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有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，主要包括以下幾個方面：
1. 生產(chǎn)計劃：設(shè)定生產(chǎn)目標，規(guī)劃資源分配，確保生產(chǎn)線的高效運行。
2. 質(zhì)量控制：設(shè)立嚴格的質(zhì)量標準和檢驗流程，確保產(chǎn)品符合規(guī)格要求。
3. 作業(yè)指導：詳細規(guī)定每個生產(chǎn)步驟的操作方法和安全規(guī)范。
4. 設(shè)備管理：定期維護設(shè)備，預(yù)防故障，保證生產(chǎn)連續(xù)性。
5. 庫存控制：有效管理原材料和成品庫存，減少浪費，提高資金周轉(zhuǎn)。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在組織生產(chǎn)活動時所遵循的一系列規(guī)則、程序和標準，旨在優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低運營成本。它不僅涵蓋了工藝流程、操作規(guī)程，還包括員工職責、考核機制以及與供應(yīng)商、客戶的協(xié)調(diào)合作方式。生產(chǎn)制度是企業(yè)內(nèi)部管理秩序的體現(xiàn)，直接影響到生產(chǎn)效率和企業(yè)的市場競爭力。
重要內(nèi)容
1. 安全制度：確保生產(chǎn)環(huán)境的安全，預(yù)防工傷事故，保障員工的生命安全。
2. 人力資源：明確崗位職責，進行技能培訓，激發(fā)員工積極性。
3. 環(huán)保政策：遵守環(huán)保法規(guī)，實施綠色生產(chǎn)，減少對環(huán)境的影響。
4. 應(yīng)急處理：建立應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，快速恢復(fù)生產(chǎn)秩序。
制度流程
1. 制定制度：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和生產(chǎn)需求，制定詳細、可行的生產(chǎn)制度。
2. 培訓執(zhí)行：對員工進行制度培訓，確保理解和遵守。
3. 監(jiān)督評估：設(shè)立監(jiān)督機制，定期評估制度執(zhí)行情況，及時調(diào)整完善。
4. 反饋改進：鼓勵員工提出改進建議，持續(xù)改進生產(chǎn)制度，提升生產(chǎn)效率。
以上所述，生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的基石，它通過規(guī)范化的流程和清晰的責任劃分，確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定性和效率。作為管理者，我們必須不斷審視和優(yōu)化生產(chǎn)制度，以適應(yīng)市場變化和企業(yè)發(fā)展的需要。
生產(chǎn)管理責任制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)管理責任追究制度
為了有效防范重、特大安全事故的發(fā)生，嚴肅追究重、特大安全事故的行政責任，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和《廣東省重大安全事故行政責任追究規(guī)定》及其他有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際，制定本規(guī)定。
1、本規(guī)定所指的重、特大安全事故包括：
1、重、特大交通安全事故；
2、重、特大火災(zāi)事故；
3、其他重、特大安全事故。
2、重、特大安全事故的具體標準，按照國家和本省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、單位的主要領(lǐng)導人、有關(guān)部門正職負責人(或者主持工作的行政負責人)分別對單位、本部門(或者職責范圍內(nèi))的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任；分管各項工作的負責人，對其分管業(yè)務(wù)職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。
4、客運站領(lǐng)導班子成員對本規(guī)定所列重、特大安全事故的防范、發(fā)生依照法律、法規(guī)規(guī)定有失職、瀆職情形或者負有領(lǐng)導責任的，由上級主管部門給予處分。
5、單位及各部門正職負責人對本規(guī)定所列重、特大安全事故的防范、發(fā)生，依照法律、法規(guī)和本規(guī)定有失職、瀆職情形或者負有領(lǐng)導責任的，依照本規(guī)定給予行政處分。
