重要性和意義
x礦的安全監(jiān)控系統(tǒng)是保障生產(chǎn)秩序、預防事故發(fā)生的基石。它不僅確保了員工的生命安全，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵要素。監(jiān)控系統(tǒng)的有效運行，能實時發(fā)現(xiàn)潛在風險，提前預警，減少因疏忽或設備故障引發(fā)的不必要損失。因此，一套完善的安全監(jiān)控巡回檢查制度至關重要，它是我們管理工作的“眼睛”，使我們能及時洞察并解決問題。
安全制度有哪些
1. 定期巡檢：制定每日、每周、每月的檢查計劃，確保監(jiān)控設備的正常運行。
2. 故障報告：發(fā)現(xiàn)異常應立即上報，并記錄詳細情況，以便后續(xù)分析處理。
3. 維護保養(yǎng)：定期進行設備清潔、校準，防止因灰塵、磨損等因素影響性能。
4. 培訓教育：定期對操作人員進行安全知識和操作技能的培訓，提升其應對突發(fā)狀況的能力。
5. 應急預案：制定并更新應急響應計劃，以備不時之需。
注意事項
1. 巡檢過程中，務必遵守安全規(guī)程，佩戴防護裝備，避免直接接觸帶電設備。
2. 報告故障時，切勿延誤，準確描述故障現(xiàn)象，有助于快速定位問題。
3. 維護保養(yǎng)時，確保設備斷電，防止觸電事故。
4. 培訓教育應注重實踐操作，理論與實踐相結合，提高員工的實戰(zhàn)能力。
5. 應急預案應定期演練，確保員工熟悉流程，能在緊急情況下迅速響應。
以上各項制度的實施，旨在建立一個高效、安全的工作環(huán)境，確保x礦的安全監(jiān)控系統(tǒng)始終處于最佳狀態(tài)。每個環(huán)節(jié)的嚴謹執(zhí)行，都是對生命的尊重，對企業(yè)的負責。讓我們共同攜手，以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，守護我們的工作場所，為安全生產(chǎn)保駕護航。
x礦安全監(jiān)控系統(tǒng)巡回檢查制度范文
第1篇 _礦安全監(jiān)控系統(tǒng)巡回檢查制度
一、為保障安全監(jiān)控系統(tǒng)及井下通訊的正常運行,執(zhí)行安全監(jiān)控系統(tǒng)巡回檢查制度,巡檢人員應由培訓合格后的人員擔任。
二、巡檢人員應保證每天對各種傳感器、線路及設備巡檢一遍,覆蓋達100%,每天巡檢結果應及時填寫在日巡檢記錄表中。
三、每位巡檢人員應根據(jù)指定的各自巡檢范圍,認真對線路及設備進行維護檢查,發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場能處理的立即處理,現(xiàn)場不能處理的應及時向領導匯報,安排有關人員處理。
四、巡檢人員應保證巡檢后的監(jiān)測設備完好率達100%,線路及設備衛(wèi)生清潔,吊掛符合規(guī)定。
五、巡檢過程中如發(fā)現(xiàn)使用單位人為損壞裝置和線纜的現(xiàn)象,應立即向領導匯報,說明損壞程度和維修所需材料,以便維修處理。
六、巡檢過程中必須以“三不傷害”為基本要求,加強自主保安意識,行走及檢查時嚴禁違章。
第2篇 k礦安全聯(lián)責聯(lián)保制度
為進一步落實安全生產(chǎn)職責,加強基礎工作,推進正規(guī)操作,消除事故隱患和“三違”現(xiàn)象,實現(xiàn)2007年安全工作目標,按照集團公司要求,制定我礦安全聯(lián)責聯(lián)保制度。
(一)崗位區(qū)域安全聯(lián)責的內容、形式、運作和考核
1、崗位區(qū)域安全聯(lián)責就是對所有生產(chǎn)或工作地點均劃分安全區(qū)域,每一區(qū)域都要確定安全負責人及聯(lián)責人。在采掘工作面等范圍較大、人員集中的區(qū)域,其他工作地點按崗位劃分區(qū)域,明確職責范圍,落實安全責任。區(qū)域內發(fā)生各類安全事故、存在安全隱患都負有責任,區(qū)域責任人負重責,其他人員負聯(lián)帶責任。
2、安全責任區(qū)域的劃分
(1)井上:以單位辦公地點、作業(yè)場所和衛(wèi)生區(qū)劃分為準。
(2)井下以崗位安全責任區(qū)域劃分。
(3)安全區(qū)域責任人及聯(lián)責人的權利、責任。
權利:有權對本區(qū)域安全進行管理、制止違章及建議處罰,有對安全隱患提出整改和建議處罰的權利。
責任:發(fā)生事故(出現(xiàn)安全隱患),同時追究直接責任者和安全區(qū)域負責人責任,追究區(qū)域全部人員的聯(lián)帶責任,單位和專業(yè)管理責任。發(fā)生人身事故,按照礦一號文件的規(guī)定進行處理;存在安全隱患對安全區(qū)域責任人、單位負責人各罰款50元,其他每人罰10元。
3、崗位區(qū)域安全聯(lián)責制度的運作
各單位根據(jù)礦聯(lián)責聯(lián)保制度,制定各崗位、各區(qū)域安全聯(lián)責聯(lián)保制度。施工現(xiàn)場懸掛安全崗位、安全區(qū)域上崗牌板,上崗牌板說明責任范圍、責任區(qū)負責人和責任人,職工上崗掛牌,班后摘牌,班前會落實安全崗位、安全區(qū)域責任人,并填寫崗位區(qū)域安全聯(lián)責單,報送安監(jiān)處;各專業(yè)科室、安監(jiān)處在事故追究和“三違”隱患處罰時應按照劃分的區(qū)域和人員進行處罰。
4、崗位區(qū)域安全聯(lián)責聯(lián)保的考核及監(jiān)督
實行專業(yè)考核,采取日檢、旬查、月驗收的辦法。專業(yè)將每月的檢查驗收情況報安監(jiān)處,安監(jiān)處負責監(jiān)督全礦制度的運作及各專業(yè)考核情況。
(二)職工安全聯(lián)保的運作及考核
1、職工安全聯(lián)保就是在現(xiàn)場工作人員較多較集中的場所實行職工安全聯(lián)責。結成2人或3人相對較固定的對子,職責相同,責任均等,造成事故或發(fā)生嚴重“三違”處罰均等。對特殊工種、特殊崗位,如只有1人的必須與工區(qū)跟班人員或班組長結對聯(lián)責。
2、職工安全聯(lián)保的運作。工區(qū)班前會工作分工同時確定聯(lián)保人員, 并填寫安全聯(lián)保單,報送安監(jiān)處;施工現(xiàn)場懸掛安全聯(lián)保上崗牌板,職工上崗掛牌,班后摘牌,各專業(yè)科室、安監(jiān)處在事故追究和“三違”隱患處罰時應按照劃分的區(qū)域和人員進行處罰。
3、職工安全聯(lián)保制度的考核由專業(yè)負責,安監(jiān)處、工會監(jiān)督執(zhí)行。
考核;
1、各單位根據(jù)礦聯(lián)責聯(lián)保制度,制定各崗位、各區(qū)域安全聯(lián)責聯(lián)保制度并在會議室懸掛,否則區(qū)隊長、技術員各罰款50元。
2、各單位班前會落實安全崗位、安全區(qū)域責任人,并上崗掛牌,班后匯報安全生產(chǎn)工作情況后摘牌,否則罰值班人員20元。
3、在現(xiàn)場工作人員較多較集中的場所實行職工安全聯(lián)保,結成2人或3人相對較固定的對子,職責相同,責任均等,造成事故或發(fā)生嚴重“三違”處罰均等。
4、現(xiàn)場發(fā)生事故(出現(xiàn)安全隱患),同時追究直接責任者和安全區(qū)域負責人責任,追究區(qū)域全部人員的聯(lián)帶責任,單位和專業(yè)管理責任。發(fā)生人身事故,按照礦一號文件的規(guī)定進行處理。
5、現(xiàn)場存在安全隱患或發(fā)生“嚴重違章”對安全區(qū)域責任人、單位負責人、專業(yè)領導各罰款50元,其他每人罰10元。對一般隱患或一般“三違”視其情況酌情處罰。
6、各專業(yè)每月29日前將檢查驗收情況報安監(jiān)處,否則罰款10-50元。
7、以上考核由安監(jiān)處負責建立臺帳。
第3篇 車集煤礦員工:安全檔案管理制度
車集煤礦員工安全檔案管理制度
第一條 為了更準確、詳細掌握職工信息、安全狀況,更好地排查出安全管理的重點人員,不斷提升職工綜合素質,同時為職工評先、職務晉升及考核提供依據(jù),特制定本制度,建立全礦職工安全檔案,并進行集中統(tǒng)一管理。
第二條 經(jīng)管科每月分單位向安檢科提供全礦所有人員的基本信息(人員情況變更的要注明),包括姓名、年齡、性別、民族、身份證號碼、參加工作時間、工種等。
第三條 安檢科統(tǒng)一制定員工安全檔案格式,對全礦員工安全檔案進行統(tǒng)一管理。
第四條 安檢科在信息站建立事故、“三違”、隱患、不規(guī)范登記記錄本,各級管理人員將日常查處的“三違”、隱患、不規(guī)范行為等情況在安檢科信息站設立的記錄本上進行詳細登記,安檢科把登記的問題納入當天安全考核。
第五條 安檢科每天在礦早調度會上通報當天員工發(fā)生“三違”、隱患、不規(guī)范及處理情況。
第六條 安檢科信息站根據(jù)在早調度會通過的處理決定,將員工出現(xiàn)的事故、“三違”、隱患、不規(guī)范等情況在員工個人安全檔案臺賬上分單位進行登記。
第七條 各單位、科室及時將專業(yè)檢查、隱患排查及事故追查中有關員工安全檔案所需相關資料及時報送到安檢科,以便統(tǒng)計建檔,安檢科及時完善修訂檔案管理的相關內容。
第八條 員工安全檔案及相關資料由安檢科指定專人負責管理,電子版做好備份。檔案建立必須及時、完整、準確,不得隨意更改、嚴禁弄虛作假。
