重要性和意義
在工段管理中，安全制度如同指南針，引領(lǐng)我們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)活動(dòng)的平穩(wěn)運(yùn)行。它不僅保障員工的生命安全，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。安全制度的存在，可以預(yù)防事故的發(fā)生，減少損失，提高生產(chǎn)效率，同時(shí)也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)，有助于提升企業(yè)的社會(huì)形象。
安全制度有哪些
1. 安全規(guī)程制定：明確各個(gè)工作崗位的安全操作流程，防止因操作不當(dāng)引發(fā)事故。
2. 定期安全檢查：定期進(jìn)行設(shè)備檢查和工作環(huán)境評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
3. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定各類突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)措施，確保危機(jī)時(shí)刻能迅速有效地響應(yīng)。
4. 員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識(shí)教育和技能培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
5. 責(zé)任追究制度：對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行追責(zé)，強(qiáng)化安全紀(jì)律。
6. 安全反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工報(bào)告潛在危險(xiǎn)，促進(jìn)制度的持續(xù)改進(jìn)和完善。
注意事項(xiàng)
在建立安全制度時(shí)，需注重其實(shí)用性和可執(zhí)行性，避免過于繁復(fù)導(dǎo)致執(zhí)行困難。制度應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，定期更新以適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù)變化。另外，制度的宣貫和執(zhí)行同樣重要，管理者需以身作則，營造重視安全的企業(yè)文化。
工段安全管理的核心在于制度的完善與執(zhí)行，只有將安全制度融入日常工作中，才能真正實(shí)現(xiàn)安全無小事，預(yù)防為主的目標(biāo)。
工段安全管理應(yīng)建立的六項(xiàng)制度范文
第1篇 工段安全管理應(yīng)建立的六項(xiàng)制度
1工段安全管理應(yīng)建立的六項(xiàng)制度
1．安全生產(chǎn)責(zé)任制。
該制度是工段安全管理的“綱”，應(yīng)當(dāng)高度重視并全面制定。
應(yīng)該建立從工段(黨政工團(tuán))→班組(班組長、 員、共青團(tuán)員、安全員)→崗位(不同的崗位有不同的內(nèi)容)三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和工段領(lǐng)導(dǎo)掛鉤班組安全管理工作的片區(qū)負(fù)責(zé)制，也就是建立“縱向到底，橫向到邊，以我為主”的安全管理模式。
2．安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制。
安全生產(chǎn)，教育先行，因而做好教育培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。
在工段、班組、職工個(gè)人的安全學(xué)習(xí)(培訓(xùn))制度中，應(yīng)載明學(xué)習(xí)的形式(班前學(xué)習(xí)、周安全活動(dòng)日或班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等)、時(shí)間(課時(shí)數(shù))、學(xué)習(xí)內(nèi)容(如工段每周以書面形式安排等)、培訓(xùn)對(duì)象(如一崗多能、新上崗、返崗或換崗并崗的職工等)、考試考核的方式等。
3. 安全生產(chǎn)檢查制。
該制度是預(yù)防事故發(fā)生、排查安全隱患的有效手段之一，而且也簡便易行。
它包括安全檢查的形式(崗位自檢、互?；z、班組長檢查、工段長巡檢)，檢查的內(nèi)容(班組安全達(dá)標(biāo)、作業(yè)崗位、動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)線、危險(xiǎn)點(diǎn)源監(jiān)控、隱患整改情況等)，檢查方法及手段和對(duì)象(所轄崗位、設(shè)備、安全防護(hù)裝置等逐項(xiàng)檢查)，檢查要求等4個(gè)方面。
工段在班組逐項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行普查，糾正其中的漏項(xiàng)和不足之處。
4．安全生產(chǎn)確認(rèn)制、互保制。
實(shí)踐證明，確認(rèn)制、互保制是提高職工自我防護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)自我保護(hù)不受傷害的一種有效手段。
當(dāng)不同崗位的職工在一起作業(yè)時(shí)也可以做到互保，因而應(yīng)具體指明確認(rèn)、互保的對(duì)象，確認(rèn)的程度(一看、二2準(zhǔn)、三操作)。
在進(jìn)行每項(xiàng)作業(yè)前，依照檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)(如崗位安全檢查表等)逐項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)，從而實(shí)現(xiàn)“三不傷害”。
5．安全生產(chǎn)交接班制。
該制度是保持工段安全生產(chǎn)管理工作持續(xù)開展而處于良好狀態(tài)的有力保障，起著“鏈環(huán)”的作用。
明確各班組、崗位的工作職責(zé)(該做什么，合格的標(biāo)準(zhǔn)是什么)，在檢查確認(rèn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行對(duì)口交接班，做到“上不清、下不接”。
6. 安全生產(chǎn)考核制。
這是工段安全生產(chǎn)綜合性的管理辦法，除上述5項(xiàng)制度的實(shí)施情況的考核外，還應(yīng)有對(duì)人、機(jī)、料、環(huán)、法、測(cè)等方面安全生產(chǎn)效果的考核，也有與安全生產(chǎn)有關(guān)的消防保衛(wèi)、勞動(dòng)組織紀(jì)律執(zhí)行情況等方面的考核內(nèi)容。
第2篇 風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)責(zé)任制度
一、段長的安全職責(zé):
1、 確保國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在工段貫徹執(zhí)行,對(duì)本工段安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,把安全生產(chǎn)工作貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)。
2、 不違章指揮,有權(quán)拒絕上級(jí)的違章指揮,遇有危及職工生命安全的險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)立即組織職工撤離現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)匯報(bào),對(duì)違規(guī)違紀(jì)違制者及時(shí)制止,并嚴(yán)格考核。
3、 組織制定并實(shí)施工段安全生產(chǎn)管理制度,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。
4、 負(fù)責(zé)組織對(duì)新工人、轉(zhuǎn)崗職工、實(shí)習(xí)代培人員進(jìn)行工段的安全教育,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全知識(shí)和專業(yè)安全教育,開展安全技術(shù)練兵和考核,及時(shí)處理職工提出的安全建議和意見。
5、 組織工段級(jí)的安全檢查,按“三定四不推”的原則,認(rèn)真落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防措施、防護(hù)救護(hù)器材等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù)檢查,正確使用。
6、 建立工段安全管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮安全人員的作用,對(duì)事故、未隨事故及時(shí)上報(bào),并本著“四不放過”的原則進(jìn)行處理。
二、副段長的安全職責(zé):
協(xié)助段長做好工段各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
1、 在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)班組的日常工作進(jìn)行檢查。
2、 負(fù)責(zé)對(duì)新職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)及考試。
3、 領(lǐng)導(dǎo)班組成員對(duì)專業(yè)器材、設(shè)施的使用,保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、 落實(shí)各項(xiàng)制度與考核制度。
三、班組長的安全職責(zé):
1、 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)“安全生產(chǎn)”的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本班組“安全第一”責(zé)任。
2、 組織好“三會(huì)”。班前會(huì):布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)要布置具體的安全措施;班后會(huì):總結(jié)當(dāng)班的安全情況,表揚(yáng)好的人和事,指出存在不足之處,提出改進(jìn)方法;安全活動(dòng)會(huì):要有內(nèi)容、有記錄,保證人員,未參加的有補(bǔ)課記錄,時(shí)間不少于30分鐘。
3、 組織好“三查”。交接班檢查:查設(shè)備運(yùn)行情況、工具、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,做到心中有數(shù);班中檢查:查班組成員是否按規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、安全措施執(zhí)行情況;定期檢查:查設(shè)備隱患,并按“三定四不推”的原則進(jìn)行整改,對(duì)整改不了的要及時(shí)上報(bào),并組織職工采取有效的安全措施。
4、 負(fù)責(zé)對(duì)新工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進(jìn)行班組級(jí)安全教育,堅(jiān)持經(jīng)常性安全教育和技能培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)。
