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鋼鐵廠生產(chǎn)制度匯編4篇

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):73

鋼鐵廠生產(chǎn)制度

有哪些制度

在鋼鐵廠的運(yùn)營中,生產(chǎn)制度涵蓋了多個關(guān)鍵領(lǐng)域,包括但不限于:

1. 生產(chǎn)計劃管理:設(shè)定產(chǎn)量目標(biāo),制定詳細(xì)的生產(chǎn)排程。

2. 質(zhì)量控制制度:確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施質(zhì)量檢測與反饋機(jī)制。

3. 設(shè)備維護(hù)規(guī)程:定期保養(yǎng),預(yù)防設(shè)備故障,保證生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行。

4. 安全操作規(guī)程:強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),預(yù)防事故,確保員工人身安全。

5. 原材料采購制度:規(guī)范采購流程,確保原料質(zhì)量與供應(yīng)。

是指什么

生產(chǎn)制度是企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的一種系統(tǒng),它定義了生產(chǎn)活動的規(guī)則和程序,旨在提高效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保障安全,并優(yōu)化資源分配。它不僅涵蓋了從原材料到成品的整個生產(chǎn)流程,還涉及員工培訓(xùn)、績效評估、環(huán)境管理等多個方面,是企業(yè)日常運(yùn)營的核心組成部分。

重要內(nèi)容

包括:

- 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序:明確每個工作環(huán)節(jié)的具體步驟,減少錯誤和浪費(fèi)。 - 應(yīng)急處理方案:針對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況,提前設(shè)定應(yīng)對措施。 - 員工培訓(xùn)體系:提升員工技能,確保他們理解并遵守生產(chǎn)制度。 - 環(huán)保與節(jié)能政策:遵守環(huán)保法規(guī),實(shí)施節(jié)能措施,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)生產(chǎn)。

制度流程

1. 制定生產(chǎn)計劃:根據(jù)市場需求和生產(chǎn)能力,制定月度、季度或年度生產(chǎn)計劃。

2. 實(shí)施生產(chǎn):依據(jù)計劃進(jìn)行原料采購,啟動生產(chǎn)線,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

3. 質(zhì)量監(jiān)控:在生產(chǎn)過程中進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。

4. 設(shè)備管理:定期進(jìn)行設(shè)備檢查和保養(yǎng),確保設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。

5. 完成與驗(yàn)收:產(chǎn)品完成后進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),合格后方可入庫或出貨。

6. 反饋與改進(jìn):收集生產(chǎn)數(shù)據(jù),分析生產(chǎn)效率,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)制度。

以上內(nèi)容展示了鋼鐵廠生產(chǎn)制度的基本框架,每一項制度都是為了確保高效、安全、質(zhì)量可控的生產(chǎn)過程。在實(shí)際操作中,應(yīng)結(jié)合具體情況進(jìn)行靈活調(diào)整,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和技術(shù)進(jìn)步。

鋼鐵廠生產(chǎn)制度范文

第1篇 鋼鐵廠安全生產(chǎn)投入保障制度

為消除事故隱患,建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道,保證:(1)安全技改設(shè)施及時有效的投入到設(shè)備的本質(zhì)安全;(2)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、獎勵;(3)推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施;(4)搶險救災(zāi);(5)降低粉塵及噪聲,提高職業(yè)健康水平等均有可靠資金來源。為滿足安全生產(chǎn)的需要,做到專款專用,特制訂本制度。本制度適用于公司職業(yè)安全健康、安全生產(chǎn)軟、硬件管理所需資金。

1、相關(guān)文件和術(shù)語

中鐵政字〔2008〕28號文件《安全生產(chǎn)投入保障制度》。

2、投入資金提取、使用、審批

2.1依據(jù)財務(wù)部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于印發(fā)《高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行辦法》的通知(財企〔2006〕478號)文件規(guī)定,冶金工程按照年利潤1%比例提取。

