有限公司員工獎(jiǎng)罰制度匯編（20篇范文）

在有限公司的日常運(yùn)營(yíng)中，一套完善的員工獎(jiǎng)罰制度至關(guān)重要。它不僅規(guī)范員工行為，提升工作效率，也是激勵(lì)與約束并存的管理手段。作為企業(yè)管理者，我們必須確保制度的公正公平，以維護(hù)公司內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。

內(nèi)容是什么

員工獎(jiǎng)罰制度主要包括兩個(gè)方面：獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制旨在表彰優(yōu)秀表現(xiàn)，如超額完成任務(wù)、創(chuàng)新工作方法、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等，以物質(zhì)或精神激勵(lì)的形式回饋員工。懲罰措施則針對(duì)違反公司規(guī)定、工作疏忽或影響團(tuán)隊(duì)和諧的行為，目的是糾正不當(dāng)行為，維護(hù)公司秩序。

規(guī)章制度

1. 獎(jiǎng)勵(lì)制度應(yīng)明確各類獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，如績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、員工表彰等，并設(shè)立公正的評(píng)價(jià)體系，保證評(píng)選過(guò)程透明。

2. 懲罰制度需清晰界定違規(guī)行為，如遲到早退、曠工、工作失職等，并對(duì)應(yīng)設(shè)定相應(yīng)處罰，如警告、扣薪、解雇等，確保制度的威懾力。

3. 制度執(zhí)行過(guò)程中，需設(shè)立申訴渠道，保障員工權(quán)益，同時(shí)定期審查制度的有效性，適時(shí)調(diào)整完善。

管理規(guī)定

1. 所有獎(jiǎng)罰決定需基于事實(shí)，遵循公平原則，不得因個(gè)人偏見(jiàn)而有所偏頗。

2. 管理層需定期公開(kāi)獎(jiǎng)罰情況，增強(qiáng)制度的公信力，同時(shí)也起到示范和警示作用。

3. 對(duì)于連續(xù)優(yōu)秀的員工，公司應(yīng)給予長(zhǎng)期激勵(lì)，如股權(quán)激勵(lì)、特殊福利等，以留住人才。

4. 對(duì)于改正錯(cuò)誤、表現(xiàn)改善的員工，應(yīng)及時(shí)撤銷懲罰，鼓勵(lì)其積極向上。

員工獎(jiǎng)罰制度是公司文化的一部分，它既是對(duì)員工行為的引導(dǎo)，也是公司價(jià)值觀的體現(xiàn)。通過(guò)有效的獎(jiǎng)懲，我們可以激發(fā)員工的工作熱情，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展。

有限公司員工獎(jiǎng)罰制度范文

第1篇 有限公司員工獎(jiǎng)罰制度

第一條：為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺(jué)性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。

第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

第四條：?jiǎn)T工如果有下列表現(xiàn)的應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1)如有以下表現(xiàn)者可以評(píng)選為公司每月的“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)，當(dāng)月全勤，遵章守紀(jì)、恪盡職守、忠勤上進(jìn)、績(jī)效突出者堪為全體員工楷模者、經(jīng)全體員工無(wú)記名投票選出。

2)當(dāng)月超額完成本人工作指標(biāo)，為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益;

3)為公司提出合理化建設(shè)，被公司采納并取得成效的;

4)在與甲方溝通過(guò)程中為公司創(chuàng)造后續(xù)績(jī)效或得到客戶點(diǎn)明表?yè)P(yáng)者;

5)制作標(biāo)書(shū)注重細(xì)節(jié)、任勞任怨、效率高、標(biāo)書(shū)整體規(guī)劃并我公司得以中標(biāo)的，對(duì)標(biāo)書(shū)制作人現(xiàn)金嘉獎(jiǎng);

6)其它對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第五條：處罰方式——現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

a、通報(bào)批評(píng);b、經(jīng)濟(jì)處罰;c、辭退。

ab:員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。

1)遲到、早退一次罰款10元;

2)在工作時(shí)間擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款20元;

3)對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

6)不配合各部門工作的罰款100元;

7)部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

8)若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽(tīng)勸阻，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

9)各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元;

c:員工有以下行為嚴(yán)重者，給以辭退或開(kāi)除處分，對(duì)處以辭退、開(kāi)除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：

1)故意泄漏公司機(jī)密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)，致使公司蒙受損害;

2)濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，貪污、損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

5)挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;

6)品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。

6)嚴(yán)重曠工或從事其它兼職的;

7)多次嚴(yán)重違反公司規(guī)定屢教不改的;

8)其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的;

本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。

____________年____月____日

第2篇 科技股份有限公司辦公環(huán)境管理制度

辦公環(huán)境管理制度

1目的及適用范圍：

1.1 辦公場(chǎng)所符合公司的工作需要；

1.2 適用于分公司在遷址工作中對(duì)新辦公場(chǎng)所的選址與裝修的控制，及辦公環(huán)境的維

護(hù)；

2管理組織

2.1 分公司行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行；

3管理內(nèi)容

3.1 辦公地址選擇及裝修要求

3.1.1 辦公地點(diǎn)的選擇

3.1.1 .1交通：出行方便，易于客戶到訪；

3.1.1 .2通訊：有足夠的有線通訊

（20-40條直線）資源，移動(dòng)電話可接收，

有ddn或isdn或adsl線路接入，有固定ip地址；

3.1.1 .3物業(yè)：大開(kāi)間框架結(jié)構(gòu)，有空調(diào)，打掃衛(wèi)生、保安等服務(wù)條件，

最好為比較專業(yè)的管理物業(yè)公司，與之簽訂安全保衛(wèi)合同；

3.1.1 .4環(huán)境：辦公樓外有足夠的停車位，附近有適于居住的房子；

3.1.1 .5通風(fēng)狀況：有比較多的通風(fēng)口

（窗戶），利于辦公區(qū)內(nèi)的空氣流通；

3.1.1 .6發(fā)票：出租方必須能夠提供正規(guī)的租賃發(fā)票；

3.1.2 辦公室裝修要求：裝修方案均須符合本公司vi中的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(在公司網(wǎng)站

下載)，并附同裝修示意圖和座位安排簡(jiǎn)圖。大區(qū)根據(jù)當(dāng)年度總部核定的裝

修風(fēng)格及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，針對(duì)符合公司規(guī)定的方案及預(yù)算，方可由申請(qǐng)

分公司與裝修公司簽約施工，施工期間所需各項(xiàng)預(yù)算內(nèi)費(fèi)用亦須每筆按相關(guān)

財(cái)務(wù)規(guī)定申請(qǐng)后，由總公司及時(shí)撥給。

3.1.2 .1采取大開(kāi)間式開(kāi)放辦公,在前臺(tái)辟出接待區(qū)。

3.1.2 .2裝修規(guī)格：

3.1.2 .

2.1 需區(qū)隔出以下幾個(gè)完全封閉的辦公室：行政總監(jiān)辦公室、財(cái)

務(wù)室、培訓(xùn)教室、小會(huì)議室、機(jī)房；如條件許可，可增加一間

儲(chǔ)藏室

3.1.2 .

2.2 行政總監(jiān)辦公室面積12―15平方米，商務(wù)總監(jiān)為開(kāi)放式辦公，

面積為兩個(gè)桌位，可用隔板(規(guī)格同商務(wù)部)做適當(dāng)分隔，以利

于工作開(kāi)展，但不宜做封閉式處理

3.1.2 .

2.3 行政助理接待區(qū)必須遵照中企動(dòng)力vi設(shè)計(jì)要求，可與辦公區(qū)

域有所區(qū)隔，但不宜做封閉式處理

3.1.2 .

2.4 其他涉及公司vi 要求，統(tǒng)一按總部規(guī)定執(zhí)行。

3.1.3 局域網(wǎng)設(shè)計(jì)須注意以下幾點(diǎn)要求：

3.1.3 .1商務(wù)部工作區(qū)域應(yīng)盡可能多地安排電話點(diǎn)，同時(shí)，考慮到公司的

發(fā)展，即便是商務(wù)部區(qū)域亦應(yīng)留有足夠多的網(wǎng)絡(luò)接點(diǎn)。

3.1.3 .2電源的設(shè)計(jì)應(yīng)更多地考慮電纜的承載能力，尤其是必須滿足后臺(tái)

工作區(qū)域各種計(jì)算機(jī)設(shè)備滿負(fù)荷工作時(shí)的電力需要，同時(shí)注意消防安

全的要求。

3.1.3 .3局域網(wǎng)施工安裝過(guò)程中須注意施工監(jiān)理，完工后須認(rèn)真地按照合

同要求對(duì)每個(gè)電源、電話及互聯(lián)網(wǎng)接點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試，保證工程質(zhì)量。

3.2 辦公環(huán)境維護(hù)

3.2.1 分公司指派清潔人員負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域及公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生。員工

應(yīng)自覺(jué)維護(hù)辦公區(qū)整潔，不擺放與工作無(wú)關(guān)的物品。

3.2.2 員工應(yīng)自覺(jué)保持辦公區(qū)的安靜，嚴(yán)禁喧嘩、嬉鬧。

3.2.3 禁止在辦公區(qū)內(nèi)就餐或?qū)⒂挟愇兜氖称穾搿?/p>

3.2.4 禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，違者按《員工行為規(guī)范》文件處理。

3.2.5 辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁明火，嚴(yán)禁亂動(dòng)電源或私自拉線、搭線，下班后員工應(yīng)注意

關(guān)閉電腦。如發(fā)現(xiàn)電源插座、接線盒等處破損應(yīng)立即通知行政部聯(lián)系維修。

3.2.6 辦公區(qū)內(nèi)禁止存放私人貴重物品、現(xiàn)金，如有物品遺失責(zé)任自負(fù)。

3.3 會(huì)議室管理

3.3.1 行政部行政助理總體負(fù)責(zé)會(huì)議室管理。

3.3.2 各部門在召開(kāi)會(huì)議前，提前半天與行政助理預(yù)約會(huì)議室，確認(rèn)會(huì)議室使用

時(shí)間、預(yù)計(jì)會(huì)議長(zhǎng)度、使用哪一個(gè)會(huì)議室，行政助理填寫(xiě)《會(huì)議室使用登記

表》。未通知行政部需要使用會(huì)議室的，行政部將不予安排。

3.3 .3會(huì)議室一切公物，不得隨意搬離會(huì)議室。如搬離，必須通知行政部，使用

后放回原位。

3.3 .4會(huì)議室使用過(guò)程中，請(qǐng)注意維持會(huì)議室衛(wèi)生，會(huì)議結(jié)束后，請(qǐng)對(duì)會(huì)議室物

品進(jìn)行整理歸位。

3.3 .5如有相關(guān)會(huì)議設(shè)備、用具需要行政部提供，請(qǐng)?zhí)崆敖栌?，在借用后及時(shí)歸

還。

3.3 .6會(huì)議結(jié)束后，行政部行政助理對(duì)會(huì)議室進(jìn)行檢查，對(duì)茶水等要求保潔及時(shí)

清理。若使用部門未按要求對(duì)物品、設(shè)施進(jìn)行恢復(fù)的，行政部將給予曝光，

在全公司內(nèi)通報(bào)。情節(jié)惡劣者，行政部將對(duì)使用部門提出經(jīng)濟(jì)處罰。

3.3 .7行政部行政助理未監(jiān)督到位，造成會(huì)議室凌亂，將對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4附件

4.1 《會(huì)議室使用登記表》

第3篇 某化工有限公司巡回檢查制度

1、目的

為了加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)作業(yè)線上設(shè)備的安全運(yùn)行，防范和防止設(shè)備事故的發(fā)生，特制定本制度。

2 、范圍

本制度適用于公司各班組巡回檢查管理。

3 、內(nèi)容

為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工藝指標(biāo)等的有效控制，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在線設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度

3.1各生產(chǎn)崗位的巡回檢查都應(yīng)定時(shí)間、定路線、定地點(diǎn)、定內(nèi)容。

3.2采用聽(tīng)、看、摸、嗅、問(wèn)的方法進(jìn)行檢查，綜合分析判斷，并按規(guī)定路線進(jìn)行檢查。

3.3檢查頻次：操作人員、維修人員按班組規(guī)定定時(shí)進(jìn)行巡回檢查，原則上每小時(shí)一次。車間班組長(zhǎng)每天至少二次，車間管理人員每天不少于一次。

3.4崗位巡回檢查：操作人員上崗后，對(duì)所管轄的機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、儀表、工藝指標(biāo)、易泄漏點(diǎn)等重要部位，按要求進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如實(shí)記錄。確保巡檢記錄內(nèi)容與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符；確保巡檢到位、不漏檢、不提前、不拖后檢查或記錄

3.5維修工巡回檢查：維修工應(yīng)對(duì)本崗位的設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，應(yīng)按規(guī)定巡回檢查，掌握設(shè)備特別是要害設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保處理問(wèn)題不過(guò)夜。

3.6車間管理人員巡檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知叫修，責(zé)令整改，并向車間主任匯報(bào)。

3.7生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行異常時(shí)，要適當(dāng)增加巡檢次數(shù)，做到一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，在故障沒(méi)有徹底解決前，設(shè)備運(yùn)行車間和維修車間必須指定專人現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)。

第4篇 某有限公司安全管理機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置制度

一、目的

為確保我公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，按照省、市政府的相關(guān)安全管理文件要求進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，特制定本辦法。

二、范圍

本制度適用于安徽貴航特鋼有限公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員的任命。

三、職責(zé)

3.1公司安全環(huán)保部主要職責(zé)

（1）傳達(dá)、貫徹執(zhí)行上級(jí)政府、部門有關(guān)安全工作文件與精神。

（2）制定公司年度安全、消防工作計(jì)劃。

（3）制定各類安全管理、消防制度，組織安全宣傳教育。

（4）實(shí)施日常安全工作管理，落實(shí)安全措施，組織安全檢查。

（5）報(bào)告各類安全生產(chǎn)情況。

（6）協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門工作關(guān)系。

3.2部室、車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

（1）落實(shí)企業(yè)安全工作計(jì)劃和安全責(zé)任狀，制定具體實(shí)施措施。

（2）貫徹執(zhí)行安全管理制度。

（3）協(xié)助、配合進(jìn)行安全工作檢查，落實(shí)安全整改措施。

（4）組織部室（車間）進(jìn)行安全培訓(xùn)，傳達(dá)上級(jí)指示精神。

（5）完成上級(jí)部門臨時(shí)布置的安全工作任務(wù)。

3.3、工段（班組）安全管理職責(zé)

（1）執(zhí)行安全工作日常檢查。

（2）落實(shí)安全措施。

（3）組織安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

（4）及時(shí)報(bào)告安全情況。

四、內(nèi)容與要求

4.1設(shè)置公司安全生產(chǎn)委員會(huì)

（1）董事長(zhǎng)擔(dān)任安全生產(chǎn)委員會(huì)主任；總經(jīng)理?yè)?dān)任常務(wù)副主任；副經(jīng)理?yè)?dān)任副主任。

（2）委員會(huì)成員為公司安全員、各部室、班組行政負(fù)責(zé)人。

（3）委員會(huì)成員接受安全管理培訓(xùn)，具備必要的安全知識(shí)和能力。

（4）安全生產(chǎn)委員會(huì)每季度召開(kāi)一次會(huì)議，總結(jié)安全工作和布置具體的工作計(jì)劃，形成會(huì)議紀(jì)要并由主任簽發(fā)。

4.2設(shè)置公司三級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)----公司級(jí)、部室（車間）級(jí)和工段（班組）級(jí)。

（1）公司成立安全管理機(jī)構(gòu)安全環(huán)保部，并配備一定比例的專職安全生產(chǎn)管理人員。各部室、車間按規(guī)定配置安全專（兼）職人員。

（2）各部室、車間應(yīng)相應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

（3）各班組根據(jù)各自的實(shí)際情況，由工段（班組）長(zhǎng)負(fù)責(zé)或指定一名兼職的安全管理員，負(fù)責(zé)工段（班組）安全管理工作。

4.3下列職位人員必須書(shū)面任命

（1）公司安委會(huì)主任、副主任。

（2）公司安委會(huì)成員。

（3）公司安全環(huán)保部部長(zhǎng)。

（4）公司安全專業(yè)管理人員。

（5）各部室（車間）專職安全專業(yè)管理人員。

4.4上述被任命的人員應(yīng)接受相關(guān)的安全管理知識(shí)培訓(xùn)，并具備必要的知識(shí)和能力。專職安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)由不低于中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)(或具有同等學(xué)歷)、具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)、并由能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境的人員擔(dān)任，并經(jīng)安全培訓(xùn)，持安全資格證上崗。

4.5各級(jí)安全機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任者，即各單位行政負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位的安全管理工作負(fù)全面職責(zé)。

4.6公司在成立各個(gè)安全組織機(jī)構(gòu)時(shí)，就要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。

4.7公司在任命各位安全管理人員時(shí)，同樣要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。

第5篇 城市排水發(fā)展有限公司制度-匯編

城市排水發(fā)展有限公司制度匯編

目 錄

一、 武漢市城市排水發(fā)展有限公司組織機(jī)構(gòu)

二、 職工代表大會(huì)職權(quán)

三、 武漢市城市排水發(fā)展有限公司議事制度

四、 總經(jīng)理職責(zé)

五、 副總經(jīng)理職責(zé)

六、 報(bào)告制度

七、 綜合部職責(zé)

八、 公司行政管理費(fèi)用開(kāi)支規(guī)定

九、 安全保衛(wèi)工作制度

十、 保密制度

十一、 招標(biāo)保密制度

十二、 微機(jī)系統(tǒng)管理辦法

十三、 檔案管理辦法

十四、 車輛和駕駛員管理制度

十五、 打字室工作制度

十六、 醫(yī)療經(jīng)費(fèi)管理辦法

十七、 關(guān)于加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的有關(guān)規(guī)定

十八、 財(cái)務(wù)管理暫行辦法

十九、 人事管理制度本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫(xiě)作網(wǎng)更多資料

二十、 勞動(dòng)用工管理制度

二十一、 休息休假管理制度

二十二、 員工薪酬待遇管理制度

二十三、 回避制度

二十四、 公司住房貨幣化補(bǔ)貼實(shí)施方案

武漢市城市排水發(fā)展有限公司組織章程

一、武漢市城市排水發(fā)展有限公司于1995年9月由市政府批準(zhǔn)成立,是具有獨(dú)立法人地位的國(guó)有獨(dú)資公司。目前資產(chǎn)總額145億元。主要負(fù)責(zé)城市污水處理、排水工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、管理服務(wù)、污水處理費(fèi)收取等工作。

