國家有關(guān)法定的資格進行確認，對分包方的工作進行監(jiān)督和檢查并實施有效管理。
