- 目錄
制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常涵蓋以下幾個(gè)核心部分：
1. 組織架構(gòu)：定義各部門的職能和相互關(guān)系。
2. 崗位職責(zé)：詳述每個(gè)職位的工作內(nèi)容和責(zé)任。
3. 工作流程：描述完成各項(xiàng)任務(wù)的具體步驟。
4. 時(shí)間管理：規(guī)定工作時(shí)間、休息時(shí)間和加班政策。
5. 人力資源管理：包括招聘、培訓(xùn)、績效評估和激勵措施。
6. 行為規(guī)范：設(shè)定員工的行為準(zhǔn)則和道德標(biāo)準(zhǔn)。
7. 決策和審批流程：明確決策權(quán)責(zé)和審批流程。
8. 信息和文檔管理：規(guī)定信息處理和文件保存的規(guī)定。
注意事項(xiàng)
制定工作制度時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1. 實(shí)用性：制度應(yīng)切合實(shí)際，便于執(zhí)行，避免過于理想化。
2. 公平性：確保制度公平對待所有員工，避免歧視和偏見。
3. 明確性：條款需清晰易懂，避免模糊不清，減少誤解。
4. 可調(diào)整性：隨著企業(yè)發(fā)展，制度應(yīng)具備一定的靈活性，能適時(shí)更新。
5. 法規(guī)遵守：確保制度符合國家勞動法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
制度格式
工作制度的格式通常包括以下幾個(gè)部分：
1. 封面：包含制度名稱、制定日期、修訂日期等基本信息。
2. 目錄：列出各章節(jié)和子章節(jié)，方便查閱。
3. 引言：闡述制度的目的、依據(jù)和適用范圍。
4. 正文：詳細(xì)規(guī)定各項(xiàng)制度內(nèi)容。
5. 附錄：可能包含圖表、流程圖或其他補(bǔ)充材料。
6. 簽署頁：由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，表示同意并執(zhí)行該制度。
通過以上介紹，我們可以看到，制定一套完善的工作制度是企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它不僅指導(dǎo)員工的工作行為，也是組織文化的重要體現(xiàn)。只有合理、公正且易于理解的工作制度，才能為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
文化工作制度范文
第1篇 社區(qū)文化工作制度職責(zé)
一、社區(qū)文化工作制度的主要內(nèi)容
1.管理處每年至少組織一次(或若干次)大型的社區(qū)文化活動。
2.社區(qū)活動負(fù)責(zé)人根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和具體情況,于年初擬定本年度社區(qū)文化活動計(jì)劃,報(bào)管理處主任審批。
3.管理處主任根據(jù)實(shí)際情況予以同意或做適當(dāng)調(diào)整后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.活動開展前,先征詢各用戶意見,并根據(jù)意見結(jié)果,擬定活動實(shí)施方案,報(bào)管理處主任審批。
5.將具體實(shí)施方案征詢業(yè)主委員會意見并報(bào)其審批或備案。
6.物業(yè)部組織、協(xié)調(diào)其他部門完成活動前的準(zhǔn)備工作,并負(fù)責(zé)及時(shí)向用戶及有關(guān)單位發(fā)出舉辦活動的通知。
7.根據(jù)開展活動的形式,物業(yè)部負(fù)責(zé)安排有關(guān)人員做好安全防范工作,防止意外事件發(fā)生。
二、社區(qū)活動負(fù)責(zé)人主要職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)社區(qū)活動工作,協(xié)助做好物業(yè)管理和精神文明建設(shè)的宣傳工作。
2.負(fù)責(zé)擬定社區(qū)活動的工作計(jì)劃和工作制度,報(bào)管理處主任審核。
3.根據(jù)工作計(jì)劃制定社區(qū)活動方案,報(bào)管理處主任或總經(jīng)理審核,根據(jù)審批要求,組織實(shí)施,并做好“社區(qū)活動記錄”。
4.負(fù)責(zé)組織開展與業(yè)主、租戶的聯(lián)誼活動和體育比賽,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。
5.負(fù)責(zé)對文體場所及其設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管理,落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定和員工崗位職責(zé),協(xié)助辦公室對本部門工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
