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有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 生產(chǎn)計(jì)劃：設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)，規(guī)劃資源分配，確保生產(chǎn)線的高效運(yùn)行。
2. 質(zhì)量控制：設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程，確保產(chǎn)品符合規(guī)格要求。
3. 作業(yè)指導(dǎo)：詳細(xì)規(guī)定每個(gè)生產(chǎn)步驟的操作方法和安全規(guī)范。
4. 設(shè)備管理：定期維護(hù)設(shè)備，預(yù)防故障，保證生產(chǎn)連續(xù)性。
5. 庫(kù)存控制：有效管理原材料和成品庫(kù)存，減少浪費(fèi)，提高資金周轉(zhuǎn)。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在組織生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)所遵循的一系列規(guī)則、程序和標(biāo)準(zhǔn)，旨在優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本。它不僅涵蓋了工藝流程、操作規(guī)程，還包括員工職責(zé)、考核機(jī)制以及與供應(yīng)商、客戶的協(xié)調(diào)合作方式。生產(chǎn)制度是企業(yè)內(nèi)部管理秩序的體現(xiàn)，直接影響到生產(chǎn)效率和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
重要內(nèi)容
1. 安全制度：確保生產(chǎn)環(huán)境的安全，預(yù)防工傷事故，保障員工的生命安全。
2. 人力資源：明確崗位職責(zé)，進(jìn)行技能培訓(xùn)，激發(fā)員工積極性。
3. 環(huán)保政策：遵守環(huán)保法規(guī)，實(shí)施綠色生產(chǎn)，減少對(duì)環(huán)境的影響。
4. 應(yīng)急處理：建立應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案，快速恢復(fù)生產(chǎn)秩序。
制度流程
1. 制定制度：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和生產(chǎn)需求，制定詳細(xì)、可行的生產(chǎn)制度。
2. 培訓(xùn)執(zhí)行：對(duì)員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保理解和遵守。
3. 監(jiān)督評(píng)估：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，定期評(píng)估制度執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整完善。
4. 反饋改進(jìn)：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)制度，提升生產(chǎn)效率。
以上所述，生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的基石，它通過規(guī)范化的流程和清晰的責(zé)任劃分，確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定性和效率。作為管理者，我們必須不斷審視和優(yōu)化生產(chǎn)制度，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展的需要。
生產(chǎn)管理責(zé)任制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)管理責(zé)任追究制度
為了有效防范重、特大安全事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究重、特大安全事故的行政責(zé)任，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和《廣東省重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》及其他有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本規(guī)定。
1、本規(guī)定所指的重、特大安全事故包括：
1、重、特大交通安全事故；
2、重、特大火災(zāi)事故；
3、其他重、特大安全事故。
2、重、特大安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn)，按照國(guó)家和本省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人、有關(guān)部門正職負(fù)責(zé)人(或者主持工作的行政負(fù)責(zé)人)分別對(duì)單位、本部門(或者職責(zé)范圍內(nèi))的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，對(duì)其分管業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、客運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)本規(guī)定所列重、特大安全事故的防范、發(fā)生依照法律、法規(guī)規(guī)定有失職、瀆職情形或者負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，由上級(jí)主管部門給予處分。
5、單位及各部門正職負(fù)責(zé)人對(duì)本規(guī)定所列重、特大安全事故的防范、發(fā)生，依照法律、法規(guī)和本規(guī)定有失職、瀆職情形或者負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，依照本規(guī)定給予行政處分。