第九條 需要向其他科室或單位提供有關員工安全檔案資料時,必須經(jīng)安檢科科長同意,特殊情況需請示分管礦領導。
第十條 因員工安全檔案管理不善,對員工利益或者有關單位造成損失的,根據(jù)影響情況,對責任人罰款200元~1000元,情節(jié)嚴重的給予行政或紀律處分。
第十一條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。車礦字[2022]54號文件同時廢止。
第4篇 煤礦安全監(jiān)控管理制度
（一）為加強安全監(jiān)控管理，切實發(fā)揮安全監(jiān)控系統(tǒng)在事故防控方面的安全保障作用，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》通風專業(yè)工作要求中“完
善各項管理制度”以及基本要求中“有完善的煤礦通風、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，制定本制度。
（二）安全監(jiān)控系統(tǒng)值班制度
1. 監(jiān)控中心值班人員必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行 24 小時值班制度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
2. 工作期間做到不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔雜物，保持室內清潔、工作臺上資料擺放整齊。
3. 認真觀察監(jiān)控系統(tǒng)運行情況，填寫當班各種運行記錄，詳細記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況應立即匯報調度室，及時進行處理。
4. 認真觀察各地點監(jiān)控數(shù)據(jù)有無異常變化，系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常信息時，值班人員必須立即向調度室匯報并通知井下值班人員，查明原因后進行處理，處理結果應記錄備案。
5. 值班人員不得從事與監(jiān)控系統(tǒng)無關的其它工作。
6. 值班人員要嚴格按照《操作規(guī)程》進行各種操作，杜絕操作失誤。（三）監(jiān)控系統(tǒng)設備和設施管理制度
1. 建立健全瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，按要求配足監(jiān)控設備。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須具備甲烷斷電儀和甲烷風電閉鎖裝置的全部功能。
2. 瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須在煤炭行業(yè)允許準入的廠家內購置安裝、使用。瓦斯監(jiān)控設備必須具有“三證一標”（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠檢驗合格證、防爆合格證、ma 標志），計量產(chǎn)品還必須有計量合格證，按要求購置安裝、使用。
3. 井下監(jiān)控分站應安設在便于人員觀察、調試、檢驗及支護良好、無淋水、無雜物的進風巷道或硐室中，距底板不小于 300mm，瓦斯傳感器應垂直懸掛，距頂板不得大
于 300mm，距巷道邊側不小于 200mm，風速、負壓、溫度傳感器應懸掛在能正確反應該地點測值的地方。
4. 傳感器的安設數(shù)量、種類，甲烷傳感器的報警濃度、斷電濃度、斷電范圍必須符合《煤礦安全規(guī)程》（2016）要求。采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術措施 , 要對瓦斯監(jiān)控設備的種類、數(shù)量、位置、信號電纜和電源電纜的敷設、控制區(qū)域等作出明確規(guī)定，繪制布置圖。
5. 各種傳感器的備用量不得少于在用量的 20%。
6. 瓦斯監(jiān)控設備每月至少調校 1 次，甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等采用載體催化元件的甲烷檢測設備，每 15 天必須將瓦斯監(jiān)控探頭用標準氣樣調試一次，其他傳感器按使用說明書要求定期調校。
7. 發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時按程序及時報告并處理，如瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定切斷控制開關電源后，嚴禁自動復電，只有當瓦斯?jié)舛冉档健睹旱V安全規(guī)程》（2016）允許范圍時，方可人工復電。
（四）監(jiān)控系統(tǒng)資料管理制度
1. 安全監(jiān)控系統(tǒng)應建立健全各種賬卡及報表：（1）設備、儀表臺賬（2）監(jiān)控設備故障登記臺賬（3）設備檢修記錄（4）巡檢記錄（5）中心站運行記錄（6）監(jiān)測日報表（7）安全監(jiān)測設備月報表、季報表（8）監(jiān)控系統(tǒng)示意圖，并定期整理歸檔。
2. 不可隨意更改安全監(jiān)控主機電腦系統(tǒng)，防止文件的刪除或者數(shù)據(jù)丟失，保證監(jiān)控軟件的正常運行。
3. 當班監(jiān)控系統(tǒng)值班員必須認真監(jiān)視終端機所顯示的各信息，詳細記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài)，負責傳輸監(jiān)測數(shù)據(jù)和上報各類報表及圖紙，負責打印日報表。監(jiān)控系統(tǒng)值班員每天必須將日監(jiān)測報表報礦長、總工審核。
4. 監(jiān)控系統(tǒng)值班員發(fā)現(xiàn)瓦斯超限報警、無數(shù)據(jù)及瓦斯曲線不正常時，必須立即通知調度室，瓦斯超限報警及系統(tǒng)故障處理情況要記錄在案、存檔備查。
5. 監(jiān)控系統(tǒng)值班員必須將每班下井人數(shù)及時發(fā)送短信匯報礦長。
6. 當井下采掘面、通風系統(tǒng)、通風設施、設備發(fā)生變化，及時向服務站聯(lián)系，做好系統(tǒng)監(jiān)控圖紙的更新。
（五）監(jiān)控系統(tǒng)設備檢修制度
1. 地面監(jiān)控中心站必須實現(xiàn)雙回路供電，應設置防雷電、防火裝置，監(jiān)控設備必須專機專用，不得插入 u 盤、光盤等可能攜帶病毒的移動設備。
2. 井下各傳輸設備必須使用專用阻燃電纜連接，嚴禁與調度動力電纜等共用，要對電纜進行懸掛，電纜的敷設、連接方式必須符合《煤礦安全規(guī)程》（2016）要求。
3. 監(jiān)控室必須配備空調設備及抗靜電地板，配備兩臺主機，一臺工作，一臺備用，配備打印機。中心站應雙回路供電并配備不小于 2 小時的在線式不間斷電源。系統(tǒng)必須有斷電狀態(tài)、饋電狀態(tài)監(jiān)測、報警、顯示、存儲、打印報表功能。
4. 煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、甲烷斷電儀等監(jiān)控設備的饋電開關、啟動器等的工作狀態(tài)應采取措施進行測試，每月不少于 3 次，有測試記錄可查。安全監(jiān)測設備調校、校正每月三次，甲烷傳感器、甲烷檢測報警儀等采用載體催化元件的甲烷監(jiān)測設備必須按照《煤礦安全規(guī)程》（2016）要求使用標準氣樣和空氣樣本在設備設置地點進行調校。
（六）系統(tǒng)監(jiān)測、監(jiān)控異常上報制度出現(xiàn)監(jiān)測系統(tǒng)無數(shù)據(jù)傳輸、瓦斯超限、通訊停止或者風機停止運轉時，應按以下程
序處理并上報回復：
1. 監(jiān)控系統(tǒng)值班員應立即匯報調度室值班員，并做好記錄；
2. 調度室值班員應立即匯報當班值班礦領導及總工；
3. 由當班值班礦領導安排井下瓦斯檢查工、監(jiān)控系統(tǒng)維護員查找原因，提出處理意見，處理完畢后，瓦斯檢查工、監(jiān)控系統(tǒng)維護員應匯報調度室。
4. 由監(jiān)控系統(tǒng)值班員向上級安全監(jiān)測監(jiān)控中心回復指令，相關人員要在監(jiān)控異常情況匯報上簽
第5篇 煤礦班組安全管理基本規(guī)章制度
一、班前、班后會制度
1、班前會是現(xiàn)場管理的第一道程序,每班必須按時召開班前會。
2、班前會由班組長主持,隊領導要分頭參加各班組班前會,全體班組成員要準時參加班前會,遲到的必須處罰,不參加班前會的不準上班。
3、隊領導和班組長要注意觀察每名員工的安全思想狀態(tài),對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準上班。
4、班組長要認真準備班前會的會議內容。
5、班組長負責做好班前會記錄,并適時掌握當班安全生產(chǎn)情況,做到“誰主持、誰負責、誰記錄、誰落實”。
6、班后班組長要把當天的安全生產(chǎn)情況匯報給區(qū)隊安全責任人。
