- 目錄
包括哪些
工程管理制度工程質量控制管理辦法旨在確保工程項目從設計、施工到驗收的全過程質量，主要包括以下幾個關鍵環(huán)節(jié)：
1. 設計階段的質量控制：審核設計方案，確保其符合規(guī)范、標準及項目需求。
2. 施工準備階段的質量控制：審查施工組織設計，確定質量保證體系，進行人員培訓。
3. 施工過程的質量控制：監(jiān)控施工工藝，定期檢查材料，確保施工質量。
4. 工程驗收階段的質量控制：執(zhí)行嚴格的驗收標準，確保工程滿足設計要求和使用功能。
流程
1. 設計階段： - 設計單位提交設計方案，由質量管理部門進行技術評審。 - 確保設計方案符合相關法規(guī)、標準，滿足安全、環(huán)保等要求。 - 審核通過后，設計單位需提供詳細的設計圖紙和技術說明。
2. 施工準備階段： - 施工單位提交施工組織設計，包括質量保證措施。 - 質量管理部門評估并批準施工方案，確保其可行性。 - 對施工人員進行質量控制培訓，明確各自職責。
3. 施工過程： - 監(jiān)理單位定期進行現場巡查，檢查施工工藝和材料質量。 - 發(fā)現問題及時提出整改意見，跟蹤整改結果。 - 記錄施工日志，記錄關鍵工序和質量控制點的情況。
4. 驗收階段： - 工程完成后，由質量管理部門組織驗收，依據設計要求和技術標準進行。 - 驗收不合格的，要求施工單位立即整改，直至達到驗收標準。 - 驗收合格后，出具工程質量報告，存檔備查。
重要性和意義
工程管理制度工程質量控制管理辦法的實施，對于保障工程項目的順利進行和最終成果的優(yōu)質至關重要：
1. 提升工程品質：通過全過程的質量控制，確保工程符合設計意圖，提高工程使用壽命和安全性。
2. 防止質量問題：及時發(fā)現和糾正潛在的質量隱患，防止重大質量問題的發(fā)生，降低維修成本。
3. 保障公共安全：工程質量關乎公眾的生命財產安全，嚴格的控制措施能有效避免安全事故。
4. 提高企業(yè)聲譽：高質量的工程能提升企業(yè)的市場競爭力，贏得客戶信任，樹立良好口碑。
5. 符合法規(guī)要求：遵守國家和行業(yè)的質量標準，避免因質量問題引發(fā)的法律糾紛。
工程質量控制管理辦法是企業(yè)實現高效、安全、優(yōu)質工程的關鍵，也是維護企業(yè)信譽和社會責任的重要手段。
工程管理制度工程質量控制管理辦法范文
第1篇 工程管理制度工程質量控制管理辦法
工程建設管理制度:工程質量控制管理辦法
為對施工階段工程質量實施有效的控制,以達到施工圖設計文件,國家有關政策法規(guī)及規(guī)范標準要求,特制定本辦法。
本辦法由工程部負責實施。
一、工程項目管理人員應對監(jiān)理公司和施工單位認真做好以下監(jiān)督檢查工作:
1.對監(jiān)理單位質量控制工作的監(jiān)督檢查
(1)、檢查監(jiān)理單位項目的質量控制體系,落實質量控制人員。
(2)、檢查監(jiān)理單位監(jiān)理準備工作質量。
(3)、檢查監(jiān)理單位的質量控制手段,落實質量檢測儀器、設備。
(4)、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位監(jiān)理程序、監(jiān)理辦法是否滿足質量管理要求并實施到位。
2.監(jiān)督監(jiān)理單位檢查施工單位的工程質量控制工作
(1)、落實施工單位的質量計劃(2)、落實施工單位的質量管理體系
(3)、審查施工單位提交的施工方案、施工組織設計和施工作業(yè)文件,確保工程施工質量有可靠的技術保障措施。
(4)、審查進入施工現場的分包單位的資質證明文件及滿足質量要求的能力,控制分包單位的施工質量。
(5)、監(jiān)督檢查在工序施工過程中人員、施工機械、材料、施工方法、施工環(huán)境等狀態(tài),保證其滿足工程質量的要求(6)、審核有關應用新技術、新工藝、新材料、新設備、新結構等的技術鑒定證書及其它有關技術資料.
(7)、對施工承包單位提交的各種質量證明文件,如:出廠合格證、質量檢驗及試驗報告、產品技術說明書等技術文件及產品質量進行檢查確認并做好記錄。
二、對工序的質量控制
1、監(jiān)理單位審核由施工單位提交的有關工序產品質量的證明文件(檢驗記錄及試驗報告等)、工序交接檢查(自檢)、隱蔽檢查等記錄。隱蔽工程經監(jiān)理人員檢查、驗收、簽認,并經工程部認可后方可隱蔽。
2、對于重要及特殊結構或對工程質量有重大影響的工序,工程部應對施工過程進行監(jiān)督檢查與控制,確保使用材料及工藝過程的質量。
3、對于施工難度大的工程結構或容易產生質量通病的施工部位,在監(jiān)理人員進行跟蹤檢查的同時,工程部應對其進行平行檢查。
4、對于監(jiān)理單位提交的《事故報告》、《質量缺陷處理結果及檢驗報告》進行檢查,并報公司總工程師簽認,嚴重的應報公司總經理簽認。
三、總工程師將不定期地對工程項目的質量管理和工程質量進行抽查。
第2篇 小區(qū)質量保修階段工程和設備管理監(jiān)控規(guī)程制度
小區(qū)質量保修階段工程和設備管理監(jiān)控規(guī)程
1.0目的
為入伙后房屋、設備設施進入免費保修階段提供操作指引,以便及時處理客戶報修和確保各類設備設施正常安全運行。
2.0范圍
適用于房地產開發(fā)公司和其下屬的物業(yè)管理公司(以下稱地產、物業(yè))。
3.0職責
3.1物業(yè)公司負責編制、發(fā)布和修訂本工作規(guī)程。
3.2地產公司工程部負責對入伙及保修階段工程質量問題的處理。
3.3地產工程部負責監(jiān)督、督促各施工單位工程質量問題的處理工作。
3.4地產對保修期內的房屋和設備質量問題承擔管理責任。
3.5物業(yè)公司負責在保修階段對設備設施進行日常管理和巡查。
4.0方法和過程控制
4.1工程質量問題處理方法
4.1.1地產在入伙前,需結合具體情況確定工程質量返修的管理辦法。目前工程質
量返修問題的處理主要有兩種方式:a、由地產直接負責跟進處理;b、地產委托物業(yè)代理跟進服務。
4.1.1.1由地產直接負責跟進處理
1)物業(yè)任一部門接到客戶反映的工程質量問題時,須予以記錄,并反饋至地產相關部門;
2)地產相關部門通知施工方并會診、約定維修時間,跟進、驗收、交付、記錄等,并將處理信息反饋給物業(yè),以便協助處理和跟進;
3)地產工程部每月需統(tǒng)計并填報《工程質量保修記錄表》,并報地產總公司;
4)在處理過程中,積極與客戶進行溝通,防止問題的升級。
4.1.1.2地產委托物業(yè)代理跟進服務
1)地產與物業(yè)在入伙前簽訂工程返修委托代理合同或施工方、地產、物業(yè)簽定三方協議,明確工作方法及相關責任;
2)為物業(yè)便于管理,地產并將施工方的保證金轉至物業(yè)直接管理。物業(yè)內部須制訂保證金的扣罰審批流程,并將扣罰標準通知施工方;
3)物業(yè)負責受理業(yè)主報修、聯系施工方會診、約定維修時間,跟進、驗收、交付、記錄等工作,物業(yè)服務中心指定工程維修助理負責處理工程質量問題,
4)服務中心接到工程質量問題時,須進行記錄,并開具《房屋返修工作記錄單》,交工程維修助理負責處理。
5)工程維修助理聯系業(yè)主進行現場查看,并將查看結果記錄在《房屋返修工作記錄單》上。如查看結果為業(yè)主誤報或業(yè)主自身原因造成,無須維修或業(yè)主自行解決的,工程維修助理將《房屋返修工作記錄單》進行存檔。
6)確認為工程質量問題,工程維修助理通知施工單位負責人安排返修,施工單位負責人制定返修方案填寫在《房屋返修工作記錄單》上,并簽名確認。
7)如保修單位不履行責任,或多次返修不成功的,由物業(yè)制定返修方案,安排返修,并填寫扣款通知單交返修單位確認。
8)如為小修項目(五金配件、門窗配件等),返修完畢后,工程維修助理需對業(yè)主進行回訪,并將回訪結果的填寫在《房屋報修登記表》的備注欄。如較大維修,工程維修助理需與業(yè)主商定維修時間,與施工隊進行現場交底,并與施工隊負責人在《房屋維修任務書》上簽名確認。工程維修助理安排施工隊進場維修。維修完畢后,工程維修助理隨即進行初驗,合格后會同業(yè)主、施工隊負責人進行驗收,并請業(yè)主在《房屋返修工作記錄單》上簽名確認。
9)工程維修助理每月需匯總填報《工程質量保修記錄表》報地產工程部。
10)工程維修助理將返修資料歸檔。
4.1.2對于業(yè)主反映的普遍公共設施配套等問題,由物業(yè)提交專題報告報地產,由地產負責處理。
4.2設備保修期內的管理工作
4.2.1地產與物業(yè)按照《新建物業(yè)接管驗收指引》,辦理驗收手續(xù),對部分在《物業(yè)管理委托合同》中未明確的設備設施免費維保的管理工作可一并交接給物業(yè),同時對供應商保證金的扣罰流程共同進行確定。
4.2.2為在接管初期設備設施免費維保期內對施工或安裝單位的維保工作進行有效監(jiān)控,地產應確保移交時,提供設備設施采購及安裝的合同復印件、維保作業(yè)計劃、維保期限及內容和其它服務承諾的復印件,設備設施供應商及安裝單位的聯系人、電話、地址等資料。
4.2.3物業(yè)應制定各類設備的保養(yǎng)作業(yè)指導書,包含對保修期內的設備設施的維修、保修監(jiān)督工作,并嚴格按照作業(yè)指導書進行操作,填寫相關質量記錄。
4.2.4保修期內是由安裝單位/供應商進行日常保養(yǎng)維修的,服務中心應按照維保方提供保養(yǎng)計劃,將維修方每次到現場進行保養(yǎng)的情況記錄在《服務供方設備保養(yǎng)維修記錄表》上,并將日常出現的故障和服務不及時等情況在記錄表中記錄。
4.2.5電梯保修期結束后如物業(yè)公司仍須分包給社會專業(yè)公司維保的,物業(yè)公司應在電梯保修到期前二個月,著手準備供方的評估工作,確定有資格的合格供方。
4.2.6對于保修期內的各類設備,在出現或發(fā)現故障和問題時,服務中心應及時通知安裝單位處理,如影響到業(yè)主使用的,應同時做好防范措施。服務中心將故障及處理情況進行詳細記錄在《保修期內設備故障處理記錄表》,報送物業(yè)公司和地產公司相關部門。
5.0支持性文件
