重要性和意義
在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，安全制度猶如一盞指路明燈，確保員工的生命安全與企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損害。它不僅規(guī)定了工作中的行為準(zhǔn)則，更是一種對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制手段。安全制度的存在，能提升員工的安全意識(shí)，減少意外事故的發(fā)生，維護(hù)生產(chǎn)秩序，從而保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行和長(zhǎng)期發(fā)展。
安全制度有哪些
安全制度涵蓋多個(gè)方面，包括但不限于：
1. 班前安全檢查：?jiǎn)T工需在班前檢查工作區(qū)域，確保設(shè)備完好，無(wú)安全隱患。
2. 安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識(shí)教育，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
3. 危險(xiǎn)源識(shí)別與管理：對(duì)潛在危險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，制定相應(yīng)的防范措施。
4. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對(duì)各類事故的處理流程，以便快速響應(yīng)。
注意事項(xiàng)
在執(zhí)行安全制度時(shí)，我們需注意以下幾點(diǎn)：
1. 制度的執(zhí)行要全員參與，管理層應(yīng)以身作則，強(qiáng)化制度的權(quán)威性。
2. 制度應(yīng)定期更新，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和新的安全挑戰(zhàn)。
3. 對(duì)違反安全制度的行為，應(yīng)嚴(yán)肅處理，絕不姑息，以此警示全體員工。
4. 注重實(shí)效，制度的制定要考慮到實(shí)際操作的可行性，避免空洞無(wú)物。
班前安全活動(dòng)制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，只有嚴(yán)格執(zhí)行，才能真正發(fā)揮其保護(hù)作用。讓我們共同努力，將安全理念融入日常工作中，營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境。
班前安全活動(dòng)制度3范文
第1篇 班前安全活動(dòng)制度3
班前安全活動(dòng)制度
班長(zhǎng)、工長(zhǎng)、施工員、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)員直接負(fù)責(zé)。
建立班前安全活動(dòng)至關(guān)重要,安全教育的目的是把這些“雖然知道,但不按照去做”的人,把那些“不負(fù)責(zé)任,馬馬虎虎”的人教育成“認(rèn)真負(fù)責(zé),謹(jǐn)慎細(xì)心的人。
班前安全態(tài)度的養(yǎng)成是一項(xiàng)十分艱苦、耐心、復(fù)雜的教育活動(dòng),它貫穿于安全教育,安全生產(chǎn)的全過(guò)程。因此,施工員、項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任(分公司經(jīng)理)在班前安全活動(dòng)中須做到:
1.組織實(shí)施安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底;
2.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和施工安裝的電器、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置,都要組織驗(yàn)收,合格后方可使用;
3.不違章指揮;
4.組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè);
5.認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故立即上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加調(diào)查處理;
班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè):
1.班前會(huì)上安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要認(rèn)真進(jìn)行安全交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工程安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮;
2.班前要對(duì)所使用的機(jī)器、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施,及時(shí)消除事故隱患;
3.組織班組開(kāi)展安全活動(dòng),開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì),做好收工前的安全檢查,組織一周的安全講評(píng)工作;
