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工程質(zhì)量安全事故處理制度匯編(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):83

工程質(zhì)量安全事故處理制度

重要性和意義

在工程項目中,安全制度如同航海者的羅盤,引導我們規(guī)避風險,確保人員和設施的安全。它不僅是法律法規(guī)的要求,更是企業(yè)責任的體現(xiàn),能有效預防和減少安全事故的發(fā)生,保護員工的生命安全,維護企業(yè)的穩(wěn)定運營。安全制度的建立,意味著對每一個細節(jié)的嚴謹對待,是對每一個環(huán)節(jié)的精準把控,是保障項目順利進行的基礎。

安全制度有哪些

一套完整的工程質(zhì)量安全事故處理制度應包括以下幾部分:1) 安全責任制,明確各級管理人員的安全職責;2) 安全操作規(guī)程,規(guī)定具體作業(yè)的安全步驟;3) 應急預案,提前規(guī)劃應對突發(fā)事件的措施;4) 安全教育培訓,提升全員的安全意識和技能;5) 安全檢查制度,定期排查隱患,防止事故萌芽。

注意事項

執(zhí)行安全制度時,我們需注重以下幾點:1) 制度應具有針對性,根據(jù)工程特性和風險點制定;2) 實施過程中要持續(xù)更新和完善,適應環(huán)境變化;3) 確保制度的可執(zhí)行性,避免紙上談兵;4) 加強監(jiān)督與考核,確保制度的執(zhí)行力度;5) 強化溝通,使每個員工都明白自己的安全責任。

工程質(zhì)量安全事故處理制度是企業(yè)安全管理的核心,其重要性不容忽視。我們要理解并遵循制度,通過嚴謹?shù)闹贫?、嚴格的?zhí)行,將安全理念融入到日常工作中,共同構建安全的工作環(huán)境。

工程質(zhì)量安全事故處理制度范文

第1篇 工程質(zhì)量安全事故處理制度

(一)事故發(fā)生后,承辦人應立即采取緊急處理措施(包括暫停施工),同時填寫事故報告單報監(jiān)理方。

(二)一般質(zhì)量、安全事故的處理,由總監(jiān)或總監(jiān)代表、技術主管及有關方面人員參加分析其事故原因,并責成事故責任方及時寫出事故報告和提出處理方案,經(jīng)設計單位和安全部門、監(jiān)理工程師認可后由承建單位進行處理。

(三)對重大質(zhì)量、安全事故應報請當?shù)卣|(zhì)檢或安全部門共同作出處理意見。

(四)若事故原因遲遲不能查明,總監(jiān)理工程師認為事故隱患尚未消除,則可不發(fā)復工命令,或再次發(fā)出暫停工命令,直到事故原因查明后方可發(fā)出恢復施工、進行事故處理的指令。

(五)事故處理后,責任方應提出事故原因分析和處理結果等文件,并對處理技術負責。專業(yè)監(jiān)理工程師負責監(jiān)督執(zhí)行,并對處理結果進行檢查驗收。處理文件及處理結果情況,書面報送業(yè)主及監(jiān)理公司。

第2篇 工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)獎懲制度

為了加強管理企業(yè)的工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會信譽,現(xiàn)以國家建筑施工的“兩個標準,一個規(guī)范”為準則,結合地方建委《建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督條例》來制定本企業(yè)的獎懲條例。

一、 安全生產(chǎn)方面

1、公司的質(zhì)安部門定期對各分公司、處、部所屬工地和廠房進行安全生產(chǎn)檢查,以國家的安全評分標準來評分,得分不合格的,每次罰公司2000元,而得分達到優(yōu)良的,則每次獎勵1000元,各部門對工地現(xiàn)場的獎勵由各部門另行制訂。

2、凡發(fā)生重大傷亡事故的,罰公司經(jīng)理2000元/人,罰工地直接施工責任人3000元/人。

二、 工程質(zhì)量方面

1、要求總公司下屬各部門完成工程為優(yōu)良率達45%(以工程造價計)為管理目標。經(jīng)驗收達到國優(yōu)標準的工程獎造價的2%;達部優(yōu)的工程獎1.5%;達省優(yōu)的工程獎1%;達優(yōu)良的工程獎0.5%,如達不到總公司提出的優(yōu)良目標,增收公司1%的上調(diào)管理費。

2、凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故的,其返工或補強所造成的經(jīng)濟損失額1000 ~ 2000元的,其經(jīng)濟損失額的5%罰工地;如造成經(jīng)濟損失超過20萬元以上的,則視情節(jié)輕重程度,分別追究分公司經(jīng)理、工長和當事人的行政責任,并罰損失額的5%或刑事責任。

3、工程驗收資料在工程驗收的前10天整理好送總公司質(zhì)安部檢查,如不符合國家質(zhì)量驗收標準的,則增收其工程總值1%的上調(diào)費。

4、工程驗收前10天,總公司質(zhì)安部組織有關人員進行內(nèi)部驗收,如發(fā)現(xiàn)有不合格的分項工程,每項工程罰款500元。

以上規(guī)定希望各級管理人員遵守執(zhí)行,如在施工過程中,有違反國家施工規(guī)范,省市質(zhì)安管理條例的行為,將按章罰款。

第3篇 工程質(zhì)量安全事故報告處理制度

1、工程質(zhì)量(安全)事故包括:

(1)工程建設過程中發(fā)生的質(zhì)量(安全)事故;

(2)由于勘察、設計、施工等過失造成工程質(zhì)量低劣,而在交付使用后發(fā)生的質(zhì)量(安全)事故;

(3)因工程質(zhì)量達不到合格標準,而需加固補強、返工或報廢,且經(jīng)濟損失達到質(zhì)量事故級別的。

2、重大質(zhì)量(安全)事故按相關法規(guī)監(jiān)督站參與處理,一般工程質(zhì)量(安全)事故由在監(jiān)的監(jiān)督站處理。

3、監(jiān)督站參與處理質(zhì)量(安全)事故的主要職責:

(1)責成事故發(fā)生單位立即向監(jiān)督站報告;

(2)督促事故發(fā)生單位按規(guī)定及時向上級主管部門報告;

(3)督促事故發(fā)生單位嚴格保護事故現(xiàn)場;

(4)對發(fā)生事故的工程提請建設行政主管部門發(fā)出停工通知;

(5)參與事故發(fā)生單位及各級主管部門組織的事故調(diào)查;

(6)督促事故發(fā)生單位在事故處理完畢后按規(guī)定時限寫出事故處理報告并報各級主管部門和監(jiān)督站;

(7)按有關規(guī)定編寫事故調(diào)查報告,并向主管部門提出處理的建議。

4、受監(jiān)工程發(fā)生工程質(zhì)量(安全)事故后,應立即向上級主管部門報告。

5、重大質(zhì)量(安全)事故處理完畢后應及時將事故報告及有關資料整理,經(jīng)站長審核后歸檔。

6、監(jiān)督科應定期對受監(jiān)的工程質(zhì)量(安全)事故進行統(tǒng)計歸類,寫出文字分析資料,并歸入監(jiān)督業(yè)務檔案。

第4篇 公路建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)考核告知制度

第一章 總則

第一條 為加強巴彥淖爾市臨河區(qū)農(nóng)村公路建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作,推進法制化、規(guī)范化進程,構建誠信體系與公路建設市場聯(lián)動,明確質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任,防止和減少質(zhì)量安全生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2023年版)、國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、交通部《公路建設監(jiān)督管理辦法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)公路建設管理辦法》、《公路工程質(zhì)量檢驗標準》(2004年版)、《臨河區(qū)農(nóng)村公路建設管理辦法》、《臨河區(qū)農(nóng)村公路建設安全文明施工管理文件》等法律、法規(guī)、制度,結合臨河區(qū)農(nóng)村公路建設實際,特制訂臨河區(qū)農(nóng)村公路建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)考核告知制度(以下簡稱“告知制度”)。

第二條 本制度適用于巴彥淖爾市臨河區(qū)交通局組織的質(zhì)量安全監(jiān)督站對全區(qū)農(nóng)村公路和地方公路建設工程的新建、改建、續(xù)建項目的施工單位、監(jiān)理單位及其主要從業(yè)人員施工期間質(zhì)量安全監(jiān)督檢查行為。

第三條 本制度中告知指建設過程中由臨河區(qū)交通局主管部門或其監(jiān)督機構向中標企業(yè)法人單位告知其在項目管理中違反質(zhì)量安全生產(chǎn)的有關法規(guī)、技術規(guī)程、強制性條文規(guī)定造成在施工過程中可能導致人員群死群傷和重大經(jīng)濟損失或造成重大不良社會影響的行為,并責令限期整改。

第四條 本制度告知事項由區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站提出并對督查或監(jiān)督記錄負責,分管領導、單位主要領導批準后發(fā)出。本制度將農(nóng)村公路建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結果納入實績考核。

第五條 本制度堅持“實事求是、客觀公正、長效管理”的原則。

第二章 施工企業(yè)質(zhì)量管理告知內(nèi)容

第六條 施工單位進場要求:

1、駐地建設不符合合同要求的,扣除0.2-0.5分;

2、工程概況、組織機構、質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)責任體系、工程管理制度、工程崗位責任制、施工組織計劃等項目圖標不健全或未上墻及相關施工規(guī)程規(guī)范用書不健全的每項扣除0.2分;

3、進場人員不滿足招投標文件要求,包括人員姓名與招投標文件不符、人員資審低于招標文件、人員數(shù)量不滿足招投標文件要求,項目經(jīng)理、總工不符合要求的,扣除0.5分,其他人員不符合要求的,扣除0.2分;

4、工地主要機械或拌合設備不能滿足合同及施工工藝要求;試驗、測量儀器、整理資料必須的電腦、打印機、復印機不滿足工地要求的,主要機械或拌合設備不足的,扣除0.2分,試驗、測量儀器不足的,扣除0.2分;

5、各項進場原材料未辦許可證未批復進行施工作業(yè)的,扣除0.3分;

6、已開工未能履行開工報告批復手續(xù)的,扣除0.2分。

第七條 施工單位內(nèi)業(yè)資料管理情況:

1、無內(nèi)業(yè)資料管理制度,責任人不明確的,扣除0.2分;

2、內(nèi)業(yè)資料原始數(shù)據(jù)有錯誤、抄襲、復印、偽造,有意涂改、弄虛作假現(xiàn)象或施工原始記錄缺失的,扣除0.4分;

3、分部、分項工程劃分不符合要求或未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理簽證就進行下步工序作業(yè)的,扣除0.2分;

4、內(nèi)業(yè)資料整理無序,歸檔不規(guī)范,不整齊、整潔,原始資料不齊全或簽字不齊全或以筆記代替表格,填寫不規(guī)范、用語不當,日期、計算有誤的,扣除0.3分;

第八條 施工現(xiàn)場管理情況:

1、施工現(xiàn)場管理混亂,施工材料亂堆亂放,施工機械亂停亂放等不符合文明施工管理要求的扣除0.2分;

2、對有關的上級單位要求不落實或超時限辦理,不按要求書面回文或要求整改未按時限要求完成整改的,扣除0.2分;

3、使用不合格材料用于路基、路面及構筑物工程的,扣除0.2分,并進行返工;

4、施工現(xiàn)場管理人員有一次不在現(xiàn)場、在崗不作為,有失職行為的,扣除0.3分;

5、違反設計要求、不符合施工規(guī)范違規(guī)操作進行工序作業(yè)的,扣除0.2分,并進行返工;

6、應通知監(jiān)理檢驗的關鍵工序、隱蔽工程無影像資料或不報驗的,扣除0.2分;

7、不按規(guī)程進行自檢,檢測項目自檢率低于規(guī)定值的,扣除0.2分。

第三章 施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理告知內(nèi)容

第九條 施工人員駐地管理情況;

1、駐地工人宿舍整潔衛(wèi)生,油桶及易燃物品距離廚房及明火不得少于80米,不符合此項要求的,扣除0.4分;

2、駐地廚房衛(wèi)生、廚師健康證及食品衛(wèi)生安全協(xié)議未落實的,扣除0.3分;

3、非專職電工私拉亂接電源的,扣除0.3分;

第十條 施工企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)情況:

1、新入場的施工人員未經(jīng)過施工單位施工前安全生產(chǎn)教育培訓、專職安全員未持證上崗的,扣除0.2-0.5分;

2、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料、安全生產(chǎn)使用費用臺賬不健全的,扣除0.4分;

3、保險責任:企業(yè)應健全保險責任制度,必須購買第三者責任險,工人意外保險不落實的,扣除0.4分;

4、施工人員日常安全生產(chǎn)培訓教育由施工單位工地安全員組織進行,日常培訓教育和安全生產(chǎn)檢查每天都要進行,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴,每周至少組織一次安全生產(chǎn)學習。日常培訓教育、組織安全生產(chǎn)學習和安全生產(chǎn)檢查要有記錄并建立臺賬;日常培訓教育、組織安全生產(chǎn)學習和安全生產(chǎn)檢查(要求有日志)情況每周上報區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站;不滿足此項要求的,扣除0.4分;

第十一條 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況:

1、大型機械作業(yè)及瀝青攤鋪期間施工人員不配穿(戴)安全帽及安全反光馬夾的發(fā)現(xiàn)一次扣除0.5分,連續(xù)兩次檢查不符合要求的,立即停工整改;