qp-15-02工程質量和設備保修協議書
6.0質量記錄
qp-15-01-f001保修期內設備故障處理記錄表
qp-15-01-f002服務供方設備保養(yǎng)維修記錄表
qp-15-01-f003工程質量保修記錄表
qp-05-01-f008房屋返修申報表
qp-05-01-f009房屋返修處理登記表
第3篇 基建工程質量與安全管理制度
1、醫(yī)院必須建立由院領導、總務處負責人、工程技術人員、紀檢監(jiān)督員組成的基建管理小組。
2、施工單位必須建立健全質保體系，同時，施工組織設計、施工技術方案在開工前提供給建設單位，并在實施過程中接受其監(jiān)督。
3、工程施工過程中，定位放線、基礎開控、基礎施工、框架梁柱澆筑、屋面工程等其他隱蔽工程都必須由建設單位或監(jiān)理單位驗收簽字后，方可進行下道工序施工。
4、加強對建筑工程材料把關，嚴格執(zhí)行材料檢驗的方法和手續(xù)。材料進場必須出具質保證書。對需要復試的材料，應由建設、施工單位雙方抽樣，同時送有相應資質的單位進行材料復試，復試合格者方可使用。三材抽驗見證人要持證上崗，砂漿和砼“兩塊”試件制作，要嚴格按規(guī)定取樣送檢。其余材料也要按有關規(guī)定要求檢驗或復試。
5、基建管理中，必須加強對工程質量通病的防治。工程施工過程中、出現工程質量問題，建設單位及時向質監(jiān)站、監(jiān)理單位、設計單位和主管部門匯報，共同商定解決措施。如發(fā)生重大質量事故，應立即書面報局長。質監(jiān)站、設計單位和衛(wèi)生局，由質監(jiān)站牽頭組織處理事故，提出書面處理方案并監(jiān)督實施。
6、工程施工期間，建設單位和施工單位均要建立安全保障體系和安全制度，施工單位要按規(guī)定創(chuàng)建文明工地，堅持安全生產，發(fā)現問題及時整改，消除隱患和嚴格執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》
7、基建工程的驗槽、基礎驗收、中間驗收、竣工驗收及其他單位驗收關由施工單位技術人員和建設單位派代表及監(jiān)理員先進行全面檢查，初步認定后，再由施工單位將工程資料交有關部門審查，申請進行驗收。對驗收中發(fā)現的問題，施工單位必須限期整改?；üこ炭⒐を炇毡仨氃谑┕挝话闯躜灲Y果整改完成，并經建設單位和監(jiān)理方對整改結果認定后，方可向建設局申請組織竣工驗收。
8、凡未竣工驗收或驗收不合格的項目，一律不得使用。工程驗收合格后，建設單位要到建設局辦理竣工驗收備案手續(xù)，取得《工程使用證》后才可進行使用。
9、投入使用后，院方要加強檢查，注意觀察，若發(fā)現工程質量問題和安全隱患，要及時與質監(jiān)、監(jiān)理單位、施工單位聯系，查明原因，采取措施。
10、建設單位和施工單位要履行好雙方簽訂的《工程質量保修書》嚴格按照《建設工程質量管理條例》規(guī)定的質量保修期，質量保修責任和施工單位投標承諾的條件執(zhí)行，保修期內質保金不得返還。
第4篇 工程質量驗收管理制度范例
1、為統(tǒng)一工程建設項目施工質量檢驗評定范圍、內容、標準和檢測方法,促進和加強工程建設項目質量管理與控制,確保工程質量,特制定本管理制度。
2、項目部施工部負責項目施工質量驗收管理工作,監(jiān)督檢查各分包方按照相關規(guī)程規(guī)范要求做好質量驗收工作。
3、質量驗評范圍由總承包方的總工程師組織施工部及分承包商以“驗標”為基礎,結合工程具體情況編制所承建工程的質量驗評范圍,報監(jiān)理核定后抄報業(yè)主。
4、工程項目進行的質量檢驗、評定,應在該項目施工完成后進行。分項工程(分段工程)的質量,按“質量驗評范圍”規(guī)定,依次進行質量檢驗及評定。
5、屬四級檢驗的分項(檢驗批)工程的質量檢驗評定(一次或分數次),由施工單位自檢合格后填寫相關表格交總承包方,由總承包方的施工部檢驗后提交監(jiān)理方,并對現場進行實地檢查、核簽。
6、分部工程的質量評定,在所含分項工程全部完工并簽證“分項工程質量檢驗評定表”的基礎上由分承包方負責填寫 “分部工程質量檢驗評定表”,由總承包方的施工部審查后交監(jiān)理部核簽。
7、單位工程的質量評定,在所含分部工程完工并簽證了 “分部工程質量檢驗評定表”后,由總承包方提交監(jiān)理部核簽。
8、總承包方的施工部參加四級驗收,一、二、三 級由分承包方自檢,總承包方抽查。
9、質量檢驗等級評定按照分項工程、分部工程和單位工程為對象依次進行,質量等級標準按照國家和部頒各專業(yè)“驗標”規(guī)定執(zhí)行。
10、分項工程質量經檢驗評定不符合標準規(guī)定的“合格”要求時,應立即進行處理,處理后按“驗標”中的規(guī)定確定質量等級。
11、建設工程項目要實行中間驗收,土建交安裝要辦理中間驗收簽證手續(xù)。
12、主體結構工程質量驗收,對重要部位,如:汽輪發(fā)電機基座、鍋爐基礎等的直埋螺栓或錨板,予埋件、孔洞等,在澆灌前總承包方工程處須組織各相關單位聯合檢查。
13、項目部施工部專業(yè)工程師負責組織實施分項、分部及單位工程驗收管理工作,并按照項目部要求將驗收情況在每周進度報告中反映。
14、項目部施工部負責對施工質量驗收工作的監(jiān)控,并負責階段性質量檢查驗收工作的組織實施,對施工質量驗收過程中出現的重大問題進行處理。
第5篇 工程質量檢查管理制度
1、 項目部由主管領導組織主持,有關業(yè)務部門負責人參加,每月進行一次質量大檢查。施工隊主管領導主持,有關業(yè)務部門負責人參加,每半月組織一次質量大檢查。檢查后及時通報,嚴格執(zhí)行獎罰制度,達到提高全員質量意識。
2、 凡對施工過程的路基基底處理,各類基坑、基礎工程、隧道圍巖地質,襯砌、回填和塌方處理,各類工程鋼筋布置,防水隱蔽工程,均應經現場監(jiān)理檢查并簽證方可隱蔽,進行下道工序施工。
3、 凡需進行隱蔽的工程,未經監(jiān)理檢查自行隱蔽者,應揭蓋重新補驗,造成的損失自行負責。
4、 隱蔽檢查應及時,由施工單位技術人員自檢合格后,填寫檢查證,備齊有關資料,提前通知現場監(jiān)理人員,到現場檢查辦理簽證手續(xù)。經檢查合格后,應立即封閉。
5、 檢查中發(fā)現地質變化與設計不符,本級不能處理者,應及時上報有關單位或設計單位。
6、 檢查工作,除按工程檢查證規(guī)定的項目逐項檢查外,還應查看圖紙,并對其位置,高程和施工尺寸進行調查,調查情況應記入施工日志。
7、 隱蔽工程檢查證,鐵路工程按照鐵道部例行程序進行表內的內容檢查,其他工程按行業(yè)或業(yè)主規(guī)定表格內容進行。
8、 隱蔽工程檢查證應用鋼筆,使用藍黑墨水或碳素墨水填寫。字跡工整,數據準確,一式不得少于三份,分別進行整理歸檔存放。
第6篇 通風工程質量管理驗收制度
第一條 通風實施：
1、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定
（1）控制風流的風門、風橋、風墻、風窗等實施。
（2）進回風井之間和主要進回風巷之間的聯絡巷，必須砌筑永久性風墻，需要使用的聯絡巷，必須安設2 道正向風門和2道反向風門。采區(qū)進回風巷之間的聯絡巷應砌筑永久性的風墻，確需行人、通車的聯絡巷應設置永久風門。
（3）不應在傾斜運輸巷中設置風門，如果必須設置風門，應安設自動風門，或設專人管理，并有防止礦車或風門碰撞人員，以及碰壞風門的安全措施。
2、相關要求：
（1）永久調節(jié)風門不得少于2道，門框要沿口包邊，有襯墊，門扇厚度不得低于4厘米，中間夾墊或用鐵皮包。
（2）永久調節(jié)風窗的調節(jié)窗應在上部設置，調節(jié)板靈活可靠。帶風門的永久風窗不得少于2道。
（3）永久風橋通風斷面不得小于原巷道斷面的五分之四，其坡度不大于30度，呈流線型。
（4）密閉、風門前5米內，兩道風門不得堆積雜物。兩風門間距不少于5米。
第二條 通風設施驗收制度：
1、井下通風實施的砌筑由通風隊負責，通風隊長進行跟班構筑，完工后匯報通風科。
2、通風科必須對通風實施進行監(jiān)督檢查，嚴把工程質量關，聽取匯報后進行第一次驗收。
3、驗收后匯報總工，每月由總工組織有關人員再次進行驗收，合格后方可使用。
4、驗收完畢后，由通風科進行統(tǒng)一編號建檔，進行統(tǒng)一管理。
5、如構筑不合格，除立即返工外，對責任人進行罰款處理。
6、嚴禁不合格的通風實施投入使用。
第7篇 公路工程質量舉報管理制度
公路工程質量舉報管理制度(三)
第一條為加強**高速公路工程質量管理,切實做好工程質量舉報投訴工作,規(guī)范舉報投訴程序,特制定本制度。
第二條任何單位或個人都有權對**高速公路的工程質量事故、質量缺陷和影響工程質量的行為通過信函、電話、傳真、來訪等形式進行舉報、控告和投訴。
第三條**高速公路秦皇島段在建設階段發(fā)生的工程質量問題,均在舉報范圍之內。
第四條籌建處及各參建單位對于工程質量問題的舉報,都要認真對待,妥善處理,做到事事有回音、件件有落實。
第五條籌建處對工程質量舉報工作的主要職責
(一)制訂**高速公路工程質量舉報管理制度和相關辦法;
(二)對舉報處理工作進行檢查、督導和查處;
(三)參與、協調和查處**高速公路有重大影響的工程質量問題舉報。
第六條工程質量舉報的條件
(一)工程質量確實有問題;
(二)有明確的被舉報方;
(三)有具體的舉報請求、事實和理由;
(四)舉報時應填寫真實姓名、電話或其他聯系方式和被舉報方的單位、真實姓名、電話。
第七條舉報應提交的材料
(一)工程項目名稱;
(二)工程所在地址;
(三)工程存在的主要質量問題;
(四)其他所需資料。
第八條舉報的辦事程序
(一)舉報受理?；I建處及相關單位接到舉報后,接待人應向舉報方出示或口頭介紹舉報的條件和所要提供的材料。對符合舉報受理要求的,由籌建處負責調查落實。對不符合受理條件的,通知舉報人,并講明理由。
(二)舉報處理?；I建處成立工程質量鑒定處理小組,于3個工作日內到現場調查取證,調查取證后2個工作日內出具技術鑒定處理報告,并責成責任單位制定整改處理方案,限期整改。
第九條籌建處向全社會公開舉報電話。舉報電話為03***05,傳真:03***05。郵信地址:河北省秦皇島市北戴河區(qū)西經路**號,電子信箱:**com。
