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重要性和意義
安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，它不僅保障員工的生命安全，也是企業(yè)社會責任的具體體現(xiàn)。如同一座大廈的地基，堅實的安全制度能夠預防潛在風險，減少事故發(fā)生的可能性，從而保護企業(yè)的生產(chǎn)力和聲譽。它強化了員工的安全意識，提高了工作效率，也確保了企業(yè)的合規(guī)性，為公司的長期發(fā)展打下了堅實的基礎。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度通常包括但不限于：1) 安全操作規(guī)程，詳述各類設備的操作步驟和安全須知；2) 應急預案，規(guī)定突發(fā)情況下的應對措施；3) 定期安全檢查制度，確保設施設備的安全狀態(tài)；4) 員工安全培訓計劃，提升員工的安全知識和技能。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，需注意以下幾點：1) 制度應清晰易懂，避免專業(yè)術語過于復雜；2) 實時更新，以適應新的法規(guī)和技術變化；3) 強調責任分配，明確各級員工的安全職責；4) 制度應具有可執(zhí)行性，避免流于形式；5) 重視反饋機制，定期評估制度的有效性并進行調整。
安全制度是企業(yè)運行的必要組成部分，其重要性不容忽視。只有將安全制度融入日常工作中，才能真正實現(xiàn)零事故的目標，為企業(yè)創(chuàng)造一個安全、高效的工作環(huán)境。
安全質量制度范文
第1篇 班組安全質量標準化管理制度考核辦法
一、班組質量檢查小組每月不少于三次的質量標準化檢查,沒每少一次罰小組組長200元。
二、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)業(yè)務范圍內質量標準化不合格的地點,每處給予責任人50元工分的處罰,并限期整改。
三、要求限期整改,但規(guī)定時間內不及時整改的,給予責任人200元工分的處罰。
四、發(fā)現(xiàn)的質量標準化問題,質量標準化檢查組必須認真進行復查,不認真復查,再次出現(xiàn)問題的,給予檢查小組組長500元的處罰。
五、采取獎懲辦法,月度進行考核,評出最差和最好,對每月檢查中取得第一名的班組,給予200至500元不等的獎勵,反之同等處罰。
六、各班組必須加強質量標注化的學習培訓,凡對職工提問不清楚,不了解質量標準化內容的,給予班隊長一人次50元處罰。
第2篇 安全質量考核制度
為進一步加強項目安全質量管理，確保施工安全、質量管理目標實現(xiàn)，保證項目部各項安全質量管理制度有效實施，及時對管理缺陷進行糾偏，特制訂本制度：
一、組織機構
為加強考核工作領導，保證考核工作公開、公平、公正，切實起到獎優(yōu)罰劣，成立以項目部項目經(jīng)理、黨工委書記為組長、其他副職為副組長，各部門負責人為組員的考核領導小組，如下：
組? 長：王平、席輝
副組長：殷雨、馬劍、任柯、姚紅星
組? 員：田磊、張心存、梁文輝、張海軍、陳瓊、宋雷、王玲
二、考核評價
1、項目部每月安全獎勵按照1600元/人，質量獎勵按照800/人。
2、項目部安質部及各級管理人員檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后報項目部安質部，安質部按照本考核標準對各工區(qū)進行相應的處罰，并對責任人進行扣分處理，對責任人由工區(qū)研究處理決定報項目部；處罰金額從當月的安全質量績效考核中扣除；項目部各包保領導和部門的安全質量績效標準與包保工區(qū)一致。
3、項目部對每名職工建立信用檔案，標準分為100分，每月對職工得分情況進行考核，低于80分待崗學習，低于70分調離。
三、獎勵標準
1、每月由各工區(qū)對項目部安質部上報20件當月本工區(qū)轄區(qū)內亮點分部分項分序工程，由項目部考核領導小組進行評選；項目部評定48件，其中a級（優(yōu)秀）8件，b級（良好）16件，c級（合格）24件；項目部對a級工點獎勵1000元/件，b級工點獎勵500元/件，c級工點每件獎勵300元/件；獎勵計入月度績效考核。
2、凡被建設指揮部表揚或贊賞的，直接計為a級工點，被監(jiān)理站表揚直接計為b級工點（可參加月度考核競選a級）；項目部各級管理人員日常檢查發(fā)現(xiàn)有亮點工點，可直接報安質部計入月度亮點工點。
3、在上級單位（鐵路局、集團公司、質監(jiān)站等）組織的各項安全生產(chǎn)檢查、巡視中，受到相關方表彰（書面文件及口頭表揚），為公司、項目部塑形創(chuàng)譽的，給予一次性獎勵3000元。
4、對認真執(zhí)行危險源管理辦法，加強項目危險源辨識、公示、監(jiān)控和隱患排查治理工作，特別是對路局、項目部公布的重大危險源、關鍵工序、重點部位采取得力措施安全順利完成的，一次性獎勵工區(qū)3000元。
5、對敢于堅持原則，對安全高標準、嚴要求，并及時發(fā)現(xiàn)安全隱患或避免發(fā)生安全事故的有功人員，根據(jù)事故可能發(fā)生的嚴重性，對防止發(fā)生一般事故的給予一次性獎勵1000～5000元。
四、其他