2.2煉鋼廠安全生產(chǎn)專項資金施行專賬管理,專款專用。

2.3根據(jù)公司要求建立和健全煉鋼廠安全投入??畹膶徟?、使用制度,報廠部領(lǐng)導(dǎo)審批使用和報銷,不準(zhǔn)移作他用。

3、具體細(xì)則

3.1改造設(shè)備,消除重大設(shè)備隱患需要資金。

3.2采用先進(jìn)技術(shù),解決安全生產(chǎn)重大技術(shù)項目,可用資金。

3.3粉塵和噪聲的治理需要資金。

3.4未列入公司采購計劃的辦公用品所需要資金。

3.5安全培訓(xùn)、宣傳教育投入需要資金。

3.6搶險救災(zāi)、應(yīng)急救援所需資金。

3.7職工傷害治療所需費(fèi)用。

3.8消防設(shè)施所需費(fèi)用。

3.9特種設(shè)備、壓力容器維護(hù)使用費(fèi)用。

4、其他

4.1安全生產(chǎn)專項資金由煉鋼廠辦公室進(jìn)行專項管理。

4.2安全生產(chǎn)專項資金由煉鋼廠安全科進(jìn)行專項使用。

第2篇 某鋼鐵廠安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、廠長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2、加強(qiáng)職工的安全教育,每周主持一次全廠的安全活動。

3、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、組織制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

5、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

6、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

7、組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

8、對險擎事故要按“四不放過”原則查明原因,接受教訓(xùn),采取改進(jìn)措施。對事故責(zé)任者提出處理意見,并如是報告生產(chǎn)安全事故。

二、生產(chǎn)副廠長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、協(xié)助廠長抓好全面的安全工作,對生產(chǎn)安全負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)整改措施。

3、及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。對重大風(fēng)險進(jìn)行危害因素辨識,并制定安全防范措施。

4、組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故和重大險擎事故。按“四不放過”原則查明原因,擬定改進(jìn)措施,組織落實(shí)。

5、檢查各科室領(lǐng)導(dǎo)安全工作情況和生產(chǎn)、安全科的工作。

6、制訂并實(shí)施本單位生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

7、按時編制年度安全技術(shù)措施計劃,并負(fù)責(zé)組織兌現(xiàn)。

8、采用先進(jìn)的監(jiān)控措施,制訂切實(shí)可行的制度,確保重大危險源安全可靠運(yùn)行。

三、設(shè)備副廠長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對全廠設(shè)備、建筑物的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對因設(shè)備、建筑物原因造成的事故負(fù)責(zé)。

2、督促供應(yīng)部門按照要求和計劃按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)生產(chǎn)及安全措施工程所需的材料,并妥善保管。

3、協(xié)助廠長制訂并實(shí)施本單位生產(chǎn)中設(shè)備突發(fā)故障應(yīng)急救援預(yù)案及檢修過程中可能發(fā)生的事故的應(yīng)急救援預(yù)案。

4、加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù),推行點(diǎn)檢定修制,開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測,對設(shè)備狀況進(jìn)行動態(tài)管理,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)。

5、組織制訂設(shè)備大、中修計劃,在檢修施工過程中對重大風(fēng)險進(jìn)行危害因素辨識,并制定安全防范措施,對檢修安全工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)分管部門的安全工作。

四、安全科長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、安全科長應(yīng)以國家相關(guān)法規(guī)和“安全第一、超前預(yù)防、貫穿全程、關(guān)鍵落實(shí)”的安全理念為工作指導(dǎo),樹立“安全第一、防止并舉、關(guān)愛生命、和諧發(fā)展”的安全理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,帶領(lǐng)安全科的成員做好煉鋼廠的安全工作。

2、增強(qiáng)“安全工作沒有越位、安全工作責(zé)任至上”和“安全無小事”的意識,執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立橫向到邊、縱向到底、立體交叉的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

3、組織制訂煉鋼廠各項安全生產(chǎn)制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督制度的落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查檢修工作的安全措施,當(dāng)檢修工作和安全發(fā)生矛盾時,必須堅持排除安全隱患后再開始檢修工作的原則。

5、認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度,發(fā)生事故后,不得隱瞞,如實(shí)逐級上報。事故不論大小,都要進(jìn)行統(tǒng)計、分析和編制事故調(diào)查報告書,制訂防范措施,并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。