7、上班人員應做到高高興興上班、平平安安回家。
二、交接班制度
1、必須嚴格執(zhí)行交接班制度,接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務和安全注意事項后及時接班,交班人必須留在工作崗位等待接班人接班,交待好工作現(xiàn)場的情況后方準離開。
2、交接班人必須認真對待交接班,必須做到工作地點情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
3、班組長要嚴格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的,要按制度嚴肅處理。
4、對未進行交接班而出現(xiàn)問題,雙方都有責任并在處理中從嚴處罰。
5、對于存在嚴重問題的,接班人員可以拒絕接班,上報給公司領導或值班人員處理。
6、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來我不走”,將安全生產(chǎn)工作做到實處,并做好交接班記錄。
三、安全質量標準化管理制度
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,進一步強化安全質量標準化工作,實現(xiàn)我段安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,促進我段安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平,根據(jù)煤礦《安全質量標準化標準及考核評級辦法》及公司質量標準化工作具體要求,特制定安全質量標準化管理制度。
1、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。
2、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防護有效。
3、所有軌道敷設及運輸設備符合標準、性能可靠。
4、機電設備和局部通風符合要求。
5、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。
6、每月由區(qū)隊負責人、技術員及礦方各業(yè)務部門科室人員對工程質量進行驗收,評定工程等級。
7、本制度的條文與上級安全法規(guī)、技術政策相抵觸或本制度不明確的,按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規(guī)或技術政策執(zhí)行。
8、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
四、文明生產(chǎn)管理制度
一、地面環(huán)境要求
1、學習班環(huán)境應清潔、衛(wèi)生。
2、職工不隨地吐痰,嚴禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。
3、植樹種花,綠化井區(qū),美化環(huán)境。
二、改善勞動條件,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)
1、重視環(huán)境保護,嚴格控制噪聲、粉塵污染。
2、各種設備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目,三防措施到位。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場要有符合規(guī)定,保證工人高效工作。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。
5、新工人上崗前必須經(jīng)過培訓,熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,工人應當經(jīng)考核合格后,持證上崗。
三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場,保證正常生產(chǎn)秩序。
1、物料擺放整齊,標識清楚。
2、物品料類存放,擺放整齊并標示清楚。
4、物品用料擺放整齊,保證后路暢通。
5、工人要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。
四、做好勞動保護工作,嚴格勞動紀律。
1、工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
2、嚴格考勤制度。
3、堅守工作崗位,工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。
4、保持現(xiàn)場、崗位周圍環(huán)境,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
五、隱患排查治理報告制度
1、班組長要將《隱患排查表》隨身攜帶。
2、到達工作地點后,對所管轄區(qū)域的各種不安全因素進行排查。
3、對查出的隱患及時落實人員進行處理,并在下班前一個小時內進行復查。
4、第二天班前會對前一天排查出的問題進行點評,提出整改意見,不斷提高隱患排查質量。
六、事故報告和處置制度
班組長接到事故報告后,應立即向值班干部和調度室報告。事故報告內容:
1、事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等。
2、事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失。
3、事故發(fā)生的初步原因。
4、事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。
七、學習培訓制度
為不斷提高崗位班組員工的安全業(yè)務素質,建立學習型班組,培養(yǎng)員工實際操作能力,提高理論水平,特制定班組學習培訓制度。
1、本著學以致用的原則,不斷對班組成員進行有計劃有目的的學習培訓,保證學習時間,提高學習質量,增強學習的針對性和實效性,努力提高班組員工的理論和技術水平,爭做學習型班組。
2、班組長負責組織班組成員的培訓與學習,并負責制定班組成員的學習計劃、學習內容、學習活動時間、考核辦法,監(jiān)督和跟蹤學習活動的成效。
3、培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神,開展思想道德、誠信意識方面的教育。
4、培訓員工對工藝流程的熟知,生產(chǎn)原理和設備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會四懂”。一清:工藝流程清;二熟:生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟;三會:會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障;四懂:懂操作、懂結構、懂用途、懂性能。
5、對新技術、新工藝、新設備、新材料的應用前要對崗位員工進行認真的培訓與學習。
6、對新進員工、轉崗人員都要進行上崗前再培訓教育。
7、學習培訓采取多種形式,采取集中學習、自學、培訓班、技能交流等方式進行,要充分利用每天班前會時間進行學習,原則上不影響正常的工作。
8、要堅持理論聯(lián)系實際,學以致用,學習知識的理解與應用,解決操作過程中碰到的熱點難點問題。
八、安全承諾制度
為保障本班組織成員及他人的身體健康、生命和財產(chǎn)安全,防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,本班一致鄭重承諾,在工作中嚴格履行以下職責與義務:
1、嚴格遵守國家法律,法規(guī)和公司、本段的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參與企業(yè)組織的各項安全活動,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,切實履行崗位安全和工作職責,盡職盡責,防范各類安全事故的發(fā)生。
2、自愿接受各級安全培訓和業(yè)務技能培訓,努力提高自身安全、工作業(yè)務技術水平,增強安全防范意識,做到“三不傷害(不傷害他人、不被他人傷害、不傷害自己)”。
3、自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、公司安全管理規(guī)章制度、本區(qū)安全管理規(guī)章制度及磨選工段安全管理規(guī)章制度,嚴守《安全技術操作規(guī)程》、認真按《崗位操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》進行作業(yè),做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動紀律,不冒險作業(yè)。
4、保證本班人員持證上崗。
5、根據(jù)安全管理制度,對本班人員進行定期的安全及技能培訓;召開本班的安全例會并做好記錄;組織的“安全生產(chǎn)月”的宣傳并進行培訓。
6、 本班成員經(jīng)培訓后,熟悉相應安全操作規(guī)程,掌握響應的安全技能,懂得相應崗位的危險性、預防措施和應急方法,同時班內安全員做好監(jiān)督。