2、各種警示標示、標志牌、安全生產(chǎn)宣傳標語(條幅)、宣傳欄應按規(guī)定規(guī)范、整齊安放,缺失者扣除0.5分,連續(xù)兩次檢查不符合要求的,立即停工整改;

3、危險地點、危險區(qū)域、坡坎、基坑等地域,未按要求采取安全防護措施或設置警示標志的,扣除0.4分;

4、起吊設備起吊及自卸車作業(yè)必須由專人指揮、無安全警示、警戒標志和安全防護措施的,扣除0.3分;

5、“三類人員”(施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員)、特種作業(yè)人員必須持證上崗,缺失者有一例,扣除0.3分;

6、質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員隨時到施工現(xiàn)場進行檢查,施工企業(yè)工地安全員必須堅守崗位,脫崗一次扣除0.4分;在崗不盡職盡責的,扣除0.3分;

7、不按區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員提出的整改時限要求完成整改的發(fā)現(xiàn)一次,扣除0.4分;

8、施工單位應制定與其施工性質(zhì)相關聯(lián)的應急預案,并開展演練活動,無應急預案、沒有開展演練活動的,扣除0.3分;

第四章 施工監(jiān)理管理告知內(nèi)容

第十二條 施工監(jiān)理進場情況:

1、駐地建設不符合合同要求的,扣除0.3分;

2、工程概況、組織機構、質(zhì)量保證體系、安全監(jiān)督體系、工程管理制度、監(jiān)理崗位責任制等項圖表未上墻及工程監(jiān)理規(guī)程規(guī)范用書不落實的,扣除0.4分;

3、進場人員不滿足招投標文件要求包括人員姓名與招投標文件不符、人員資審低于招標文件、人員數(shù)量不滿足招投標文件要求的,監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理不符合規(guī)定的,扣除0.5分,其他人員不符合規(guī)定的,扣除0.2分;

4、工地主要交通工具、辦公設備不能滿足合同及施工工藝要求的扣除0.2分,試驗、測量儀器不滿足工地要求的,扣除0.2分;

5、重要配比、材料、構配件等許可標準不符合要求或不準確造成施工失誤的,扣除0.2分;

6、已開工未履行開工報告批復手續(xù)的,扣除0.2分。

第十三條 施工監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理情況:

1、無內(nèi)業(yè)資料管理制度,責任人不明確的,扣除0.2分;

2、抽檢原始資料數(shù)據(jù)有錯誤、抄襲、復印、偽造、有意涂改、弄虛作假現(xiàn)象或抽檢原始記錄缺失、施工方替整理資料的,扣除0.2-0.5分;

3、分部、分項工程劃分不符合要求或質(zhì)量評定不及時,未經(jīng)業(yè)主簽證就進行下步工序作業(yè)的,扣除0.2分;

4、內(nèi)業(yè)資料整理無序,歸檔不規(guī)范,不整齊、整潔的;原始資料不齊全或簽字不齊全或以筆記代替表格,填寫不規(guī)范,用語不當,日期、計算有誤的,扣除0.2分;

5、監(jiān)理月報及監(jiān)理日志不填寫、填報不及時或不真實的,扣除0.2分。

第十四條 施工現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)管情況:

1、監(jiān)管不力導致施工現(xiàn)場混亂,施工材料亂堆亂放,機械亂停亂放等不符合文明施工管理要求的,扣除0.2分;

2、對有關的上級單位文件要求不落實或超時限辦理,不按要求書面回文或要求整改、未按時限要求完成整改的,扣除0.3分;

3、監(jiān)管不力導致不合格材料用于路基、路面及構筑物工程的,扣除0.2分,并立即進行返工;

4、現(xiàn)場監(jiān)理人員有一次不在場或在崗不作為、有失職行為的,扣除0.2分;

5、應通知業(yè)主單位檢驗的關鍵程序、隱蔽工程而不通知的、無隱蔽工程影像資料的,扣除0.2分;

6、監(jiān)管不力導致違反設計要求的、不符合施工規(guī)范違規(guī)操作進行工序作業(yè)的,扣除0.2分,并立即進行返工;

7、不按規(guī)程進行抽檢或不進行抽檢檢驗,檢驗項目抽檢頻率低于規(guī)定值的,扣除0.2分。

第五章 施工現(xiàn)場監(jiān)理安全生產(chǎn)管理告知內(nèi)容

第十五條 施工現(xiàn)場監(jiān)理對施工人員駐地管理情況;

1、駐地工人宿舍整潔衛(wèi)生,油桶及易燃物品距離廚房及明火不得少于80米,不符合此項要求的,扣除0.4分;

2、駐地廚房衛(wèi)生、廚師健康證及食品衛(wèi)生安全協(xié)議未落實的,扣除0.3分;

3、非專職電工私拉亂接電源的,扣除0.3分;

第十六條 施工監(jiān)理監(jiān)督施工企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)情況:

1、新入場的監(jiān)理人員未經(jīng)過監(jiān)理單位施工前安全生產(chǎn)教育培訓、監(jiān)督施工單位專職安全員未持證上崗的,扣除0.2-0.5分;

2、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料、安全生產(chǎn)使用費用臺賬不健全的,扣除0.4分;

3、工程一切險、第三者責任險、為工人購買意外險不落實的,扣除0.4分;

4、施工人員日常安全生產(chǎn)培訓教育由施工單位工地安全員組織進行,日常培訓教育和安全生產(chǎn)檢查每天都要進行,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴;每周至少組織一次安全生產(chǎn)學習,日常培訓教育、組織安全生產(chǎn)學習和安全生產(chǎn)檢查要有記錄并建立臺賬;日常培訓教育、組織安全生產(chǎn)學習和安全生產(chǎn)檢查(要求有日志)情況每周上報區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站,不滿足此項要求的,扣除0.4分;

5、監(jiān)理安全生產(chǎn)每周上報不及時及監(jiān)理安全生產(chǎn)日志不填寫、填報不及時或不真實的,扣除0.3分。

第十七條 施工監(jiān)理監(jiān)督施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況:

1、負責監(jiān)督施工單位大型機械作業(yè)及瀝青攤鋪期間施工人員不配穿(戴) 安全反光馬夾及安全帽情況,如違反一次扣除0.5分,連續(xù)檢查兩次不符合要求的,立即停工整改;

2、負責監(jiān)督施工現(xiàn)場各種警示標示、標志牌、安全生產(chǎn)宣傳標語(條幅)、宣傳欄應按規(guī)定規(guī)范、整齊安放,缺失者的,扣除0.5分,連續(xù)檢查兩次不符合要求的,立即停工整改;

3、負責監(jiān)督危險地點、危險區(qū)域、坡坎、基坑等地域,未按要求采取安全防護措施或安設警示標志情況,如違反要求的,扣除0.4分;

4、負責監(jiān)督施工場地起吊設備起吊及自卸車作業(yè)必須由專人指揮、無安全警示、警戒標志和安全防護措施情況,如違反的,扣除0.3分;

5、負責監(jiān)督施工單位“三類人員”(施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員)、特種作業(yè)人員必須持證上崗,缺失者每人扣除0.3分;

6、質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員隨時到施工現(xiàn)場進行檢查,監(jiān)理單位監(jiān)管人員必須堅守崗位,每脫崗一次扣除0.4分;在崗不盡職盡責扣除0.3分;

7、負責監(jiān)督施工企業(yè)按區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員提出的整改時限要求完成整改,如違反扣除0.4分;

8、負責監(jiān)督施工單位制定應急預案并開展演練活動,無應急預案、沒有開展演練活動情況的,扣0.3分。

第六章 告知程序和處理

第十八條 質(zhì)量安全監(jiān)督站對施工單位或監(jiān)理單位監(jiān)督檢查后,應及時向施工單位或監(jiān)理單位提出監(jiān)督檢查結果及整改意見,對發(fā)現(xiàn)的問題責令施工單位及監(jiān)理單位限期整改;施工單位及監(jiān)理單位將整改結果及時反饋給質(zhì)量安全監(jiān)督站。

第十九條 工程建設期間施工或監(jiān)理單位有涉及違規(guī)違章事項的,由臨河區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站向施工或監(jiān)理單位發(fā)出“告知函”,施工或監(jiān)理單位收到“告知函”后以簽字為確認違規(guī)違章事實。

第二十條 施工或監(jiān)理單位收到“告知函”后,應派出主要負責人或委托人到現(xiàn)場督促整改,在規(guī)定的整改期限內(nèi)完成并由該項目建設指揮部、監(jiān)理單位驗收合格后,將整改后書面、影像資料報至發(fā)出“告知函”的監(jiān)督機構。

第二十一條 “告知函”扣分累計分數(shù)決定業(yè)主單位向施工(監(jiān)理)單位發(fā)放第一筆工程款項的時間,扣至1分推遲一個月發(fā)放,扣至2分推遲2個月發(fā)放,扣至3分推遲3個月發(fā)放,扣至4分推遲半年發(fā)放,扣至5分列入黑名單并報至巴彥淖爾市公路系統(tǒng)、市政務中心通報,三年內(nèi)不允許進入巴彥淖爾市公路建設市場。

第二十二條 本告知制度由巴彥淖爾市臨河區(qū)交通局負責解釋。

第二十三條 本告知制度自印發(fā)之日起施行。

臨河區(qū)交通局

2023年4月15日

第5篇 工程質(zhì)量安全管理獎罰制度

建筑施工

為加強建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理,強化建設工程各責任主體的質(zhì)量安全責任,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國行政處罰法》等法律法規(guī),特制定本獎罰制度。

處罰制度

一、施工企業(yè)

1、施工企業(yè)應按要求設立施工項目部,項目經(jīng)理不到崗,檢查缺崗一次,罰款1000元。技術員、質(zhì)檢員、安全員不到崗,檢查缺崗一次,罰款500元/人。特種作業(yè)人員無證上崗或違規(guī)操作的,每人每次處罰500元。

2、未對涉及結構質(zhì)量安全的試塊、試件及有關材料取樣檢測的或取樣送檢弄虛作假的,責令改正,并處以2000元罰款。

3、澆搗樓面砼,負彎矩鋼筋未設置鋼筋馬凳,底筋未放置保護層墊塊,未搭設馬道的,梁、柱拉結筋不符合要求的,在整改期內(nèi)達不到要求的,每次處罰2000元。

4、未經(jīng)基槽、基礎、主體驗收擅自進入下道工序的,責令停止施工,并處以5000元罰款。

5、施工技術資料及安全資料不及時、不齊全的,定期不上報的,每檢查到一起罰款2000元。

6、施工現(xiàn)場無項目部辦公用房,未封閉圍檔作業(yè),在建工程內(nèi)住人,在整改期內(nèi)達不到要求的每起罰款1000元;無五牌一圖、管理制度、職責未上墻,材料亂堆亂放,工地臟亂差,未按規(guī)定設置安全警示標志等,在整改期內(nèi)達不到要求的每起罰款500元;高空作業(yè)人員不系安全帶,罰款1000元。

7、施工用電無專項施工方案、不使用配電柜、少一級配電、少一處漏電保護和接地保護、線路亂搭亂拖、配電箱不使用標準鐵制箱等,在整改期內(nèi)達不到規(guī)范的,每起罰款1000元。

8、作業(yè)人員施工不戴安全帽,每人每次處罰1000元。

9、使用獨臂吊或吊籃作業(yè)的,強行拆除,并處以1000元罰款。

10、存在重大質(zhì)量安全隱患,下達停工整改通知后,不及時整改并書面回復仍然強行施工的每起罰款5000元,導致發(fā)生質(zhì)量、安全事故的,除每起罰款5萬元外,將依法追究相關責任。

11、施工企業(yè)根據(jù)合同規(guī)定的工期編制施工進度計劃,并以此作為管理的目標,對施工的全過程經(jīng)常進行檢查,對照,分析,及時發(fā)現(xiàn)實施中的偏差,如因總體進度計劃不準,造成工程工期拖延,每拖延1天罰款5000元,并承擔違約責任。

12、施工企業(yè)必須嚴格按照冬季施工方案進行施工,對施工的全過程經(jīng)常進行檢查。對不按照冬施方案導致發(fā)生質(zhì)量安全事故的罰款50000元。

16、嚴格按照施工圖紙施工,凡未經(jīng)監(jiān)理單位、設計單位和甲方同意而擅自更改設計并組織施工的,責令返工,且每項次罰款 20000 元。

17、由于其他原因造成重大安全質(zhì)量事故的,根據(jù)實際情況,處以5000——20000元罰款。

第6篇 工程質(zhì)量安全監(jiān)督申報制度

1、工程項目施工招標工作完成后,申請領取施工許可證前,建設單位應攜有關資料到監(jiān)督站領取并如實填寫《市政園林工程質(zhì)量(安全)監(jiān)督登記表》,辦理工程質(zhì)量(安全)監(jiān)督登記手續(xù)。

2、監(jiān)督登記手續(xù)由站辦公室負責辦理。

3、在辦理監(jiān)督登記手續(xù)時,須核收以下資料(復印件須加蓋報監(jiān)單位的印鑒):

(1)規(guī)劃許可證;