5、 不違章指揮,有權(quán)拒絕他人違章指揮。遇有危及職工生命安全的險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)立即組織職工撤離現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。
6、 按定置管理要求,保持好工作場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生。
7、 按好生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全裝置消防設(shè)施、防護(hù)救護(hù)器材的檢查維修工作,使其保持完好和正常,督促、教育職工正確使用。
四、員工的安全職責(zé):
1、 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并隨時(shí)制止他人違章作業(yè),樹立“安全第一”的思想,做到“三不傷害”。
2、 認(rèn)真落實(shí)制度要求,正確使用機(jī)械設(shè)備、安全裝置、防護(hù)救護(hù)器材及個(gè)人防護(hù)用品,保證作業(yè)場(chǎng)地安全衛(wèi)生。
3、 服從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員指揮,但拒絕違章指揮。
4、 積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng),努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),提高自我防范能力,主動(dòng)消除本崗位的事故隱患,并提出改進(jìn)安全工作的建設(shè)性意見。
第3篇 風(fēng)電部煤氣工段重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控管理制度
一、 目的：
為了防止發(fā)生重大事故，確保高爐煤氣柜安全穩(wěn)定運(yùn)行，搞好現(xiàn)場(chǎng)煤氣設(shè)備設(shè)施監(jiān)視、監(jiān)控，特制訂本制度。
二、 應(yīng)用范圍：
河北省澳森鋼鐵有限公司煤氣柜柜區(qū)主要設(shè)備設(shè)施。
三、 監(jiān)控管理：
1、 主控操作人員隨時(shí)對(duì)監(jiān)視、監(jiān)控畫面進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)畫面異常隨時(shí)上報(bào)處理。
2、 每月10日由白班人員對(duì)各攝像頭進(jìn)行檢查維護(hù)，確保設(shè)備正常，畫面清晰。
3、 遇風(fēng)雨天氣加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的檢查，防止設(shè)備出現(xiàn)異常，導(dǎo)致信號(hào)中斷。
4、 上傳頁面由上級(jí)部門共同監(jiān)管，有問題及時(shí)進(jìn)行聯(lián)系溝通，采取有效措施及時(shí)進(jìn)行處理。
聯(lián)系人及聯(lián)系方式：市級(jí)監(jiān)控中心
澳森鋼鐵有限公司（技術(shù)管理）
煤氣柜電話 （工段長）
5、 定期對(duì)攝像頭進(jìn)行擦拭（每周三一次），對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及整改措施等現(xiàn)象要認(rèn)真做好記錄。
6、 發(fā)現(xiàn)監(jiān)控畫面不能上傳等問題及時(shí)向市局監(jiān)控中心匯報(bào)。
第4篇 工段安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
一、目的
提高全員安全責(zé)任意識(shí),規(guī)范員工作業(yè)行為,夯實(shí)工段班組安全基礎(chǔ)管理工作,杜絕違章違紀(jì)行為發(fā)生,確保年度安全管理受控。
二、適用范圍
池州海螺余熱發(fā)電處一、二室
三、職責(zé)履行
認(rèn)真履行崗位安全職責(zé),發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為有權(quán)制止并提出考核意見,發(fā)現(xiàn)不安全隱患、不衛(wèi)生情況及時(shí)匯報(bào),拿出解決處理方案;杜絕發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào),隱患整治不徹底或出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象。
四、考核基準(zhǔn)
1、安全基礎(chǔ)管理
①工段每月必須組織一次安全環(huán)保綜合檢查,及時(shí)形成包括檢查內(nèi)容、存在問題、整改責(zé)任人、時(shí)間及驗(yàn)證情況的檢查通報(bào)下發(fā)班組。未組織檢查或無驗(yàn)證結(jié)果,形同虛假通報(bào),考核工段安全第一責(zé)任人40分/次。
②工段每季度自行組織對(duì)所屬員工進(jìn)行以崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護(hù)卡等為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)驗(yàn)證考試,考試試卷留存。各工段對(duì)公司及其他部門下發(fā)的各類安全材料組織各班組學(xué)習(xí),查找自身安全管理上的不足加以改進(jìn),借鑒好的安全管理經(jīng)驗(yàn),提升個(gè)人自我保護(hù)意識(shí)和安全技能。缺少一期或?qū)W習(xí)材料未組織班組研討的,考核工段安全第一責(zé)任人40分/次。
③班組安全活動(dòng)必須按期組織開展,原則上8天內(nèi)一期,且一律在白班組織,夜班不允許開展班組安全活動(dòng);發(fā)電處檢查到班組安全活動(dòng)超期的,按40分/次考核班組長,班組成員20分,分管班組技術(shù)員或工段長連帶考核10分/次;中控操作崗位安全活動(dòng)定為每周二進(jìn)行,如代換班或請(qǐng)假休息,必須在正常上班后,工段分管班組或當(dāng)班組長通知補(bǔ)學(xué)。
④各類安全文件傳閱會(huì)簽及公司、發(fā)電處要求開展班組安全活動(dòng)學(xué)習(xí)討論的,在下發(fā)之日四天內(nèi)未簽名或未組織學(xué)習(xí)者,考核班組長20分/次,分管班組技術(shù)員或工段長連帶考核10分/次。
⑤工段要對(duì)所屬員工崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護(hù)卡等內(nèi)容掌握情況進(jìn)行抽查,對(duì)不熟悉的納入當(dāng)月考核,確保員工做到“三會(huì)”。工段每周抽查不少于4人次,建立專項(xiàng)記錄簿,被抽查員工本人要進(jìn)行簽名確認(rèn);如公司檢查發(fā)現(xiàn)未按照通知要求執(zhí)行,考核工段第一責(zé)任人當(dāng)月考核分20分/次。
⑥工段每月需要組織安全基礎(chǔ)管理檢查、自查自糾不得少于兩次,對(duì)檢查存在的問題明確責(zé)任人、整改日期及驗(yàn)證情況,形成書面通報(bào)簽閱留存?zhèn)洳椤?/p>
⑦班組安全會(huì)必須通知工段分管工段長或技術(shù)員參加,每次須有發(fā)言內(nèi)容、簽名;工段長參加班組安全活動(dòng)每月不得不少于兩期,且每月需對(duì)各班組活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查確認(rèn)簽名,每少一期考核分20分;發(fā)電處分管領(lǐng)導(dǎo)每月參加班組安全會(huì)不少于一次,并有發(fā)言內(nèi)容、簽名,同時(shí)每月應(yīng)對(duì)各班組安全活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查。
⑧工段班組每天交接班會(huì),管理人員必須參加并簽名,結(jié)合當(dāng)班作業(yè)任務(wù),布置好安全防范措施,所有參會(huì)人員對(duì)各類記錄本必須規(guī)范簽名,未做到考核相關(guān)責(zé)任人月度考核分10分。
⑨工段安全例會(huì)每月組織召開一次,并通知處領(lǐng)導(dǎo)參加,并形成紀(jì)要下發(fā)班組并上交一份至分廠;工段長安全管理寫實(shí)卡必須如實(shí)填寫,在次月3日前交發(fā)電處,發(fā)現(xiàn)寫實(shí)做假或未按照規(guī)定時(shí)間完成,考核工段長當(dāng)月考核分20分/次。
2、員工行為管理
①工段管理人員要隨時(shí)關(guān)注好員工的思想動(dòng)態(tài)及當(dāng)班作業(yè)精神狀況,不定時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查員工的作業(yè)行為及精神狀態(tài);加大高偏遠(yuǎn)區(qū)域崗位的走動(dòng),重在提醒指導(dǎo)作業(yè);如發(fā)生事故經(jīng)調(diào)查工段管理人員未在現(xiàn)場(chǎng)檢查及危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)控,除事故責(zé)任通報(bào)考核后,再按本制度追加考核60分。
②加大習(xí)慣性違章行為的查處力度,對(duì)查處的“三違”行為實(shí)行連帶責(zé)任考核,工段每月對(duì)員工當(dāng)班勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行檢查,每月不少于兩次自查,發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格按照公司考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,工段每月每少一期考核工段長月度考核分20分/期。
③工段每天安排遲到早退情況的檢查,早上上班必須在7:55分到達(dá)值班室,每遲到或提前早退一分鐘考核當(dāng)月考核分10分,特殊情況例外(公司班車晚點(diǎn)及雨雪惡劣天氣)。
④員工現(xiàn)場(chǎng)著裝必須正確穿戴公司發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品;各級(jí)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須正確規(guī)范穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,如發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)保護(hù)用品未按照規(guī)定正確穿戴,嚴(yán)格按照公司“三違”考核基準(zhǔn)執(zhí)行。
⑤由分廠安全管理人員安排值班長組織值班技術(shù)員利用夜班時(shí)間,每人每月查處兩起勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量情況檢查,下發(fā)通報(bào);每少一期考核相關(guān)值班長當(dāng)月考核分40分。
3、安全隱患及重大危險(xiǎn)源管理
①公司、發(fā)電處組織的各類安全檢查通報(bào)整改項(xiàng),必須按照排定的時(shí)間內(nèi)完成,屆時(shí)驗(yàn)證一項(xiàng)未完成、整改不徹底或借故延遲整改的按20分/項(xiàng)進(jìn)行考核,再次驗(yàn)證時(shí)未完成加倍考核。