7、 積極參與本段的事故隱患檢查和整改工作,在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他危險(危害)因素,立即組織處理并向上級報告,并做到崗位間人員互相監(jiān)督。
8、 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故時,及時上報,積極參與本單位的事故應急救援工作,在救援中服從上級指揮,事后及時總結,做到事故每個都能處理
九、班組學習培訓制度
1、班組級教育由班組長負責。主要內容是遵章守紀,崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合的安全要求,典型事故案例,安全防護裝置(用具)的性能及正確使用方法等內容。
2、換(復)崗人員教育。對因工作需要更變換或請三個月以上長假復工職工的教育,主要內容是:新崗位的操作規(guī)程 、安全操作方法、安全操作技術知識、設備常見的故障及其排除方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應吸取的教訓等。
3、采用“五新”(新技術、新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料)作業(yè)人員的教育。由工程技術人員負責,主要內容是“五新”的基礎知識、性能、特點及可能帶來的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項。
4、日常教育不拘形式、時間和場所,發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應及時進行教育。
5、對違章操作、違反勞動紀律的職工,所有人員都有權對其進行批評教育。
6、對違章指揮的管理人員,職工有權抵制并要求其改正,并可向上級部門反映情況。
十、民主管理制度
(一)班組民主管理小組
(1)班組民主管理小組是職工直接參加民主管理的基本形式,班級民主管理小組負責班組民主管理日常工作。
(2)班組民主管理小組設小組長和民管員,小組長由工會小組長兼任,民主管理員一般包括政治宣傳員、經(jīng)濟核算員、安全檢察員、生活管理員、工具設備管理員。
(3)班組長、工會小組長、黨小組長、團小組長、職工代表和班民主管理員,是班組管理的核心。
(4)班組民主管理員實行直接選舉。凡本班組享有政治權利的職工均有選舉權和被選舉權。
(5)班組民主管理實行民主集中制的原則。
(6)班組民主管理工作接受本單位黨支部和本單位分會的具體指導。
(二)班組民主管理小組基本任務
1、組織職工學習政治時事,民主管理有關法規(guī),經(jīng)常開展民主管理宣傳教育,不斷增強職工的主人翁責任感,充分調動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,促進班組兩個文明建設。
2、定期討論和審查班組長的工作。
3、審查本班組月度工作計劃、工資的分配和對職工的獎懲意見。
4、發(fā)動和組織職工圍繞安全和生產(chǎn)提出合理化建議,技術革新,開展讀書自學等活動,保質保量地完成和超額完成各項任務指標。
5、不定期舉辦各種專題討論會。
6、宣傳貫徹煤礦精神,帶領職工落實上級職代會所通過的各項決議。
8、審查或修改班組各項管理制度。
9、協(xié)商處理侵犯職工民主權益的事件。
10、民主評議監(jiān)督班組長的工作、思想作風。
11、討論決定本班組的集體福利事業(yè)。
12、討論分析生產(chǎn)和人身安全情況,發(fā)動職工制定防范措施。
13、組織開展其它民主管理活動。
(三)班組民主管理制度
1、班組民主管理員,由班組全體職工參加的民主管理會議選舉產(chǎn)生。每兩年選舉一次,連選連任。若有缺員,及時補選。
2、班組民主管理會每月召開一次,由工會小組長主持。民主管理、進行選舉做出的決議,必須班組全體職工過半數(shù)通過。民主管理會在其職權范圍內做出決定,未經(jīng)民主管理會同意,任何人無權修改。
3、民主管理會的決定和班組長的意見有分歧時,班組長應認真考慮班級與管理會意見,暫不能統(tǒng)一意見時,應先按班組長意見執(zhí)行,然后由班組長和民主管理小組長分別向本隊和礦民主管理會報告,通過協(xié)商統(tǒng)一意見。
4、班組民主管理會議對本單位(代表)大會負責,執(zhí)行大會決議,決定。
5、監(jiān)督班組長行使權。
(四)民主管理小組成員職責
1、民主管理小組組長職責
(1)按時主持召開民主管理小組會、民主生活會以及有關專題性討論會。
(2)負責民主管理資料的收集、整理、建立健全和保管好民主管理臺帳。
(3)每月向隊分會匯報一次班組民主管理工作情況,全年一次小結。若重大事情要及時請示匯報。
(4)有關民主管理工作的設想,安排和情況,應主動與班組長、黨小組長、團小組長協(xié)商。
(5)準確掌握職工對民主管理工作意見和建議,及時總結交流民主管理工作的新經(jīng)驗。
(6)引導和發(fā)揮民主管理其他成員的作用,積極協(xié)助班組長抓好班組建設,安全生產(chǎn),質量管理和勞動競賽等工作。
(7)協(xié)助班組長組織職工開展技術練兵,技術攻關和提合理化建議活動。
(8)密切聯(lián)系群眾,實事求是地反映職工的意見和要求,正確代表和維護職工的合法權益。
2、政治宣傳員職責
(1)在班組正、副工班長的領導下,認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策。全面負責管理班組的政治思想、安全生產(chǎn)、綜治路風等工作。
(2)熱愛政治工作,有責任感和工作熱情,主動負責解決班組職工政治思想問題。
(3)謙虛謹慎、顧全大局,班中做好表率工作,在群眾中有較高的威信。
(4)組織班組職工認真學習、貫徹執(zhí)行上級指示、規(guī)章、命令和業(yè)務技術,開展對照規(guī)章檢查活動,采取有效措施,抓好班組思想管理工作。
(5)有進取心,爭先創(chuàng)優(yōu)意識強,勤奮好學,工作扎實以及在班中能堅持民主集中制原則,又善于聽取不同的意見,充分發(fā)揮班組一班人的作用。
(6)團結同志,帶頭開展批評與自我批評,隨時傾聽群眾意見,關心班組職工生活,有針對性的開展家訪談心活動。
(7)積極完成上級領導和班組布置的臨時性任務。
3、經(jīng)濟核算員職責
(1)全面負責班組職工的工時定額和班組的事務性工作。
(2)負責本班組的月職工崗位達標、季度班組升級達標。
(3)參加班組組織的“事故”或“事故因素”分析會,按照班組安全管理條款,搞好本班組職工的安全考核工作。
(4)做好典型故障的收集和班組臺帳檢查工作,了解有關方面存在的問題,及時向工班長匯報。
(5)搞好本班組“職工小家”的事務公開上墻工作,定期向班組職工公開其內容。
(6)積極完成班組安排的臨時任務。
4、工具設備管理員職責
(1)在班組正、副工班長的領導下,認真執(zhí)行上級有關條款、條例。全面負責本班組的工具、材料的發(fā)放、保管工作。
(2)遵守勞動紀律,堅守工作崗位,樹立一切為現(xiàn)場服務的好思想,保證班組生產(chǎn)的需要。
(3)努力學習技術業(yè)務,熟練掌握工具、材料的使用及消耗情況,遇有損壞、消耗等情況及時向車間或本班工班長匯報。
(4)班組的工具、材料配件按定置配備,做到堆放整潔,檢修標記醒目不過期。
(5)愛護班組的工具、材料和不丟失,杜絕一切損公利私的行為,徹底幫助本班組消除一切事故隱患。
(6)保證班組工具、材料及時更換或檢修,以便適應現(xiàn)場的需求。
(7)努力完成班組交給的臨時性任務。
5、技術質量安全員職責
(1)在班組正、副工班長的領導下,認真抓好本班組的安全教育,技術質量培訓工作,建立健全班組職工技術質量檔案,全面負責班組職工的安全教育管理工作。
(2)負責制定班組年度和階段安全生產(chǎn)目標,以及對班組貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的規(guī)章、命令,制度等督促工作。
(3)協(xié)助正、副工班長開展好本班組的各項工作,防止各類事故的發(fā)生,收集各種信息及時向上反映,并參加組織各類事故分析會。
(4)按照計劃組織班組職工落實崗位安全培訓工作。做好班前講安全、班后總結安全質量的過程。
(5)認真做好現(xiàn)場調查、巡視工作、了解有關安全方面存在的問題,及時向工班長匯報。
(6)對班組每月的工程質量、作業(yè)過程、不安全因素、生產(chǎn)任務完成情況等及時糾正、指導、批評,不斷提出整改措施和作業(yè)安全的建議。
(7)做好班組職工的年度上崗、改職培訓,青工上崗等技術教育工作,不斷提高本班組的整體業(yè)務素質,加強標準化作業(yè)程序。
(8)積極完成班組布置的臨時性任務。
6、生活管理員職責
(1)在班組正、副工班長的領導下,認真執(zhí)行本班組的各項規(guī)定,全面負責班組的日常生活及管理工作。
(2)抓好本班組的置場文明工作,杜絕一切“臟、亂、差”的行為。
(3)認真搞好班組職工的洗澡、吃飯問題,堅決制止鋪張浪費,做到吃好吃飽而節(jié)約好思想。
(4)做好班組的生活宣傳制度,抓好班組的各種節(jié)日會餐工作,一心把班組的生活提高到新的水準。
(5)在班組的飲食方面,保證衛(wèi)生、干凈、質量不過期、不變味等。
