有哪些制度
公司的安全生產考核制度主要包括以下幾個方面：一、安全責任制，明確各部門及員工的安全生產職責；二、風險評估機制，定期進行工作場所的安全隱患排查；三、應急響應計劃，預先設定應對各類安全事故的措施；四、安全培訓制度，確保員工具備必要的安全知識和技能；五、事故報告與處理程序，規(guī)范事故上報和后續(xù)處理流程。
是指什么
生產制度是指企業(yè)為保障生產活動安全、有序進行而制定的一系列規(guī)章制度。它涵蓋了安全生產的標準、規(guī)程、程序和責任分配，旨在預防事故、保護員工生命安全和企業(yè)財產，同時也確保產品質量和生產效率。
重要內容
生產制度的核心內容包括：1、安全操作規(guī)程，規(guī)定設備操作、物料搬運等具體步驟；2、個人防護裝備的使用規(guī)定，強調正確佩戴和使用；3、定期設備維護保養(yǎng)制度，防止設備故障引發(fā)事故；4、環(huán)境安全規(guī)定，如防火防爆、化學品管理等；5、健康與福利政策，關注員工身心健康，提供必要支持。
制度流程
生產制度的實施流程大致如下：
1. 制定：依據法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)實際情況，制定詳盡的安全生產制度。
2. 宣傳：通過培訓、公告等方式，確保所有員工了解并理解制度內容。
3. 實施：在日常工作中嚴格執(zhí)行制度，管理層需定期檢查執(zhí)行情況。
4. 評估：定期對制度的執(zhí)行效果進行評估，發(fā)現問題及時調整優(yōu)化。
5. 更新：隨著技術進步和法規(guī)變更，適時修訂和完善制度，保持其有效性。
以上各項制度和流程的制定與執(zhí)行，旨在構建一個安全、高效的工作環(huán)境，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)領導者應重視并推動這些制度的落實，以實現真正的安全生產。
公司安全生產考核制度范文
第1篇 公司安全生產考核制度(3)
公司安全生產考核制度(三)
1 目的
為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度,杜絕各類安全違章現象,引導公司員工搞好公司的安全生產,保障員工人生安全,特制定本考核制度。
2 范圍
公司所有員工及相關方成員。
3 職責
3.1 生產管理部負責執(zhí)行公司級安全獎罰考核,重大安全責任事項的考核報總經理審批。
3.3 各部門負責本部門一般安全活動的考核獎懲。
3.4 各主管部門負責對業(yè)務相關方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。
4 定義
5 安全注意事項
6程序和要求
6.1 部門安全生產考核
6.1.1 各部門應確保本部門勞動者行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害,保護勞動者人身安全和企業(yè)、國家財產不受損害的義務,對于具有明顯或潛在的不安全因素應積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產;按照安全生產檢查制度的要求及時發(fā)現、整治隱患;根據本部門生產經營的特點制定相應的安全管理制度,規(guī)范安全生產,并確保有效實施。
6.1.2 安全生產實行一票否決,任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經濟損失在5萬元(含基數,下同)以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該部門該年度各項集體榮譽的評選資格。安全第一責任人、安全負責人、分管負責人和直接責任人參照執(zhí)行。
6.1.3 考核內容
6.1.3.1 各部門應建立健全安全生產管理網絡,在第一責任人的領導下,明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產、消防安全管理責任。
6.1.3.2 建立健全部門各級人員安全生產責任制、設備安全操作維修規(guī)程、生產安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。
6.1.3.3 明確日常安全生產教育,采用班前會等形式,在布置當天的工作內容時、通報安全生產情況、強調安全、提出安全措施,并作好記錄。部門要檢查相關要求的落實情況。
6.1.3.4 認真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢、周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查。發(fā)現安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。
6.1.3.5 認真執(zhí)行和落實ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定。
6.1.3.6 安全生產效果好,各類安全事故在控制的范圍內,無重復性、多發(fā)性違章現象。
第2篇 某某公司安全生產考核獎懲制度
為了不斷提高職工安全生產的自覺性和自我保護意識,防止違反勞動紀律和違法失職行為,維護正常秩序和促進安全生產,經公司辦公會研究決定,執(zhí)行以下安全生產獎懲制度:
一、職工在安全生產方面有下列情況之一的,公司將給予記功、授予獎品或獎金等。
1.防止或挽救事故有功,使國家和人民利益免受損失的。
2.愛護、節(jié)約國家財產有重大成績的。
3.同嚴重違法行為堅決斗爭,有顯著成績的。
4.同壞人壞事作斗爭,對維護正常生產秩序和工作秩序有顯著功績的。
5.能及時發(fā)現設備、安全存在重大隱患,并及時報告,處置得當。
二、公司職工玩忽職守,違反技術操作規(guī)程和安全規(guī)程,或違章指揮造成事故,使生命財產造成損失的,經批評教育不思悔改的,應分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經濟制裁。情節(jié)嚴重的,應負刑事責任。
三、公司安全生產獎罰規(guī)定
1.對發(fā)生事故的處理
1.1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后,對發(fā)生事故的車間、罰款1000元,對班組長、責任人均罰款200元,主管公司安全生產的副總罰款500元。
1.2重傷事故。發(fā)生重傷事故,由集團安全法規(guī)部負責調查處理,寫出事故調查報告,集團內部進行通報。對發(fā)生事故的單位領導班子(經營層)扣罰年薪5%,事故所在工段、車間負責人罰款2000元,班組長罰款500元,同時按責任的大小給予行政處分。
1.3工亡事故。發(fā)生工亡事故,由集團分管領導組織有關部門調查處理,與當地政府部門共同調查形成事故調查報告,集團內部進行通報。對發(fā)生事故的單位領導班子(經營層)扣罰年薪20%,事故所在工段、車間、隊負責人罰款3000元,安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團總部,情況惡劣的依法追究法律責任。
1.4重大設備事故。由集團分管領導組織有關部門調查處理,由技術中心寫出事故技術分析調查報告,安全保衛(wèi)部依法追究責任。
造成直接損失1萬元以上的 10萬元以下的,視情節(jié)追究設備崗位主管人員及設備技術人員的責任,罰款1000元-10000元,寫出深刻檢查,視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。
造成直接損失 10萬元以上100萬元以下的要追究主管設備副總或工程師的責任。罰款1萬元-2萬元,主管設備的人員及技術人員罰款1000元-10000元,崗位巡檢工罰款500元,視情節(jié)再給予行政處分。
造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的,追究企業(yè)領導班子的責任,同時領導班子(經營層)處罰5萬元-10萬元,主管設備的副總和工程師罰款5000元,主管設備的技術人員罰款2000元。視情節(jié)追究法律責任及行政處分。
1.5火災及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內部的火災及被盜事故,由企業(yè)主管領導負責組織協(xié)調當地公安部門進行調查處理,立案標準為一萬元以上的被盜和火災事故。發(fā)生事故責任部門和責任人按調查結果,視情節(jié)賠償經濟濟損失或承擔部分經濟損失,其它責任者視情節(jié)給予罰款處理,情節(jié)嚴重的移交司法機關追究其法律責任。
2.實現安全生產的獎勵
2.1生產和輔助車間當月安全生產無人身事故和責任設備事故,可獲安全獎金人均50元,安全主管可獲獎金200元。
2.2全年未出重大責任設備事故及工亡、重傷事故,分管經理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎金。
第3篇 某公司安全生產考核獎懲制度
為了不斷提高職工安全生產的自覺性和自我保護意識，防止違反勞動紀律和違法失職行為，維護正常秩序和促進安全生產，經公司辦公會研究決定，執(zhí)行以下安全生產獎懲制度：
一、職工在安全生產方面有下列情況之一的，公司將給予記功、授予獎品或獎金等。
1．防止或挽救事故有功，使國家和人民利益免受損失的。
2．愛護、節(jié)約國家財產有重大成績的。
3．同嚴重違法行為堅決斗爭，有顯著成績的。
4．同壞人壞事作斗爭，對維護正常生產秩序和工作秩序有顯著功績的。
5．能及時發(fā)現設備、安全存在重大隱患，并及時報告，處置得當。
二、公司職工玩忽職守，違反技術操作規(guī)程和安全規(guī)程，或違章指揮造成事故，使生命財產造成損失的，經批評教育不思悔改的，應分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經濟制裁。情節(jié)嚴重的，應負刑事責任。
三、公司安全生產獎罰規(guī)定
1.對發(fā)生事故的處理
1.1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后，對發(fā)生事故的車間、罰款1000元，對班組長、責任人均罰款200元，主管公司安全生產的副總罰款500元。
1.2重傷事故。發(fā)生重傷事故，由集團安全法規(guī)部負責調查處理，寫出事故調查報告，集團內部進行通報。對發(fā)生事故的單位領導班子（經營層）扣罰年薪5%，事故所在工段、車間負責人罰款2000元，班組長罰款500元，同時按責任的大小給予行政處分。
