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工程質(zhì)量施工管理制度匯編【6篇】

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):70

工程質(zhì)量施工管理制度

包括哪些

工程質(zhì)量施工管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 項(xiàng)目策劃與設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,確保設(shè)計(jì)方案符合工程標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。

2. 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理,包括材料設(shè)備的檢驗(yàn)、人員培訓(xùn)、施工方案的審查等。

3. 施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控,包括施工工藝的執(zhí)行、質(zhì)量檢查、質(zhì)量記錄的保存等。

4. 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量評(píng)估,確保工程達(dá)到預(yù)期的使用功能和安全標(biāo)準(zhǔn)。

5. 質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防和處理機(jī)制,包括質(zhì)量缺陷的報(bào)告、分析、整改和反饋。

6. 持續(xù)改進(jìn)和質(zhì)量保證體系的建立,推動(dòng)工程質(zhì)量的不斷提升。

流程

1. 制定質(zhì)量目標(biāo):根據(jù)項(xiàng)目特性和客戶要求,設(shè)定明確、可量化的目標(biāo)。

2. 設(shè)計(jì)與審查:設(shè)計(jì)方案應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范,經(jīng)多部門審查確保無(wú)誤。

3. 材料與設(shè)備管理:采購(gòu)合格的材料,設(shè)備定期維護(hù),確保性能穩(wěn)定。

4. 施工前準(zhǔn)備:對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),制定詳細(xì)施工計(jì)劃,并進(jìn)行預(yù)演。

5. 過(guò)程監(jiān)控:實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,定期檢查施工進(jìn)度與質(zhì)量,記錄并存檔。

6. 驗(yàn)收與評(píng)估:竣工后進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,不符合標(biāo)準(zhǔn)的部分及時(shí)整改。

7. 反饋與改進(jìn):收集質(zhì)量信息,分析問(wèn)題原因,采取措施防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。

8. 定期評(píng)審:對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行定期評(píng)審,確保其有效性。

重要性和意義

1. 保障安全:工程質(zhì)量直接影響工程的安全性,良好的質(zhì)量控制能減少安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

2. 提升效率:嚴(yán)格的管理制度能減少返工和修改,提高施工效率,降低工程成本。

3. 增強(qiáng)信譽(yù):高質(zhì)量的工程能提升公司的品牌形象,贏得客戶的信任和口碑。

4. 法規(guī)合規(guī):遵守相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),避免因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的法律糾紛。

5. 持續(xù)發(fā)展:通過(guò)持續(xù)改進(jìn),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

工程質(zhì)量施工管理制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的基石,它不僅關(guān)乎工程本身的品質(zhì),更關(guān)乎企業(yè)的聲譽(yù)、生存和發(fā)展。因此,我們必須高度重視,嚴(yán)格執(zhí)行,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

工程質(zhì)量施工管理制度范文

第1篇 工程質(zhì)量施工管理制度

為了搞好工程的施工質(zhì)量,保證我礦的安全生產(chǎn),達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定以下管理制度:

一、 施工管理標(biāo)準(zhǔn)

1、 采煤工作面按《采煤工作面安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)》執(zhí)行。

2、 掘進(jìn)工作面按《掘進(jìn)工作面安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)》執(zhí)行。

3、 機(jī)電設(shè)備按《機(jī)電設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)》執(zhí)行。

4、 運(yùn)輸按《運(yùn)輸安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)》執(zhí)行。

5、 通風(fēng)按《通風(fēng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)》執(zhí)行。

二、 施工管理實(shí)施辦法

1、 采煤工作面嚴(yán)格按采煤標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無(wú)不合格品。若達(dá)不到處罰負(fù)責(zé)人200元次。

2、 掘進(jìn)工作面嚴(yán)格按掘進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。中、腰線差超過(guò)規(guī)定的范圍欠一扣二(生產(chǎn)科結(jié)帳時(shí)扣除),并要反工。全安工程質(zhì)量得分在60分以上,無(wú)不合格品。若安全工程質(zhì)量達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn),處罰負(fù)責(zé)人200元/次。

3、 機(jī)電嚴(yán)格按機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無(wú)不合格品。若達(dá)不到處罰負(fù)責(zé)人200元/次。

4、 運(yùn)輸嚴(yán)格按運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無(wú)不合格品。若達(dá)不到處罰負(fù)責(zé)人200元/次。