6、對(duì)重、特大安全事故的防范、發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的分管負(fù)責(zé)人，直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，比照本規(guī)定給予行政處分。重、特大安全事故肇事個(gè)人的刑事責(zé)任，行政責(zé)任和民事責(zé)任，依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。
7、單位及各部門的人員對(duì)重、特大安全事故的防范、發(fā)生有下列行為之一的，按其情節(jié)輕重分別給予警告、記過、記大過、降職、撤職、留用察看、開除的行政處分：
1、不依照規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備不足，致使企業(yè)不具備安全生產(chǎn)條件的；或未取得安全生產(chǎn)行政許可及相關(guān)證照從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；
2、不執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及上級(jí)機(jī)關(guān)、主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和決定的，或制定、采取與之相抵觸的規(guī)定或者措施，造成不良后果的；
3、未建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)的；
4、未建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹落實(shí)不得力，安全生產(chǎn)管理存在漏洞的；
5、未建立、健全員工招聘考核制度，或流于形式，考核不嚴(yán)，致使員工不符合崗位任職條件或無證上崗的；
6、未按規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，致使員工安全生產(chǎn)知識(shí)貧乏，屢犯違章作業(yè)錯(cuò)誤的；
7、未按時(shí)宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，以及上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和要求得不到及時(shí)落實(shí)的；
8、未按規(guī)定組織、開展安全生產(chǎn)檢查工作，致使安全生產(chǎn)隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除的；
9、發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患，未按規(guī)定采取措施，致使安全隱患長(zhǎng)期得不到解決的，或?qū)е掳踩a(chǎn)事故的；
10、違章指揮或強(qiáng)令員工違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；
11、工作不負(fù)責(zé)任，疏忽管理，對(duì)員工的違規(guī)違章行為不加制止，放任自流的；
12、未建立健全安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理制度，檢查、維修、保養(yǎng)工作不落實(shí)，致使設(shè)施設(shè)備故障得不到及時(shí)排除的；
13、未組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，或無進(jìn)行預(yù)案演練的；
14、對(duì)事故的救援和善后工作不得力，致使事故損失和影響擴(kuò)大的；
15、安全事故發(fā)生后，未按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)，或有隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)的；
16、弄虛作假，欺上瞞下，違規(guī)違章經(jīng)營(yíng)、作業(yè)，或違反勞動(dòng)人事用工制度的；
17、組織或者參與破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，出具偽證或者隱匿，篡改，毀滅有關(guān)證據(jù)，阻撓事故調(diào)查的；或不執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任人員的處理決定，擅自改變上級(jí)機(jī)關(guān)批復(fù)的對(duì)事故責(zé)任人員的處理意見的；
18、其他與重、特大安全事故的防范、發(fā)生有直接性或必然性的工作行為；
8、重、特大安全事故發(fā)生后，由集團(tuán)公司成立事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，事故調(diào)查工作應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)完成，并由調(diào)查組提出調(diào)查報(bào)告，調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括依照法律、法規(guī)和本規(guī)定對(duì)有關(guān)責(zé)任人追究行政責(zé)任和其他法律責(zé)任的意見。
9、集團(tuán)公司收到事故調(diào)查報(bào)告后，經(jīng)過審核確認(rèn)對(duì)事故的有關(guān)責(zé)任人員作出處理決定。
第2篇 監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度
1、監(jiān)理員是在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)安全管理工作,負(fù)有職權(quán)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。
2、工作中認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和操作程序,對(duì)安全生產(chǎn)工作經(jīng)常檢查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,馬上糾正,問題嚴(yán)重時(shí),及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。按請(qǐng)示意見處理解決,做好記錄。