三、社區(qū)活動工作人員主要職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對文娛體育場所及其設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管理。
2.負(fù)責(zé)對活動場所的賓客進(jìn)行登記和指引,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)并及時(shí)上繳營業(yè)款。
3.負(fù)責(zé)完成公司和管理處安排的參觀、來訪以及各類會議的準(zhǔn)備工作。
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查社區(qū)活動場所及設(shè)備和器具的清潔、綠化工作。
5.負(fù)責(zé)登記每天服務(wù)項(xiàng)目的營業(yè)情況。
6.服從社區(qū)活動負(fù)責(zé)人的工作安排。
四、社區(qū)文體活動意向調(diào)查
1.每年的年中及年底,分別向住戶做一次文體活動意向調(diào)查,并分析、總結(jié)調(diào)查結(jié)果。
2.文體活動意向調(diào)查主要采取以下方式進(jìn)行:
a.投遞文化活動調(diào)查表;
b.電話采訪;
c.預(yù)約采訪。
3.文體活動意向調(diào)查具體操作應(yīng)按照有關(guān)住戶意見征集、評價(jià)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行。
五、社區(qū)文體活動計(jì)劃與實(shí)施方案的制定
1.根據(jù)開展的每半年一次的居民活動意向調(diào)查結(jié)果,結(jié)合社區(qū)文體活動設(shè)施情況,于每年的6月及12月前,制定出社區(qū)文體活動計(jì)劃與實(shí)施方案。
2.計(jì)劃與實(shí)施方案應(yīng)包括以下幾方面:
a.舉辦文體活動的目的;
b.開展文體活動的項(xiàng)目與活動方式;
c.需要配置的文體活動設(shè)施的裝備、配備情況;
d.開展文體活動所需經(jīng)費(fèi)的預(yù)算;
e.開展文體活動的組織及實(shí)施方案。
3.文體活動計(jì)劃與實(shí)施方案應(yīng)報(bào)管理處主任審核后,匯入管理處半年度、年度工作計(jì)劃,報(bào)公司總經(jīng)理審批。
六、社區(qū)文體活動開展與組織要領(lǐng)
1.根據(jù)審批過的文體活動計(jì)劃,主管于每次活動前半個(gè)月,制定出一個(gè)詳細(xì)活動組織方案及相關(guān)物品采購計(jì)劃,呈報(bào)管理處主任、公司總經(jīng)理審批。
2.管理處主任應(yīng)召集各部門主管討論文體活動組織方案的可行性、獎品設(shè)置情況及活動經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況。
3.管理處主任應(yīng)提前10天召開有關(guān)組織人員的籌備會議,落實(shí)文體活動組織的具體事宜,如各類比賽的裁判工作會議、文藝演出活動的主持人會議等。
&nb
sp;4.應(yīng)提前1個(gè)星期,將舉辦文體活動通知以海報(bào)形式張貼在社區(qū)公告欄、宣傳欄內(nèi),對于重要文體活動,應(yīng)做到每家每戶均通知到。
5.提前1個(gè)星期做好以下準(zhǔn)備工作:
a.文體活動場地準(zhǔn)備;
b.獎品及所需物品準(zhǔn)備;
c.組織人員分工準(zhǔn)備;
d.活動場地所需設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備。
6.管理處主任于每次活動舉辦前2~3天,召集相關(guān)組織人員,做一次模擬組織安排或相關(guān)演練工作,確保文體活動組織工作無漏項(xiàng)。
7.文體活動舉辦當(dāng)天,管理處人員應(yīng)全部調(diào)整好班次,相關(guān)組織人員均應(yīng)進(jìn)入活動場地,進(jìn)行現(xiàn)場布置及相關(guān)工作安排。
8.在整個(gè)文體活動組織與進(jìn)行過程中,管理處主任必須親自抓各項(xiàng)工作,確保組織工作質(zhì)量。
七、社區(qū)文體活動注意事項(xiàng)
1.舉辦各類文體活動必須選定有經(jīng)驗(yàn)、活動能力強(qiáng)的主持人。
2.社區(qū)文體活動舉辦時(shí)間一般安排在周六、日或重大節(jié)日來臨前2天。
3.保安主管應(yīng)制定詳細(xì)的人流組織與疏散方案,并親臨現(xiàn)場具體落實(shí)。
4.機(jī)電維修主管應(yīng)確?；顒訄龅氐脑O(shè)施設(shè)備良好,并做好應(yīng)急方案與處理措施。