6、對重、特大安全事故的防范、發(fā)生負有領(lǐng)導責任的分管負責人，直接負責的主管人員和其他直接責任人員，比照本規(guī)定給予行政處分。重、特大安全事故肇事個人的刑事責任，行政責任和民事責任，依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。
7、單位及各部門的人員對重、特大安全事故的防范、發(fā)生有下列行為之一的，按其情節(jié)輕重分別給予警告、記過、記大過、降職、撤職、留用察看、開除的行政處分：
1、不依照規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備不足，致使企業(yè)不具備安全生產(chǎn)條件的；或未取得安全生產(chǎn)行政許可及相關(guān)證照從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的；
2、不執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及上級機關(guān)、主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和決定的，或制定、采取與之相抵觸的規(guī)定或者措施，造成不良后果的；
3、未建立、健全安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)責任制不落實的；
4、未建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹落實不得力，安全生產(chǎn)管理存在漏洞的；
5、未建立、健全員工招聘考核制度，或流于形式，考核不嚴，致使員工不符合崗位任職條件或無證上崗的；
6、未按規(guī)定進行安全生產(chǎn)教育和培訓，致使員工安全生產(chǎn)知識貧乏，屢犯違章作業(yè)錯誤的；
7、未按時宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，以及上級各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定和要求得不到及時落實的；
8、未按規(guī)定組織、開展安全生產(chǎn)檢查工作，致使安全生產(chǎn)隱患得不到及時發(fā)現(xiàn)和消除的；
9、發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患，未按規(guī)定采取措施，致使安全隱患長期得不到解決的，或?qū)е掳踩a(chǎn)事故的；
10、違章指揮或強令員工違章、冒險作業(yè)的；
11、工作不負責任，疏忽管理，對員工的違規(guī)違章行為不加制止，放任自流的；
12、未建立健全安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理制度，檢查、維修、保養(yǎng)工作不落實，致使設(shè)施設(shè)備故障得不到及時排除的；
13、未組織制定并實施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，或無進行預(yù)案演練的；
14、對事故的救援和善后工作不得力，致使事故損失和影響擴大的；
15、安全事故發(fā)生后，未按有關(guān)規(guī)定及時上報，或有隱瞞不報、謊報、拖延不報的；
16、弄虛作假，欺上瞞下，違規(guī)違章經(jīng)營、作業(yè)，或違反勞動人事用工制度的；
17、組織或者參與破壞事故現(xiàn)場，出具偽證或者隱匿，篡改，毀滅有關(guān)證據(jù)，阻撓事故調(diào)查的；或不執(zhí)行對事故責任人員的處理決定，擅自改變上級機關(guān)批復(fù)的對事故責任人員的處理意見的；
18、其他與重、特大安全事故的防范、發(fā)生有直接性或必然性的工作行為；
8、重、特大安全事故發(fā)生后，由集團公司成立事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查，事故調(diào)查工作應(yīng)當自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)完成，并由調(diào)查組提出調(diào)查報告，調(diào)查報告應(yīng)當包括依照法律、法規(guī)和本規(guī)定對有關(guān)責任人追究行政責任和其他法律責任的意見。
9、集團公司收到事故調(diào)查報告后，經(jīng)過審核確認對事故的有關(guān)責任人員作出處理決定。
第2篇 監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責任制度
1、監(jiān)理員是在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下進行各項安全管理工作,負有職權(quán)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責任。