4.發(fā)生工傷事故要立即組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向工長(zhǎng)報(bào)告;
工人是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,必須做到:
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行,掌握安全技術(shù)操作規(guī)程,自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
2.積極參加安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,服從安全人員的指導(dǎo);
3.發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友好精神,在安全生產(chǎn)方面,做到互相幫助,互相監(jiān)督,對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí),維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)工具,做到正確使用不準(zhǔn)拆改;
4.對(duì)不安全作業(yè)要敢于提出意見(jiàn),并有權(quán)拒絕違章指令;發(fā)生傷亡事故和未遂事故,要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)立即上報(bào)。
第2篇 工地班組班前安全活動(dòng)制度
1、 班前安全活動(dòng)中，班組每天對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，班前交底的內(nèi)容主要是當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物地基情況、氣候條件、當(dāng)班主要工作內(nèi)容、各個(gè)環(huán)節(jié)的操作、安全技術(shù)要求和特殊工種的配合等。
2、 班前檢查主要查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況：如戴安全帽、不許穿拖鞋、護(hù)眼措施、高空作業(yè)戴安全帶等。
3、 查現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患：如腳手架是否牢固可靠；四口防護(hù)措施有無(wú)落實(shí)；機(jī)口、通道圍護(hù)是否符合要求；交叉作業(yè)有無(wú)措施等。
4、 查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效、用電是否安全：如設(shè)備、電動(dòng)工具防護(hù)裝置有無(wú)落實(shí)、電線、電制有無(wú)亂拉亂接等。
5、 查各類安全技術(shù)措施有無(wú)落實(shí)。
6、 班前安全活動(dòng)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天如實(shí)填寫(xiě)《班組班前安全活動(dòng)記錄》、每周填寫(xiě)《班組每周安全活動(dòng)日記表》。
7、 項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員定期檢查班組班前安全活動(dòng)實(shí)施情況及記錄資料。
第3篇 建筑工程施工班前安全活動(dòng)制度
建筑工程施工項(xiàng)目班前安全活動(dòng)制度
1、班組是建筑施工企業(yè)最基層組織,加強(qiáng)班組安全建設(shè)是搞好安全生產(chǎn)、文明施工的關(guān)鍵。通過(guò)開(kāi)展班前安全活動(dòng),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí),明確責(zé)任,提高自我保護(hù)能力,從而達(dá)到個(gè)人無(wú)違章,崗位無(wú)隱患,班組無(wú)事故的目的。
2、班組長(zhǎng)在班前進(jìn)行安全教育,教育工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施工具,服從工作分配、堅(jiān)守崗位,不隨便開(kāi)動(dòng)他人使用的施工機(jī)具、電氣設(shè)備,增強(qiáng)安全生產(chǎn)自我防護(hù)能力,做到不違章、不冒險(xiǎn)作業(yè)。
3、班組長(zhǎng)利用上班前進(jìn)行一段時(shí)間上崗交底:(1)清點(diǎn)班組人數(shù);(2)講評(píng)近期安全生產(chǎn)情況;(3)分配作業(yè)任務(wù);(4)說(shuō)明當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候和安全操作要點(diǎn),明確使用機(jī)械設(shè)備、工器具的使用方法及意外事故的應(yīng)急措施;(5)檢查并糾正班組成員穿戴個(gè)人防護(hù)用品;(6)征求班組成員意見(jiàn)、建議。
4、班組長(zhǎng)在班前班后進(jìn)行(1)上崗檢查:檢查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況,每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)隱患、機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。(2)下崗檢查:落手清工作即工清、料清、場(chǎng)清。