3、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和工程概況,了解施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,做好本職安全管理工作。
4、收集整理,保管好安全內(nèi)業(yè)資料,分類入檔。
第3篇 我國(guó)建筑安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度的政策評(píng)估與完善
一、 當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制度的政策評(píng)價(jià)
第一,現(xiàn)行政策在一定程度上明確了政府主管部門和工程建設(shè)相關(guān)單位的責(zé)任,從法律的層面上給安全生產(chǎn)工作提供了保證。第二,現(xiàn)行政策建立的約束機(jī)制,使參建各方重視安全管理,強(qiáng)化了工程建設(shè)中安全生產(chǎn)意識(shí)。第三,現(xiàn)行政策在一定程度上有利于監(jiān)理行業(yè)的規(guī)范和發(fā)展,促使行業(yè)內(nèi)整個(gè)安全生產(chǎn)監(jiān)理水平
的提高,使一些責(zé)任心比較差的監(jiān)理企業(yè)意識(shí)到危機(jī)。第四,現(xiàn)行政策對(duì)監(jiān)理的安全管理職責(zé)范圍進(jìn)行了界定,使監(jiān)理過程有法可依,為監(jiān)理的安全管理工作提供了依據(jù),客觀上起到了保護(hù)監(jiān)理人員的作用。
二、當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制度的深層問題與完善思路
2.1建設(shè)各方主體的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)屬性
從現(xiàn)行政策對(duì)各方法律責(zé)任的要求來看,建設(shè)單位屬于消費(fèi)者,施工單位則屬于生產(chǎn)者,監(jiān)理單位是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督者。
2.2事故致因規(guī)律的理論認(rèn)識(shí)
在安全事故的統(tǒng)計(jì)中,無論是美國(guó)的osha,還是我國(guó)與安全生產(chǎn)管理相關(guān)的政府部門,都使用的是直接事故原因統(tǒng)計(jì),如高空墜落、擠壓、觸電、物體打擊以及坍塌等類別。
2.3政府安全管理的手段
隨著工程建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,無論是施工單位還是監(jiān)理單位,都面臨著利潤(rùn)空間被極度壓縮的不良生存環(huán)境。
三、結(jié) 論
3.1安全責(zé)任分配制度設(shè)計(jì)應(yīng)從事故致因及其各方控制能力的角度出發(fā)
安全與質(zhì)量密不可分。安全管理的目標(biāo)是沒有事故,質(zhì)量管理的目標(biāo)則是沒有廢品,在造成事故和出現(xiàn)廢品的復(fù)雜原因中,存在著大量的共性因素且交互影響。
3.2制度再設(shè)計(jì)中應(yīng)體現(xiàn)建設(shè)單位作為生產(chǎn)者屬性的政策前提
由于建設(shè)單位(業(yè)主)是建設(shè)活動(dòng)的“組織者”,具有強(qiáng)勢(shì)地位,對(duì)包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用等在內(nèi)的生產(chǎn)管理活動(dòng)具有強(qiáng)大的影響力。
3.3制度的導(dǎo)向應(yīng)注重激勵(lì)和積極引導(dǎo)
根據(jù)安全事故致因理論,安全事故的發(fā)生是由于物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為共同作用的結(jié)果。
第4篇 安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神。
二、建立健全項(xiàng)目部各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全管理制度。
三、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊各類安全生產(chǎn)管理人員。
四、組織本單位職工進(jìn)行安全宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。
五、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時(shí)消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。
六、定期召開工程例會(huì)，安排部署安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決施工過程中存在的問題。
七、監(jiān)督檢查所轄施工方各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的制定情況和生產(chǎn)單位編制有關(guān)的作業(yè)規(guī)程、措施、方案的執(zhí)行和落實(shí)情況。
八、監(jiān)督檢查各施工單位安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各項(xiàng)措施的實(shí)施。
九、制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生事故時(shí)及時(shí)積極組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
第5篇 某企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度
一、廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)企業(yè)的全面管理工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定,組織制定本企業(yè)安全規(guī)章制度。
2、對(duì)需整改的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究,組織制定整改方案,指定專業(yè)人員及時(shí)整改到位。
