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安全質(zhì)量制度匯編15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):74

安全質(zhì)量制度

重要性和意義

安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石,它不僅保障員工的生命安全,也是企業(yè)社會責任的具體體現(xiàn)。如同一座大廈的地基,堅實的安全制度能夠預防潛在風險,減少事故發(fā)生的可能性,從而保護企業(yè)的生產(chǎn)力和聲譽。它強化了員工的安全意識,提高了工作效率,也確保了企業(yè)的合規(guī)性,為公司的長期發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

安全制度有哪些

一套完整的安全制度通常包括但不限于:1) 安全操作規(guī)程,詳述各類設(shè)備的操作步驟和安全須知;2) 應急預案,規(guī)定突發(fā)情況下的應對措施;3) 定期安全檢查制度,確保設(shè)施設(shè)備的安全狀態(tài);4) 員工安全培訓計劃,提升員工的安全知識和技能。

注意事項

在制定和執(zhí)行安全制度時,需注意以下幾點:1) 制度應清晰易懂,避免專業(yè)術(shù)語過于復雜;2) 實時更新,以適應新的法規(guī)和技術(shù)變化;3) 強調(diào)責任分配,明確各級員工的安全職責;4) 制度應具有可執(zhí)行性,避免流于形式;5) 重視反饋機制,定期評估制度的有效性并進行調(diào)整。

安全制度是企業(yè)運行的必要組成部分,其重要性不容忽視。只有將安全制度融入日常工作中,才能真正實現(xiàn)零事故的目標,為企業(yè)創(chuàng)造一個安全、高效的工作環(huán)境。

安全質(zhì)量制度范文

第1篇 班組安全質(zhì)量標準化管理制度考核辦法

一、班組質(zhì)量檢查小組每月不少于三次的質(zhì)量標準化檢查,沒每少一次罰小組組長200元。

二、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)業(yè)務范圍內(nèi)質(zhì)量標準化不合格的地點,每處給予責任人50元工分的處罰,并限期整改。

三、要求限期整改,但規(guī)定時間內(nèi)不及時整改的,給予責任人200元工分的處罰。

四、發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量標準化問題,質(zhì)量標準化檢查組必須認真進行復查,不認真復查,再次出現(xiàn)問題的,給予檢查小組組長500元的處罰。

五、采取獎懲辦法,月度進行考核,評出最差和最好,對每月檢查中取得第一名的班組,給予200至500元不等的獎勵,反之同等處罰。

六、各班組必須加強質(zhì)量標注化的學習培訓,凡對職工提問不清楚,不了解質(zhì)量標準化內(nèi)容的,給予班隊長一人次50元處罰。

第2篇 安全質(zhì)量考核制度

為進一步加強項目安全質(zhì)量管理,確保施工安全、質(zhì)量管理目標實現(xiàn),保證項目部各項安全質(zhì)量管理制度有效實施,及時對管理缺陷進行糾偏,特制訂本制度:

一、組織機構(gòu)

為加強考核工作領(lǐng)導,保證考核工作公開、公平、公正,切實起到獎優(yōu)罰劣,成立以項目部項目經(jīng)理、黨工委書記為組長、其他副職為副組長,各部門負責人為組員的考核領(lǐng)導小組,如下:

組? 長:王平、席輝

副組長:殷雨、馬劍、任柯、姚紅星

組? 員:田磊、張心存、梁文輝、張海軍、陳瓊、宋雷、王玲

二、考核評價

1、項目部每月安全獎勵按照1600元/人,質(zhì)量獎勵按照800/人。

2、項目部安質(zhì)部及各級管理人員檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后報項目部安質(zhì)部,安質(zhì)部按照本考核標準對各工區(qū)進行相應的處罰,并對責任人進行扣分處理,對責任人由工區(qū)研究處理決定報項目部;處罰金額從當月的安全質(zhì)量績效考核中扣除;項目部各包保領(lǐng)導和部門的安全質(zhì)量績效標準與包保工區(qū)一致。

3、項目部對每名職工建立信用檔案,標準分為100分,每月對職工得分情況進行考核,低于80分待崗學習,低于70分調(diào)離。

三、獎勵標準

1、每月由各工區(qū)對項目部安質(zhì)部上報20件當月本工區(qū)轄區(qū)內(nèi)亮點分部分項分序工程,由項目部考核領(lǐng)導小組進行評選;項目部評定48件,其中a級(優(yōu)秀)8件,b級(良好)16件,c級(合格)24件;項目部對a級工點獎勵1000元/件,b級工點獎勵500元/件,c級工點每件獎勵300元/件;獎勵計入月度績效考核。

2、凡被建設(shè)指揮部表揚或贊賞的,直接計為a級工點,被監(jiān)理站表揚直接計為b級工點(可參加月度考核競選a級);項目部各級管理人員日常檢查發(fā)現(xiàn)有亮點工點,可直接報安質(zhì)部計入月度亮點工點。

3、在上級單位(鐵路局、集團公司、質(zhì)監(jiān)站等)組織的各項安全生產(chǎn)檢查、巡視中,受到相關(guān)方表彰(書面文件及口頭表揚),為公司、項目部塑形創(chuàng)譽的,給予一次性獎勵3000元。

4、對認真執(zhí)行危險源管理辦法,加強項目危險源辨識、公示、監(jiān)控和隱患排查治理工作,特別是對路局、項目部公布的重大危險源、關(guān)鍵工序、重點部位采取得力措施安全順利完成的,一次性獎勵工區(qū)3000元。