5、 通風(fēng)嚴(yán)格按通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無(wú)不合格品。若達(dá)不到處罰負(fù)責(zé)人200元/次。

6、 若該項(xiàng)安全工程質(zhì)量分達(dá)90分以上,優(yōu)良品率在80%以上,獎(jiǎng)該項(xiàng)負(fù)責(zé)人200元/次。

三、 工程施工各項(xiàng)負(fù)責(zé)人

1、 采煤二隊(duì)負(fù)責(zé)人:龍洪達(dá)

2、 采煤三隊(duì)負(fù)責(zé)人:羅向東

3、 掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)人:彭德才

4、 機(jī)電設(shè)備負(fù)責(zé)人:林志仁

5、 運(yùn)輸負(fù)責(zé)人:邱仕奎

6、 通風(fēng)負(fù)責(zé)人:李順廣

四、 檢查人員及檢查方法

1、 檢查人員由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部門負(fù)職,安全科、生產(chǎn)科管理人員組成。

2、 檢查方法:按照標(biāo)準(zhǔn),每月進(jìn)行一次檢查。檢查時(shí)分成以上幾項(xiàng),每項(xiàng)指排一名負(fù)責(zé)人,并對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查完后,該組成員全部在檢查表上簽字,并對(duì)該項(xiàng)檢查的情況負(fù)責(zé)。

3、 生產(chǎn)科測(cè)量組每月對(duì)掘進(jìn)隊(duì)所作的巷道要有一張工程質(zhì)量驗(yàn)收表,結(jié)帳時(shí)嚴(yán)格按照驗(yàn)收的質(zhì)量欠一扣二結(jié)帳。

4、 測(cè)量組每月要對(duì)采煤隊(duì)的支柱、方鋼進(jìn)行清點(diǎn)(特殊情況除外),做到支柱、方鋼每月心中有數(shù)。并進(jìn)行對(duì)比,看有無(wú)丟失現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行支柱、方鋼考核。

五、職責(zé)范圍

各項(xiàng)負(fù)責(zé)人對(duì)自己所管轄的范圍負(fù)責(zé),要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安管員進(jìn)行明確的分工,各項(xiàng)負(fù)責(zé)人和安管員、班組長(zhǎng)對(duì)自己所施工的工程標(biāo)準(zhǔn)要明確,做到心中有數(shù),對(duì)不格合的工程堅(jiān)決反工。每月檢查人員要對(duì)照表上的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不合格的工程不與驗(yàn)收,并提出整改措施。

第2篇 通風(fēng)設(shè)施工程質(zhì)量管理驗(yàn)收制度

一、職責(zé)分工

l、通風(fēng)部門全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、勞動(dòng)組織及業(yè)務(wù)管理工作。

2、通風(fēng)部門檢查組長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程達(dá)標(biāo)及月底工程量考核、結(jié)算工作。

3、通風(fēng)部門主任工程師負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及工程標(biāo)準(zhǔn)化施工的技術(shù)管理工作。

4、防塵抽放隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全隊(duì)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工、規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

5、防塵抽放隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)“雙標(biāo)”管理工作、監(jiān)督檢查職工正規(guī)操作、勞動(dòng)紀(jì)律、檢查處理隱患事故,并將查處情況及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開展工作,隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí),執(zhí)行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。

6、密閉組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全班安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化施工、材料消耗和用工管理工作、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行隊(duì)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)的安排、崗位正規(guī)操作,組織好班前、班后會(huì),負(fù)責(zé)向隊(duì)長(zhǎng)及以上領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程質(zhì)量及安全隱患情況。

7、防塵抽放隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)驗(yàn)收、整理地面資料,要求圖文清晰、準(zhǔn)確,負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收井下每道密閉工程施工情況,并負(fù)責(zé)向通風(fēng)處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、工程質(zhì)量管理制度