(6)在非常時期,抓好班組的“防疫、防病、防傳染”工作,杜絕班組職工在工作期間發(fā)生各種疾病。
(7)努力完成班組安排的各種臨時性任務。
十一、安全績效考核制度
1、安全績效的考核分為二個層次,包括隊考核班組,班組考核班組成員,考核結果匯總整理后,由考核單位提出獎懲意見報段審批。
2、考核的內容為安全生產(chǎn)方針、安全目標、工作標準、法律法規(guī)、安全管理制度等的執(zhí)行情況。
3、安全績效實行季度考核、年中考核和年終考核相結合的辦法。
4、績效獎懲
按考核結果,制定出獎懲意見報區(qū)批準后進行獎懲處理,從而達到保持和強化正確的安全行為,控制和消除不良的安全行為的目的。
5、對違章指揮的管理人員,職工有權抵制并要求其改正,并可向上級部門反映情況。
第6篇 礦業(yè)采區(qū)運礦車輛安全管理制度
為了規(guī)范運礦車輛管理,保護人員和車輛安全,減少安全事故的發(fā)生,對運礦司機做如下規(guī)定:
1.嚴格遵守國家法律和法規(guī),辦齊駕駛證、營運證、從業(yè)資格證和牌照,遵守公司的各項管理制度及規(guī)定。
2.汽車駕駛員應持證上崗,杜絕無證和酒后駕車。
3.運輸車輛應服從礦區(qū)統(tǒng)一調度和指揮,遵守礦區(qū)作業(yè)時間,在指定地點進行裝卸,不允許搶裝搶運。
4.進入礦區(qū)的車輛速度限15公里/小時,不允許超車、搶檔,保證有序裝運。
5.運輸車輛不得超裝,以免拐彎時石塊飛出傷人。
6.運輸駕駛員應注意上方和附近有無電線等障礙物,確保安全后才能駕駛。
7.每天對車輛進行檢查,定期保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時修理,嚴禁帶病上路。
8.挖掘機裝料時駕駛員必須關好門窗,佩戴安全帽后離開駕駛室,并觀察裝料情況以防裝偏,隨時調整,確保行駛安全。
9.汽車進入工作面裝車,車應停在易于挖掘機裝車的位置,停車處應在離挖掘機尾部回轉半徑0.5米以外,以防挖掘機回轉撞壞汽車,裝車時,嚴禁將頭和手伸出駕駛室外,防止大塊落石傷人。
10.駕駛員不準離開駕駛室,坡道上不準停車。
11.汽車司機必須熟知采場有關爆破的信號與標志,放炮時,應聽從警戒人員指揮,做好避炮工作,不許強行通過爆破警戒區(qū)。
12.運礦司機在料場無車輛指揮人員和裝載機手的情況下,將車停在料場一側等候,并及時聯(lián)系裝載機手和車輛指揮人員,必要時和選礦車間主任聯(lián)系。
13.運礦司機要聽從料場管理人員指揮,不得私自隨意倒料,保證正常的料場管理秩序。
第7篇 h礦人行天井安全管理制度
1 目的
1.1為加強人行天井的設計、施工和維護的管理工作,使人行天井更好的服務于井下礦山安全生產(chǎn),制定本制度。
2 范圍
適用于__公司井下人行天井的安全管理。
3 術語
人行天井:連接中段與中段、中段與采場之間主要用于行人、通風的天井。
4 主要職責
4.1生產(chǎn)技術部
4.1.1負責和組織人行天井設計符合國家相關的法律、法規(guī)、標準和規(guī)范的要求。
4.1.2 根據(jù)井下地質條件決定人行天井的施工、維護方法。
4.2 安全監(jiān)督管理處
負責定期組織人員檢查,如發(fā)現(xiàn)人行天井達不到安全規(guī)范的要求,應立即責令相關部門更換。
4.3生產(chǎn)工區(qū)
4.3.1 負責人行天井按照設計要求組織施工。
4.3.2 負責人行天井的日常維護工作。
5 主要技術參數(shù)
5.1人道梯子間的設置,必須符合:
5.1.1梯子的傾角不大于80°。
5.1.2上下相鄰兩個梯子平臺的垂直距離不大于4米。
5.1.3上下相鄰平臺的梯子孔要錯開,梯子孔的長和寬,分別不小于0.7米和0.6米。
5.1.4梯子上端高處平臺1米,下端距井壁不小于0.6米。
5.1.5梯子寬度不小于0.4米,梯蹬間距不大于0.4米。
6 相關文件
6.1《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》。
6.2《采礦手冊》。
第8篇 p礦跟班干部現(xiàn)場安全管理制度
為嚴格落實隱患排查制度,強化現(xiàn)場管理責任,充分發(fā)揮跟班干部現(xiàn)場排查隱患及落實整改的作用,確保井下現(xiàn)場存在隱患得到及時發(fā)現(xiàn),及時整改,實行跟班干部上崗填寫隱患排查制度,具體如下:
一、要求:
1、跟班干部必須將當班采面的隱患內容認真填寫,并做到一班“三排查、三填寫、三匯報”,同時要將排查出的已安排處理的隱患填寫入井隱患排查臺帳。
2、每班作業(yè)結束后,當班跟班干部要將遺留的隱患安排處置情況填入隱患排查臺帳。需礦、井解決的隱患,每日匯總整理,報礦、井平?解決。
3、對當時無法立即整改的隱患,在整改日期內必須有保證安全的臨時處理措施,并明確責任人、整改日期。
4、戰(zhàn)線管理人員進行現(xiàn)場檢查時,對基層單位已經(jīng)排查并制定出整改日期的隱患,在整改日期內不執(zhí)行處罰。對不按規(guī)定填寫或做假的罰款一次100元。
二、考核與獎懲:
1、現(xiàn)場排查必須覆蓋采煤工作面所有地點,跟班干部當班沒有查出的隱患,而被戰(zhàn)線管理人員查出的,每條對當班跟班干部罰款50元。
2、對整改期內沒有采取可靠臨時處理措施或因此發(fā)生事故的,追究隱患排查跟班干部的管理責任。
3、井下隱患記錄薄與區(qū)隊隱患記錄不對照的,對跟班干部執(zhí)行100元的罰款。
4、超過整改期經(jīng)復查仍未處理的,對當班隱患排查干部給予罰款200元,同時,對單位主要領導給予罰款100元/人。
第9篇 s礦水害安全風險分級管控評價制度
一、預測評價范圍
礦井范圍內所有采掘工作面。
二、預測評價內容
采掘影響范圍內的施工層位、地質構造、突水可能性、涌水量大小、防治水措施。
三、預測評價方法
預測評價實行逐月評價,每月末根據(jù)各采掘工作面影響范圍內(要適當超出下月的掘進或回采進度范圍,以確保評價的連續(xù)性)的施工層位、涌水量、附近老空區(qū)、物探異常區(qū)、封閉不良鉆孔、水井、地表水、防排水設施、通訊設施等情況,在對前方施工層位、地質構造、突水可能性、涌水量大小進行分析預測的基礎上,對防治水措施作出具體評價,評價結論滿足安全生產(chǎn)需要并報總工審核后方可組織作業(yè)。
四、預測評價的組織和實施
1.采掘工作面水害預測評價:
每月末根據(jù)下月生產(chǎn)計劃安排,以采掘工作面為單元進行水害預測評價,確認預測及評價合理完善后,返回采掘隊組落實執(zhí)行。
2.水害預測評價日常管理實行部門分工負責制。各業(yè)務部門分工如下:
2.1防治水中心負責工作面施工進度及防治水工程管理工作;負責采掘工作面的地質、水文地質預測預報、防治水措施指導實施工作。
2.2機電管理部部負責采掘工作面防治水工作的排水設施(供電、水泵、管路)管理工作。
2.3安全管理部負責防治水措施的落實監(jiān)督工作。
2.4供應科負責防治水材料購置與日常管理工作;財務科負責預測評價有關費用的落實。
3.水害預測評價由礦長負責,總工程師具體組織實施,各部門負責收集采掘工作面有關防治水信息并填寫水害評價表,地測科負責匯總。
五、預測評價的監(jiān)督和考核
1.總工程師具體負責本礦井水害預測評價工作,評價出的水害隱患及措施必須落實到人。凡沒有參與評價或未通過評價的掘進工作面不準發(fā)放施工通知單,不準測量放線;沒有參與評價或未通過評價的采煤工作面不準進行生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)地質、水文地質條件變化,必須立即組織修訂防治水方案或措施,重新進行評價和審核,及時調整水害監(jiān)控重點。
2.安檢科對采掘工作面的水害評價和防治水技術措施的執(zhí)行進行監(jiān)督落實,發(fā)現(xiàn)沒有評價或評價未通過及安全技術措施執(zhí)行不到位的采掘工作面,要求施工單位立即無條件停止施工。
3.根據(jù)礦井水害評價提出的重點監(jiān)控項目表,將監(jiān)控對象落實到個人。業(yè)務部門要及時對條件復雜、需要采取特殊措施的重點采掘工作面進行督導、對技術措施執(zhí)行情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)隱患或條件變化立即提出具體整改意見。
4.安監(jiān)科對水害評價的組織和評價結果及安全技術措施的執(zhí)行進行重點監(jiān)督檢查,定期召開水害隱患處理會議,督促落實進展情況。
5.預測評價實行“誰評價(審核)、誰簽字、誰負責”制度。以加強、調動評價審核人員的責任感和積極性。
第10篇 h礦安全生產(chǎn)視頻會管理制度
1、根據(jù)集團公司調度指揮中心的要求及時通知礦領導及各相關職能科室、基層區(qū)隊行政一把手提前十分鐘到達會場。
2、由于集團公司調度指揮中心另行安排從而變更會議時間、內容、要求參加人員及相關單位發(fā)言事項的,調度室須按要求具體通知與會人員及事項。
3、接到集團調度指揮中心關于召開安全生產(chǎn)視頻會的相關通知時,調度臺第一時間通知調度室主任同時安排信息監(jiān)測中心人員做好視頻調試工作,保證視頻會正常穩(wěn)定的接收信號。
4、接到集團調度指揮中心關于召開安全生產(chǎn)視頻會的相關通知后,通知辦公室布置會場。