②工段每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,要自下而上進(jìn)行梳理,不少于兩期自查,對(duì)檢查存在的問題落實(shí)好整改,發(fā)電處不定期對(duì)各隱患自查自改情況進(jìn)行抽查驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)弄虛作假或驗(yàn)證未完成在通報(bào)驗(yàn)證欄填寫已完成的,考核工段檢查驗(yàn)證人10分/次。
③安全隱患檢查整改要徹底,出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象考核整改及驗(yàn)證責(zé)任人當(dāng)月考核分40分/項(xiàng)。
④重大安全隱患平時(shí)不具備整改條件的,列入計(jì)劃檢修項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)要有醒目標(biāo)識(shí)并在班組值班室將安全注意事項(xiàng)張貼上墻,讓每位員工知曉如何防范,未做到考核工段長當(dāng)月考核分40分。
⑤重大危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)及公司“三違”檢查考核標(biāo)準(zhǔn)中內(nèi)容要求,必須履行危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù),工段管理人員必須進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)做好技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù),未做到考核相關(guān)責(zé)任人月度考核分40分。
4、安全事故管理
①各工段要嚴(yán)格事故信息通報(bào)制度,嚴(yán)禁事故隱瞞不報(bào),各工段只要發(fā)生輕微傷及以上事故均要立即匯報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員。
②工段內(nèi)部發(fā)生輕傷及以上事故,工段主要負(fù)責(zé)人牽頭(配合)進(jìn)行分析,嚴(yán)格按照事故“四不放過”原則,進(jìn)行責(zé)任追究,未做到考核工段主要負(fù)責(zé)人月度考核分80分。
5、安全培訓(xùn)管理
①發(fā)電處做好新進(jìn)人員的“三級(jí)”安全教育,按照公司要求,組織好崗前安全教育、安全操作技能培訓(xùn),進(jìn)行不少于三次的安全考試,做好教育、培訓(xùn)考試、考評(píng)及上崗綜合考評(píng)。
②工段對(duì)新進(jìn)人員成立安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃表,培訓(xùn)內(nèi)容上交一份至發(fā)電處,工段對(duì)新進(jìn)人員安全知識(shí)掌握熟悉情況進(jìn)行測(cè)試,不合格不予定崗;發(fā)電處將不定期檢查新進(jìn)員工安全知識(shí)培訓(xùn)情況,發(fā)現(xiàn)弄虛作假或培訓(xùn)流于形式,考核工段主要負(fù)責(zé)人月度考核分40分。
③工段要經(jīng)常性開展安全教育,每月必須(至少)有一期安全知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,每季度進(jìn)行一次安全考試,不及格要納入個(gè)人月度考核,未做到考核工段主要負(fù)責(zé)人月度考核分20分。
④公司及發(fā)電處開展的各項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)或其他安全活動(dòng),工段管理人員及時(shí)通知傳達(dá)下去,鼓勵(lì)員工積極踴躍參加,未通知或未傳達(dá),考核工段相關(guān)責(zé)任人月度考核分10分。
⑤工段第一負(fù)責(zé)人及發(fā)電處安全管理員必須按照公司各項(xiàng)安全管理要求,建立健全各項(xiàng)安全培訓(xùn)檔案,專項(xiàng)存檔備查;如發(fā)現(xiàn)安全培訓(xùn)檔案建立不全或未建立,考核工段安全第一責(zé)任人和分廠安全員60分。
6、特種作業(yè)安全管理
①對(duì)尚未取得特種作業(yè)巡檢、操作資格證人員,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要重點(diǎn)做好管控;人員名單及時(shí)匯總報(bào)生產(chǎn)安全處,由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)與安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,對(duì)申報(bào)的特種作業(yè)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)。
②行車操作人員必須進(jìn)行特種作業(yè)安全技術(shù)教育,經(jīng)省、市特種作業(yè)培訓(xùn)中心嚴(yán)格考核合格發(fā)證后,才能持證上崗操作。
③特種作業(yè)人員已取得特種作業(yè)上崗資格證后,不允許隨意調(diào)動(dòng)崗位,如確實(shí)工作需要進(jìn)行崗位變動(dòng),提前打報(bào)告至分廠主要領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)公司生產(chǎn)安全處,特種作業(yè)取證費(fèi)用將從工段月度工資總額或個(gè)人月度工資中扣除。
7、安全設(shè)施管理
①工段每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施進(jìn)行一次自查,并及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),其中包括消防沙必須保證在80%以上,消防桶及消防鍬配備齊全,損壞或丟失,實(shí)行責(zé)任追究;滅火器壓力必須在綠線范圍內(nèi),定期清理積灰,保持干凈整潔;以上要求任意一項(xiàng)未做到,考核相關(guān)責(zé)任人20分。
②因維修或其他原因作業(yè)需要,對(duì)割除的欄桿及平臺(tái)孔洞,在作業(yè)結(jié)束的同時(shí),恢復(fù)安全設(shè)施;計(jì)劃檢修時(shí)其他參檢作業(yè)組因作業(yè)需要,破壞的安全設(shè)施,在檢修結(jié)束時(shí),相關(guān)業(yè)主工段做好督促,并做好提醒,如當(dāng)時(shí)未完成整改恢復(fù),做好記錄現(xiàn)場(chǎng)并有醒目的標(biāo)識(shí),檢修結(jié)束后,及時(shí)聯(lián)系恢復(fù),未做到考核相關(guān)責(zé)任人40分。
③現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域安全警示牌,必須指定責(zé)任人定期做好保潔維護(hù),發(fā)現(xiàn)蓄意破壞或長期不予管理,造成警示標(biāo)志使用期限短或損壞的,考核相關(guān)責(zé)任人20分/點(diǎn)。
8、檢修安全管理
①計(jì)劃檢修,工段必須提前三天召開檢修安全動(dòng)員會(huì),落實(shí)檢修作業(yè)中的各項(xiàng)安全防范措施,針對(duì)每個(gè)檢修項(xiàng)目,布置具體的安全注意事項(xiàng),形成書面的檢修安全告知書讓每個(gè)參檢作業(yè)人員簽名承諾,未做到以上要求,考核工段長月度考核分40分。
②重大、危險(xiǎn)區(qū)域檢修作業(yè),工段管理人員必須現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)和安全監(jiān)控,作業(yè)前必須嚴(yán)格履行危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù),未做到嚴(yán)格按照公司相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
③設(shè)備檢修期間,工段認(rèn)真召集參檢人員開好班前會(huì),結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù)布置和落實(shí)好安全防范工作,未做到考核相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人40分。
④系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)緊急突發(fā)事件,值班領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間應(yīng)趕到現(xiàn)場(chǎng),組織排查故障處理時(shí)存在人身傷害因素,確認(rèn)消除安全隱患后,方能組織并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作業(yè),待維修人員撤離后,管理人員才能離去,未做到考核相關(guān)責(zé)任人月度考核分60分。
五、激勵(lì)基準(zhǔn)
①發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時(shí)提出整改意見采用報(bào)發(fā)電處嘉獎(jiǎng)后,按照本制度本條款,再給予額外嘉獎(jiǎng)60分。
②現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)各級(jí)人員相互做好監(jiān)督提醒,發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為及時(shí)制止,并上報(bào)發(fā)電處安全管理人員,發(fā)電處將按照公司考核制度對(duì)違章違紀(jì)人員下發(fā)處理通報(bào),并給與檢舉揭發(fā)人員同等分值獎(jiǎng)勵(lì)。
③積極參加公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),拿到名次的人員,發(fā)電處將按照本制度本條款另給予獲得名次人員加月度考核分30分,參加活動(dòng)人員加月度考核分20分。
④公司安全知識(shí)考試(新進(jìn)人員除外)前三名,發(fā)電處將另給予加月度考核分50分、30分、20分。
⑤公司、發(fā)電處對(duì)違章違紀(jì)行為通報(bào)考核的,視其后期的三個(gè)月工作表現(xiàn),給予適當(dāng)返還考核分。
⑥工段全年無輕傷以上事故,除發(fā)電處按照協(xié)議書條款兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)后,班組長加考核分100分,工段長加月度考核分50分。
六、附則
1、本制度由池州海螺公司余熱發(fā)電處組織制定,請(qǐng)發(fā)電一、二室遵照?qǐng)?zhí)行,若與公司相關(guān)制度規(guī)定相違的,以公司制度規(guī)定為準(zhǔn)。
2、本制度自下發(fā)之日?qǐng)?zhí)行。
第5篇 風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)聯(lián)保制度
一、目的：
為了確保職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，使職工之間能夠在相互提醒、相互照顧、相互監(jiān)護(hù)、相互檢查，從而達(dá)到避免事故的發(fā)生，制定本制度。
二、結(jié)成方式：