5.開展文體活動時(shí)應(yīng)注意防火、防盜、防打架斗毆或其他治安防范工作。
6.文體活動一般在晚上10:00以前停止,以不影響小區(qū)居民正常休息為原則。
7.社區(qū)內(nèi)舉辦的各項(xiàng)文體活動應(yīng)確保內(nèi)容健康、積極、合法,有益于住戶身心健康。
八、社區(qū)文體活動總結(jié)
1.應(yīng)在每次文體活動結(jié)束后,及時(shí)做好本次文體活動的總結(jié)工作,找出存在的缺點(diǎn)與不足之處,并填寫社區(qū)文體活動檢查與處理記錄及社區(qū)文體活動總結(jié)報(bào)告。
2.以上活動總結(jié)報(bào)告及相關(guān)記錄表格應(yīng)及時(shí)上報(bào)管理處主任,作為進(jìn)行績效考評的依據(jù)之一。
3.應(yīng)將每次社區(qū)文體活動的相關(guān)資料及記錄分類歸檔保存。
第2篇 某小區(qū)社區(qū)文化活動工作制度
小區(qū)社區(qū)文化活動工作制度
一、根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況針對客戶對活動的需求,有針對性的制定活動計(jì)劃。
二、按計(jì)劃要求,向公司提出可行性活動報(bào)告和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
三、根據(jù)公司審批意見,制定活動具體方案。
四、通報(bào)具體的活動時(shí)間和內(nèi)容并認(rèn)真準(zhǔn)備。
五、指定活動項(xiàng)目的籌備,管理和服務(wù)人員。
六、根據(jù)聯(lián)歡活動的規(guī)模,對客戶或有關(guān)單位發(fā)出通知和請?zhí)?/p>
七、采購獎品和紀(jì)念品。
八、布置會場及活動場地。
九、整個(gè)活動期間,工作人員應(yīng)注意各方面的情況,尤其注意安全防范工作。
十、清理活動現(xiàn)場,將活動資料、照片等及時(shí)歸類存檔。
第3篇 社區(qū)文化活動中心工作制度
社區(qū)文化活動中心工作制度
1、充分利用社區(qū)文教體資源,組織轄區(qū)居民開展豐富多彩的社區(qū)文化、社區(qū)教育、社區(qū)體育活動,每月定期不定期開展文化教育活動。
2、定期開展以“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”為基礎(chǔ)的文明社區(qū)、文明小區(qū)、五好家庭等創(chuàng)建活動。
3、定期組織對轄區(qū)內(nèi)青少年的教育,學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識,舉辦預(yù)防青少年犯罪的法制講座。
4、積極開展群眾文體活動,創(chuàng)建群眾性文體演出隊(duì),逢重大節(jié)日開展文體表演活動。
5、引導(dǎo)和組織居民開展室內(nèi)外健身活動。
6、負(fù)責(zé)管理、維護(hù)社區(qū)室內(nèi)外文教體設(shè)施。
7、凡在本轄區(qū)居住的社區(qū)居民可免費(fèi)來本活動站活動。
第4篇 _城社區(qū)文化工作制度
天下城社區(qū)文化工作制度
社區(qū)文化工作在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由服務(wù)中心具體實(shí)施,以使天下城的社區(qū)文化活動辦得有聲有色、別出心裁、獨(dú)樹一幟為已任,并通過卓有成效的宣傳教育工作,樹立天下城在社會上的良好形象。
1.0分管人員要求熟悉小區(qū)業(yè)主(用戶)基本情況,熟悉小區(qū)內(nèi)樓宇,公用設(shè)施、配套設(shè)施、道路等情況,掌握有關(guān)法律法規(guī)。
2.0分管人員應(yīng)與業(yè)主(用戶)建立友好關(guān)系,并與政府部門、新聞單位、各文藝團(tuán)體、知名人士建立良好的工作關(guān)系。
3.0管理處應(yīng)制定系統(tǒng)、切實(shí)可行的社區(qū)文化活動計(jì)劃,并依據(jù)計(jì)劃組建文藝演出隊(duì)、少年合唱團(tuán)、健康顧問組等各類團(tuán)體,組織各種寓教于樂活動,如藝術(shù)節(jié)、健康顧問、科技咨詢等有益業(yè)主(用戶)身心健康的活動。
4.0管理處應(yīng)做好對內(nèi)、對外宣傳工作,內(nèi)部通訊、板報(bào)內(nèi)容要求健康、活潑有趣、富有知識性,并及時(shí)反映小區(qū)的新人新事,對外宣傳應(yīng)充分利用大眾傳媒,樹立小區(qū)文明高尚的整體形象。
5.0管理處應(yīng)積極使用筆錄、攝像、攝影等現(xiàn)代手段,認(rèn)真記錄每一次的社區(qū)文化活動,并將記錄歸檔、編號、整理工作。
6.0管理處應(yīng)做好每一次的社區(qū)文化活動準(zhǔn)備工作,如會場、小區(qū)環(huán)境的布置、人員的分工、物品的購買、記錄器材的準(zhǔn)備、介紹等工作。