1、在考核期內，凡發(fā)生安全質量事故、故障及事故危機或因安全質量問題受到鐵路局、質監(jiān)站和上級通報批評的取消參評資格，并將嚴格按照項目《安全（質量）問題處罰細則辦法》的有關條款進行處罰。
2、《安全質量問題（罰款）通知書》（附件1）一式三份，出具人出具簽字后，由安全總監(jiān)、項目經(jīng)理分別簽字，一份交被處罰工區(qū)，一份交財務部作為扣款的依據(jù)，一份由項目安質部存檔。
第3篇 安全質量標準化檔案資料管理制度
1、檔案資料實行一專業(yè)一柜管理制度,各專業(yè)要按照新標準認真做好本專業(yè)安全質量標準化各類軟件資料的歸檔管理工作。
2、軟件資料歸檔要按照新標準所列項目分項歸檔,如果一個檔案盒放不下的可按序號放下一個檔案盒,依次類推。
3、每個檔案盒內要有本盒內所有內容匯總記錄,放在盒內第一頁。
4、每個檔案柜內要有柜內所存內容匯總記錄,放在本檔案柜的第一層。
5、檔案柜及檔案盒要保持清潔、整齊、有序,有關人員借閱資料,必須登記并負責收回,出現(xiàn)資料丟失,要對軟件負責人進行嚴肅處理。
6、檔案管理工作必須認真細致、條目清晰、一目了然,對不負責任的有關責任人要進行嚴肅處理。
7、安全質量標準化辦公室每周要對各專業(yè)的軟件資料的歸檔管理進行系統(tǒng)檢查驗收,對照標準缺項、不完善和需要更新的軟件資料及時的督促各專業(yè)補全、完善和更新。
第4篇 安全質量標準化檢查評比考核制度
1、成立安全質量標準化檢查領導小組,進行統(tǒng)一規(guī)范管理。
2、每月26日對照標準對公司井下和地面進行一次全面的質量標準化檢查驗收工作。次日對軟件進行一次全面的質量標準化檢查驗收工作。
3、對檢查中存在的問題,及時下達整改通知書,限期整改,并定時進行復查驗收,對限期未整改的要進行處罰。
4、安全質量標準化等級評定,每月進行一次,評定結果,報公司相關領導審核后,交企管辦進行考核兌現(xiàn)。
5、每月各專業(yè)負責人,根據(jù)安全質量標準化工作考核、評比、檢查評分辦法,對本月的檢查工作進行匯總歸檔。
第5篇 班組安全質量標準化和文明生產(chǎn)管理制度
1、當班工作要完成工作任務，保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患，無嚴重“三違”，無安全事故。
2、推行“兩票三制”和“手指口述”，進一步安全確認，搞好文明生產(chǎn)，規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質量、崗位工作質量進行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達標，積極創(chuàng)建安全精品工程。
3、工程質量全部達到合格品以上，優(yōu)良品率不低于50%。
4、機電設備實行包機制，產(chǎn)品合格證、煤安標志齊全，綜合完好率達到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定設備臺臺完好，防爆電氣防爆率100%，小型電器合格率95%以上，安全保護裝置齊全可靠，合格率100%。
5、安全設施齊全有效，符合《規(guī)程》規(guī)定。
6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責任制、危險源辨識等牌板齊全完整，填寫準確，清晰潔凈。
7、班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄，完整、填寫規(guī)范符合要求。
8、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔，符合文明生產(chǎn)標準。
第6篇 安全質量標準化檢查驗收管理制度
為使我公司安全質量標準化檢查規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?、繼續(xù)鞏固質量標準化成果,夯實安全工作基礎,特制定以下質量標準化檢查驗收管理制度。
一、驗收制度
1、質量標準化辦公室每月對安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質量及井上、下十一個專業(yè)全面檢查一次,評分結果在月底安全例會上通報。
2、每天質量檢查組成員三班入井,共同參與對該周確定檢查專業(yè)各地點環(huán)節(jié)的安全質量檢查監(jiān)督工作。
二、驗收辦法及要求
1、驗收人員要熟知驗收標準,帶好驗收表格、卷尺、線繩等驗收工具進行驗收。
2、檢查采用均勻隨機抽點的辦法,采掘工作面的驗收點一般不少于5個。
3、現(xiàn)場要嚴格按驗收標準進行驗收得分,不得弄虛作假,做到“誰檢查、誰得分、誰簽字、誰負責”。
4、對特殊的工程要組織有關單位負責人進行專門檢查驗收。
5、驗收檢查出的問題必須以書面形式通知被檢單位。
6、檢查的原始記錄質量標準化辦公室要歸檔保存,質量標準化辦公室匯總各專業(yè)的存在問題,及時送有關單位進行處理。
7、對檢查出的問題要進行回查,對沒有按時改正的要追查原因,進行處罰。
三、評分定級
1、每次檢查結束,由質量標準化辦公室對檢查情況進行匯總,依據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳編制的《山西省煤炭工業(yè)廳關于印發(fā)山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法的通知》中的有關規(guī)定及本公司實施細則進行打分定級。