(2)施工、監(jiān)理中標通知書;

(3)施工、監(jiān)理合同及其單位和有關人員資質(zhì)資格證書;

(4)施工圖設計文件審查意見;

(5)施工圖設計文件;

(6)工程地質(zhì)勘探及水文地質(zhì)資料;

(7)施工組織設計;

(8)安全生產(chǎn)有關資料,包括:安全生產(chǎn)、文明施工責任制及目標管理要求和檢查制度,安全教育制度,特殊作業(yè)人員上崗證,物料提升機(鋼井架、龍門架)、塔式起重機、外用電梯等設備和施工機具進場及安裝使用管理制度等;

(9)余泥渣土排放證;

(10)其他規(guī)定需要的文件資料。

4、收取工程質(zhì)量(安全)監(jiān)督費用。

在辦理監(jiān)督登記手續(xù)時,根據(jù)省物價局批準的收費標準,先按工程合同價計收監(jiān)督費,工程竣工后,按工程結算價進行調(diào)整。

5、申報資料于7個工作日內(nèi)審核完畢,符合規(guī)定的發(fā)給《建設工程質(zhì)量(安全)監(jiān)督書》和《工程質(zhì)量(安全)監(jiān)督計劃》。

第7篇 工程質(zhì)量安全管理制度

施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

一、項目建設堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。

二、項目要保證工程質(zhì)量,由分管副總經(jīng)理、項目技術負責人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系,專人負責施工質(zhì)量、現(xiàn)場監(jiān)督和檢測及核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術資料,確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。

三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度,到關鍵部位時,公司相關領導和項目技術負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術督導。

四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理,嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工,實行“質(zhì)量一票否決”制。

五、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工。

六、嚴格把好材料進出質(zhì)量關,所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試,材料沒有檢驗證明,不得進入隱蔽工程的施工。

七、建立健全工程技術資料檔案制度,專人負責整理工程技術資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢查。

八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。

圖紙會審設計變更制度

一、工程實施工前必須對設計提供的圖紙進行圖紙會審,由公司按分類組織進行,具體由分管領導組織,項目部負責人與相關技術人員、工程監(jiān)理、設計單位和有關各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題,提出圖紙會審意見。

二、圖紙會審應做好記錄,由分管領導和項目部組織會審單位,會審提出的問題及時解決,并詳細記錄,寫成正式文件(必要時由設計單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設)單位、設計單位、施工單位的代表和技術負責人均應簽名蓋章認可,列入工程檔案。

三、在施工過程中,無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯(lián)系單,經(jīng)設計單位和監(jiān)理和項目部技術負責人和經(jīng)理簽字同意后,方可進行后續(xù)實施。

四、如果設計變更的內(nèi)容對建設規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的,必須由公司審批后報送相關主管部門核準。

五、所有設計變更資料,包括設計變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。

崗位培訓制度

一、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。做到需要和常態(tài)化。

二、項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況,有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓。

三、每次課程結束后,項目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。

四、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗??甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。

工程技術復檢制度

技術復核是保障,根據(jù)單位工程具體情況,下列必須復核:

一、放線、定位、基槽(坑)、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填,管道焊接、陰極保護、斷面尺寸,全部要達標符合設計規(guī)范。

二、設備招標、合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、使用規(guī)范、技術參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范,有關附件必須齊全。

三、預制構件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比(作為計量資料)要符合標準。

四、關系到結構安全和使用功能的項目。

技術復核后,施工員應立即填寫復核記錄和自復意見,關鍵部位要拍照,報監(jiān)理(建設)單位復核認可、要經(jīng)分管副總核實。

技術交底制度

一、堅持以技術進步來保證施工質(zhì)量的原則,每個工曠、每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結構施工前,項目部(分公司)必須進行技術交底。

二、項目工程師或技術負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底,明確關鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。

三、施工員對班組長進行技術交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導書,施工方法要點,技術措施要點,質(zhì)量標準要求,安全生產(chǎn)文明施工要點。

四、班組長對作業(yè)班組進行技術交底,結合具體操作部位,明確各部位的操作要點,技術要點、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責。

五、各級技術交底以口頭進行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關部門和人員的責任。

隱蔽工程驗收制度

一、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程,特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位,工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收。

二、分項工程施工完畢后,應由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質(zhì)檢員進行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄,在指定日期內(nèi),由監(jiān)理(建設)單位、設計單位簽具驗收意見。

三、隱蔽工程在未進行驗收前,不得進行下道工序施工,若有違反驗收制度,造成返工損失時,應追究有關部門和人員的責任。

四、管道無損探測由有資質(zhì)專業(yè)單位負責,檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管,竣工整理成冊,納入工程檔案。

材料采購、檢驗、管理制度

一、材料進場必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門負責人到場進行驗收,做好進貨檢驗記錄。

二、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質(zhì)量保證書,還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉,辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。

三、各種材料的領用,發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領用單后,副總經(jīng)理批字,倉庫保管員方可發(fā)放有關材料。

四、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識,明確檢驗狀態(tài),表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。

五、倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放,并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作,易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。

工程質(zhì)量“三檢”制度

一、自檢:

操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進行自檢,并經(jīng)班組長驗收后,方可繼續(xù)進行施工。

施工員應督促班組長自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關表格、協(xié)助解決**等)要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。

二、互檢:

工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長應進行交接檢查,填寫交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準進入下道工序。

上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。

三、專檢:

所有分項工程、隱檢、預檢項目,必須按程序,作為一道工序,邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。

管溝開挖回填、管道試壓制度

一、管溝開挖、回填必須按指定專人負責指導,嚴格按圖紙和規(guī)程要求執(zhí)行。

二、尺寸、數(shù)量、填沙和高、寬度、必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定,不得偷工減料?;靥詈蟮膹透妥o坡堡坎要有利農(nóng)田和管道保護。

三、管溝開挖、回填和護坡堡坎要作好隱蔽記錄,并在監(jiān)理(建設)單位見證人的監(jiān)督下現(xiàn)場負責人和施工方同時簽字負責,收集資料準確無誤。

四、管道試壓前必須在技術負責人指導下,搞好吹掃,強度試呀壓時,先行報告公司技術監(jiān)督、安全管理、消防和特種壓力管理部門、監(jiān)理(建設)單位和設計單位,現(xiàn)場共同進行,并做好記錄。達到壓力等級合格后方能投入使用。

五、管道試壓不合格或有漏氣,及時減壓修復再復試,合格后由各方面參檢負責人簽字匯合技術資料匯總成冊。

分項、分部(子分部)工程驗收評定制度

一、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定,由項目技術負責人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定,并做好記錄簽字。不合格者應予返工。

二、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收,檢查分項工程驗收資料,根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理(建設)單位驗收評定。

三、基礎工程、主體結構工程(可分層段)經(jīng)項目部(分公司)驗收評定后,經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后,報監(jiān)理(建設)單位驗收評定。

四、單位(子單位)工程達到竣工標準后,由項目部(分公司)將全套工程技術文件上報公司質(zhì)量科審核,核定工程質(zhì)量自評等級,經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理(建設)單位核查。

第8篇 市政工程質(zhì)量安全管理制度

第一章 總 則

第一條:為了加強施工現(xiàn)場管理,保障施工順利進行,特制定本辦法。

第二條:本辦法所稱工程施工現(xiàn)場,指該工程土建、設備安裝、市政雨污水管道及道路、管線敷設、場區(qū)環(huán)境布置綠化及材料等施工活動所占用的施工場地。

第三條:任何與本工程有關的施工單位和個人,都必須遵守本辦法。

第四條:本管理辦法解釋權歸河南開心一方置地集團有限公司負責。

第二章一般規(guī)定

第五條:制定本辦法的主要依據(jù):工程建設條例、建筑法、現(xiàn)場施工及驗收規(guī)范、現(xiàn)行安全、文明施工標準和現(xiàn)行安全用電規(guī)范等。

第六條:建設單位在現(xiàn)場委托一名(或若干名)駐工地代表;施工單位應當固定項目經(jīng)理,施工過程中不得更換。項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場不得少于25個工作日。

第七條:施工單位項目部經(jīng)理全面負責施工過程中的現(xiàn)場管理,建立現(xiàn)場管理制度,責任制度,并組織實施。

第八條:施工單位必須編制承包工程的施工組織設計或施工技術措施;施工組織設計經(jīng)過內(nèi)部審批后,報項目監(jiān)理部審批認可,再上報建設單位,然后組織施工。

第九條:施工單位必須根據(jù)施工現(xiàn)場需要配有專職質(zhì)檢員、安全員。

第十條:各施工單位必須按審批的施工組織設計進行施工,需進行較大修改時,必須經(jīng)建設單位、項目監(jiān)理部同意。

第三章文明施工管理

第十一條:施工單位應貫徹安全、文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理辦法,科學組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。

第十二條:施工單位應按照批準的施工總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施,不得危害基坑安全等。

第十三條:施工現(xiàn)場必須設置明顯的施工標牌、施工警示牌,標明工程名稱、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位及各單位項目負責人等內(nèi)容。施工單位負責施工標牌的制作和保護工作。

第十四條:施工現(xiàn)場的主要管理人員,在施工現(xiàn)場應當佩戴胸卡,以表明身份。

第十五條:施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-88)的要求,嚴禁任意拉線接電。

第十六條:施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查,并向甲方及監(jiān)理履行報驗程序,經(jīng)驗證合格并經(jīng)主管部門驗收后方能使用。施工機械操作人員必須按規(guī)定持證上崗,嚴禁無證人員上崗操作。

第十七條:施工單位應隨時清理建筑垃圾,保持場容場貌整潔。

第十八條:施工單位必須執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護的規(guī)范,建立安全生產(chǎn)責任制,進行安全交底,每日安全教育和安全宣傳。施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具,必須定期進行檢查和維修,及時消除隱患,保證其安全有效。

第十九條:施工單位應做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場周邊設立保護措施。非施工人員不準擅自進入施工現(xiàn)場。

第二十條:施工單位應當嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,建立和執(zhí)行防火管理制度,設置符合要求的消防設施,并保持完好的備用狀態(tài)。

第四章安全施工管理

第二十二條:各施工單位必須建立安全生產(chǎn)責任制,編制施工組織設計時要有完善的安全技術措施。

第二十三條:特殊工種要經(jīng)過培訓持證上崗,特殊工種人員資質(zhì)要向甲方和監(jiān)理報審,不合格、不稱職人員監(jiān)理有權清退出場。

第二十四條:施工現(xiàn)場要設置醒目的安全標志、警示牌,建立班前安全交底制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

第二十五條:發(fā)生安全事故,施工單位必須報甲方、監(jiān)理按照“三不放過”原則(不查清事故原因不放過;不查清事故責任人不放過;不使有關人員受到教育不放過)進行處理,并按照有關規(guī)定上報有關部門。

第二十六條:腳手架搭設必須牢固,安全可靠。

1、立桿地面要夯實,并要底部放置底座或墊木;

2、腳手架要按規(guī)定與建筑物拉結牢靠,并設防護欄桿和掛安全網(wǎng);

3、腳手架必須滿鋪并固定牢靠,不得有探頭板;

4、腳手架的搭設和拆除均要有安全措施,并報甲方、監(jiān)理審核,腳手架搭設完畢后,要向甲方、監(jiān)理單位報驗,驗收合格后方準使用。

第二十七條:做好溝槽開挖、化糞池開挖基坑的安全圍護工作及安全巡查工作,現(xiàn)場必須有專職安全員。

第二十八條:施工用電要求:

1、施工單位臨時用電必須遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-88)的規(guī)定;

2、臨時線路必須采用四線五相制架空或地埋敷設,并要求簡捷;

3、必須做到“一機一閘一保護”,并要求刀閘器件完備無缺損;

4、總配電箱位置要適當,分配電箱的位置宜靠近用電機器及設施,配電箱要有防雨措施,并設箱門,由專人負責;

5、不準亂接亂拉線路,更不準使用電爐等違反安全規(guī)定的電器。

第二十九條:施工機具的安全操作必須執(zhí)行《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(jgj33-86)的規(guī)定,專人持證上崗操作,并懸掛操作規(guī)程牌,電動機械要有良好的接地裝置;電鋸、鋼筋機械要有防護罩。

第三十條:施工中使用電弧焊、氣焊、氣割時要制定安全措施,防火措施,經(jīng)批準后執(zhí)行。

第五章罰則

第三十一條:質(zhì)量罰則:由建設單位、監(jiān)理單位組織不定期的質(zhì)量檢查,對檢查出的質(zhì)量問題按以下標準進行經(jīng)濟處罰:

1、施工單位資質(zhì)、施工單位項目組織機構、施工組織設計(或施工方案)、總進度計劃、開工報告、施工總平面布置圖和其他必須報批的技術資料等未在規(guī)定的時間內(nèi)上報的,責令補報并經(jīng)濟處罰100~500元。

2、對于已批準的施工組織設計,其編制內(nèi)容不得隨意更改,如更改需重新上報批準后方準執(zhí)行,否則每更改一項罰500~1000元。

3、對于已批準的施工單位項目部組織機構,其管理人員包括項目經(jīng)理不得隨意更改,并保證其工作時間每月25個工作日以上,否則缺一天罰200元。

4、使用的砂漿、混凝土、外加劑等無試驗配合比即進行施工的,責令返工并每次罰款200元。

7、所有進場材料及設備未隨帶質(zhì)量證明、合格證和檢驗報告或不全、內(nèi)容不符,未經(jīng)驗收合格,一律不準進場,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款500~1000元。