2、工作中認真執(zhí)行各項規(guī)定和操作程序,對安全生產(chǎn)工作經(jīng)常檢查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,馬上糾正,問題嚴重時,及時報告監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。按請示意見處理解決,做好記錄。
3、熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境和工程概況,了解施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和強制性標準要求,做好本職安全管理工作。
4、收集整理,保管好安全內(nèi)業(yè)資料,分類入檔。
第3篇 我國建筑安全生產(chǎn)管理責任制度的政策評估與完善
一、 當前建筑安全生產(chǎn)責任制度的政策評價
第一,現(xiàn)行政策在一定程度上明確了政府主管部門和工程建設(shè)相關(guān)單位的責任,從法律的層面上給安全生產(chǎn)工作提供了保證。第二,現(xiàn)行政策建立的約束機制,使參建各方重視安全管理,強化了工程建設(shè)中安全生產(chǎn)意識。第三,現(xiàn)行政策在一定程度上有利于監(jiān)理行業(yè)的規(guī)范和發(fā)展,促使行業(yè)內(nèi)整個安全生產(chǎn)監(jiān)理水平
的提高,使一些責任心比較差的監(jiān)理企業(yè)意識到危機。第四,現(xiàn)行政策對監(jiān)理的安全管理職責范圍進行了界定,使監(jiān)理過程有法可依,為監(jiān)理的安全管理工作提供了依據(jù),客觀上起到了保護監(jiān)理人員的作用。
二、當前建筑安全生產(chǎn)責任制度的深層問題與完善思路
2.1建設(shè)各方主體的經(jīng)濟和社會屬性
從現(xiàn)行政策對各方法律責任的要求來看,建設(shè)單位屬于消費者,施工單位則屬于生產(chǎn)者,監(jiān)理單位是生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)督者。
2.2事故致因規(guī)律的理論認識
在安全事故的統(tǒng)計中,無論是美國的osha,還是我國與安全生產(chǎn)管理相關(guān)的政府部門,都使用的是直接事故原因統(tǒng)計,如高空墜落、擠壓、觸電、物體打擊以及坍塌等類別。
2.3政府安全管理的手段
隨著工程建設(shè)市場競爭的日趨激烈,無論是施工單位還是監(jiān)理單位,都面臨著利潤空間被極度壓縮的不良生存環(huán)境。
三、結(jié) 論
3.1安全責任分配制度設(shè)計應(yīng)從事故致因及其各方控制能力的角度出發(fā)
安全與質(zhì)量密不可分。安全管理的目標是沒有事故,質(zhì)量管理的目標則是沒有廢品,在造成事故和出現(xiàn)廢品的復(fù)雜原因中,存在著大量的共性因素且交互影響。
3.2制度再設(shè)計中應(yīng)體現(xiàn)建設(shè)單位作為生產(chǎn)者屬性的政策前提
由于建設(shè)單位(業(yè)主)是建設(shè)活動的“組織者”,具有強勢地位,對包括質(zhì)量、安全、進度、費用等在內(nèi)的生產(chǎn)管理活動具有強大的影響力。
3.3制度的導向應(yīng)注重激勵和積極引導
根據(jù)安全事故致因理論,安全事故的發(fā)生是由于物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為共同作用的結(jié)果。
第4篇 安全生產(chǎn)管理責任制度
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神。
二、建立健全項目部各類人員的安全生產(chǎn)責任制、各項安全管理制度。
三、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊各類安全生產(chǎn)管理人員。
四、組織本單位職工進行安全宣傳教育和培訓，提高員工安全素質(zhì)。
五、落實各項安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度，強化現(xiàn)場管理，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。
六、定期召開工程例會，安排部署安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決施工過程中存在的問題。
七、監(jiān)督檢查所轄施工方各工種崗位責任制和操作規(guī)程的制定情況和生產(chǎn)單位編制有關(guān)的作業(yè)規(guī)程、措施、方案的執(zhí)行和落實情況。