5、對敢于堅持原則,對安全高標準、嚴要求,并及時發(fā)現(xiàn)安全隱患或避免發(fā)生安全事故的有功人員,根據(jù)事故可能發(fā)生的嚴重性,對防止發(fā)生一般事故的給予一次性獎勵1000~5000元。

四、其他

1、在考核期內(nèi),凡發(fā)生安全質(zhì)量事故、故障及事故危機或因安全質(zhì)量問題受到鐵路局、質(zhì)監(jiān)站和上級通報批評的取消參評資格,并將嚴格按照項目《安全(質(zhì)量)問題處罰細則辦法》的有關(guān)條款進行處罰。

2、《安全質(zhì)量問題(罰款)通知書》(附件1)一式三份,出具人出具簽字后,由安全總監(jiān)、項目經(jīng)理分別簽字,一份交被處罰工區(qū),一份交財務部作為扣款的依據(jù),一份由項目安質(zhì)部存檔。

第3篇 安全質(zhì)量標準化檔案資料管理制度

1、檔案資料實行一專業(yè)一柜管理制度,各專業(yè)要按照新標準認真做好本專業(yè)安全質(zhì)量標準化各類軟件資料的歸檔管理工作。

2、軟件資料歸檔要按照新標準所列項目分項歸檔,如果一個檔案盒放不下的可按序號放下一個檔案盒,依次類推。

3、每個檔案盒內(nèi)要有本盒內(nèi)所有內(nèi)容匯總記錄,放在盒內(nèi)第一頁。

4、每個檔案柜內(nèi)要有柜內(nèi)所存內(nèi)容匯總記錄,放在本檔案柜的第一層。

5、檔案柜及檔案盒要保持清潔、整齊、有序,有關(guān)人員借閱資料,必須登記并負責收回,出現(xiàn)資料丟失,要對軟件負責人進行嚴肅處理。

6、檔案管理工作必須認真細致、條目清晰、一目了然,對不負責任的有關(guān)責任人要進行嚴肅處理。

7、安全質(zhì)量標準化辦公室每周要對各專業(yè)的軟件資料的歸檔管理進行系統(tǒng)檢查驗收,對照標準缺項、不完善和需要更新的軟件資料及時的督促各專業(yè)補全、完善和更新。

第4篇 安全質(zhì)量標準化檢查評比考核制度

1、成立安全質(zhì)量標準化檢查領(lǐng)導小組,進行統(tǒng)一規(guī)范管理。

2、每月26日對照標準對公司井下和地面進行一次全面的質(zhì)量標準化檢查驗收工作。次日對軟件進行一次全面的質(zhì)量標準化檢查驗收工作。

3、對檢查中存在的問題,及時下達整改通知書,限期整改,并定時進行復查驗收,對限期未整改的要進行處罰。

4、安全質(zhì)量標準化等級評定,每月進行一次,評定結(jié)果,報公司相關(guān)領(lǐng)導審核后,交企管辦進行考核兌現(xiàn)。

5、每月各專業(yè)負責人,根據(jù)安全質(zhì)量標準化工作考核、評比、檢查評分辦法,對本月的檢查工作進行匯總歸檔。

第5篇 班組安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度

1、當班工作要完成工作任務,保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患,無嚴重“三違”,無安全事故。

2、推行“兩票三制”和“手指口述”,進一步安全確認,搞好文明生產(chǎn),規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估,實現(xiàn)動態(tài)達標,積極創(chuàng)建安全精品工程。

3、工程質(zhì)量全部達到合格品以上,優(yōu)良品率不低于50%。

4、機電設(shè)備實行包機制,產(chǎn)品合格證、煤安標志齊全,綜合完好率達到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定設(shè)備臺臺完好,防爆電氣防爆率100%,小型電器合格率95%以上,安全保護裝置齊全可靠,合格率100%。

5、安全設(shè)施齊全有效,符合《規(guī)程》規(guī)定。

6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責任制、危險源辨識等牌板齊全完整,填寫準確,清晰潔凈。

7、班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄,完整、填寫規(guī)范符合要求。

8、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔,符合文明生產(chǎn)標準。

第6篇 安全質(zhì)量標準化檢查驗收管理制度

為使我公司安全質(zhì)量標準化檢查規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;⒗^續(xù)鞏固質(zhì)量標準化成果,夯實安全工作基礎(chǔ),特制定以下質(zhì)量標準化檢查驗收管理制度。

一、驗收制度

1、質(zhì)量標準化辦公室每月對安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個專業(yè)全面檢查一次,評分結(jié)果在月底安全例會上通報。

2、每天質(zhì)量檢查組成員三班入井,共同參與對該周確定檢查專業(yè)各地點環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。

二、驗收辦法及要求

1、驗收人員要熟知驗收標準,帶好驗收表格、卷尺、線繩等驗收工具進行驗收。

2、檢查采用均勻隨機抽點的辦法,采掘工作面的驗收點一般不少于5個。

3、現(xiàn)場要嚴格按驗收標準進行驗收得分,不得弄虛作假,做到“誰檢查、誰得分、誰簽字、誰負責”。

4、對特殊的工程要組織有關(guān)單位負責人進行專門檢查驗收。

5、驗收檢查出的問題必須以書面形式通知被檢單位。

6、檢查的原始記錄質(zhì)量標準化辦公室要歸檔保存,質(zhì)量標準化辦公室匯總各專業(yè)的存在問題,及時送有關(guān)單位進行處理。

7、對檢查出的問題要進行回查,對沒有按時改正的要追查原因,進行處罰。

三、評分定級

1、每次檢查結(jié)束,由質(zhì)量標準化辦公室對檢查情況進行匯總,依據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳編制的《山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于印發(fā)山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法的通知》中的有關(guān)規(guī)定及本公司實施細則進行打分定級。