8、凡以欺瞞手段進入現(xiàn)場的進場材料及設備,一經(jīng)查實將給予重罰。

9、使用的原材料未按規(guī)定見證取樣、復試,未經(jīng)報驗即投入使用的,責令改正并每次罰款200~1000元。對于未按設計圖紙和建設方提出的使用要求采購,購進并使用假冒偽劣材料、設備的,應責令馬上拆除并清理出場地且返工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~5000元。(詳見:材料進場驗收流程)

10、進場的施工機械設備不完好或未報驗的,責令退場或補報,每次罰款500元。

11、施工中發(fā)現(xiàn)明顯的偷工減料時,責令改正每次罰款1000~10000元。

13、施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違反國家和地方的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)定,違反監(jiān)理正常的工作程序,通知整改并罰款200~500元,情節(jié)嚴重的通知停工整改罰款1000~2000元。

14、主要工序作業(yè)和隱蔽工程未按有關規(guī)定及時報驗,未經(jīng)交叉驗收確認就進行下道工序施工的,所進行施工內(nèi)容不予認可,所需檢查鑒定或返工作業(yè)發(fā)生費用由施工方負責,并罰款2000元。(詳見:主要工序、隱蔽驗收流程圖)

15、施工中各道工序未經(jīng)交叉驗收認可,即進行下道工序施工的,責令改正并每次罰款50~200元。(詳見:檢驗批質(zhì)量驗收流程圖)

16、白天及晚上加班施工時,施工單位現(xiàn)場管理人員不得有斷崗,脫崗現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

17、施工方未建立質(zhì)量自檢、互檢、專職檢驗的三級檢驗制度,在報驗后發(fā)現(xiàn)施工方未進行預檢,工程存在明顯不符合設計和規(guī)范要求的情況,應責令施工方重新進行預檢,每次罰款200~1000元。

18、施工中出現(xiàn)其他不規(guī)范施工和質(zhì)量問題,可參考上述條款執(zhí)行200~1000元罰款處理。

19、對于鋼筋工程,每發(fā)現(xiàn)一處未按照設計要求及規(guī)范要求施工處罰500元。處罰較重

20、對施工過程中形成的產(chǎn)品未能進行有效保護,對質(zhì)量造成影響的,應責令進行整改并罰款500~1000元。

21、要求返工拒不執(zhí)行或執(zhí)行不徹底的工程不予計價。

22、施工中其他不按照施工合同、施工組織設計、設計圖紙、規(guī)范、進度計劃等要求施工的,視情況每次罰款2000~10000元。

第三十二條:進度罰則

1、未按規(guī)定的時間、要求上報總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃或內(nèi)容不全、前后計劃不符、與實際完成情況不符的,處罰200元。(項目開工前上報總進度計劃、每周六例會上報周計劃、每月25日前上報月計劃要求注明計劃與實際完成情況對比)

2、施工單位未按計劃完成施工任務,工期明顯滯后的,無有效整改措施和方案,視情況罰款500~1000元。

3、工程延誤時,施工單位必須按要求及時修改計劃,總工期拖后時,按施工合同有關條款執(zhí)行。

4、無特殊原因造成周計劃延誤的,每延誤工期一天罰款100元,并采取措施挽回工期;無特殊原因造成月施工進度計劃工期延誤的,每延誤一天罰款1000元。

5、協(xié)調(diào)好與各種配套施工單位人員的關系,因施工進度緩慢、滯后,造成其他配套施工單位無法施工,除承擔經(jīng)濟賠償外,每延誤一天罰款500元。

6、若月進度趕上當月周計劃延誤造成的罰款歸還,總進度按時完成所有進度罰款歸還,對其他施工單位造成損失的罰款除外。

7、確保工程高峰期間與農(nóng)忙期間,施工人員數(shù)量能滿足工程進度需要,如造成人員數(shù)量不能滿足施工進度的,處以每天1000元處罰。

第三十三條:成本控制

工程量變更簽證

當出現(xiàn)合同約定的工程量變更時,施工方必須在事發(fā)后48小時內(nèi)報請監(jiān)理部等相關部門辦理相關簽證,否則工程部將不再辦理相關簽證。

資金計劃

各項目部必須在每月25日前上報下月資金使用計劃,要求計劃準確,未按時上報的視為放棄由此造成的工程款延付后果自負,我方將嚴格按照上報資金計劃進行控制,對資金計劃上報后未按時完成節(jié)點的由項目部承擔該筆資金利息。

第三十四條:合同管理

1、設計變更、洽商

所有工程變更必須征得監(jiān)理單位、建設單位同意后,辦理設計變更、洽商手續(xù)并經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位、設計單位共同簽認生效后方可實施。否則相應工程不予認可,由此產(chǎn)生的返修或返工費用由施工方負責,并處經(jīng)濟罰款2000元。

2、索賠管理

當出現(xiàn)合同約定的索賠事件時,施工方必須在事后48小時內(nèi)報請監(jiān)理部辦理相關簽證,否則監(jiān)理部將不再辦理相關簽證。

3、延期管理

當發(fā)生合同約定的意外情況需要申請工期順延時,施工方必須在事發(fā)后48小時內(nèi)報請監(jiān)理部、建設單位辦理相關簽證,否則監(jiān)理部、建設單位將不再辦理相關簽證。

第三十五條:安全施工罰則

1、未編制安全專項施工方案或不按照安全方案施工者,視情況罰款500~1000元。

2、特殊工種要執(zhí)證上崗,無證上崗操作者,沒發(fā)現(xiàn)一次罰款200~500元。

3、開挖的溝槽和化糞池開挖的基坑未進行安全圍護,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的,罰款200~500元。

4、臨時用電必須符合安全用電要求,若發(fā)現(xiàn)不符合安全用電要求的,施工單位必須當日整改并處以200~1000元罰款。

5、認真執(zhí)行主管部門頒發(fā)的現(xiàn)場文明施工規(guī)定,定期組織現(xiàn)場安全、文明施工檢查,對于施工人員習慣性違規(guī)(如不按規(guī)定佩戴安全帽、安全帶;施工現(xiàn)場穿拖鞋、隨地大小便等),發(fā)現(xiàn)一人次罰款50元。

7、施工單位對進場的工人必須進行安全、文明教育,每發(fā)現(xiàn)一次未按要求進行安全文明施工的處罰100~500元。

8、各種機械設備未及時報驗,視情況處罰500~2000元。

9、其他不符合安全文明施工者,視情況處罰100~2000元。

第三十六條:制度與其他罰則:

1、 不服從工程部、監(jiān)理部管理的,視情況處罰500~5000元;威脅、打擊、報復工程部人員、監(jiān)理人員的視情況處罰500~10000元,并保留向司法機關的申述權。

2、工程部、監(jiān)理部下發(fā)的其他指令,施工單位不執(zhí)行或執(zhí)行不力者,視情況處罰500~1000元。

3、檢查整改通知不按時回復者,處罰100元;整改通知中提出的問題,施工單位不整改或整改不積極者以及弄虛作假者,處罰500~2000元。

4、各項資料須及時上報,逾期不上報者,視情況處罰50~500元。

5、所有管理人員必須24小時開機,保證通訊暢通,每發(fā)生一次聯(lián)系不上者罰款100元。

6、通知的各種會議和例會,各方應按時派人參加,會議指定參加人員不提前請假,無故不到會,每人次罰款200元;參加會議人員無正當理由遲到(5分鐘)或早退(5分鐘)者,每人次罰款50元,超出5分鐘每人次罰款100元。會議期間手機響鈴者,每人次罰款50元。

7、故意刁難、不配合分包單位施工的,視情況處罰500~1000元。

8、凡是受到建設行政主管部門安全、質(zhì)量批評處罰的工程,將承擔由此引發(fā)的一切責任。并根據(jù)實際情況處以不低于10000元罰金。

9、對施工單位開出的處罰(考核)單,施工單位須上繳現(xiàn)金。如有疑義可提出申訴但不得拒領罰單。拒領罰單或不交現(xiàn)金者,處罰單將轉(zhuǎn)財務部雙倍扣除。

第六章附則

1、以上條款與建設單位的其他相關規(guī)定相矛盾者,以建設單位的規(guī)定為準。

2、此管理辦法從下發(fā)之日起開始實施。

建設單位:

河南開心一方置地集團公司工程部(簽章)

監(jiān)理機構:

開封建威工程建設監(jiān)理有限公司(簽章)

第9篇 工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度

一、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

1、項目建設堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。

2、項目要保證工程質(zhì)量,由分管副總經(jīng)理、項目技術負責人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系,專人負責施工質(zhì)量、現(xiàn)場堅督和檢測及核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證熟記錄,整理完善各項施工技術資料,確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。

3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度,到關鍵部位時,公司相關領導和項目技術負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術督導。

4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理,嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工,實行“質(zhì)量一票否決制”。

5、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工。

6、嚴格把好材料進出質(zhì)量關,所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料材料復試,材料沒有檢驗證明,不得進入隱蔽工程的施工。

7、建立健全工程技術資料檔案制度,專人負責整理工程技術資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢查。

8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。

二、圖紙會審設計變更制度

1、工程實施工前必須對設計提供的圖紙進行圖紙會審,由公司按分類組織進行,具體由分管領導組織,項目部負責人與相關技術人員、工程監(jiān)理、設計單位和有關各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題,提出圖紙會審意見。

2、圖紙會審應做好記錄,由分管領導和項目部組織會審單位,會審提出的問題及時解決,并詳細記錄,寫成正式文件(必要時由設計單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設)單位、設計單位、施工單位的代表和技術負責人均應簽名蓋章認可,列入工程檔案。

3、在施工過程中,無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯(lián)系單,經(jīng)設計單位和監(jiān)理和項目部技術負責人和經(jīng)理簽字同意后,方可進行后續(xù)實施。

4、如果設計變更的內(nèi)容對建設規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的,必須由公司審批后報送相關主管部門核準。

5、所有設計變更資料,包括設計變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。

三、崗位培訓制度

1、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。做到需要和常態(tài)化。

2、項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況,有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓。

3、每次課程結束后,項目部將安排考試??荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。

4、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗??甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。

四、工程技術復檢制度

技術復核是保障,根據(jù)單位工程具體情況,下列必須復核:

1、放線、定位、基槽(坑)、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填,管道焊接、陰極保護、斷面尺寸,全部要達標符合設計規(guī)范。

2、設備招標、合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、使用規(guī)范、技術參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范,有關附件必須齊全。

3、預制構件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比(作為計量資料)要符合標準。

4、關系到結構安全和使用功能的項目。

技術復核后,施工員應立即填寫復核記錄和自復意見,關鍵部位要拍照,報監(jiān)理(建設)單位復核認可、要經(jīng)分管副總核實。

五、技術交底制度

1、堅持以技術進步來保證施工質(zhì)量的原則,每個工曠、每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結構施工前,項目部(分公司)必須進行技術交底。

2、項目工程師或技術負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底,明確關鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。

3、施工員對班組長進行技術交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導書,施工方法要點,技術措施要點,質(zhì)量標準要求,安全生產(chǎn)文明施工要點。

4、班組長對作業(yè)班組進行技術交底,結合具體操作部位,明確各部位的操作要點,技術要點、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責。

5、各級技術交底以口頭進行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關部門和人員的責任。

六、 隱蔽工程驗收制度

1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程,特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位,工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收。

2、分項工程施工完畢后,應由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質(zhì)檢員進行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄,在指定日期內(nèi),由監(jiān)理(建設)單位、設計單位簽具驗收意見。

3、隱蔽工程在未進行驗收前,不得進行下道工序施工,若有違反驗收制度,造成返工損失時,應追究有關部門和人員的責任。

4、管道無損探測由有資質(zhì)專業(yè)單位負責,檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管,竣工整理成冊,納入工程檔案。

七、 材料采購、檢驗、管理制度

1、材料進場必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門負責人到場進行驗收,做好進貨檢驗記錄。

2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質(zhì)量保證書,還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉,辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。

3、各種材料的領用,發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領用單后,副總經(jīng)理批字,倉庫保管員方可發(fā)放有關材料。

4、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識,明確檢驗狀態(tài),表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。

5、倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放,并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作,易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。

八、工程質(zhì)量“三檢”制度

1、自檢:

操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進行自檢,并經(jīng)班組長驗收后,方可繼續(xù)進行施工。

施工員應督促班組長自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關表格、協(xié)助解決**等)要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。

2、互檢:

工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長應進行交接檢查,填寫交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準進入下道工序。

上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。

3、專檢:

所有分項工程、隱檢、預檢項目,必須按程序,作為一道工序,邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。

九、管溝開挖回填、管道試壓制度

1、管溝開挖、回填必須按指定專人負責指導,嚴格按圖紙和規(guī)程要求執(zhí)行。

2、尺寸、數(shù)量、填沙和高、寬度、必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定,不得偷工減料?;靥詈蟮膹透妥o坡堡坎要有利農(nóng)田和管道保護。