各監(jiān)理單位也要公開舉報電話和信箱地址,要在駐地設立舉報信箱,施工單位在重要的分部、分項工程施工現場設置明顯的舉報公示牌,公示牌要詳細注明高管局、籌建處和監(jiān)理單位的舉報電話等信息。
第十條籌建處鼓勵實名舉報,經調查,將對舉報內容屬實的單位和個人給予表彰和獎勵。
第十一條對于因提供虛假情況,造成籌建處及相關單位經濟損失的,將追究舉報人的責任,情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。
第十二條任何單位、組織和個人不得壓制、打擊報復、迫害舉報人。
第十三條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第8篇 某項目工程施工質量管理制度
項目工程施工質量管理制度
為了搞好xx古運河項目的施工質量管理工作,我司(建設方)根據工程實際情況,建設規(guī)律,法律、法規(guī)、相關文件要求,對現場各施工單位制定了以下的施工質量管理管理制度。
一、總則
1、建立質量責任制,明確各級責任。開工前報甲方、監(jiān)理備案。分項施工的現場應實行標示牌管理,寫明作業(yè)內容和質量要求,要認真執(zhí)行三檢制度,即:自檢、互檢、工序交接檢驗制度,要根據合同規(guī)范的規(guī)定切實作好隱蔽工程的檢查工作。
2、對現場施工人員加強質量教育,強化質量意識,開工前技術交底,進行應知應會教育,嚴格執(zhí)行技術要求,嚴格操作規(guī)程,分項工程開工前必須按合同要求執(zhí)行先試驗再鋪開的程序。
3、加強質量監(jiān)控,確保技術要求規(guī)定的檢驗、抽檢頻率,現場質檢的原始資料必須真實、準確、可靠,不得追記,接受質量檢查時必須出示原始資料。重要的隱蔽工程覆蓋前應進行攝像或照相并保存現場記錄,否則,甲乙雙方因此而產生爭執(zhí)或糾紛的不利后果由乙方承擔。
4、須完備檢驗手段,要根據技術要求的規(guī)定送檢。檢驗單位必須具有相應資質并經甲方認可。
5、要建立質量獎罰制度,對質量事故要嚴肅處理,堅持三不放過:事故原因不明不放過,不分清責任不放過,沒有改進措施不放過。
6、安排公司級的日常檢查和月度檢查,并將檢查報告抄送甲方。
二、細則
1、地基與基礎
1.1土方工程:
(1)基槽、基坑和管溝基底的土質,嚴禁擾動,填方的基底處理必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。
(2)檢查標高偏差,并根據不同要求不超過50mm~100mm,填方工程必須分層夯實,驗收土質與密度是否符合要求。樁基水下爆破應將炸松的石渣清除后檢查。場地平整應在平整完畢后檢查。不符合要求者,甲方不得簽名。
1.2防水混凝土結構工程
(1)原材料、外加劑及予埋件,必須符合設計和施工要求。
(2)防水砼密實性、抗?jié)B標號必須符合設計和驗評標準。
(3)施工縫、變形縫、止水片、穿墻管件及支模件等的設置和構造均必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定,嚴禁有滲漏。
(4)必須經常檢查保證項目是否達到要求。
(5)必須檢查卷材防水和水泥砂漿是否符合設計和施工規(guī)范要求,合格后報甲方監(jiān)理驗收簽認。
2、主體與裝飾工程
2.1模板工程
(1)拆模:施工單位必須申報拆模申請書,并經建設單位批準后方可拆模。
(2)混凝土拆模:混凝土結構澆筑后,達到一定強度,方可拆模。模板拆卸日期,應按結構特點和混凝土所達到的強度來確定。
(3)現澆混凝土結構的拆模期限:
a承重的側面模板,應在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆模板而受損壞,方可拆除。
b承重的模板應在混凝土達到下列強度以后,才能拆除(按設計強度等級的百分率計):
板及拱:
跨度為2m及小于2m50%
跨度為大于2m至8m75%
梁(跨度為8m及小于8m)75%
承重結構(跨度大于8m)100%
懸臂梁和懸臂板100%
c乙方必須編報支拆模體系的施工方案(含施工縫和后澆帶的部位支模和拆模體系),如果乙方未經甲方監(jiān)理批準拆模方案自行提前拆模,造成的質量和安全事故,一切由乙方負責。
d不應早拆的模板支撐在支模時應涂上紅色彩色。
(4)對基礎工程(人工挖孔樁開挖支模應有專項施工方案,經審批后方可施工)、梁、板、柱、剪力墻模板及支架必須有足夠的剛度、強度和穩(wěn)定性,其支架支承部位必須有足夠的支承面,如安裝在基土上,必須堅實并有排水措施,防止沉降變形。
(5)必須檢查模板的平整度、垂直度及隔離措施。經監(jiān)理確認后,可進入鋼筋綁扎和焊接。
(6)檢查施工單位對模板和支架技術方案是否可靠。高支模(水平混凝土構件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m,或跨度超過18m,施工總荷載大于10kn/m2,或集中線荷載大于15kn/m)應有專門的施工方案和計算書,經監(jiān)理和專家論證通過后,方可施工。支模完畢,經驗收簽認,方可進行下一道工序。
(7)檢查各軸線水平與垂直位移偏差和幾何尺寸是否符合要求。
2.2鋼筋工程
(1)鋼筋受力筋的品種、級別、規(guī)格、數量和錨固長度、搭接長度必須符合設計要求和規(guī)范要求。
(2)鋼筋焊接長度、焊接密實度必須符合施工規(guī)范和設計要求。
(3)焊接點按施工規(guī)范、規(guī)程隨機抽檢試驗。
(4)用電源電壓、電焊條應符合鋼筋焊接及驗收規(guī)范。
(5)同一連接區(qū)段內,縱向受力鋼筋的接頭面積百分率應符合設計規(guī)范要求。
(6)施工單位對鋼材、焊條等材料必須檢查提供合格證給監(jiān)理,監(jiān)理并按批量應隨機抽查送檢驗。
(7)施工單位必須檢查鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數量、間距,接頭位置和錨固長度,必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。
(8)鋼筋綁扎、鋼材焊接好后必須進行隱蔽工程驗收簽認。
(9)乙方應提交鋼筋支撐方案,保證鋼筋達到圖紙的要求位置,經甲方監(jiān)理批準后,才能施工。
2.3鋼筋混凝土工程
(1)鋼筋混凝土所用水泥、水、骨料外加劑必須符合施工規(guī)范的有關規(guī)定。
(2)混凝土配合比、原材料計量、攪拌、養(yǎng)護和施工縫處理必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。
(3)對砼試塊必須符合施工驗收規(guī)范規(guī)定,乙方必須做7天及28天齡期的試件,并將試驗的結果交甲方,對設計不允許裂縫的結構,嚴禁出現裂縫。
(4)施工單位必須檢查原材料如水泥等的出廠合格證和試驗報告,合格后報甲方監(jiān)理驗收簽認。水泥進場,應用快速試驗控制現場水泥質量。
(5)對大型砼,審查施工方案、防止水化熱的處理方案是否可靠,檢查現場計量是否齊全,施工設備是否保證,控制攪拌時間,塌落度應符合設計和規(guī)范要求。
(6)嚴格養(yǎng)護措施,要求確混凝土結構質量。
1)凡豎向構件養(yǎng)護:砼澆后36小時,松開模板專人24小時澆水養(yǎng)護,絕對保證砼面濕透有水份或拆模后立即用薄膜密封砼豎向構件或用養(yǎng)護劑涂砼表面確保涂劑厚度,絕不漏涂。
2)水平構件養(yǎng)護:砼應在澆筑完成后的12小時以內對混凝土加以覆蓋并保濕養(yǎng)護,最好用貯水養(yǎng)護或安排專人24小時澆水養(yǎng)護,絕對保證砼面濕透
有水份。
3)養(yǎng)護期必須按規(guī)范執(zhí)行。
4)拆模后乙方應組織監(jiān)理甲方一齊進行一次全面檢查,發(fā)現蜂窩,麻面分析原因及時處理。砼板表面應二次抹壓,以防表面裂縫。
2.4砌磚工程
(1)磚、砂漿標號必須符合設計要求。
(2)實心磚砂漿飽滿度不少于80%,磚墻轉角其它臨時斷處,留槎的做法必須符合施工要求。磚砌筑前澆水濕潤。
(3)檢查砌體澆水養(yǎng)護、上下錯縫、接搓、預埋拉結筋是否符合要求。
(4)特別要注意檢查磚與梁交接處的磚拱,斜磚砌法是否滿足防止收縮裂縫的要求。
(5)檢查磚墻、柱、軸線是否滿足允許偏差有關要求。
(6)采用空心磚砌塊時,門、窗周邊200mm空隙內應用c20細石砼填實。墻體支承在樓板的墻腳,應用三皮實心磚砌筑,磚墻砌至梁或樓板底部,用實心磚斜砌擠緊,門洞兩側宜用實心磚砌筑,每邊不小于200mm。并且應嚴格按照規(guī)范、圖紙要求、當地標準進行砌筑。
(7)采用小型輕質砼砌塊時要采取防裂措施。
(8)填充墻拉結鋼筋必須按設計規(guī)范要求預埋鋼筋,嚴禁采用膨脹螺栓連接。
2.5室外墻面
(1)材料的品種、數量、顏色須符合設計要求,各面層之間及抹灰層與基體之間須粘結牢固,無脫層、空鼓和裂縫等缺陷。
(2)細心用小錘輕擊全面檢查,做到哪個部位檢查到哪個部位,發(fā)現不符合要求時須督促施工單位及時返工。
(3)立面垂直,允許偏差不大于3至5mm,水平允許偏差至5mm用觀察或用靠尺檢查。
(4)陰陽角垂直方正,允許偏差2至4mm觀察或角尺檢查。
(5)墻裙、勒腳上口平直,允許偏差3mm。
2.6外墻飾面技術要求:
(1)天然石板、人造板、釉面磚、陶瓷錦磚:外墻裝飾磚要用專用工具勾縫,施工前要進行模數計算,彈線施工,做到表面平整,溝紋清晰,留縫整齊,色澤均勻,無掉角、脫皮和起砂等缺陷,特別注意整個墻面材料要同一批貨,以免顏色不一致。
(2)馬塞克:粘結牢固,分布均勻,表面平整,顏色一致,不得接槎,無露漿,無漏粘,陽角處無黑邊。特別注意裙樓與標準層銜接部位必須保證同一批材料、水泥、配合比和工藝。關鍵做好技術交底和要求,加強自身質保體系檢查。
(3)外墻找平層宜用摻防水劑、抗裂劑的水泥砂漿,砂漿標號不小于m7.5,與墻基面的抗拉粘結強度不小于0.4mpa,以達到保護墻體、防水抗?jié)B的要求。
(4)外墻不同材料交接處宜在找平層中附加寬300mm金屬網抗裂。