一級:檢查考核得分90分及以上,采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于90分,其它4個專業(yè)不低于80分。

二級:檢查考核得分80分及以上,采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于80分,其它4個專業(yè)不低于70分。

2、凡存在《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務院令第446號)第八條十五項重大安全隱患之一的礦井以及不符合國家、省政府及省煤炭廳相關(guān)規(guī)定的,不予認定安全質(zhì)量標準化礦井等級。

四、考核獎懲制度

1、月排名考核獎懲:單月安全質(zhì)量標準化驗收評分排名,按隊考核,第一名獎勵3000元,第二名獎勵1500元,第三名獎勵500元,最后一名罰1500元,并和每月“個人安全賬戶”中10%的質(zhì)量標準化工資掛鉤。

2、月打分考核獎懲:對每月安全質(zhì)量標準化檢查驗收評分不達80以上的專業(yè)每次罰款500元,全部由管理人員(組長、班長、跟班隊長、副隊長、隊長、分管副部長、部長)承擔。

四、總結(jié)上報

每月27日前,由質(zhì)量標準化辦公室將上月各專業(yè)評分和隊組考核情況及獎勵等工作情況以書面形式匯總上報企管辦,并將每月安全質(zhì)量標準化驗收考核匯總表經(jīng)安全副總簽字后上報公司。

第7篇 安全質(zhì)量生產(chǎn)獎懲制度

為了提高質(zhì)量安全意識,嚴肅場紀場規(guī),確保生產(chǎn)安全正常運作,根據(jù)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程特制定本管理制度:

一、獎勵:

凡具有下列情況之一者,按其功績大小,分別給予表揚或獎勵:

1對于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績的班組和個人;

2、對認真檢查,及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與,避免重大人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者;

3、為保證安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)部門審查,確有很大價值,列為安全技術(shù)措施項目,實施后,經(jīng)實踐考核有效者;

4、在發(fā)生重大事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵取⒈Wo國家財產(chǎn)和人身安全,避免事故擴大,措施得力,成績突出者;

5、及時制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者;

6、在安全專項活動及安全宣傳教育中成績顯著的班組或個人。

7、對于在生產(chǎn)按照驗收規(guī)范執(zhí)行得好,保證質(zhì)量、文明生產(chǎn)有顯著成績的班組和個人;

8、對于在生產(chǎn)過程為減少構(gòu)件在制造焊接不合格率,也為了將質(zhì)量隱患消除在萌牙狀態(tài),不至于返修時造成大量的人力、物力浪費者。

二、懲罰:

不嚴格按《安全生產(chǎn)管理制度》、《質(zhì)量管理制度》和《安全操作規(guī)程》生產(chǎn)的班組、個人,視情節(jié)處罰如下:

1、違反用火、用電和設(shè)備操作規(guī)程的視情節(jié)罰:100-200元/人、次;

2、凡違反禁煙規(guī)定,在禁煙區(qū)吸煙者,罰款50元,在禁煙區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙、煙頭等跡象罰責任班組50元/個,并由責任班組繳納罰款;

3、違反勞動保護用品管理制度,不按規(guī)定著裝,扣罰100元/人、次;

4、外來人員無安全著裝入場,罰門衛(wèi)責任人20元/次;

5、凡不按規(guī)定持證上崗者,罰款50元/人、次;

6、損壞各種安全防護設(shè)施,防、滅火器材、安全標志的,賠償經(jīng)濟損失的50~100元;

7、不得在工作時與班長、管理人員爭吵,或與其它員工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款100元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計二次者予以解雇。

8、場內(nèi)禁止做私活,違者按實物價值5倍處罰。

9、偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

10、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如果急需使用,由電工接電,用后應及時按期限拆除。違者每次罰款20元。

11、操作機器要切實做到人離關(guān)機停止使用時要及時切斷電源,違者每次罰款50

12、質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,視情節(jié)處100元以上罰款。

第8篇 安全質(zhì)量標準化和安全文明生產(chǎn)制度

一、地面班組環(huán)境要求

1、環(huán)境清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。

2、職工不隨地吐痰,嚴禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。

3、植樹種花,綠化礦區(qū),美化環(huán)境。

二、改善勞動條件,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)

1、重視環(huán)境保護,嚴格控制噪聲、粉塵污染。

2、各種設(shè)備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目,防范措施到位。

3、 生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件,保證工人高效工作。

4、 新工人上崗前必須經(jīng)過培訓,熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,設(shè)備操作工人應當經(jīng)考核合格后,持證上崗。

三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場,保證正常生產(chǎn)秩序。

1、 物品分類擺放整齊,標識清楚。

2、 操作工人要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。

四、做好勞動保護工作,嚴格勞動紀律。

1、 工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

2、 嚴格考勤制度, 堅守工作崗位,工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。

3、保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔。

第9篇 安全質(zhì)量標準化檢查驗收及“三違”處罰管理制度

為了加強鴻運煤礦安全質(zhì)量標準化工作,認真落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的十二字方針,強化安全質(zhì)量管理,使我礦的安全質(zhì)量管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學化,進一步強化管理,落實責任,狠反“三違”,及時排除各類事故隱患,搞好礦井質(zhì)量標準化工作,確保企業(yè)安全生產(chǎn),依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》,鴻運煤礦特制定了質(zhì)量標準化檢查驗收及安全隱患“三違”現(xiàn)場處罰辦法。

