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崗位職責是什么
生產工段長是企業(yè)生產部門的關鍵角色，主要負責管理一個特定生產工段的日常運營和生產活動，確保生產流程的高效、安全和質量標準得以執(zhí)行。
崗位職責要求
作為生產工段長，需要具備以下能力與素質：
1. 熟悉生產線的操作流程和技術規(guī)范。
2. 具備良好的組織協(xié)調能力和團隊管理經驗。
3. 能夠嚴格執(zhí)行公司的安全規(guī)定和質量控制標準。
4. 對生產效率和成本控制有敏銳的洞察力。
5. 能夠迅速解決生產過程中出現(xiàn)的問題。
6. 具備一定的數(shù)據(jù)分析能力，能通過數(shù)據(jù)反饋優(yōu)化生產流程。
7. 有良好的溝通技巧，能與上級、下屬及跨部門協(xié)作。
崗位職責描述
生產工段長的主要工作集中在以下幾個方面：
1. 生產計劃與調度：根據(jù)公司生產計劃，合理安排工段內的生產任務，確保按時完成生產目標。
2. 現(xiàn)場管理：監(jiān)督生產線的運行情況，確保設備正常運行，人員操作規(guī)范，防止安全事故的發(fā)生。
3. 質量管理：嚴格執(zhí)行質量檢驗標準，對產品質量進行監(jiān)控，及時處理質量問題，確保產品符合客戶要求。
4. 團隊建設：培養(yǎng)和指導下屬員工，提升團隊整體技能水平，維護良好的工作氛圍。
5. 成本控制：分析生產成本，尋找降低成本、提高效率的途徑，提出改進建議。
6. 問題解決：快速響應生產過程中的突發(fā)問題，采取有效措施解決，減少生產中斷。
7. 報告與溝通：定期向上級匯報工段的工作進度、問題和改進方案，與其他部門保持良好溝通，協(xié)調資源。
有哪些內容
生產工段長的日常工作內容包括：
1. 每日檢查：巡查生產線，確保設備、物料和工人的準備就緒。
2. 生產監(jiān)控：跟蹤生產進度，記錄關鍵數(shù)據(jù)，及時調整生產計劃。
3. 技能培訓：組織員工培訓，提升操作技能和安全意識。
4. 異常處理：應對設備故障、工藝問題等，協(xié)調維修和恢復生產。
5. 質量審核：參與產品質量的抽查，確保出廠產品的合格率。
6. 成本分析：分析生產成本，提出節(jié)約成本的措施，并監(jiān)督實施。
7. 安全教育：定期進行安全生產培訓，強化員工的安全防范意識。
8. 績效評估：對下屬員工的工作表現(xiàn)進行評估，提供反饋和指導。
9. 文檔管理：整理和更新生產相關文件，如作業(yè)指導書、工藝參數(shù)等。
10. 持續(xù)改進：參與生產流程的改進項目，推動精益生產和持續(xù)優(yōu)化。
生產工段長的工作既需要扎實的技術知識，又需要出色的管理能力，他們扮演著連接生產一線與管理層的橋梁角色，確保生產活動的順暢進行。
生產工段長崗位職責范文
第1篇 生產工段長崗位職責任職要求
生產工段長崗位職責
牛羊肉 制品(生、熟) 生產工段長 新疆福潤德投資集團有限公司 新疆福潤德投資集團有限公司，福潤德 45歲以下，大專以上學歷，食品專業(yè)或從事食品生產2年以上工作經驗，負責本工段生產管理、組織協(xié)調、安全工作;參與新產品的工藝審核，工藝改革及試產工作。
生產工段長崗位
第2篇 生產工段長崗位職責
四大車間生產班組長.返修工.工段長 車身車間:
總裝車間: 維修班組長、維修工、生產班組長、生產操作工、返修班組長、返修工、檢測班組長、 車身車間:
總裝車間: 維修班組長、維修工、生產班組長、生產操作工、返修班組長、返修工、檢測班組長、
第3篇 生產工段長崗位職責要求
崗位目的:根據(jù)生產需求及相關規(guī)章制度,全面主持分站生產調度工作,確保分站生產科學、有序開展。
工作職責:
1.掌握原油接收、存儲、付煉情況,合理安排生產。
2.監(jiān)督檢查調度員各項工作。
3.協(xié)調處理分站各車間生產中異常情況,并上報領導。
4.指導、檢查、監(jiān)督各車間執(zhí)行工藝的情況,組織工藝技術教育及培訓。
5.做好生產統(tǒng)計報表和原始記錄及生產信息的上傳下達工作。
工作要求:
1.及時掌握生產情況,確保分站生產科學、有序開展。
2.確保調度員嚴格執(zhí)行相關規(guī)定,各記錄、報表詳實準確。
3.及時處理、上報生產中突發(fā)、異常事故,保障生產順利進行。
第4篇 生產工段長崗位工作職責
1.崗位工作內容
1.1依據(jù)物流部生產計劃、新項目產品試制計劃,安排、組織車間的生產工作;
1.2 負責生產車間內安全、生產、質量、tpm、5s及分層審核等日常管理工作。
1.3負責生產車間內生產現(xiàn)場的維護工作。
1.4 負責生產車間的生產響應和成本節(jié)約工作。
1.5負責對車間員工的考勤、培訓等管理工作。
1.6負責協(xié)調督導設備和工裝問題的及時修復及完善工作,盡量減少生產停 工停機的損失。
1.7負責對本部門班組長考核工作.
1.8負責生產車間內各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,為精益生產和相關部門提供基礎數(shù)據(jù)。
1.9負責每周生產例會的主持召開工作
1.10檢查班組在生產過程中對生產任務的完成情況和質量情況,協(xié)調督導 各班當班不合格品的處理工作;
1.11協(xié)助部門經理處理突發(fā)性事件。
1.12按時完成領導臨時安排的工作。
1.13及時的向上級領導反映和匯報生產中發(fā)生和存在的問題;
2、崗位權限與職責
2.1有權根據(jù)所屬生產人員的表現(xiàn)情況對員工根據(jù)制度進行獎懲。
2.2有權向部門經理及助理反映當班時的工作情況。
2.3對車間生產管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),提出合理化意見和建議并實施整改。
2.4有權對生產車間進行管理,處理突發(fā)事件。
2.5有權對生產車間所有人員進行工作布置與調配。
2.6有權制止生產現(xiàn)場對違反安全規(guī)程的野蠻操作。
2.7有權對生產現(xiàn)場的操作人員進行業(yè)務指導及培訓。
生產部:
2022.01.01