一級:檢查考核得分90分及以上,采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于90分,其它4個專業(yè)不低于80分。
二級:檢查考核得分80分及以上,采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于80分,其它4個專業(yè)不低于70分。
2、凡存在《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務院令第446號)第八條十五項重大安全隱患之一的礦井以及不符合國家、省政府及省煤炭廳相關規(guī)定的,不予認定安全質量標準化礦井等級。
四、考核獎懲制度
1、月排名考核獎懲:單月安全質量標準化驗收評分排名,按隊考核,第一名獎勵3000元,第二名獎勵1500元,第三名獎勵500元,最后一名罰1500元,并和每月“個人安全賬戶”中10%的質量標準化工資掛鉤。
2、月打分考核獎懲:對每月安全質量標準化檢查驗收評分不達80以上的專業(yè)每次罰款500元,全部由管理人員(組長、班長、跟班隊長、副隊長、隊長、分管副部長、部長)承擔。
四、總結上報
每月27日前,由質量標準化辦公室將上月各專業(yè)評分和隊組考核情況及獎勵等工作情況以書面形式匯總上報企管辦,并將每月安全質量標準化驗收考核匯總表經(jīng)安全副總簽字后上報公司。
第7篇 安全質量生產(chǎn)獎懲制度
為了提高質量安全意識,嚴肅場紀場規(guī),確保生產(chǎn)安全正常運作,根據(jù)質量安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程特制定本管理制度:
一、獎勵:
凡具有下列情況之一者,按其功績大小,分別給予表揚或獎勵:
1對于安全技術規(guī)程執(zhí)行得好,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績的班組和個人;
2、對認真檢查,及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與,避免重大人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設備損壞以及有其它顯著成績者;
3、為保證安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關部門審查,確有很大價值,列為安全技術措施項目,實施后,經(jīng)實踐考核有效者;
4、在發(fā)生重大事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵?、保護國家財產(chǎn)和人身安全,避免事故擴大,措施得力,成績突出者;
5、及時制止違章和誤操作并轉危為安者;
6、在安全專項活動及安全宣傳教育中成績顯著的班組或個人。
7、對于在生產(chǎn)按照驗收規(guī)范執(zhí)行得好,保證質量、文明生產(chǎn)有顯著成績的班組和個人;
8、對于在生產(chǎn)過程為減少構件在制造焊接不合格率,也為了將質量隱患消除在萌牙狀態(tài),不至于返修時造成大量的人力、物力浪費者。
二、懲罰:
不嚴格按《安全生產(chǎn)管理制度》、《質量管理制度》和《安全操作規(guī)程》生產(chǎn)的班組、個人,視情節(jié)處罰如下:
1、違反用火、用電和設備操作規(guī)程的視情節(jié)罰:100-200元/人、次;
2、凡違反禁煙規(guī)定,在禁煙區(qū)吸煙者,罰款50元,在禁煙區(qū)內發(fā)現(xiàn)煙、煙頭等跡象罰責任班組50元/個,并由責任班組繳納罰款;
3、違反勞動保護用品管理制度,不按規(guī)定著裝,扣罰100元/人、次;
4、外來人員無安全著裝入場,罰門衛(wèi)責任人20元/次;
5、凡不按規(guī)定持證上崗者,罰款50元/人、次;
6、損壞各種安全防護設施,防、滅火器材、安全標志的,賠償經(jīng)濟損失的50~100元;
7、不得在工作時與班長、管理人員爭吵,或與其它員工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款100元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計二次者予以解雇。
8、場內禁止做私活,違者按實物價值5倍處罰。
9、偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。
10、不得在生產(chǎn)區(qū)內隨意使用臨時電線,如果急需使用,由電工接電,用后應及時按期限拆除。違者每次罰款20元。
11、操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源,違者每次罰款50
12、質檢發(fā)現(xiàn)質量問題,視情節(jié)處100元以上罰款。
第8篇 安全質量標準化和安全文明生產(chǎn)制度
一、地面班組環(huán)境要求
1、環(huán)境清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。
2、職工不隨地吐痰，嚴禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。