7.0管理處應(yīng)做好社區(qū)文化活動場所的管理工作,制訂文化娛樂場所管理規(guī)定,不得有任何循私舞弊現(xiàn)象。
8.0管理處應(yīng)定期巡視活動設(shè)施,督促相關(guān)部門做好活動設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)工作,保證設(shè)施的完好性,避免給業(yè)主(用戶)造成傷害。
第5篇 三九唯康藥業(yè)公司思想文化工作制度
湖南三九唯康藥業(yè)有限公司
思想_工作制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《_中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)思想_工作的若干意見》,不斷提高全體員工隊(duì)伍的思想_素質(zhì),規(guī)范思想_工作,特制定以下工作制度:
一、各黨支部負(fù)責(zé)定期組織員工開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、愛國注意等形式教育;定期安排_理論學(xué)習(xí)和組織開展普法教育,教育干部樹立法律意識、學(xué)法知法守法,堅(jiān)持依法辦事,依法律己。
二、公司班子成員要經(jīng)常深入員工中了解和掌握公司員工思想狀況,各黨支部、黨委班子要定期召開員工思想分析會。
三、通過電化教育、上黨課、專家輔導(dǎo)、召開座談會、組織生活會、個(gè)別談心、家訪送溫暖等形式達(dá)到思想教育目的。
四、加強(qiáng)思想_教育工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行一級抓一級、一級帶一級、一級管一級的責(zé)任。公司黨委主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)抓黨委班子其他成員的思想_工作;黨委副書記負(fù)責(zé)抓好各部門正副職干部的思想_工作;部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)抓好本人部門(車間)員工的思想_工作;黨支部負(fù)責(zé)抓好支部所在黨員的思想_工作,切實(shí)把思想_工作落到實(shí)處。
第6篇 文化局行政機(jī)關(guān)行政績效管理制度工作實(shí)施方案
文化局行政機(jī)關(guān)行政績效管理制度工作實(shí)施方案
根據(jù)《縣人民政府關(guān)于在全縣縣級行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度的決定》（廣政發(fā)〔〕45號）和《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施辦法的通知》（廣政辦發(fā)〔〕40號）等有關(guān)文件要求，為加強(qiáng)文化局自身建設(shè)，提高政府重大投資建設(shè)項(xiàng)目效率、財(cái)政資金使用效益和行政機(jī)關(guān)工作效能，扎實(shí)有效推進(jìn)行政機(jī)關(guān)行政績效管理制度工作的開展，結(jié)合縣文化局工作實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化行政績效，以落實(shí)縣委、縣政府下達(dá)的年度工作任務(wù)及我局年度工作計(jì)劃為重點(diǎn)，深入推進(jìn)績效管理，增強(qiáng)績效意識，改進(jìn)管理方式，提升工作實(shí)效，確保我縣文化事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、工作重點(diǎn)
(一)政府投資重大項(xiàng)目；
(二)重點(diǎn)民生專項(xiàng)資金；
(三)政府年度重要工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
略
四、時(shí)間按排及工作步驟
第一階段：制定方案階段（4月15日前）。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的實(shí)施行政機(jī)關(guān)行政績效管理制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)；制定實(shí)施行政機(jī)關(guān)行政績效管理制度工作方案，對文化局實(shí)施行政機(jī)關(guān)行政績效管理制度工作進(jìn)行安排部署。制定本單位的行政機(jī)關(guān)行政績效管理制度工作實(shí)施方案及配套措施，報(bào)縣審計(jì)局、縣政府辦公室備案。