第一章:通用部分

第 1 條:礦必須每周星期六對全礦井的安全質(zhì)量標準化進行全面的檢查驗收,由總經(jīng)理或礦長主持,礦領(lǐng)導及各隊隊長、機電負責人、安檢人員、瓦斯檢查員等有關(guān)人員參加。(2)以上人員每天下午四點在礦二樓會議室參加安全生產(chǎn)調(diào)度會,無故不參加會議一次罰款50元。遲到或早退每次罰款20元。

第 2 條:對井下各隊工程質(zhì)量驗收要評比、打分(優(yōu)良品、合格品、不合格品)每次檢查完要開專題會議,要有獎有罰。對每次檢查的工程質(zhì)量要存檔,月末一次考核,凡每次檢查的工程質(zhì)量出現(xiàn)一次不合格品罰200--500元,優(yōu)良品每次獎100--300元,合格品不獎不罰。

第 3 條:對井下現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”和安全措施及質(zhì)量標準化的落實情況,發(fā)現(xiàn)職工“三違”及時制止并追查處理,對于違章指揮、違章作業(yè)而造成的責任事故,本著“四不放過”的原則,找出責任人進行教育,并經(jīng)予行政、經(jīng)濟處罰。

第 4 條:檢查隱患排查情況,井下跟班人員和現(xiàn)場當班班組長,負責當班的隱患排查,對查出的問題要現(xiàn)場解決,對現(xiàn)場不能立即解決的問題要責任到人,限期解決。

第 5 條:關(guān)于“三違”現(xiàn)象處罰辦法,具體如下:

第 6 條:1、入井人員不戴安全帽,不隨身攜帶自救器和礦燈者罰款30--50元,罰井口檢身工20元,攜帶煙草和易燃品下井者罰款500元,并開除工職、罰檢身工100元;

2、特殊工種不持證上崗、地面、井下各崗位人員脫崗一次罰款30--50元;

3、井口檢身工不嚴格執(zhí)行檢身制度和出入井人員清點制度,每次罰款50元;

4、入井前喝酒,罰本人50元。

第 7 條:跟班礦長、隊長、安檢員、瓦檢員提前升井,脫離崗位者罰款50元。

第 8 條:瓦檢員假檢查,假記錄每次罰款50元。

第 9 條:礦井出現(xiàn)重大安全隱患不匯報、不組織處理,罰現(xiàn)場跟班人員50--100元。

第10條:領(lǐng)導違章指揮,罰款50--300元,工人違章作業(yè)罰款30--100元。

第11條:在工作場所睡崗,上班有意遲到,提前離開工作崗位的罰款20--50元。

第12條:火工品庫房內(nèi)火工品領(lǐng)退制度不健全,實物與臺帳不符者,罰本人50--200元,并根據(jù)情節(jié)追查處理。

第13條:全礦所有管理人員有事必須向礦長請假,職工向生產(chǎn)礦長郭礦長請假。如無故不請假者,曠工一個罰款50元。

第二章? 采、掘、巷、修

第14條:采煤工作面上下安全出口不暢通,并不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工,罰隊100--200元,并責令立即整改。

第15條:工作面的傘檐超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定不及時處理罰隊每處100元。

第16條:工作面放炮后不按規(guī)定打好臨時支護、或不按規(guī)定回柱,罰隊100--300元,罰跟班隊長30--50元。

第17條:空頂作業(yè)或提前摘柱,失效柱不及時恢復或更換,罰隊100元。罰當事人50元。

第18條:工作面不按規(guī)定支護不栓保險繩罰

隊每根10元。

第19條:不嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,罰跟班隊長30元。

第20條:工作面頂板變軟時,不及時護頂,底板變軟時,不按規(guī)定穿“鞋”,傾角變大,不按規(guī)定挖柱窩。罰工區(qū)隊100--200元,罰現(xiàn)場跟班領(lǐng)導50--100元。