3、管溝開挖、回填和護坡堡坎要作好隱蔽記錄,并在監(jiān)理(建設)單位見證人的監(jiān)督下現(xiàn)場負責人和施工方同時簽字負責,收集資料準確無誤。

4、管道試壓前必須在技術負責人指導下,搞好吹掃,強度試呀壓時,先行報告公司技術監(jiān)督、安全管理、消防和特種壓力管理部門、監(jiān)理(建設)單位和設計單位,現(xiàn)場共同進行,并做好記錄。達到壓力等級合格后方能投入使用。

5、管道試壓不合格或有漏氣,及時減壓修復再復試,合格后由各方面參檢負責人簽字匯合技術資料匯總成冊。

十、分項、分部(子分部)工程驗收評定制度

1、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定,由項目技術負責人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定,并做好記錄簽字。不合格者應予返工。

2、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收,檢查分項工程驗收資料,根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理(建設)單位驗收評定。

3、基礎工程、主體結構工程(可分層段)經(jīng)項目部(分公司)驗收評定后,經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后,報監(jiān)理(建設)單位驗收評定。

4、單位(子單位)工程達到竣工標準后,由項目部(分公司)將全套工程技術文件上報公司質(zhì)量科審核,核定工程質(zhì)量自評等級,經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理(建設)單位核查。

第10篇 工程質(zhì)量安全事故報告和處理制度

1、工程質(zhì)量(安全)事故包括:

(1)工程建設過程中發(fā)生的質(zhì)量(安全)事故;

(2)由于勘察、設計、施工等過失造成工程質(zhì)量低劣,而在交付使用后發(fā)生的質(zhì)量(安全)事故;

(3)因工程質(zhì)量達不到合格標準,而需加固補強、返工或報廢,且經(jīng)濟損失達到質(zhì)量事故級別的。

2、重大質(zhì)量(安全)事故按相關法規(guī)監(jiān)督站參與處理,一般工程質(zhì)量(安全)事故由在監(jiān)的監(jiān)督站處理。

3、監(jiān)督站參與處理質(zhì)量(安全)事故的主要職責:

(1)責成事故發(fā)生單位立即向監(jiān)督站報告;

(2)督促事故發(fā)生單位按規(guī)定及時向上級主管部門報告;

(3)督促事故發(fā)生單位嚴格保護事故現(xiàn)場;

(4)對發(fā)生事故的工程提請建設行政主管部門發(fā)出停工通知;

(5)參與事故發(fā)生單位及各級主管部門組織的事故調(diào)查;

(6)督促事故發(fā)生單位在事故處理完畢后按規(guī)定時限寫出事故處理報告并報各級主管部門和監(jiān)督站;

(7)按有關規(guī)定編寫事故調(diào)查報告,并向主管部門提出處理的建議。

4、受監(jiān)工程發(fā)生工程質(zhì)量(安全)事故后,應立即向上級主管部門報告。

5、重大質(zhì)量(安全)事故處理完畢后應及時將事故報告及有關資料整理,經(jīng)站長審核后歸檔。

6、監(jiān)督科應定期對受監(jiān)的工程質(zhì)量(安全)事故進行統(tǒng)計歸類,寫出文字分析資料,并歸入監(jiān)督業(yè)務檔案。

第11篇 工程質(zhì)量安全事故報告、調(diào)查和處理制度

(一)質(zhì)量信息

項目部及時傳遞可靠的工程質(zhì)量信息到公司工程質(zhì)量信息網(wǎng)。

(二)凡在工程建設過程中由于責任過失造成工程質(zhì)量不符合設計文件要求或達不到本工程所采用的質(zhì)量標準,一般需作返工、加固處理的均構成工程質(zhì)量事故。

(三)根據(jù)鐵道部《鐵路建設工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》(鐵建設〔2003〕48號)的規(guī)定,向莆鐵路建設工程質(zhì)量事故分為特別重大事故、重大事故、大事故、一般事故四個等級。

1、 具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量特別重大事故:

(1) 直接經(jīng)濟損失1000萬元及以上;

(2) 一次死亡10人及以上;

(3) 直接導致試運營線路或運營線路發(fā)生行車安全特別重大事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生重大影響。

2、 具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量重大事故:

(1)直接經(jīng)濟損失300萬元及以上,1000萬元以下;

(2) 死亡3人及以上,10人以下;

(3) 直接導致運營線路發(fā)生行車安全重大事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生很大影響。

3、 具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量大事故:

(1)直接經(jīng)濟損失30萬元及以上,300萬元以下;

(2)死亡1人及以上,3人以下;

(3)直接導致運營線路發(fā)生行車安全大事故、險性事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生較大影響。

4、具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量一般事故:

(1) 直接經(jīng)濟損失30萬元以下;

(2) 直接導致運營線路發(fā)生一般事故,或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生影響。

(四)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,采取逐級上報的制度。必須在2小時內(nèi)向項目部安質(zhì)部報告,并通知有關領導及質(zhì)量安全領導小組。安質(zhì)部必須在事故發(fā)生后24小時內(nèi)向集團公司、建設單位、當?shù)亟ㄔO行政主管部門報告,并通知設計、監(jiān)理單位駐現(xiàn)場有關人員。一般質(zhì)量事故三天上報公司,提出書面報告。事故應在三天內(nèi)出具事故快報,填寫《工程質(zhì)量及事故報告表》逐級報告上述有關單位和部門。工程質(zhì)量事故報告的內(nèi)容包括:

1、工程項目、時間、地點及建設相關單位;

2、事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失情況;

3、 事故原因初步分析;

4、采取的應急措施及事故控制情況;

5、 事故處理方案及工作計劃;

6、 事故報告單位。

(五)項目部在接到事故報告后,要盡快成立工程質(zhì)量事故調(diào)查組,到事故現(xiàn)場進行調(diào)查取證工作:

(1)查明事故發(fā)生的過程、人員傷亡、直接經(jīng)濟損失情況和原因;

(2)組織技術鑒定;

(3)查明事故性質(zhì)、責任單位、責任人;

(4)提出工程處理方案;

(5)提出防止類似事故再次發(fā)生的要求;

(6)對事故責任部門、責任人提出處理建議;

(7)提出事故調(diào)查報告。

(六)鐵路建設工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工現(xiàn)場負責人應立即采取有效措施,搶救人員,防止事故擴大,并保護事故現(xiàn)場。

1、發(fā)生重傷以上事故,必須首先搶救人員脫離險境,其次是保護現(xiàn)場,待事故查明原因后方可復工;

2、發(fā)生事故后,輕傷24小時內(nèi),架子隊必須報項目部,由項目經(jīng)理部派人一起分析事故;重傷必須24小時內(nèi)報集團公司,由集團公司派專人來項目,并報縣以上法院,由法院派人、集團公司派人與指揮部一起分析事故,查明并處理事故,責任事故要追查和處罰;

3、事故苗頭和事故分析必須遵照四不放過的原則,(即“找不出原因、查不出教訓、落實不了責任、提不出處理意見”不放過),并認真、嚴肅做好記錄。

4、事故一旦確定為工傷,必須填寫《事故報告》表,項目部和公司都要存檔,為今后受傷者及其家屬享受勞保待遇提供原始資料。

(七)質(zhì)量報表

項目部填報《工程質(zhì)量及事故情況》、《質(zhì)量評定項目明細表》,統(tǒng)計季年質(zhì)量報表,由部門負責人和主管領導簽字,加蓋公章后分別于季末當月20日報公司安全質(zhì)量部。

項目部對每季及年質(zhì)量報表情況進行統(tǒng)計分析,研究對策,制定預防措施。

(八)質(zhì)量總結

項目部在上半年和年終對安全質(zhì)量管理工作進行分析,形成總結報告,于當年6月15日和12月15日前報集團公司安質(zhì)部。

(九)質(zhì)量專報

項目部及時將重大質(zhì)量信息,包括質(zhì)量問題、質(zhì)量動態(tài)、工程獲獎情況、工程項目驗收評定結果等,形成質(zhì)量專報,上報公司安質(zhì)部。

(十)工程質(zhì)量快報制度。重大工程質(zhì)量事故,必須在24小時內(nèi)逐級上報指揮部、公司和建設單位、當?shù)亟ㄔO行政主管部門,并通知設計、監(jiān)理單位駐現(xiàn)場有關人員。一般質(zhì)量事故三天上報公司。

事故應在三天內(nèi)出具事故快報,填寫《工程質(zhì)量及事故報告表》逐級報告上述有關單位和部門。

(十一)發(fā)生重大工程質(zhì)量事故后,應采取有效措施,搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大,并保護事故現(xiàn)場。

(十二)因工程質(zhì)量事故造成人身傷亡時,除按第三條規(guī)定辦理外,還應按國家和相關行業(yè)勞動安全有關規(guī)定進行調(diào)查處理。事故處理要按“四不放過”原則,提出事故調(diào)查處理報告。報上級批復。

(十三)發(fā)生情節(jié)嚴重的質(zhì)量事故,尤其是發(fā)生危及鐵路行車安全及社會影響較大的質(zhì)量事故,主管領導在事故發(fā)生一日內(nèi)將事故原因及危害程度詳細報公司主管領導和安質(zhì)部。

(十四)對事故的分析,要首先從事故的源頭抓起,認真分析事故發(fā)生的原因。并落實到責任人,根據(jù)事故造成的后果提出處理意見。

(十五)確定事故的原因后,認真吸取教訓并提出整改和防范措施。

(十六)把事故分析及處理的全過程打印成文,做好記錄。

(十七)有下列情況之一者,按隱瞞事故論處。

1、發(fā)生質(zhì)量事故后,不按規(guī)定時間上報,謊報或隱瞞不報而擅自處理者。

2、事故發(fā)生后提供偽證使用掩飾手段未如實上報者。

3、有意縮小事故返工損失,降低事故等級者。

第12篇 工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度

一、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

1、項目建設堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。

2、項目要保證工程質(zhì)量,由分管副總經(jīng)理、項目技術負責人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系,專人負責施工質(zhì)量、現(xiàn)場堅督和檢測及核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證熟記錄,整理完善各項施工技術資料,確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。

3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度,到關鍵部位時,公司相關領導和項目技術負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術督導。

4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理,嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工,實行“質(zhì)量一票否決制”。

5、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工。

6、嚴格把好材料進出質(zhì)量關,所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料材料復試,材料沒有檢驗證明,不得進入隱蔽工程的施工。

7、建立健全工程技術資料檔案制度,專人負責整理工程技術資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢查。

8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。

二、圖紙會審設計變更制度

1、工程實施工前必須對設計提供的圖紙進行圖紙會審,由公司按分類組織進行,具體由分管領導組織,項目部負責人與相關技術人員、工程監(jiān)理、設計單位和有關各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題,提出圖紙會審意見。

2、圖紙會審應做好記錄,由分管領導和項目部組織會審單位,會審提出的問題及時解決,并詳細記錄,寫成正式文件(必要時由設計單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設)單位、設計單位、施工單位的代表和技術負責人均應簽名蓋章認可,列入工程檔案。

3、在施工過程中,無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯(lián)系單,經(jīng)設計單位和監(jiān)理和項目部技術負責人和經(jīng)理簽字同意后,方可進行后續(xù)實施。

4、如果設計變更的內(nèi)容對建設規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的,必須由公司審批后報送相關主管部門核準。

5、所有設計變更資料,包括設計變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。

三、崗位培訓制度

1、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。做到需要和常態(tài)化。

2、項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況,有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓。

3、每次課程結束后,項目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。

4、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗??甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。

四、工程技術復檢制度

技術復核是保障,根據(jù)單位工程具體情況,下列必須復核:

1、放線、定位、基槽(坑)、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填,管道焊接、陰極保護、斷面尺寸,全部要達標符合設計規(guī)范。

2、設備招標、合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、使用規(guī)范、技術參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范,有關附件必須齊全。

3、預制構件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比(作為計量資料)要符合標準。

4、關系到結構安全和使用功能的項目。

技術復核后,施工員應立即填寫復核記錄和自復意見,關鍵部位要拍照,報監(jiān)理(建設)單位復核認可、要經(jīng)分管副總核實。

五、技術交底制度

1、堅持以技術進步來保證施工質(zhì)量的原則,每個工曠、每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結構施工前,項目部(分公司)必須進行技術交底。

2、項目工程師或技術負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底,明確關鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。

3、施工員對班組長進行技術交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導書,施工方法要點,技術措施要點,質(zhì)量標準要求,安全生產(chǎn)文明施工要點。

4、班組長對作業(yè)班組進行技術交底,結合具體操作部位,明確各部位的操作要點,技術要點、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責。

5、各級技術交底以口頭進行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關部門和人員的責任。

六、 隱蔽工程驗收制度

1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程,特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位,工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收。

2、分項工程施工完畢后,應由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質(zhì)檢員進行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄,在指定日期內(nèi),由監(jiān)理(建設)單位、設計單位簽具驗收意見。

3、隱蔽工程在未進行驗收前,不得進行下道工序施工,若有違反驗收制度,造成返工損失時,應追究有關部門和人員的責任。

4、管道無損探測由有資質(zhì)專業(yè)單位負責,檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管,竣工整理成冊,納入工程檔案。