八、監(jiān)督檢查各施工單位安全生產(chǎn)管理工作，落實各項措施的實施。
九、制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生事故時及時積極組織搶險救災(zāi)工作。
第5篇 某企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任制度
一、廠長崗位職責
負責企業(yè)的全面管理工作,是安全生產(chǎn)第一責任人,對企業(yè)安全負全面領(lǐng)導責任。
l、認真貫徹執(zhí)行國家和上級部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定,組織制定本企業(yè)安全規(guī)章制度。
2、對需整改的項目進行調(diào)查研究,組織制定整改方案,指定專業(yè)人員及時整改到位。
3、定期組織召開安全領(lǐng)導小組工作會議。
4、每月組織一次安全工作全面檢查。
5、指導、支持專職安全員的工作。
6、在安全工作中做到生產(chǎn)服從安全、親情服從原則。
二、安全副廠長崗位職責
1、負責企業(yè)安全工作,對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。
2、負責制定安全管理和安全保衛(wèi)制度。
3、定期組織召開班、組長、專職安全員工作會議。
4、負責安全整改工作,制定安全整改方案,及時解決安全工作中存在的問題。
5、每天審查安全日志,及時向廠長反映安全動態(tài)。
6、嚴格按安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定督導生產(chǎn)。
7、負責組織安全大檢查,對危險工序每天檢查2次以上。
8、負責組織安全知識學習、培訓。
三、生產(chǎn)副廠長崗位職責
1、負責產(chǎn)品開發(fā)、引進、改進工作,配合安全副廠長抓好安全管理工作。
2、負責制定產(chǎn)品開發(fā)計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。
3、嚴格按規(guī)程組織生產(chǎn),按規(guī)定使用廠房,危險工序做到每天檢查一次以上。
4、負責產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)指導、明確工藝、技術(shù)變更情況,指導制定新的安全措施。
5、根據(jù)藥物和產(chǎn)品性能、指導制定安全管理方法。
6、定期組織召開班組長安全生產(chǎn)會議。
四、安全保衛(wèi)科長崗位職責
1、負責本科室全面工作,組織安全工作會議和安全檢查。
2、檢查、指導安全管理人員的工作。
3、負責安全措施和安全整改的落實。
4、填寫安全日志,將安全目志送安全副廠長審閱、簽字。
5、查處違章違紀行為。
6、負責安全保衛(wèi)制度的制定。
五、專職安全員崗位職責
1、負責轄區(qū)安全檢查和指導工作。
2、制止各種違反安全管理規(guī)定的行為。
3、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止并落實整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)采取緊急措施,及時向主管部門和主管領(lǐng)導報告。
4、發(fā)生事故及時報告,并積極配合有關(guān)部門的調(diào)查。
5、將每日安全情況向上一級主管領(lǐng)導匯報。
六、車間主任崗位職責
1、負責車間全面管理工作。
2、負責組織本車間人員進行安全生嚴。
3、負責清點上、下班人員。
4、負責車間衛(wèi)生工作。
5、制止一切違反操作規(guī)程的行為。
6、制止工作串崗行為,杜絕超員生產(chǎn)現(xiàn)象。
7、嚴格按照產(chǎn)品工藝流程要求組織生嚴。
8、每天將本車間安全情況向?qū)Ｂ毎踩珕T或安全保衛(wèi)科匯報。
七、藥物原材料保管員崗位職責
1、根據(jù)藥物性能搞好分類儲存。
2、按堆垛要求進行堆垛,堆垛與墻間距不少于0.45m,貨架離地面高度不少于0.3m,煙火藥堆高不超過1m。
3、各種藥物有明碼標識,必須注明藥物名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期、有效期限。
4、定期檢查藥物儲存情況。
5、嚴格運輸規(guī)定,藥物必須由專業(yè)人員運送。
6、杜絕藥物混合運輸和同時多人運輸。
7、做好防火、防水、防潮和清潔衛(wèi)生工作。
8、及時處理安全隱患。
八、成品庫保管員崗位職責
1、根據(jù)產(chǎn)品種類分別堆垛儲存。
2、根據(jù)安全要求,堆垛高度不得超過2m,成箱成品堆垛高度不得超過2.5m,運輸通道不得少于2m。
3、懂得產(chǎn)品性能,對裝卸工人作安全工作技術(shù)指導。
4、帳目明晰,帳物相符。
5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。