5、班組長(zhǎng)聽(tīng)從項(xiàng)目安全員的指導(dǎo),接受安全檢查,協(xié)助項(xiàng)目落實(shí)整改方案,把事故隱患消滅在萌牙之中。
6、堅(jiān)持每月開(kāi)展班組講評(píng)活動(dòng),并將班組講評(píng)活動(dòng)的內(nèi)容,認(rèn)真詳細(xì)地記錄在班前安全活動(dòng)記錄中。
7、認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目施工員的安全技術(shù)交底,對(duì)無(wú)安全措施的,工人有權(quán)拒絕操作,同時(shí)立即報(bào)告或越級(jí)報(bào)告有關(guān)部門。
第4篇 工地班前安全活動(dòng)制度
為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高職工的自我防護(hù)意識(shí)，達(dá)到人人講安全，人人管安全的目的，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、工地（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人在每日上班前召開(kāi)的班組長(zhǎng)會(huì)議上，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)布置安全工作，要針對(duì)不同工種的實(shí)際情況或操作時(shí)的位置進(jìn)行安全交底，使班組長(zhǎng)能夠從思想上引起高度重視。
對(duì)于險(xiǎn)情較大的施工項(xiàng)目（如：構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等），除了制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施及施工方案外，還應(yīng)組織召開(kāi)由全體操作人員參加的安全會(huì)，交代施工中應(yīng)注意的安全問(wèn)題，克服冒險(xiǎn)蠻干，違章指揮，確保安全生產(chǎn)。
二、各施工班組長(zhǎng)或?qū)＃妫┞毎踩珕T，應(yīng)在操作工人上崗前對(duì)作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長(zhǎng)召開(kāi)全組成員班前安全會(huì)，針對(duì)當(dāng)日施工的部位，操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識(shí)。
第5篇 施工班組班前安全活動(dòng)制度
1、各施工班組作業(yè)前,應(yīng)明確當(dāng)天的工作任務(wù),必須針對(duì)性安全交底。
2、工作前,必須對(duì)操作者的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查,不合格者,不準(zhǔn)施工作業(yè)。
3、作業(yè)前,應(yīng)對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的機(jī)具、設(shè)備、工用具、腳手架等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。
4、了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。
5、對(duì)安全作業(yè)點(diǎn)應(yīng)特別提出,采取相應(yīng)的防范措施。
6、不準(zhǔn)打架斗毆,不準(zhǔn)賭博,違者罰款50~100元。
7、認(rèn)真作好安全活動(dòng)記錄和文明施工檢查記錄。
第6篇 班前會(huì)安全思想?yún)R報(bào)制度
班前安全思想?yún)R報(bào)是班組詳細(xì)掌握職工思想狀態(tài),合理分配資源,搞好安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。目前,班前會(huì)雖然班班都在開(kāi),有安全帶帽,但形式和內(nèi)容不夠完善,為進(jìn)一步規(guī)范我隊(duì)班前安全思想?yún)R報(bào),提高班前會(huì)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)班前會(huì)程序化、規(guī)范化,提升干部職工的安全意識(shí),特制定本制度。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):楊獻(xiàn)兵楊總厭
成員:孫祥明張會(huì)停 閆紅軍 郭國(guó)衛(wèi) 鄒振發(fā)
師洪安王大慶
二、具體措施
1、以班組為單位,由班組長(zhǎng)對(duì)本版組職工,精神狀態(tài)進(jìn)行排查、確認(rèn),認(rèn)真了解職工的思想狀態(tài),詳細(xì)掌握職工心理什么,要做什么,及時(shí)向隊(duì)值班人員匯報(bào)排查情況。
2、抓好“五種不放心人”的排查。即新婚燕爾的“幸福人”;回家過(guò)節(jié)的“團(tuán)圓人”;馬虎蠻干的“魯莽人”;干活圖省事的“懶惰人”;受批評(píng)處理的“情緒人”,及時(shí)將五種不放心人”的排查情況匯報(bào)給隊(duì)長(zhǎng)或書(shū)記,做好職工安全思想教育工作,把好安全思想教育第一關(guān)。