七、 材料采購、檢驗、管理制度

1、材料進場必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門負責人到場進行驗收,做好進貨檢驗記錄。

2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質(zhì)量保證書,還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉,辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。

3、各種材料的領用,發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領用單后,副總經(jīng)理批字,倉庫保管員方可發(fā)放有關材料。

4、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識,明確檢驗狀態(tài),表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。

5、倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放,并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作,易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。

八、工程質(zhì)量“三檢”制度

1、自檢:

操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進行自檢,并經(jīng)班組長驗收后,方可繼續(xù)進行施工。

施工員應督促班組長自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關表格、協(xié)助解決**等)要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。

2、互檢:

工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長應進行交接檢查,填寫交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準進入下道工序。

上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。

3、專檢:

所有分項工程、隱檢、預檢項目,必須按程序,作為一道工序,邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。

九、管溝開挖回填、管道試壓制度

1、管溝開挖、回填必須按指定專人負責指導,嚴格按圖紙和規(guī)程要求執(zhí)行。

2、尺寸、數(shù)量、填沙和高、寬度、必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定,不得偷工減料?;靥詈蟮膹透妥o坡堡坎要有利農(nóng)田和管道保護。

3、管溝開挖、回填和護坡堡坎要作好隱蔽記錄,并在監(jiān)理(建設)單位見證人的監(jiān)督下現(xiàn)場負責人和施工方同時簽字負責,收集資料準確無誤。

4、管道試壓前必須在技術負責人指導下,搞好吹掃,強度試呀壓時,先行報告公司技術監(jiān)督、安全管理、消防和特種壓力管理部門、監(jiān)理(建設)單位和設計單位,現(xiàn)場共同進行,并做好記錄。達到壓力等級合格后方能投入使用。

5、管道試壓不合格或有漏氣,及時減壓修復再復試,合格后由各方面參檢負責人簽字匯合技術資料匯總成冊。

十、分項、分部(子分部)工程驗收評定制度

1、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定,由項目技術負責人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定,并做好記錄簽字。不合格者應予返工。

2、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收,檢查分項工程驗收資料,根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理(建設)單位驗收評定。

3、基礎工程、主體結構工程(可分層段)經(jīng)項目部(分公司)驗收評定后,經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后,報監(jiān)理(建設)單位驗收評定。

4、單位(子單位)工程達到竣工標準后,由項目部(分公司)將全套工程技術文件上報公司質(zhì)量科審核,核定工程質(zhì)量自評等級,經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理(建設)單位核查。

第13篇 建設工程質(zhì)量安全管理獎罰制度

建筑施工

為加強建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理,強化建設工程各責任主體的質(zhì)量安全責任,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國行政處罰法》等法律法規(guī),特制定本獎罰制度。

處罰制度

一、施工企業(yè)

1、施工企業(yè)應按要求設立施工項目部,項目經(jīng)理不到崗,檢查缺崗一次,罰款1000元。技術員、質(zhì)檢員、安全員不到崗,檢查缺崗一次,罰款500元/人。特種作業(yè)人員無證上崗或違規(guī)操作的,每人每次處罰500元。

2、未對涉及結構質(zhì)量安全的試塊、試件及有關材料取樣檢測的或取樣送檢弄虛作假的,責令改正,并處以2000元罰款。

3、澆搗樓面砼,負彎矩鋼筋未設置鋼筋馬凳,底筋未放置保護層墊塊,未搭設馬道的,梁、柱拉結筋不符合要求的,在整改期內(nèi)達不到要求的,每次處罰2000元。

4、未經(jīng)基槽、基礎、主體驗收擅自進入下道工序的,責令停止施工,并處以5000元罰款。

5、施工技術資料及安全資料不及時、不齊全的,定期不上報的,每檢查到一起罰款2000元。

6、施工現(xiàn)場無項目部辦公用房,未封閉圍檔作業(yè),在建工程內(nèi)住人,在整改期內(nèi)達不到要求的每起罰款1000元;無五牌一圖、管理制度、職責未上墻,材料亂堆亂放,工地臟亂差,未按規(guī)定設置安全警示標志等,在整改期內(nèi)達不到要求的每起罰款500元;高空作業(yè)人員不系安全帶,罰款1000元。

7、施工用電無專項施工方案、不使用配電柜、少一級配電、少一處漏電保護和接地保護、線路亂搭亂拖、配電箱不使用標準鐵制箱等,在整改期內(nèi)達不到規(guī)范的,每起罰款1000元。

8、作業(yè)人員施工不戴安全帽,每人每次處罰1000元。

9、使用獨臂吊或吊籃作業(yè)的,強行拆除,并處以1000元罰款。

10、存在重大質(zhì)量安全隱患,下達停工整改通知后,不及時整改并書面回復仍然強行施工的每起罰款5000元,導致發(fā)生質(zhì)量、安全事故的,除每起罰款5萬元外,將依法追究相關責任。

11、施工企業(yè)根據(jù)合同規(guī)定的工期編制施工進度計劃,并以此作為管理的目標,對施工的全過程經(jīng)常進行檢查,對照,分析,及時發(fā)現(xiàn)實施中的偏差,如因總體進度計劃不準,造成工程工期拖延,每拖延1天罰款5000元,并承擔違約責任。

12、施工企業(yè)必須嚴格按照冬季施工方案進行施工,對施工的全過程經(jīng)常進行檢查。對不按照冬施方案導致發(fā)生質(zhì)量安全事故的罰款50000元。

16、嚴格按照施工圖紙施工,凡未經(jīng)監(jiān)理單位、設計單位和甲方同意而擅自更改設計并組織施工的,責令返工,且每項次罰款 20000 元。

17、由于其他原因造成重大安全質(zhì)量事故的,根據(jù)實際情況,處以5000——20000元罰款。

第14篇 工程質(zhì)量、安全事故處理制度

(一)事故發(fā)生后,承辦人應立即采取緊急處理措施(包括暫停施工),同時填寫事故報告單報監(jiān)理方。

(二)一般質(zhì)量、安全事故的處理,由總監(jiān)或總監(jiān)代表、技術主管及有關方面人員參加分析其事故原因,并責成事故責任方及時寫出事故報告和提出處理方案,經(jīng)設計單位和安全部門、監(jiān)理工程師認可后由承建單位進行處理。

(三)對重大質(zhì)量、安全事故應報請當?shù)卣|(zhì)檢或安全部門共同作出處理意見。

(四)若事故原因遲遲不能查明,總監(jiān)理工程師認為事故隱患尚未消除,則可不發(fā)復工命令,或再次發(fā)出暫停工命令,直到事故原因查明后方可發(fā)出恢復施工、進行事故處理的指令。

(五)事故處理后,責任方應提出事故原因分析和處理結果等文件,并對處理技術負責。專業(yè)監(jiān)理工程師負責監(jiān)督執(zhí)行,并對處理結果進行檢查驗收。處理文件及處理結果情況,書面報送業(yè)主及監(jiān)理公司。

第15篇 建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站制度

工作制度

一、單位職工必須嚴格遵守單位各項管理制度和工作制度。

二、工作時間按規(guī)定要求著裝,儀表整潔,各種辦公用品擺放統(tǒng)一整齊。

三、工作時間內(nèi),單位職工不得擅自離開工作崗位,不得串門、閑聊;因工作需要進入其他辦公室,必須先輕敲門,征得同意后方可進入。

四、上班時間內(nèi),單位職工在接待和辦理過程中熱情服務、文明禮貌、語言規(guī)范、耐心解答。嚴格按工作流程和要求操作,做到準確、快捷、避免出現(xiàn)差錯。

五、單位職工在進行工作協(xié)作中出現(xiàn)分歧或發(fā)生沖突時,單位領導必須及時妥善處理。

六、單位職工必須以良好的工作態(tài)度、工作方法、工作效率及時完成各項工作。

廉潔自律制度

一、為了保證單位職工廉潔奉公和保持良好的工作作風,要求全體職工做到:八小時以內(nèi)和八小時以外一樣。工作時間以內(nèi)和以外都不得接受施工方的宴請、高消費的娛樂和接受錢物。

二、不管在工作時間內(nèi)外,都要嚴格要求自己,言行舉止都要注意,不要說出和做出不符合一名工程監(jiān)督人員身份的言論和舉止。

三、不得向監(jiān)管的工程參建方或其他人員借錢、借物或托其購物辦事。

四、嚴禁在工作日中午喝酒。嚴禁與施工方和工程其他人員喝酒。

五、禁止在辦理工程監(jiān)督過程中,設置障礙,對施工方進行“吃、拿、卡、要”等違反規(guī)定的行為。

六、不準單位職工在建設系統(tǒng)內(nèi)為個人利益或直系親屬推銷或介紹質(zhì)次價高的產(chǎn)品。

七、監(jiān)督管理:

1、由站委會、綜合辦公室負責本制度的貫徹實施,公布監(jiān)督電話,監(jiān)督電話為站長、辦公室電話,接受上級和群眾的監(jiān)督檢查;

2、單位領導以身作則,帶頭遵守本制度,凡違反者,將依照有關規(guī)定給予批評教育、寫出書面檢查,違反國家法律的交司法機關處理。

學習制度

一、學習組織及組織人員

學習由站領導安排,綜合辦公室統(tǒng)一組織。學習的組織形式及地點由辦公室在下發(fā)學習計劃時明確。站領導不在時由辦公室負責,辦公室如有事不能安排由監(jiān)督室負責組織學習。

二、學習時間

每周三、五上午9點至11點為固定的學習時間。每年2月下旬對單位的制度進行集中學習一天,年底進行修改、補充和完善,要求新調(diào)入人員認真學習單位工作制度。

三、學習內(nèi)容

1、政治學習主要學習馬列主義、_思想、_理論和 ____ 重要思想、科學發(fā)展觀;黨的路線、方針、政策;上級下發(fā)的文件和會議精神;報刊雜志上的有關文件;國內(nèi)外時事政治等。

2、業(yè)務學習主要學習國家的法律法規(guī)、條例和建筑業(yè)務知識;窗口行業(yè)文明規(guī)范標準;計算機專業(yè)知識和相關業(yè)務操作技能;其它縣市工程監(jiān)督方面的先進經(jīng)驗。黨員主要學習黨的歷史、黨的宗旨和黨風黨紀等基本知識。

四、學習的形式

學習采用集中學習與自學相結合,播放錄音、錄像,專題輔導、經(jīng)驗交流、講課等多種形式,緊密聯(lián)系實際,學以致用,學用結合,努力提高學習效果。要求領導干部寫出1萬字以上的讀書筆記和3-5篇的心得體會,一般干部寫出5000字以上的讀書筆記和2-3篇的心得體會,由辦公室負責督促檢查。

五、學習紀律

1、全體職工必須按時參加學習;

2、因故不能參加集中學習的,一般工作人員必須向領導請假,領導不在,向辦公室請假;

3、無故不參加集中學習的,將按考勤辦法予以處理。

考勤制度

一、考勤對象、內(nèi)容

考勤對象為在單位工作的全體職工??记趦?nèi)容為全體工作人員的出勤情況。

二、考勤方法和要求

1、全站職工必須嚴格遵守上、下班制度,不得遲到或早退,不得擅自離開工作崗位。如有事外出,需向辦公室說明。

2、工作人員請事、病假,由本人寫出假條并寫明原因、天數(shù),由站領導同意,事、病假條送辦公室備案。如遇特殊情況事前未告假的,事后1天內(nèi)必須補辦有關手續(xù),不辦手續(xù)或未批準的,按缺勤處理。

3、每月月底和每年年終由辦公室負責匯總?cè)w職工的出勤情況,并每月向全體干部職工進行通報。

4、如有因公出差或參加學習的,要提前通知辦公室,并在考勤表上注明時間長短;回來后要到辦公室銷假。

5、對婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假、公休假按政府相關文件規(guī)定執(zhí)行,不按缺勤處理,但需提前向辦公室說明。

三、獎懲辦法

1、設立月全勤獎,獎金為100元,根據(jù)職工月出勤情況進行獎勵;

2、個人全年出勤情況,作為年終獎勵的依據(jù),并給予獎勵。

3、每月無故曠工1天的,或遲到3次的,月全勤獎扣除,處以200元的罰款,并寫出書面檢查;對2次無故曠工的人員處以500元的罰款,并做出深刻檢查,無改過表現(xiàn)的勸退回家。

4、全年事假累計15天以上或無故曠工超過一天的,不給予年終獎勵。

收、發(fā)文制度

一、文件草擬必須使用《發(fā)文稿紙》,并按照工作性質(zhì)對口起草,經(jīng)站領導審批后交辦公室確定主題詞,并打印文稿清樣。

二、文稿清樣由擬稿人自行校對,重要方面做到三校,確保數(shù)據(jù)準確無誤,辦公室負責文字校對。文稿清樣經(jīng)校對準確無誤后,由校對人在發(fā)文稿上簽名,正式行文,蓋章。凡打印的文件資料原稿須交辦公室室存檔。

三、每月要出一份信息簡報,要求各科室每月3日前將各種建筑動態(tài)信息報辦公室,業(yè)務簡報由對應科室進行起草,辦公室審閱,綜合類的由辦公室負責起草,報領導審批后,及時上報有關單位。