5、視頻會靈新分會場由靈新調度主任組織召開,要求礦長、書記各副總以上領導、科室及基層單位隊長參加,各單位黨支部書記可按具體要求參加視頻會。
6、各單位與會人員必須準時參加,有事必須向主任請假,一次不參加罰款20元,遲到一次罰款10元。在開會期間不允許走動,手機調至振動或靜音,禁止吸煙,違反一次罰款20元。
7、與會人員必須認真做好記錄,不得交頭接耳影響會場秩序。
8、視頻會結束后由礦領導根據(jù)視頻會相關要求作出部署,相關單位按要求實施工程。
第11篇 煤礦開拓隊安全目標管理制度
煤礦開拓隊安全目標管理制度
為加強區(qū)隊現(xiàn)場管理,認真貫徹落實__煤礦安全1號文的精神,將全面推行安全管理、細化安全教育和培訓,深入落實安全生產(chǎn)責任制。做好開拓隊的安全工作,制定區(qū)隊安全目標管理制度。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀及安全發(fā)展理念為指導,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,堅持管理、裝備、培訓并重的原則,強化責任主體意識。以礦井安全雙基建設、安全質量標準化建設及隱患排查整改工作為主線,強化區(qū)隊現(xiàn)場管理,消滅各類事故隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
二、工作目標
1.區(qū)隊杜絕重傷及以上事故;
2.消滅二級及以上非傷亡事故;
3.區(qū)隊安全質量標準化建設不低于二級標準。
三、工作重點
1.認真學習、宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),牢固樹立安全第一的思想。
2.按照礦統(tǒng)一部署,認真開展質量標準化工作,實現(xiàn)以質量保安全、以安全促生產(chǎn)的管理目標。
3.積極推行安全雙基工作,使區(qū)隊各項管理量化考核定量跟蹤,確保基礎管理和基層建設落實到實處。
4.強化現(xiàn)場管理,及時查處現(xiàn)場管理中的各項隱患,并采取措施進行處理,夯實區(qū)隊安全管理的基礎。
5.加強區(qū)隊安全技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作,積極推廣應用新技術、新工藝、新方法、新材料,不斷提升區(qū)隊安全管理的水平。
6.加強人員管理,區(qū)隊人員實行互保、聯(lián)保制度,不斷增強職工的自主保安意識。
7.區(qū)隊、班組必須每月制定各自的安全愿景目標,并為各自制定的目標而采取辦法,力爭實現(xiàn)安全管理的目標。
第12篇 煤礦安全停送電制度
1、凡需停電時,由申請單位填寫停電申請單,提前報請調度室批準,按批準時間作業(yè),超過計劃時間或因停送電造成事故者,應嚴格追查。
2、停電工作必須有專人進行,停電開關應掛白底紅字的“有人工作,禁止送電”指示牌。
3、嚴禁帶電作業(yè)。特殊情況必須帶電作業(yè)時,須經(jīng)主管礦長或總工程師批準,并嚴格遵守安全措施。
4、無停電工作牌,而用其他方式表示停電者均認為無效,由此而造成的事故由停電人負責,并嚴格追查處理。
5、停電工作完畢后,必須進行試送電,保證安全可靠,操作人員方可離開現(xiàn)場。多人操作的線路,必須待最后一塊停電牌收回后,方準送電。
6、停電工作的操作程序:
①停電:斷開電源及有可能來電的所有開關。
②驗電:用合格的驗電筆驗電。
③裝設接地線:在該線路可能來電的所有開關電源側裝設三相短路接地線。
④閉鎖:打好閉鎖,懸掛停電牌,無人值班的開關處設專人看管。
7、送電操作程序:先解除閉鎖,再拆除接地線,最后送電。
8、嚴禁預約停、送電。
第13篇 煤礦安全教育工作制度
一、礦務局、礦每月中旬必須擬定出下月安全教育工作方案，提交安全辦公會議討論，研究布置安全教育工作，制訂安全教育規(guī)劃，做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。
二、安全教育工作必須堅持黨、政、工、團各級組織齊抓共管，要結合不同時期安全生產(chǎn)工作來進行，要突出針對性和實效性。在內容上既要學習上級有關安全生產(chǎn)方針、政策，又要聯(lián)系本單位實際進行正、反兩個方面的安全教育。教育的形式可以多種多樣，如辦講座、培訓班、討論會、展覽會、反事故演習、安全知識競賽、典型經(jīng)驗交流等。
三、新工人必須按受入礦、車間、崗位三級安全教育，培訓教育的時間不得少于兩個月，并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。
四、每周二、四為安全思想教育日，每周五為安全技術教育日，要充分利用班前（后）會的時間，發(fā)揮工程技術人員的作用，重點對職工進行安全第一思想、安全法規(guī)和安全生產(chǎn)技能的培訓教育，教育的時間不得少于40分鐘。
五、區(qū)、隊、班組每周必須對帶班區(qū)隊長教育一次，每旬必須對班組長專門教育一次，每半月必須對重點工種人員、外圍閑散人員教育一次，每月必須對安全不放心職工集中辦班教育一次，對本單位干部進行一次安全“會診”，召開一次職工大會對嚴重“三違”人員進行亮相教育，增強干部、職工的安全意識和法制觀念，從而消除違章現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生。
六、安全教育部門要認真檢查考核各單位安全教育情況，必須安排專人跟班考核，做到每月總結通報一次，獎優(yōu)罰劣。
第14篇 煤礦班組安全舉報制度
1 舉報范圍: 公司范圍內一切違章違紀行為。。
2 舉報內容:
(1) 運輸安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即公司所有人員違反有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標準或行業(yè)標準、本隊各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
(2)本隊存在的各類事故隱患。
(3)負責安全生產(chǎn)的各級管理者在履行職責過程中的失職或違法違規(guī)行為。
(4)對存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報或推遲上報。
3 本班所有人員針對以上內容均有權向任何領導及管理人員舉報。
4 舉報情況要真實,不得虛報、假報。舉報事項一經(jīng)查實,將根據(jù)實際情況給予舉報人員適當獎勵。
5 任何接受舉報信息的班組長或其他管理人員應將信息及時報告有關部門,屬緊急情況的應先指揮處理整改,解除緊急狀態(tài)后,再通報信息。任何人接受舉報時,不得以各種理由拒絕或推托。
第15篇 尾礦庫作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范選礦廠尾礦庫電力線路、照明、危險地段安全警示標志管理等工作、崗位安全教育及相關設備的安全管理,保證員工管理工作和崗位安全情況處于掌控之中,特制定本制度。
第二條 本制度適用于選礦廠尾礦庫。
第二章 電力電纜線路安全管理
第三條 禁止挖掘地埋電纜溝上部及兩側,保持電纜溝蓋板完整,溝內無積水、淤泥堵塞情況,無機械損傷。
第四條 定期檢查電纜終端盒,中間接線盒接頭,保證其牢固,無發(fā)熱滲油現(xiàn)象。
第五條 保持戶外露天電纜鋼帶完好、外護層麻被無脫落。
第六條 接地線必須良好,無松動、斷股現(xiàn)象。
第七條 定期測試絕緣電阻,并要有記錄。
第八條 庫區(qū)內電力線路必須按要求敷設整齊,禁止亂扯亂接。
第九條 架空線路、牽引網(wǎng)路、通訊線路的對地距離要符合規(guī)程要求,線路通道要及時清理。
第三章 照明管理
第十條 夜間作業(yè)時,所有作業(yè)點及危險點有足夠照明。
白班作業(yè)時,注意節(jié)約用電。
第十一條 變電所(室)內照明設備和防火設施完好,照明(包括事故照明)充足。
第四章 危險地段安全警示標志管理
第十二條 供配電設施及危險地段(山坡、壩體、深水區(qū)等)的安全警告標示牌齊全、清晰、正確、規(guī)范、安裝牢固。
第十三條 安全標志牌要懸掛端正、保持清潔、嚴禁人為惡意涂抹破壞。
第五章 附則
第十四條 本制度解釋權歸樺甸礦業(yè)公司安全環(huán)保部。
第十五條 本制度若與國家和通鋼礦業(yè)公司的相關規(guī)定相抵觸,按國家和通鋼礦業(yè)公司的相關規(guī)定執(zhí)行。
第十六條 本制度自下月1日起實施。
第16篇 煤礦安全操作管理制度
1.為了進一步規(guī)范安全操作規(guī)程及標準的管理，維護良好的安全生產(chǎn)秩序，特制定本制度。
2.編制依據(jù)：
(1)現(xiàn)行的國家、行業(yè)安全技術標準和規(guī)范，安全規(guī)程等;
(2)山西煤炭部門和集團公司有關安全管理制度、標準和規(guī)范;
(3)設備的使用說明書、工作原理資料以及設計、制造資料;
(4)曾經(jīng)出現(xiàn)過的危險、事故案例及與本項操作有關的其他不安全因素;
(5)作業(yè)環(huán)境條件、工作制度、安全生產(chǎn)責任制等;
(6)其他有關要求。
3. 編制內容
(1)明確適用范圍;
(2)行為和工種要求的一般規(guī)定;
(3)該工種的安全規(guī)定;