第21條:掘進工作面不按規(guī)定架設(shè)超前支護,罰工區(qū)隊50--100元,罰現(xiàn)場跟班領(lǐng)導50--100元。

第22條:工作面不按規(guī)定支護,造成空頂作業(yè),罰工區(qū)隊100--200元,罰跟班領(lǐng)導30--50元。

第23條:工作面漏頂,掉包不及時處理造成大面積冒頂,罰工區(qū)隊1000--5000元,罰跟班領(lǐng)導200--1000元。

第24條:采煤工作面使用的單體支柱,金屬絞接梁配備不足,不按作業(yè)規(guī)程要求施工,罰隊100--200元。

第25條:回柱放頂時無人監(jiān)護,一人作業(yè),罰跟班礦長或隊長30元。

第26條:人員冒險進入老空區(qū)作業(yè),罰隊200元,罰違章者30--50元。

第27條:未按工作面最大、最小控頂距控制頂板,提前或拖后回柱放頂。罰區(qū)隊100--200元。

第28條:工作面柱距、排距超過規(guī)程規(guī)定,出現(xiàn)一處罰隊每處10元。

第29條:支柱不站立存放,任意用鎬、錘等硬物直接敲打、撞擊柱體和三用閘。罰違章者每次30元。

第30條:工作面支柱壓死,不先打好臨時支護,用挑頂臥底方法回撤,違章用炮崩或機械強行回撤,罰工區(qū)隊100元,罰當事人30元。

第31條:單體液壓支柱回柱時不使用專用手把,用其他工具代替,罰違章者10元。

第32條:工作面支柱排列不整齊,歪斜、接頂不實、迎山無力,罰隊50--100元。

第33條:兩道積水、雜物、浮煤、浮矸、支護不完整可靠,罰隊100元。

第34條:泵站乳化液配比不符合規(guī)定,泵站壓力達不到規(guī)定要求,罰當班電工50元。

第35條:掘進工作面當頭不及時支護,空頂冒險作業(yè),罰隊100元,罰跟班領(lǐng)導50元。

第36條:架棚巷道掘進必須使用前探梁,放炮后及時前探支護,無前探支護罰隊100元。

第37條:架棚不挖柱窩,或棚腿架在浮煤(矸)上,架棚支護背幫不牢,頂不實,罰隊100元,罰跟班隊長30元。

第38條:掘進工作面水溝滯后工作面窩頭距離超過20米,罰隊100元。

第39條:掘進工作面巷道偏離中線0.3m以上影響安全使用,罰工區(qū)隊100--300元,罰隊長50--100元。

第40條:巷道貫通前貫通不設(shè)警戒罰隊100元,罰跟班隊長、班長各50元。

第41條:工作面出現(xiàn)透水預兆時,不及時撤人,繼續(xù)施工,罰隊500元,罰跟班隊長、班長各50--200元。

第42條:工作面有害氣體,瓦斯超限時不及時撤人,繼續(xù)作業(yè),罰工區(qū)隊500元,罰跟班礦長或隊長、瓦檢員50--100元。

第43條:不按照“有疑必探”的原則超前打探眼或探眼數(shù)量、深度不夠,罰隊300元。

第44條:放炮打倒棚子不及時扶起,罰跟班隊長50元,班長30元。

第45條:維修巷道違反由外向里,先支后回的原則,罰跟班隊長班長各50元。

第46條:掘進巷道支架架設(shè)不符合要求,(上下山)迎山角度不符合要求,絞頂不實,背幫不嚴,罰隊(每架)20元。

第三章 打眼放炮

第47條:爆破工不持證上崗,接觸爆破材料的人員不穿棉布或抗靜電衣服,罰違章者20--50元。

第48條:雷管和炸藥未分開運送,不使用專用箱和專用包,罰違章者30元。

第49條:爆破員不按照爆破說明書,操作規(guī)程進行爆破作業(yè),罰爆破工50--100元。

第50條:爆破工沒有把炸藥,電雷管分開存放在專用的爆破材料箱并加蓋上鎖,罰違章者30元。

第51條:雷管腳線不扭結(jié),罰違章者20元。

第52條:裸露爆破,罰違章者50元。

第53條:炮眼的封泥長度達不到規(guī)定要求,罰爆破員20元。

第54條:爆破作業(yè)不嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度,罰違章者30元。

第55條:爆破作業(yè)不設(shè)警戒罰責任人100--200元。

第56條:爆破地點附近20m以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0%時,仍然放炮作業(yè),罰隊200元,罰跟班隊長、安檢員、瓦檢員、爆破員各100--200元。

第57條:放糊炮、明電放炮、用放炮處理煤倉罰隊100元,罰違章者50元(處理煤倉或溜煤眼堵塞,必須使用被筒式炸藥,并要有安全措施)。

第58條:放炮時煤電鉆未拉到安全地點或不停電者,罰跟班隊長、班長各50元。

第59條:跟班隊長、班長不安排專人在人員可能進入爆破地點的通道上擔任警戒工 作,罰違章者各50--200元。

第10篇 掘進安全質(zhì)量標準化管理制度

1、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。

2、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防護有效。

3、所有軌道敷設(shè)及運輸設(shè)備符合標準、性能可靠。

4、機電設(shè)備和局部通風符合要求。

5、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。

6、每月末由公司自量標準化驗收小組對所有掘進工程質(zhì)量進行驗收,評定工程等級。

第11篇 某煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度

為了強化安全基礎(chǔ)工作,促進全礦形成安全生產(chǎn)長效機制,根據(jù)《__省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合全礦安全質(zhì)量標準化工作實際情況,制定本制度。

一、管理機構(gòu)

設(shè)安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導小組負責組織、協(xié)調(diào)全礦的安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。

安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導小組下設(shè):安全質(zhì)量標準化辦公室和采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調(diào)度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應急救援、工業(yè)場地及辦公場所等13個專業(yè)組。

二、職責范圍

(一)安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導小組:對安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作進行領(lǐng)導和決策;指導、協(xié)調(diào)、解決安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作中的主要問題。

(二)安全質(zhì)量標準化辦公室:在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,全面負責安全質(zhì)量標準化日常管理工作,主要是:起草礦井達標規(guī)劃,提交月度和年度達標工作總結(jié);開展安全質(zhì)量標準化宣傳工作;對各專業(yè)組織進行達標驗收和考核;推動安全質(zhì)量標準化創(chuàng)新活動;整理保管日常記錄、臺帳,按要求及時上報有關(guān)材料等。