1.3工亡事故。發(fā)生工亡事故，由集團分管領導組織有關部門調查處理，與當地政府部門共同調查形成事故調查報告，集團內部進行通報。對發(fā)生事故的單位領導班子（經營層）扣罰年薪20%，事故所在工段、車間、隊負責人罰款3000元，安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團總部，情況惡劣的依法追究法律責任。
1.4重大設備事故。由集團分管領導組織有關部門調查處理，由技術中心寫出事故技術分析調查報告，安全保衛(wèi)部依法追究責任。
造成直接損失1萬元以上的 10萬元以下的，視情節(jié)追究設備崗位主管人員及設備技術人員的責任，罰款1000元－10000元，寫出深刻檢查，視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。
造成直接損失 10萬元以上100萬元以下的要追究主管設備副總或工程師的責任。罰款1萬元－2萬元，主管設備的人員及技術人員罰款1000元-10000元，崗位巡檢工罰款500元，視情節(jié)再給予行政處分。
造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的，追究企業(yè)領導班子的責任，同時領導班子（經營層）處罰5萬元-10萬元，主管設備的副總和工程師罰款5000元，主管設備的技術人員罰款2000元。視情節(jié)追究法律責任及行政處分。
1.5火災及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內部的火災及被盜事故，由企業(yè)主管領導負責組織協(xié)調當地公安部門進行調查處理，立案標準為一萬元以上的被盜和火災事故。發(fā)生事故責任部門和責任人按調查結果，視情節(jié)賠償經濟濟損失或承擔部分經濟損失，其它責任者視情節(jié)給予罰款處理，情節(jié)嚴重的移交司法機關追究其法律責任。
2．實現安全生產的獎勵
2.1生產和輔助車間當月安全生產無人身事故和責任設備事故，可獲安全獎金人均50元，安全主管可獲獎金200元。
2.2全年未出重大責任設備事故及工亡、重傷事故，分管經理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎金。
第4篇 公司安全生產考核制度
公司安全生產考核制度
(三)
1 目的為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度,杜絕各類安全違章現象,引導公司員工搞好公司的安全生產,保障員工人生安全,特制定本考核制度。
2 范圍公司所有員工及相關方成員。
3. 職責3.1 生產管理部負責執(zhí)行公司級安全獎罰考核,重大安全責任事項的考核報總經理審批。
3. 3 各部門負責本部門一般安全活動的考核獎懲。
3. 4 各主管部門負責對業(yè)務相關方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。
4 定義
5 安全注意事項6程序和要求
6.1 部門安全生產考核
6.1.1 各部門應確保本部門勞動者行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害,保護勞動者人身安全和企業(yè)、國家財產不受損害的義務,對于具有明顯或潛在的不安全因素應積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產;
按照安全生產檢查制度的要求及時發(fā)現、整治隱患;
根據本部門生產經營的特點制定相應的安全管理制度,規(guī)范安全生產,并確保有效實施。
6.1.2 安全生產實行一票否決,任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經濟損失在5萬元(含基數,下同)以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該部門該年度各項集體榮譽的評選資格。
安全第一責任人、安全負責人、分管負責人和直接責任人參照執(zhí)行。
6.1.3 考核內容
6.1.3.1 各部門應建立健全安全生產管理網絡,在第一責任人的領導下,明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產、消防安全管理責任。
6.1.3.2 建立健全部門各級人員安全生產責任制、設備安全操作維修規(guī)程、生產安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。
6.1.3.3 明確日常安全生產教育,采用班前會等形式,在布置當天的工作內容時、通報安全生產情況、強調安全、提出安全措施,并作好記錄。
部門要檢查相關要求的落實情況。
6.1.3.4 認真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢、周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查。
發(fā)現安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。
6.1.3.5 認真執(zhí)行和落實ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定。
6.1.3.6 安全生產效果好,各類安全事故在控制的范圍內,無重復性、多發(fā)性違章現象。