四、辦公室根據(jù)文件要求派專人發(fā)文,送發(fā)文之前用發(fā)文薄登記,并由收文單位或收文個人簽收。

五、辦公室收文后負責文件登記,送站領導寫出擬辦意見,如遇到急件,要督促站領導盡快批閱,再根據(jù)擬辦意見送有關人員或科室傳閱,要求當天批閱的文件當天傳閱。

六、文件涉及內(nèi)容需相關科室或人員具體落實完成的,由專人進行辦理的,必須在文件規(guī)定的時限內(nèi)完成,由辦公室對落實處理情況進行督辦。

七、各科室每年要進行一次調(diào)研,具體調(diào)研內(nèi)容由站領導擬定,并由站領導進行督辦,調(diào)研結果交局辦公室審閱。

八、對傳閱處理后的文件,辦公室立即進行備案。

車輛管理制度

一、車輛必須嚴格做出車情況登記(車上配公車使用登記本一個),具體內(nèi)容為行車日期、起止地點(路線)、所用公里數(shù)、使用人簽字。

二、司機必須保證一天24小時開通通訊工具,如因聯(lián)絡阻礙導致未能及時出車,扣除當月電話費補貼。每天早上8點半將車開出,在辦公室待命,做到隨叫隨到。

三、車輛由專人駕駛,未經(jīng)許可,其他人嚴禁擅自動用,如發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)許可而使用,并發(fā)生事故的,直接追究司機的全部經(jīng)濟賠償責任,并扣除一個季度工資。

四、司機必須愛護車輛,保持車內(nèi)清潔,并且須安全使用車內(nèi)各種設備,如有人為損壞,均由個人負責。司機必須負責車輛的安全防盜工作和日常保養(yǎng)、維修,確需出外修理的,由司機提出,經(jīng)領導審批,辦公室統(tǒng)一安排到指定地點修理。

五、禁止公車私用,確實有緊急情況或特殊情況的,報站領導同意,燃料費自理;未經(jīng)同意使用,并發(fā)生事故的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),承擔該路段所發(fā)生的全部費用和全部的經(jīng)濟賠償責任,并給予相應的行政處罰。

六、駕駛?cè)藛T必須自覺遵守交通法規(guī),違章罰款費用不予報銷。

檔案管理制度

一、檔案工作受當?shù)貦n案部門的業(yè)務指導,實行檔案管理專人負責制。

二、檔案的填寫要字跡端正,收發(fā)室應用毛筆或鋼筆,禁止使用圓珠筆或鋼筆。

三、應采取措施妥善保管好檔案,做到防火、防蛀、防潮、防霉,并定期檢查整理,確保完好。

四、檔案應建立檔案目錄,方便查閱;并建立檔案借閱登記本,使檔案管理正規(guī)化。

五、凡屬于入庫,必須按類要求合理存放,有系統(tǒng)地排列,做到存放有序列,查找有根據(jù)。

六、整理利用的,一定要專心愛護,發(fā)現(xiàn)有損壞時,應及時修補。

七、查閱借閱檔案、資料的人員,對檔案、資料必須嚴加保護,不得損壞。

備案管理制度

一、備案的管理機關為建設行政主管部門,受建設行政主管部門委托的負責備案具體工作的部門,現(xiàn)設在質(zhì)監(jiān)站。

二、參建各方和有關部門已共同對工程進行了竣工驗收,并簽署了統(tǒng)一的合格意見;規(guī)定的文件資料齊全、有效;工程竣工驗收合格后規(guī)定的期限內(nèi),符合上述各條件的方可備案。

三、建設單位在工程竣工驗收前向備案部門申領備案表,一般可在送交“工程竣工通知書”時同時領取。

四、建設單位在工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)未辦理竣工驗收備案的,備案管理機關責令限期改正。

五、發(fā)現(xiàn)建設單位在竣工驗收過程中有違反國家規(guī)范行為時,備案部門在收訖備案文件15日內(nèi),責令停止使用,重新組織竣工驗收。

六、建設單位采用虛假文件辦理工程竣工驗收備案的,工程竣工驗收無效。備案管理機關責令停止使用,重新組織驗收。

七、建設單位在重新組織竣工驗收后前,擅自使用的,備案管理機關責令停止使用。

八、對符合條件、證明文件齊全的房屋建設工程,建設單位已在規(guī)定期限內(nèi)提出過申請,備案部門未在規(guī)定時間內(nèi)辦理備案手續(xù)的,建設單位可以依法申請行政復議或提起行政訴訟。

九、備案部門管理工作由專人負責。

質(zhì)量監(jiān)督工作制度

1、對受監(jiān)工程的質(zhì)量負監(jiān)督責任。

2、認真貫徹執(zhí)行國家、本地區(qū)有關工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、工程建設強制性標準和有關規(guī)定,嚴格遵守監(jiān)督站的各項規(guī)章制度,認真做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

3、熟悉受監(jiān)工程的設計文件,施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量驗收標準等有關資料,編制受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃,并按照質(zhì)量監(jiān)督計劃實施監(jiān)督管理工作。

4、深入施工現(xiàn)場,對地基基礎、主體結構、關鍵工序等實施重點監(jiān)督,對原材料、構配件、設備按規(guī)定進行監(jiān)督檢測。

5、負責對受監(jiān)項目實施全過程質(zhì)量監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)嚴重工程質(zhì)量問題及時按規(guī)定查處,并向主管領導匯報。

6、參加工程質(zhì)量事故調(diào)查處理,及時提交事故調(diào)查報告。

7、監(jiān)督建設單位組織工程竣工驗收的組織形式、驗收程序以及在驗收過程中提供的有關資料和形成的質(zhì)量評定文件是否符合有關規(guī)定,實體質(zhì)量是否存在嚴重缺陷,工程質(zhì)量的檢驗評定是否符合標準。

8、編寫受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督報告。

9、認真填寫監(jiān)督工作手冊和工作記實手冊,并按時提交工作總結。

安全監(jiān)督工作制度

1、對受監(jiān)工程的施工安全負監(jiān)督責任。

2、認真貫徹執(zhí)行國家、本地區(qū)有關工程安全管理的法律、法規(guī)、工程建設強制性標準和有關規(guī)定,嚴格遵守本站的各項規(guī)章制度,認真做好安全監(jiān)督工作。

3、熟悉受監(jiān)工程的設計文件、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工程安全檢查評定標準等有關資料,編寫受監(jiān)工程安全監(jiān)督計劃,并按照安全監(jiān)督計劃實施監(jiān)督工作。

4、深入施工現(xiàn)場,對人工挖孔樁、深基坑、高支模、大型施工機械設備等實施重點監(jiān)督。對受監(jiān)工程的安全生產(chǎn),文明施工進行現(xiàn)場巡檢和檢查評價。

5、負責對受監(jiān)項目實施全過程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)嚴重工程安全問題及時按規(guī)定查處,并向主管領導匯報。

6、檢查受監(jiān)工程施工安全生產(chǎn)狀況,按規(guī)定對工程進行施工安全評價。

7、參加工程安全事故調(diào)查處理,及時提交事故調(diào)查報告。

8、認真填寫監(jiān)督工作手冊和工作記實手冊,及時報告受監(jiān)項目安全監(jiān)督情況,并按時提交工作總結。

檔案工作制度

1、對檔案管理工作質(zhì)量負責。

2、嚴格執(zhí)行、檔案資料保密制度。

3、嚴格檔案入庫制度,認真做好分類登記,對檔案的分類應做到科學、合理,便于查找。

4、檔案借閱應按規(guī)定辦理登記手續(xù),到期歸還要認真檢查資料是否完整無缺,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

5、掌握計算機檔案管理信息系統(tǒng),提高檢索的效率。

6、按有關規(guī)定對檔案進行例行的保養(yǎng)、管理或銷毀。

7、認真填寫工作記實手冊,按時提交工作總結。

財務工作人員崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關財經(jīng)政策、法規(guī)、法令;嚴格遵守財務紀律和財務制度,杜絕一切貪污浪費現(xiàn)象發(fā)生;組織實行全面經(jīng)濟核算,采取切實有效的措施,降低成本,保證站的財務狀況處于良好控制之下。

2、負責辦理現(xiàn)金出納、銀行信貸、預算和決算財政上交,工資、獎金及福利費的發(fā)放等各項工作。

3、辦理會計原始單據(jù),填制、編制各類會計憑證,及時記帳、算帳和報帳,按期編制年、季、月度會計報表,如實將站的各項經(jīng)濟活動情況報告站長。

4、及時登記現(xiàn)金、銀行日記帳,做到日清月結。

5、正確執(zhí)行各項開支標準,嚴格按程序?qū)彶槊抗P開支的原始憑證,核銷各項支出。

6、妥善保管好各種有價證券、空白支票、現(xiàn)金帳、銀行帳、支票印鑒、財務專用章、會計帳本、發(fā)票等財務專用物品。

7、自覺參加政治、業(yè)務學習,不斷提高思想業(yè)務素質(zhì)。

8、配合領導完成與其業(yè)務有關的其它工作。

二o一一年元月

第16篇 基建工程質(zhì)量與安全管理制度

1、醫(yī)院必須建立由院領導、總務處負責人、工程技術人員、紀檢監(jiān)督員組成的基建管理小組。

2、施工單位必須建立健全質(zhì)保體系,同時,施工組織設計、施工技術方案在開工前提供給建設單位,并在實施過程中接受其監(jiān)督。

3、工程施工過程中,定位放線、基礎開控、基礎施工、框架梁柱澆筑、屋面工程等其他隱蔽工程都必須由建設單位或監(jiān)理單位驗收簽字后,方可進行下道工序施工。

4、加強對建筑工程材料把關,嚴格執(zhí)行材料檢驗的方法和手續(xù)。材料進場必須出具質(zhì)保證書。對需要復試的材料,應由建設、施工單位雙方抽樣,同時送有相應資質(zhì)的單位進行材料復試,復試合格者方可使用。三材抽驗見證人要持證上崗,砂漿和砼“兩塊”試件制作,要嚴格按規(guī)定取樣送檢。其余材料也要按有關規(guī)定要求檢驗或復試。

5、基建管理中,必須加強對工程質(zhì)量通病的防治。工程施工過程中、出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,建設單位及時向質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、設計單位和主管部門匯報,共同商定解決措施。如發(fā)生重大質(zhì)量事故,應立即書面報局長。質(zhì)監(jiān)站、設計單位和衛(wèi)生局,由質(zhì)監(jiān)站牽頭組織處理事故,提出書面處理方案并監(jiān)督實施。

6、工程施工期間,建設單位和施工單位均要建立安全保障體系和安全制度,施工單位要按規(guī)定創(chuàng)建文明工地,堅持安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除隱患和嚴格執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》

7、基建工程的驗槽、基礎驗收、中間驗收、竣工驗收及其他單位驗收關由施工單位技術人員和建設單位派代表及監(jiān)理員先進行全面檢查,初步認定后,再由施工單位將工程資料交有關部門審查,申請進行驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,施工單位必須限期整改?;üこ炭⒐を炇毡仨氃谑┕挝话闯躜灲Y果整改完成,并經(jīng)建設單位和監(jiān)理方對整改結果認定后,方可向建設局申請組織竣工驗收。

8、凡未竣工驗收或驗收不合格的項目,一律不得使用。工程驗收合格后,建設單位要到建設局辦理竣工驗收備案手續(xù),取得《工程使用證》后才可進行使用。

9、投入使用后,院方要加強檢查,注意觀察,若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題和安全隱患,要及時與質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)系,查明原因,采取措施。

10、建設單位和施工單位要履行好雙方簽訂的《工程質(zhì)量保修書》嚴格按照《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定的質(zhì)量保修期,質(zhì)量保修責任和施工單位投標承諾的條件執(zhí)行,保修期內(nèi)質(zhì)保金不得返還。

第17篇 鋼結構網(wǎng)架工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度

一、質(zhì)量管理制度

1、項目經(jīng)理部技術負責人主要負責質(zhì)檢部的領導,實行質(zhì)量制度“一票否決權”,在質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時,以質(zhì)量為先的原則。

2、實行全面的質(zhì)量管理,成立崗位班組的qc小組,開展qc活動,使質(zhì)量進一步提高。

3、對主要崗位安排專人持證上崗,并保證人員相對穩(wěn)定。

4、加強原材料的管理工作和檢查工作,設立專人進行驗收,為保證原材料進場符合要求。

5、對于運到場地的不合格材料要及時清除出場,做到不合格材料工地不過夜。

6、建立質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查相結合制度,工地質(zhì)檢員、工程負責人及監(jiān)理方代表檢查并確定質(zhì)量等級。

7、堅持每一項工序簽字、驗收制度,上道工序未經(jīng)驗收,不得進行下道工序的施工。

二、安全生產(chǎn)管理制度

1、項目經(jīng)理、專(兼)職安全員必須經(jīng)過安全培訓,取得安全管理合格證書。

2、堅決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則。健全安全管理網(wǎng)絡,設立安全生產(chǎn)領導委員會(小組)和專(兼)職安全員。

3、職工上崗前接受安全生產(chǎn)教育和培訓。

4、安全設施不齊全、人身安全無保障時,嚴禁冒險作業(yè)、違章作業(yè)。

5、嚴禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。

6、未經(jīng)“三級”安全教育、崗位安全規(guī)程教育和安全考試,或安全考試不合格,不準上崗。

7、職工必須自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律,不得違章作業(yè)。上班前不準喝酒,上班時不準打鬧,不準擅離工作崗位。