1、以班組為單位，崗位每兩人（有單數(shù)人員的也可三人）之間結(jié)成聯(lián)保對(duì)子，有師徒關(guān)系的應(yīng)優(yōu)先結(jié)成聯(lián)保對(duì)子；
2、當(dāng)班組人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，要及時(shí)調(diào)整變更聯(lián)保對(duì)子，并公布登記。
三、聯(lián)保對(duì)子的職責(zé)：
1、上崗前互相檢查對(duì)方的勞保穿戴及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒解決。
2、工作過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素要互相提醒，及時(shí)采取有效的防范措施，防止傷害事故。
3、雙方應(yīng)做到相互督促，按時(shí)參加安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違規(guī)違制。
4、發(fā)生意外事件應(yīng)及時(shí)執(zhí)行應(yīng)急措施，并向上級(jí)匯報(bào)。
5、聯(lián)保對(duì)子一方發(fā)生違規(guī)違紀(jì)或事故，雙方要同時(shí)進(jìn)行考核。
6、聯(lián)保對(duì)子一方在安全生產(chǎn)方面做出重大貢獻(xiàn)，雙方同時(shí)受獎(jiǎng)。
第6篇 風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)檢查制度
一、目的：
為強(qiáng)化工作班組安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制事故的發(fā)生，消除設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等，落實(shí)安全檢查，隱患整改、治理等責(zé)任，保證全員的健康、安全制定本制度。
二、適用范圍：
本制度適用于煤氣工段班組范圍內(nèi)安全檢查，對(duì)所檢查的各種隱患和問題進(jìn)行分類，然后按“三定”“四不推”和“四不放過”的原則進(jìn)行整改。
三、檢查內(nèi)容：
1、查思想：查全工段班組成員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確，安全責(zé)任心是否很強(qiáng)，有無忽視安全的思想和行為；
2、查制度的執(zhí)行情況：是否在生產(chǎn)活動(dòng)過程中得到了貫徹執(zhí)行，有無違規(guī)違制，違章指揮和違章操作現(xiàn)象；
3、查勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況：班中是否有違反各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象和安全責(zé)任制落實(shí)情況；
4、查隱患：對(duì)設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備的運(yùn)行等是否存在隱患；
5、對(duì)各項(xiàng)檢查的問題等，記錄在工段、班組安全生產(chǎn)綜合臺(tái)賬上。
四、檢查形式：
1、工段每周二召集當(dāng)班班長和專業(yè)人員，進(jìn)行一次安全檢查；
2、每周檢查有重點(diǎn)；
3、對(duì)各項(xiàng)檢查內(nèi)容及存在問題進(jìn)行登記，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；
4、班組實(shí)行班查，嚴(yán)格執(zhí)行：班前查、班中查、定期查的要求進(jìn)行檢查；
5、每個(gè)崗位職工必須執(zhí)行班中掛牌檢查制；
6、班組長要真實(shí)記錄檢查及隱患整改情況，并記錄在《班組安全管理臺(tái)賬》上。
第7篇 工段重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理制度
一、 目的:
為了防止發(fā)生重大事故,確保高爐煤氣柜安全穩(wěn)定運(yùn)行,搞好現(xiàn)場(chǎng)煤氣設(shè)備設(shè)施監(jiān)視、監(jiān)控,特制訂本制度。
二、 應(yīng)用范圍:
河北省澳森鋼鐵有限公司煤氣柜柜區(qū)主要設(shè)備設(shè)施。
三、 監(jiān)控管理:
1、 主控操作人員隨時(shí)對(duì)監(jiān)視、監(jiān)控畫面進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)畫面異常隨時(shí)上報(bào)處理。
2、 每月10日由白班人員對(duì)各攝像頭進(jìn)行檢查維護(hù),確保設(shè)備正常,畫面清晰。
3、 遇風(fēng)雨天氣加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的檢查,防止設(shè)備出現(xiàn)異常,導(dǎo)致信號(hào)中斷。
4、 上傳頁面由上級(jí)部門共同監(jiān)管,有問題及時(shí)進(jìn)行聯(lián)系溝通,采取有效措施及時(shí)進(jìn)行處理。
聯(lián)系人及聯(lián)系方式:市級(jí)監(jiān)控中心
澳森鋼鐵有限公司(技術(shù)管理)
煤氣柜電話(工段長)
5、 定期對(duì)攝像頭進(jìn)行擦拭(每周三一次),對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及整改措施等現(xiàn)象要認(rèn)真做好記錄。
6、 發(fā)現(xiàn)監(jiān)控畫面不能上傳等問題及時(shí)向市局監(jiān)控中心匯報(bào)。
第8篇 風(fēng)電部煤氣工段消防安全管理制度
為了落實(shí)各項(xiàng)消防安全責(zé)任制，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，保障我工段的生產(chǎn)的順利進(jìn)行及為員工的人身安全創(chuàng)造和諧的工作氛圍，特制訂制度如下：
一、?? 組織機(jī)構(gòu)
組長：工段長
副組長：副工段長
組員：（各班組長）
二、?? 管理職責(zé)
1、????? 組長職責(zé)：
1.1負(fù)責(zé)召集班組成員參與部門組織的專項(xiàng)檢查，召開各種會(huì)議，布置班組工作。
1.2根據(jù)部門相關(guān)制度制定與本工段相符的檢查標(biāo)準(zhǔn)與制度，以及考核方法。
2、副組長職責(zé)
2.1在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)班的日常工作進(jìn)行檢查。
2.2負(fù)責(zé)對(duì)工段員工進(jìn)行技能培訓(xùn)、考試。
2.3領(lǐng)導(dǎo)工段員工對(duì)專業(yè)器材、設(shè)施的使用，保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2.4落實(shí)各項(xiàng)制度與考核辦法。
3、成員職責(zé)
3.1成員在組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工段消防安全的管理工作。
3.2定期對(duì)本工段的消防器材、設(shè)施每周進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果記錄臺(tái)賬上。
三、管理制度
1、消防器材、設(shè)施只限消防專用，禁止占用、挪作它用或移動(dòng)位置、損壞等。
2、器材及設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)堅(jiān)持“誰使用，誰受益、誰管理”的原則。
3、各班組的器材、設(shè)備設(shè)施必須納入生產(chǎn)設(shè)備管理中，設(shè)定專業(yè)設(shè)施、器材配置臺(tái)賬。
4、配備的滅火器一律實(shí)行掛牌責(zé)任制，實(shí)行定位放置，定人負(fù)責(zé)，定期檢查維護(hù)的“三定”管理。
5、各班組必須在冬季對(duì)水溶性滅火器及室內(nèi)消防栓采取間斷性的維護(hù)、保養(yǎng)及防凍措施。
6、消防器材在使用后必須更換到位，在使用過程中應(yīng)注意不要損壞，并保持無灰塵、無油污。
7、操作人員應(yīng)會(huì)正確使用消防器材和滅火的基本方法，熟練各部位消防器材及設(shè)施的配備情況。
四、考核制度
1、消防器材、設(shè)施被挪用、占用或移動(dòng)位置、設(shè)備損壞考核10元。
2、檢查臺(tái)賬不齊全，使用記錄不清考核10元。
3、消防器材、設(shè)施不掛牌，不定位，無負(fù)責(zé)人考核5元。
4、使用后不更換，保養(yǎng)不到位，有灰塵、油污考核責(zé)任人5元。
第9篇 凈化工段安全制度
1:進(jìn)塔入灌必須置換,分析合格且辦理相關(guān)票證,有專人監(jiān)護(hù),方可進(jìn)入。
2:壓力容器必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁超溫、超壓。
3、嚴(yán)禁在蒸汽排放口停留。避免高溫燙傷。
4、高空作業(yè)未使用安全帶和安全防護(hù)裝置,無監(jiān)護(hù)人,嚴(yán)禁高空作業(yè)。
5、檢修易燃、易爆設(shè)備、管道及壓力容器時(shí),未辦理動(dòng)火證或未化驗(yàn)確認(rèn)置換合格,嚴(yán)禁進(jìn)行檢修或動(dòng)火作業(yè),防火區(qū)嚴(yán)禁吸煙。
6、機(jī)器、設(shè)備的安全附件、防護(hù)裝置不齊全、不完好,嚴(yán)禁使用。
7、未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)或上崗操作。
8、女工留披肩發(fā)、辮子過肩者嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)崗位。
9、嚴(yán)禁酒后上崗、班中飲酒,工作時(shí)間會(huì)客。
10:嚴(yán)禁上班期間打架、斗毆、睡覺、抽煙。
凈化工段
2022、11、14
第10篇 班組長工段長安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全作業(yè)
(1) 貫徹執(zhí)行企業(yè)和各工程項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn);
(2) 組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為;
(3) 組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,并相應(yīng)做好書面記錄;
(4) 負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員)進(jìn)行崗位安全教育;
(5) 落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)要求,不違章作業(yè);
(6) 負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除事故隱患,并報(bào)告上級(jí)。
第11篇 工段乙炔班組安全環(huán)保管理制度
乙炔工段班組安全環(huán)保管理制度
乙炔工段為甲級(jí)防爆單位,為了確保安全生產(chǎn),預(yù)防事故的發(fā)生,特制定以下《班組安全環(huán)保管理制度》。
一、安全管理:
1、班組所有成員都要重視安全環(huán)保工作,要樹立安全思想偏不得、安全規(guī)程違不得、安全知識(shí)缺不得、安全費(fèi)用省不得、安全質(zhì)量差不得、安全工作懶不得的意識(shí)。從而做到“三度四到位”(思想認(rèn)識(shí)有高度,獎(jiǎng)懲考核有力度,員工參與有廣度;安全教育到位,責(zé)任管理到位,巡檢維護(hù)到位,管理措施到位)。
2、班組全體成員,均應(yīng)承擔(dān)明確的安全責(zé)任,定時(shí)、定點(diǎn)檢查安全防范措施。使每項(xiàng)安全因素都有專人負(fù)責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都不能放松。實(shí)行“四全”的安全管理體制(全員、全面、全過程、全天候)。
3、定期組織學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)、公司的安全規(guī)章制度和安全技術(shù)。包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,《陜西省安全生產(chǎn)條例》等。
①對(duì)新員工和調(diào)換工種的員工必須進(jìn)行“三級(jí)安全教育”和“四新教育”(新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品)。必須做到“九必須、十不準(zhǔn)”。使其正確使用安全防護(hù)設(shè)施,執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程和規(guī)章制度。
②對(duì)在職員工的安全教育的內(nèi)容為:崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、控制要點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理性能、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故案例和預(yù)防措施,安全裝置、工具、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。
③教育形式要多種多樣:授課、案例、宣傳等。使大家變“要我安全”為“我要安全”,盡而達(dá)到“我懂安全、我會(huì)安全、我管安全”。
4、定期開展安全活動(dòng),安全競賽,查違章,排隱患,堵漏洞,交流經(jīng)驗(yàn),提高安全技術(shù)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)公司安全、環(huán)保目標(biāo)。
5、經(jīng)常檢查設(shè)備的安全裝置、防塵防毒和消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題和事故做到“四不放過”(事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過、責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過)。
6、按規(guī)定發(fā)放個(gè)人勞保防護(hù)用品,并正確穿戴和使用。
7、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,抓變化,抓事件,預(yù)測(cè)預(yù)防。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違章作業(yè);嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格遵守《進(jìn)入廠區(qū)的十四個(gè)不準(zhǔn)》。
二、安全檢查工作:
1、安全檢查內(nèi)容:查思想意識(shí)、查規(guī)章制度的落實(shí)、查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工具、查安全教育、查安全隱患整改情況、查勞動(dòng)用品的穿戴使用、查違章守紀(jì)。
2、安全檢查形式:自查、互查、專查;一班三查(班前、班中、班后);定期組織安全生產(chǎn)大檢查。
3、檢查前準(zhǔn)備工作:確定檢查時(shí)間;確定檢查范圍、對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn);制定檢查方法;簽發(fā)隱患通知書,提出問題的處理方法;如何反映,誰負(fù)責(zé)整改,誰負(fù)責(zé)監(jiān)督。
4、安全檢查原則:檢查和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合;檢查和競賽相結(jié)合;檢查和獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;抽查和整改相結(jié)合。
5、安全檢查出的問題要做到“三定”,“三不準(zhǔn)”(整改安全因素要定人員、定措施、定時(shí)間;落實(shí)整改任務(wù)時(shí)做到個(gè)人能解決的不準(zhǔn)推給班組,班組能解決的不準(zhǔn)推給工段,工段能解決的不準(zhǔn)推給分廠)。
三、星期一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)的安排:
1、活動(dòng)內(nèi)容:
①學(xué)習(xí)公司安全文件、事故通報(bào)、安全簡報(bào)、安全規(guī)章制度;召開安全專題會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。并結(jié)合班組實(shí)際,提出防范措施。
②開展安全演練:安全設(shè)施使用方法演練、模擬故障訓(xùn)練、危險(xiǎn)預(yù)防訓(xùn)練、模擬事故搶救訓(xùn)練、消防滅火模擬訓(xùn)練、查處各類事故源訓(xùn)練。
③一周安全狀況分析、講評(píng)、總結(jié),以及下周安全工作要求和安排,認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”(計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比)。
④檢查安全工器具,設(shè)備安全設(shè)施以及班組安全臺(tái)帳。
2、活動(dòng)要求:
①學(xué)習(xí)安全知識(shí)要認(rèn)真、完全、徹底,不能馬虎從事。
②班組人員均應(yīng)全部參加,認(rèn)真做好記錄,缺席人員應(yīng)急時(shí)補(bǔ)課。
③學(xué)習(xí)內(nèi)容必須聯(lián)系實(shí)際,并有針對(duì)性地提出問題,找出差距,布置整改,把其它工段、班組或個(gè)人發(fā)生的異常、事故情況當(dāng)作自己的問題來檢查。
④班長、工段長在安全日活動(dòng)前要作好充分準(zhǔn)備。周一安全活動(dòng)的內(nèi)容要充分聯(lián)系實(shí)際,形式多樣,講求實(shí)效,不能流于形式。,每次活動(dòng)應(yīng)有所側(cè)重,有所收獲。
⑤工段長應(yīng)參與班組安全活動(dòng),了解指導(dǎo)安全工作。并將參加人員記入活動(dòng)記錄薄的名單中。
⑥每個(gè)人應(yīng)做到聯(lián)系實(shí)際,積極發(fā)言,記錄要認(rèn)真齊全,字體規(guī)范。
四、崗位安全環(huán)保注意事項(xiàng):
1、破碎崗位要防止電石遇水著火,監(jiān)測(cè)好電石鋼庫水泥料倉的乙炔含量,確保安全生產(chǎn)。
2、破碎崗位要巡檢好除塵系統(tǒng)的運(yùn)行情況,每班停風(fēng)機(jī)卸灰一次,發(fā)現(xiàn)除塵效果下降及時(shí)匯報(bào)工段,進(jìn)行更換布袋或清灰操作。
3、班長與發(fā)生崗位要巡檢渣漿輸送管與上清液管的完好情況,發(fā)現(xiàn)有泄漏要及時(shí)處理并上報(bào)工段與領(lǐng)導(dǎo)。
4、清凈崗位要控制好次氯酸鈉的有效氯含量0.085-0.12,ph值為7-8,嚴(yán)禁超標(biāo)威脅安全生產(chǎn)。
5、發(fā)生崗位要巡檢防爆膜與軟連接的完好情況,防止破裂引發(fā)火情或爆炸。
6、主控崗位要嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo),監(jiān)控好各個(gè)參數(shù)與控制點(diǎn),確保安全生產(chǎn)。
7、中班要負(fù)責(zé)《事故預(yù)想》的出題工作,夜班要認(rèn)真作答,白班認(rèn)真評(píng)論。
8、利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間,學(xué)習(xí)工段的事故預(yù)案,每個(gè)月做兩次演練活動(dòng),并做好記錄。
乙炔工段
第12篇 鐵運(yùn)工段綜合安全管理制度
總則
為了加強(qiáng)鐵運(yùn)工段綜合安全管理水平,確保人、設(shè)備、工作場(chǎng)所的安全現(xiàn)狀,建立安全管理制度和安全管理臺(tái)帳,強(qiáng)化日常安全檢查,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,做到安全第一,預(yù)防為主,努力提高和完善職工的安全意識(shí)。
設(shè)備安全管理
1根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)車設(shè)備日常養(yǎng)護(hù), 為確保機(jī)車出庫質(zhì)量,機(jī)務(wù)人員嚴(yán)格機(jī)車出入庫檢查,并對(duì)機(jī)車車輛制動(dòng)系統(tǒng)、走行部、懸吊件等關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查。同時(shí),全面檢查司機(jī)室電器線路和生活類電器的使用情況,以及機(jī)車行車設(shè)備(平調(diào))是否正常運(yùn)行。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)車用電設(shè)備的管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向部門反映。
2 機(jī)車庫房內(nèi)電器設(shè)備以及用電器由班長管理,機(jī)庫排煙裝置是否運(yùn)行正常,機(jī)庫天車無關(guān)人員不準(zhǔn)隨意開動(dòng),須天車司機(jī)持證上崗,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。出車前做到關(guān)閉電源,關(guān)好門窗,鎖好門。落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則。
3 專用線安全檢查:保證鐵路線路通暢,線路兩旁無遮擋物,調(diào)車場(chǎng)地?zé)艄庹彰髁己?線路道口鋪面不應(yīng)缺損、松動(dòng),護(hù)樁不應(yīng)缺損,護(hù)軌應(yīng)合標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)志不應(yīng)損壞。線路標(biāo)志不應(yīng)缺少,字跡清楚,道岔線路幾何尺寸符合(鐵路技規(guī))規(guī)定。其次線路終端車擋器、反光標(biāo)志保持完好。最終使列車能以規(guī)定速度安全、平穩(wěn)和不間斷地運(yùn)行。
4 辦公室辦公設(shè)備要妥善處理好,處理好自己的桌面文件,廢棄文件立刻處理。自己的文件柜、儲(chǔ)藏室也應(yīng)鎖好,以防文件丟失。