二、公司按“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求,嚴(yán)格遵循《公司法》等國(guó)家法律法規(guī),實(shí)現(xiàn)排水、污水處理投資主體多元化、運(yùn)營(yíng)主體企業(yè)化、運(yùn)行管理市場(chǎng)化,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),大力推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,促使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

三、根據(jù)權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)相互獨(dú)立、相互制衡和相互協(xié)調(diào)的原則,建立股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì)。

四、股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),由全體股東組成。股東會(huì)有權(quán)選舉和更換董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員,制定和修改公司章程,審議和批準(zhǔn)財(cái)務(wù)預(yù)決算、收益分配方案等重大事項(xiàng)。

因?yàn)榕潘粳F(xiàn)為國(guó)有獨(dú)資公司,故暫未形成股東會(huì),由國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或者國(guó)家授權(quán)的部門,授權(quán)公司董事會(huì)行使股東會(huì)的部分職權(quán),決定公司的重大事項(xiàng),但公司的合并、分立、解散、增減資本和發(fā)行公司債券等,必須由國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或國(guó)家授權(quán)的部門來(lái)決定。

五、董事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu),成員由股東代表和其他方面代表組成,董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生,為公司的法定代表人,具體負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、人事、籌融資管理工作。董事會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行決策和聘任經(jīng)理等。董事會(huì)實(shí)行集體決策和過(guò)半數(shù)通過(guò)的原則。董事對(duì)董事會(huì)的決議承擔(dān)責(zé)任。

六、總經(jīng)理是公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的最高主管,主持工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議。總經(jīng)理實(shí)行董事會(huì)聘任制,依照公司章程和董事會(huì)授權(quán)行使職權(quán),并對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

七、監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),由股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表組成。公司董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。監(jiān)事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),依照法律和公司章程對(duì)董事和經(jīng)理行使職權(quán)的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,防止濫用職權(quán)。

八、排水公司下設(shè)九個(gè)部:綜合部、計(jì)財(cái)部、總工辦、拆遷部、運(yùn)營(yíng)部、工程一部、工程二部、工程三部、收費(fèi)部。

職工代表大會(huì)職權(quán)

第一條 職工代表大會(huì)是實(shí)行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。它接受企業(yè)黨的基層委員會(huì)的思想政治領(lǐng)導(dǎo),貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策,正確處理國(guó)家、企業(yè)和職工個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。

第二條 定期聽(tīng)取經(jīng)理會(huì)的工作報(bào)告,審議公司的經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決策和自有資金使用分配計(jì)劃等,提出意見(jiàn)和建議,并就上述方案的實(shí)施作出決議。

第三條 審議通過(guò)經(jīng)理會(huì)提出的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案、工資調(diào)整計(jì)劃、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)保護(hù)措施方案、獎(jiǎng)懲辦法及其他重要的規(guī)章制度。

第四條 審議決定職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案和其他有關(guān)職工生活福利方面的重大事項(xiàng)。

第五條 評(píng)議、監(jiān)督公司各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)干部,并提出獎(jiǎng)懲和任免的建議。也可根據(jù)上級(jí)的布置,民主選舉經(jīng)理,報(bào)主管機(jī)關(guān)審批。

第六條 企業(yè)工會(huì)委員會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)的日常工作。

武漢市城市排水發(fā)展有限公司議事制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則,規(guī)范決策行為和議事程序,確保高效、統(tǒng)一、科學(xué)地進(jìn)行決策,使公司資產(chǎn)保值增值,特制定本議事制度。

一、公司支部會(huì)議

(一)會(huì)議討論決定的內(nèi)容及職能:

1、黨的路線、方針、政策和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)指示的貫徹執(zhí)行;

2、公司黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),精神文明和企業(yè)文化建設(shè);

3、加強(qiáng)對(duì)職工代表大會(huì)的思想政治領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),支持這些組織依照法律和各自的章程獨(dú)立負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作;

4、按照黨管干部的原則,加強(qiáng)對(duì)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、培養(yǎng)、考察和監(jiān)督,考察和推薦中層和公司級(jí)副職行政干部,對(duì)經(jīng)理會(huì)提名的行政干部提出意見(jiàn)和建議,負(fù)責(zé)對(duì)黨群干部的任免、考核和管理;

5、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中重大問(wèn)題的決策、中長(zhǎng)期工作計(jì)劃提出意見(jiàn)和建議,支持經(jīng)理會(huì)依法行使其職權(quán),實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)好經(jīng)理會(huì)與職工代表大會(huì)群眾組織的關(guān)系;

6、研究分析公司黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,健全黨的組織生活制度,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

(二)會(huì)議制度:

1、公司支部會(huì)議一般每月召開(kāi)一次,由支部書(shū)記主持,支部成員出席。根據(jù)需要可通知有關(guān)人員列席;

2、除緊急情況外,支部成員不到三分之二,不得開(kāi)會(huì)討論決定重大問(wèn)題。

3、支部會(huì)議議程應(yīng)提前通知參加會(huì)議人員。會(huì)議期間,不搞臨時(shí)動(dòng)議。

4、支部會(huì)議貫徹民主集中制的原則,對(duì)討論決定的問(wèn)題,支部書(shū)記應(yīng)組織大家充分討論,集思廣益,然后根據(jù)多數(shù)支部成員意見(jiàn)歸納決定。

二、公司經(jīng)理辦公會(huì)

(一)公司經(jīng)理辦公會(huì)是公司在日常經(jīng)營(yíng)管理中議定事項(xiàng)、布置工作、溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、研討問(wèn)題的行政工作會(huì)議。

1、公司經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)本公司的工作事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議審議和傳閱審議兩種方式進(jìn)行。重要事項(xiàng)采用會(huì)議審議形式,一般事項(xiàng)采用傳閱審議方式。

2、采用審議傳閱方式時(shí),綜合部應(yīng)將相關(guān)資料送達(dá)分管經(jīng)理和職能部室,并將審議處理意見(jiàn)匯總,報(bào)總經(jīng)理閱知或?qū)彾ā?/p>

3、公司經(jīng)理辦公會(huì)一般每月召開(kāi)兩次,由公司總經(jīng)理主持可總經(jīng)理委托副總經(jīng)理、總工主持,如遇特殊情況,可以臨時(shí)召集。

4、公司經(jīng)理辦公會(huì)的出席人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人。總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí),可擴(kuò)大會(huì)議參加人員。

5、公司經(jīng)理辦公會(huì)議議題由綜合部在開(kāi)會(huì)前兩天收集,并將開(kāi)會(huì)的時(shí)間、討論的主要事項(xiàng)提前通知參加會(huì)議人員。各部門提交辦公會(huì)討論的議題,要在會(huì)前做好調(diào)查、論證等準(zhǔn)備工作,提出需要解決的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的建議,否則不予審議討論。

6、參加會(huì)議人員不得無(wú)故缺席,不得遲到早退;因故不能出席或中途離會(huì)者,須經(jīng)會(huì)議主持人同意。

7、行政例會(huì)對(duì)所議議題要充分討論研究,發(fā)表意見(jiàn),在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上確定有關(guān)事項(xiàng)的決議。

8、與所議議題相關(guān)的有關(guān)人員可通知列席會(huì)議,列席會(huì)議人員可對(duì)所議議題發(fā)表意見(jiàn)。

(二)公司辦公會(huì)議決定如下事項(xiàng):

1、黨和國(guó)家、市委、市政府各項(xiàng)方針政策、重大決策的貫徹和執(zhí)行;

2、協(xié)調(diào)公司與外單位之間的重大問(wèn)題;

3、公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃;經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中、生產(chǎn)活動(dòng)中及其他有關(guān)問(wèn)題;

4、公司重大的財(cái)務(wù)開(kāi)支情況;

5、公司行政文件、工作安排、總結(jié)、報(bào)告、匯報(bào)等;

6、公司規(guī)章的制定、修改、檢查、勞動(dòng)人事、福利待遇等問(wèn)題;

7、討論決定其他應(yīng)由集體議定的重要事項(xiàng)。

(三)辦公會(huì)審議的事項(xiàng),必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

1、綜合部對(duì)行政例會(huì)所作的決議要詳細(xì)記錄,必要時(shí)按會(huì)議要求形成公司文件或會(huì)議紀(jì)要,發(fā)送上級(jí)部門及公司所屬各部門、下屬各企業(yè)。

2、行政例會(huì)決議和傳閱審議審定意見(jiàn)由綜合部負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門貫徹落實(shí),并將其進(jìn)展情況及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

三、本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋。自發(fā)布之日起實(shí)施。

總經(jīng)理職責(zé)

一、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施董事會(huì)決議;

二、組織擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

三、組織擬訂公司基本管理制度,制訂公司的具體規(guī)章;

四、組織制訂公司年度計(jì)劃、投資方案及公司發(fā)展規(guī)劃;

五、審批公司內(nèi)部文件和外部行文及文件;

六、在與有關(guān)法規(guī)不沖突的情況下,參與招標(biāo)書(shū)、投標(biāo)書(shū)和合同評(píng)審;

七、授權(quán)公司項(xiàng)目業(yè)主代表公司行使業(yè)主公司權(quán)利;

八、向董事會(huì)提交公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、公司制度、年度經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)計(jì)劃、公司發(fā)展規(guī)劃;

九、按時(shí)向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂情況、項(xiàng)目執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況,并保證報(bào)告的真空性;

十、接受上級(jí)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)專家的技術(shù)指導(dǎo),推進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

十一、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)項(xiàng)目運(yùn)作中的重大問(wèn)題;

十二、督促綜合部、計(jì)財(cái)部、工程部等部門定期按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的要求提供公司動(dòng)態(tài)及相關(guān)資料;

十三、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人;

十四、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員;

十五、提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議;

十六、公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

副總經(jīng)理職責(zé)

一、協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作;

二、協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度計(jì)劃、投資方案及公司發(fā)展規(guī)劃;

三、管理公司章程、董事會(huì)、總經(jīng)理確定授予的分管部門;

四、負(fù)責(zé)確定分管部門的部門職責(zé)、人員的權(quán)限和相互關(guān)系;

五、按照分管部門職責(zé),主持分管部門的日常工作,推動(dòng)分管部門工作的開(kāi)展;

六、按時(shí)將分管部門工作進(jìn)展情況向總經(jīng)理匯報(bào),并提合理化建議;

七、總經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。

報(bào)告制度

1、 總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)每月至少向董事長(zhǎng)報(bào)告一次,至少每半年書(shū)面向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告一次;

2、 報(bào)告內(nèi)容包括:公司重大合同的簽訂和執(zhí)行情況、資金運(yùn)用、重大投資項(xiàng)目和進(jìn)展情況等方面,已有的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、下一步工作打算,并保證其真實(shí)性;

3、 董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)認(rèn)為必要時(shí),總經(jīng)理應(yīng)在接到通知的五日內(nèi)按照董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的要求報(bào)告工作。

綜合部職責(zé)

職數(shù):16人

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)的作用,努力做好服務(wù)工作。

一、協(xié)助公司黨支部組織學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹黨的路線、方針、政策,完成黨支部交辦的各項(xiàng)黨務(wù)工作。

二、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司日常行政事務(wù),綜合協(xié)調(diào)公司各部門工作。

三、負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公會(huì)議題收集、會(huì)務(wù)組織和會(huì)議記錄等相關(guān)工作,必要時(shí)負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)會(huì)議決議的督辦工作。

四、負(fù)責(zé)起草公司綜合性文件,負(fù)責(zé)編發(fā)公司簡(jiǎn)報(bào)與宣傳報(bào)道工作。

五、負(fù)責(zé)公司日常公文處理、印章管理、檔案管理、機(jī)要保密、文印管理等內(nèi)勤事務(wù)工作。

六、負(fù)責(zé)公司人事、工資、技術(shù)職稱申報(bào)及日常管理工作。

七、負(fù)責(zé)公司各類綜合性會(huì)議、活動(dòng)的組織工作,負(fù)責(zé)各類文字、聲像資料收集歸檔工作。

八、負(fù)責(zé)公司報(bào)刊雜志訂閱和資料室的管理工作。

九、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部規(guī)章制度的起草和制訂,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

十、負(fù)責(zé)公司精神文明建設(shè)、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、計(jì)劃生育、安全保衛(wèi)等工作的歸口管理,加強(qiáng)與區(qū)、街聯(lián)系協(xié)調(diào),落實(shí)文明創(chuàng)建工作,定期組織衛(wèi)生、安全檢查。

十一、負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)工作,定期匯總填報(bào)各類報(bào)表。

十二、負(fù)責(zé)公司食堂、車輛等后勤管理工作,負(fù)責(zé)職工勞保和醫(yī)療保健工作,負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的管理工作。

十三、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司行政管理費(fèi)用開(kāi)支規(guī)定

為加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)核算,規(guī)范費(fèi)用支出管理,提高資金使用效益,促進(jìn)世行、亞行及波蘭政府貸款武漢市污水綜合治理項(xiàng)目的順利開(kāi)展,特制定本規(guī)定。

第一條 公司行政管理費(fèi)用包括工資、補(bǔ)助工資、職工福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)(職工醫(yī)療、養(yǎng)老、待業(yè)、住房等開(kāi)支)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅交通費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、修繕費(fèi)、咨詢費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和其它管理性費(fèi)用的開(kāi)支。

第二條 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)政財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。對(duì)國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的各種支出的開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),單位職工的工資、津貼、補(bǔ)貼和各種福利待遇,均應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行,不得擅自違反。對(duì)國(guó)家財(cái)政財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定的,可由單位作出規(guī)定,報(bào)主管部門和財(cái)政部門備案。

第三條 節(jié)約支出、提高資金使用效益。在支出管理中,要精打細(xì)算、厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi),花錢大手大腳的做法,要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,采取切實(shí)可行措施,不斷提高資金使用效益。

第四條 因公務(wù)或經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的需要,須預(yù)支、墊付款項(xiàng)的,一律要正式地履行財(cái)務(wù)手續(xù)。各部門均不得以口頭信用、白紙條或其他不合規(guī)章的形式預(yù)支款項(xiàng)。具體規(guī)定如下:

1、工作人員因公務(wù)出差、開(kāi)會(huì)等原因需要事先借用公款的,本人應(yīng)按實(shí)填寫(xiě)借支單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由計(jì)財(cái)部予以辦理。事務(wù)結(jié)束后,必須在一周以內(nèi)向計(jì)財(cái)部報(bào)銷清帳。

2、工作人員因公需轉(zhuǎn)帳支票,經(jīng)辦人員要填寫(xiě)支票借用單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)給以簽發(fā)。在支票票面上,原則上應(yīng)填寫(xiě)日期、收款單位、用途、金額。事后經(jīng)辦人員要如期向計(jì)財(cái)部辦理銷帳手續(xù),對(duì)逾期不辦或不退還未用支票的,計(jì)財(cái)部應(yīng)督促其辦理。在未了結(jié)前帳之前,如無(wú)特殊情況,不得再借支票。持票人必須妥善保管好支票,不得污染、折疊,也不準(zhǔn)轉(zhuǎn)給他人代辦,謹(jǐn)防遺失、被盜,否則,一切后果由經(jīng)辦人自負(fù)。

3、需要由財(cái)務(wù)匯款或辦其他票據(jù)的,應(yīng)由經(jīng)辦部門提出申請(qǐng)單或?qū)Ψ絾挝皇論?jù)、合同。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)給以辦理。

4、各部門因工作需要借備用金的,需先提交申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),款項(xiàng)負(fù)責(zé)人要按用途正確使用,任務(wù)完成后及時(shí)歸還。

第五條 凡到計(jì)財(cái)部辦理經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的費(fèi)用單據(jù),必須符合財(cái)政、稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)格式和具備完善的財(cái)務(wù)手續(xù)。其具體規(guī)定如下:

1、報(bào)銷的憑證單據(jù)必須是稅務(wù)與財(cái)政機(jī)關(guān)印發(fā)的或認(rèn)可的,經(jīng)濟(jì)內(nèi)容填寫(xiě)完備,大小寫(xiě)金額一致,并加蓋公章的合法單據(jù)或按國(guó)際慣例出具的帳單。

2、屬于費(fèi)用性的報(bào)銷單據(jù),應(yīng)具有經(jīng)辦人、證明人、審核人、核準(zhǔn)人四者簽字,并注明用途。

3、屬于財(cái)產(chǎn)或結(jié)算性的報(bào)銷單據(jù),需附實(shí)物驗(yàn)收單或工程決算,且由總經(jīng)理簽字。

第六條 嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理一支筆的財(cái)務(wù)審批制度,未經(jīng)總經(jīng)理簽字的正規(guī)單據(jù),計(jì)財(cái)部一概不予受理。

第七條 由綜合部負(fù)責(zé)采購(gòu)、保管、發(fā)放公司辦公用品(辦公用品包括文具、用具、辦公桌椅、錄像帶等),其他部門不得擅自購(gòu)買辦公用品,因特殊情況急需購(gòu)買,應(yīng)經(jīng)綜合部協(xié)商同意,并由綜合部負(fù)責(zé)登記。凡屬社控范圍內(nèi)辦公用品,需請(qǐng)示上級(jí)機(jī)關(guān)同意后購(gòu)買。零星用品購(gòu)置、辦公用品購(gòu)置、過(guò)橋費(fèi)、郵電費(fèi)等報(bào)銷,統(tǒng)一由綜合部部長(zhǎng)審查證明。

第八條 計(jì)財(cái)部嚴(yán)格把關(guān),對(duì)于發(fā)票收據(jù)明顯不合規(guī)章、超標(biāo)、事由不祥、無(wú)審核批準(zhǔn)人或?qū)徍伺鷾?zhǔn)違反規(guī)定等情況,計(jì)財(cái)部有權(quán)拒付。

第九條 對(duì)于管理費(fèi)用的結(jié)余部分,按有關(guān)文件,進(jìn)行三七分帳,項(xiàng)目單位留七成,上交三成。但實(shí)際由于內(nèi)配資金緊張,該三成資金仍由上級(jí)部門返還本公司,為此,該結(jié)余資金按5:2:3的比例提取企業(yè)發(fā)展基金、職工獎(jiǎng)勵(lì)基金、經(jīng)理基金。

第十條 本規(guī)定未盡事宜,均按《財(cái)務(wù)通則》、《會(huì)計(jì)法》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和有關(guān)規(guī)定辦理。

第十一條 本規(guī)定自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行。

安全保衛(wèi)工作制度

一、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育、法制教育,從而提高職工遵守社會(huì)公德的自覺(jué)性,使職工知法、懂法、守法,敢于和違法亂紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全保衛(wèi)工作制度,認(rèn)真落實(shí)四防(防火、防盜、防毒、防潮燥)。

三、辦公桌內(nèi)嚴(yán)禁存放貴重物品,禁止閑雜人員在財(cái)務(wù)室逗留,財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)管理制度,對(duì)會(huì)計(jì)資料、現(xiàn)金應(yīng)妥善保管。

四、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料、招

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城市排水發(fā)展有限公司制度匯編

標(biāo)投標(biāo)文件等各種工程有關(guān)資料設(shè)專人分類、登記管理。公司印章、業(yè)務(wù)章、合同章、財(cái)務(wù)專用章存入保險(xiǎn)柜。

五、現(xiàn)場(chǎng)辦公的資料、圖紙應(yīng)妥善保管,不得丟失,如涉及保密資料丟失應(yīng)立即報(bào)告。

六、公司職工對(duì)不安全隱患,發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)人接到報(bào)告后,要及時(shí)處理。

七、公司保安室負(fù)責(zé)檢查出入車輛、人員,外來(lái)車輛、人員須履行登記手續(xù)。

八、公司實(shí)行保安值班員夜晚巡查制度,重點(diǎn)巡查辦公樓、廠區(qū)、公寓樓等處。

九、公司保安人員定期接受學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,確保綜合素質(zhì)的提高。

保密制度

第一條 為嚴(yán)格保守國(guó)家機(jī)密和企業(yè)秘密,維護(hù)國(guó)家及企業(yè)的合法權(quán)益,特制定本制度。

第二條 企業(yè)秘密是關(guān)系公司權(quán)利和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。

第三條公司全體職工必須遵守《保密法》和_中央、

國(guó)務(wù)院規(guī)定的十條保密守則:

(一)不該說(shuō)的秘密,絕對(duì)不說(shuō);

(二)不該問(wèn)的秘密,絕對(duì)不問(wèn);

(三)不該看的秘密,絕對(duì)不看;

(四)不該記錄的秘密,絕對(duì)不記錄;

(五)不在非保密本上記錄秘密:

(六)不在私人通信中涉及秘密;

(七)不在公共場(chǎng)所和家屬、子女、親友面前談?wù)撁孛?