3、植樹種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。
二、改善勞動條件，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)
1、重視環(huán)境保護，嚴格控制噪聲、粉塵污染。
2、各種設備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目，防范措施到位。
3、 生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。
4、 新工人上崗前必須經(jīng)過培訓，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設備操作工人應當經(jīng)考核合格后，持證上崗。
三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場，保證正常生產(chǎn)秩序。
1、 物品分類擺放整齊，標識清楚。
2、 操作工人要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。
四、做好勞動保護工作，嚴格勞動紀律。
1、 工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
2、 嚴格考勤制度， 堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。
3、保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔。
第9篇 安全質量標準化檢查驗收及“三違”處罰管理制度
為了加強鴻運煤礦安全質量標準化工作,認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的十二字方針，強化安全質量管理，使我礦的安全質量管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學化，進一步強化管理，落實責任，狠反“三違”，及時排除各類事故隱患，搞好礦井質量標準化工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》，鴻運煤礦特制定了質量標準化檢查驗收及安全隱患“三違”現(xiàn)場處罰辦法。
第一章：通用部分
第 1 條：礦必須每周星期六對全礦井的安全質量標準化進行全面的檢查驗收，由總經(jīng)理或礦長主持，礦領導及各隊隊長、機電負責人、安檢人員、瓦斯檢查員等有關人員參加。（2）以上人員每天下午四點在礦二樓會議室參加安全生產(chǎn)調度會，無故不參加會議一次罰款50元。遲到或早退每次罰款20元。
第 2 條：對井下各隊工程質量驗收要評比、打分（優(yōu)良品、合格品、不合格品）每次檢查完要開專題會議，要有獎有罰。對每次檢查的工程質量要存檔，月末一次考核，凡每次檢查的工程質量出現(xiàn)一次不合格品罰200--500元，優(yōu)良品每次獎100--300元，合格品不獎不罰。
第 3 條:對井下現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”和安全措施及質量標準化的落實情況，發(fā)現(xiàn)職工“三違”及時制止并追查處理，對于違章指揮、違章作業(yè)而造成的責任事故，本著“四不放過”的原則，找出責任人進行教育，并經(jīng)予行政、經(jīng)濟處罰。
第 4 條：檢查隱患排查情況，井下跟班人員和現(xiàn)場當班班組長，負責當班的隱患排查，對查出的問題要現(xiàn)場解決，對現(xiàn)場不能立即解決的問題要責任到人，限期解決。
第 5 條：關于“三違”現(xiàn)象處罰辦法，具體如下：
第 6 條：1、入井人員不戴安全帽，不隨身攜帶自救器和礦燈者罰款30--50元，罰井口檢身工20元，攜帶煙草和易燃品下井者罰款500元，并開除工職、罰檢身工100元；
2、特殊工種不持證上崗、地面、井下各崗位人員脫崗一次罰款30--50元；
3、井口檢身工不嚴格執(zhí)行檢身制度和出入井人員清點制度，每次罰款50元；
4、入井前喝酒，罰本人50元。
第 7 條：跟班礦長、隊長、安檢員、瓦檢員提前升井，脫離崗位者罰款50元。
第 8 條：瓦檢員假檢查，假記錄每次罰款50元。
第 9 條：礦井出現(xiàn)重大安全隱患不匯報、不組織處理，罰現(xiàn)場跟班人員50--100元。
第10條：領導違章指揮，罰款50--300元，工人違章作業(yè)罰款30--100元。
第11條：在工作場所睡崗，上班有意遲到，提前離開工作崗位的罰款20--50元。
第12條：火工品庫房內火工品領退制度不健全，實物與臺帳不符者，罰本人50--200元，并根據(jù)情節(jié)追查處理。
第13條：全礦所有管理人員有事必須向礦長請假，職工向生產(chǎn)礦長郭礦長請假。如無故不請假者，曠工一個罰款50元。
第二章? 采、掘、巷、修
第14條：采煤工作面上下安全出口不暢通，并不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工，罰隊100--200元，并責令立即整改。
第15條:工作面的傘檐超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定不及時處理罰隊每處100元。