(5)在光滑的砼墻體或輕質墻體抹找平層時,應設一道聚合物水泥漿粘結層。
(6)外墻防水砂漿層應留置分格縫,縱橫不宜大于3m,縫寬宜為10mm并嵌填彈性密封材料,外墻飾面磚不宜用無縫拼接,縫寬應大于5mm。外墻飾面層宜留分隔縫,且與防水層分隔縫對齊。
(7)穿過外墻防水層的管道宜預留套管,套管應突出墻面不小于20mm,周邊填密封膠。
2.7滴水線(槽)及突出墻面的腰線、檐板。
首先做到流水坡向正確,滴水線先做基層,要求順直,保證滴水槽深度和寬度均不少于10mm,整齊一致,外窗臺要低于內窗臺20mm,并要做20%排水坡度。突出墻面的腰線、檐板上部應做不小于3%的向外排水坡,下部應做滴水,與墻面交角處應做直徑100mm的圓角。
2.8室外大角做到方正順直,整齊、美觀、順直偏差不大于10mm。
2.9室外橫豎線角(包括:陽臺、花臺、外窗檐線、腰線、格條、格線等)做到無缺棱掉角,窗臺坡度順直偏差不大于10mm,施工中必須拉通線
2.11室內頂棚
材料品種質量必須符合設計和有關規(guī)定,抹灰層與基體之間粘結牢固,無脫層、空鼓、面層無爆灰和裂縫等缺陷。罩面板安裝牢固,無脫層、翅曲、折裂、缺楞掉角等缺陷。
2.12抹灰材質必須符合要求,灰膏買回來后一定要經一段時間發(fā)透并過篩,攪拌均勻,方可使用,要表面沉沒潔凈線角平順,孔洞槽合方正、整齊、光滑。乙方必須認真交底。
2.13罩面板材質應符合有關要求,能適應南方氣候條件。如泡沫石膏板濕度大于90%就會變形,不適合南方使用。安裝要牢固,顏色要一致,保持圖案平面均勻美觀。
2.14室內墻面
粘結牢固、無空鼓、裂紋、脫皮、流墜、疙瘩、表面光滑潔凈、顏色均勻、線角順直、燈具潔凈、線盒整齊,無污斑。墻底墻面拼縫橫平豎直,直視不見拼縫,貼臉,腳板等交接處嚴密。
2.15預防空鼓、裂縫
(1)粉刷面層時應清掃干凈,抹灰前,基層澆水濕潤
(2)如砼基層光滑部位應進行鑿毛和涂刷界面劑,用1:4:10的108膠:水:水泥的漿噴或刷毛并養(yǎng)護。
(3)粉刷時分層施工,每次不宜過厚(水泥砂漿為5至7mm,石灰砂漿或水泥混合砂漿為7至9mm,面層紙筋灰不大于2mm)以防墜裂,前后兩道粉刷銜接不要過緊,以免砂漿產生松動。
(4)防早期脫水開裂脫落。
(5)門窗框與墻體縫隙應仔細塞緊密,應分兩次用細石砼塞緊,以防框松動。
(6)配電箱消防盒無砌體時其背后應釘鋼絲后再進行粉刷。
(7)為防止墻梁、墻柱結合面裂縫,天面以下兩層溫度變化較大,宜在墻梁、墻柱結合面,抹灰前掛網,金屬網寬300mm,用射釘固定,拉平。
2.16預防起泡、爆灰
(1)抹灰工程使用生石灰淋水后要充分時間使生灰熟化透,熟化時間應符合規(guī)范要求,否則禁止使用。要求采用熟化透的石灰膏,并經一個星期泡水后,攪拌均勻方可使。
(2)磨細石灰時,應檢查是否有未熟化的顆粒,并經水泡14天后方可使用。
2.17預防踢腳線、墻裙、厚薄不一致,上口不平順。
(1)首先要使墻面粉刷平整,厚度不一致,先吊直、套方,找規(guī)矩,貼灰餅、墻面沖筋。墻面、柱面陽角抹出水泥砂漿護角,再抹灰。護角宜用1:2水泥砂漿,其高度不小于1.8m,每側寬度不小于50mm。
(2)抹踢腳線,墻裙時上口應拉線找直,上口應用垂直面一樣壓實抹光。
(3)陰陽角應有直角三角板托方,并使之上口交圈。
(4)在油漆刷漿時為防止污染其它成品應加以覆蓋,被污染之處應及時清除。以上技術措施必須認真交底和檢查。
3、地面樓面工程
3.1地面基層
(1)基土必須分層均勻夯實(每層夯實不大于20cm),須符合設計要
求,防水層粘結牢固,必須符合施工規(guī)范要求。
(2)基土必須分層夯實。如填三七砂石必須貫水夯實。
a)平整度不超過15mm。
b)防水層結合必須嚴密,無滲漏并經監(jiān)理人員驗收簽字。
3.2地面層樓面層。
(1)各種面層材質必須符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定,面層與基層結合牢固,無空鼓、裂紋。
(2)水泥砂漿面層
a基層必須清洗干凈,施工前一天應灑水潤濕基層,批砂漿前應縱橫刷水泥漿,批水泥砂漿時表面壓實,括平,然后壓光,壓光應及時,在水泥砂漿終凝前完成。
b及時進行養(yǎng)護,以防早期脫水開裂。
(3)水磨石面層
要求表面光滑,無裂紋、砂眼、石料密實,顯露均勻,顏色圖案一致,分格牢固、順直和清晰。
(4)拼石面層
要求先選材,保證顏色協調,間隙適宜,光澤一致,無裂紋,無剪口、無缺楞掉角,無污痕。鋪貼前進行模數計算和預排,使排石和拼縫均勻。非整塊料排在陰角處或次要部位。
(5)木地板
a材質、含水率和防腐處理,必須符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定,木磚與基層必須鑲釘牢固,縫隙寬度均勻,木板與墻、木板與木板碰頭縫的處理,應按規(guī)范留縫,基層應做好防水處理層,防止地板受潮起拱。
b認真檢查面層材質及用靠尺檢查驗收平整度,用錘子檢查有無空鼓等質量問題。
3.3廚、廁、浴室、陽臺泛水與防水
(1)廚、廁、浴室樓板、墻體應做好防滲處理,不得有滲水,標高應符合設計要求,應低于門外地面標高不小于20mm,地面坡向地漏1%~3%,地漏口處標高應低于地面最高處標高不小于20mm,無倒泛水。
(2)陽臺泛水,標高符合設計規(guī)定(但室內與室外地面標高不小于50mm),無明顯倒坡,出水管長度,位置一致。
(3)樓板必須灌水檢查,保證無滲漏。
(4)樓板中孔洞按規(guī)定必須澆筑嚴實。
(5)樓板必須一次澆好,不留施工縫,振搗密實,尤其是翻邊更應密實,不得有缺損現象。預留孔洞位置準確,濕養(yǎng)護不少于7天,拆模檢查有蜂窩、露石、露筋等缺陷必須用膨脹水泥砂漿補好。
(6)樓板孔隙中的混凝土要認真澆筑嚴實。穿管板的孔隙,先清除松動石子,沖洗潔凈,托好定型底模板,水灰比不大于0.5,配合比為1:2:3的水泥:砂:細石子混凝細致插搗密實,拍平油光,面層標高低于樓板面10mm以上,隔天澆水養(yǎng)護,并檢查板底。如漏水嚴重,則要返工重澆,混凝土硬化后,用聚胺脂防水涂料將管周邊和槽括滿,四周墻面根部也要括20cm以上防水涂料。
(7)試水:防水涂料完成后,蓄水深10cm,24h后檢查不漏水為合格。
3.4廚、廁、陽臺找坡與平層施工措施。
(1)搗好地漏:清掃沖洗干凈基層,從地漏面高5mm拉線按規(guī)矩出塌,使地面水都要坡向地漏。
(2)基層面刷一度水泥漿約1h后,每間必須一次鋪足1:2.5~1:3的水泥砂漿,按標準括平、拍實抹平。隔24h澆水養(yǎng)護,檢查找平層不得有積水的凹坑,起殼,起砂等弊端。
(3)施工中必須保護好管道和地漏,嚴禁建筑垃圾,水泥漿水,油漆涂料等倒入,堵塞管道。
3.5廚、廁、浴室的防水。
(1)廚、廁、浴室地面防水應按設計及規(guī)范要求施工。
(2)地面防水層應設在結構找平層上面,并沿墻面四周高出地面200mm。
(3)地面蓄水24h試驗不滲漏為合格。
(4)抹灰前先修補墻面的孔洞與縫隙和空頭縫。先要清除孔洞中的灰疙瘩,澆水濕潤,隨抹1:2.5防水水泥砂漿。
(5)墻面抹灰:要掃刷或括除墻面的灰疙瘩,隔天澆水濕在墻面,使用不超過停放3h以上的砂漿進行刮糙,用力括緊括薄,使砂漿嵌入磚縫中,厚度控制在5mm左右,一個墻面不宜留施工縫。
6)吊直墻面,按規(guī)矩出墻餅,沖筋,要求抹灰平整,陰陽角方正挺直,隔7天噴水養(yǎng)護,養(yǎng)護不少于7天。
(7)貼面磚前,檢查基層抹灰的質量,如有脫殼和裂縫必須返修補好方可貼面磚,面磚必須預排,做大面蓋小面,正面蓋側面,貼到橫平豎直,且不允許有小于1/2的磚,使排磚和拼縫均勻,嵌補密實。
(8)按設計高度做好浴缸的泛水,坡度和放漏措施。
(9)衛(wèi)生潔具安裝后,經試水合格,地面蓄水無滲漏,地面排水坡度準確無積水和倒泛水,方可施工地面磚。
(10)地面磚鑲貼前1h先刷一度1:4:8的108膠:水:水泥的水泥漿,然后根據設計要求的地面磚進行鋪貼。
4、屋面
(1)屋面坡向、天溝符合要求,做到無積水和雜物。
(2)屋面防水層必須平整、均勻、無脫皮、起殼、裂縫、鼓泡等缺陷,防水層厚度必須滿足設計要求。
(3)面層做到不空、不裂、不滲漏,保護層是按規(guī)定做伸縮縫。
(4)屋面防水隔熱層必須及時施工,免溫差過大引起裂縫,防水層往女兒墻身應做高250mm泛水。
(5)屋面防水施工前,必須檢查有無滲漏,如有滲漏必須處理過后,方可做防水處理。
(6)泡沫混凝土隔熱墊層施工,應按設計要求和專業(yè)廠家報施工方案,經甲方、監(jiān)理審批后施工。
(7)面層必須分格水泥砂漿面層按規(guī)定每36m2,縱向長度≤6m,留伸縮縫10mm,防水油膏填縫。塊材架空按100m2、座砌按≤36m2面積留伸縮縫,縫寬20mm,防水油膏填縫。細石砼每36m2留伸縮縫20mm,防水油膏填縫。對面層做到無裂縫,無空鼓,分格縫必須用油膏填實。剛性保護層離女兒墻200mm留全長伸縮縫,防水油膏填縫。架空隔熱板與女兒墻距離不宜小于25cm。
(8)面細部:女兒墻壓頂必須做向內排水坡,坡度宜≥6%,女兒墻與屋面相交處做半為10cm圓弧角;屋面抽氣管,煙道等根部也應做成圓弧角高臺,臺高30mm,使流水暢順,天溝坡度不小于0.5%。排水孔應加傘罩,以地漏為中心d=500mm范圍做斜水坡度,下沉≥25mm。變形縫的伸縮片,附加層,填嵌材料,面層覆蓋符合設計要求,防銹涂刷均勻,封閉嚴密不漏水,潔凈,線角順直。
5、門窗工程
5.1鋁合金門窗安裝
(1)門窗及附件質量,安裝位置,開啟方向必須符合設計要求,安裝必須牢固,予埋件數量、位置、埋設連接方法及防腐處理必須符合設計要求,安裝用螺絲應用不銹鋼螺絲。
(2)安裝牢固,關閉嚴密,開關靈活,附件齊全,安裝周邊應填充密實邊緣用防水膠密封應符合jgj73-91施工規(guī)范及驗收規(guī)
范。
(3)門窗框與墻體安裝縫隙應用聚合物水泥砂漿嵌填飽滿,鋁合金窗外圍應留寬5mm,深8mm槽,用防水膠密封。
(3)鋁合金窗下框必須留泄水孔,推拉窗邊框應設防撞膠。
(4)鋁合金窗下框底的框連結件的縫應用防水膠密封。
三、質量控制處罰措施
1、施工組織設計/專項方案必須開工前7內天報驗,經業(yè)主及監(jiān)理機構認可后方可施工。如延期一天罰款100元;如未報驗擅自施工的,甲方監(jiān)理有權要求無條件整改,并罰款10000元每次