(八)不在不利于保密的地方存放秘密文件、資料;

(九)不在普通電話、明碼電報(bào)、普通郵件中傳達(dá)秘密

事項(xiàng);

(十)不攜帶秘密資料游覽、參觀、探親、訪友和出入

公共場(chǎng)所。

第四條公司保密工作,實(shí)行既保密又便利工作的方

針。公司全體職工都有保守國(guó)家和公司秘密的義務(wù)。

第五條公司秘密包括下列事項(xiàng):

(一)公司重大決策中的秘密事項(xiàng);

(二)公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策;

(三)公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書(shū)及可行性報(bào)

告、主要會(huì)議記錄;

(四)公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

(五)公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類信息;

(六)公司職員人事檔案,工資性、勞務(wù)性收入及資料;

(七)其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。

一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部

文件不屬于保密范圍。

第六條公司秘密的密級(jí)分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”

三級(jí)。

絕密是最重要的公司秘密,泄露會(huì)使公司的權(quán)利和利益

遭受特別嚴(yán)重的損害;機(jī)密是重要的公司秘密,泄露會(huì)使公

司權(quán)利和利益遭到嚴(yán)重的損害;秘密是一般的公司秘密,泄

露會(huì)使公司的權(quán)利和利益遭到損害。

第七條 公司發(fā)文機(jī)關(guān)在擬制公文時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)公文內(nèi)容和工作需要,嚴(yán)格劃分密與非密的界限;對(duì)于需要保密的

公文要準(zhǔn)確標(biāo)注其密級(jí)和保密期限。保密期限屆滿,自行解

密。

第八條 公司秘密事項(xiàng)的密級(jí)和保密期限,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況變化及時(shí)變更或解除。密級(jí)和保密期限的變更和解除,由

原發(fā)文機(jī)關(guān)或其上級(jí)機(jī)關(guān)決定。

第九條 屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、

收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀,由綜合部或分管領(lǐng)導(dǎo)委托專人執(zhí)行。

采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞公司秘密必須采取必要的保密措施,由綜合辦公室專人負(fù)責(zé)。

第十條公司密級(jí)文件的閱辦、傳遞須由辦公室專人管

理,不得擅自傳遞或擴(kuò)大閱讀范圍。

密級(jí)文件、資料應(yīng)及時(shí)立卷歸檔。文書(shū)檔案、組織人事

檔案和財(cái)務(wù)檔案應(yīng)由專人管理。

第十一條絕密級(jí)的文件、資料和其他物品必須在設(shè)備

完善的保險(xiǎn)裝置中保存;未經(jīng)原確定密級(jí)的單位或上級(jí)部門

批準(zhǔn),不得復(fù)制和摘抄;收發(fā)、傳遞和外出攜帶,必須指定

專人負(fù)責(zé),并采取必要的安全措施。

第十二條 借閱秘密文件必須遵照查閱范圍辦理登記手續(xù),文件閱辦完畢必須及時(shí)退還辦公室專管人員。

閱讀秘密文件要在公司設(shè)立的“閱文室”進(jìn)行,不得將秘密文件、資料帶回家中或非辦公場(chǎng)所閱看。

第十三條 外出工作必須攜帶公司保密文件或資料的,

須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并采取安全措施。

第十四條 召開(kāi)秘密程度較高的會(huì)議,主辦部門應(yīng)采取

保密措施,并對(duì)參加人員進(jìn)行保密教育,規(guī)定保密紀(jì)律,與

會(huì)人員不得以任何形式對(duì)外泄露會(huì)議內(nèi)容。

第十五條 在對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)

的,應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十六條 需要銷毀的“三密”文件,經(jīng)綜合辦公室主

任同意,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門批準(zhǔn),由機(jī)要員在碎紙機(jī)中

銷毀。

第十七條 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可

能泄露時(shí),應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告綜合辦公室和

公司領(lǐng)導(dǎo):綜合辦公室接到報(bào)告,應(yīng)立即作出處理。

第十八條 違反本規(guī)定,故意或過(guò)失泄露公司秘密,根

據(jù)其情節(jié)輕重,分別處以警告、扣發(fā)獎(jiǎng)金、工資或其他行政

處分;觸犯刑律的依法追究其刑事責(zé)任。

第十九條 本公司的日常保密工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。

第二十條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

公文處理工作制度

第一章總則

第一條 為做好公司公文處理工作,加強(qiáng)管理,使之

科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,參照《中國(guó)___公文處理?xiàng)l例》

和《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》的原則精神,結(jié)合公司實(shí)

際,制定本辦法。

第二條 本制度所指的“公文”包括在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

活動(dòng)中形成的文書(shū)資料,上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)送的丈件、資料,以及

公司往來(lái)單位在聯(lián)系工作中發(fā)送的重要文件、資料。

第三條 公文處理必須做到準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、保密。

公司綜合辦公室負(fù)責(zé)公司黨、政的公文處理工作。

第四條 公司各級(jí)公文處理工作人員要加強(qiáng)政治理

論和文化知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率,遵守保密規(guī)

定,保證公文處理工作更好地為企業(yè)的改革和發(fā)展服務(wù)。

第二章公文處理工作的任務(wù)

第五條 公文處理工作的任務(wù)有:

(一)公文的收發(fā)、登記和承辦;

(二)公文的擬辦、請(qǐng)辦和催辦;

(三)公文的印制、校對(duì)和用印;

(四)公文的簽發(fā)、批閱和傳閱;

(五)公文的立卷、歸檔和查閱;

(六)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他公文處理工作

第三章公文的種類

第六條公文的主要種類有:

(一)決議用于經(jīng)會(huì)議討論通過(guò)并要求貫徹執(zhí)行的事項(xiàng);

(二)決定 用于對(duì)重要事項(xiàng)或重大行動(dòng)作出決策和安排;

(三)指示用于對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)布置工作,提出開(kāi)展工作

的原則和要求;

(四)意見(jiàn)用于對(duì)重要問(wèn)題提出見(jiàn)解和處理辦法;

(五)通知用于發(fā)布黨內(nèi)法規(guī)、任免干部、傳達(dá)上級(jí)

機(jī)關(guān)的指示、轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文、批轉(zhuǎn)下

級(jí)機(jī)關(guān)的公文、發(fā)布要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理和有關(guān)部門或公司共

同執(zhí)行或者周知的事項(xiàng)。

(六)通報(bào)用于表彰先進(jìn)、批評(píng)錯(cuò)誤、傳達(dá)重要精神、

交流重要情況:

(七)報(bào)告用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出建議、答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn);

(八)請(qǐng)示用于向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示、批準(zhǔn):

(九)批復(fù)用于答復(fù)下級(jí)機(jī)關(guān)的請(qǐng)求;

(十)規(guī)定用于對(duì)特定范圍內(nèi)的工作和事務(wù)制定具

有約束力的行為規(guī)范;

(十一)函用于機(jī)關(guān)單位之間商洽工作、詢問(wèn)和答復(fù)

問(wèn)題,向無(wú)隸屬關(guān)系的有關(guān)主管部門請(qǐng)求批準(zhǔn)等;

(十二)會(huì)議紀(jì)要用于記載會(huì)議主要精神和議定事

項(xiàng);

另外還有工作計(jì)劃、規(guī)劃、安排、要點(diǎn)、小結(jié)、總結(jié)和情況反映、匯報(bào)等文種。

第四章公文的格式

第七條公文由版頭、密級(jí)、緊急程度、發(fā)文字號(hào)、

標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件、發(fā)文機(jī)關(guān)署名、印章、印發(fā)

傳達(dá)范圍、主題詞、抄報(bào)抄送機(jī)關(guān)、印制版記組成。

(一)版頭由發(fā)文機(jī)關(guān)全稱或者規(guī)范化簡(jiǎn)稱加“文件”二字組成,用套紅大字居中印在公文首頁(yè)上部。聯(lián)合行文,版頭可以用主辦機(jī)關(guān)名稱,也可以并用聯(lián)署機(jī)關(guān)名稱。

(二)密級(jí)公文的秘密等級(jí),標(biāo)注于公文首頁(yè)左上角。

(三)緊急程度對(duì)公文送達(dá)和辦理的時(shí)間要求。緊急文件應(yīng)當(dāng)分別標(biāo)明“特急”、“加急”,緊急電報(bào)應(yīng)當(dāng)分別標(biāo)明“特提”、“特急”、“加急”、“平急”。

(四)發(fā)文字號(hào)由發(fā)文機(jī)關(guān)代字、發(fā)文年度和發(fā)文順序號(hào)組成,標(biāo)注于版頭下方居中位置。以公司名義發(fā)文編號(hào)為“武排水[“_ _ _ _ ] _ _號(hào)”;以公司機(jī)關(guān)支部、工會(huì)、共青團(tuán)等名義發(fā)文,文頭用武漢市城市排水發(fā)展有限公司便箋印發(fā)。

(五)標(biāo)題、公文要旨,一般由事件描述和文種構(gòu)成。

(六)主送機(jī)關(guān)主要受理公文的機(jī)關(guān)。主送機(jī)關(guān)名稱應(yīng)當(dāng)用全稱或者規(guī)范化簡(jiǎn)稱或者同類型機(jī)關(guān)的統(tǒng)稱,位于正文上方,頂格排印。

(七)正文公文的主體,用來(lái)表述公文的內(nèi)容,位于標(biāo)題或者主送機(jī)關(guān)下方。

(八)附件公文附件,應(yīng)當(dāng)置于主件之后,與主件裝訂在一起,并在正文之后、發(fā)文機(jī)關(guān)署名之前注明附件的名稱。

(九)發(fā)文機(jī)關(guān)署名應(yīng)當(dāng)用全稱或者規(guī)范化簡(jiǎn)稱,位于正文的右下方。

(十)成立日期一般署會(huì)議通過(guò)或者領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)日期;聯(lián)合行文,署最后簽發(fā)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽發(fā)日期;特殊情況署印發(fā)日期。成文日期應(yīng)當(dāng)寫(xiě)明年、月、日,位于發(fā)文機(jī)關(guān)署名下方。決議、決定、條例、規(guī)定等不標(biāo)明主送機(jī)關(guān)的公文,成文日期加括號(hào)標(biāo)注于標(biāo)題下方居中位置。

(十一)印章除會(huì)議紀(jì)要外,公文應(yīng)當(dāng)加蓋發(fā)文機(jī)關(guān)印章。用印位置應(yīng)在成文日期的上方,做到上不壓正文,下不壓成文日期年、月、日中四至七個(gè)字,俗稱“齊年蓋月”。

(十二)印發(fā)傳達(dá)范圍加括號(hào)標(biāo)注于成文日期左下方。

(十三)主題詞按上級(jí)機(jī)關(guān)的要求和《主題詞表》標(biāo)

注,位于抄送機(jī)關(guān)上方。

(十四)抄報(bào)、抄送機(jī)關(guān)指除主送機(jī)關(guān)以外的其他需要告知公文內(nèi)容的上級(jí)和不相隸屬機(jī)關(guān)。上級(jí)機(jī)關(guān)用抄報(bào),不相隸屬機(jī)關(guān)用抄送。抄報(bào)、抄送機(jī)關(guān)名稱標(biāo)注于印制版記上方。

(十五)印制版記由公文印發(fā)機(jī)關(guān)名稱、印發(fā)日期和份數(shù)組成,位于公文末頁(yè)下端。

第八條公文的漢字從左至右橫排。公文用紙幅面規(guī)格一般采用a4型或a3型,左側(cè)裝訂。

第五章行文規(guī)則

第九條行文應(yīng)當(dāng)確有需要,注重實(shí)效,堅(jiān)持少而精?？砂l(fā)可不發(fā)的公文不發(fā),可長(zhǎng)可短的公文要短。

第十條不相隸屬部門、公司之間一般用函行文。

第十一條向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)一文一事,不應(yīng)

當(dāng)在非請(qǐng)示公文中夾帶請(qǐng)示事項(xiàng)。

請(qǐng)示事項(xiàng)涉及其他部門業(yè)務(wù)范圍時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)協(xié)商并取得一致意見(jiàn)后上報(bào);經(jīng)過(guò)協(xié)商未能取得一致意見(jiàn)時(shí),應(yīng)當(dāng)在

請(qǐng)示上寫(xiě)明。除特殊情況外,請(qǐng)示應(yīng)當(dāng)送上級(jí)機(jī)關(guān)的辦公室

按規(guī)定程序處理,不應(yīng)直接送領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人。未經(jīng)本級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)同意或授權(quán),不得越過(guò)本單位向上級(jí)主管部門請(qǐng)示重大問(wèn)

題。

第六章公文的起草

第十二條起草公文應(yīng)當(dāng)做到:

(一)符合黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)

及上級(jí)機(jī)關(guān)的指示,完整、準(zhǔn)確地體現(xiàn)發(fā)文機(jī)關(guān)的意圖,并

同現(xiàn)行有關(guān)公文相銜接。

(二)全面、準(zhǔn)確地反映客觀實(shí)際情況,提出的政策措施切實(shí)可行。

(三)觀點(diǎn)明確,條理清晰,內(nèi)容充實(shí),結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),表述準(zhǔn)確。

(四)開(kāi)門見(jiàn)山,文字精練,用語(yǔ)準(zhǔn)確,篇幅簡(jiǎn)短,文

風(fēng)端正,字跡清晰。

(五)人名、地名、時(shí)間、數(shù)字、引文準(zhǔn)確。公文中漢字和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的用法符合國(guó)家發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)方案,計(jì)量單位和數(shù)字用法符合國(guó)家主管部門的規(guī)定。

(六)文種、格式使用正確。

第十三條公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重要公文應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查研究和充分論證,在征求有關(guān)部門意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,親自

主持、指導(dǎo)起草或親自草擬公文。

第十四條凡以公司名義發(fā)文,按職責(zé)范圍由各部門擬

稿,如涉及幾個(gè)部門共同擬稿,由主要部門組織其他部門協(xié)

助。

第七章公文的校核、簽發(fā)

第十五條主辦人員在擬好文稿后,由主辦單位或部

門的負(fù)責(zé)人審稿,從內(nèi)容、文字到標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都要進(jìn)行全面斟酌、審修。幾個(gè)部門共同擬稿的文件,要經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人

的會(huì)簽。

第十六條公文文稿送領(lǐng)導(dǎo)審批之前,交公司綜合辦公室審核,由擬稿部門打印、校對(duì)。

第十七條文稿如需作較大修改,應(yīng)當(dāng)與原起草部門

協(xié)商或請(qǐng)其修改。

第十八條公文須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā)。重要公文應(yīng)

當(dāng)由公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。聯(lián)合發(fā)文,須經(jīng)所有聯(lián)署單位的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽。綜合辦公室根據(jù)授權(quán)發(fā)布的公文,由辦公室負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)公文,應(yīng)當(dāng)明確簽署意見(jiàn),并寫(xiě)上姓名和時(shí)間。

第十九條已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批過(guò)的文稿,在印發(fā)之前

應(yīng)再作校核。經(jīng)校核如需作涉及內(nèi)容的實(shí)質(zhì)性修改,須報(bào)原

審批領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審。

第二十條文稿的起草校核、審批、簽發(fā)一律使用鋼筆或毛筆,或打印文本。

第八章公文辦理和傳遞

第二十七條公文辦理分為收文辦理和發(fā)文辦理。公文函件的收發(fā),由綜合辦公室負(fù)責(zé)管理。

收文辦理

(一)簽收收到有關(guān)公文并以簽字或蓋章的方式給發(fā)文方以憑據(jù)。

簽收公文應(yīng)當(dāng)逐件清點(diǎn),如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向發(fā)文單

位查詢,并采取相應(yīng)的處理措施。急件應(yīng)注明簽收的具體時(shí)