(4)操作前的準備，包括：操作前做哪些檢查、機器設備和環(huán)境應該處于什么狀態(tài)、應該做哪些調整、準備哪些工具等;
(5)勞動防護用品的穿戴要求，應該和禁止穿戴的防護用品種類，以及如何穿戴等;
(6)操作的先后順序、方式;
(7)正常的操作程序;
(8)操作過程中機器設備的狀態(tài);
(9)操作過程需要進行哪些測試和調整，如何調整;
(10)操作失員所處的位置和操作的規(guī)范姿勢;
(11)操作過程中有哪些必須禁止的行為;
(12)特殊操作內容;
(13)異常情況處理要求;
(14)收尾工作;
(15)其他要求。
4.建立健全各工種、各崗位人員操作規(guī)程和各工序操作標準。
5.聘請有經(jīng)驗的老工人和專業(yè)技術人員進行講課，對職工進行安全操作規(guī)程培訓，同時要在企業(yè)的各類安全教育培訓中，將安全操作規(guī)程列為重點學習內容，保證安全操作規(guī)程的全面落實，每次學習結束后，要組織對職工進行考試，考試合格后方可上崗。
6. 推行職工持卡上崗管理制度。制作各崗位、各工程崗位危險源辨識卡，辨識卡上注明各崗位、各工種的操作標準和可能發(fā)生的危害因素，職工1人1卡，持卡上崗。
7.實行動態(tài)監(jiān)督檢查、班清班結，并做到持卡上崗，使每一位從業(yè)人員均能明確自己所從事的崗位應當如何做，做什么，怎么做，不應做什么。
8. 加大對安全操作管理的監(jiān)督考核力度。對不熟悉操作標準的上崗人員，要立即進行停工培訓。
9. 特殊工種及各崗位從業(yè)人員必須做到持證、持卡上崗，并且熟悉本崗位本崗位操作標準。對現(xiàn)場抽查應知應會差或違反操作標準作業(yè)者，責令其下崗培訓，并按規(guī)定予以處罰，培訓合格后方可上崗作業(yè)。
10. 強化對各崗位、各工種人員操作行為的監(jiān)督考核，形成閉環(huán)式的管理機制，落實各級各類人員監(jiān)督考核責任制，加大監(jiān)督考核力度，確保職工規(guī)范操作。
11.安全操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查內容：
(1)檢查違章行為。安全管理人員在檢查中根據(jù)安全操作規(guī)程和常見違反安全操作規(guī)程行為范例，對重點設備、重點崗位、重點人員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為。同時，對違章行為進行處罰。
(2)檢查勞動防護用品和防護設備使用情況。檢查是否使用本工程規(guī)定的防護用品，穿戴是否正確，安全防護設施是否被拆除，或是否被錯誤使用。
(3)檢查特殊作業(yè)人員持證上崗情況。對特種作業(yè)人員檢查的重點是特種作業(yè)人員的身體條件是否符合要求、特種作業(yè)人員教育培訓及復審教育是否按規(guī)定進行、是否有無牌特種作業(yè)人員進行特種作業(yè)、特種作業(yè)人員作業(yè)是是否有違章行為等。檢查特種作業(yè)人員的持證上崗率。
(4)檢查員工對安全操作規(guī)程的掌握情況。
12. 檢查采用現(xiàn)場檢查和筆答考試兩種方法?，F(xiàn)場檢查的方法是讓員工從頭開始操作，直到這項工作結束為止，檢查人員利用事先制定好的檢查表，逐項進行打分，對不符合要求的操作，檢查結束后在現(xiàn)場給予糾正。
第17篇 煤礦安全資格證管理制度
第一條 加強我礦安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特種作業(yè)、一般工種人員的證件管理工作,確保從業(yè)人員100%持證上崗。
第二條 安全資格證包括:企業(yè)主要負責人、“五職礦長”、安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特種作業(yè)人員、一般(工種)從業(yè)人員。
第三條 特種作業(yè)工種和一般工種范圍
1.特種作業(yè)工種(名稱)明細,詳見附件表一;
2.一般工種(名稱)明細,詳見附件表二。
第四條 安全資格證的考核與辦理
1. 企業(yè)主要負責人、“五職礦長”、安全生產(chǎn)管理人員,必須經(jīng)過國家二級或以上安全培訓機構培訓,經(jīng)考核合格后取得煤礦安全管理人員資格證書;
2.特種作業(yè)人員,必須經(jīng)具有三級或以上安全培訓機構進行培訓,經(jīng)考核合格后取得特種作業(yè)操作證;
3.一般工種從業(yè)人員,必須經(jīng)企業(yè)安全培訓機構進行培訓,經(jīng)考核合格后取得一般工種安全資格證書;
4.安全管理人員必須由培訓辦負責安排培訓,經(jīng)考核合格取得安全管理資格證后方可跟值班。
第五條 各單位要結合全年生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌考慮安全資格證書是否能滿足生產(chǎn)需要。每月18號前無論有無新增作業(yè)人員,各區(qū)隊必須向礦培訓辦報書面材料,說明有無培(復)訓需求。培訓辦根據(jù)各單位培訓申請,向永煤公司職工培訓學校申請培(復)訓班。逾期不報書面材料,對本單位隊長、書記、培訓負責人各罰款200元,納入月度培訓考核,并承擔因此而產(chǎn)生的一切后果。
第六條 證件管理
1.企業(yè)主要負責人、“五職礦長”、管理人員安全資格證原件由培訓部門統(tǒng)一管理, 安全資格證副證由培訓辦統(tǒng)一辦理并發(fā)給個人。
2.特種作業(yè)操作證、班組長資格證、一般工種安全資格證原件由培訓部門集中保管、統(tǒng)一制作證書副本,統(tǒng)一發(fā)放,由本人負責保管證書副本。
第七條 安全資格證書的復審
1.煤礦安全管理人員、班組長安全資格證書有效期3年,每年復審一次,年度不參加復審或復審不合格,證書自行作廢;
2.特種作業(yè)資格證,有效期為6年,3年復審一次,資格證需復審時,由培訓辦制定復審計劃報職工培訓學校,由職工培訓學校組織培訓。逾期不參加復審或復審不合格者證書作廢;
3.一般工種安全資格證,有效期為6年,每年復審一次。資格證需復審時,由培訓部門制定復審計劃并通知相關單位,按時參加復審,逾期不參加復審或復審不合格者證書作廢。
第八條 從業(yè)人員有下列情形之一的,屬無效證件:
1.無證人員,未取得任何有效證件的;
2.轉借、轉讓、冒用他人證件的;
3.證件期滿或未按時復審的;
4.復審培訓考核不合格,經(jīng)補考仍不合格的;
5.新工人入礦四個月實習期滿,未辦理任何證件的;
6.崗證不匹配,隨意安排或調整工作崗位的;
7.從業(yè)期間造成責任事故未通過復審的;
8.違章操作造成嚴重后果或2年內違章操作記錄達3次以上,未通過復審的;
9. 礦持證臺賬上未登記的證件;
10.從業(yè)人員已培訓合格,未領取證件的;
11. 從省外調入本礦的員工并持有外省辦理的操作證。
第九條 持證要求
本礦安全管理人員、班組長、特種作業(yè)人員、一般工種從業(yè)人員,必須持有城郊煤礦培訓中心發(fā)放的資格證書(副本)上崗,并隨身攜帶有效證件,其它證書一概視為無效證件,嚴禁攜帶和使用;
第十條 從業(yè)人員工作調動
1.各單位不得隨意調整本單位作業(yè)人員的崗位;因特殊情況需調換崗位的,需提前向培訓部門上報培訓計劃,培訓考核合格,取得有效證件后方可調換崗位;
2.崗位作業(yè)人員因工作需要在礦內調動的,工種不變可以從事原工種的操作;工種變動的,需重新培訓經(jīng)考核合格、取得證件后,方可上崗;
3.新調入本礦的人員,用人單位在分配工作之前,將持證情況送到培訓辦核查,由培訓辦對證件進行確認是否有效;屬于有效證件的,原件由培訓辦統(tǒng)一管理;屬于無效證件的,原件由培訓辦按廢證銷毀,由用人單位上報培訓計劃安排培訓,培訓合格取得有效證件后方可上崗。
4.因工作關系調出本礦、勞務工合同到期或辭退、礦內調動、借調人員,需由勞資科出據(jù)工作調動證明,管理人員需有政工科出具工作調動證明,本人持調動證明到培訓辦領取原證。
5. 因工作需要區(qū)隊之間借調的,由用人單位對借用人員進行持證管理,保證崗證相符,出現(xiàn)問題由本人和用人單位承擔責任。如需培(復)訓,由用人單位負責。
第十一條 責任追究
1.安全管理人員、班組長、特種作業(yè)人員、一般工種從業(yè)人員(轉崗人員)每月由各單位上報培訓計劃(紙質版、隊長簽字、加蓋單位公章),未按時上報計劃的,對區(qū)隊納入月度培訓考核;
2.每月培(復)訓計劃,未按時上報職工培訓學校,未安排培(復)訓,由培訓辦承擔責任;
3.凡發(fā)現(xiàn)無證上崗、崗證不匹配、持假證者,執(zhí)行以下處理:
(1)無證上崗者或崗證不匹配者,對責任人及當班區(qū)隊長或班組長視為嚴重“三違”,停工學習,并按照城郊煤礦相關文件執(zhí)行;
(2)持假證件者,對本人罰款10000元,沒收證件,按嚴重“三違”處理,對責任單位隊長、支部書記各罰款1000元/人;
(3)各工種證件名稱與上級規(guī)定一致,若有變動者,在限期時間內及時更新,否則,對培訓辦責任人罰款1000元/人次。
4.新工人入職崗前培訓經(jīng)考核合格,由培訓部門負責辦理上崗實習證,未辦理實習證上崗者由培訓部門承擔;實習4個月期滿未辦理特種工種或一般工種證件的由責任單位承擔;
5.因非正常原因調整特種作業(yè)人員作業(yè)崗位所造成的一切后果由所在單位承擔;