2、材料未經報驗擅自使用的(需復試的材料,必須復試合格后使用),一律返工,并罰款10000元每次
3、工序必須提前報驗并附報驗資料,無驗收資料,監(jiān)理有權不予驗收,未報驗或報驗不合格而擅自進入下道工序施工的,一律返工,并罰款10000元每次。
4、隱蔽工程未經監(jiān)理驗收,擅自隱蔽并進入下道工序施工,監(jiān)理機構有權要求施工單位無條件返工,重新檢驗,并罰款10000元每次。
5、施工單位未按設計要求施工或違反強制性條文,偷工減料,降低質量等級,責令施工單位返工,并罰款10000元每次。
6、業(yè)主或監(jiān)理巡視或驗收中,發(fā)現質量問題,發(fā)質量通知單,施工單位必須在要求時間內及時整改,整改完畢,自檢合格,提請業(yè)主和監(jiān)理工程師驗收,未按業(yè)主或監(jiān)理要求時間整改到位或回復不及時,每拖延一天罰款500元。
7、發(fā)生質量問題,施工單位必須及時上報,隱瞞不報,罰款5000元/次,造成事故的,上報有關部門處理(此條對安全問題同樣適用)。
8、施工中出現質量異常情況,甲方監(jiān)理方已向施工單位明確指出,而施工單位未采取改進措施或改進不力,使質量未發(fā)生好轉,罰款5000元/次
9、上級主管部門驗收必須遵守以下程序:(1)施工班組自檢(2)項目經理部驗收(3)監(jiān)理驗收(4)項目監(jiān)理機構報上級行政主管部門驗收,違反上述程序1的罰款1000元/次。
10、結平模板拆除必須經監(jiān)理同意,私自拆除的罰款1000元/次,造成質量問題無條件返工處理,情節(jié)嚴重的上報上級主管部門處理。
11、三大階段驗收和質監(jiān)站停檢點,上級行政部門例行檢查等,項目經理、質檢員等必須到場,否則罰款1000元/次(安全檢查安全員必須到場),上級行政主管部門整改通知單整改內容在3條以上的處罰3000元/次。
12、對第一次報驗驗收不合格的檢驗批,第二次報驗驗收仍不合格或不根據監(jiān)理要求進行整改的,罰款1000元/次。
第9篇 通風設施管理工程質量驗收制度
1、 井下的風門由通風工區(qū)負責按質量標準砌筑,風門要實現自動關閉,通車風門滿足行車要求,并實現自動化。
2、 井下的永久風門要全部實現閉鎖,以防止風流短路。與總回風道、一翼回風相通的風門要實現地面遙訊。
3、 風門調節(jié)裝置要牢固,靈活可靠。
4、 通風設施施工完畢后,由安監(jiān)處組織驗收,確保通風設施質量滿足通風質量要求。
5、 嚴禁兩道風門同時打開,發(fā)現同時打開,按規(guī)定進行處罰。
6、 運輸大件難以通過風門時,施工單位應提前一天通知通風工區(qū)進行處理,若私自拆除及人為損壞風門者,按破壞通風設施論處。追究責任者責任。
7、 井下風門的安裝及維修實行轄區(qū)管理,安裝維護人員對管轄范圍內的通風及時安裝或維修,不及時維修,按《通風工區(qū)獎罰條例》進行處罰。
8、 井下所有的通風設施,通風工區(qū)要建立通風設施管理臺帳,安設好設施說明牌,并做好檢查臺帳。
第10篇 展覽館玻璃幕墻工程質量管理體系制度
展覽館玻璃幕墻工程質量管理體系、制度
1 質量保證體系:
為了本項目施工質量達到國家現行質量評定優(yōu)良標準,必須對整個施工項目實行全面質量管理,建立行之有效的質量保證體系,按公司20**年通過的德國tuvis09001質量保證體系文件成立以項目經理為首的質量管理機構,通過全面、綜合的質量管理以預控鋼結構、制作、安裝、防腐、玻璃幕墻等流水過程中各種不相同的質量要求和工藝標準。
2 質量管理體系
成立以項目經理為首的質量組織機構,定期開展質量統(tǒng)計分析,掌握工程質量動態(tài),全面控制各分部分項工程質量。項目上配備專職質檢員,對質量實行全過程控制。
樹立全員質量意識,貫徹誰管生產,誰管理質量;誰施工,誰負責質量;誰操作,誰保證質量的原則,實行工程質量崗位責任制,并采用經濟手段來輔助質量崗位責任制的落實。
3 質量管理制度
1.技術交底制度:堅持以技術進步來保證施工質量的原則。技術部門編制有針對性的施工組織設計。
2.建立三檢制度,實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢在做好文字記錄隱蔽工程由項目技術負責人組織工長、質量檢查員、班組長檢查,并做出較詳細的文字記錄。
3.質量否決制度:不合格的焊接、安裝必須進行返工。
4.實現目標管理,進行目標分解,把工程質量責任落實到各部門及人員,從項目的各部門到班組,層層落實,明確責任,制定措施,從上到下層層展開,使全體職工在生產的全過程中用從嚴求實的工作質量,精心操作工序,實現質量目標。
5.開展質量管理qc 小組活動,攻關解決質量問題,同時做好qc 成果的總結工作,建立qc 小組與各工序小組的質量控制網絡。
6.制定工程的質量控制程序,建立住處反饋系統(tǒng),定期開展質量統(tǒng)計分析,掌握質量動態(tài),全面控制工程質量。
7.采取各種不同的途徑,用全面質量管理的思想,觀點和方法,使全體職工樹立起安全第一和為用戶服務的觀點,以員工的工作質量保證工程的產品質量。
第11篇 工程質量檢查、驗收、評定管理制度
1 總則
l?為了加強****風電工程項目質量管理，規(guī)范工程的設計、監(jiān)理、施工、調試等建設各方的行為，明確各方職責，依據《中國****集團公司工程質量管理辦法》制訂本細則。
l?本辦法適應****風電工程質量管理工作。
l?工程項目必須按照國家有關項目法人責任制的規(guī)定，嚴格遵守國家有關質量的法律規(guī)定、政策、標準，并在有關管理制度和合同中予以具體體現。
l?工程建設各方均應按合同約定的質量標準切實履行自己的義務。若合同中有關約定不夠明確，當事人又不能通過協商達成協議的，應按國家、行業(yè)質量標準履行；沒有國家、行業(yè)質量標準的，按同行公議標準履行。
l?工程建設必須貫徹“百年大計，質量第一”的方針，當質量與工期、質量與成本、質量與效益發(fā)生矛盾時必須把質量放在首位。
2 質量管理目標
l?不發(fā)生重大及以上質量事故。
l?有效控制質量通病，觀感質量及施工工藝達到國內先進水平。
l?滿足****機組達標投產中的質量要求。
l?整體工程質量達到優(yōu)良標準。
3 參加工程建設各單位質量管理職責
3.1 建設單位的質量管理職責
l?按照基本建設程序組織工程建設，開工前必須辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)。
l?根據工程建設的實際情況，建立、健全有效的工程質量保證體系，制定適合本工程的質量管理實施辦法。
l?依法通過招標選擇有質量保證能力的勘測設計、施工、調試、監(jiān)理等單位和材料、設備的供應商，并對其進行資格與業(yè)績審查，確保其具備相應的資質等級和所要求的業(yè)績。
l?向有關的勘測設計、施工、調試、監(jiān)理等單位提供與建設工程有關的原始資料，并確保原始資料真實、準確、齊全。
l?在招標文件和合同文件中，明確質量標準以及合同雙方的質量責任，建立相應的質量保證金制度。
l?做好現場質量管理工作，定期組織開展工程質量檢查、考核及獎懲。
l?根據工程規(guī)模委托有資質的檢驗機構，抽查和復核承包商上報的實驗數據或其他有必要核查的數據。
l?組織或委托專門機構負責設備監(jiān)造、出廠驗收和設備運輸監(jiān)督。
l?組織或參加工程質量檢查、工程質量事故調查和處理，積極支持和配合工程安全鑒定和質量巡視工作。
l?負責向質量監(jiān)督中心站報告工程質量情況。
l?組織好資金供應，保證合同規(guī)定的工程款，確保施工單位無后顧之憂抓好工程質量。
l?無監(jiān)理工程師質量簽證，不得支付工程款。
l?監(jiān)督設計、監(jiān)理、施工和調試等單位組織落實在合同中承諾投入本工程的技術力量、設備、和人力等資源，以確保施工質量。
l?每個合同項目和整體工程完工后，應按規(guī)定組織設計、施工、監(jiān)理等有關單位進行驗收，未經驗收合格不得投入使用。
l?嚴格按照國家有關檔案管理的規(guī)定，建立健全工程質量管理與工程質量事故檔案，并在建設工程竣工驗收后及時向有關部門移交建設工程檔案。
3.2 監(jiān)理單位的質量管理職責
l?建立、健全有效的監(jiān)理質量管理體系。
l?選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現場。
l?審批施工單位的施工組織設計、施工技術措施。
l?簽發(fā)設計單位的設計變更文件（包括施工樣圖）。
l?主持設計交底和圖紙會審。
l?簽發(fā)經業(yè)主批準的設計變更。
l?組織檢查、檢驗進場的材料和設備。
l?簽發(fā)質量簽證。
l?負責按規(guī)定監(jiān)督與控制工程質量，定期編寫質量報告。
l?協助建設單位進行施工單位資格審查。
l?按本辦法及有關規(guī)定組織或參加質量檢查、工程質量事故調查和處理、工程驗收工作，支持和配合工程安全鑒定和質量巡視工作。
l?建立、健全工程監(jiān)理檔案。
第12篇 某高層住宅工程項目質量管理制度
高層住宅工程項目質量管理制度
根據建筑業(yè)司《工程項目施工質量管理責任制(試行的通知)》建質[【xx】號精神,在工程中特制定以下質量管理制度。
1、工程項目質量總承包負責制度:
總承包單位對工程的全部分部分項工程質量向建設單位負責。每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術質量總結(由總包單位對分包工程進行全面質量控制),分包單位應對其分包工程施工質量向總包單位負責,各分包單位每月向總包方交一份技術質量總結。
2、技術交底制度:堅持以技術進步來保證施工質量的原則。技術部門應編制有針對性的施工組織設計,積極采用新工藝、新技術;針對特殊工序編制要有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底,包括項目工程師對工長的技術交底、工長對班組的技術交底、班組長對作業(yè)班組的技術交底。各級交底以書面進行。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。