3、定期組織召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議。
4、每月組織一次安全工作全面檢查。
5、指導(dǎo)、支持專職安全員的工作。
6、在安全工作中做到生產(chǎn)服從安全、親情服從原則。
二、安全副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)企業(yè)安全工作,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制定安全管理和安全保衛(wèi)制度。
3、定期組織召開班、組長(zhǎng)、專職安全員工作會(huì)議。
4、負(fù)責(zé)安全整改工作,制定安全整改方案,及時(shí)解決安全工作中存在的問題。
5、每天審查安全日志,及時(shí)向廠長(zhǎng)反映安全動(dòng)態(tài)。
6、嚴(yán)格按安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定督導(dǎo)生產(chǎn)。
7、負(fù)責(zé)組織安全大檢查,對(duì)危險(xiǎn)工序每天檢查2次以上。
8、負(fù)責(zé)組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
三、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、引進(jìn)、改進(jìn)工作,配合安全副廠長(zhǎng)抓好安全管理工作。
2、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。
3、嚴(yán)格按規(guī)程組織生產(chǎn),按規(guī)定使用廠房,危險(xiǎn)工序做到每天檢查一次以上。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、明確工藝、技術(shù)變更情況,指導(dǎo)制定新的安全措施。
5、根據(jù)藥物和產(chǎn)品性能、指導(dǎo)制定安全管理方法。
6、定期組織召開班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議。
四、安全保衛(wèi)科長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本科室全面工作,組織安全工作會(huì)議和安全檢查。
2、檢查、指導(dǎo)安全管理人員的工作。
3、負(fù)責(zé)安全措施和安全整改的落實(shí)。
4、填寫安全日志,將安全目志送安全副廠長(zhǎng)審閱、簽字。
5、查處違章違紀(jì)行為。
6、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)制度的制定。
五、專職安全員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)轄區(qū)安全檢查和指導(dǎo)工作。
2、制止各種違反安全管理規(guī)定的行為。
3、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止并落實(shí)整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)采取緊急措施,及時(shí)向主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4、發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告,并積極配合有關(guān)部門的調(diào)查。
5、將每日安全情況向上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、車間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)車間全面管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織本車間人員進(jìn)行安全生嚴(yán)。
3、負(fù)責(zé)清點(diǎn)上、下班人員。
4、負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生工作。
5、制止一切違反操作規(guī)程的行為。
6、制止工作串崗行為,杜絕超員生產(chǎn)現(xiàn)象。
7、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝流程要求組織生嚴(yán)。
8、每天將本車間安全情況向?qū)Ｂ毎踩珕T或安全保衛(wèi)科匯報(bào)。
七、藥物原材料保管員崗位職責(zé)
1、根據(jù)藥物性能搞好分類儲(chǔ)存。
2、按堆垛要求進(jìn)行堆垛,堆垛與墻間距不少于0.45m,貨架離地面高度不少于0.3m,煙火藥堆高不超過1m。
3、各種藥物有明碼標(biāo)識(shí),必須注明藥物名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期、有效期限。
4、定期檢查藥物儲(chǔ)存情況。
5、嚴(yán)格運(yùn)輸規(guī)定,藥物必須由專業(yè)人員運(yùn)送。
6、杜絕藥物混合運(yùn)輸和同時(shí)多人運(yùn)輸。
7、做好防火、防水、防潮和清潔衛(wèi)生工作。
8、及時(shí)處理安全隱患。
八、成品庫(kù)保管員崗位職責(zé)
1、根據(jù)產(chǎn)品種類分別堆垛儲(chǔ)存。
2、根據(jù)安全要求,堆垛高度不得超過2m,成箱成品堆垛高度不得超過2.5m,運(yùn)輸通道不得少于2m。
3、懂得產(chǎn)品性能,對(duì)裝卸工人作安全工作技術(shù)指導(dǎo)。
4、帳目明晰,帳物相符。
5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。
6、保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)整潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)堆放半成品及其他任何貨物。
九、收發(fā)室收發(fā)員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行藥物、半成品發(fā)放,堅(jiān)決杜絕超量發(fā)放行為。
2、半成品、散裝成品堆垛高度不得超過1.5m。
3、藥物、半成品、散裝成品堆放必須有明碼標(biāo)識(shí)。