3、抓好班組班前安全講評(píng),點(diǎn)評(píng)本班職工上一班的安全生產(chǎn)狀況,存在的問(wèn)題,本班的注意事項(xiàng), 怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)讓職工明明白白,清清楚楚,激發(fā)職工的安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
4、獎(jiǎng)罰措施:
(1)、班組長(zhǎng)不能及時(shí)匯報(bào),當(dāng)班職工思想狀態(tài)的,一人次對(duì)班組長(zhǎng)罰款50元。
(2)、沒(méi)有按照要求對(duì)“五種不放心人”進(jìn)行排查匯報(bào)的,一次對(duì)班組長(zhǎng)罰款100元。
(3)、沒(méi)有按照要求開(kāi)展安全講評(píng)的,一次對(duì)班組長(zhǎng)罰款100元。
第7篇 施工企業(yè)班組班前安全活動(dòng)制度
為強(qiáng)化職工的安全意識(shí),使職工有效地開(kāi)展工作,特制定本制度。
(1)上崗前安全交底,班組長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)當(dāng)班的主要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進(jìn)行安全技術(shù)交底,使每一個(gè)職工在作業(yè)過(guò)程中安全防范有底。
(2)上崗前安全松果,每天上崗班組長(zhǎng)檢查每個(gè)職工的勞動(dòng)防護(hù)情況,并進(jìn)行個(gè)人自查,而后進(jìn)行互查,做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術(shù)措施落實(shí)再上崗。
(3)做好上班記錄,對(duì)上班交底的內(nèi)容,作業(yè)過(guò)程中進(jìn)行的松果情況進(jìn)行記錄,心便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),同時(shí)為安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰幫好原始記錄。
(4)做好本班組每半個(gè)月來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)的總結(jié),指出不足,保持成績(jī),批評(píng)落后,表?yè)P(yáng)先進(jìn),同時(shí)對(duì)下半個(gè)月的安全生產(chǎn)進(jìn)行估測(cè),以便做得更好,使三上崗一講評(píng)工作落到實(shí)處,落實(shí)到每個(gè)職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第8篇 班組班前安全活動(dòng)周講評(píng)制度
一、各班組必須在上崗前學(xué)習(xí)本班組的安全技術(shù)操作規(guī)程。
二、班組長(zhǎng)在班前必須做好本班組的安全技術(shù)交底的工作。
三、班組長(zhǎng)必須每天堅(jiān)持班前安全檢查工作,對(duì)檢查有問(wèn)題及時(shí)整改,班組不能解決向項(xiàng)目部匯報(bào)作處理。
四、各班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日,利用上班前后一小時(shí)進(jìn)行,小結(jié)一周來(lái)班組在施工中安全生產(chǎn)先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)不安全因素,發(fā)動(dòng)群眾提出改進(jìn)措施,從中吸取教訓(xùn),舉一反三,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
第9篇 施工分公司班前班后安全活動(dòng)制度
1、各班組及分包單位每日?qǐng)?jiān)持班前講話,對(duì)所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當(dāng)日工程部位、安全控制重點(diǎn)、安全行為、安全技術(shù)措施和施工作業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行班前安全教育。
2、對(duì)班前活動(dòng)開(kāi)展得不認(rèn)真,敷衍了事,且未作記錄的班組,應(yīng)加強(qiáng)教育加深他們對(duì)開(kāi)展班前安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和理解其重要性。
3、對(duì)不開(kāi)展班前安全活動(dòng)的班組,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)或處以罰款。
4、每日工作開(kāi)展完畢后都要進(jìn)行講評(píng),對(duì)工作開(kāi)展好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)開(kāi)展不利的班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng),同時(shí)做出次日的工作的總體安排。
第10篇 施工項(xiàng)目班前安全活動(dòng)制度