6、保持倉庫內(nèi)整潔衛(wèi)生,不準堆放半成品及其他任何貨物。
九、收發(fā)室收發(fā)員崗位職責
1、嚴格按照安全操作規(guī)程進行藥物、半成品發(fā)放,堅決杜絕超量發(fā)放行為。
2、半成品、散裝成品堆垛高度不得超過1.5m。
3、藥物、半成品、散裝成品堆放必須有明碼標識。
4、收發(fā)室內(nèi)總藥量必須按照核定數(shù)量存放。
5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。
6、保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。
第6篇 附二醫(yī)院安全生產(chǎn)管理責任追究制度
第二醫(yī)院安全生產(chǎn)管理責任追究制度
一、為有效的防范安全事故的發(fā)生,嚴肅追究安全事故的責任,確保醫(yī)院患者、職工生命安全和財產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)責任追究的規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院實際,制定本制度。
二、醫(yī)院范圍內(nèi)負有安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的個人和部門,因未履行或未完全履行各自的職責而導致發(fā)生醫(yī)療、生產(chǎn)、設(shè)備、交通、火災(zāi)、盜竊、傷亡等安全責任事故的,均應(yīng)按本制度追究有關(guān)責任人的責任。
三、醫(yī)院安全管理委員會為本制度的實施監(jiān)督機構(gòu)。
四、各科室負責人是本科室安全生產(chǎn)的第一責任人,發(fā)生安全生產(chǎn)事故的人員為直接責任人。
五、事故處理分工:
1、醫(yī)院安全管理委員會下設(shè)醫(yī)院安全管理小組負責組織有關(guān)科室進行發(fā)生事故后的調(diào)查處理,對事故全面分析,總結(jié)教訓,提出處理方案;
2、若某科室事故發(fā)生后,要積極采取措施,防止事故擴大,保護好事故現(xiàn)場,按有關(guān)規(guī)定及時向醫(yī)院安全管理委員會下設(shè)醫(yī)院安全管理小組和有關(guān)領(lǐng)導報告,并及時處理;
3、某科室發(fā)生安全責任事故后,本科室負責人要負責事故的善后處理,配合有關(guān)部門調(diào)查;
4、發(fā)生人員傷害事故,本科室要及時采取措施,積極穩(wěn)妥處置,積極搶救;
5、各科室發(fā)生人員傷害事故后,事故科室要上報人事科在事故發(fā)生后24小時內(nèi)向市人力資源和社會保障局申請工傷認定,主動配合調(diào)查,報送相關(guān)材料。
六、全院廣大職工在其職責范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責,造成以下安全責任事故的,由當事直接責任人承擔造成損失一定比例的賠償責任,相關(guān)領(lǐng)導、管理人員按其責任大小和直接損失給予一定比例的處罰;
1、不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、違規(guī)操作或自行其事的;
2、不接受主管部門和領(lǐng)導管理、監(jiān)督,不聽合理意見,強制違章作業(yè)的;
3、對可能造成重大安全事故的險情和隱患,不采取措施或措施不力的;
4、對安全生產(chǎn)工作馬虎草率,麻痹大意的;
5、對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導、放任自流的;
6、重點部位沒有安全防范設(shè)施,安全防范措施不力的;
7、喝酒上崗、擅離崗位或工作漫不經(jīng)心的。
七、對發(fā)生死亡事故的,除對事故科室進行相應(yīng)罰款,責令制定整改措施外,還將對應(yīng)承擔領(lǐng)導責任的負責人,或其他相關(guān)責任人員,按其情節(jié)輕重分別給予不同層次的行政處分,按其責任大小處以相應(yīng)的罰款。
八、對事故隱患不采取措施,致使發(fā)生重特大事故,造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的,除追究經(jīng)濟責任以外,構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究相關(guān)責任人員的刑事責任。
第7篇 企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任制度
一、廠長崗位職責
負責企業(yè)的全面管理工作，是安全生產(chǎn)第一責任人，對企業(yè)安全負全面領(lǐng)導責任。
l、認真貫徹執(zhí)行國家和上級部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定，組織制定本企業(yè)安全規(guī)章制度。