間。

(二)登記公文辦理過(guò)程中就公文的特征和辦理情況進(jìn)行記載。登記應(yīng)當(dāng)將公文標(biāo)題、密級(jí)、發(fā)文字號(hào)、發(fā)文機(jī)關(guān)、成文日期、主送機(jī)關(guān)、份數(shù)、收丈日期及辦理情況逐項(xiàng)填寫(xiě)清楚。

(三)擬辦辦公室對(duì)需要辦理的公文提出辦理意見(jiàn),并提供必要的背景材料,送領(lǐng)導(dǎo)批示。

(四)請(qǐng)辦辦公室根據(jù)授權(quán)或有關(guān)規(guī)定將需要辦理的公文擬請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批示或者主管部門研辦。對(duì)需要兩個(gè)以上部門辦理的,應(yīng)當(dāng)指明主辦部門。

(五)分發(fā)辦公室根據(jù)有關(guān)規(guī)定或者領(lǐng)導(dǎo)批示將公文分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

(六)傳閱辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示或者授權(quán),按照一定

的程序?qū)⒐乃陀嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱知或者批示。需要送請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱批

的傳真件,應(yīng)當(dāng)在復(fù)制后辦理。辦理公文傳閱應(yīng)當(dāng)隨時(shí)掌握

公文去向,避免漏傳、誤傳、延誤和遺失。

(七)承辦主管部門對(duì)需要辦理的公文進(jìn)行辦理。凡屬承辦部門職權(quán)范圍內(nèi)可以答復(fù)的事項(xiàng),承辦部門應(yīng)當(dāng)直接答復(fù)呈文單位;凡涉及其他部門業(yè)務(wù)范圍的事項(xiàng),承辦部門應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與有關(guān)單位協(xié)商辦理;凡須報(bào)請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)審批的事項(xiàng),承辦部門應(yīng)當(dāng)提出處理意見(jiàn)并代擬文稿,一并送請(qǐng)上級(jí)

機(jī)關(guān)審批。

(八)催辦辦公室對(duì)公文的承辦情況進(jìn)行督促檢查。催辦貫穿于公文處理的各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)緊急或者重要公文應(yīng)及時(shí)催辦,對(duì)一般公文應(yīng)定期催辦,并隨時(shí)或者定期向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況。

發(fā)文辦理

(一)核發(fā)綜合辦公室在公文正式印發(fā)前應(yīng)對(duì)公文的審批手續(xù)、文種、格式等進(jìn)行復(fù)核。

(二)印制公丈印制應(yīng)當(dāng)使用符合存檔要求的書(shū)寫(xiě)材料,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范、安全、保密。

文稿字跡必須清楚,涂改過(guò)多,不易辨認(rèn)的稿件,打印前必須抄正。文稿簽發(fā)后,由擬稿部門負(fù)責(zé)打印、裝訂。

打印文件要保證質(zhì)量,文件格式的各個(gè)組成部分要合乎

規(guī)格要求,標(biāo)題要安排恰當(dāng)。

文件的校對(duì)以原稿為依據(jù),逐字、逐句、逐個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)認(rèn)真進(jìn)行校對(duì),一般文件二校,重要文件三校,避免重大差錯(cuò)。

(三)發(fā)文文件裝訂完畢后,存檔文件和原稿由擬稿部門一并歸檔。發(fā)文原則上由公司綜合辦公室負(fù)責(zé),急事急辦的文件,責(zé)成承辦部門準(zhǔn)確及時(shí)送達(dá),并辦理簽收手續(xù)。

以電子郵件形式傳送的一般性文件,應(yīng)采取加密措施,保證準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)送到相關(guān)部門。

秘密公文的印發(fā)傳達(dá)范圍應(yīng)當(dāng)按照發(fā)文機(jī)關(guān)的要求執(zhí)行,下級(jí)機(jī)關(guān)、不相隸屬機(jī)關(guān)如需變更,須經(jīng)發(fā)文機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

第九章公文的立卷、銷毀

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城市排水發(fā)展有限公司制度匯編

第二十八條公文辦理完畢后,擬稿部門應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)

規(guī)定將公文的定稿、正本和有關(guān)材料收集齊全,進(jìn)行立卷歸

檔。傳真件、復(fù)印件不能作原件存檔。

第二十九條兩個(gè)以上單位聯(lián)合辦理的公文,原件由主

辦單位立卷歸檔,相關(guān)單位如無(wú)正本,可保存副本或復(fù)制件。

單位領(lǐng)導(dǎo)兼任其他單位職務(wù)的在履行其所兼職務(wù)過(guò)程中形成的公文,由其兼職的單位立卷歸檔。

第三十條公文的歸檔范圍具體見(jiàn)文書(shū)檔案管理規(guī)定。

第三十一條立卷公文應(yīng)向檔案部門移交,個(gè)人不得保存應(yīng)存檔的公文。

第三十二條 沒(méi)有存檔價(jià)值和存查必要的公文,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可銷毀。銷毀秘密公文要進(jìn)行登記,有專人監(jiān)督,保證丟失。

第十章附則

第三十三條 本制度自發(fā)布之日起施行。

第三十四條 本制度由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

圖書(shū)、報(bào)刊管理制度

為加強(qiáng)公司圖書(shū)、報(bào)刊管理,充分滿足各部門對(duì)圖書(shū)報(bào)

刊的正常需求,為提高圖書(shū)報(bào)刊的使用效益,結(jié)合公司實(shí)際,

特制定本制度。

公司決定除部門共享報(bào)刊由綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一購(gòu)置外,對(duì)于個(gè)人根據(jù)實(shí)際需要,訂購(gòu)圖書(shū)報(bào)刊及相關(guān)資料。實(shí)

行限額報(bào)銷,經(jīng)理及和部長(zhǎng)級(jí)限額為240元;其他職員限額

為140元,報(bào)銷之后尚有余額,按余額的50%返還。超過(guò)限額部分,公司不予報(bào)銷。

第一條綜合辦公室通過(guò)建立圖書(shū)閱覽室,統(tǒng)一負(fù)責(zé)公

司部門共享圖書(shū)報(bào)刊的購(gòu)置、收訂和集中管理。

第二條綜合辦公室在征求各部門意見(jiàn)的基礎(chǔ)上預(yù)訂公司所需的部門共享報(bào)刊,于每年11月份擬定下一年度部門共享報(bào)刊訂閱計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,到公司所在郵局征訂。

第三條個(gè)人可根據(jù)實(shí)際需要訂閱必要的綜合性、專業(yè)

性報(bào)刊,費(fèi)用自理。

第四條綜合辦公室指派一名工作人員行使圖書(shū)資料管理員的職責(zé),即負(fù)責(zé)對(duì)公司所有圖書(shū)資料進(jìn)行分類、整理與借閱工作。圖書(shū)管理員應(yīng)經(jīng)常做好圖書(shū)閱覽室的清潔衛(wèi)生工作,按規(guī)定時(shí)間向職員開(kāi)放,供各部門人員查閱利用。

第五條圖書(shū)閱覽室的各種圖書(shū)、報(bào)刊資料的借閱均需

辦理借閱手續(xù),做到有借有還。借閱期為一個(gè)月,借閱期滿

需繼續(xù)使用的必須辦理續(xù)借手續(xù)。

第六條部門共享圖書(shū)報(bào)刊及相關(guān)資料屬公司所有,職工應(yīng)遵循愛(ài)惜保護(hù)原則,不隨意翻折、勾劃、破壞圖書(shū)及資料。

第七條圖書(shū)閱覽室的各種報(bào)刊、圖書(shū)原則上只借給本

公司職工。借出的書(shū)刊不得轉(zhuǎn)借第三者。

第八條如借閱者超過(guò)半年時(shí)間不歸還圖書(shū),經(jīng)再三催促仍不歸還者,按圖書(shū)購(gòu)入價(jià)格索賠;如丟失或被盜,照原價(jià)賠償。

第九條圖書(shū)資料管理員應(yīng)采取防火、防盜、防塵等措施,確保圖書(shū)資料完整。

第十條本制度經(jīng)公司辦公會(huì)討論通過(guò)后予以實(shí)施,由

綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

通信工具使用和管理規(guī)定

為切實(shí)加強(qiáng)和完善公司通信工具的管理,節(jié)約成本費(fèi)用,促進(jìn)公司廉政建設(shè),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

一、通訊費(fèi)用報(bào)銷范圍

報(bào)銷范圍包括:移動(dòng)通訊、住宅電話、電信器材、相關(guān)

軟件等與便利通訊相關(guān)的物品。享有公司通訊費(fèi)用補(bǔ)貼的職工必須自行配備必要的通訊工具,如手機(jī);必須有個(gè)人的電子信箱。通訊費(fèi)用補(bǔ)貼采取限額報(bào)銷辦法。

二、通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

公司總經(jīng)理每月600元,副總經(jīng)理每人每月500元,部門負(fù)責(zé)人及工會(huì)主席每人每月400元,科級(jí)干部每人每月350元,主辦科員每人每月300元,科員每人每月200元。

報(bào)銷尚有余額,按余額的50%返還,超過(guò)限額,公司不予報(bào)銷。

三、關(guān)于公用電話的使用和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)

1、為節(jié)約開(kāi)支,規(guī)范使用公用電話,公司全體職工使用公用電話時(shí)應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō),簡(jiǎn)明扼要;原則上不得“公話私

用”,嚴(yán)禁撥打“968”及其他娛樂(lè)電話。

2、公司綜合部電話、開(kāi)通國(guó)際、

國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途。有需要與外地聯(lián)系工作者,應(yīng)在辦公室同意下使

用電話,并登記使用時(shí)間。

辦公用品管理規(guī)定

第一條綜合辦公室為公司辦公用品統(tǒng)一管理部門,公司各部門所有的辦公用品(包括電腦、電器、文具等)統(tǒng)一由綜合辦公室管理。

第二條辦公用品采取定期申報(bào)、定期采購(gòu)制度。各部

門根據(jù)工作的實(shí)際需要,在每月前1-3天向綜合辦公室報(bào)采購(gòu)計(jì)劃,綜合辦公室在每月前五天集中采購(gòu)。如需急用物

品,部門應(yīng)提前申報(bào),綜合辦公室及時(shí)采購(gòu)。如綜合辦公室

因工作原因,不能及時(shí)采購(gòu),各部門經(jīng)與辦公室協(xié)商后可自

行采購(gòu),所購(gòu)回物品必須由辦公室保管人員登記入冊(cè)。

第三條辦公室用品采購(gòu)后,采購(gòu)員應(yīng)及時(shí)交保管員清點(diǎn)入冊(cè)。各部門人員在保管員處按規(guī)定登記領(lǐng)用,原則上規(guī)定由各部門使用人親自領(lǐng)用,他人不得代領(lǐng)、冒領(lǐng)。辦公用

品一經(jīng)領(lǐng)用后,使用人負(fù)責(zé)保管,如發(fā)生人為損壞,由使用

人自行修理,費(fèi)用自理。

第四條凡屬大宗辦公用品,如臺(tái)式電腦、便攜式電腦、

攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、投影儀等貴重物品,所需部門必須提前

向綜合辦公室說(shuō)明領(lǐng)用物品和領(lǐng)用意圖,由部門負(fù)責(zé)人登記

領(lǐng)取。歸還時(shí)由辦公室保管人員檢查設(shè)備是否齊全,有無(wú)損

壞,如有損壞,由使用人自行賠償。

第五條小件辦公用品(低值易耗品),如筆、筆記本、信紙等,遵循“定期限量”領(lǐng)用原則,如有計(jì)劃外需求,個(gè)人自行購(gòu)買。筆類限定每人每月不得超過(guò)2支;其它如:本

子、紙張等易消耗物品按實(shí)際需求領(lǐng)用,不得隨意領(lǐng)用和濫

用。

第六條 辦公物品只能用于辦公,所有員工使用辦公用品必須愛(ài)惜保護(hù)、勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。

第七條本制度經(jīng)公司辦公會(huì)討論通過(guò)后予以實(shí)施,由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

人事管理制度

第一章總則

第一條 為提高管理、專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)生機(jī)和活力,充分發(fā)揮各類管理、專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,在企業(yè)內(nèi)部形成“能上能下、能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰”的運(yùn)行機(jī)制,特制定本制度。

第二章聘(任)用管理

第二條 管理、專業(yè)技術(shù)人員均實(shí)行聘(任)用制。管理、專業(yè)技術(shù)人員的身份隨著崗位的變動(dòng)而變動(dòng),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

第三條 管理、專業(yè)技術(shù)人員的聘(任)用,以各單位定編定員、崗位(職數(shù))設(shè)置方案為依據(jù)。

第四條 管理、專業(yè)技術(shù)人員的配備,必須堅(jiān)持以下原則:

1、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的原則;

2、德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;

3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;

4、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;

5、民主集中的原則。

第五條 管理、專業(yè)技術(shù)人員的聘(任)用,按照管理權(quán)限,采取逐級(jí)聘(任)用,聘方與被聘方簽訂聘(任)用協(xié)議,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利。聘(任)用期一般為三年。

第三章 中層(干部)管理

第六條 中層(干部)的選拔提任應(yīng)具備的條件:

1、應(yīng)具有履行職責(zé)所需要的理論水平、分析方法和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;

2、堅(jiān)持實(shí)事求是、注重調(diào)查研究。具有講實(shí)際、求實(shí)

效、辦實(shí)事的精神;

3、有強(qiáng)烈的責(zé)任感和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí);

4、有民主作風(fēng)、全局觀念;清正廉潔、以身作則,能正確行使所賦予的權(quán)利和義務(wù)。

第七條中層(干部)履約考核

1、履約考核是依據(jù)聘約對(duì)中層(干部)履行崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)任期目標(biāo)的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行考查、評(píng)價(jià)的管理行為。

2、履約考核要堅(jiān)持德、才兼?zhèn)涞脑瓌t,按照所任現(xiàn)職應(yīng)具備的條件從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行考核,科學(xué)評(píng)

價(jià)工作數(shù)量、質(zhì)量、效果及所反映的業(yè)務(wù)水平和能力。

3、履約考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)

等級(jí)。考核結(jié)果進(jìn)入個(gè)人《考績(jī)檔案》并作為聘(任)用、

選拔提任的重要依據(jù)。

4、履約考核不合格或連續(xù)二年考核為基本稱職者或聘期內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由不參加年度履約考核者,應(yīng)予以解聘。聘期

內(nèi)未完成規(guī)定的繼續(xù)教育任務(wù)者,年度考核中不得定為稱職

及以上等級(jí)。

5、中層(干部)的履約考核,每年進(jìn)行一次。履約考核按照管理權(quán)限采取分級(jí)考核,具體工作由公司綜合部負(fù)責(zé),統(tǒng)一安排實(shí)施。

第四章專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理

第八條 各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評(píng)定和聘(任)用,嚴(yán)格按照有關(guān)文件和用人標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第九條 各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評(píng)審認(rèn)定和考試必須是在管理或?qū)I(yè)技術(shù)崗位上工作的人員。

第十條 各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘(任)用,實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘用的原則。受聘人員應(yīng)具備一定的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。被聘者在聘(任)用期內(nèi)享受有關(guān)待遇;未聘者承認(rèn)其資格,并可隨時(shí)參加應(yīng)聘。

第十一條 各類專業(yè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置,必須是在公司定編定員的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理的確定各層次(高、中、初級(jí))專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例,力求合理配套、職責(zé)權(quán)利清晰。

第十二條 取得專業(yè)技術(shù)任職資格的途徑

1、組織評(píng)審;

2、全國(guó)統(tǒng)考;

3、考評(píng)結(jié)合;

以上幾種途徑具體條款按武漢市《專業(yè)技術(shù)職務(wù)經(jīng)常性

評(píng)聘工作文件》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十三條各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的認(rèn)定、評(píng)審、考試的基本程序:

1、資格認(rèn)定和評(píng)審:個(gè)人申報(bào)、單位簽署意見(jiàn)后,由公司綜合辦公室審核上報(bào):

2、資格考試:全國(guó)統(tǒng)考的按上述要求,個(gè)人申請(qǐng)、單位同意、公司綜合辦公室簽署意見(jiàn)后,直接到市人事局報(bào)名

參加考試:

第十四條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理權(quán)限

1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的審查,由隸屬關(guān)系的勞動(dòng)

人事部門初審合格后,報(bào)公司勞動(dòng)人事部門審核報(bào)批;

2、專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作,由公司勞動(dòng)人事部門負(fù)責(zé),統(tǒng)

一安排實(shí)施。

3、專業(yè)技術(shù)人員的履約考核由各單位勞動(dòng)人事部門負(fù)

責(zé)。

第五章學(xué)習(xí)培訓(xùn)

第十五條 管理專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)按公司勞動(dòng)用工管理制度有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的條款執(zhí)行。

第六章附則

第十六條本制度未盡事宜,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

勞動(dòng)用工管理制度

第一章總則

第一條為加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,合理調(diào)配人力資源,穩(wěn)定、培養(yǎng)、吸引優(yōu)秀人才,激發(fā)職工工作積極性,結(jié)合公司情況,特制定本制度。

第二章 人員編制管理

第二條定編定員方案,由公司綜合辦公室綜合各部門情況,結(jié)合公司發(fā)展需要制定,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后執(zhí)行。涉及方案重大調(diào)整,使與原董事會(huì)決議有相悖之處的,須經(jīng)董事會(huì)通過(guò)后方可執(zhí)行。

第三章招收錄(聘)用管理

第三條在定編定員規(guī)定范圍內(nèi),須新招員工的部門,應(yīng)提交書(shū)面報(bào)告,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后,交由綜合辦公室具體操作。

第四條崗上所缺人員按“擇優(yōu)錄用”的原則,根據(jù)實(shí)際情況,選擇推薦或公開(kāi)招聘方式。

第五條對(duì)于引進(jìn)、聘用和要求調(diào)入我公司工作的人員,要嚴(yán)格控制,引進(jìn)大學(xué)生必須具備本科以上學(xué)歷,聘用和調(diào)入人員必須具備大專以上文憑,年齡不得超過(guò)三十六周歲,引進(jìn)、錄(聘)用專業(yè)人員還必須具備中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的資格。

第六條擬招收錄用的新職工,由用人部門審核,報(bào)公司經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后,按國(guó)家規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。