第16條：工作面放炮后不按規(guī)定打好臨時支護、或不按規(guī)定回柱，罰隊100--300元，罰跟班隊長30--50元。
第17條：空頂作業(yè)或提前摘柱，失效柱不及時恢復或更換，罰隊100元。罰當事人50元。
第18條：工作面不按規(guī)定支護不栓保險繩罰
隊每根10元。
第19條：不嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，罰跟班隊長30元。
第20條：工作面頂板變軟時，不及時護頂，底板變軟時，不按規(guī)定穿“鞋”，傾角變大，不按規(guī)定挖柱窩。罰工區(qū)隊100--200元，罰現(xiàn)場跟班領導50--100元。
第21條：掘進工作面不按規(guī)定架設超前支護，罰工區(qū)隊50--100元，罰現(xiàn)場跟班領導50--100元。
第22條：工作面不按規(guī)定支護，造成空頂作業(yè)，罰工區(qū)隊100--200元，罰跟班領導30--50元。
第23條：工作面漏頂，掉包不及時處理造成大面積冒頂，罰工區(qū)隊1000--5000元，罰跟班領導200--1000元。
第24條：采煤工作面使用的單體支柱，金屬絞接梁配備不足，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，罰隊100--200元。
第25條：回柱放頂時無人監(jiān)護，一人作業(yè)，罰跟班礦長或隊長30元。
第26條：人員冒險進入老空區(qū)作業(yè)，罰隊200元，罰違章者30--50元。
第27條：未按工作面最大、最小控頂距控制頂板，提前或拖后回柱放頂。罰區(qū)隊100--200元。
第28條：工作面柱距、排距超過規(guī)程規(guī)定，出現(xiàn)一處罰隊每處10元。
第29條：支柱不站立存放，任意用鎬、錘等硬物直接敲打、撞擊柱體和三用閘。罰違章者每次30元。
第30條：工作面支柱壓死，不先打好臨時支護，用挑頂臥底方法回撤，違章用炮崩或機械強行回撤，罰工區(qū)隊100元，罰當事人30元。
第31條：單體液壓支柱回柱時不使用專用手把，用其他工具代替，罰違章者10元。
第32條：工作面支柱排列不整齊，歪斜、接頂不實、迎山無力，罰隊50--100元。
第33條：兩道積水、雜物、浮煤、浮矸、支護不完整可靠，罰隊100元。
第34條：泵站乳化液配比不符合規(guī)定，泵站壓力達不到規(guī)定要求，罰當班電工50元。
第35條：掘進工作面當頭不及時支護，空頂冒險作業(yè)，罰隊100元，罰跟班領導50元。
第36條：架棚巷道掘進必須使用前探梁，放炮后及時前探支護，無前探支護罰隊100元。
第37條：架棚不挖柱窩，或棚腿架在浮煤（矸）上，架棚支護背幫不牢，頂不實，罰隊100元，罰跟班隊長30元。
第38條：掘進工作面水溝滯后工作面窩頭距離超過20米，罰隊100元。
第39條：掘進工作面巷道偏離中線0.3m以上影響安全使用，罰工區(qū)隊100--300元，罰隊長50--100元。
第40條：巷道貫通前貫通不設警戒罰隊100元，罰跟班隊長、班長各50元。
第41條:工作面出現(xiàn)透水預兆時，不及時撤人，繼續(xù)施工，罰隊500元，罰跟班隊長、班長各50--200元。
第42條：工作面有害氣體，瓦斯超限時不及時撤人，繼續(xù)作業(yè)，罰工區(qū)隊500元，罰跟班礦長或隊長、瓦檢員50--100元。
第43條：不按照“有疑必探”的原則超前打探眼或探眼數(shù)量、深度不夠，罰隊300元。
第44條：放炮打倒棚子不及時扶起，罰跟班隊長50元，班長30元。
第45條：維修巷道違反由外向里，先支后回的原則，罰跟班隊長班長各50元。
第46條：掘進巷道支架架設不符合要求，（上下山）迎山角度不符合要求，絞頂不實，背幫不嚴，罰隊（每架）20元。
第三章 打眼放炮
第47條：爆破工不持證上崗，接觸爆破材料的人員不穿棉布或抗靜電衣服，罰違章者20--50元。
第48條：雷管和炸藥未分開運送，不使用專用箱和專用包，罰違章者30元。
第49條：爆破員不按照爆破說明書，操作規(guī)程進行爆破作業(yè)，罰爆破工50--100元。
第50條：爆破工沒有把炸藥，電雷管分開存放在專用的爆破材料箱并加蓋上鎖，罰違章者30元。
第51條：雷管腳線不扭結，罰違章者20元。
第52條：裸露爆破，罰違章者50元。
第53條：炮眼的封泥長度達不到規(guī)定要求，罰爆破員20元。
第54條：爆破作業(yè)不嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度，罰違章者30元。
第55條：爆破作業(yè)不設警戒罰責任人100--200元。
第56條：爆破地點附近20m以內風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0%時，仍然放炮作業(yè)，罰隊200元，罰跟班隊長、安檢員、瓦檢員、爆破員各100--200元。
第57條：放糊炮、明電放炮、用放炮處理煤倉罰隊100元，罰違章者50元（處理煤倉或溜煤眼堵塞，必須使用被筒式炸藥，并要有安全措施）。
第58條：放炮時煤電鉆未拉到安全地點或不停電者，罰跟班隊長、班長各50元。
第59條：跟班隊長、班長不安排專人在人員可能進入爆破地點的通道上擔任警戒工 作，罰違章者各50--200元。
第10篇 掘進安全質量標準化管理制度