1、班組是建筑施工企業(yè)最基層組織，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是搞好安全生產(chǎn)、文明施工的關(guān)鍵。通過(guò)開(kāi)展班前安全活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，明確責(zé)任，提高自我保護(hù)能力，從而達(dá)到個(gè)人無(wú)違章，崗位無(wú)隱患，班組無(wú)事故的目的。
2、班組長(zhǎng)在班前進(jìn)行安全教育，教育工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施工具，服從工作分配、堅(jiān)守崗位，不隨便開(kāi)動(dòng)他人使用的施工機(jī)具、電氣設(shè)備，增強(qiáng)安全生產(chǎn)自我防護(hù)能力，做到不違章、不冒險(xiǎn)作業(yè)。
3、班組長(zhǎng)利用上班前進(jìn)行一段時(shí)間上崗交底：（1）清點(diǎn)班組人數(shù)；（2）講評(píng)近期安全生產(chǎn)情況；（3）分配作業(yè)任務(wù)；（4）說(shuō)明當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候和安全操作要點(diǎn)，明確使用機(jī)械設(shè)備、工器具的使用方法及意外事故的應(yīng)急措施；（5）檢查并糾正班組成員穿戴個(gè)人防護(hù)用品；（6）征求班組成員意見(jiàn)、建議。
4、班組長(zhǎng)在班前班后進(jìn)行（1）上崗檢查：檢查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況，每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)隱患、機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。（2）下崗檢查：落手清工作即工清、料清、場(chǎng)清。
5、班組長(zhǎng)聽(tīng)從項(xiàng)目安全員的指導(dǎo)，接受安全檢查，協(xié)助項(xiàng)目落實(shí)整改方案，把事故隱患消滅在萌牙之中。
6、堅(jiān)持每月開(kāi)展班組講評(píng)活動(dòng)，并將班組講評(píng)活動(dòng)的內(nèi)容，認(rèn)真詳細(xì)地記錄在班前安全活動(dòng)記錄中。
7、認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目施工員的安全技術(shù)交底，對(duì)無(wú)安全措施的，工人有權(quán)拒絕操作，同時(shí)立即報(bào)告或越級(jí)報(bào)告有關(guān)部門。
第11篇 某工程項(xiàng)目班前安全講話制度
工程項(xiàng)目班前安全講話制度
一、各作業(yè)班組長(zhǎng)于每班工作開(kāi)始前(包括夜間工作前)必須對(duì)本班組全體人員進(jìn)行不少于 15 分鐘的班前安全講話交底。
二、班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)當(dāng)天作業(yè)施工要求,作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全講話交底,并將安全講話交底內(nèi)容記錄在專用的記錄本上,交底完成后,各成員應(yīng)在記錄本上簽名確認(rèn)。
三、特殊季節(jié)或危險(xiǎn)性較大的作業(yè)前,專業(yè)責(zé)任工程師應(yīng)當(dāng)參加分包班組的班前安全講話對(duì)工作中的安全事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)交底。
四、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各班組班前安全講話情況的監(jiān)督和檢查。
第12篇 班組班前職業(yè)健康安全活動(dòng)或班組教育制度
班組班前職業(yè)健康安全活動(dòng)，是搞好職業(yè)健康安全最重要的基礎(chǔ)工作。必須當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。為了切實(shí)開(kāi)展好班組班前職業(yè)健康安全活動(dòng)，特訂如下制度：
一、班組長(zhǎng)必須認(rèn)真開(kāi)展班組前職業(yè)健康安全活動(dòng)，每天上班前在交待當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，要有針對(duì)性的交待職業(yè)健康安全，宣講當(dāng)天工作可能遇到的危險(xiǎn)源，并擬訂預(yù)案，并作好記錄備查（作為考核的依據(jù)）班組班前活動(dòng)原則上是每天進(jìn)行，但每周至少應(yīng)記錄三次。
二、對(duì)不開(kāi)展班組班前職業(yè)健康安全活動(dòng)的班組，應(yīng)加強(qiáng)教育加深他們對(duì)開(kāi)展班前職業(yè)健康安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和理解其重要性。
三、班前活動(dòng)開(kāi)展得不認(rèn)真，而是抱著走過(guò)場(chǎng)即了事的班組。且無(wú)作記錄的根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)或處以罰款。
四、班長(zhǎng)、建筑隊(duì)長(zhǎng)（大班長(zhǎng)）必須參加工地召開(kāi)的職業(yè)健康安全生產(chǎn)會(huì)議，接受職業(yè)健康安全教育。