第七條新職工到職通知單(調(diào)令)發(fā)出后,必須按時(shí)報(bào)到,無(wú)故不報(bào)到者作為自動(dòng)離職處理。

第八條畢業(yè)生上崗后實(shí)行試用期六個(gè)月,調(diào)入員工實(shí)行試用期壹個(gè)月。試用期滿,簽訂勞動(dòng)合同。若在試用期內(nèi),發(fā)現(xiàn)不符合招收、錄用條件或因工作不服從分配,嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或因工作不負(fù)責(zé)任造成事故,不予簽訂勞動(dòng)合同。

第九條職工要求調(diào)到外單位工作,必須本人提出書(shū)面申請(qǐng),所在部門簽署意見(jiàn)后,報(bào)綜合辦公室辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。被調(diào)動(dòng)人員接到通知后,必須按規(guī)定辦理移交手續(xù),方可離

開(kāi)工作崗位,調(diào)動(dòng)手續(xù)一經(jīng)辦理,原與公司所簽訂的勞動(dòng)合

同自行終止。

第四章人員激勵(lì)管理

第十條對(duì)于立足本職,能出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)的職工,每月給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。以各部門民主評(píng)議結(jié)論為準(zhǔn)。

第十一條 對(duì)于無(wú)故曠工的職工,扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。曠工達(dá)三日以上者,公司酌情扣除其當(dāng)月工資。

第十二條 每年末,根據(jù)公司完成項(xiàng)目情況,提出年終獎(jiǎng)勵(lì)方案,報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第五章勞動(dòng)合同管理

第十三條凡在本公司工作的在冊(cè)職工,都必須簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同的簽訂按《全員勞動(dòng)合同制管理辦法》執(zhí)

行。

第六章職業(yè)技能培訓(xùn)管理

第十四條職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)由各職能部門提交年度計(jì)劃,由綜合部勞資員統(tǒng)計(jì)備案,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后,在不影響各部門工作的情況下,安排員工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

第十五條職工要求繼續(xù)進(jìn)行專業(yè)對(duì)口、文化知識(shí)的深造,經(jīng)所在部門批準(zhǔn),可采取業(yè)余學(xué)習(xí)的方法參加學(xué)習(xí)。對(duì)于取得碩士學(xué)位的職工,一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元人民幣,取得博士學(xué)位的員工,一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元人民幣。

第十六條各部門要積極開(kāi)展職工職業(yè)技能等級(jí)(初、中、高級(jí),工人技師)的培訓(xùn)評(píng)審、鑒定工作。

第十七條公司鼓勵(lì)員工結(jié)合本職工作、結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行的各種學(xué)術(shù)研究。對(duì)于在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表相關(guān)論文的職工,公司一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元,在地方級(jí)刊物上發(fā)表論文者,一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元。

第十七條公司應(yīng)堅(jiān)持鼓勵(lì)職工接受繼續(xù)再教育,鼓勵(lì)職工自學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí),為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

第七章附則

第十八條本制度未盡事宜,按上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

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第6篇 建設(shè)有限公司會(huì)計(jì)制度

某建設(shè)股份有限公司會(huì)計(jì)制度

第一章總則

第一條為了規(guī)范本公司的會(huì)計(jì)行為,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、合法和完整,及時(shí)、準(zhǔn)確的提供經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)所需要的信息和符合國(guó)家要求的財(cái)務(wù)信息,提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,制定本制度。

第二條 根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和實(shí)施全面預(yù)算管理的需要設(shè)置會(huì)計(jì)核算體系,以反映公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金情況以及各預(yù)算主體經(jīng)營(yíng)狀況信息。

第三條 根據(jù)公司現(xiàn)行的治理結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制,董事會(huì)是公司現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算的最高權(quán)利機(jī)構(gòu),董事長(zhǎng)代表公司對(duì)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

第四條 公司依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,并保證其真實(shí)、完整。

第五條 公司會(huì)計(jì)人員依照本制度規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。任何部門或者個(gè)人不得以任何方式授意、指使、強(qiáng)令財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)人員偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和其他會(huì)計(jì)資料,提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。任何部門或者個(gè)人不得對(duì)依法履行職責(zé)的會(huì)計(jì)人員實(shí)行打擊報(bào)復(fù)。

第六條 財(cái)務(wù)部具體實(shí)施公司的會(huì)計(jì)工作,公司總部、各分公司實(shí)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度。

第二章會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員

第七條 公司和各分公司分別設(shè)立財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。并且負(fù)責(zé)對(duì)各責(zé)任中心的責(zé)任收入、責(zé)任成本費(fèi)用進(jìn)行輔助記錄。

(一)公司財(cái)務(wù)部

公司各職能部門是費(fèi)用中心,公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核算其日常費(fèi)用開(kāi)支。公司財(cái)務(wù)部在公司和各分公司收支核算的基礎(chǔ)上編制公司的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。公司財(cái)務(wù)部應(yīng)同時(shí)對(duì)各責(zé)任中心的成本收入、費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行輔助記錄。

(二)分公司財(cái)務(wù)部

各分公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目收入的核算及核算分公司各職能部門的成本費(fèi)用開(kāi)支;各施工處作為內(nèi)部利潤(rùn)中心管理,由各工程項(xiàng)目小組的項(xiàng)目?jī)?nèi)勤會(huì)計(jì)在分公司核定的備用金限額內(nèi)進(jìn)行日常開(kāi)支的報(bào)賬。分公司財(cái)務(wù)部提供工程項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)支與項(xiàng)目成本費(fèi)用定額之間的差異情況。并進(jìn)行下屬各責(zé)任中心的收入、成本費(fèi)用開(kāi)支的輔助記錄。

第八條 根據(jù)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的需要,財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,設(shè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總賬、往來(lái)賬、電算化、成本會(huì)計(jì)、出納等崗位,按照崗位確定其工作職責(zé)(實(shí)施細(xì)則見(jiàn)附件一)。日常業(yè)務(wù)由財(cái)務(wù)部經(jīng)理組織實(shí)施,并直接對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)。分公司財(cái)務(wù)部成員由分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理提名,經(jīng)分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后任職。

第九條 會(huì)計(jì)核算的日常事務(wù)主要包括憑證管理、賬務(wù)處理、成本核算、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)檔案管理、會(huì)計(jì)監(jiān)督等。

第十條 財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部建立稽核制度,不相容職務(wù)要分離。出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

第十一條 公司的會(huì)計(jì)人員,必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。擔(dān)任會(huì)計(jì)主管(含)以上的人員應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事會(huì)計(jì)工作三年以上經(jīng)歷。

第十二條 會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。一般會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù),由財(cái)務(wù)部經(jīng)理監(jiān)交;會(huì)計(jì)主管以上(含)辦理交接手續(xù),由財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)交(實(shí)施細(xì)則見(jiàn)附件二)。

第三章會(huì)計(jì)核算

第十三條 財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制會(huì)計(jì)憑證,登記會(huì)計(jì)賬簿,編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,不得以虛假的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)或者資料進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

第十四條 公司發(fā)生下列事項(xiàng),財(cái)務(wù)部需及時(shí)辦理會(huì)計(jì)手續(xù)、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算:

(1)貨幣資金和有價(jià)證券的收付;

(2)財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、增減和使用;

(3)債權(quán)債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算;

(4)資本的增減;

(5)收入、支出、費(fèi)用、成本、財(cái)務(wù)成果的計(jì)算和處理;

(6)其他需要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的事項(xiàng)。

第十五條 公司會(huì)計(jì)年度自公歷1月1日起至12月31日止,結(jié)賬日期為月末最后一天,經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)必須完全反映在所發(fā)生的當(dāng)期。為了便于及時(shí)核算公司的財(cái)務(wù)狀況,分公司的財(cái)務(wù)報(bào)告必須在次月5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送到公司財(cái)務(wù)部。

第十六條 會(huì)計(jì)核算采用借貸記賬法,以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資按取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià),收入與其相關(guān)的成本、費(fèi)用相互配比。會(huì)計(jì)核算應(yīng)遵循謹(jǐn)慎原則的要求,合理核算可能發(fā)生的損失和費(fèi)用。公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)在取得時(shí)應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際成本計(jì)量。其后,各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)如果發(fā)生減值,應(yīng)當(dāng)按照本制度規(guī)定計(jì)提相應(yīng)的減值準(zhǔn)備。除法律、行政法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度另有規(guī)定者外,公司一律不得自行調(diào)整其賬面價(jià)值。

第十七條 會(huì)計(jì)核算指標(biāo)應(yīng)當(dāng)口徑一致、相互可比。不得隨意變更。如確有必要變更,將變更的情況、變更的原因及其對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響,在財(cái)務(wù)報(bào)告中說(shuō)明。

第十八條 財(cái)務(wù)部可在《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》所規(guī)定的會(huì)計(jì)科目的基礎(chǔ)上,設(shè)置二和三級(jí)明細(xì)科目、或增添部分會(huì)計(jì)科目,反映公司發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和參與執(zhí)行《全面預(yù)算管理制度》的預(yù)算主體的業(yè)績(jī),同時(shí)增加內(nèi)部往來(lái)以反映公司統(tǒng)包工程項(xiàng)目在各分公司之間的分配時(shí)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià),以及公司以內(nèi)部銀行的方式調(diào)劑各分公司之間的資金余缺。月末由財(cái)務(wù)部編制資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)將其相互抵消。

第四章 會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿

第十九條 公司會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料,必須符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)制度的規(guī)定,不得偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿及其他會(huì)計(jì)資料,不得提供虛假的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

第二十條 會(huì)計(jì)憑證管理包括原始憑證管理和記賬憑證管理(實(shí)施細(xì)則見(jiàn)附件六)。會(huì)計(jì)人員按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定對(duì)原始憑證進(jìn)行審核,不真實(shí)、不合法的原始憑證一律不予接受。業(yè)經(jīng)審核的原始憑證及有關(guān)資料可以編制記賬憑證。各預(yù)算主體對(duì)其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的原始單據(jù)的合理性負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)部對(duì)合理性僅作形式上的審查但需對(duì)其合法性負(fù)責(zé)。

第二十一條 公司會(huì)計(jì)賬簿包括總賬、明細(xì)賬、日記賬和其他輔助性賬簿。會(huì)計(jì)賬簿必須以經(jīng)過(guò)審核的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)登記,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須在統(tǒng)一會(huì)計(jì)賬簿上登記、核算,不得私設(shè)會(huì)計(jì)賬簿。

第二十四條 公司定期將會(huì)計(jì)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)及有關(guān)資料相互核對(duì),保證賬實(shí)相符、賬證相符、賬賬、賬表相符(實(shí)施細(xì)則見(jiàn)附件六)。

第五章編制和提供財(cái)務(wù)報(bào)告

第二十五條 公司財(cái)務(wù)報(bào)告包括對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告和內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告。對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定由會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)組成;內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告主要是為了管理及考核各預(yù)算主體的經(jīng)營(yíng)狀況和預(yù)算執(zhí)行情況,財(cái)務(wù)部審核、編制、匯總各預(yù)算主體的收

入、成本、可控費(fèi)用等項(xiàng)目,編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

第二十六條 財(cái)務(wù)報(bào)告主要由財(cái)務(wù)部經(jīng)理根據(jù)經(jīng)過(guò)審核的會(huì)計(jì)賬簿記錄和有關(guān)資料編制。向不同的會(huì)計(jì)資料使用者提供的財(cái)務(wù)報(bào)告,其編制依據(jù)一致。

第二十七條 對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告由董事長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)簽名并蓋章。公司董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)保證其真實(shí)、完整。如果有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告須經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的,注冊(cè)會(huì)計(jì)師及其所在的會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)隨同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告一并提供。(實(shí)施細(xì)則見(jiàn)附件十)。

第二十九條 會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料應(yīng)當(dāng)建立檔案,妥善保管,其保管期限和銷毀辦法由財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定制訂(實(shí)施細(xì)則見(jiàn)附件七)。

第六章會(huì)計(jì)監(jiān)督

第三十條 建立健全本公司內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度:

(一)記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員的職責(zé)權(quán)限相互分離、相互制約;

(二)對(duì)外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)等由股東大會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理在職權(quán)范圍內(nèi)決策,并由財(cái)務(wù)部具體執(zhí)行;

(三)財(cái)產(chǎn)清查由財(cái)務(wù)部定期或不定期組織實(shí)施;

(四)會(huì)計(jì)資料由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織人員定期和不定期進(jìn)行內(nèi)部檢查。

第三十一條 財(cái)務(wù)部對(duì)原始憑證、實(shí)物、款項(xiàng)、財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審核和監(jiān)督,對(duì)各預(yù)算主體執(zhí)行全面預(yù)算的情況進(jìn)行監(jiān)督。

第三十二條 總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)保證財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé),不得授意、指使、強(qiáng)令財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)人員違法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng),并授權(quán)財(cái)務(wù)總監(jiān)制訂具體的會(huì)計(jì)監(jiān)督辦法(實(shí)施細(xì)則見(jiàn)附件八)。

第三十三條 公司行政和作業(yè)部門、員工個(gè)人對(duì)違反本制度和國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的行為,有權(quán)向公司審計(jì)部門檢舉。審計(jì)部有權(quán)處理的,按照職責(zé)分工及時(shí)處理;無(wú)權(quán)處理的,及時(shí)向?qū)徲?jì)委員會(huì)匯報(bào)。審計(jì)部應(yīng)當(dāng)為檢舉人保密。

第七章 附則

第三十四條本制度由公司財(cái)務(wù)部擬定,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行,解釋、修改權(quán)歸公司董事會(huì)。

第三十五條本制度自20__年1月1日起實(shí)施。

附件一財(cái)務(wù)部職責(zé)分工實(shí)施細(xì)則

附件二會(huì)計(jì)人員交接手續(xù)規(guī)范

附件三會(huì)計(jì)科目表

附件四主要會(huì)計(jì)流程

附件五主要會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)指引

附件六會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿管理規(guī)范

附件七會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)范

附件八會(huì)計(jì)監(jiān)督制度

附件九會(huì)計(jì)電算化管理制度

第7篇 建設(shè)有限公司會(huì)計(jì)監(jiān)督制度

某建設(shè)股份有限公司會(huì)計(jì)監(jiān)督制度

第一條 根據(jù)公司《會(huì)計(jì)制度》規(guī)定,為了本公司內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的具體實(shí)施,制訂本制度。

第二條 本公司的會(huì)計(jì)部對(duì)本公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

第三條 會(huì)計(jì)部進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督的依據(jù)是:國(guó)家現(xiàn)行財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章;內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度;本公司內(nèi)部的預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃等。

第四條 會(huì)計(jì)部應(yīng)當(dāng)對(duì)原始憑證進(jìn)行審核和監(jiān)督。

對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理。對(duì)弄虛作假、嚴(yán)重違法的原始憑證,在不予受理的同時(shí),應(yīng)當(dāng)予以扣留,并及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告,請(qǐng)求查明原因,追究當(dāng)事人的責(zé)任。對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。

第五條 會(huì)計(jì)部對(duì)偽造、變?cè)?、故意毀滅?huì)計(jì)帳簿或者帳外設(shè)帳行為,應(yīng)當(dāng)制止和糾正;制止和糾正無(wú)效的,應(yīng)當(dāng)向上級(jí)主管單位報(bào)告,請(qǐng)求作出處理。

第六條 會(huì)計(jì)部應(yīng)當(dāng)對(duì)實(shí)物、款項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督,督促建立并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)清查制度。發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí),應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。超出會(huì)計(jì)部職權(quán)范圍的,應(yīng)當(dāng)立即向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,請(qǐng)求查明原因,作出處理。

第七條 會(huì)計(jì)部對(duì)指使、強(qiáng)令編造、篡改財(cái)務(wù)報(bào)告行為,應(yīng)當(dāng)制止和糾正;制止和糾正無(wú)效的,應(yīng)當(dāng)向上級(jí)主管單位報(bào)告,請(qǐng)求處理。

第八條 會(huì)計(jì)部應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督。

1.對(duì)審批手續(xù)不全的財(cái)務(wù)收支,應(yīng)當(dāng)退回,要求補(bǔ)充、更正。

2.對(duì)違反規(guī)定不納入單位統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)收支,應(yīng)當(dāng)制止和糾正。

3.對(duì)違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度規(guī)定的財(cái)務(wù)收支,不予辦理。

4.對(duì)認(rèn)為是違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度規(guī)定的財(cái)務(wù)收支,應(yīng)當(dāng)制止和糾正;制止和糾正無(wú)效的,應(yīng)當(dāng)向單位領(lǐng)導(dǎo)人提出書(shū)面意見(jiàn)請(qǐng)求處理。單位領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)在接到書(shū)面意見(jiàn)起十日內(nèi)作出書(shū)面決定,并對(duì)決定承擔(dān)責(zé)任。

5.對(duì)違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度規(guī)定的財(cái)務(wù)收支,不予制止和糾正,又不向單位領(lǐng)導(dǎo)人提出書(shū)面意見(jiàn)的,也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。

6.對(duì)嚴(yán)重違反國(guó)家利益和社會(huì)公眾利益的財(cái)務(wù)收支,應(yīng)當(dāng)向主管單位或者財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)告。

第九條 會(huì)計(jì)部對(duì)違反單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)制止和糾正;制止和糾正無(wú)效的,向單位領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告,請(qǐng)求處理。

第十條 會(huì)計(jì)部應(yīng)當(dāng)對(duì)單位制定的預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

第十一條 本公司必須依照法律和國(guó)家有關(guān)規(guī)定接受財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等機(jī)關(guān)的監(jiān)督,如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料以及有關(guān)情況、不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。

第十二條 本公司按照法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行審計(jì),應(yīng)當(dāng)配合注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)工作,如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料以及有關(guān)情況,不得拒絕、隱匿、謊報(bào),不得示意注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具不當(dāng)?shù)膶徲?jì)報(bào)告。

第十三條 本規(guī)范是公司《會(huì)計(jì)制度》的重要部分,由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)制定,解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。

第十四條 本規(guī)范自 20__年1月1日起實(shí)施。

第8篇 建設(shè)有限公司考勤制度

建設(shè)發(fā)展有限公司考勤制度

第一章總則

考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,是計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利等待遇的依據(jù)之一,為規(guī)范公司考勤管理,使員工的出勤、休息、請(qǐng)假、加班及考勤統(tǒng)計(jì)做到有章可循、有據(jù)可查,特制訂本制度。