4、收發(fā)室內(nèi)總藥量必須按照核定數(shù)量存放。
5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。
6、保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。
第6篇 附二醫(yī)院安全生產(chǎn)管理責(zé)任追究制度
第二醫(yī)院安全生產(chǎn)管理責(zé)任追究制度
一、為有效的防范安全事故的發(fā)生,嚴(yán)肅追究安全事故的責(zé)任,確保醫(yī)院患者、職工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任追究的規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定本制度。
二、醫(yī)院范圍內(nèi)負(fù)有安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的個(gè)人和部門,因未履行或未完全履行各自的職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生醫(yī)療、生產(chǎn)、設(shè)備、交通、火災(zāi)、盜竊、傷亡等安全責(zé)任事故的,均應(yīng)按本制度追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
三、醫(yī)院安全管理委員會(huì)為本制度的實(shí)施監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
四、各科室負(fù)責(zé)人是本科室安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,發(fā)生安全生產(chǎn)事故的人員為直接責(zé)任人。
五、事故處理分工:
1、醫(yī)院安全管理委員會(huì)下設(shè)醫(yī)院安全管理小組負(fù)責(zé)組織有關(guān)科室進(jìn)行發(fā)生事故后的調(diào)查處理,對(duì)事故全面分析,總結(jié)教訓(xùn),提出處理方案;
2、若某科室事故發(fā)生后,要積極采取措施,防止事故擴(kuò)大,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向醫(yī)院安全管理委員會(huì)下設(shè)醫(yī)院安全管理小組和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并及時(shí)處理;
3、某科室發(fā)生安全責(zé)任事故后,本科室負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)事故的善后處理,配合有關(guān)部門調(diào)查;
4、發(fā)生人員傷害事故,本科室要及時(shí)采取措施,積極穩(wěn)妥處置,積極搶救;
5、各科室發(fā)生人員傷害事故后,事故科室要上報(bào)人事科在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)向市人力資源和社會(huì)保障局申請(qǐng)工傷認(rèn)定,主動(dòng)配合調(diào)查,報(bào)送相關(guān)材料。
六、全院廣大職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),造成以下安全責(zé)任事故的,由當(dāng)事直接責(zé)任人承擔(dān)造成損失一定比例的賠償責(zé)任,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員按其責(zé)任大小和直接損失給予一定比例的處罰;
1、不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、違規(guī)操作或自行其事的;
2、不接受主管部門和領(lǐng)導(dǎo)管理、監(jiān)督,不聽合理意見,強(qiáng)制違章作業(yè)的;
3、對(duì)可能造成重大安全事故的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施不力的;
4、對(duì)安全生產(chǎn)工作馬虎草率,麻痹大意的;
5、對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)、放任自流的;
6、重點(diǎn)部位沒有安全防范設(shè)施,安全防范措施不力的;
7、喝酒上崗、擅離崗位或工作漫不經(jīng)心的。
七、對(duì)發(fā)生死亡事故的,除對(duì)事故科室進(jìn)行相應(yīng)罰款,責(zé)令制定整改措施外,還將對(duì)應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的負(fù)責(zé)人,或其他相關(guān)責(zé)任人員,按其情節(jié)輕重分別給予不同層次的行政處分,按其責(zé)任大小處以相應(yīng)的罰款。
八、對(duì)事故隱患不采取措施,致使發(fā)生重特大事故,造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的,除追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任以外,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的刑事責(zé)任。
第7篇 企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度
一、廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)企業(yè)的全面管理工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定，組織制定本企業(yè)安全規(guī)章制度。
2、對(duì)需整改的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究，組織制定整改方案，指定專業(yè)人員及時(shí)整改到位。
3、定期組織召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議。
4、每月組織一次安全工作全面檢查。
5、指導(dǎo)、支持專職安全員的工作。
6、在安全工作中做到生產(chǎn)服從安全、親情服從原則。