五、安全副科長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、安全副科長應(yīng)以國家相關(guān)法律法規(guī)和“安全第一、超前預(yù)防、貫穿全程、關(guān)鍵落實(shí)”的安全理念為工作指導(dǎo),樹立“安全第一、防止并舉、關(guān)愛生命、和諧發(fā)展”的安全理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,在廠長和安環(huán)全科長的帶領(lǐng)下做好煉鋼廠的安全生產(chǎn)工作。

2、組織建立橫向到邊縱向到底、立體交叉的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。增強(qiáng)“安全工作無有越位、安全工作責(zé)任至上”和“安全無小事”的意識,完成“杜絕重大人身傷亡事故,安全死亡、重傷事故為零,避免輕傷事故,一般性工傷事故千人傷害率低于公司規(guī)定目標(biāo)。

3、完善全員、全方位、全過程的目標(biāo)管理責(zé)任體系,嚴(yán)格執(zhí)行“自防、互防、群防”安全制度,對重大危險源要認(rèn)真辨識,嚴(yán)格落實(shí)《應(yīng)急救援預(yù)案》,做到超前預(yù)防、重點(diǎn)監(jiān)控。重大危險源的事故處理和檢修當(dāng)中,安全副科長必須在現(xiàn)場監(jiān)控。

4、要負(fù)責(zé)落實(shí)檢修安全措施,當(dāng)檢修工作和安全發(fā)生矛盾時,必須堅持排除安全隱患后再開始檢修工作的原則。遇到緊急情況,有權(quán)下令停止作業(yè),并應(yīng)立即上報領(lǐng)導(dǎo)處理。

5、負(fù)責(zé)建立健全煉鋼廠安全生產(chǎn)管理的各種臺帳和存檔工作,加強(qiáng)安全工作的科學(xué)分析和超前預(yù)防,變事后管理為過程管理,變管結(jié)果為管因素。

6、認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度,發(fā)生事故后,不得隱瞞,如實(shí)逐級上報,事故不論大小,都要進(jìn)行統(tǒng)計、分析和編制事故調(diào)查報告書,組織制訂防范措施,并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。

7、主動接受專業(yè)安全培訓(xùn)教育,提高自身素質(zhì),要根據(jù)煉鋼廠的自身特點(diǎn),以“三大規(guī)程“為培訓(xùn)重點(diǎn),組織開展安全生產(chǎn)教育,推動勞動保護(hù)的宣傳、經(jīng)驗(yàn)交流和安全技術(shù)培訓(xùn)工作,做到有考核有記錄。

8、安全副科長應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,每周至少組織一次“三無”自查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促完成整改任務(wù),對暫時無法排解的重大事故隱患,有權(quán)下達(dá)“隱患整改通知單”,有責(zé)任制訂出可靠的防范措施和整改計劃,并報相關(guān)部門。

六、專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在廠長、安全科長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并接受上級安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)組織新員工(含實(shí)習(xí)、代培、調(diào)轉(zhuǎn)人員等)的安全教育和考試,定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,做好每年的普測、考核、登記和上報工作。

3、定期開展職業(yè)安全、衛(wèi)生自查和專業(yè)檢查,對查出的問題進(jìn)行登記、上報并督促按期解決。

4、建立員工互相監(jiān)督、檢查,提醒對方安全生產(chǎn)的相互聯(lián)保的工作機(jī)制,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

5、修訂本廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程、安全確認(rèn)制和制訂臨時性危險作業(yè)的安全措施等。

6、經(jīng)常檢查員工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,勞保用品、防護(hù)用品、安全檢測器具、防暑保健用品的使用情況,制止違章作業(yè)和違章指揮,對于危及工人生命安全的重大隱患,有權(quán)停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)。

8、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,提出防范措施,負(fù)責(zé)傷亡事故和違規(guī)違制的統(tǒng)計上報。

七、車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對所領(lǐng)導(dǎo)車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2、班前會布置生產(chǎn)任務(wù)時對安全措施要具體布置,每周主持一次全車間的安全活動和進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查和評比。

3、針對車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施,對檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患,及時安排力量解決。對本車間不能解決的要及時上報,安排解決。

4、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全思想教育,嚴(yán)格貫徹三級安全教育,注意職工的思想動態(tài),提高安全意識,制止違章作業(yè)。