第二章工作時(shí)間

第一條除實(shí)行計(jì)件工資制的人員以外,公司實(shí)行每周40小時(shí)的工作制度,除法定節(jié)假日外,周一至周五為正常工作日,周六、周日休息。實(shí)行計(jì)件工資制人員的工作時(shí)間依據(jù)生產(chǎn)的需要另行制定。

第二條每天工作時(shí)間為8:30~17:00,其中11:45~13:00為輪流午餐及午休時(shí)間,用餐及午休時(shí)間為半小時(shí)。

第三條法定節(jié)假日為(1)元旦;(2)春節(jié);(3)勞動(dòng)節(jié);(4)國(guó)慶節(jié);其休息天數(shù)依政府部門規(guī)定執(zhí)行。

第三章出勤記錄(刷卡)

第一條考勤記錄周期為每月1日~31日。

第二條員工到職后,公司免費(fèi)提供一張電子考勤卡,員工上班期間應(yīng)隨身佩帶(佩帶后影響正常作業(yè)的工人除外,此類員工可以隨身放入衣服口袋)。

第三條員工正常上/下班、加班、值班均必須刷卡

第9篇 -人有限公司規(guī)章制度范本

為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《_____》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工；對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第一章、總則

1、員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)_____和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

2、公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第二章、員工招用與培訓(xùn)教育

1、公司招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對(duì)性別、年齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

2、公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對(duì)外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

3、員工應(yīng)聘公司職位時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲，身體健康，符合崗位錄用條件。

4、員工應(yīng)聘公司職位時(shí)，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系，必須如實(shí)正確填寫(xiě)《員工登記表》，不得填寫(xiě)任何虛假內(nèi)容。

5、員工應(yīng)聘時(shí)提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工，不收取員工的押金（物），不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

6、公司十分重視員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識(shí)。

7、公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和員工違約時(shí)培訓(xùn)費(fèi)用的賠償問(wèn)題，按勞動(dòng)合同另行約定。

8、公司對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短，試用期為1至6個(gè)月：合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不超過(guò)一個(gè)月；合同期限滿一年不滿三年的，試用期不超過(guò)二個(gè)月；合同期限滿三年以上的，試用期不超過(guò)六個(gè)月。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中，并算作本公司的工作年限。

第三章、勞動(dòng)合同管理

1、公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工入職之日起即訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。員工領(lǐng)取勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)當(dāng)簽收。

2、勞動(dòng)合同統(tǒng)一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本，勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。

3、勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效；勞動(dòng)合同對(duì)合同生效時(shí)間或條件另有約定的，從其約定。

4、公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同。員工應(yīng)當(dāng)簽署雙方協(xié)議一致解除勞動(dòng)合同的協(xié)議書(shū)。雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、違約責(zé)任等。

5、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，并可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

（1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的。

（2）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的。

（3）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；對(duì)公司利益造成重大損害是指（不限于）造成公司名譽(yù)損失或經(jīng)濟(jì)損失元以上。

（4）被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教養(yǎng)的。

（5）公司依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定可以解除的。

（6）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

6、有下列情形之一，公司提前30天書(shū)面通知員工，可以解除勞動(dòng)合同，按國(guó)家及本省、市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；未提前30天通知員工的，另多支付員工一個(gè)月工資的補(bǔ)償金（代通知金）：

（1）員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的。

（2）員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；不能勝任工作的情況包括但不限于：

a、未能完成工作職責(zé)范圍內(nèi)的全部工作。

b、無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常不能按時(shí)完成工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

（3）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的。

（4）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

7、員工有下列情形之一，公司不得依據(jù)本規(guī)定第6條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同，但可以依據(jù)本規(guī)定第5條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同：

（1）患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的.

（2）患病或非因公負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。

（3）女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。

（4）應(yīng)征入伍，在義務(wù)服兵役期間的。

（5）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

8、公司與員工可以依法在勞動(dòng)合同中約定違反勞動(dòng)合同的違約責(zé)任，違約金的約定，遵循公平、合理的原則。員工違反法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，應(yīng)賠償公司下列損失：

（1）公司錄用員工所支付的費(fèi)用。

（2）公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用，雙方另有約定的按約定辦理。

（3）對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。

（4）勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。

9、非公司過(guò)錯(cuò)，員工提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式通知公司。員工自動(dòng)離職，屬于違法解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定第8條第二款的規(guī)定賠償公司的損失。

10、有下列情形之一，勞動(dòng)合同終止，公司可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定：

（1）勞動(dòng)合同期滿，雙方不再續(xù)訂的。

（2）員工開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老_____待遇的。

（3）員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的。

（4）公司被依法宣告破產(chǎn)、被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者決定提前解散的。

（5）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

11、員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)，勞動(dòng)合同期滿的，勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止。

12、勞動(dòng)合同期滿公司需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的，提前30天通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動(dòng)合同；不再續(xù)簽的，在合同期滿前通知員工，向員工出具《終止勞動(dòng)合同證明書(shū)》，并在合同期滿后15個(gè)工作日內(nèi)辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。

13、公司解除勞動(dòng)合同，向員工出具《解除勞動(dòng)合同證明書(shū)》，并在勞動(dòng)者提供必要證件之日起10個(gè)工作日內(nèi)辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。

14、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц稑?biāo)準(zhǔn)按員工在本公司的工作年限計(jì)算：每滿一年，發(fā)給員工一個(gè)月工資；滿半年不滿一年的，按一年計(jì)發(fā)；不滿半年的發(fā)給半個(gè)月工資。

第四章、工作時(shí)間與休息休假

1、公司實(shí)行每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度；對(duì)特殊崗位的員工，實(shí)行非全日制、不定時(shí)工作制或綜合計(jì)時(shí)工作制的另行規(guī)定。

2、員工作息時(shí)間根據(jù)季節(jié)和工作特點(diǎn)由各部門自行安排。

3、員工加班加點(diǎn)應(yīng)由部門經(jīng)理、主管安排或經(jīng)本人申請(qǐng)而由部門經(jīng)理、主管批準(zhǔn)；員工經(jīng)批準(zhǔn)加班的，依國(guó)家規(guī)定支付加班工資或安排補(bǔ)休。

4、公司執(zhí)行法定休息休假，休息休假的具體日期根據(jù)實(shí)際情況安排。

5、員工的其他假期如下：

（1）_____：?jiǎn)T工本人結(jié)婚，可享受_____3天。

（2）喪假：?jiǎn)T工直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，可享受喪假3天；員工配偶的父母死亡，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，可給予3天以內(nèi)的喪假。

（3）產(chǎn)假：女員工生育，可享受產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；難產(chǎn)的增加15天；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。

（4）年休假：?jiǎn)T工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。

國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。公司確因工作需要不能安排職工休年休假的，經(jīng)員工本人同意，可以不安排員工休年休假。對(duì)員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，公司按照該員工日工資收入的300%支付年休假工資報(bào)酬。

第五章、工資福利與勞動(dòng)_____

1、員工的最低工資不低于當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，最低工資不包括加班加點(diǎn)工資、中夜班津貼、高低溫津貼和公司為員工交納的社會(huì)_____福利待遇。

2、公司實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，員工的工資總額包括基本工資、加班加點(diǎn)工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼。工資的決定、計(jì)算、增減等事項(xiàng)另行規(guī)定。

3、員工的加班加點(diǎn)工資以員工的基本工資（即員工本人的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)）作為計(jì)算基數(shù)；員工的正常日工資＝基本工資÷21、75天，小時(shí)工資＝基本工資÷174小時(shí)；加班加點(diǎn)工資是正常日工資或小時(shí)工資的法定倍數(shù)。

4、按勞動(dòng)法的規(guī)定，平日加點(diǎn)，支付基本工資的150%的加班工資；休息日加班，不能安排補(bǔ)休的，支付基本工資的200%的加班工資；法定休假日加班，支付基本工資的300%的加班工資。

5、休息日安排員工加班，公司可以安排員工補(bǔ)休而不支付加班工資。

6、公司以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資，員工需查看工資清單的，公司應(yīng)給予方便。

7、公司以貨幣形式按月支付員工工資；每月15日前發(fā)放前一個(gè)月工資，依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，在解除或終止勞動(dòng)合同后5日內(nèi)一次性付清員工工資并在辦理完相關(guān)手續(xù)后15日內(nèi)支付員工依法享有的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

8、公司停工、停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期內(nèi)（1個(gè)月內(nèi)）的，按勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)支付員工工資；停工、停產(chǎn)超過(guò)一個(gè)工資支付周期的，發(fā)給員工基本生活費(fèi)，基本生活費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。

9、員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計(jì)不超過(guò)六個(gè)月的，其病傷假工資為：工齡不滿五年者，為本人基本工資的60%；工齡滿五年不滿十年者，為本人基本工資的70%；工齡十年以上者，為本人基本工資的80%。

10員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)六個(gè)月的，停發(fā)病假工資，按下列標(biāo)準(zhǔn)付給病傷救濟(jì)費(fèi)：工齡不滿五年者，為本人工資的50%；工齡滿五年及五年以上者，為本人工資的60%。

11、病傷假工資或救濟(jì)費(fèi)不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。

12、因員工原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司可以要求員工賠償，并可從員工本人工資中扣除，但每月扣除部分不超過(guò)員工當(dāng)月全額工資的20%，扣除后不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。依公司規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行處罰的罰款可以在工資中扣除，但每月扣除部分不超過(guò)員工當(dāng)月全額工資的20%，扣除后不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。罰款和賠償可以同時(shí)執(zhí)行，但每月扣除的工資總額不超過(guò)本人全額工資的20%，扣除后不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。員工因私事請(qǐng)假，事假期間公司不發(fā)放工資。

13、有下列情況之一，公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資：

（1）代扣代繳員工個(gè)人所得稅。

（2）代扣代繳員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)_____費(fèi)。

（3）法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)。

（4）扣除經(jīng)員工確認(rèn)賠償給公司的費(fèi)用。

（5）扣除員工違規(guī)_____受到公司處罰的罰款。

（6）勞動(dòng)合同約定的可以減發(fā)的工資。

（7）依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資。

（8）經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的浮動(dòng)工資。

（9）員工請(qǐng)事假而減發(fā)的工資。

（10）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。

14、公司逐步改善和提高員工的各項(xiàng)福利待遇，改善員工工作條件，增加各項(xiàng)津貼和補(bǔ)貼。

15、公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)_____，并依法支付應(yīng)由公司負(fù)擔(dān)的社會(huì)_____待遇。

第10篇 股份有限公司代理商管理制度

__股份有限公司代理商管理制度

(20__年11月20日北京__股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過(guò))

總則

第一條本規(guī)定的主旨

根據(jù)《合同法》和《民法通則》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,本規(guī)章規(guī)定本公司與代理商之間的有關(guān)合作事項(xiàng)。

第二條代理商的銷售區(qū)域

代理商銷售的區(qū)域,依《市場(chǎng)開(kāi)發(fā)合作協(xié)議書(shū)》來(lái)決定。代理商如欲在指定以外的區(qū)域進(jìn)行銷售活動(dòng),應(yīng)事前與本公司聯(lián)絡(luò),取得其書(shū)面認(rèn)可。

第三條經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品

代理商所經(jīng)營(yíng)的__產(chǎn)品必須是協(xié)議中規(guī)定的本公司委托銷售、并附有__品牌的產(chǎn)品。

第四條銷售責(zé)任額

代理商的銷售額即為第三條規(guī)定商品的總額。銷售責(zé)任額由本公司根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行制定,代理商執(zhí)行。

代理商須于每月15-20日之前,向本公司上報(bào)上月的銷售總結(jié)和下個(gè)月的銷售計(jì)劃。

本公司將根據(jù)代理商的銷售完成情況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

第五條經(jīng)銷處的設(shè)置

代理商可在自己的責(zé)任范圍下設(shè)置經(jīng)銷及代辦處等。但設(shè)置之前須與本公司聯(lián)絡(luò),取得其書(shū)面認(rèn)可方能實(shí)施。

第六條銷售價(jià)格

貨物自本公司發(fā)布給代理的商品價(jià)格與代理商賣給顧客的售價(jià),必須依照另外規(guī)定的價(jià)格表或相應(yīng)的價(jià)格政策來(lái)進(jìn)行。

前項(xiàng)價(jià)格如發(fā)生變更,前者須及時(shí)書(shū)面通知后者、后者接到本公司的書(shū)面認(rèn)可方得實(shí)施。

第七條相關(guān)資料的提出

代理商應(yīng)按照本公司的要求定期提交必要的資料(如客戶名冊(cè)、銷售計(jì)劃和報(bào)告等)。

第八條本公司交貨方式與運(yùn)費(fèi)

本公司以公司所在地為給代理商的交貨地點(diǎn)。但如代理商另有請(qǐng)求提出,可送貨至其指定地點(diǎn)。

關(guān)于前項(xiàng),如另有請(qǐng)求則產(chǎn)品的裝箱費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)由代理商負(fù)擔(dān)。

第九條退貨

當(dāng)貨物與代理商訂購(gòu)內(nèi)容不符或不合格的制造責(zé)任明顯為本公司所有時(shí),方能接受退貨條件。

第十條付款條件

產(chǎn)品付款方式為電匯或支票。在協(xié)議簽定的前三個(gè)月內(nèi),代理商依照合同的款額,按照合同約定方式付款。

第十一條暫停出貨

代理商如未能履行合同付款義務(wù)、發(fā)生其他違約情況或出現(xiàn)不可抗力情況時(shí),本公司將暫停給其發(fā)貨直到問(wèn)題解決。

對(duì)代理商的支持政策

為促進(jìn)代理商的銷售績(jī)效,本公司與代理商之間的相互關(guān)系制定以下獎(jiǎng)勵(lì)支持政策。

第十二條培訓(xùn)

本公司將不定期對(duì)代理商進(jìn)行技術(shù)和銷售的培訓(xùn),并在受訓(xùn)人員通過(guò)培訓(xùn)考試后,頒發(fā)培訓(xùn)證書(shū)。

受訓(xùn)人員的培訓(xùn)費(fèi)用由代理商負(fù)擔(dān),受訓(xùn)人員住宿自理。

培訓(xùn)的內(nèi)容,形式,時(shí)間和地點(diǎn)由本公司確定后組織代理商參加。代理商可以對(duì)培訓(xùn)提出建議。

第十三條銷售獎(jiǎng)勵(lì)

以下獎(jiǎng)勵(lì)制度適用于代理商的銷售及付款事宜。

銷售額業(yè)績(jī)突出的獎(jiǎng)勵(lì)

代理商在協(xié)議有效期內(nèi),超額完成年度最低銷售額,本公司對(duì)超額部分除支付規(guī)定的傭金外,另付獎(jiǎng)金;和或,其他實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì);和或,其他形式獎(jiǎng)勵(lì),由本公司另行決定。

第十四條代理商的優(yōu)惠條件

代理商可享受本公司的產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)及指導(dǎo)(培訓(xùn)合格后頒發(fā)培訓(xùn)證書(shū))、配發(fā)宣傳用品、經(jīng)營(yíng)資料及其他種種優(yōu)惠條件。

第十五條代理商使用本公司頒發(fā)的銅牌和證書(shū)

代理商有權(quán)使用本公司頒發(fā)的授權(quán)代理的牌匾或其他標(biāo)志物和證書(shū),此牌匾和聲明代理內(nèi)容的證書(shū)應(yīng)并列相鄰放置于明顯的位置,并妥善保管。在解除代理關(guān)系時(shí)交回。

附則

第十六條同種產(chǎn)品的仿造限制

代理商未經(jīng)本公司同意,不得擅自制造代理產(chǎn)品或與其類似或相關(guān)的產(chǎn)品。

第十七條嚴(yán)守機(jī)密

代理商能夠必須嚴(yán)守與本公司的有關(guān)交易機(jī)密,不得泄露給第三方。

第十八條使用__品牌及其相關(guān)內(nèi)容

代理商如欲使用__品牌,須將使用范圍、方式、樣本向本公司提出申請(qǐng),在得到書(shū)面許可后,方可在許可的范圍內(nèi)使用。

第十九條違反規(guī)定的處置

代理商如違反本規(guī)定的要求,本公司可隨時(shí)采取相應(yīng)的處罰措施,和或解除部分或全部協(xié)議。

第二十條禁止代理商彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)

代理商須于指定區(qū)域內(nèi),以本公司許可的售價(jià)來(lái)進(jìn)行銷售活動(dòng),避免向其他區(qū)域擴(kuò)銷而引起代理商彼此之間無(wú)謂的競(jìng)爭(zhēng)。但如經(jīng)本公司書(shū)面指示時(shí)則不在此限制之內(nèi)。

若因前項(xiàng)行為或類似方法,引起代理商之間的競(jìng)爭(zhēng),本公司將站在公平的立場(chǎng)上,居間調(diào)停予以解決。

第二十一條新代理商的設(shè)置

本公司在授權(quán)新的代理商之前,須做好充分的調(diào)查與研究,同時(shí)須咨詢代理商及代表處的意見(jiàn)。如有問(wèn)題要居間調(diào)停予以解決。

第二十二條當(dāng)發(fā)生本規(guī)定的相關(guān)紛爭(zhēng)時(shí),由管轄地法院或北京仲裁委員會(huì)判決或裁決。

第二十三條本制度由本公司市場(chǎng)總部負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條本制度經(jīng)本公司董事會(huì)審議通過(guò)后自下發(fā)之日起實(shí)施。

第11篇 宣鋼有限公司安全警示標(biāo)識(shí)管理制度

1、目的

為規(guī)范安全警示標(biāo)識(shí)管理，充分發(fā)揮安全警示標(biāo)識(shí)在安全生產(chǎn)中的作用，避免事故的發(fā)生，依據(jù)《安全標(biāo)志及使用導(dǎo)則》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。

2、范圍

本制度適用于貴航特鋼有限公司所屬各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所。

3、術(shù)語(yǔ)和定義

3.1安全色：安全色是傳遞安全信息含義的顏色。包括紅、藍(lán)、黃、綠四種。

紅色：表示禁止、停止，危險(xiǎn)等含義。

藍(lán)色：表示指令，要求人們必須遵守的規(guī)定。

黃色：表示提醒人們的注意。

綠色：表示給人們提供允許、安全的信息。

3.2安全警示標(biāo)識(shí)的分類

禁止標(biāo)志：其含義是禁止人們不安全行為的圖文標(biāo)志。

警告標(biāo)志：其含義是提醒人們對(duì)周圍環(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險(xiǎn)的圖形標(biāo)志。