五、對(duì)班前職業(yè)健康安全活動(dòng)開(kāi)展得好的班組，利用工地黑板專欄等多種形式予以表?yè)P(yáng)，樹(shù)立典型，同時(shí)可按照《施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全獎(jiǎng)罰制度》給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)班前職業(yè)健康安全活動(dòng)開(kāi)展得不好的班組，利用工地黑板專欄給予暴光，同時(shí)可按照《施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全獎(jiǎng)罰制度》給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。
第13篇 班前安全生產(chǎn)活動(dòng)制度
1 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施班前安全生產(chǎn)制度,常規(guī)時(shí)間為每周組織一次,各班組每天組織一次。班前活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)以常規(guī)安全生產(chǎn)教育內(nèi)容與針對(duì)性內(nèi)容相結(jié)合。班前活動(dòng)必須堅(jiān)持不懈,工人不得無(wú)故缺席,
2 班前安全生產(chǎn)活動(dòng)的主要內(nèi)容應(yīng)包括:
2.1 學(xué)習(xí)各級(jí)主管部門安全生產(chǎn)文件。
2.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
2.3 結(jié)合公司和其他部門的安全檢查提出的問(wèn)題,總結(jié)前期安全工作情況,提出近期安全工作計(jì)劃及要求,根據(jù)各班組的實(shí)際情況,定出有效的安全生產(chǎn)保證措施。
2.4 當(dāng)天工作內(nèi)容及注意事項(xiàng),并提出防范措施。
2.5 進(jìn)行事故案例分析教育幾安全技術(shù)知識(shí)教育,通報(bào)安全獎(jiǎng)懲情況,推廣交流安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3 每次安全生產(chǎn)活動(dòng)均要作記錄,內(nèi)容包括:活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、主持人、參加人數(shù),記錄內(nèi)容要真實(shí)清楚,并定期收集歸檔。
第14篇 項(xiàng)目部班前安全活動(dòng)制度
1、為確保安全施工，提高職工的安全思想素質(zhì)，加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識(shí)，各工地安排生產(chǎn)的同時(shí)，必須安排安全生產(chǎn)工作，使職工除了解應(yīng)注意的事項(xiàng)外，還要充分熟悉自己的責(zé)任，加強(qiáng)安全管理工作。
2、上班前由工地負(fù)責(zé)人（工長(zhǎng)）對(duì)當(dāng)天的工作安排做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并記錄在案。
3、由工地技術(shù)人員作相應(yīng)的施工技術(shù)交底，并把必要的數(shù)據(jù)規(guī)范地向班組長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面交底。
4、班組長(zhǎng)在班前向職工交待施工中的不安全因素及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，讓職工了解安全防護(hù)設(shè)施的使用和管理，正確使用和發(fā)揮建筑工人三寶，發(fā)動(dòng)職工對(duì)安全工作提出合理化建議，并積極組織落實(shí)和實(shí)施。
6、上級(jí)有關(guān)單位對(duì)工地的檢查情況均應(yīng)按實(shí)記錄。
7、記錄要齊全、詳細(xì)、認(rèn)真并有針對(duì)性，簽字齊全。
第15篇 建筑二公司班前班后安全活動(dòng)制度
建筑分公司班前班后安全活動(dòng)制度
1、各班組及分包單位每日?qǐng)?jiān)持班前講話,對(duì)所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當(dāng)日工程部位、安全控制重點(diǎn)、安全行為、安全技術(shù)措施和施工作業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行班前安全教育。
2、對(duì)班前活動(dòng)開(kāi)展得不認(rèn)真,敷衍了事,且未作記錄的班組,應(yīng)加強(qiáng)教育加深他們對(duì)開(kāi)展班前安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和理解其重要性。
3、對(duì)不開(kāi)展班前安全活動(dòng)的班組,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)或處以罰款。
4、每日工作開(kāi)展完畢后都要進(jìn)行講評(píng),對(duì)工作開(kāi)展好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)開(kāi)展不利的班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng),同時(shí)做出次日的工作的總體安排。