5 庫房保管員對(duì)庫存物品按品種型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)料整潔有序定量堆碼,并做好標(biāo)示。注意防火、防潮、降溫。對(duì)易燃、易爆、有毒、有害物品要單獨(dú)存放。消除不安全因素,防止意外發(fā)生。無關(guān)人員不得隨意進(jìn)出庫房,保管員若要離開庫房,需要關(guān)好門窗,鎖好門,防止發(fā)生意外。
班組安全管理
1 班組是企業(yè)的基礎(chǔ)生產(chǎn)管理組織,是企業(yè)的基層單位,班組要認(rèn)真執(zhí)行各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度,保障職工安全健康。班長是安全工作第一負(fù)責(zé)人,協(xié)助班組安全管理工作,負(fù)責(zé)各班組人員的安全教育,安全員不在,班長督促檢查工作地點(diǎn)的安全衛(wèi)生,并保持機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備的合理放置。
2 加強(qiáng)班組安全工作,強(qiáng)化安全管理,提高職工的安全意思及安全技能,夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ),逐步實(shí)現(xiàn)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,確保安全生產(chǎn)。
3 嚴(yán)格遵守鐵運(yùn)工段制定的各項(xiàng)規(guī)章制度與鐵道部頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。確保不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干,遵守有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度中職工應(yīng)做到的條款,對(duì)設(shè)備的安全與正常運(yùn)轉(zhuǎn)盡到責(zé)任。
4 有權(quán)制止可能造成危及職工安全與健康的、有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。如發(fā)生傷亡事故或機(jī)械事故,立即報(bào)告,組織搶救,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參與事故調(diào)查、分析原因,提出改進(jìn)措施。
5 由安全員組織安排按每月,各班班長按每天對(duì)全員進(jìn)行安全檢查。每月定期填寫《消防設(shè)備檢查表》。并將檢查結(jié)果納入考核。
6站檢鉗工安全管理認(rèn)真執(zhí)行鐵運(yùn)工段制定的《站檢鉗工安全操作規(guī)程》。
7 貨運(yùn)員應(yīng)按照鐵運(yùn)工段制定的《貨運(yùn)員安全操作規(guī)程》、《鐵運(yùn)交接班制度》執(zhí)行。
8 對(duì)代維方的安全管理應(yīng)遵照鐵運(yùn)工段制定的《專用線維修和安全防護(hù)要求》執(zhí)行。
行車安全管理
1為了加強(qiáng)東汽鐵路專用線運(yùn)輸組織,規(guī)范鐵路專用線運(yùn)輸作業(yè),保證鐵路專用線運(yùn)輸安全,保障公司鐵路到發(fā)貨工作的順利開展 ,根據(jù)《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運(yùn)輸安全規(guī)程》和其他有關(guān)法律的規(guī)定,按公司安全管理制度要求,制定行車安全管理。
2為確保行車安全,專用線運(yùn)輸和調(diào)車作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照鐵運(yùn)工段《鐵路專用線運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)安全規(guī)程》執(zhí)行。
3 機(jī)車司機(jī)應(yīng)實(shí)行司機(jī)、副司機(jī)、兩乘制,機(jī)車的運(yùn)行與運(yùn)用,嚴(yán)格按照鐵道部發(fā)布的《機(jī)車操作規(guī)程》中與本工段相符合的和鐵運(yùn)工段制定的《機(jī)車司機(jī)安全操作規(guī)程》、《平調(diào)設(shè)施使用及維護(hù)管理制度》、《鐵運(yùn)交接班制度》執(zhí)行。
4 調(diào)車員嚴(yán)格按照調(diào)車作業(yè)計(jì)劃工作。執(zhí)行鐵道部發(fā)布的《鐵路行車作業(yè)人身安全標(biāo)準(zhǔn)》與鐵運(yùn)工段制定的《調(diào)車員安全操作規(guī)程》、《平調(diào)設(shè)施使用及維護(hù)管理制度》、《鐵運(yùn)交接班制度》執(zhí)行。
5連接員、扳道員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)鐵道部發(fā)布的《鐵路行車作業(yè)人身安全標(biāo)準(zhǔn)》與鐵運(yùn)工段制定的《連接員安全操作規(guī)程》、《平調(diào)設(shè)施使用及維護(hù)管理制度》執(zhí)行。
6值班員的安全工作職責(zé)應(yīng)按照鐵運(yùn)工段制定的《值班員安全操作規(guī)程》、《平調(diào)設(shè)施使用及維護(hù)管理制度》、《鐵運(yùn)交接班制度》執(zhí)行。
消防安全管理
1為加強(qiáng)消防安全管理,預(yù)防火災(zāi),減少火災(zāi)危害,各人員應(yīng)當(dāng)遵守消防安全法律、法規(guī),貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針,履行消防安全責(zé)任,保證消防安全。
2第一負(fù)責(zé)人是鐵運(yùn)工段的消防安全責(zé)任人,對(duì)消防安全工作全面負(fù)責(zé),安全員應(yīng)當(dāng)落實(shí)班組消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制。明確班組和崗位消防安全職責(zé),確定班組崗位的消防安全責(zé)任人。
4 每月一次定期進(jìn)行防火檢查,填寫《消防設(shè)備檢查表》。落實(shí)火險(xiǎn)隱患整改,及時(shí)處理或匯報(bào)涉及消防安全的重大問題。組織人員積極參與公司組織的應(yīng)急疏散和實(shí)戰(zhàn)滅火演練。
5 組織實(shí)施對(duì)鐵運(yùn)工段所有的消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維修保養(yǎng),確保完好有效。組織開展對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)。
6 將容易發(fā)生火災(zāi),且一旦發(fā)生火災(zāi)可能嚴(yán)重危及人身和財(cái)產(chǎn)安全以及對(duì)消防安全有重大影響的部位確定為重點(diǎn)部位 ,應(yīng)根據(jù)上述情況確的重點(diǎn)部位,并設(shè)置明顯防火標(biāo)志,實(shí)行嚴(yán)格管理。
7 動(dòng)火管理。禁止在具有火災(zāi),爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所用火,因特殊情況需要進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的,應(yīng)分別落實(shí)監(jiān)護(hù)人,在確認(rèn)無火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)后方可動(dòng)火作業(yè)。動(dòng)火人員應(yīng)當(dāng)尊守消防安全規(guī)定,并落實(shí)相應(yīng)的消防安全措施。
9 了解消防設(shè)備、設(shè)施、器材的分布情況。將消防工作與管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排。
安全員:趙世軍
二〇一二年一月十日
第13篇 風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)確認(rèn)制度
為適應(yīng)新時(shí)期安全生產(chǎn)工作的需要，明確安全職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行全方位管理，做到：工作計(jì)劃周密、部署準(zhǔn)確、檢查到位、總結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、評(píng)比得當(dāng)，避免因違章失誤造成事故的發(fā)生，達(dá)到保障生產(chǎn)安全的目的，結(jié)合本工段實(shí)際制定本制度。
一、確認(rèn)的范圍：
1、??? 所屬煤氣系統(tǒng)各項(xiàng)操作，作業(yè)及環(huán)境；
2、??? 煤氣柜本體檢修、動(dòng)火作業(yè)；
3、??? 其他有關(guān)煤氣設(shè)備設(shè)施的檢修、動(dòng)火作業(yè)。
二、確認(rèn)的內(nèi)容：
1、????? 煤氣設(shè)備維護(hù)檢修、停送時(shí)，氣體吹散方案、安全措施的落實(shí)、執(zhí)行情況；
2、????? 各種儀器儀表的技術(shù)規(guī)程規(guī)范，運(yùn)行的真實(shí)性、靈敏性、可靠性；
3、????? 各種技術(shù)、安全規(guī)定在執(zhí)行過程中需修改、變更的；
4、????? 各種作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件的檢查確認(rèn)；
5、????? 相關(guān)管理制度、規(guī)定的落實(shí)，執(zhí)行情況；
6、????? 相關(guān)安全作業(yè)票證的辦理、執(zhí)行情況 ；
7、????? 各級(jí)人員安全職責(zé)的落實(shí)與履行情況；
8、????? 煤氣操作作業(yè)人員教育、培訓(xùn)、考試、定崗資格審查確認(rèn)。
三、確認(rèn)的原則：
以操作、檢修或其他作業(yè)人員之間的自查確認(rèn)和負(fù)責(zé)人員的確認(rèn)為主，以上級(jí)確認(rèn)為輔。
1、??? 實(shí)行逐級(jí)確認(rèn)的原則。即：需上級(jí)確認(rèn)的，自己必須先進(jìn)行確認(rèn)，方可交上級(jí)確認(rèn)；
2、??? 在生產(chǎn)操作、檢修等作業(yè)過程中的確認(rèn)由操作者或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行檢查確認(rèn)；
3、??? 各種煤氣設(shè)施檢修或其他需動(dòng)火作業(yè)的項(xiàng)目，經(jīng)確認(rèn)填寫動(dòng)火票證和操作票確認(rèn)票，并填寫檢修項(xiàng)目危害辨識(shí)表；
4、??? 不需辦理動(dòng)火證的非檢修作業(yè)，要填寫操作票和確認(rèn)票，確認(rèn)人在確認(rèn)欄簽字；
5、??? 確認(rèn)人必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)后，簽注具體確認(rèn)意見；
6、??? 外委作業(yè)由其單位負(fù)責(zé)確認(rèn)或督促其按規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)。
四、管理與考核：
1、為切實(shí)抓好安全確認(rèn)工作，并根據(jù)本工段具體情況制定安全生產(chǎn)確認(rèn)條?? 款，并納入日常管理工作范圍；