5、定期對職工進(jìn)行安全考核,不合格者不準(zhǔn)上崗獨(dú)立工作,特種作業(yè)人員要持有操作證,方可單獨(dú)作業(yè)。

6、組織制訂和執(zhí)行施工安全技術(shù)措施方案,與生產(chǎn)同時進(jìn)行的檢修工程的安全措施及進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn)的臨時安全措施,并親臨現(xiàn)場指揮,保證安全生產(chǎn)。

7、發(fā)生傷亡事故時,要緊急搶救,保護(hù)現(xiàn)場,立即上報并查明原因,接收教訓(xùn),采取改進(jìn)措施,對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者提出獎勵和處分意見。

8、嚴(yán)格執(zhí)行個體防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

八、車間副主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1、協(xié)助車間主任管理車間安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)兼職安全員開展安全工作。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安排特種作業(yè)人員的培訓(xùn),定期開展班組安全活動。

4、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促教育職工合理使用勞動保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。

5、負(fù)責(zé)經(jīng)常性巡視檢查,對危險因素大的生產(chǎn)設(shè)備和崗位,查處問題要及時整改,對車間無力解決的重大隱患,在向上級報告的同時,負(fù)責(zé)采取臨時安全措施。

九、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、班組長是班組安全第一負(fù)責(zé)人,必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主“的方針及上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),帶領(lǐng)班組工人嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和勞動紀(jì)律,對本組工人的安全和健康負(fù)責(zé)。

2、指導(dǎo)班組工人正確使用所分管的機(jī)器設(shè)備,保持安全防護(hù)裝置齊全、完好、可靠,消除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。

3、對班組工人進(jìn)行安全教育和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法訓(xùn)練。

4、開好班前布置會(布置任務(wù)時對安全措施要具體布置)、班后總結(jié)會(總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況)、安全活動會(要有內(nèi)容、有效果、有記載)。

5、組織好交班檢查(查規(guī)章制度和安全措施執(zhí)行情況)、定期檢查(按有關(guān)規(guī)定查隱患、查不安全行為、查班組安全管理)。

6、不違章指揮,且有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。

7、建立員工互相監(jiān)督、檢查,提醒對方安全生產(chǎn)的相互聯(lián)保的工作機(jī)制,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

8、發(fā)生輕傷以上的事故以及重大險擎事故,應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門,組織搶救傷員、并保護(hù)現(xiàn)場,參加事故的分析和研究。

十、員工安全生產(chǎn)職責(zé)

1、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

2、開好班前班后會,掌握單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,做好事故事先防范工作。

3、工作前做好確認(rèn),工作中堅持“三不傷害”理念,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

4、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程。

5、有權(quán)拒絕違章指揮、制止他人違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)危急征兆,主動采取措施,當(dāng)人力無法抗拒時,可先撤離現(xiàn)場,并向負(fù)責(zé)人報告。

6、積極參加安全生產(chǎn)活動,提出合理化建議,揭露批評安全生產(chǎn)工作中的缺點(diǎn)和問題,遇有打擊報復(fù)可越級上告。

7、遵章守紀(jì),不遲到、不早退,班前班中不飲酒,不串崗、睡崗,穿戴好勞動保護(hù)用品。

8、做好設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,愛護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施及防護(hù)用品。

9、發(fā)生事故時,應(yīng)積極搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并如實(shí)向有關(guān)責(zé)任人報告。

第3篇 某鋼鐵廠安全生產(chǎn)投入保障制度

為消除事故隱患,建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道,保證:(1)安全技改設(shè)施及時有效的投入到設(shè)備的本質(zhì)安全;(2)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、獎勵;(3)推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施;(4)搶險救災(zāi);(5)降低粉塵及噪聲,提高職業(yè)健康水平等均有可靠資金來源。為滿足安全生產(chǎn)的需要,做到??顚S?特制訂本制度。本制度適用于公司職業(yè)安全健康、安全生產(chǎn)軟、硬件管理所需資金。

1、相關(guān)文件和術(shù)語

中鐵政字〔2008〕28號文件《安全生產(chǎn)投入保障制度》。

2、投入資金提取、使用、審批

2.1依據(jù)財務(wù)部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于印發(fā)《高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行辦法》的通知(財企〔2006〕478號)文件規(guī)定,冶金工程按照年利潤1%比例提取。