第16篇 班組班前安全教育活動(dòng)制度
為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī),防止工程項(xiàng)目重(特)大事故的發(fā)生,切實(shí)保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,從而提高本公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,制訂本制度。
一、班前安全教育。
1.班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)班組承擔(dān)的生產(chǎn)和工作任務(wù),科學(xué)地安排好班組班前生產(chǎn)日常管理工作。
2.班前班組全體成員要提前15分鐘到達(dá)崗位,在班組長(zhǎng)的組織下,進(jìn)行交接班,召開(kāi)班前安全會(huì)議,清點(diǎn)人數(shù),由班組長(zhǎng)安排工作任務(wù),針對(duì)工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項(xiàng)目,交待安全施工要點(diǎn)。
3.班組長(zhǎng)和班組兼職安全員負(fù)責(zé)督促檢查安全防護(hù)裝置。
4.全體組員要在穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品后,上崗交接班,熟悉上一班生產(chǎn)管理情況,檢查設(shè)備和工況完好情況,按作業(yè)計(jì)劃做好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。
5.班組必須經(jīng)常性地在班前開(kāi)展安全活動(dòng),形成制度化,并做好班前安全活動(dòng)記錄。
6.班組不得尋找借口,取消班前安全活動(dòng);班組組員決不能無(wú)原因不參加班前安全活動(dòng)。
7.項(xiàng)目經(jīng)理及其他項(xiàng)目管理人員應(yīng)分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動(dòng)會(huì)議,以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動(dòng)會(huì)議的質(zhì)量。
8.項(xiàng)目安全員應(yīng)不定期地抽查班組班前安全活動(dòng)記錄,看是否有漏記,對(duì)記錄質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查。
二、班組安全活動(dòng)內(nèi)容。
1.講解現(xiàn)場(chǎng)一般安全知識(shí);
2.當(dāng)前作業(yè)環(huán)境應(yīng)掌握的安全技術(shù)操作規(guī)程;
3.落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
4.設(shè)立、明確安全監(jiān)督崗位,并強(qiáng)調(diào)其重要作用;
5.季節(jié)性施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)位置安全;
6.檢查設(shè)備安全裝置;
7.檢查工機(jī)具狀況;
8.個(gè)人防護(hù)用品的穿戴;
9.危險(xiǎn)作業(yè)的安全技術(shù)的檢查與落實(shí);
10.作業(yè)人員身體狀況,情緒的檢查;
11.禁止亂動(dòng)、損壞安全標(biāo)志,亂拆安全設(shè)施;
12.不違章作業(yè),拒絕違章指揮;
13.材料、物資整頓;
14.工具、設(shè)備整頓;
15.活完場(chǎng)清工作的落實(shí)。
三、本制度從發(fā)布之日起實(shí)施。
第17篇 班組班前安全活動(dòng)制度
1、班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)班組承擔(dān)的生產(chǎn)和工作任務(wù),科學(xué)地安排好班組班前生產(chǎn)日常管理工作。
2、班前班組全體成員要提前15min到達(dá)崗位,在班組長(zhǎng)的組織下,進(jìn)行交接班,召開(kāi)班前安全會(huì)議,清點(diǎn)人數(shù),由班組長(zhǎng)安排工作任務(wù),針對(duì)工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項(xiàng)目,交待安全施工要點(diǎn)。
3、班組長(zhǎng)和班組兼職安全員負(fù)責(zé)督促檢查安全防護(hù)裝置。
4、全體組員要在穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品后,上崗交接班,熟悉上一班生產(chǎn)管理情況,檢查設(shè)備和工況完好情況,按作業(yè)計(jì)劃做好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。
5、班組必須經(jīng)常性地在班前開(kāi)展安全活動(dòng),形成制度化,并做好班前安全活動(dòng)記錄。
6、班組不得尋找借口,取消班前安全活動(dòng);班組組員決不能無(wú)原因不參加班前安全活動(dòng)。