１、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。
２、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防護有效。
３、所有軌道敷設及運輸設備符合標準、性能可靠。
４、機電設備和局部通風符合要求。
５、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。
６、每月末由公司自量標準化驗收小組對所有掘進工程質量進行驗收，評定工程等級。
第11篇 某煤礦安全質量標準化管理制度
為了強化安全基礎工作，促進全礦形成安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)《__省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》和有關法律法規(guī)，結合全礦安全質量標準化工作實際情況，制定本制度。
一、管理機構
設安全質量標準化建設領導小組負責組織、協(xié)調全礦的安全質量標準化建設工作。
安全質量標準化建設領導小組下設：安全質量標準化辦公室和采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應急救援、工業(yè)場地及辦公場所等13個專業(yè)組。
二、職責范圍
（一）安全質量標準化建設領導小組：對安全質量標準化建設工作進行領導和決策；指導、協(xié)調、解決安全質量標準化建設工作中的主要問題。
（二）安全質量標準化辦公室：在領導小組的領導下，全面負責安全質量標準化日常管理工作，主要是：起草礦井達標規(guī)劃，提交月度和年度達標工作總結；開展安全質量標準化宣傳工作；對各專業(yè)組織進行達標驗收和考核；推動安全質量標準化創(chuàng)新活動；整理保管日常記錄、臺帳，按要求及時上報有關材料等。
（三）專業(yè)組：制定、實施本專業(yè)年度達標規(guī)劃；提交年度達標工作總結；健全本專業(yè)各種安全質量標準化管理制度；及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改；及時向安全質量標準化建設領導小組和安全質量標準化辦公室反饋工作開展情況。
三、考核范圍、標準及評分辦法
（一）參加考核評級的專業(yè)為十三個，即：采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調度安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應急救援、工業(yè)場地及辦公場所專業(yè)。參加計分的專業(yè)為十三個。
（二）考核標準及評分辦法按《__省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。
（三）安全質量標準化辦公室每月中旬組織對各文明場所考核一次，每月下旬組織對各專業(yè)工程質量考核一次。遇特殊情況，則根據(jù)工程進度和進展情況，及時進行考核。參加考核的部門和人員為：安全質量標準化建設領導小組成員、各專業(yè)組人員以及安全質量標準化辦公室、生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察部、機電部、運輸部、通風部、調度室的負責人和工程技術人員。
（四）各專業(yè)安全質量標準化的檢查實行動態(tài)檢查。安全質量標準化辦公室要將每次檢查的記錄及時存檔管理，作為評級考核的依據(jù)。
（五）對于每次查出的問題，責任單位能立即整改的要立即整改；一時不能整改的，由安全質量標準化辦公室統(tǒng)一下發(fā)整改通知單，限期整改，并進行監(jiān)督檢查。
四、獎懲辦法
（一）安全質量標準化工作的目標
我礦創(chuàng)二級安全質量標準化煤礦，達三級安全質量標準化煤礦。
三級安全質量標準化煤礦：考核年度內煤礦各專業(yè)（項）平均得分70分及以上。其中：通風、防治瓦斯、防治水三個專業(yè)得分均不低于70分，采煤、掘進、機電、運輸四個專業(yè)中得分均不低于65分，其它專業(yè)（項）均不低于60分。
（二）安全質量標準化工程專項基金
按1.5元/噸煤提取安全質量標準化工程專項基金。
1、用于改造和完善不符合國務院446號令要求內容和《煤礦安全規(guī)程》以及專家組會診要求內容的系統(tǒng)工程、設備、工藝、儀器儀表等。
2、用于表彰安全質量標準化建設成績突出的部門及個人。
（三）月度考核獎懲
按__煤礦《關于月度安全質量標準化驗收考核的有關規(guī)定》、《__省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。
（四）年度考核獎懲
全年無死亡事故、重傷控制在規(guī)定范圍內、半年驗收各專業(yè)得分均在70分及以上、年度縣驗收達安全質量標準化礦井的，對質標領導小組及專業(yè)組人員給予獎勵：獎金3.0萬元；不達標的，予以重罰，罰款5.0萬元。
__縣__鎮(zhèn)__煤礦
二○一一年三月十五日
第12篇 四位一體安全質量確認調度指揮制度
為加快本質安全型礦井創(chuàng)建步伐,全面加強采、掘工作面現(xiàn)場管理,落實現(xiàn)場管理人員責任,杜絕安全生產(chǎn)漏洞,根據(jù)省煤業(yè)化工集團公司精神和銅川礦務局發(fā)布的《“四位一體”安全質量驗收確認制》,并結合我礦工作實際,特制定《玉華煤礦“四位一體”安全質量確認制調度指揮制度》,如下:
1、班長負責本班的安全生產(chǎn)中《規(guī)程》、制度、措施的落實;安全問題的整改、生產(chǎn)的組織。安檢員負責工作現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)方針、制度、措施的落實、安全設施的使用情況。質量檢查員負責施工現(xiàn)場的安全質量問題的督促和整改;施工質量的檢查、工程質量的驗收。瓦斯檢查員負責工作面瓦斯含量的檢查和“一通三防”設施的完好檢查。
2、每次開工前由班長組織安檢員、驗收員、瓦斯檢查員對當班工作區(qū)域進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題班長應立即組織人員處理,四方確認無誤后,向調度室匯報檢查情況和問題處理情況,由調度員下達開工命令后方可開工。
3、在工作過程中班長、安檢員、驗收員、瓦斯檢查員要根據(jù)自己的職責認真履行巡檢,監(jiān)督所有施工人員和施工情況,發(fā)現(xiàn)問題任何一方都有權停止生產(chǎn),匯報調度室,班長立即組織人員處理。調度室記錄并匯報值班領導及有關部門協(xié)調處理。
4、工作結束后由班長、安檢員、質量驗收員一起對當班工程進行檢查驗收,匯報調度室安全生產(chǎn)、工程質量、處理問題情況和現(xiàn)存問題。
5、調度員根據(jù)每班匯報安全生產(chǎn)、工程進度、處理問題及存在問題的情況認真填寫記錄,并把存在問題向礦值班領導和有關部門匯報。
6、凡不按照工作程序組織生產(chǎn),一律以違章論處。造成嚴重后果的要追究責任嚴肅處理。
第13篇 安全質量卡控制度
為確保沈丹項目部安全生產(chǎn)，根據(jù)公司《關于進一步落實安全信息、安全質量卡控措施制度、干部盯崗制度的通知》中鐵上海一安〔2012〕128號文件精神，項目部針對安全、質量控制重點高空作業(yè)等檢查建立安全質量卡控措施制度，明確安全質量卡控主要責任人。
第一條 項目部成立關鍵工序安全質量卡控領導小組，負責分部日常安全質量卡控工作的監(jiān)督和檢查。
組 長：趙 巖
副組長：李寶林
組 員：高 超 魯自貴 門喜賀 任 伯 劉 暢
第二條 各分部必須對現(xiàn)場重點工序安全質量卡控措施制度進一步加強落實，明確安全質量卡控相關責任人，確保生產(chǎn)安全，要求組織相關人員對照檢查內容進行一次學習，現(xiàn)場安全卡控表要求填寫規(guī)范、保持整潔。
第三條 項目部建立安全質量警示曝光信息平臺，對檢查中出現(xiàn)的問題以ppt的形式在項目部開的生產(chǎn)交班會及安全質量會議上進行曝光 。督促分部進行整改。
第四條 各分部必須做好界定安全、質量監(jiān)控重點，建立相對應的卡控制度，制度內容必須細化到每一道工序，并且每道工序必須明確監(jiān)督責任人，確保制度的執(zhí)行力度。
安全卡控制度包括：施工前的安全技術措施及技術交底、持證上崗、安全教育培訓，施工過程中的安全檢查（包括安全防護、臨時用電、施工機具、腳手架、高空作業(yè)、隧道、連續(xù)梁、文明施工等方面檢查）。
質量卡控制度包括：原材料的采購訂貨、進場檢驗、存儲和使用；施工前的技術交底、測量控制，施工中的計量控制、工序過程質量控制和施工后的成品保護控制等方面。
第五條 配合黨建活動，發(fā)揮黨員干部的領導帶頭作用，層層落實安全、質量職責，各分部必須建立干部盯崗制度。
（一）盯崗干部范圍分部經(jīng)理、分管生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、工程部長、安質部長。
（二）盯崗干部盯崗完成后，必須及時填寫《干部盯崗記錄表》附表，表中“處理結果和完成時間”，在問題處理完成后再填寫。若盯崗干部對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，在離崗前均已解決完畢，表中“現(xiàn)場未解決問題的處理意見、時間要求及責任人” 以及“處理結果和完成時間”不需填寫。
（三）需盯崗的關鍵工序及對應的干部
各分部要對各專業(yè)關鍵工序與需要到位盯崗人員的對應關系進行明確。表中所列關鍵工序，級別高的干部可以對要求級別低的關鍵工序進行盯崗，但級別低的干部不能替代級別高的干部盯崗。
（四）盯崗干部每月最少盯崗次數(shù)要求見附件。
第14篇 安全質量標準化管理制度
1、本單位質量標準化組織機構成員,負責本單位本職范圍內的所有質量標準化工作。
2、質量標準化組織機構的成員要求對本單位作業(yè)范圍定期或不定期進行質量標準化檢查,對檢查出的問題必須制定整改方案、整改時間、整改負責人、制定復查時間。
3、每天碰頭會上要求值班干部匯報當天各班質量標準化整改進展情況及存在的問題,并要求本單位質量標準化組織成員對無法解決的問題必須拿出合理、可行的實施方案。
4、本單位質量標準化組織機構必須在每周一前制定出本隊的質量標準化整改周計劃,同時對上一周本單位質量標準化整改情況進行總結。當月要對本單位的質量標準化整改情況進行講評。
5、各班組未按時間、未按要求完成本班組質量標準化整改問題,要求各班組必須向本單位質量標準化組織機構及時說明情況及在整改過程中面臨的困難,如果無正當理由質量標準化組織機構成員經(jīng)討論后對其負責人進行相應的處罰,如果各班班長拒絕質量標準化整改,將進一步加大處罰力度。