指令標(biāo)志：其含義是強(qiáng)制人們必須做出某種動(dòng)作或采取防范措施的圖形標(biāo)志。

提示標(biāo)志：其含義是向人們提供某種信息（如表明安全設(shè)施或場(chǎng)所）

說(shuō)明標(biāo)志：向人們提供特定提示信息(標(biāo)明安全分類或防護(hù)措施等)的標(biāo)記。

警戒繩：劃定臨時(shí)警戒區(qū)域，提示人們不要進(jìn)入該區(qū)域。

臨時(shí)護(hù)欄：作為警戒繩的補(bǔ)充，臨時(shí)性打開(kāi)的溝、坑、池、等增加強(qiáng)度較高的防護(hù)，防止人員跌落。

4、主要職責(zé)

4.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全警示標(biāo)識(shí)的設(shè)置、管理、采購(gòu)和日常的監(jiān)督管理。

4.2各部門、車間負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全警示標(biāo)識(shí)的申報(bào)和日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。

5、管理內(nèi)容與要求

5.1設(shè)置原則

a)公司級(jí)重大危險(xiǎn)場(chǎng)所需設(shè)置標(biāo)識(shí)和警示；

b)有毒有害場(chǎng)所需設(shè)置標(biāo)識(shí)和安全警示；

危險(xiǎn)區(qū)域需設(shè)置標(biāo)識(shí)和警示；

重要場(chǎng)所需設(shè)置標(biāo)識(shí)和警示；

在提示注意可能發(fā)生危險(xiǎn)的場(chǎng)所必須設(shè)置警告標(biāo)識(shí)；

在必須遵守的場(chǎng)所必須設(shè)置指令標(biāo)識(shí)；

在示意目標(biāo)方向的場(chǎng)所必須設(shè)置指示標(biāo)識(shí)。

在不準(zhǔn)或制止人們的某種行為的場(chǎng)所必須設(shè)置禁止標(biāo)識(shí)；

5.2設(shè)置要求

安全警示標(biāo)識(shí)應(yīng)覆蓋全公司范圍，做到警示、警告、提醒、標(biāo)識(shí)清晰。

安全警示標(biāo)識(shí)牌應(yīng)規(guī)范、整潔，符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)志要求。

公司重大危險(xiǎn)源、重要場(chǎng)所、危險(xiǎn)場(chǎng)所、有毒有害場(chǎng)所滿足警示、提醒、告之要求。

安全警示標(biāo)識(shí)應(yīng)設(shè)置在醒目的地方和它所指示的目標(biāo)物附近（如易燃、易爆、有毒、高壓、職業(yè)危害接觸場(chǎng)所等），使進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員易于識(shí)別，引起警惕，做好防護(hù)用品穿戴與防范措施工作，達(dá)到預(yù)防事故的發(fā)生。

e)對(duì)安全警示標(biāo)識(shí)應(yīng)有足夠的照明，保證操作人員在夜間能夠清晰可辯。

f)安全警示標(biāo)識(shí)不宜設(shè)在門窗等可移動(dòng)的物體上。

g）安全警示標(biāo)識(shí)的幾何圖形的具體參數(shù)，圖形的顏色必須符合gb2893—2008《安全色》和gb2894—2008《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》的規(guī)定。

5.3設(shè)置計(jì)劃及其他要求

5.3.1各執(zhí)行單位安全管理人員根據(jù)安全警示標(biāo)識(shí)配置原則確定現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)牌需求，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)確定后報(bào)公司安全環(huán)保部處審批；

5.3.2新、改、擴(kuò)建工程，由公司安全環(huán)保部識(shí)別并提出安全警示標(biāo)識(shí)配置需求，報(bào)項(xiàng)目組采購(gòu)、實(shí)施；

5.3.3設(shè)備操作、運(yùn)行可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)，由設(shè)備處根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的危險(xiǎn)、危害程度，提出安全警示標(biāo)識(shí)配置需求，報(bào)公司安全環(huán)保部審批并統(tǒng)一購(gòu)置、配備；

5.3.4各執(zhí)行單位在日常工作、檢查、審核中發(fā)現(xiàn)需要設(shè)置、更新安全警示標(biāo)識(shí)，應(yīng)及時(shí)提出申請(qǐng)，報(bào)安全環(huán)保部統(tǒng)一購(gòu)置；

5.3.5各執(zhí)行單位指定專人進(jìn)行安全警示標(biāo)識(shí)的日常維護(hù)，保持整潔，防止沾污和損傷；

5.3.6公司安全警示標(biāo)識(shí)管理情況，公司安全環(huán)保部每季度檢查一次；

5.3.7安全警示標(biāo)識(shí)的使用、發(fā)放，由公司安全環(huán)保部歸口管理，并應(yīng)做好發(fā)放記錄。

5.3.8對(duì)于造成安全警示標(biāo)識(shí)發(fā)生損壞的行為，公司安全環(huán)保部視情節(jié)輕重，將給予責(zé)任單位（或人員）進(jìn)行10—100元經(jīng)濟(jì)考核。

第12篇 宣鋼有限公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度

1、目的

為了保護(hù)職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全健康和合法權(quán)益，規(guī)范管理、合理利用勞動(dòng)防護(hù)用品，特制訂本管理辦法。

2、范圍

本辦法適用于貴航特鋼有限公司。

3、術(shù)語(yǔ)

3.1勞動(dòng)防護(hù)用品：指勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中為免遭或減輕事故傷害和職業(yè)危害的個(gè)人隨身穿（佩）戴的用品，簡(jiǎn)稱勞保。分為大、小勞保。

3.2大勞保：是指安全帽、工作服、工作鞋等物品。

3.3小勞保：是指防護(hù)眼鏡、手套、口罩、耳塞、面罩、肥皂、洗手液等物品。

4、主要職責(zé)

4.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制定和修訂勞保用品的管理制度；負(fù)責(zé)核定大勞保配置標(biāo)準(zhǔn)、編制勞保用品費(fèi)用計(jì)劃和分解小勞保費(fèi)用；負(fù)責(zé)編制需求計(jì)劃報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)勞保用品的發(fā)放及記錄；負(fù)責(zé)對(duì)勞保用品使用前的質(zhì)量驗(yàn)收和規(guī)范使用的監(jiān)督。

4.2各分廠、車間和部室負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)防護(hù)用品按規(guī)范穿戴的管理和檢查；負(fù)責(zé)制定和修訂本單位小勞保的配置標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定；對(duì)本單位小勞保費(fèi)用的合理使用、有效控制負(fù)責(zé)。

4.3采購(gòu)部負(fù)責(zé)按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采購(gòu)符合公司需求的勞保用品。

5、管理內(nèi)容

5.1工作程序

5.1.1由安全環(huán)保部制定和修訂勞保用品的管理制度，核定《公司大勞保配置標(biāo)準(zhǔn)》，每年編制《公司勞保用品費(fèi)用計(jì)劃和分解小勞保費(fèi)用計(jì)劃》；

5.1.2各車間（部室）根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定和修訂《小勞保配置標(biāo)準(zhǔn)》和管理規(guī)定，逐月申報(bào)分廠《小勞保需求計(jì)劃》；

5.1.3安全環(huán)保部根據(jù)《公司大勞保配置標(biāo)準(zhǔn)》和各車間（部室）《小勞保需求計(jì)劃》，編制《公司勞保用品月度需求計(jì)劃》報(bào)公司材料管理部門。

5.1.4安全環(huán)保部組織勞保用品質(zhì)量驗(yàn)收、發(fā)放并做好記錄。

5.1.5安全環(huán)保部及各車間（部室）對(duì)勞保用品規(guī)范使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.2勞保的管理

5.2.1大勞保的管理

5.2.1.1大勞保實(shí)行公司集中管理、發(fā)放，每年5、11月左右分別發(fā)放夏裝、春秋裝，由安全環(huán)保部提前2個(gè)月通知各車間統(tǒng)計(jì)到期的人員的尺碼，實(shí)行集中發(fā)放、記錄。由安全環(huán)保部建立《總廠職工個(gè)人大勞保用品發(fā)放記錄》。

5.2.1.2新入廠人員，由安全環(huán)保部根據(jù)《勞保用品標(biāo)準(zhǔn)》配置、領(lǐng)取并建立記錄。

5.2.1.3廠內(nèi)調(diào)動(dòng)或改變?cè)しN的，憑廠辦的《工種變動(dòng)通知單》到安全環(huán)保部辦理更改標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)手續(xù)，即可按新崗位領(lǐng)用原標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有的全部防護(hù)用品，并執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，原領(lǐng)防護(hù)用品不收回。

5.2.1.4大勞保原則上不發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)外領(lǐng)用，特殊情況由使用單位領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)報(bào)告，安全環(huán)保部安環(huán)部部長(zhǎng)審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可發(fā)放。

5.2.2小勞保的管理

5.2.2.1小勞保實(shí)行公司分解指標(biāo)，各車間使用、控制費(fèi)用。小勞保費(fèi)用每年初作為公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)，原則上增減人員不增減指標(biāo)；（含新入廠人員和公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員）。

5.2.2.2各車間要根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定和修訂小勞保的配置標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定，并做好發(fā)放、記錄。由公司安全環(huán)保部建立《公司小勞保集體發(fā)放記錄》、各車間建立《車間職工個(gè)人小勞保用品發(fā)放記錄》。

5.2.2.3采取集中按月領(lǐng)取，總廠安全環(huán)保部每月18日前審核各車間需求并編制《公司勞保用品月度需求計(jì)劃》報(bào)公司材料管理部門，于次月10日前發(fā)放。

5.2.2.4勞保費(fèi)用當(dāng)年有效，跨年結(jié)算無(wú)效。

5.2.3所有防護(hù)用品損壞丟失的，責(zé)任人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任，賠償金額＝單價(jià)－使用時(shí)間÷標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間×單價(jià)。到安全環(huán)保部辦理相關(guān)手續(xù)后及時(shí)補(bǔ)發(fā)相應(yīng)防護(hù)用品，其使用期限自補(bǔ)發(fā)之日起計(jì)算。

第13篇 某某煤業(yè)有限公司機(jī)電、運(yùn)輸安全目標(biāo)管理制度

為進(jìn)一步提升公司安全管理水平,強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,推進(jìn)公司“安全、達(dá)標(biāo)、高效、科技、文明”建設(shè),充分利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的機(jī)電運(yùn)輸安全管理積極性,做到安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的有效統(tǒng)一,落實(shí)永龍公司“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的管理理念,真正實(shí)現(xiàn)“供電零中斷,設(shè)備零失爆,運(yùn)輸零失控”的機(jī)電運(yùn)輸零目標(biāo),天禹煤業(yè)決定推行機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理機(jī)制,特制定《天禹煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理制度》,望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

一、安全考核目標(biāo)

(一)公司機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)杜絕重傷及以上人身事故,力爭(zhēng)杜絕二級(jí)非傷亡事故,消滅一級(jí)及以上非傷亡事故,機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。力爭(zhēng)年底前達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn);公司機(jī)電、運(yùn)輸安全評(píng)估達(dá)到b級(jí)(奮斗目標(biāo)a級(jí))。

(二)基層單位安全考核目標(biāo)

1、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、綜掘隊(duì)、巷修隊(duì)、探放隊(duì)、采煤隊(duì)、 掘進(jìn)隊(duì)、開(kāi)拓隊(duì):

(1)杜絕斜巷跑車事故;

(2)設(shè)備零失爆;

(3)消滅重大機(jī)電事故。

(4)杜絕供電二級(jí)事故(全礦井停電10分鐘);

(5)杜絕二級(jí)以上非傷亡事故。

二、為確保上述安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),設(shè)置機(jī)電、運(yùn)輸安全管理目標(biāo)獎(jiǎng)(罰)月底考核。兌現(xiàn)周期、每月上級(jí)工資指標(biāo)下達(dá)后,首先預(yù)留安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)所需資金,其余部分用于工資結(jié)算。

三、月度安全目標(biāo)管理考核辦法

1、機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理考核原則

機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理人員;根據(jù)個(gè)人所分管的業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險(xiǎn)程度、承擔(dān)責(zé)任的大小,進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理考核,將機(jī)電運(yùn)輸安全管理情況以數(shù)據(jù)的形式表示,量化核算成安全目標(biāo)管理收入。考核內(nèi)容主要由安全事故、主要安全隱患、嚴(yán)重“三違”等項(xiàng)構(gòu)成。

2、機(jī)關(guān)安全目標(biāo)管理考核辦法

區(qū)(隊(duì))以科室為單位進(jìn)行考核。機(jī)電科實(shí)行機(jī)電、運(yùn)輸安全管理目標(biāo),對(duì)各區(qū)(隊(duì))分管范圍內(nèi)發(fā)生的各類機(jī)電、運(yùn)輸事故、主要安全隱患等,所對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行扣分。

3、區(qū)隊(duì)安全目標(biāo)管理考核辦法

區(qū)(隊(duì))實(shí)現(xiàn)機(jī)電、運(yùn)輸安全管理目標(biāo),按照公司有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)人員執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰;未實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸安全管理目標(biāo)的區(qū)(隊(duì))給予扣分。

四、獎(jiǎng)罰的執(zhí)行

1、機(jī)電科科級(jí)管理人員獎(jiǎng)罰由安全科負(fù)責(zé)直接制表;單位(區(qū)隊(duì))負(fù)責(zé)人、技術(shù)員由機(jī)電科根據(jù)當(dāng)月考核情況制表,報(bào)安檢科備案,各區(qū)隊(duì)必須根據(jù)本辦法制定二次分配辦法進(jìn)行考核分配,但分配上、下浮動(dòng)不得超過(guò)人均的30%,獎(jiǎng)罰人員名單及金額報(bào)安檢科審核。

2、機(jī)電科科室業(yè)務(wù)主管按照公司有關(guān)文件比例,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。區(qū)隊(duì)一線生產(chǎn)骨干由企管科提供單月出勤人數(shù),安檢科按比例換算出單位獎(jiǎng)罰金額(區(qū)隊(duì)一線生產(chǎn)骨干按單位當(dāng)月出勤人數(shù)的10%-15%計(jì)算;當(dāng)區(qū)隊(duì)有借調(diào)人員時(shí),其所借調(diào)人員中表現(xiàn)突出的也要列為生產(chǎn)骨干,予以獎(jiǎng)勵(lì))。科室、區(qū)隊(duì)必須根據(jù)本辦法自行制定二次分配辦法進(jìn)行考核分配,但上、下浮動(dòng)不得超過(guò)人均的30%,獎(jiǎng)罰人員名單及金額報(bào)安檢科審核。

3、機(jī)電科井下機(jī)電設(shè)備管理員、機(jī)電科井下電氣操作工,安檢科根據(jù)人數(shù)核定獎(jiǎng)罰總額。各單位必須根據(jù)本辦法制定二次分配辦法進(jìn)行考核分配,但上、下浮動(dòng)不得超過(guò)人均的30%,獎(jiǎng)罰人員名單及金額報(bào)安檢科審核。

4、上述獎(jiǎng)罰人員由安檢科審核后,經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批,企管科執(zhí)行(出勤、區(qū)隊(duì)一線生產(chǎn)骨干由企管科把關(guān))。

五、要求

1、管理人員出勤少于21個(gè)班的不享受安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)。

2、科室業(yè)務(wù)骨干系數(shù)由總經(jīng)理辦公會(huì)議進(jìn)行確定,科室內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)人員由科室制定內(nèi)部分配方案確定。

3、各單位制定的安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)二次分配辦法必須經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)審核后在企管科備案,區(qū)隊(duì)無(wú)安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)二次分配辦法或搞平均主義的一律停發(fā)安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)。

4、因安全工作不到位受處分人員,從受處分月份開(kāi)始,安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)罰,按受處分后的職務(wù)執(zhí)行,直至處分取消。

5、企管科、安檢科參加每月對(duì)各單位安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)的分配情況抽查一次。

6、各單位不按文件規(guī)定進(jìn)行分配安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)的,不該分配的數(shù)額從區(qū)隊(duì)第一負(fù)責(zé)人安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)中扣除。

六、附則

本制度自下發(fā)之日起試行。

本制度解釋權(quán)歸天禹煤業(yè)。

第14篇 有限公司內(nèi)部審計(jì)制度

某有限公司內(nèi)部審計(jì)制度

第一章總則

第一條為建立健全公司內(nèi)部審計(jì)制度,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、審計(jì)署《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,制定本制度。

第二條內(nèi)部審計(jì)是實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督,依法檢查會(huì)計(jì)賬目及相關(guān)資產(chǎn),監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)收支真實(shí)性、合法性、效益性的活動(dòng)。

第三條公司實(shí)施內(nèi)部審計(jì)制度,以促使各職能部門和各分公司加強(qiáng)內(nèi)部管理,遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)和公司內(nèi)部有關(guān)規(guī)章制度,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

第二章內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)構(gòu)和人員

第四條公司董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo),是公司內(nèi)部審計(jì)最高管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)批準(zhǔn)審計(jì)制度的相關(guān)實(shí)施細(xì)則、認(rèn)可審計(jì)報(bào)告,管理和監(jiān)督公司審計(jì)部的內(nèi)部審計(jì)工作,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。

第五條公司設(shè)立審計(jì)部,在審計(jì)委員會(huì)的管理下進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,對(duì)審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。

第六條審計(jì)部要配備與工作相適應(yīng)的審計(jì)人員,審計(jì)人員必須具備必要的專業(yè)知識(shí)及專業(yè)技能。

第七條內(nèi)部審計(jì)人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和本制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行內(nèi)部審計(jì),忠于職守,客觀公正,保守秘密。

第八條審計(jì)人員必須遵守職業(yè)道德,加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),自覺(jué)接受紀(jì)律約束,努力提高審計(jì)水平,保證審計(jì)工作質(zhì)量。

第九條內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)對(duì)其所出據(jù)的審計(jì)結(jié)論負(fù)責(zé)。