2.2煉鋼廠安全生產(chǎn)專項資金施行專賬管理,??顚S?。

2.3根據(jù)公司要求建立和健全煉鋼廠安全投入??畹膶徟⑹褂弥贫?報廠部領(lǐng)導(dǎo)審批使用和報銷,不準(zhǔn)移作他用。

3、具體細(xì)則

3.1改造設(shè)備,消除重大設(shè)備隱患需要資金。

3.2采用先進(jìn)技術(shù),解決安全生產(chǎn)重大技術(shù)項目,可用資金。

3.3粉塵和噪聲的治理需要資金。

3.4未列入公司采購計劃的辦公用品所需要資金。

3.5安全培訓(xùn)、宣傳教育投入需要資金。

3.6搶險救災(zāi)、應(yīng)急救援所需資金。

3.7職工傷害治療所需費(fèi)用。

3.8消防設(shè)施所需費(fèi)用。

3.9特種設(shè)備、壓力容器維護(hù)使用費(fèi)用。

4、其他

4.1安全生產(chǎn)專項資金由煉鋼廠辦公室進(jìn)行專項管理。

4.2安全生產(chǎn)專項資金由煉鋼廠安全科進(jìn)行專項使用。

第4篇 鋼鐵廠安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、廠長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2、加強(qiáng)職工的安全教育,每周主持一次全廠的安全活動。

3、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、組織制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

5、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

6、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

7、組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

8、對險擎事故要按“四不放過”原則查明原因,接受教訓(xùn),采取改進(jìn)措施。對事故責(zé)任者提出處理意見,并如是報告生產(chǎn)安全事故。

二、生產(chǎn)副廠長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、協(xié)助廠長抓好全面的安全工作,對生產(chǎn)安全負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)整改措施。

3、及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。對重大風(fēng)險進(jìn)行危害因素辨識,并制定安全防范措施。

4、組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故和重大險擎事故。按“四不放過”原則查明原因,擬定改進(jìn)措施,組織落實(shí)。

5、檢查各科室領(lǐng)導(dǎo)安全工作情況和生產(chǎn)、安全科的工作。

6、制訂并實(shí)施本單位生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

7、按時編制年度安全技術(shù)措施計劃,并負(fù)責(zé)組織兌現(xiàn)。

8、采用先進(jìn)的監(jiān)控措施,制訂切實(shí)可行的制度,確保重大危險源安全可靠運(yùn)行。

三、設(shè)備副廠長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對全廠設(shè)備、建筑物的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對因設(shè)備、建筑物原因造成的事故負(fù)責(zé)。

2、督促供應(yīng)部門按照要求和計劃按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)生產(chǎn)及安全措施工程所需的材料,并妥善保管。

3、協(xié)助廠長制訂并實(shí)施本單位生產(chǎn)中設(shè)備突發(fā)故障應(yīng)急救援預(yù)案及檢修過程中可能發(fā)生的事故的應(yīng)急救援預(yù)案。

4、加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù),推行點(diǎn)檢定修制,開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測,對設(shè)備狀況進(jìn)行動態(tài)管理,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)。

5、組織制訂設(shè)備大、中修計劃,在檢修施工過程中對重大風(fēng)險進(jìn)行危害因素辨識,并制定安全防范措施,對檢修安全工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)分管部門的安全工作。

四、安全科長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、安全科長應(yīng)以國家相關(guān)法規(guī)和“安全第一、超前預(yù)防、貫穿全程、關(guān)鍵落實(shí)”的安全理念為工作指導(dǎo),樹立“安全第一、防止并舉、關(guān)愛生命、和諧發(fā)展”的安全理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,帶領(lǐng)安全科的成員做好煉鋼廠的安全工作。

2、增強(qiáng)“安全工作沒有越位、安全工作責(zé)任至上”和“安全無小事”的意識,執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立橫向到邊、縱向到底、立體交叉的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

3、組織制訂煉鋼廠各項安全生產(chǎn)制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督制度的落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查檢修工作的安全措施,當(dāng)檢修工作和安全發(fā)生矛盾時,必須堅持排除安全隱患后再開始檢修工作的原則。