3、材料進場檢驗制度:
本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證,并根據國家規(guī)范要求分批分量進行抽查檢,抽檢不合格的材料一律不準使用,因使用不合格材料而造成的質量事故要追究驗收人員的責任。
4、樣板引路制度:施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經驗,提高工序的操作水平,確保操作質量。每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻板、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質量目標。
5、施工掛牌制度:主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等,施工過程中在現場實行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。因現場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任。
6、過程三檢制度:實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術負責人、質量檢查員、班組長檢查,并做出較詳細的文字記錄。
7、質量否決制度:對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序,要追究班組長的責任,不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經理的責任,不合格工程流入社會要追究公司經理和項目經理的責任。有關責任人員要針對出現不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。
8、成品保護制度:應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目經理人員應合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)上下工序之間應做好交接工作,并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時,應征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。
9、質量文件記錄制度:質量記錄是質量責任追溯的依據,應力求真實和詳盡。各類現場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口的處理,應詳細記錄當時的情況,理清各方責任。
10、有關工程技術、質量的文件資料管理制度:工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據,應真實和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔,做到工程技術、質量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。
11、工程質量等級評定、核定制度:竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關標準、規(guī)范進行質量等級評定,然后報當地工程質量監(jiān)督機構進行等級核定,合格的工程發(fā)給質量等級證書,未經質量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。
12、竣工服務承諾制度:工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標牌,注明建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開工竣工的日期,這是一種紀念,更是一種承諾。我司將主動做好回訪工作,按有關規(guī)定實行工程保修服務。
13、培訓上崗制度:工程項目所有管理及操作人員應經過業(yè)務知識技能培訓,并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或出現質量事故的,除要追究直接責任者外,還要追究企業(yè)主管領導的責任。
第13篇 基建工程質量安全管理制度
1、醫(yī)院必須建立由院領導、總務處負責人、工程技術人員、紀檢監(jiān)督員組成的基建管理小組。
2、施工單位必須建立健全質保體系,同時,施工組織設計、施工技術方案在開工前提供給建設單位,并在實施過程中接受其監(jiān)督。
3、工程施工過程中,定位放線、基礎開控、基礎施工、框架梁柱澆筑、屋面工程等其他隱蔽工程都必須由建設單位或監(jiān)理單位驗收簽字后,方可進行下道工序施工。
4、加強對建筑工程材料把關,嚴格執(zhí)行材料檢驗的方法和手續(xù)。材料進場必須出具質保證書。對需要復試的材料,應由建設、施工單位雙方抽樣,同時送有相應資質的單位進行材料復試,復試合格者方可使用。三材抽驗見證人要持證上崗,砂漿和砼“兩塊”試件制作,要嚴格按規(guī)定取樣送檢。其余材料也要按有關規(guī)定要求檢驗或復試。
5、基建管理中,必須加強對工程質量通病的防治。工程施工過程中、出現工程質量問題,建設單位及時向質監(jiān)站、監(jiān)理單位、設計單位和主管部門匯報,共同商定解決措施。如發(fā)生重大質量事故,應立即書面報局長。質監(jiān)站、設計單位和衛(wèi)生局,由質監(jiān)站牽頭組織處理事故,提出書面處理方案并監(jiān)督實施。
6、工程施工期間,建設單位和施工單位均要建立安全保障體系和安全制度,施工單位要按規(guī)定創(chuàng)建文明工地,堅持安全生產,發(fā)現問題及時整改,消除隱患和嚴格執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》
7、基建工程的驗槽、基礎驗收、中間驗收、竣工驗收及其他單位驗收關由施工單位技術人員和建設單位派代表及監(jiān)理員先進行全面檢查,初步認定后,再由施工單位將工程資料交有關部門審查,申請進行驗收。對驗收中發(fā)現的問題,施工單位必須限期整改?；üこ炭⒐を炇毡仨氃谑┕挝话闯躜灲Y果整改完成,并經建設單位和監(jiān)理方對整改結果認定后,方可向建設局申請組織竣工驗收。
8、凡未竣工驗收或驗收不合格的項目,一律不得使用。工程驗收合格后,建設單位要到建設局辦理竣工驗收備案手續(xù),取得《工程使用證》后才可進行使用。
9、投入使用后,院方要加強檢查,注意觀察,若發(fā)現工程質量問題和安全隱患,要及時與質監(jiān)、監(jiān)理單位、施工單位聯系,查明原因,采取措施。
10、建設單位和施工單位要履行好雙方簽訂的《工程質量保修書》嚴格按照《建設工程質量管理條例》規(guī)定的質量保修期,質量保修責任和施工單位投標承諾的條件執(zhí)行,保修期內質保金不得返還。
第14篇 工程項目質量管理制度8
工程項目質量管理制度(八)
工程項目質量管理是工程項目從施工準備到交付使用的全過程中,為保證和提高工程質量所進行的各項組織管理工作。
工程項目質量管理工作主要包括以下內容:
1、認真貫徹國家和上級有關質量管理工作的方針政策、質量管理和質量保證標準,貫徹國家和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程和各項質量管理制度。
2、編制并組織實施工程項目質量計劃。
3、工程質量控制時,運用全面質量管理的思想和方法,在分部、分項工程施工中,組成質量管理小組,進行pdca循環(huán),不斷地克服質量的薄弱環(huán)節(jié),以推動工程質量的提高。
4、認真進行質量檢查。貫徹操作人員自檢和專職檢查相結合的方法,組織施工隊進行自檢活動,做好自檢數據的積累和分析工作;專職質檢員要加強施工過程中的質量檢查工作,做好預檢和隱蔽工程驗收工作。通過自檢和專職檢查,發(fā)現質量問題,及時進行處理,保證不留質量隱患。
5、技術負責人組織工程質量的檢驗評定工作。按照國家施工及驗收規(guī)范、建筑安裝工程質量檢驗標準和設計圖紙,對分項、分部工程和單位工程進行質量檢驗評定。
6、配合公司質量部做好工程質量的回訪工作,及時收集質量信息,對于施工不善而造成的質量問題,要認真進行處理,系統(tǒng)的總結工程質量的薄弱環(huán)節(jié),采取相應的糾正和預防措施,克服質量通病,不斷提高工程質量管理水平。
7、目標:以長城杯的標準控制工程質量,誓奪長城杯,確保市優(yōu),爭創(chuàng)魯班獎,分項工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良率85%。
第15篇 安質部工程質量管理制度
安質部工程質量管理制度
1、總則
(一)為強化和規(guī)范項目部所建工程質量管理工作，不斷提高工程質量管理水平，確保實現項目部的質量目標，根據國家及相關部門法律、法規(guī)、標準規(guī)范及招標文件、公司質量管理制度，特制定辦法。
(二)質量方針：堅持“百年大計，質量第一”的方針，按照is09000
族標準建立和實施質量管理體系，推行全面質量管理，科學管理，精心組織，開展qc小組活動，加強全過程的質量監(jiān)督控制，確保為顧客提供滿意的產品;并通過持續(xù)改進質量管理體系的有效性，促進質量管理的程序化、標準化、科學化。
(三)質量目標：
1、重合同，守信譽，在為業(yè)主提供優(yōu)質服務;
2、工程質量一次驗收合格率為100%，優(yōu)良率95%，使工程達到省、部級優(yōu)質工程。
2、管理機構