第十二條 持證人員必須隨身攜帶資格證書副本,并妥善保管。證件丟失的,罰責任人50元/次,并持本單位出具的補證證明到培訓部門補辦、登記,找到舊證及時上交培訓辦,否則,對本人罰款200元/證件;證件損壞、模糊不清的,持本單位出具的補證證明到培訓部門補辦新證,上交舊證;任何單位和個人不得私自補辦、制作證件副本,否則,對單位隊長、書記各罰款500元/證件,對責任人罰款1000元/證件。培訓辦每天補證時間為8:00-17:00。
第十三條 各基層單位要進行日常持證情況自查,自查結果按要求每月上報培訓辦,并納入月度考核。
第十四條 安檢科每日要進行持證上崗檢查,重點檢查所有記錄、臺賬簽名情況,簽名必須與證件姓名相符。發(fā)現(xiàn)問題次日在調度會進行通報,并按規(guī)定進行處罰,對簽字模糊不清的人員每次罰款100元。
第18篇 選礦廠安全管理制度
為使本廠有一個安定、祥和的生產(chǎn)、生活環(huán)境，也為大家在本廠工作生活期間有章可循，特制定本制度：
1、凡新進廠人員須經(jīng)三天試工，合格后，才簽定合同，正式錄用。工人須在本廠連續(xù)干滿一個月，如不滿一個月離開者不得工資。
2、不經(jīng)管理人員同意，任何人不得留非本廠人員在廠內吃飯，違反者每人每次罰款10元，經(jīng)同意的每人每餐收伙食費2元。天黑后，非本廠人員不得在廠區(qū)內無故逗留。違者每人每次罰款10元。任何人不得在廠區(qū)內高聲怪叫和打鬧，更不準糾幫結伙在廠區(qū)內打架鬧事，違者視情節(jié)輕重分別罰款20-50元，不服者送派出所依法處治。
3、全廠各崗位人員都須服從分配和指揮，對管理人員的指令必須認真執(zhí)行，不準故意拖延或拒絕，違者視情節(jié)輕重分別給予警告、罰款和開除。
4、接班不準遲到，遲到一次扣罰50元，遲到十分鐘以上視為曠工，曠工一天罰100元，并根據(jù)錯誤事實給予相應的處理。
5、凡本廠人員都須隨時注意安全，上班期間嚴格按照各自崗位的操作規(guī)程集中精力工作，不準違規(guī)作業(yè)，夜班不準打瞌睡，違者罰款50元，二次罰款100元，三次立即開除。
6、接班人員不到，交班人員不準自行下崗，更不準早退，早退一次扣罰50元，早退十分鐘以上視為曠工。
7、其它違紀行為的處理：
（1）嚴禁酒后上崗，違者勸離崗位并罰款100元；
（2）工作時間內做私活者，輕者發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元，情節(jié)嚴重，又不接受批評者，給予罰款100元并按照公司有關規(guī)定處理；
（3）在工作時間內睡覺、下棋、打牌、看無關的書籍者，查出一次扣罰50元；
（4）在工作時間內無理取鬧或故意影響他人正常生產(chǎn)、工作者扣罰200元，并視情節(jié)給予其它處分。
8、本制度自公布之日起生效，希望各崗位的作業(yè)人員自覺遵守。
第19篇 p礦安全管理剖析制度
1、 根據(jù)中平能化集團安全事故責任追究的若干規(guī)定,安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦法,并結合本戰(zhàn)線實際情況,對各單位進行安全管理剖析活動。
2、 堅持每旬對各單位安全管理進行剖析一遍,并結合各個單位的井上下存在安全隱患進行重點剖析,建立安全管理剖析臺帳,有記錄,發(fā)現(xiàn)檢查內容不符合或貫徹落實不到位給予罰款500元,并在戰(zhàn)線例會上進行通報。
3、 安全管理剖析檢查內容
(1)對上級安全會議精神和文件的貫徹、落實情況是否到位;
(2)安全技術措施及“三大規(guī)程”貫徹執(zhí)行及考試簽字情況是否到位;
(3)班前、班后會記錄、會議記錄、安全隱患排查及整改臺帳填寫情況,填寫是否規(guī)范;
(4)地面防火制度落實情況;
(5)職工培訓制度(包括周五學習、班前會、晚7:30碰頭會記錄內容及各種安全技術措施的貫徹、安辦會紀要、安全會議精神的貫徹、學習、簽字等落實情況);
(6)事故和隱患責任追究制度落實情況;
(7)對礦有關部門下達隱患整改通知單是否進行安排落實;
(8)事故隱患責任追究制度、記錄、臺帳是否落實到位;
(9)干部反“三違”臺帳是否齊全;
(10)隱患排查與整改制度是否健全;
(11)干部值班、跟班制度,一班三匯報、三排查及職工出入井管理制度是否落實完善;
(12)晚升井人員統(tǒng)計記錄和臺帳是否齊全;
(13)各工種崗位責任制及操作規(guī)程是否齊全;
(14)設備包機制度及操作規(guī)程是否齊全;
(15)設備日常檢查、巡回檢查、定期檢修制度、記錄、臺帳是否齊全;
(16)設備各種保護試驗制度、記錄、臺帳是否堅持到位;
(17)交接班制度是否完善;
(18)持證情況是否符合文件規(guī)定。
以上通過現(xiàn)場管理查出不符合要求的罰款50-100元。
第20篇 某礦井風門安全管理制度
風門安全管理制度
(一)永久、臨時風門建造的技術標準
1.礦井風門包括永久風門、永久調節(jié)風窗、臨時風門三種。服務時間在6個月以上的為永久風門, 在6個月以下的為臨時風門。
2.礦井建造的永久風門,墻垛必須用不燃性材料 建筑,機電硐室的防火門、墻垛、門扇必須采用不燃性材料 制作,臨時風門可用木板建筑。
3.控制風流的風門每組不少于兩道正、反向風門,并裝有閉鎖裝置。通車風門間距不少于一列車長度,行人風門間距不小于8米。進、回風井之間和主要進、回風巷之間的每個聯(lián)絡巷中,必須砌筑永久性風墻;需要使用的聯(lián)絡巷,必須安設2道聯(lián)鎖的正向風門和2道反向風門。
4.通行機車風門的安設位置由礦總工程師牽頭會同通風、機電、運輸、安全部門的有關人員現(xiàn)場共同確定。風門安設的中心線和軌道中心線應一致,電機車突出部分至風門框的距離要符合《規(guī)程》規(guī)定。
5.永久、臨時風門能自動關閉,有機車及斜巷運輸?shù)娘L門要設置聲、光報警信號裝置,否則要設專人負責看守。
6.永久調節(jié)風窗的調節(jié)位置必須設在墻垛的上方,墻垛上方無空位時,可設在墻垛的兩側。調節(jié)風窗的規(guī)格應根據(jù)配風需要來確定,但必須滿足設計要求。調節(jié)風窗必須成矩形,擋板長度要封閉整個調節(jié)窗口。
(二)永久、臨時風門建造的質量標準
1.礦井石門揭穿突出煤層、防突采掘工作面及放炮作業(yè)巷道中建造的風門,墻體四周要掏槽(砌碹巷道破碹后掏槽,錨網(wǎng)巷道破網(wǎng)后掏槽),并與煤(巖石)接實。掏槽深度不小于0.3m,墻垛厚度不小于1.0m;墻體周邊每間隔1m施工一根錨樁,插入巖體深度不少于0.3m,外露長度不少于0.3m。非突出巷道中建造的風門,掏槽深度不小于0.3m,墻垛厚度不小于1.0m。墻體表面用水泥砂漿抹面,嚴密不漏氣。
2.礦井石門揭煤、防突采掘工作面及放炮作業(yè)巷道中建造的正、反向風門門扇,門扇施工采用雙層木板,中間加襯布,門扇厚度不得少于50mm,且反向風門門扇必須加筋或包鐵皮。門扇襯布采用柔性風筒、帆布或膠皮等材料,嚴禁有空洞或破口,保證門扇嚴密不漏風。門扇搭接門框的寬度不少于50mm,門扇必須用3根角鋼作聯(lián)接筋。
3.永久風門門框要包邊沿口,有墊襯,四周接觸嚴密(以不透光為準,通車門底坎出外),門扇平整不漏風,門扇與門框不歪扭。墻垛必須平整(1m內凸凹不大于10mm,料石勾縫除外),無裂縫(雷管腳線不能插入)、重縫和空縫,嚴密不漏風(手觸無感覺、耳聽無聲音)。
4.永久、臨時風門建造的門框規(guī)格(凈寬×凈高):通行機車門框規(guī)格,茅口大巷為1.6m×1.8m,石門為1.4m×1.6m;通礦車及行人的門框規(guī)格為1.4m×1.6m。門框外緣與墻體周邊距離不少于0.5m
5.永久、臨時風門建造必須選在巷道支護完好,無片幫、冒頂?shù)奈恢?墻垛周邊要掏槽,見硬頂、硬幫,與煤(巖)體接實。永久風門墻垛表面必須用水泥砂漿抹面,確保嚴密不漏氣。
6.永久、臨時風門前后各5m內巷道支護良好,無雜物、積水、淤泥。永久風門水溝要設反水池,通車風門要設底坎,穿過墻體的管、線必須從鋼管中穿過并堵嚴。
7.采用木板建造的臨時風門,門框立柱規(guī)格(凈寬×凈厚)為200×150mm方材,木板厚度不少于20mm。立柱要掏不少于200mm柱窩,門框木板魚鱗板搭接。風門墻垛必須圈邊,所圈的木板邊魚鱗式搭接,圈邊木板必須與幫頂接觸嚴密,墻面勾縫或水泥砂漿抹面,確保嚴密不漏氣。
(三)永久、臨時風門的日常管理標準
1.從本規(guī)定下發(fā)之日起,礦井所有建造的風門,必須按照建造的質量標準,做到一門一設計。風門的施工按礦總工程師審查批準的設計執(zhí)行。
2.為了確保風門的建造質量,施工中,必須堅持三驗收(掏槽驗收、施工中檢查驗收、竣工驗收)制度。由礦井安全部門牽頭,組織通風、生產(chǎn)三部門聯(lián)合驗收。發(fā)現(xiàn)不按設計施工,必須及時推倒重建,對弄虛作假責任者,必須嚴肅追查處理。
3.礦井建造的風門必須建立管理臺帳,并與圖紙、風門設施管理牌板、現(xiàn)場實際相符。
4.礦井風門的日常管理。當班瓦斯檢查員負責所在區(qū)域的風門設施檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。測風員每旬負責礦井風門設施檢查1次,檢查結果記入通風設施檢查記錄簿。礦通風科每月納入質量標準化驗收。