5、認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度,發(fā)生事故后,不得隱瞞,如實(shí)逐級上報。事故不論大小,都要進(jìn)行統(tǒng)計、分析和編制事故調(diào)查報告書,制訂防范措施,并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。

五、安全副科長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、安全副科長應(yīng)以國家相關(guān)法律法規(guī)和“安全第一、超前預(yù)防、貫穿全程、關(guān)鍵落實(shí)”的安全理念為工作指導(dǎo),樹立“安全第一、防止并舉、關(guān)愛生命、和諧發(fā)展”的安全理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,在廠長和安環(huán)全科長的帶領(lǐng)下做好煉鋼廠的安全生產(chǎn)工作。

2、組織建立橫向到邊縱向到底、立體交叉的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。增強(qiáng)“安全工作無有越位、安全工作責(zé)任至上”和“安全無小事”的意識,完成“杜絕重大人身傷亡事故,安全死亡、重傷事故為零,避免輕傷事故,一般性工傷事故千人傷害率低于公司規(guī)定目標(biāo)。

3、完善全員、全方位、全過程的目標(biāo)管理責(zé)任體系,嚴(yán)格執(zhí)行“自防、互防、群防”安全制度,對重大危險源要認(rèn)真辨識,嚴(yán)格落實(shí)《應(yīng)急救援預(yù)案》,做到超前預(yù)防、重點(diǎn)監(jiān)控。重大危險源的事故處理和檢修當(dāng)中,安全副科長必須在現(xiàn)場監(jiān)控。

4、要負(fù)責(zé)落實(shí)檢修安全措施,當(dāng)檢修工作和安全發(fā)生矛盾時,必須堅持排除安全隱患后再開始檢修工作的原則。遇到緊急情況,有權(quán)下令停止作業(yè),并應(yīng)立即上報領(lǐng)導(dǎo)處理。

5、負(fù)責(zé)建立健全煉鋼廠安全生產(chǎn)管理的各種臺帳和存檔工作,加強(qiáng)安全工作的科學(xué)分析和超前預(yù)防,變事后管理為過程管理,變管結(jié)果為管因素。

6、認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度,發(fā)生事故后,不得隱瞞,如實(shí)逐級上報,事故不論大小,都要進(jìn)行統(tǒng)計、分析和編制事故調(diào)查報告書,組織制訂防范措施,并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。

7、主動接受專業(yè)安全培訓(xùn)教育,提高自身素質(zhì),要根據(jù)煉鋼廠的自身特點(diǎn),以“三大規(guī)程“為培訓(xùn)重點(diǎn),組織開展安全生產(chǎn)教育,推動勞動保護(hù)的宣傳、經(jīng)驗(yàn)交流和安全技術(shù)培訓(xùn)工作,做到有考核有記錄。

8、安全副科長應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,每周至少組織一次“三無”自查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促完成整改任務(wù),對暫時無法排解的重大事故隱患,有權(quán)下達(dá)“隱患整改通知單”,有責(zé)任制訂出可靠的防范措施和整改計劃,并報相關(guān)部門。

六、專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在廠長、安全科長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并接受上級安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)組織新員工(含實(shí)習(xí)、代培、調(diào)轉(zhuǎn)人員等)的安全教育和考試,定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,做好每年的普測、考核、登記和上報工作。

3、定期開展職業(yè)安全、衛(wèi)生自查和專業(yè)檢查,對查出的問題進(jìn)行登記、上報并督促按期解決。

4、建立員工互相監(jiān)督、檢查,提醒對方安全生產(chǎn)的相互聯(lián)保的工作機(jī)制,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

5、修訂本廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程、安全確認(rèn)制和制訂臨時性危險作業(yè)的安全措施等。

6、經(jīng)常檢查員工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,勞保用品、防護(hù)用品、安全檢測器具、防暑保健用品的使用情況,制止違章作業(yè)和違章指揮,對于危及工人生命安全的重大隱患,有權(quán)停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)。

8、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,提出防范措施,負(fù)責(zé)傷亡事故和違規(guī)違制的統(tǒng)計上報。