8、閉墻厚度及兩邦掏槽必須符合規(guī)程、細(xì)則要求。

9、閉墻墻面要平整,無(wú)裂縫,無(wú)重縫,無(wú)空縫,無(wú)漏風(fēng)。

10、閉墻前后5米內(nèi)支架完好,無(wú)片邦,無(wú)冒頂,無(wú)雜物堆積,無(wú)淤泥,積水。

11、閉墻前應(yīng)設(shè)柵欄、警標(biāo)及檢查牌。

12、壘風(fēng)門時(shí),除執(zhí)行行車及通行車輛要求外,盡量選擇坡度小,頂板完整的地點(diǎn)壘砌。

13、風(fēng)門能自動(dòng)關(guān)閉,門框要包邊,沿口有襯墊,四周接觸嚴(yán)密,門框要有35°的傾角。

14、電纜通過(guò)風(fēng)門,電氣設(shè)備峒室的隔絕墻時(shí),必須有穿墻過(guò)線管保護(hù),并且只能穿過(guò)單根電纜,同時(shí)按規(guī)定封堵嚴(yán)實(shí)。

15、對(duì)于防塵抽放隊(duì)所閉的閉墻工程,要從嚴(yán)要求,堅(jiān)決不能用煤做材料筑墻,工程驗(yàn)收嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

三、檢查管理制度

l6、防塵抽放隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)每?jī)商旄鄼z查一次密閉工程施工情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

17、防塵抽放隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)每5天對(duì)井下已施工的工程質(zhì)量和其它設(shè)施情況,進(jìn)行一次檢查。對(duì)不合格工程或因礦壓壓損的工程,推倒返工或加閉修復(fù)。

18、通風(fēng)隊(duì)測(cè)風(fēng)員下井測(cè)風(fēng)除完成各自的測(cè)風(fēng)任務(wù)外,還要巡查沿途巷道中的密閉工程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度,由通風(fēng)調(diào)度通知防塵抽放隊(duì)進(jìn)行修整。

19、通風(fēng)部門人員下井,除檢查通風(fēng)系統(tǒng)和查處“三違”外,必須詳細(xì)檢查沿途各道密閉工程情況,發(fā)現(xiàn)變形,倒塌等問(wèn)題,必須立即匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度,由防塵抽放隊(duì)安排專人及時(shí)予以修正或重新施工。

20、通風(fēng)部門檢查組除進(jìn)行自己的正常檢查“三違”工作外,必須對(duì)沿途密閉工程進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織分析處理。

21、通風(fēng)部門領(lǐng)導(dǎo),每周組織各隊(duì)抽調(diào)人員,對(duì)施工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的,對(duì)該工程進(jìn)行編號(hào),列入結(jié)算工程,否則堅(jiān)決不予驗(yàn)收,責(zé)令其返工。由此造成的費(fèi)工、費(fèi)時(shí)、費(fèi)料,組織分析,對(duì)照責(zé)任人進(jìn)行處罰。

22、安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員,有權(quán)對(duì)井下通風(fēng)密閉工程進(jìn)行檢查,對(duì)于不合格的工程,有權(quán)組織分析,限期整改,并給予責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰。

第3篇 施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度方針

一、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

二、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過(guò)公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。

六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn),材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。

八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

第4篇 某項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度

一、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立質(zhì)量第一的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

二、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過(guò)公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。

六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn),材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。

八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

第5篇 工程質(zhì)量保證制度:施工質(zhì)量管理

工程質(zhì)量保證制度:施工質(zhì)量管理

1、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過(guò)程中,施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施,不得隨意更改。

2、做好圖紙會(huì)審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作,讓所有施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。

3、施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工,任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)上報(bào),并會(huì)同相關(guān)人員、部門研究處理。

4、建立按公司is09000體系要求編制的運(yùn)行表格填報(bào)制度,預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。

5、質(zhì)檢員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督,施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為,質(zhì)檢員有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)施工,并勒令其限期整改。

6、健全測(cè)量?jī)杉?jí)交接制,把好施工制作、測(cè)量、試驗(yàn)關(guān)。

7、對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案,用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,提高工程質(zhì)量。

8、認(rèn)真做好計(jì)量工作,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,保證施工用料的定額用量。

第6篇 施工項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度總則

施工項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度總則

一、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立百年大計(jì),質(zhì)量第一的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

二、項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量,設(shè)置由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管的質(zhì)量安全科,專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時(shí),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí),保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工,實(shí)行質(zhì)量一票否決制。

五、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。

六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試,材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。

七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查。

八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

工程質(zhì)量施工管理制度匯編【6篇】

包括哪些工程質(zhì)量施工管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.項(xiàng)目策劃與設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,確保設(shè)計(jì)方案符合工程標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。2.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理,包括材料設(shè)備的檢驗(yàn)、人
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