(一)項目部成立工程質量管理領導小組，項目經理擔任組長，總工、安全總監(jiān)擔任副組長，組員由各職能部門組成。負責研究制定工程項目質量計劃，完善各種質量控制規(guī)章制度，督促落實規(guī)章制度的執(zhí)行。提供創(chuàng)優(yōu)質工程的各種資源，定期召開質量管理工作會議，分析、研究、制定改進措施。
(二)各級專職質量管理人員，應由工作責任心強、專業(yè)技術水平高、有一定施工經驗、經過培訓取得合格證的人員擔任。
3、質量責任制
項目部實行質量管理責任制，建立健全和落實工程質量領導責任制和終身負責制。
(1)項目部要建立層層負責制，明確各級領導、職能部門及專業(yè)人員的工程質量責任，達到各司其職、各盡其責、狠抓落實，形成全員、全方位、全過程的質量管理體系。
(2)從項目部到作業(yè)隊、班組到個人，層層簽定質量包保責任狀，依法進行施工質量管理。
4、實行圖紙會審和技術交底制度
(1)工程項目開工前，項目總工程師按照職責范圍組織有關人員對設計文件進行會審，了解設計意圖、明確技術途徑，確定工程項目適用規(guī)范、工法、操作規(guī)程和作業(yè)指導書，并用其作為施工過程指導性文件。對設計文件有疑問或認為設計文件存在問題，應及時向業(yè)主、監(jiān)理、設計單位提出。設計文件會審應以《設計文件會審記錄》形式做出會審記錄。
(2)施工方案審批制度。單位、分部、分項工程開工前工程部應編制施工方案后報總工程師審批，總工審批后報監(jiān)理單位審批。
(3)項目開工前，項目工程部技術人員負責向施工隊進行詳細的技術交底，提出并明確工程項目、技術標準、質量目標、質量保證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以《技術交底書》形式下達并記錄。
5、質量檢查制度
項目部專職質量檢查工程師應經常對所有工區(qū)進行施工質量檢查，其主要內容：
(一)開工前檢查：
(1)圖紙會審(記錄)是否滿足施工需要。實施性施工組織設計編寫是否完成，單位工程單項施工方案，是否通過項目部審批并上報監(jiān)理。
(2)技術交底、現場施工測量(復測)和放樣計算復核按規(guī)定進行交接等是否完成。
(3)采用的新技術、新工藝、新設備是否進行上崗培訓并能掌握使用。
(4)施工準備是否具備開工條件。
(5)創(chuàng)優(yōu)目標、質量措施是否制定。
(6)開工報告是否制定并申報審批。
(7)原材料、配合比試驗是否完成，并且合格。
(二)施工過程中檢查的內容有：
(1)是否嚴格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實施。
(2)施工測量：放樣是否經過復核無誤。對于主要部位是否進行定期復測和換手復核，以確保管段工程中線、高程在施工中的準確性。
(3)施工現場標準化管理和標準化作業(yè)以及工程質量是否符合施工規(guī)范、驗標規(guī)定，抽查質量評定表格和工程實際是否相符。
(4)原始記錄是否完善，記載是否詳實。
(5)是否按規(guī)定進行材料試驗和檢驗，其結果是否滿足實際要求，合格證件是否齊全。
(6)是否按工藝設計及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。
(7)工班自檢、互檢、交接檢要嚴格執(zhí)行，并有交接記錄;工程日志填寫要符合實際。
(8)配料計量是否準確。
(9)對違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工隊及時采取措施直到糾正后方準繼續(xù)施工。
(10)對隱蔽工程、重點部位、關鍵工序施工，檢查值班情況，核實值班記錄，確保施工過程的有效控制。
(11)全面質量管理推行情況，質量管理小組活動是否正常開展。
(12)質量體系是否持續(xù)有效地運行。
(三)定期質量檢查制度：
(1)項目部每月組織一次綜合質量檢查評比活動，由項目總工主持，有關部室、專職質檢人員參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對本合同段各協作隊和各單位工程進行質量檢查，檢查中發(fā)現的問題，要認真分析，找準主要原因及時提出整改的措施和處理意見，并限期整改。
(2)質量檢查以檢查實物工程量為主，同時檢查內業(yè)資料、施工方法、現場文明施工及質量管理情況。
(3)對照施工項目進行對標檢查，核查施工作業(yè)與施工規(guī)范、技術規(guī)范、驗收標準的符合程度和分部分項工程合格率、優(yōu)良率。
(四)質量檢驗評定制度：
工程質量檢驗評定工作是實行施工質量控制、考核協作隊在施工質量方面的成績、查找問題、促進工程質量管理和工程質量不斷提高的手段。
(l)項目部主要領導，施工技術人員和質檢人員，均應熟悉掌握《質量驗收標準》，以標準為依據進行施工控制和進行“三檢”活動。對各項工程的施工質量進行檢查和監(jiān)督。
(2)檢驗評定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，協作隊質檢員把關檢查出檢查評定表等有關資料，項目部抽檢復查，幫助督促。
(3)凡經檢驗合格的工程，按規(guī)定及時填記檢驗批、分項、分部和單位工程檢驗評定表，作為完成工作量、考核質量成績和驗工計價的憑證，檢驗不合格的工程，不得進行下道工序施工。
(六)竣工質量檢查制度。工程項目竣工后，由項目部及時組織竣工檢查，檢查內容有：
(1)進行竣工測量，核對各部尺寸、標高以及完成工程數量等是否符合設計文件和驗標要求。
(2)各種施工記錄、資料收集整理情況。
(3)復查評定記錄，核定質量等級。
(4)在竣工檢查時，如發(fā)現漏項、缺項應及時補齊，發(fā)現質量問題應及時處理。
第16篇 建筑工程公司工程項目質量管理制度
建筑工程公司工程(項目)質量管理制度
1 .總則
( l )為加強工程質量管理,保證工程質量,提高企業(yè)經濟效益和社會效益,根據國家和邯鄲市市有關法規(guī)及集團相關管理規(guī)定,結合公司具體情況,制訂本管理制度。
( 2 )建立質量管理體系,完善質量管理制度,通過質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動,有效地貫徹公司質量方針,完成年度質量指標,獲得企業(yè)期望的質量水平。
( 3 )認真落實質量責任制。對與質量管理有關的人員要明確其職責、權限、利益,努力實現公司的質量目標。
( 4 )以全面質量管理(包括提高工程實體質量,縮短周期,降低成本等)為中心,全員參與為基礎,追求企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,使合同方持續(xù)滿意和受益。
( 5 )不斷提高全員的質量意識和質量管理的積極性,保證企業(yè)的產品質量持續(xù)改進。
2 .質量目標
( l )質量目標
l )單位工程驗收合格率100 %。
2 )貫徹執(zhí)行公司的質量方針,全面提升公司的工程質量水平。
( 2 )依據公司質量目標,質量管理部制訂工程項目年度創(chuàng)優(yōu)計劃。
( 3 )貫徹樣板領路制度,分項工程樣板率達到100 %。
( 4 )積極推廣qc 質量小組活動,提高施工質量,減少質量通病。
3 .質量管理機構的設置、職能及權限
( l )機構及人員設置
l )公司質量系統(tǒng)實行三級管理。項目部設質檢員,一級項目部及國家重點工程設質量總監(jiān)(質量總監(jiān)必須具有3 年以上工作經驗,初級以上職稱,享受項目副經理待遇),受項目經理領導;公司設質量管理部,受公司總工程師領導;公司總工程師對公司的工程質量向公司總經理負責。
2 )項目管理公司、市政承包部、機電承包部設立質量分部,業(yè)務上歸公司質量管理部指導,對所屬工程的施工質量分別向項目管理公司、市政承包部、機電承包部的經理負責。
3 )所有基層單位至少設置一名專職質檢員,做到專業(yè)對口、持證上崗、相對穩(wěn)定。
4 )選拔、培養(yǎng)高素質的質量管理人才(助理工程師及以上職稱),充實到重點項目和關注項目的領導班子中。
5 )質檢員應在具有中專以上學歷、技術員以上職稱,具有兩年以卜技術管理工作經驗并有相應崗位證書的施工管理人員中選聘。
( 2 )管理職能及權限
l )公司總工程師
a .參與制訂公司質量方針。
b .監(jiān)督檢查公司質量管理部及質量分部的日常工作情況。
c .參加公司范圍內各單位質量情況的驗收評比工作。
d .參加公司的建設工程基礎、主體及竣工驗收檢查。
2 )質量管理部
a .貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、驗評標準和章制度。
b .負責公司的質量管理。檢查公司質量管理辦法的落實情況,參加上級組織的工程質量檢查和核驗工作。負責組織優(yōu)質工程的申報工作。
c .負責編制公司年度質量目標,審批項目質量計劃,對項目質量活動實施監(jiān)督檢查,指導項目部質檢員的工作。
d .編制年度創(chuàng)優(yōu)計劃,對項目部在質量過程控制中采用的方法和手段進行審定。e .對在施工程進行巡查、監(jiān)控。必檢內容是:
① 質檢中的到位情況;
② 三檢制、樣板制等規(guī)定的執(zhí)行情況;
③ 對抽查部位進行觀感、實測及保證資料的核查,并做好檢查記錄;
④ 檢查工程質量過程控制情況及記錄。對發(fā)現的質量問題及存在的隱患及時通知項目管理人員制訂糾正、預防措施并限期整改。
f .參加項目地基與基礎、主體分部工程和單位工程的質量驗收,監(jiān)督、核查項目部對質量問題的整改情況。
g .參加單位工程竣工預驗收,對于未通過預驗收的工程,項目部不準進行竣工驗收。
h .負責工程質量信息的收集、整理和反饋工作,掌控工程質量動態(tài)。編制匯總質量報表、質量分析,并上報公司總工、總經理及集團技術質量部。
1 .及時上報發(fā)生的質量事故,參加質量事故的調查、分析,提出處理意見,并對事故的處理效果進行驗收檢查。
3 )項目管理公司、市政承包部、機電承包部質量分部。
a .貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、驗評標準和規(guī)章制度。