七、車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對所領(lǐng)導(dǎo)車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2、班前會布置生產(chǎn)任務(wù)時對安全措施要具體布置,每周主持一次全車間的安全活動和進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查和評比。

3、針對車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施,對檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患,及時安排力量解決。對本車間不能解決的要及時上報,安排解決。

4、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全思想教育,嚴(yán)格貫徹三級安全教育,注意職工的思想動態(tài),提高安全意識,制止違章作業(yè)。

5、定期對職工進(jìn)行安全考核,不合格者不準(zhǔn)上崗獨(dú)立工作,特種作業(yè)人員要持有操作證,方可單獨(dú)作業(yè)。

6、組織制訂和執(zhí)行施工安全技術(shù)措施方案,與生產(chǎn)同時進(jìn)行的檢修工程的安全措施及進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn)的臨時安全措施,并親臨現(xiàn)場指揮,保證安全生產(chǎn)。

7、發(fā)生傷亡事故時,要緊急搶救,保護(hù)現(xiàn)場,立即上報并查明原因,接收教訓(xùn),采取改進(jìn)措施,對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者提出獎勵和處分意見。

8、嚴(yán)格執(zhí)行個體防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

八、車間副主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1、協(xié)助車間主任管理車間安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)兼職安全員開展安全工作。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安排特種作業(yè)人員的培訓(xùn),定期開展班組安全活動。

4、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促教育職工合理使用勞動保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。

5、負(fù)責(zé)經(jīng)常性巡視檢查,對危險因素大的生產(chǎn)設(shè)備和崗位,查處問題要及時整改,對車間無力解決的重大隱患,在向上級報告的同時,負(fù)責(zé)采取臨時安全措施。

九、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、班組長是班組安全第一負(fù)責(zé)人,必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主“的方針及上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),帶領(lǐng)班組工人嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和勞動紀(jì)律,對本組工人的安全和健康負(fù)責(zé)。

2、指導(dǎo)班組工人正確使用所分管的機(jī)器設(shè)備,保持安全防護(hù)裝置齊全、完好、可靠,消除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。

3、對班組工人進(jìn)行安全教育和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法訓(xùn)練。

4、開好班前布置會(布置任務(wù)時對安全措施要具體布置)、班后總結(jié)會(總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況)、安全活動會(要有內(nèi)容、有效果、有記載)。

5、組織好交班檢查(查規(guī)章制度和安全措施執(zhí)行情況)、定期檢查(按有關(guān)規(guī)定查隱患、查不安全行為、查班組安全管理)。

6、不違章指揮,且有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。

7、建立員工互相監(jiān)督、檢查,提醒對方安全生產(chǎn)的相互聯(lián)保的工作機(jī)制,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

8、發(fā)生輕傷以上的事故以及重大險擎事故,應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門,組織搶救傷員、并保護(hù)現(xiàn)場,參加事故的分析和研究。

十、員工安全生產(chǎn)職責(zé)

1、?接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

2、?開好班前班后會,掌握單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,做好事故事先防范工作。

3、?工作前做好確認(rèn),工作中堅持“三不傷害”理念,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

4、?認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程。

5、?有權(quán)拒絕違章指揮、制止他人違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)危急征兆,主動采取措施,當(dāng)人力無法抗拒時,可先撤離現(xiàn)場,并向負(fù)責(zé)人報告。

6、?積極參加安全生產(chǎn)活動,提出合理化建議,揭露批評安全生產(chǎn)工作中的缺點(diǎn)和問題,遇有打擊報復(fù)可越級上告。

7、?遵章守紀(jì),不遲到、不早退,班前班中不飲酒,不串崗、睡崗,穿戴好勞動保護(hù)用品。

8、?做好設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,愛護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施及防護(hù)用品。

9、?發(fā)生事故時,應(yīng)積極搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并如實(shí)向有關(guān)責(zé)任人報告。

=相關(guān)崗位職責(zé)=

鋼鐵廠生產(chǎn)制度匯編4篇

一、廠長安全生產(chǎn)職責(zé)1、對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2、加強(qiáng)職工的安全教育,每周主持一次全廠的安全活動。3、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、組織制訂本單位安…
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