(三)專業(yè)組:制定、實施本專業(yè)年度達標規(guī)劃;提交年度達標工作總結(jié);健全本專業(yè)各種安全質(zhì)量標準化管理制度;及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改;及時向安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導小組和安全質(zhì)量標準化辦公室反饋工作開展情況。

三、考核范圍、標準及評分辦法

(一)參加考核評級的專業(yè)為十三個,即:采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調(diào)度安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應急救援、工業(yè)場地及辦公場所專業(yè)。參加計分的專業(yè)為十三個。

(二)考核標準及評分辦法按《__省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。

(三)安全質(zhì)量標準化辦公室每月中旬組織對各文明場所考核一次,每月下旬組織對各專業(yè)工程質(zhì)量考核一次。遇特殊情況,則根據(jù)工程進度和進展情況,及時進行考核。參加考核的部門和人員為:安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導小組成員、各專業(yè)組人員以及安全質(zhì)量標準化辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、機電部、運輸部、通風部、調(diào)度室的負責人和工程技術(shù)人員。

(四)各專業(yè)安全質(zhì)量標準化的檢查實行動態(tài)檢查。安全質(zhì)量標準化辦公室要將每次檢查的記錄及時存檔管理,作為評級考核的依據(jù)。

(五)對于每次查出的問題,責任單位能立即整改的要立即整改;一時不能整改的,由安全質(zhì)量標準化辦公室統(tǒng)一下發(fā)整改通知單,限期整改,并進行監(jiān)督檢查。

四、獎懲辦法

(一)安全質(zhì)量標準化工作的目標

我礦創(chuàng)二級安全質(zhì)量標準化煤礦,達三級安全質(zhì)量標準化煤礦。

三級安全質(zhì)量標準化煤礦:考核年度內(nèi)煤礦各專業(yè)(項)平均得分70分及以上。其中:通風、防治瓦斯、防治水三個專業(yè)得分均不低于70分,采煤、掘進、機電、運輸四個專業(yè)中得分均不低于65分,其它專業(yè)(項)均不低于60分。

(二)安全質(zhì)量標準化工程專項基金

按1.5元/噸煤提取安全質(zhì)量標準化工程專項基金。

1、用于改造和完善不符合國務院446號令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及專家組會診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設(shè)備、工藝、儀器儀表等。

2、用于表彰安全質(zhì)量標準化建設(shè)成績突出的部門及個人。

(三)月度考核獎懲

按__煤礦《關(guān)于月度安全質(zhì)量標準化驗收考核的有關(guān)規(guī)定》、《__省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。

(四)年度考核獎懲

全年無死亡事故、重傷控制在規(guī)定范圍內(nèi)、半年驗收各專業(yè)得分均在70分及以上、年度縣驗收達安全質(zhì)量標準化礦井的,對質(zhì)標領(lǐng)導小組及專業(yè)組人員給予獎勵:獎金3.0萬元;不達標的,予以重罰,罰款5.0萬元。

__縣__鎮(zhèn)__煤礦

二○一一年三月十五日

第12篇 四位一體安全質(zhì)量確認調(diào)度指揮制度

為加快本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建步伐,全面加強采、掘工作面現(xiàn)場管理,落實現(xiàn)場管理人員責任,杜絕安全生產(chǎn)漏洞,根據(jù)省煤業(yè)化工集團公司精神和銅川礦務局發(fā)布的《“四位一體”安全質(zhì)量驗收確認制》,并結(jié)合我礦工作實際,特制定《玉華煤礦“四位一體”安全質(zhì)量確認制調(diào)度指揮制度》,如下:

1、班長負責本班的安全生產(chǎn)中《規(guī)程》、制度、措施的落實;安全問題的整改、生產(chǎn)的組織。安檢員負責工作現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)方針、制度、措施的落實、安全設(shè)施的使用情況。質(zhì)量檢查員負責施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量問題的督促和整改;施工質(zhì)量的檢查、工程質(zhì)量的驗收。瓦斯檢查員負責工作面瓦斯含量的檢查和“一通三防”設(shè)施的完好檢查。

2、每次開工前由班長組織安檢員、驗收員、瓦斯檢查員對當班工作區(qū)域進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題班長應立即組織人員處理,四方確認無誤后,向調(diào)度室匯報檢查情況和問題處理情況,由調(diào)度員下達開工命令后方可開工。

3、在工作過程中班長、安檢員、驗收員、瓦斯檢查員要根據(jù)自己的職責認真履行巡檢,監(jiān)督所有施工人員和施工情況,發(fā)現(xiàn)問題任何一方都有權(quán)停止生產(chǎn),匯報調(diào)度室,班長立即組織人員處理。調(diào)度室記錄并匯報值班領(lǐng)導及有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。

4、工作結(jié)束后由班長、安檢員、質(zhì)量驗收員一起對當班工程進行檢查驗收,匯報調(diào)度室安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、處理問題情況和現(xiàn)存問題。

5、調(diào)度員根據(jù)每班匯報安全生產(chǎn)、工程進度、處理問題及存在問題的情況認真填寫記錄,并把存在問題向礦值班領(lǐng)導和有關(guān)部門匯報。