2、凡是未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)確認(rèn)制度的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、查實(shí)，按工段經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則進(jìn)行考核；
3、確認(rèn)人未按公司的相關(guān)規(guī)程、管理制度要求進(jìn)行確認(rèn)的，繼而發(fā)生事故的，追求其相應(yīng)的責(zé)任。
第14篇 班組長工段長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度領(lǐng)導(dǎo)班組安全作業(yè)
(1) 貫徹執(zhí)行企業(yè)和各工程項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn)；
(2) 組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；
(3) 組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，并相應(yīng)做好書面記錄；
(4) 負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員)進(jìn)行崗位安全教育；
(5) 落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)要求，不違章作業(yè)；
(6) 負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除事故隱患，并報(bào)告上級(jí)。
第15篇 風(fēng)電部煤氣工段安全檢查及事故隱患排查整改制度
1目的
為強(qiáng)化我煤氣工段安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制事故的發(fā)生，落實(shí)各類事故隱患檢查、整改、治理和上報(bào)的責(zé)任，制定本制度。
2事故隱患定義和分類
2.1 事故隱患的定義：可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。
2.2 事故隱患的分類：依據(jù)《澳森公司危險(xiǎn)源點(diǎn)分級(jí)分類控制管理制度》，結(jié)合煤氣工段的實(shí)際情況進(jìn)行事故隱患的分類。 3隱患排查和治理
3.1分級(jí)排查制度
事故隱患排查分為：班組班查、工段周查。
3.2分級(jí)排查的內(nèi)容和要求
3.2.1班組隱患排查的內(nèi)容包括：重大級(jí)（一級(jí)）、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)危險(xiǎn)源的日查、班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)人的不安因素、設(shè)備存在的不安全狀態(tài)、生產(chǎn)工藝不足的日常檢查，檢查結(jié)果填入《班組安全管理綜合臺(tái)帳》上。
3.2.2工段排查的內(nèi)容：重大級(jí)（一級(jí)）、二級(jí)、三級(jí)危險(xiǎn)源的周查，工段內(nèi)各班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)人的不安因素、設(shè)備存在的不安全狀態(tài)、生產(chǎn)工藝出現(xiàn)不足等問題，以及本工段內(nèi)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，檢查結(jié)果填入《工段安全管理綜合臺(tái)帳》。
3檢查形式
3.1段級(jí)安全生產(chǎn)檢查
3.1.1每周周二為工段安全檢查日。
3.1.2工段長負(fù)責(zé)召集專業(yè)技術(shù)工人組成檢查小組。
3.1.3工段長對(duì)本工段內(nèi)各班組存在的問題，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核，考核結(jié)果要留有記錄。
3.2班組級(jí)安全生產(chǎn)檢查
3.2.1班組實(shí)行班班查，班組嚴(yán)格執(zhí)行“三查”（班前查、班中查、交接班查）的要求進(jìn)行檢查。
3.2.2每名職工都必須執(zhí)行班中巡回檢查制。
3.2.3班組長要真實(shí)記錄安全檢查及隱患整改情況，要有追溯性，要認(rèn)真填寫《班組安全管理臺(tái)帳》。
4安全檢查包括以下幾個(gè)方面：
4.1查思想：查對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，是否樹立“事故是可以預(yù)防”的觀點(diǎn)；是否真正關(guān)心職工的生命安全；職工是否樹立“我要安全”的意識(shí)；是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)及其他要求；是否將安全生產(chǎn)工作列入議事日程；是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”。
4.2查管理、查制度：查各級(jí)安全管理制度建立、健全和貫徹、落實(shí)情況；違章指揮、違章操作情況；安全教育情況；處理事故、未遂事故和違規(guī)違制時(shí)執(zhí)行“四不放過”情況；事故隱患整改時(shí)執(zhí)行“三定四不推”情況；各級(jí)各類檔案、臺(tái)帳、記錄建立、健全情況。
4.3查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患：查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有無人的不安全行為；有無物的不安全狀態(tài)；有無環(huán)境的不安全因素；有較大危害因素的生產(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)施、設(shè)備上有無設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；安全裝置是否齊全、靈敏、有效；“5s”管理工作是否落實(shí)到位等。
5檢查記錄
5.1各級(jí)、職能部門對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及其處理情況，必須記錄在案。
5.2工段、班組級(jí)安全檢查，分別記錄在《工段安全管理臺(tái)帳》、《班組安全管理臺(tái)帳》.
6隱患整改、預(yù)防與考核
6.1工段要對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三定四不推”原則，對(duì)事故隱患認(rèn)真整改、預(yù)防。
6.2暫時(shí)不能解決的安全問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。要采取有效的臨時(shí)性控制防范措施，并制定整改計(jì)劃，限期解決。
6.3根據(jù)隱患整改不負(fù)責(zé)任、沒有特殊情況未按期整改的，對(duì)班組做出考核處理。納入月度考核。
第16篇 空分工段安全制度
1、高空作業(yè)未使用安全帶和安全防護(hù)裝置,無監(jiān)護(hù)人,嚴(yán)禁高空作業(yè)。
2、檢修易燃、易爆設(shè)備、管道及壓力容器時(shí),未辦理動(dòng)火證或未化驗(yàn)確認(rèn)置換合格,嚴(yán)禁進(jìn)行檢修或動(dòng)火作業(yè),防火區(qū)嚴(yán)禁吸煙。
3、機(jī)器、設(shè)備的安全附件、防護(hù)裝置不齊全、不完好,嚴(yán)禁使用。
4、未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)或上崗操作。
5、女工留披肩發(fā)、辮子過肩者嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)崗位。
6、嚴(yán)禁酒后上崗、班中飲酒,工作時(shí)間會(huì)客。
7、嚴(yán)禁人員進(jìn)入氮?dú)?、氧氣增濃區(qū)域。如要進(jìn)入氮?dú)庠鰸鈪^(qū)域,需先通風(fēng)置換,經(jīng)檢驗(yàn)分析確認(rèn)正常以后才能允許進(jìn)入。并要在安全人員監(jiān)督下進(jìn)行。
8、在處理低溫液化氣體時(shí),必須穿著必要的保護(hù)服,戴手套,褲腳不得塞進(jìn)靴子內(nèi),以防止液體觸及皮膚。
9、人員在進(jìn)入氧氣容器或管道之前,必須用無油空氣吹除,并經(jīng)取樣分析確認(rèn)含量正常才能進(jìn)入
10、 嚴(yán)禁在蒸汽排放口停留。避免高溫燙傷。
11、在處理濃硫酸、naoh、鹽酸時(shí),必須穿著必要的保護(hù)服,戴手套,以防止腐蝕皮膚。
第17篇 風(fēng)電部煤氣工段安全設(shè)施、設(shè)備管理和維護(hù)、檢修管理制度
一.目的：實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用、保養(yǎng)和維修的程序管理
建立一個(gè)設(shè)備使用、保養(yǎng)和維修的管理程序，以指導(dǎo)設(shè)備的正確使用、預(yù)防性維修和合理保養(yǎng)，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、防止事故的發(fā)生、延長設(shè)備的使用壽命。
二.職責(zé)
生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定，設(shè)備檢修人員、操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修，各工段長、組長負(fù)責(zé)本規(guī)程執(zhí)行過程中的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。
三.適用范圍
本工段所有生產(chǎn)設(shè)備和其服務(wù)、輔助設(shè)備。
四.內(nèi)容
1. 設(shè)備的使用
⑴ 設(shè)備的使用要實(shí)施設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)制，要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，所有的設(shè)備的操作人員必須熟悉設(shè)備構(gòu)造，掌握設(shè)備的操作技能，了解常見的故障類型和解決辦法，保證能正確的使用設(shè)備；單人使用的設(shè)備由操作人員負(fù)責(zé)，多人操作的設(shè)備由本崗位的組長負(fù)責(zé)，設(shè)備的操作人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，在設(shè)備的操作人員因事不能上崗進(jìn)行操作時(shí)，應(yīng)由受過相應(yīng)培訓(xùn)的人員替代。
⑵所有的設(shè)備都要制定操作規(guī)程，要求操作規(guī)程的內(nèi)容要詳細(xì)、清楚、符合生產(chǎn)工藝對(duì)設(shè)備操作的要求。
⑶主要設(shè)備要統(tǒng)計(jì)故障率、停機(jī)時(shí)間，便于對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。
⑷設(shè)備的運(yùn)載負(fù)荷是設(shè)備的參數(shù)之一，不可任意更改設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
2. 設(shè)備的保養(yǎng)