二、安全副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)企業(yè)安全工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制定安全管理和安全保衛(wèi)制度。
3、定期組織召開班、組長(zhǎng)、專職安全員工作會(huì)議。
4、負(fù)責(zé)安全整改工作，制定安全整改方案，及時(shí)解決安全工作中存在的問題。
5、每天審查安全日志，及時(shí)向廠長(zhǎng)反映安全動(dòng)態(tài)。
6、嚴(yán)格按安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定督導(dǎo)生產(chǎn)。
7、負(fù)責(zé)組織安全大檢查，對(duì)危險(xiǎn)工序每天檢查2次以上。
8、負(fù)責(zé)組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
三、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、引進(jìn)、改進(jìn)工作，配合安全副廠長(zhǎng)抓好安全管理工作。
2、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。
3、嚴(yán)格按規(guī)程組織生產(chǎn)，按規(guī)定使用廠房，危險(xiǎn)工序做到每天檢查一次以上。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、明確工藝、技術(shù)變更情況，指導(dǎo)制定新的安全措施。
5、根據(jù)藥物和產(chǎn)品性能、指導(dǎo)制定安全管理方法。
6、定期組織召開班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議。
四、安全保衛(wèi)科長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本科室全面工作，組織安全工作會(huì)議和安全檢查。
2、檢查、指導(dǎo)安全管理人員的工作。
3、負(fù)責(zé)安全措施和安全整改的落實(shí)。
4、填寫安全日志，將安全目志送安全副廠長(zhǎng)審閱、簽字。
5、查處違章違紀(jì)行為。
6、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)制度的制定。
五、專職安全員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)轄區(qū)安全檢查和指導(dǎo)工作。
2、制止各種違反安全管理規(guī)定的行為。
3、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止并落實(shí)整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)采取緊急措施，及時(shí)向主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4、發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，并積極配合有關(guān)部門的調(diào)查。
5、將每日安全情況向上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、車間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)車間全面管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織本車間人員進(jìn)行安全生嚴(yán)。
3、負(fù)責(zé)清點(diǎn)上、下班人員。
4、負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生工作。
5、制止一切違反操作規(guī)程的行為。
6、制止工作串崗行為，杜絕超員生產(chǎn)現(xiàn)象。
7、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝流程要求組織生嚴(yán)。
8、每天將本車間安全情況向?qū)Ｂ毎踩珕T或安全保衛(wèi)科匯報(bào)。
七、藥物原材料保管員崗位職責(zé)
1、根據(jù)藥物性能搞好分類儲(chǔ)存。
2、按堆垛要求進(jìn)行堆垛，堆垛與墻間距不少于0.45m，貨架離地面高度不少于0.3m，煙火藥堆高不超過1m。
3、各種藥物有明碼標(biāo)識(shí)，必須注明藥物名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期、有效期限。
4、定期檢查藥物儲(chǔ)存情況。
5、嚴(yán)格運(yùn)輸規(guī)定，藥物必須由專業(yè)人員運(yùn)送。
6、杜絕藥物混合運(yùn)輸和同時(shí)多人運(yùn)輸。
7、做好防火、防水、防潮和清潔衛(wèi)生工作。
8、及時(shí)處理安全隱患。
八、成品庫(kù)保管員崗位職責(zé)
1、根據(jù)產(chǎn)品種類分別堆垛儲(chǔ)存。
2、根據(jù)安全要求，堆垛高度不得超過2m，成箱成品堆垛高度不得超過2.5m，運(yùn)輸通道不得少于2m。
3、懂得產(chǎn)品性能，對(duì)裝卸工人作安全工作技術(shù)指導(dǎo)。
4、帳目明晰，帳物相符。
5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。
6、保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)整潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)堆放半成品及其他任何貨物。
九、收發(fā)室收發(fā)員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行藥物、半成品發(fā)放，堅(jiān)決杜絕超量發(fā)放行為。
2、半成品、散裝成品堆垛高度不得超過1.5m。
3、藥物、半成品、散裝成品堆放必須有明碼標(biāo)識(shí)。
4、收發(fā)室內(nèi)總藥量必須按照核定數(shù)量存放。
5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。
6、保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。