第二階段：學(xué)習(xí)宣傳階段（4月15日至4月30日）。召開干部職工大會、股室、下屬單位負(fù)責(zé)人會議、等形式，認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)《云南省人民政府關(guān)于在全省縣級以上行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度的決定》（云政發(fā)40號）、《云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施辦法的通知》（云政辦發(fā)24號）以及《縣人民政府關(guān)于在全縣縣級行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度的決定》（廣政發(fā)〔〕45號）和《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施辦法的通知》（廣政辦發(fā)〔〕40號等有關(guān)文件精神使每位干部職工都知曉效能政府四項(xiàng)制度的主要內(nèi)容、基本要求和精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)縣文化局推行效能政府四項(xiàng)制度的主動性和自覺性，把思想統(tǒng)一到省、州、縣政府的重大決策部署上來。要采取宣傳欄、公示牌、政府信息公開網(wǎng)站等形式宣傳效能政府四項(xiàng)制度的主要內(nèi)容，營造文化局推行效能政府實(shí)施行政機(jī)關(guān)行政績效管理制度工作，創(chuàng)建效能文化的氛圍和環(huán)境。
第三階段：組織實(shí)施階段（5月1日至10月31日）
嚴(yán)格按照縣政府、縣審計(jì)局的工作安排部署，嚴(yán)格組織實(shí)施行政機(jī)關(guān)行政績效管理制度工作，重點(diǎn)做好：政府投資重大項(xiàng)目、重點(diǎn)民生專項(xiàng)資金、政府重要工作。認(rèn)真抓好工作的落實(shí)，努力提高資金使用效效，把有限的資金切實(shí)用于建設(shè)全縣公共文化服務(wù)體系工作上來，實(shí)現(xiàn)行政機(jī)關(guān)行政績效管理提升。
第三階段：總結(jié)評估階段（11月1日至11月31日）。針對文化局實(shí)施的行政機(jī)關(guān)行政績效管理工作，認(rèn)真做好自檢自查、總結(jié)，按要求上報(bào)各項(xiàng)材料；結(jié)合年度工作考核，對工作措施有力的股室、個(gè)人給予表彰；對工作不認(rèn)真，措施不力股室、工作人員將進(jìn)行問責(zé)。
五、工作措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要樹立正確的績效價(jià)值觀，把行政機(jī)關(guān)績效管理制度工作作為行政管理的一項(xiàng)基本制度，增強(qiáng)責(zé)任意識，認(rèn)真貫徹，狠抓落實(shí)。把績效管理工作擺上重要議程，切實(shí)加強(qiáng)對績效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，形成局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，局效能辦組織協(xié)調(diào)，局機(jī)關(guān)各科室及其工作人員積極參與、自覺抓落實(shí)的良好局面。
(二)認(rèn)真組織實(shí)施。根據(jù)縣委、政府的工作安排，嚴(yán)格按照縣效能制度工作的要求，充分發(fā)揮文化部門的職能作用，明確各項(xiàng)工作任務(wù)，逐項(xiàng)逐條抓好工作落實(shí)，按要求上報(bào)各種材料。
(三)堅(jiān)持求實(shí)求效?？冃Ч芾砉ぷ饕c我局職能職責(zé)、中心工作緊密結(jié)合。通過績效管理推動中心工作和重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)管理科學(xué)、規(guī)范和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。把求真務(wù)實(shí)精神貫穿于績效管理工作全過程，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，客觀真實(shí)地反映全局的工作實(shí)績；確保其真實(shí)性、客觀性和準(zhǔn)確性。
第7篇 安全文化宣傳工作管理制度
1目的
為加強(qiáng)甲醇廠內(nèi)部網(wǎng)站的管理和維護(hù),確保甲醇廠網(wǎng)站內(nèi)容能夠及時(shí)更新并安全可靠運(yùn)行,充分發(fā)揮網(wǎng)站對外宣傳和信息交流的積極作用,特制定本管理辦法。加強(qiáng)安全活動管理, 特制定本制度。
2范圍
本制度規(guī)定了安全活動的內(nèi)容及要求。
本制度適用于本廠開展的各項(xiàng)安全活動。
3職責(zé)
3.1 工會制定并維護(hù)本制度并負(fù)責(zé)組織活動。
3.2 黨支部、團(tuán)委組織號召廣大黨團(tuán)員工參與本廠的安全活動。