設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)貫徹預(yù)防性維修為主的方針，通過日常保養(yǎng)加計(jì)劃檢修的制度加以實(shí)施，即在設(shè)備故障發(fā)生之前按照檢修計(jì)劃或相應(yīng)的技術(shù)規(guī)定進(jìn)行維修保養(yǎng)。機(jī)修工對(duì)設(shè)備負(fù)有維修的責(zé)任，定時(shí)和經(jīng)常檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況并經(jīng)常向操作工了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況，發(fā)現(xiàn)隱憂及時(shí)予以消除。
⑴ 設(shè)備的日常保養(yǎng)
①設(shè)備的日常保養(yǎng)的目的是維護(hù)設(shè)備的正常使用狀態(tài)，它是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)，是預(yù)防事故發(fā)生的積極措施，是由設(shè)備的操作負(fù)責(zé)人實(shí)施的。
②設(shè)備的日常保養(yǎng)通常是在設(shè)備使用結(jié)束后，在下班前的一定時(shí)間里由設(shè)備的操作人員進(jìn)行，具體要求有：設(shè)備的清潔，設(shè)備的檢查，必要的設(shè)備潤滑等，使設(shè)備處于整齊、清潔、安全、潤滑良好的狀態(tài)。
③設(shè)備的保養(yǎng)原則為：設(shè)備完好，部件和零件完整。
④具體保養(yǎng)要求：a. 運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備使用前先進(jìn)行空轉(zhuǎn)，確認(rèn)設(shè)備聲音正常，潤滑良好，方可進(jìn)行操作。b. 檢查螺栓的緊固程度，對(duì)松的螺栓進(jìn)行緊固處理，以防在使用中脫落。c. 對(duì)各個(gè)傳動(dòng)部件進(jìn)行潤滑加油，檢查傳動(dòng)系統(tǒng)各操作手柄、電器開關(guān)位置正確無松動(dòng)，操作靈活可靠。
⑵一級(jí)保養(yǎng)（運(yùn)行300h）
機(jī)械部分：①清潔各部位及死角②檢查三角帶、皮帶有無裂縫，如有損壞及時(shí)更換③清洗自動(dòng)放泄過濾器④各儀表是否正常，有損壞的及時(shí)修理或更換⑤上死點(diǎn)停止位置的確認(rèn)⑥離合器、制動(dòng)器有無異常聲音。電氣部分：①減速器油量是否充足②各部位給油是否充分③檢查潤滑管路各連接頭有無泄漏。
⑶二級(jí)保養(yǎng)（運(yùn)行3600h）
機(jī)械部分：①電機(jī)v帶張度的檢測(cè)，用手壓傳動(dòng)v帶張度下陷16mm深之弧度狀態(tài)最佳②檢查平衡器氣缸內(nèi)壁的狀況檢查③傳動(dòng)軸承組合間隙的調(diào)整④滑塊調(diào)整裝置校模是否準(zhǔn)確⑤檢查各安全裝置動(dòng)作是否可靠⑥固定螺釘是否電氣部分：①檢查電氣線路有無裸露、損，加以改善②對(duì)電氣部分進(jìn)行全面緊固處理③更換老化失效的元件
⑷三級(jí)保養(yǎng)（運(yùn)行5000h）
機(jī)械部分：①帶磨損的狀況，視情況更換。②離合、制動(dòng)器的分解檢查③檢查滑塊導(dǎo)板間隙是否正常③各傳動(dòng)部件的拆檢。電氣部分：①電氣開關(guān)的檢修②線路的檢修更換
3. 設(shè)備的檢修
⑴設(shè)備的檢修是在預(yù)防維修的方針下進(jìn)行的計(jì)劃檢修。主要設(shè)備應(yīng)每年進(jìn)行一次大修理。
⑵裝備工段維修班是廠設(shè)備維修的責(zé)任部門。
⑶設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及責(zé)任范圍內(nèi)的維修工作，停機(jī)檢修時(shí)，在裝備工段的組織下有計(jì)劃的參加維修。
⑷對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢。設(shè)備巡檢是指在設(shè)備專業(yè)人員及設(shè)備使用部門的崗位巡檢工，按一定的路線、周期頻率、內(nèi)容對(duì)運(yùn)行或停機(jī)中的設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)、問題處理。
⑸設(shè)備應(yīng)進(jìn)行年度大修。有技術(shù)部、生產(chǎn)部、裝備工段共同實(shí)施。
⑹緊急維修，在發(fā)生突發(fā)設(shè)備故障或事故時(shí)由設(shè)備使用部門直接要求維修班進(jìn)行維修。
第18篇 煤氣工段安全生產(chǎn)會(huì)議制度
1、目的：為了及時(shí)掌握煤氣生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)情況，總結(jié)和謀劃，前期和下一步安全生產(chǎn)管理工作，主動(dòng)做好各種防范措施確保安全生產(chǎn)。
2、適用范圍。適用于煤氣工段及各班組的安全活動(dòng)及教育培訓(xùn)及工段的管理小組。
3、安全管理小組
組長：段長
組員：副段長及各班組班長
4、安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
（1）研究制定工段的安全環(huán)保形勢(shì)和方案。
（2）制定工段重大安全環(huán)保措施立項(xiàng)和措施。
（3）根據(jù)公司，廠部安全形勢(shì)和工段薄弱環(huán)節(jié)與重點(diǎn)工作研究制定工段安全工作計(jì)劃和具體實(shí)施措施。
（4）安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周開一次會(huì)議，特殊情況可以隨時(shí)召開并做好會(huì)議記錄。
（5）周一安全活動(dòng)：各班組充分利用活動(dòng)時(shí)間，認(rèn)真組織職工開展活動(dòng)，時(shí)間不少于30分鐘。有針對(duì)性內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和
工段會(huì)議精神重點(diǎn)要求。學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程，安全培訓(xùn)和事故案例。開展嚴(yán)查事故隱患，危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控活動(dòng)，進(jìn)行事故分析，
提出問題和建議等要保證參加人數(shù)，缺席人員要補(bǔ)課，內(nèi)容要記錄在班組安全管理臺(tái)帳上，不能有缺項(xiàng)。
（6）周三是公司法定的教育培訓(xùn)日，內(nèi)容為本崗位安全操作技能。設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)操作，企業(yè)文化。按工段的教育計(jì)劃進(jìn)行。
第19篇 風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度
一、目的：
為了提高員工的安全意識(shí)和安全技能，防止事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，制定本制度。
二、適用范圍：
煤氣工段安全教育的管理。
三、管理內(nèi)容：
1、凡分配本工段的新工人或外單位調(diào)入人員上崗前必須進(jìn)行工段、班組安全教育，經(jīng)考試合格，方可上崗操作。
2、廠內(nèi)調(diào)換工種，各種原因離崗6個(gè)月以上復(fù)工人員必須重新進(jìn)行四級(jí)安全教育，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
3、采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)時(shí)，必須對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行新工作法和新工作崗位的安全技術(shù)教育培訓(xùn)，合格后方可上崗。
4、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過相關(guān)資質(zhì)培訓(xùn)，取得操作資格后方可上崗。
四、教育時(shí)間：
煤氣特種崗位，工段教育24課時(shí)，班組32課時(shí)。
五、教育內(nèi)容：
本工段安全技術(shù)操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)，崗位危害因素及控制措施，煤氣專業(yè)知識(shí)等，經(jīng)教育培訓(xùn)，工段班組試卷考試合格后方可上崗。
第20篇 煤氣工段消防安全管理制度
為了落實(shí)各項(xiàng)消防安全責(zé)任制,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,保障我工段的生產(chǎn)的順利進(jìn)行及為員工的人身安全創(chuàng)造和諧的工作氛圍,特制訂制度如下:
一、 組織機(jī)構(gòu)
組長:工段長
副組長:副工段長
組員:(各班組長)
二、 管理職責(zé)
1、 組長職責(zé):
1.1負(fù)責(zé)召集班組成員參與部門組織的專項(xiàng)檢查,召開各種會(huì)議,布置班組工作。
1.2根據(jù)部門相關(guān)制度制定與本工段相符的檢查標(biāo)準(zhǔn)與制度,以及考核方法。
2、副組長職責(zé)
2.1在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)班的日常工作進(jìn)行檢查。
2.2負(fù)責(zé)對(duì)工段員工進(jìn)行技能培訓(xùn)、考試。
2.3領(lǐng)導(dǎo)工段員工對(duì)專業(yè)器材、設(shè)施的使用,保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2.4落實(shí)各項(xiàng)制度與考核辦法。
3、成員職責(zé)
3.1成員在組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工段消防安全的管理工作。
3.2定期對(duì)本工段的消防器材、設(shè)施每周進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果記錄臺(tái)賬上。
三、管理制度
1、消防器材、設(shè)施只限消防專用,禁止占用、挪作它用或移動(dòng)位置、損壞等。
2、器材及設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)堅(jiān)持“誰使用,誰受益、誰管理”的原則。
3、各班組的器材、設(shè)備設(shè)施必須納入生產(chǎn)設(shè)備管理中,設(shè)定專業(yè)設(shè)施、器材配置臺(tái)賬。
4、配備的滅火器一律實(shí)行掛牌責(zé)任制,實(shí)行定位放置,定人負(fù)責(zé),定期檢查維護(hù)的“三定”管理。
5、各班組必須在冬季對(duì)水溶性滅火器及室內(nèi)消防栓采取間斷性的維護(hù)、保養(yǎng)及防凍措施。
6、消防器材在使用后必須更換到位,在使用過程中應(yīng)注意不要損壞,并保持無灰塵、無油污。
7、操作人員應(yīng)會(huì)正確使用消防器材和滅火的基本方法,熟練各部位消防器材及設(shè)施的配備情況。
四、考核制度
1、消防器材、設(shè)施被挪用、占用或移動(dòng)位置、設(shè)備損壞考核10元。
2、檢查臺(tái)賬不齊全,使用記錄不清考核10元。
3、消防器材、設(shè)施不掛牌,不定位,無負(fù)責(zé)人考核5元。
4、使用后不更換,保養(yǎng)不到位,有灰塵、油污考核責(zé)任人5元。