6、凡不按照工作程序組織生產(chǎn),一律以違章論處。造成嚴重后果的要追究責任嚴肅處理。

第13篇 安全質(zhì)量卡控制度

為確保沈丹項目部安全生產(chǎn),根據(jù)公司《關(guān)于進一步落實安全信息、安全質(zhì)量卡控措施制度、干部盯崗制度的通知》中鐵上海一安〔2012〕128號文件精神,項目部針對安全、質(zhì)量控制重點高空作業(yè)等檢查建立安全質(zhì)量卡控措施制度,明確安全質(zhì)量卡控主要責任人。

第一條 項目部成立關(guān)鍵工序安全質(zhì)量卡控領(lǐng)導小組,負責分部日常安全質(zhì)量卡控工作的監(jiān)督和檢查。

組 長:趙 巖

副組長:李寶林

組 員:高 超 魯自貴 門喜賀 任 伯 劉 暢

第二條 各分部必須對現(xiàn)場重點工序安全質(zhì)量卡控措施制度進一步加強落實,明確安全質(zhì)量卡控相關(guān)責任人,確保生產(chǎn)安全,要求組織相關(guān)人員對照檢查內(nèi)容進行一次學習,現(xiàn)場安全卡控表要求填寫規(guī)范、保持整潔。

第三條 項目部建立安全質(zhì)量警示曝光信息平臺,對檢查中出現(xiàn)的問題以ppt的形式在項目部開的生產(chǎn)交班會及安全質(zhì)量會議上進行曝光 。督促分部進行整改。

第四條 各分部必須做好界定安全、質(zhì)量監(jiān)控重點,建立相對應的卡控制度,制度內(nèi)容必須細化到每一道工序,并且每道工序必須明確監(jiān)督責任人,確保制度的執(zhí)行力度。

安全卡控制度包括:施工前的安全技術(shù)措施及技術(shù)交底、持證上崗、安全教育培訓,施工過程中的安全檢查(包括安全防護、臨時用電、施工機具、腳手架、高空作業(yè)、隧道、連續(xù)梁、文明施工等方面檢查)。

質(zhì)量卡控制度包括:原材料的采購訂貨、進場檢驗、存儲和使用;施工前的技術(shù)交底、測量控制,施工中的計量控制、工序過程質(zhì)量控制和施工后的成品保護控制等方面。

第五條 配合黨建活動,發(fā)揮黨員干部的領(lǐng)導帶頭作用,層層落實安全、質(zhì)量職責,各分部必須建立干部盯崗制度。

(一)盯崗干部范圍分部經(jīng)理、分管生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、工程部長、安質(zhì)部長。

(二)盯崗干部盯崗完成后,必須及時填寫《干部盯崗記錄表》附表,表中“處理結(jié)果和完成時間”,在問題處理完成后再填寫。若盯崗干部對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,在離崗前均已解決完畢,表中“現(xiàn)場未解決問題的處理意見、時間要求及責任人” 以及“處理結(jié)果和完成時間”不需填寫。

(三)需盯崗的關(guān)鍵工序及對應的干部

各分部要對各專業(yè)關(guān)鍵工序與需要到位盯崗人員的對應關(guān)系進行明確。表中所列關(guān)鍵工序,級別高的干部可以對要求級別低的關(guān)鍵工序進行盯崗,但級別低的干部不能替代級別高的干部盯崗。

(四)盯崗干部每月最少盯崗次數(shù)要求見附件。

第14篇 安全質(zhì)量標準化管理制度

1、本單位質(zhì)量標準化組織機構(gòu)成員,負責本單位本職范圍內(nèi)的所有質(zhì)量標準化工作。

2、質(zhì)量標準化組織機構(gòu)的成員要求對本單位作業(yè)范圍定期或不定期進行質(zhì)量標準化檢查,對檢查出的問題必須制定整改方案、整改時間、整改負責人、制定復查時間。

3、每天碰頭會上要求值班干部匯報當天各班質(zhì)量標準化整改進展情況及存在的問題,并要求本單位質(zhì)量標準化組織成員對無法解決的問題必須拿出合理、可行的實施方案。

4、本單位質(zhì)量標準化組織機構(gòu)必須在每周一前制定出本隊的質(zhì)量標準化整改周計劃,同時對上一周本單位質(zhì)量標準化整改情況進行總結(jié)。當月要對本單位的質(zhì)量標準化整改情況進行講評。

5、各班組未按時間、未按要求完成本班組質(zhì)量標準化整改問題,要求各班組必須向本單位質(zhì)量標準化組織機構(gòu)及時說明情況及在整改過程中面臨的困難,如果無正當理由質(zhì)量標準化組織機構(gòu)成員經(jīng)討論后對其負責人進行相應的處罰,如果各班班長拒絕質(zhì)量標準化整改,將進一步加大處罰力度。

6、各班組遇到無法解決的質(zhì)量標準化問題及時上報工區(qū)質(zhì)量標準化管理組。

第15篇 煤業(yè)事故安全質(zhì)量標準化管理制度

山西華潤煤業(yè)事故安全質(zhì)量標準化管理制度

1總則

1.1為全面加強安全質(zhì)量標準化工作,改善安全生產(chǎn)環(huán)境,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),創(chuàng)建國家級安全質(zhì)量標準化礦井,提升整體安全管理水平,山西華潤煤業(yè)有限公司公司特制定本制度。

2組織領(lǐng)導

2.1組織機構(gòu)

2.1.1公司成立安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導組

組長:總經(jīng)理

常務副組長:分管安全副總經(jīng)理

副組長:公司領(lǐng)導班子成員

成員:公司各專業(yè)副總工程師及有關(guān)職能部門負責人。

2.2領(lǐng)導組職責:

2.2.1負責安全質(zhì)量標準化工程的組織領(lǐng)導和工作安排;

2.2.2負責指導、督促各專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作的開展;

2.2.3負責指導、督促安全質(zhì)量標準化檢查查出隱患的整改和落實。

2.3領(lǐng)導組下設(shè)礦井生產(chǎn)、地面生產(chǎn)、地面非生產(chǎn)等專業(yè)辦公室,專業(yè)辦公室設(shè)在公司分管職能部室,辦公室主任由部室責任人擔任。其中礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,采煤、開掘、機電、運輸、通風、地測、調(diào)度、綜合治理專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作分別由業(yè)務職能部門負責。

2.4各專業(yè)辦公室職責:

2.4.1在公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導組的領(lǐng)導下,負責本專業(yè)安全質(zhì)量標準化的日常工作;

2.4.2負責制定年度、季度、月度本專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作計劃和達標規(guī)范;

2.4.3負責組織開展本專業(yè)安全質(zhì)量標準化半年一次的檢查驗收工作;

2.4.4負責對本專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作檢查講評和量化考核;

2.4.5負責對本專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作績效的考核、獎罰和兌現(xiàn);

2.5各礦、廠根據(jù)單位實際,成立相應安全質(zhì)量標準化建設(shè)機構(gòu),負責本單位安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃實施及檢查評比等日常工作。

3檢查組織形式

3.1公司每季度對分管礦井進行不少于一次的全面檢查評比;安全監(jiān)察部每月對礦組織一次檢查。

3.2公司定期對各礦井“一通三防”等重大危險源、安全費用使用情況、事故追查處理等情況進行專項檢查。

3.3公司不定期對以下六方面進行督查:

3.3.1礦井瓦斯抽采和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng);

3.3.2《安全生產(chǎn)許可證條例》執(zhí)行情況;

3.3.3收購、兼并整合、聯(lián)營、改擴建和新建礦井的安全設(shè)施、各種證照;

3.3.4礦區(qū)用電及大型機電設(shè)備完好、運行情況;

3.3.5帶壓開采礦井防治水措施的落實情況;

3.3.6礦區(qū)周邊小煤礦監(jiān)管情況。

3.4地面生產(chǎn)、非生產(chǎn)系統(tǒng)由公司每季度對分管單位進行一次檢查評比。

4檢查要求

4.1每次檢查前,各檢查組要組織檢查人員進行學習培訓,認真貫徹檢查標準,規(guī)范檢查方法。

4.2各檢查組在執(zhí)行檢查任務期間,檢查人員要遵守工作紀律,公平、公正進行檢查評比,發(fā)現(xiàn)違章違紀人員,立即取消其參檢資格,年內(nèi)不得再次參加檢查。

4.3各檢查組要建立完善的資料管理制度。檢查結(jié)束后,將檢查表,評分原始記錄表、隱患分類登記表、檢查工作總結(jié)等一并報各專業(yè)辦公室。

4.4各檢查組在安排檢查工作時,檢查覆蓋率要達到100%。所有參加檢查人員必須統(tǒng)一使用規(guī)范的安全質(zhì)量標準化檢查表,按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,規(guī)范檢查行為,提高檢查質(zhì)量。

4.5嚴格執(zhí)行檢查連帶責任追究制度,對檢查后48h內(nèi)被檢查地點發(fā)生的“三違”因素導致的死亡事故和重大未遂事故,要追究檢查人員的連帶責任。

4.6檢查實行檢查組長負責制和集體公開評分制度,評分結(jié)果須經(jīng)所有參加檢查人員簽字后方有效。

4.7公司所屬各單位統(tǒng)一執(zhí)行《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化檢查標準及評分辦法》。

5檢查評比辦法

5.1公司每季度對生產(chǎn)礦井進行一次評比獎勵,檢查達標的礦井分別給予獎勵。公司每季度質(zhì)量標準化獎勵基金為30萬元,從安全費用中提取。

5.2公司每半年進行一次對地面生產(chǎn)、地面非生產(chǎn)、新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的檢查評比,根據(jù)檢查評比結(jié)果給予優(yōu)勝單位一定獎勵。

5.3檢查總結(jié)和評比:

5.3.1公司每半年組織一次生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化檢查總結(jié)講評會。

5.3.2生產(chǎn)礦井組織的安全質(zhì)量標準化檢查評比由單位自行組織檢查總結(jié)和講評。

5.3.3公司每半年組織一次地面生產(chǎn)、地面非生產(chǎn)、新產(chǎn)業(yè)安全質(zhì)量標準化檢查總結(jié)講評會。

5.3.4安全質(zhì)量標準化總結(jié)講評的任務一是公開通報檢查評比結(jié)果和兌現(xiàn)獎勵情況;二是剖析總結(jié)存在的問題和提出改進工作的措施;三是加強工作交流和合作;四是下階段安全質(zhì)量標準化工作安排。

安全質(zhì)量制度匯編15篇

第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國進出口商品檢驗法》及其實施條例和《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察暫行條例》的規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于《實施安全質(zhì)量許可制度的進口鍋爐壓力容器產(chǎn)品目錄》(以下簡稱《目錄》)中的鍋爐壓力容器及其安全附件(以下統(tǒng)稱鍋爐壓力容器)?!赌夸洝酚芍腥A人民共和國勞動部與中華人民共和國進出口商品檢驗局(以下簡稱商
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