3.3 安健環(huán)科配合工會組織并開展各項(xiàng)安全活動。
4控制要求
4.1 以“安全生產(chǎn)月”、 “6.5環(huán)境日”、“11.9消防周”為契機(jī),組織開展各項(xiàng)安全活動。
4.2 安全活動的形式包括:安全宣傳教育、知識競賽、隱患排查、文藝演出、應(yīng)急演練等。其中,教育類安全活動執(zhí)行《教育與培訓(xùn)制度》,應(yīng)急演練執(zhí)行《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》。
4.3 廠級安全活動每年組織不少于1次,車間級安全活動每年組織不少于1次。
4.4 活動內(nèi)容
4.3.1 根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練。開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。
4.3.2 進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識的競賽。
4.3.3 進(jìn)行消防器材、個(gè)人防護(hù)器材使用競賽等。
4.5 安全活動開展前,由廠工會擬定活動計(jì)劃,由綜合辦公室下發(fā)活動通知?；顒佑?jì)劃及通知要明確參加人員、活動時(shí)間、活動地點(diǎn)等具體內(nèi)容。
4.6 安全活動的開展應(yīng)填寫《安全活動記錄》。記錄內(nèi)容包含:活動時(shí)間、活動地點(diǎn)、主持人、記錄人、參加人員簽字、活動內(nèi)容、總結(jié)和評價(jià)、評價(jià)人簽字?！栋踩顒佑涗洝酚晒M織填寫,由參加活動人員簽到;由活動策劃人填寫活動內(nèi)容;由工會組織委員填寫活動總結(jié)和評價(jià)并簽字。
4.7 活動結(jié)束后,活動計(jì)劃、通知、活動記錄、活動照片等資料上交至安健環(huán)科存檔。
4.8 各部室、車間應(yīng)積極配合廠工會各項(xiàng)安全活動的開展,應(yīng)及時(shí)向員工傳達(dá)活動通知、活動的要求等。
4.9 各部室、車間未按廠工會要求開展活動或活動內(nèi)容、形式不符合要求的,依據(jù)《本質(zhì)安全管理獎懲制度》進(jìn)行考核。
5相關(guān)文件與記錄
whnym_jc/c_09-zd05-jl01安全活動記錄
6相關(guān)信息
制定部門:安健環(huán)科
編制人員:張傳歧
審核:張志宏
第8篇 社區(qū)文化指導(dǎo)員工作制度
文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)活動信息反饋制度
為進(jìn)一步準(zhǔn)確把握我市社區(qū)文化活動的動態(tài)，廣泛收集社區(qū)文化活動的信息，激勵社區(qū)文化指導(dǎo)員積極參與社區(qū)文化活動，滿足社區(qū)群眾日益增長的精神文化需求，特制定本制度。
1、積極了解、收集社區(qū)居民的文化需求和文化活動信息，掌握社區(qū)文化活動特點(diǎn)、隊(duì)伍現(xiàn)狀等。
2、每月月底前填報(bào)信息反饋表，真實(shí)反映社區(qū)文化需求及存在問題、意見和建議。
3、文化指導(dǎo)員應(yīng)及時(shí)向社區(qū)傳達(dá)區(qū)、市重大文化活動、賽事等信息，并根據(jù)社區(qū)需求給予必要的指導(dǎo)。
4、各級文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對社區(qū)文化活動信息要及時(shí)進(jìn)行匯總、分析，并研究確定服務(wù)內(nèi)容和工作措施。
文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)活動考核制度
文化指導(dǎo)員考核制度是文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)工作的重要部分，是一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作，是激勵文化指導(dǎo)員積極努力地開展工作、促進(jìn)文化指導(dǎo)員隊(duì)伍素質(zhì)提高的重要方法。
1、實(shí)行月度考勤制度，重點(diǎn)考核文化指導(dǎo)員《信息反饋表》的上報(bào)、參加會議活動和當(dāng)月工作開展情況等。
2、實(shí)行年度考核制度，對工作業(yè)績顯著、工作表現(xiàn)突出的文化指導(dǎo)員給予表彰和獎勵。對不能履行職能的文化指導(dǎo)員給予批評，直至取消文化指導(dǎo)員資格。
3、考核重點(diǎn)檢查信息反饋制度的執(zhí)行情況、工作職責(zé)的履行情況、社區(qū)文化活動開展情況、社區(qū)文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況等內(nèi)容。