6、各班組遇到無法解決的質量標準化問題及時上報工區(qū)質量標準化管理組。
第15篇 煤業(yè)事故安全質量標準化管理制度
山西華潤煤業(yè)事故安全質量標準化管理制度
1總則
1.1為全面加強安全質量標準化工作，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，夯實安全生產(chǎn)基礎，創(chuàng)建國家級安全質量標準化礦井，提升整體安全管理水平，山西華潤煤業(yè)有限公司公司特制定本制度。
2組織領導
2.1組織機構
2.1.1公司成立安全質量標準化建設領導組
組長：總經(jīng)理
常務副組長：分管安全副總經(jīng)理
副組長：公司領導班子成員
成員：公司各專業(yè)副總工程師及有關職能部門負責人。
2.2領導組職責：
2.2.1負責安全質量標準化工程的組織領導和工作安排;
2.2.2負責指導、督促各專業(yè)安全質量標準化工作的開展;
2.2.3負責指導、督促安全質量標準化檢查查出隱患的整改和落實。
2.3領導組下設礦井生產(chǎn)、地面生產(chǎn)、地面非生產(chǎn)等專業(yè)辦公室，專業(yè)辦公室設在公司分管職能部室，辦公室主任由部室責任人擔任。其中礦井生產(chǎn)安全質量標準化辦公室設在生產(chǎn)部，采煤、開掘、機電、運輸、通風、地測、調度、綜合治理專業(yè)安全質量標準化工作分別由業(yè)務職能部門負責。
2.4各專業(yè)辦公室職責：
2.4.1在公司安全質量標準化建設領導組的領導下，負責本專業(yè)安全質量標準化的日常工作;
2.4.2負責制定年度、季度、月度本專業(yè)安全質量標準化工作計劃和達標規(guī)范;
2.4.3負責組織開展本專業(yè)安全質量標準化半年一次的檢查驗收工作;
2.4.4負責對本專業(yè)安全質量標準化工作檢查講評和量化考核;
2.4.5負責對本專業(yè)安全質量標準化工作績效的考核、獎罰和兌現(xiàn);
2.5各礦、廠根據(jù)單位實際，成立相應安全質量標準化建設機構，負責本單位安全質量標準化達標規(guī)劃實施及檢查評比等日常工作。
3檢查組織形式
3.1公司每季度對分管礦井進行不少于一次的全面檢查評比;安全監(jiān)察部每月對礦組織一次檢查。
3.2公司定期對各礦井“一通三防”等重大危險源、安全費用使用情況、事故追查處理等情況進行專項檢查。
3.3公司不定期對以下六方面進行督查：
3.3.1礦井瓦斯抽采和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng);
3.3.2《安全生產(chǎn)許可證條例》執(zhí)行情況;
3.3.3收購、兼并整合、聯(lián)營、改擴建和新建礦井的安全設施、各種證照;
3.3.4礦區(qū)用電及大型機電設備完好、運行情況;
3.3.5帶壓開采礦井防治水措施的落實情況;
3.3.6礦區(qū)周邊小煤礦監(jiān)管情況。
3.4地面生產(chǎn)、非生產(chǎn)系統(tǒng)由公司每季度對分管單位進行一次檢查評比。
4檢查要求
4.1每次檢查前，各檢查組要組織檢查人員進行學習培訓，認真貫徹檢查標準，規(guī)范檢查方法。
4.2各檢查組在執(zhí)行檢查任務期間，檢查人員要遵守工作紀律，公平、公正進行檢查評比，發(fā)現(xiàn)違章違紀人員，立即取消其參檢資格，年內不得再次參加檢查。
4.3各檢查組要建立完善的資料管理制度。檢查結束后，將檢查表，評分原始記錄表、隱患分類登記表、檢查工作總結等一并報各專業(yè)辦公室。
4.4各檢查組在安排檢查工作時，檢查覆蓋率要達到100%。所有參加檢查人員必須統(tǒng)一使用規(guī)范的安全質量標準化檢查表，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，規(guī)范檢查行為，提高檢查質量。
4.5嚴格執(zhí)行檢查連帶責任追究制度，對檢查后48h內被檢查地點發(fā)生的“三違”因素導致的死亡事故和重大未遂事故，要追究檢查人員的連帶責任。
4.6檢查實行檢查組長負責制和集體公開評分制度，評分結果須經(jīng)所有參加檢查人員簽字后方有效。
4.7公司所屬各單位統(tǒng)一執(zhí)行《生產(chǎn)礦井安全質量標準化檢查標準及評分辦法》。
5檢查評比辦法
5.1公司每季度對生產(chǎn)礦井進行一次評比獎勵，檢查達標的礦井分別給予獎勵。公司每季度質量標準化獎勵基金為30萬元，從安全費用中提取。
5.2公司每半年進行一次對地面生產(chǎn)、地面非生產(chǎn)、新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的檢查評比，根據(jù)檢查評比結果給予優(yōu)勝單位一定獎勵。
5.3檢查總結和評比：
5.3.1公司每半年組織一次生產(chǎn)礦井安全質量標準化檢查總結講評會。
5.3.2生產(chǎn)礦井組織的安全質量標準化檢查評比由單位自行組織檢查總結和講評。
5.3.3公司每半年組織一次地面生產(chǎn)、地面非生產(chǎn)、新產(chǎn)業(yè)安全質量標準化檢查總結講評會。
5.3.4安全質量標準化總結講評的任務一是公開通報檢查評比結果和兌現(xiàn)獎勵情況;二是剖析總結存在的問題和提出改進工作的措施;三是加強工作交流和合作;四是下階段安全質量標準化工作安排。