b .負責所屬項目的質量管理。檢查本公司項目質量管理辦法的落實情況,參加上級組織的工程質量檢查和核驗工作。
c .確定本部門年度質量目標,審批所屬項目質量計劃,對項目質量活動實施監(jiān)督檢查,指導項目部質檢員的工作。
d .編制本部門創(chuàng)優(yōu)計劃,對項目部在質量過程控制中,所采用的方法和手段進行審定,并檢查落實情況。
e .對內部在施工程進行巡查、監(jiān)控。發(fā)現的質量間題及存在的質量隱患要及時通知項目管理人員制訂糾正、預防措施并限期整改。重大質量問題及時向公司質量管理部和公司總工匯報。
f .參加本公司所屬項目的重要分部工程和單位工程的質量驗收。監(jiān)督、核查項目部對質量問題的整改情況。
9 .負責本公司內部質量信息的收集、整理和反饋工作。掌控工程質量動態(tài)。編制匯總項目月度質量情況統(tǒng)計一表及質量分析并于每月26 日前報送公司質量管理部。
h .及時向公司上報發(fā)生的質量事故,參加質量事故的調查、分析,對事故的處理情況和處理效果進行驗證。
4 )項目經理部質量管理職能與權限
a .項目經理:
① 對所承建工程的質量工作負全面領導責任,主持編制項目質量計劃,明確項目管理人員的職責、分工,確保完成項目的質量目標。
② 組織實施公司質量管理體系文件,組織對項目質量的日常檢查、評審和改進,實施質量否決權,每月主持召開質量分析會,對出現的問題、缺陷或不合格工序組織制訂整改措施,對影響工程質量的潛在原因進行分析歸納并采取措施進行預防。
③ 加強項目質量成本預測、控制、分析和考核,降低消耗,節(jié)約開支,提高效益。b .主任工程師(質量總監(jiān)):
① 組織編制項目的質量計劃,報上級質量管理部門審批后實施。
② 定期組織質量人員驗證質量計劃的實施效果,當項目質量控制中存在問題或隱患時,應提出解決措施。
③ 參加圖紙會審。
④ 單位工程、分部工程和分項工程開工前,應向承擔施工的負責人或分包人進行書面質量交底,質量交底資
料應辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。
⑤ 施工過程中,對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的設計變更應在執(zhí)行前及時向施工人員進行書面交底。
⑥ 監(jiān)督有關人員做好施工過程的質量自檢、專檢和交接檢,保證過程質量符合標準要求。
⑦ 負責各種原材料、設備進場的質量驗收,嚴把材料、設備質量關。
⑧ 組織有關專業(yè)人員執(zhí)行產品的監(jiān)視和測量工作程序,并對合同的履行情況進行全面驗證。
⑨ 對檢查中發(fā)現的工程質量問題或不合格報告提及的問題組織有關人員判定不合格程度,制訂糾正措施,具體執(zhí)行《 程序文件》 中不合格品的控制工作程序。
⑩ 組織對糾正措施的實施效果進行驗證,將驗證情況上報上級質量部門。⑩ 組織項目部質量、材料、試驗等有關人員編制匯總項目質量情況月報表及質量分析,每月26 日前報送上級質量部門。
c .生產副經理:
① 對所承建工程的質量負生產領導責任。
② 對施工準備、施工過程、工程竣工全過程的質量進行全面的指揮、協調和控制。
③ 樹立“用戶第一”的思想,對用戶反映的質量問題及時組織人員處理。④ 辨識質量體系文件在生產過程中的可行性和有效性。
d .質量員(質量工程師)
① 認真貫徹、執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的相關驗收規(guī)范及單位內部的各項質量管理制度。
② 全面負責過程質量的檢查和監(jiān)控工作,參加工程項目的圖紙會審、技術交底會議、編制質量計劃和質量保證措施。對重要過程設置質量控制點,預防質量通病的發(fā)生。
③ 在施工過程中落實“三檢制”、“樣板制”,認真做好驗收資料的填寫工作。
④ 參與預檢、隱檢的驗收過程。參加地基與基礎、主體分部工程和單位工程的質量驗收工作,負責分項工程和分部工程的技師核定工作。
⑤ 按時核定和整理質量驗評資料,建立隱患通知書、質量獎罰、質量事故等項臺賬,及時向上級報告施工過程中出現的質量問題。
⑥ 負責向監(jiān)理及業(yè)主進行工程報檢,按時向相關單位報送質量報表和質量活動情況。
⑦ 每月26 日上報本月工程質量報表和月度質量分析。質量月報表統(tǒng)計起止時間為:上月26 日起至本月25 日止。
⑧ 負責記錄并保存每日的質量活動情況和質量分析會內容。
(詳見附表l-附表4 )
4 .質量系統(tǒng)管理
( l )加強系統(tǒng)管理,建立質量系統(tǒng)人才庫。系統(tǒng)人員往來調動需經系統(tǒng)領導審核
( 2 )質量管理部協同相關部室做好系統(tǒng)人員崗位培訓及取證工作,保證系統(tǒng)的人才儲備同公司的發(fā)展規(guī)模相適應。
( 3 )由部分具有豐富實踐經驗的項目人員組成質量專業(yè)委員會,協助質量管理部做好項目間的交流管理工作。
( 4 )公司質量管理部負責組織系統(tǒng)人員進行交流、學習活動。減少或避免質量通病的發(fā)生。
( 5 )項目質檢員協助項目總工制訂項目的質量管理辦法和質量獎罰辦法,并認真貫徹執(zhí)行。
( 6 )質量專業(yè)委員會參加公司相關部室對在施工程質量的季度檢查評比活動,對前2 名優(yōu)勝單位給予表彰。
( 7 )質量專業(yè)委員會每季度對系統(tǒng)人員的工作進行考評,公司年底對系統(tǒng)的先進個人給予表彰獎勵。
( 8 )公司鼓勵技術革新和科技攻關活動,對避免質量通病、提高工程質量做出突出貢獻的個人和集體給予表彰獎勵。
5 .質量控制
( l )認真貫徹《 質量管理體系要求》 (gb / t 19001 -2 (擬))標準的要求,并加以實施和保持持續(xù)改進,保證其有效性。
( 2 )質量管理部每月底召開公司質量分析會,全面掌控項目部工程質量情況,對質量問題進行追溯、分析。
( 3 )將工程質量情況與項目考核及項目分紅相掛鉤,獎優(yōu)罰劣。
( 4 )項目部根據質量目標和工程特點,編制具有可操作性的質量計劃,劃分質量控制點和階段質量目標。
( 5 )質量管理應以預控為主,項目質檢員負責對易發(fā)的質量通病和解決辦法進行歸納,加強對質量控制點的監(jiān)控力度,減少質量通病(鋼筋位移、漏漿等)的發(fā)生。
( 6 )貫徹樣板領路制度
l )所有分項工程必須先作樣板,施工過程中凡操作人員、施工工藝、建筑材料、施l 一機械發(fā)生變化時需重新確定施工樣板。
2 )樣板工序涉及的材料質量、實驗方法、工藝水平要有代表性,經相關部門驗收通過后方可大面積施工。
3 )結構工程完工后,裝修工程施工前要做樣板間,經公司質量部及甲方、監(jiān)理簽認后方可進行裝修項目的施工。
4 )對樣板間(工序)的認可資料要單獨整理歸檔備查。
( 7 )質景抵押金制度
l )對公司所有外施隊及分包單位執(zhí)行質量抵押金制度。
2 )抵押金額度為工程項目人工費的5 % ,且不多于10 萬元,不少于5 萬元。
3 )質址抵押金由項目部在工程預付款中分兩次扣除。
4 )卜級公司對外施隊及分包單位(個人)的質量罰款,將從質量抵押金中扣除。質員抵押金不足的在f 月的應付款中列支。
5 )單位l _程竣仁驗收后一周內,項目部應將剩余質量抵押金全部返還外施隊或分包方。
6 )質保金及其他保證金的收繳、使用情況執(zhí)行公司相關文件和合同約定。
6 .質量保證措施
( 1 )不斷加強對系統(tǒng)人員的培訓和再教育工作,全面提高項目質量人員的知識水平和業(yè)務素質。
( 2 )公司質量管理部門對所屬工程質量進行不定期檢查,針對檢查情況下發(fā)質量預控通知書和質量整改通知書并對實施結果進行追蹤。
( 3 )項目技術、質量人員要做好材料進場驗收及報驗工作,嚴禁在工程項目中使用不合格材料。
( 4 )認真學習現行規(guī)范、規(guī)程及驗評標準,鼓勵使用新材料、新工藝,嚴禁使用淘汰落后的材料、產品和施工工藝。
7 .工程質量事故的認定和處理
( l )根據(89 )建設部第3 號部長令《 工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》 和京建質仁1993 〕 第巧8 號文《 邯鄲市市建設工程質量事故報告和調查處理管理規(guī)定》 及質量總站「1999 ]第26 號文《 關于建立工程質量重大問題報告制度的暫行規(guī)定》 的有關規(guī)定,工程質量事故分為以下三個等級。
l )凡出現下列問題之一者為一般質量事故:
a .直接經濟損失在10
000元(含10000元以上,不足50000元的;
b .影響使用功能和工程結構安全,造成永久質量缺陷的。
2 )凡出現下列問題之一者為嚴重質量事故:
a .直接經濟損失在10000元(含10000元)以上,不滿50000元的;
b .嚴重影響使用功能或工程結構安全,存在重大質量隱患的;
c .事故性質惡劣或造成二人以下重傷的。
3 )重大工程質量事故指重傷三人以上或直接經濟損失10萬以上,包括工程建設中發(fā)生的重大質量事故;由于勘測設計或施工等過失造成工程質量低劣,而在交付使用后發(fā)生重大質量事故;因工程質量達不到合格標準,而需加固補強,返工報廢,且經濟損失額達到重大質量事故等級的。
( 2 )事故報告程序及處理
l )發(fā)生質量事故,項目負責人應在8 小時之內,以口頭、電話形式及時報告公司主要領導、質量管理部,并保護事故現場,采取措施,防止事態(tài)擴大,并在12 小時內將書面報告報送上級部門。質量管理部24 小時內將事故初步調查報告報送集團及質量監(jiān)督部門。
2 )根據事故的級別大小由不同級別的組織進行調查處理、一般質量事故由以公司總工為組長、技術管理部、質量管理部參加的小組進行調查處理,處理意見的落實情況由質量管理部現場檢查核實。
8 .附則
( l )本制度在公司范圍內執(zhí)行,內容中如有與上級有關規(guī)定相抵觸的條款以l 級規(guī)定為準。
( 2 )本制度自發(fā)布之日起實施。
( 3 )本制度由公司質量管理部負責解釋。