7、項(xiàng)目經(jīng)理及其他項(xiàng)目管理人員應(yīng)分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動(dòng)會(huì)議,以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動(dòng)會(huì)議的質(zhì)量。
8、項(xiàng)目安全員應(yīng)不定期地抽查班組班前安全活動(dòng)記錄,看是否有漏記,對(duì)記錄質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查。
第18篇 商綜樓工程班前安全活動(dòng)制度
1.施工現(xiàn)場(chǎng)每天正式作業(yè)前由班組長(zhǎng)組織，本班組職工參加，利用10～20分鐘進(jìn)行安全活動(dòng)，使職工和作業(yè)面人員處于安全狀態(tài)。
2.班前活動(dòng)的內(nèi)容：結(jié)合當(dāng)天生工作內(nèi)容，進(jìn)行安全教育、安全交底和班前安全檢查。
3.分項(xiàng)工程安全交底：在一分項(xiàng)工程開(kāi)始前，均應(yīng)利用班前活動(dòng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底；
4.班前安全教育：每天工作開(kāi)始前，由班組長(zhǎng)針對(duì)作業(yè)內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)、人員思想狀況等進(jìn)行安全教育，提高作業(yè)人員安全意識(shí)和提出防范措施；
5.班前安全檢查；利用安全活動(dòng)的短暫時(shí)間，發(fā)動(dòng)全體職工，檢查作業(yè)環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
6.班前活動(dòng)做為一項(xiàng)安全管理有力措施，必須堅(jiān)持天天進(jìn)行，并由項(xiàng)目經(jīng)理每月進(jìn)行講評(píng)。專職安全員，負(fù)責(zé)執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)執(zhí)行情況。
7.班前活動(dòng)每天由班組做出記錄。執(zhí)行情況每月由安全員公布于安全標(biāo)牌上。
第19篇 班前安全活動(dòng)管理制度
為了加強(qiáng)安全管理,規(guī)范施工程序,提高職工的安全意識(shí),真正做到“安全第一,預(yù)防為主”,未雨綢繆,防患未然,特制定班前安全活動(dòng)制度。
一、班前必須向作業(yè)班組交待安全注意事項(xiàng),時(shí)刻提醒職工在作業(yè)中注意安全。
二、教育班組人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、制度,聽(tīng)從工程技術(shù)人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo),保證安全施工。
三、開(kāi)工前必須對(duì)工地、設(shè)備、工具的防護(hù)措施情況進(jìn)行逐一檢查,必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。
四、教育職工在開(kāi)工前必須對(duì)所發(fā)現(xiàn)的不安全問(wèn)題逐條進(jìn)行解決,不能解決的立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告,如遇緊急情況,應(yīng)立即停止作業(yè),撤離危險(xiǎn)區(qū)。
五、班前應(yīng)對(duì)新工人進(jìn)行安全教育,對(duì)調(diào)換崗位的工人進(jìn)行新崗位安全教育。
六、對(duì)特殊工種作業(yè),不得分配無(wú)特殊工種操作證的人員上崗作業(yè)。
七、固定專人領(lǐng)取、使用并管理易燃、易爆、有毒物品和勞動(dòng)防護(hù)用品,并經(jīng)常檢查使用情況。
八、合理安排勞動(dòng)力,根據(jù)職工的體質(zhì)、年齡、技術(shù)狀況和其他不同特點(diǎn)合理分配工作。
第20篇 建筑分公司班前班后安全活動(dòng)制度
1、各班組及分包單位每日?qǐng)?jiān)持班前講話，對(duì)所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當(dāng)日工程部位、安全控制重點(diǎn)、安全行為、安全技術(shù)措施和施工作業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行班前安全教育。
2、對(duì)班前活動(dòng)開(kāi)展得不認(rèn)真，敷衍了事，且未作記錄的班組，應(yīng)加強(qiáng)教育加深他們對(duì)開(kāi)展班前安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和理解其重要性。
3、對(duì)不開(kāi)展班前安全活動(dòng)的班組，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)或處以罰款。
4、每日工作開(kāi)展完畢后都要進(jìn)行講評(píng)，對(duì)工作開(kāi)展好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)開(kāi)展不利的班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，同時(shí)做出次日的工作的總體安排。