8、飲酒后,不準進入施工工地,不準操作施工機械,不準駕駛?cè)魏螜C動車輛。

9、對施工現(xiàn)場附近的溝、坑、老井、河道及高、低壓輸電線路等危險處,應安裝必要的安全防護設施和安全警示標志。

10、嚴禁隨意拆除、移動或損壞安全防護措施、裝置、設施及安全標志、安全警示牌、操作標記牌等。

11、安裝拆卸應有專人統(tǒng)一指揮,明確分工,互相配合,協(xié)調(diào)操作。

12、機械設備的安全防護設施必須齊全,技術性能良好,裸露的旋轉(zhuǎn)和傳動部位(齒輪、萬向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護罩。

13、安裝、維修或拆除臨時用電設施必須由電工完成,電工必須經(jīng)培訓并經(jīng)考核合格方可上崗,嚴禁無證人員進行電氣操作。

14、作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴和配備相應的勞動保護用品,并檢查電氣裝置和保護設施是否完好,嚴禁設備帶“病”運轉(zhuǎn)。

15、網(wǎng)架吊裝時,應注意被吊工作物的重量及使用鋼絲繩的允許荷載力,并向吊機指揮人員說明吊運的目的地,并事先清理目的地周圍的障礙物。

16.吊裝工作就位時,應注意安裝人員的手和腳,要做到穩(wěn)、準。

17、高空安裝工作時,要系好安全帶、扣好保險扣,工作高空就位后要有臨時固定措施,各類工具、材料、配件應采取防止高處墜落的安全措施。

18、使用油泵千斤頂要注意壓力負荷,要墊平放直。

19、使用撬棒注意放穩(wěn)和力的支點,防止滑脫、彈出滑脫、彈擊傷人,多人操作時要注意齊心協(xié)調(diào)。

江蘇鑫鵬鋼結構工程有限公司

2015-06-05

第18篇 基建工程質(zhì)量安全管理制度

1、醫(yī)院必須建立由院領導、總務處負責人、工程技術人員、紀檢監(jiān)督員組成的基建管理小組。

2、施工單位必須建立健全質(zhì)保體系,同時,施工組織設計、施工技術方案在開工前提供給建設單位,并在實施過程中接受其監(jiān)督。

3、工程施工過程中,定位放線、基礎開控、基礎施工、框架梁柱澆筑、屋面工程等其他隱蔽工程都必須由建設單位或監(jiān)理單位驗收簽字后,方可進行下道工序施工。

4、加強對建筑工程材料把關,嚴格執(zhí)行材料檢驗的方法和手續(xù)。材料進場必須出具質(zhì)保證書。對需要復試的材料,應由建設、施工單位雙方抽樣,同時送有相應資質(zhì)的單位進行材料復試,復試合格者方可使用。三材抽驗見證人要持證上崗,砂漿和砼“兩塊”試件制作,要嚴格按規(guī)定取樣送檢。其余材料也要按有關規(guī)定要求檢驗或復試。

5、基建管理中,必須加強對工程質(zhì)量通病的防治。工程施工過程中、出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,建設單位及時向質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、設計單位和主管部門匯報,共同商定解決措施。如發(fā)生重大質(zhì)量事故,應立即書面報局長。質(zhì)監(jiān)站、設計單位和衛(wèi)生局,由質(zhì)監(jiān)站牽頭組織處理事故,提出書面處理方案并監(jiān)督實施。

6、工程施工期間,建設單位和施工單位均要建立安全保障體系和安全制度,施工單位要按規(guī)定創(chuàng)建文明工地,堅持安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除隱患和嚴格執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》

7、基建工程的驗槽、基礎驗收、中間驗收、竣工驗收及其他單位驗收關由施工單位技術人員和建設單位派代表及監(jiān)理員先進行全面檢查,初步認定后,再由施工單位將工程資料交有關部門審查,申請進行驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,施工單位必須限期整改?;üこ炭⒐を炇毡仨氃谑┕挝话闯躜灲Y果整改完成,并經(jīng)建設單位和監(jiān)理方對整改結果認定后,方可向建設局申請組織竣工驗收。

8、凡未竣工驗收或驗收不合格的項目,一律不得使用。工程驗收合格后,建設單位要到建設局辦理竣工驗收備案手續(xù),取得《工程使用證》后才可進行使用。

9、投入使用后,院方要加強檢查,注意觀察,若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題和安全隱患,要及時與質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)系,查明原因,采取措施。

10、建設單位和施工單位要履行好雙方簽訂的《工程質(zhì)量保修書》嚴格按照《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定的質(zhì)量保修期,質(zhì)量保修責任和施工單位投標承諾的條件執(zhí)行,保修期內(nèi)質(zhì)保金不得返還。

第19篇 工程質(zhì)量安全事故報告管理制度

工程質(zhì)量安全事故是指由于工程質(zhì)量不合格或缺陷造成(或引發(fā))經(jīng)濟損失、工期延誤或危及人身安全或社會正常秩序的事件。按事故的性質(zhì)及嚴重程度可分為一般質(zhì)量安全事故和重大質(zhì)量安全事故。

1、一般工程質(zhì)量安全事故處理

一般工程質(zhì)量事故發(fā)生后,應由施工單位先填報《工程質(zhì)量事故報告單》。監(jiān)理人員應及時到達事故現(xiàn)場,進行調(diào)查取證工作,統(tǒng)計有關技術、經(jīng)濟指標,取得第一手資料,認真分析事故產(chǎn)生原因后,填報《工程質(zhì)量事故處理方案報審表》,上述報告先分別經(jīng)設計院代表、監(jiān)理、項目法人審查認可后由施工單位進行處理。處理后填報《工程質(zhì)量事故處理結果報驗表》,并經(jīng)監(jiān)理部查驗認可。

項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及所有有關監(jiān)理人員都應參加由業(yè)主組織的有關工程質(zhì)量事故的分析會議,并指派專人進行書面匯報,會議形成一致意見后,由總監(jiān)理工程師指派專人填寫相關質(zhì)量事故報表。

2、重大工程質(zhì)量安全處理按照國家現(xiàn)行安全事故處理程序執(zhí)行。

第20篇 工程質(zhì)量安全事故報告調(diào)查和處理制度

(一)質(zhì)量信息

項目部及時傳遞可靠的工程質(zhì)量信息到公司工程質(zhì)量信息網(wǎng)。

(二)凡在工程建設過程中由于責任過失造成工程質(zhì)量不符合設計文件要求或達不到本工程所采用的質(zhì)量標準,一般需作返工、加固處理的均構成工程質(zhì)量事故。

(三)根據(jù)鐵道部《鐵路建設工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》(鐵建設〔2003〕48號)的規(guī)定,向莆鐵路建設工程質(zhì)量事故分為特別重大事故、重大事故、大事故、一般事故四個等級。

1、具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量特別重大事故:

(1) 直接經(jīng)濟損失1000萬元及以上;

(2) 一次死亡10人及以上;

(3) 直接導致試運營線路或運營線路發(fā)生行車安全特別重大事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生重大影響。

2、 具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量重大事故:

(1)直接經(jīng)濟損失300萬元及以上,1000萬元以下;

(2) 死亡3人及以上,10人以下;

(3) 直接導致運營線路發(fā)生行車安全重大事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生很大影響。

3、 具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量大事故:

(1)直接經(jīng)濟損失30萬元及以上,300萬元以下;

(2)死亡1人及以上,3人以下;

(3)直接導致運營線路發(fā)生行車安全大事故、險性事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生較大影響。

4、具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量一般事故:

(1) 直接經(jīng)濟損失30萬元以下;

(2) 直接導致運營線路發(fā)生一般事故,或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生影響。

(四)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,采取逐級上報的制度。必須在2小時內(nèi)向項目部安質(zhì)部報告,并通知有關領導及質(zhì)量安全領導小組。安質(zhì)部必須在事故發(fā)生后24小時內(nèi)向集團公司、建設單位、當?shù)亟ㄔO行政主管部門報告,并通知設計、監(jiān)理單位駐現(xiàn)場有關人員。一般質(zhì)量事故三天上報公司,提出書面報告。事故應在三天內(nèi)出具事故快報,填寫《工程質(zhì)量及事故報告表》逐級報告上述有關單位和部門。工程質(zhì)量事故報告的內(nèi)容包括:

1、工程項目、時間、地點及建設相關單位;

2、事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失情況;

3、 事故原因初步分析;

4、采取的應急措施及事故控制情況;

5、 事故處理方案及工作計劃;

6、 事故報告單位。

(五)項目部在接到事故報告后,要盡快成立工程質(zhì)量事故調(diào)查組,到事故現(xiàn)場進行調(diào)查取證工作:

(1)查明事故發(fā)生的過程、人員傷亡、直接經(jīng)濟損失情況和原因;

(2)組織技術鑒定;

(3)查明事故性質(zhì)、責任單位、責任人;

(4)提出工程處理方案;

(5)提出防止類似事故再次發(fā)生的要求;

(6)對事故責任部門、責任人提出處理建議;

(7)提出事故調(diào)查報告。

(六)鐵路建設工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工現(xiàn)場負責人應立即采取有效措施,搶救人員,防止事故擴大,并保護事故現(xiàn)場。

1、發(fā)生重傷以上事故,必須首先搶救人員脫離險境,其次是保護現(xiàn)場,待事故查明原因后方可復工;

2、發(fā)生事故后,輕傷24小時內(nèi),架子隊必須報項目部,由項目經(jīng)理部派人一起分析事故;重傷必須24小時內(nèi)報集團公司,由集團公司派專人來項目,并報縣以上法院,由法院派人、集團公司派人與指揮部一起分析事故,查明并處理事故,責任事故要追查和處罰;

3、事故苗頭和事故分析必須遵照四不放過的原則,(即“找不出原因、查不出教訓、落實不了責任、提不出處理意見”不放過),并認真、嚴肅做好記錄。

4、事故一旦確定為工傷,必須填寫《事故報告》表,項目部和公司都要存檔,為今后受傷者及其家屬享受勞保待遇提供原始資料。

(七)質(zhì)量報表

項目部填報《工程質(zhì)量及事故情況》、《質(zhì)量評定項目明細表》,統(tǒng)計季年質(zhì)量報表,由部門負責人和主管領導簽字,加蓋公章后分別于季末當月20日報公司安全質(zhì)量部。

項目部對每季及年質(zhì)量報表情況進行統(tǒng)計分析,研究對策,制定預防措施。

(八)質(zhì)量總結

項目部在上半年和年終對安全質(zhì)量管理工作進行分析,形成總結報告,于當年6月15日和12月15日前報集團公司安質(zhì)部。

(九)質(zhì)量專報

項目部及時將重大質(zhì)量信息,包括質(zhì)量問題、質(zhì)量動態(tài)、工程獲獎情況、工程項目驗收評定結果等,形成質(zhì)量專報,上報公司安質(zhì)部。

(十)工程質(zhì)量快報制度。重大工程質(zhì)量事故,必須在24小時內(nèi)逐級上報指揮部、公司和建設單位、當?shù)亟ㄔO行政主管部門,并通知設計、監(jiān)理單位駐現(xiàn)場有關人員。一般質(zhì)量事故三天上報公司。

事故應在三天內(nèi)出具事故快報,填寫《工程質(zhì)量及事故報告表》逐級報告上述有關單位和部門。

(十一)發(fā)生重大工程質(zhì)量事故后,應采取有效措施,搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大,并保護事故現(xiàn)場。

(十二)因工程質(zhì)量事故造成人身傷亡時,除按第三條規(guī)定辦理外,還應按國家和相關行業(yè)勞動安全有關規(guī)定進行調(diào)查處理。事故處理要按“四不放過”原則,提出事故調(diào)查處理報告。報上級批復。

(十三)發(fā)生情節(jié)嚴重的質(zhì)量事故,尤其是發(fā)生危及鐵路行車安全及社會影響較大的質(zhì)量事故,主管領導在事故發(fā)生一日內(nèi)將事故原因及危害程度詳細報公司主管領導和安質(zhì)部。

(十四)對事故的分析,要首先從事故的源頭抓起,認真分析事故發(fā)生的原因。并落實到責任人,根據(jù)事故造成的后果提出處理意見。

(十五)確定事故的原因后,認真吸取教訓并提出整改和防范措施。

(十六)把事故分析及處理的全過程打印成文,做好記錄。

(十七)有下列情況之一者,按隱瞞事故論處。

1、發(fā)生質(zhì)量事故后,不按規(guī)定時間上報,謊報或隱瞞不報而擅自處理者。

2、事故發(fā)生后提供偽證使用掩飾手段未如實上報者。

3、有意縮小事故返工損失,降低事故等級者。

工程質(zhì)量安全事故處理制度匯編(20篇范文)

(一)事故發(fā)生后,承辦人應立即采取緊急處理措施(包括暫停施工),同時填寫事故報告單報監(jiān)理方。(二)一般質(zhì)量、安全事故的處理,由總監(jiān)或總監(jiān)代表、技術主管及有關方面人員參加…
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