2、對需整改的項目進行調(diào)查研究，組織制定整改方案，指定專業(yè)人員及時整改到位。
3、定期組織召開安全領(lǐng)導小組工作會議。
4、每月組織一次安全工作全面檢查。
5、指導、支持專職安全員的工作。
6、在安全工作中做到生產(chǎn)服從安全、親情服從原則。
二、安全副廠長崗位職責
1、負責企業(yè)安全工作，對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。
2、負責制定安全管理和安全保衛(wèi)制度。
3、定期組織召開班、組長、專職安全員工作會議。
4、負責安全整改工作，制定安全整改方案，及時解決安全工作中存在的問題。
5、每天審查安全日志，及時向廠長反映安全動態(tài)。
6、嚴格按安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定督導生產(chǎn)。
7、負責組織安全大檢查，對危險工序每天檢查2次以上。
8、負責組織安全知識學習、培訓。
三、生產(chǎn)副廠長崗位職責
1、負責產(chǎn)品開發(fā)、引進、改進工作，配合安全副廠長抓好安全管理工作。
2、負責制定產(chǎn)品開發(fā)計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。
3、嚴格按規(guī)程組織生產(chǎn)，按規(guī)定使用廠房，危險工序做到每天檢查一次以上。
4、負責產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)指導、明確工藝、技術(shù)變更情況，指導制定新的安全措施。
5、根據(jù)藥物和產(chǎn)品性能、指導制定安全管理方法。
6、定期組織召開班組長安全生產(chǎn)會議。
四、安全保衛(wèi)科長崗位職責
1、負責本科室全面工作，組織安全工作會議和安全檢查。
2、檢查、指導安全管理人員的工作。
3、負責安全措施和安全整改的落實。
4、填寫安全日志，將安全目志送安全副廠長審閱、簽字。
5、查處違章違紀行為。
6、負責安全保衛(wèi)制度的制定。
五、專職安全員崗位職責
1、負責轄區(qū)安全檢查和指導工作。
2、制止各種違反安全管理規(guī)定的行為。
3、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止并落實整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)采取緊急措施，及時向主管部門和主管領(lǐng)導報告。
4、發(fā)生事故及時報告，并積極配合有關(guān)部門的調(diào)查。
5、將每日安全情況向上一級主管領(lǐng)導匯報。
六、車間主任崗位職責
1、負責車間全面管理工作。
2、負責組織本車間人員進行安全生嚴。
3、負責清點上、下班人員。
4、負責車間衛(wèi)生工作。
5、制止一切違反操作規(guī)程的行為。
6、制止工作串崗行為，杜絕超員生產(chǎn)現(xiàn)象。
7、嚴格按照產(chǎn)品工藝流程要求組織生嚴。
8、每天將本車間安全情況向?qū)Ｂ毎踩珕T或安全保衛(wèi)科匯報。
七、藥物原材料保管員崗位職責
1、根據(jù)藥物性能搞好分類儲存。
2、按堆垛要求進行堆垛，堆垛與墻間距不少于0.45m，貨架離地面高度不少于0.3m，煙火藥堆高不超過1m。
3、各種藥物有明碼標識，必須注明藥物名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期、有效期限。
4、定期檢查藥物儲存情況。
5、嚴格運輸規(guī)定，藥物必須由專業(yè)人員運送。
6、杜絕藥物混合運輸和同時多人運輸。
7、做好防火、防水、防潮和清潔衛(wèi)生工作。
8、及時處理安全隱患。
八、成品庫保管員崗位職責
1、根據(jù)產(chǎn)品種類分別堆垛儲存。
2、根據(jù)安全要求，堆垛高度不得超過2m，成箱成品堆垛高度不得超過2.5m，運輸通道不得少于2m。
3、懂得產(chǎn)品性能，對裝卸工人作安全工作技術(shù)指導。
4、帳目明晰，帳物相符。
5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。
6、保持倉庫內(nèi)整潔衛(wèi)生，不準堆放半成品及其他任何貨物。
九、收發(fā)室收發(fā)員崗位職責
1、嚴格按照安全操作規(guī)程進行藥物、半成品發(fā)放，堅決杜絕超量發(fā)放行為。
2、半成品、散裝成品堆垛高度不得超過1.5m。
3、藥物、半成品、散裝成品堆放必須有明碼標識。
4、收發(fā)室內(nèi)總藥量必須按照核定數(shù)量存放。
5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。
6、保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。