4、實(shí)行文化指導(dǎo)員工作評議制度，由區(qū)文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)定期征求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、居民對文化指導(dǎo)員工作的意見和建議，并及時(shí)反饋給個(gè)人，提出工作要求。
5、實(shí)行市、區(qū)（市）分級管理考核制度，考核工作以縣市區(qū)文化部門為主體，按要求實(shí)施。市文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對縣市區(qū)工作的督促檢查以及重點(diǎn)示范社區(qū)工作的開展。
文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)活動工作制度
為進(jìn)一步促進(jìn)鎮(zhèn)江市社區(qū)文化工作的全面發(fā)展，將文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)工作推向新的層次，全面調(diào)動全體文化指導(dǎo)員工作積極性，特制定有關(guān)工作制度：
1、接受文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，妥善處理好本職工作與社區(qū)文化指導(dǎo)工作的矛盾，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助組織開展各類社區(qū)文化活動。每月到社區(qū)指導(dǎo)不少于0.5個(gè)工作日，要根據(jù)社區(qū)的需求，做好服務(wù)指導(dǎo)工作，做好文字記錄備案。
3、由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，每半年召開一次各縣市區(qū)參加的文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)工作交流推進(jìn)會議。
4、積極創(chuàng)造條件協(xié)助社區(qū)組建社區(qū)文化活動團(tuán)隊(duì)，建立健全團(tuán)隊(duì)的管理制度和活動計(jì)劃。
5、配合社區(qū)努力引導(dǎo)社區(qū)居民參與健康有益的文化活動，一年中必須為文藝團(tuán)隊(duì)排演文藝節(jié)目1―2個(gè)、組織各類活動1―2場次，并積極為社區(qū)文化活動出謀劃策。
6、定期開展對文化指導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能和工作能力。
7、認(rèn)真做好調(diào)查研究，掌握社區(qū)文化資源分布狀況、社區(qū)居民的文化需求和活動信息，及時(shí)反饋，按要求定期填寫報(bào)表。
第9篇 小區(qū)社區(qū)文化工作制度-3
小區(qū)社區(qū)文化工作制度(三)
(1)為增進(jìn)管理處與住戶之間的溝通,促進(jìn)小區(qū)住戶之間關(guān)系,豐富小區(qū)內(nèi)居民的精神文化生活,特制訂本規(guī)定。
(2)管理處副主任每年初負(fù)責(zé)制訂管理處社區(qū)文化計(jì)劃,由公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。管理處社區(qū)文化活動每年不少于5次。管理處根據(jù)年度計(jì)劃,開展各類社區(qū)文化活動,也可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,注意控制開支成本。
(3)管理處每次組織活動應(yīng)做到有策劃、有主題、有落實(shí)并及時(shí)進(jìn)行評價(jià),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并應(yīng)認(rèn)真填寫《社區(qū)文化活動記錄表》,收集各類相關(guān)圖片、資料,并形成完整的社區(qū)文化檔案。
(4)社區(qū)文化活動豐富多彩,適合不同需求,營造和諧友愛、積極向上的良好氣氛。
(5)小區(qū)內(nèi)的文化娛樂活動中心應(yīng)有專人管理,以保證文化娛樂設(shè)施的完好,活動中心應(yīng)按時(shí)向居民開放,并積極開展各類有益身心健康的活動。
(6)管理處每年至少應(yīng)組織一次與業(yè)主的座談活動,以便增進(jìn)業(yè)主與管理處員工的關(guān)系,更好地為業(yè)主服務(wù)。
(7)管理處每月應(yīng)更換宣傳欄的內(nèi)容并保存,加強(qiáng)對宣傳欄及各類宣傳標(biāo)識的巡視及修理,確保宣傳欄的完好。
(8)管理處應(yīng)積極為住戶排擾解難,協(xié)調(diào)住戶之間的矛盾,促進(jìn)鄰里關(guān)系,營造小區(qū)內(nèi)安定、團(tuán)結(jié)、祥和的氛圍。