第十條內(nèi)部審計(jì)人員除依照規(guī)定審核各部門所送審的憑證賬冊(cè)外,還應(yīng)根據(jù)需要分赴各分公司及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地稽察。每年的審計(jì)次數(shù)及審計(jì)時(shí)間由審計(jì)委員會(huì)確定。

第三章審計(jì)對(duì)象和審計(jì)范圍

第十一條公司各部門和各分公司以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任人均為被審對(duì)象。被審對(duì)象應(yīng)按審計(jì)工作要求,提供憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)資料或復(fù)印件,并如實(shí)介紹相關(guān)情況。

第十二條內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)范圍為:

(一)財(cái)務(wù)收支審計(jì)

1.對(duì)公司的月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)告中有關(guān)財(cái)務(wù)收支狀況的真實(shí)性、正確性、合規(guī)性、合法性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

2.審計(jì)資產(chǎn)管理情況,核查固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)收支的合理性及資金占用額的真實(shí)性。

3.審計(jì)公司營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、稅金、利潤(rùn)計(jì)算是否正確以及應(yīng)繳利稅和解繳情況。

4.審查公司公開(kāi)披露的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),會(huì)計(jì)資料和財(cái)務(wù)指標(biāo)是否真實(shí)相符。

(二)投資及籌資審計(jì)

1.對(duì)公司的基本建設(shè)投資、重大的設(shè)備更新等項(xiàng)目的工程成本及投資進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

2.審查公司長(zhǎng)期、短期的對(duì)外投資以及并購(gòu)等項(xiàng)目的合理性、投資效果和資金來(lái)源的可行性,有無(wú)違反公司投資管理的有關(guān)政策規(guī)定。

(三)內(nèi)部控制審計(jì),即依照法律、法規(guī)和科學(xué)管理的原則,對(duì)被審計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)、計(jì)劃、管理等控制制度的完整性、合理性、有效性進(jìn)行審查,確保公司內(nèi)部控制制度的合理設(shè)計(jì)和嚴(yán)格執(zhí)行。

1. 審查會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的任職資格,職責(zé)分工是否符合會(huì)計(jì)法規(guī)和財(cái)政主管部門的要求。

2.對(duì)各部門的成本費(fèi)用核算和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,信貸計(jì)劃、關(guān)聯(lián)協(xié)議及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

3.審計(jì)股東權(quán)益及股利分配,核實(shí)公司的凈資產(chǎn),查明公司股利分配,以及股本和各項(xiàng)公積金的增、減變化是否公平合理,符合法定程序,有無(wú)違反國(guó)家法律、法規(guī)和公司章程的事項(xiàng)。

4.審計(jì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的審批程序是否健全。

(四)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),審查分析各種資金的占用和周轉(zhuǎn)情況以及各種經(jīng)費(fèi)的使用效益。

(五)開(kāi)展各種專項(xiàng)審計(jì)

1.對(duì)公司各部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),包括審計(jì)各下屬單位簽訂的承包經(jīng)營(yíng)合同,承包財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況及年度獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn),審計(jì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)離任前的未了經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2.對(duì)嚴(yán)重侵占公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)重浪費(fèi)及其他違反國(guó)家和公司經(jīng)濟(jì)制度規(guī)定的行為,進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。

3.接受上級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)交辦的審計(jì)任務(wù),配合國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)本公司進(jìn)行的審計(jì)監(jiān)督工作。

(六)完成其他內(nèi)部審計(jì)任務(wù)。

第四章 工作權(quán)限

第十三條在審計(jì)范圍內(nèi),審計(jì)部的工作權(quán)限是:

(一)根據(jù)審計(jì)工作的需要,要求被審單位按時(shí)如實(shí)提供財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、決算、憑證、賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等審計(jì)有關(guān)的文件資料。

(二)審核會(huì)計(jì)憑證、賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)資料。檢查資金和財(cái)產(chǎn),檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件。

(三)參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理等方面的有關(guān)會(huì)議。

(四)對(duì)審計(jì)涉及的有關(guān)事項(xiàng),進(jìn)行延伸審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查,并索取資料,被審計(jì)單位及相關(guān)人員,要積極配合,不得設(shè)置障礙。

(五)對(duì)正在進(jìn)行的嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)、嚴(yán)重浪費(fèi)的行為,有權(quán)制止并向?qū)徲?jì)委員會(huì)匯報(bào)。

(六)根據(jù)審計(jì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,向公司相關(guān)部門提出處理意見(jiàn)和建議。

(七)對(duì)阻撓審計(jì)工作以及拒絕提供有關(guān)審計(jì)資料的行為,有權(quán)向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告,并提出追究有關(guān)責(zé)任人的建議。

(八)在管理權(quán)限范圍內(nèi),通報(bào)批評(píng)違紀(jì)的典型事例和發(fā)生的重大案件,表?yè)P(yáng)遵守和維護(hù)財(cái)經(jīng)法規(guī)成績(jī)顯著的單位和個(gè)人,對(duì)成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的有權(quán)建議有關(guān)部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第五章 工作程序

第十四條內(nèi)部審計(jì)工作的主要工作程序如下:

(一)審計(jì)部根據(jù)公司對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的要求,結(jié)合本部門的任務(wù)和具體情況,編制年度審計(jì)工作計(jì)劃,報(bào)公司審計(jì)委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

(二)實(shí)施審計(jì)前,審計(jì)部應(yīng)根據(jù)立項(xiàng)依據(jù),確定審計(jì)目標(biāo)與任務(wù),組織審計(jì)人員學(xué)習(xí),熟悉審計(jì)內(nèi)容,審查重點(diǎn)和要求,研究確定審計(jì)方法,制定實(shí)施方案;并收集被審單位資料,了解被審單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,向被審單位發(fā)送審計(jì)通知書(shū),通知書(shū)的內(nèi)容主要寫(xiě)明被審單位名稱、審計(jì)時(shí)間、項(xiàng)目、內(nèi)容、工作要點(diǎn)和要求以及審計(jì)人員組成。

(三)特殊情況下,經(jīng)審計(jì)委員會(huì)批準(zhǔn),審計(jì)部可以進(jìn)行不事先通知的審計(jì)。

(四)在實(shí)施審計(jì)過(guò)程中,要聽(tīng)取被審單位領(lǐng)導(dǎo)介紹情況,要查閱、索取與審計(jì)項(xiàng)目有關(guān)的各種會(huì)計(jì)憑證、賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表,查閱現(xiàn)金、實(shí)物和有關(guān)文件資料,在執(zhí)行審計(jì)任務(wù)時(shí),審計(jì)人員必須詳細(xì)進(jìn)行審計(jì)記錄,收集原始證據(jù),建立完整、規(guī)范的審計(jì)工作底稿。

(五)審計(jì)部執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)時(shí),應(yīng)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,召集審計(jì)人員會(huì)議討論制訂審計(jì)工作方案,明確項(xiàng)目分工,審計(jì)范圍和重點(diǎn),應(yīng)查對(duì)象,文件資料以及工作方法、步驟和時(shí)間,根據(jù)工作需

要可以召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)證會(huì),向有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、落實(shí),使核查的問(wèn)題和錯(cuò)弊有廣泛的群眾基礎(chǔ),必要時(shí),可實(shí)行追蹤審查,直到查明真實(shí)情況,索取證明材料為止。核實(shí)結(jié)果要有被調(diào)查人簽章。

(六)對(duì)審計(jì)中所需借用的賬冊(cè)、憑證、報(bào)表資料,應(yīng)列出清單,出示借條,并專人負(fù)責(zé)保管。

(七)審計(jì)過(guò)程中需要進(jìn)行技術(shù)鑒定的,由審計(jì)部牽頭,組織有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)鑒定,并出具鑒定結(jié)論。

(八)主審人員協(xié)調(diào)審計(jì)工作并綜合審計(jì)人員的意見(jiàn),將查證和取得的資料以及審計(jì)記錄,工作底稿進(jìn)行整理匯總。按問(wèn)題性質(zhì)分類、歸納、撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告(草稿),審計(jì)報(bào)告(草稿)由參加審計(jì)人員討論修改后,出具審計(jì)報(bào)告,報(bào)公司審計(jì)委員會(huì)批準(zhǔn)后分送總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和被審單位。

被審單位對(duì)審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容有異議的,可向?qū)徲?jì)委員會(huì)提出申訴,審計(jì)委員會(huì)應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理并予以答復(fù)。在沒(méi)有作出新的審計(jì)決定前,審計(jì)報(bào)告中有關(guān)處理意見(jiàn)仍然有效。

(九)對(duì)主要項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行后續(xù)審計(jì),檢查采納審計(jì)意見(jiàn)和執(zhí)行審計(jì)決定的情況。

(十)審計(jì)結(jié)束后,應(yīng)歸還借用的各項(xiàng)資料,取回借條。

第十五條審計(jì)檔案管理

審計(jì)部對(duì)辦理的審計(jì)事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)整理審計(jì)資料,建立審計(jì)業(yè)務(wù)檔案,按照國(guó)家對(duì)檔案管理的規(guī)定立卷、歸檔,妥善保管,非經(jīng)審計(jì)委員會(huì)批準(zhǔn),不得自行銷毀。

第十六條獎(jiǎng)懲

(一)審計(jì)人員工作成績(jī)顯著,對(duì)維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì)和公司合法權(quán)益做了貢獻(xiàn)者,公司應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)審計(jì)人員違反工作守則,致使國(guó)家和公司蒙受損失者,應(yīng)視情節(jié)輕重給予適當(dāng)處理,直至追究刑事責(zé)任。

(三)對(duì)于打擊、報(bào)復(fù)審計(jì)人員依法行使審計(jì)監(jiān)督權(quán)的單位或個(gè)人,公司應(yīng)視情節(jié)嚴(yán)重情況給予行政經(jīng)濟(jì)處分,情節(jié)特別嚴(yán)重的報(bào)有關(guān)部門處理直至依法追究法律責(zé)任。

第六章附則

第十七條本制度由董事會(huì)制定,修改、解釋權(quán)歸公司董事會(huì)。

第15篇 房地產(chǎn)有限公司保密制度5

房地產(chǎn)有限公司保密制度(五)

第一章總則

第一條為確保公司機(jī)密安全,加強(qiáng)員工的安全保密意識(shí),特制訂本制度。

第二條本制度適用于總經(jīng)辦內(nèi)部。

第二章保密規(guī)定

第三條保密內(nèi)容:

公司管理信息:公司重大決策、公司重要會(huì)議精神、公司重要管理信息等。

業(yè)務(wù)資料:公司采購(gòu)信息、公司銷售信息等。

公司及部門的各項(xiàng)會(huì)議機(jī)要及文件。

其他如工程資料、工程規(guī)劃、公司發(fā)展計(jì)劃等涉及公司機(jī)密的資料。

勞動(dòng)合同規(guī)定的其他保密資料。

第四條保密措施及要求:

未經(jīng)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)許可,任何人不得將公司保密資料拿給客戶看。

任何文件資料不得隨意帶出辦公室。

與外公司人員通電話或進(jìn)行洽談時(shí),要出言謹(jǐn)慎,不得向外公司人員透漏真實(shí)資料和公司管理信息。電腦儲(chǔ)存的文檔、資料、數(shù)據(jù)任何人不得私自拷貝、復(fù)制、刪除、加密和轉(zhuǎn)存。

嚴(yán)禁打聽(tīng)與本人工作無(wú)關(guān)涉及公司機(jī)密的內(nèi)容,不得在任何場(chǎng)所討論與公司機(jī)密相關(guān)的問(wèn)題。各類需保密的文檔、會(huì)議機(jī)要、資料在電腦中必須加設(shè)密碼進(jìn)行保存。

所有電腦必須設(shè)置開(kāi)機(jī)密碼及網(wǎng)絡(luò)密碼,并定期更改。

所有機(jī)密資料不得復(fù)印,且必須領(lǐng)用簽名,專人保管。

任何出差人員不得隨意泄露出差的目的及其他相關(guān)信息,保管好隨身攜帶的文

件資料。

未經(jīng)許可,不得超越權(quán)限查閱他人郵件資料或公司網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)資料。

不得使用其他網(wǎng)絡(luò)傳送公司相關(guān)資料。

在與外公司人員交流時(shí),不得將公司內(nèi)部重要信息對(duì)外透露。

第三章附則

第五條本制度解釋權(quán)、監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸總經(jīng)辦。

第16篇 有限公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度

(版次:第1版)

e有限公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度

1目的

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)會(huì)議的管理,特制定本制度。

2適用范圍

適用于安全會(huì)議的管理。

3職責(zé)

3.1安全環(huán)保辦公室:組織公司安全會(huì)議。

3.2各部門:組織本部門安全會(huì)議,并傳達(dá)落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議要求。

4管理要求

4.1安全會(huì)議種類

4.1.1公司安委會(huì)會(huì)議:每季度至一次。

4.1.2安全環(huán)保辦公室組織的安全會(huì)議:每月至少一次。

4.1.3各部門自行組織的安全會(huì)議:每周至少一次。

4.2安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容

4.2.1傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全文件及會(huì)議精神。

4.2.2分析、研究安全生產(chǎn)情況。

4.2.3宣傳、學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識(shí)等。

4.2.4總結(jié)、表彰安全生產(chǎn)工作情況。

4.2.5部署、督促安全生產(chǎn)工作。

4.3安全生產(chǎn)會(huì)議組織

4.3.1通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

4.3.2被通知需要到會(huì)的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,特殊原因不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前向召集人說(shuō)明情況或請(qǐng)他人代替,并得到允許。

4.3.3對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4.3.4開(kāi)會(huì)當(dāng)中應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不得大聲喧嘩,來(lái)回走動(dòng)。

4.3.5應(yīng)做好會(huì)議記錄工作,會(huì)議上要討論研究解決的重點(diǎn)問(wèn)題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

4.3.6會(huì)議上決定的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)。

5相關(guān)文件記錄

安全會(huì)議記錄

第17篇 鋼鐵集團(tuán)有限公司外用工外包工、售后服務(wù)人員安全管理制度

1 目的

為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、明確責(zé)任、強(qiáng)化外用工安全管理,保障外用工（外包工、售后服務(wù)人員）的安全與健康，根據(jù)國(guó)家及天津市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于公司各部門因工作需要，進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)域的外用工、外包工及售后服務(wù)人員。

3 管理內(nèi)容和要求

3.1 外用工、外包工、售后服務(wù)人員的劃分與確認(rèn)

3.1.1 外用工：凡公司各部門雇傭的臨時(shí)工，計(jì)劃外用工和以任何名義雇傭的農(nóng)民工統(tǒng)稱外用工。

到公司參觀、考察、調(diào)研等工作的外單位人員；參加勞動(dòng)的學(xué)生、代培生、借調(diào)人員；不由公司支付工資的外單位人員；承包公司生產(chǎn)任務(wù)的外單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員均列入外用工范圍管理。

3.1.2 外包工：行政上獨(dú)立或單位組織生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)具備法人資格，在銀行設(shè)有獨(dú)立的戶頭或帳戶，有權(quán)與其它單位簽訂合同的單位到公司承包基建、修房、加工、檢修、勞務(wù)等工作的人員統(tǒng)稱外包工。

3.1.3 售后服務(wù)人員：從事商品生產(chǎn)、流通、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以營(yíng)利為目的獨(dú)立核算具備法人資格的企業(yè)，自行組織進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)域，執(zhí)行本企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的職工。

3.2 管理職能

3.2.1 安全管理部管理職能

3.2.1.1 安全管理部是外用工、外包工、售后服務(wù)人員安全監(jiān)督部門，參與外包工招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)投標(biāo)單位的安全資質(zhì)審查，參與外包工立項(xiàng)施工的審批，負(fù)責(zé)與施工單位簽定安全協(xié)議。

3.2.1.2 負(fù)責(zé)售后服務(wù)人員安全管理的備案。

3.2.1.3 負(fù)責(zé)外用工、外包工、售后服務(wù)人員的安全監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作。

3.3 管理規(guī)定

3.3.1 公司各部門必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“計(jì)劃外用工誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)；外包工誰(shuí)承包、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)發(fā)包、誰(shuí)監(jiān)督;為誰(shuí)服務(wù)、誰(shuí)管理。”的原則,負(fù)責(zé)本制度的貫徹實(shí)施。

3.4 安全管理程序

3.4.1 外用工安全管理程序

3.4.2 各部門雇傭的臨時(shí)工、計(jì)劃外用工及以任何名義雇傭的農(nóng)民工，必須經(jīng)用人部門的安全技術(shù)培訓(xùn)教育，并建立外用工臺(tái)帳、檔案，適其工作崗位培訓(xùn)、考核合格后，方可辦理勞動(dòng)合同。

3.4.2.1 列入外用工范圍的主管部門應(yīng)事先到部門安全管理部門登記備案，落實(shí)“三級(jí)安全教育”，未經(jīng)“三級(jí)安全教育”，不準(zhǔn)上崗；特殊工種必須持證上崗。

3.4.2 外包工安全審查程序

承包單位必須經(jīng)公司安全管理部對(duì)承包合同（協(xié)議）、天津鋼鐵集團(tuán)有限公司計(jì)劃外用工申報(bào)表、天津鋼鐵集團(tuán)有限公司計(jì)劃外用工審批表、天津鋼鐵集團(tuán)有限公司治安五防協(xié)議書(shū)、天津鋼鐵集團(tuán)有限公司外用（包）工安全協(xié)議書(shū)、工程安全施工方案、安全技術(shù)交底單及本單位相關(guān)資質(zhì)證明進(jìn)行安全審批確認(rèn)，經(jīng)安全管理部審查合格、蓋章確認(rèn)、簽定天津鋼鐵集團(tuán)有限公司外包工安全協(xié)議書(shū)（一式四份）后，方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工，并到各職能部門辦理相關(guān)審批手續(xù).未經(jīng)安全管理部審查同意蓋章,各職能部門不予受理。

3.4.3 售后服務(wù)人員監(jiān)督程序

售后服務(wù)單位組織本企業(yè)職工進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)域，執(zhí)行本企業(yè)售后服務(wù)任務(wù)，公司對(duì)口部門要加強(qiáng)安全監(jiān)督。凡包含售后服務(wù)內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)合同，發(fā)包單位應(yīng)與對(duì)方在合同中明確注明安全相關(guān)事項(xiàng)，被服務(wù)部門必須履行安全告知手續(xù)，簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)〈一式兩份〉，報(bào)公司安全管理部審核備案后，方可進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行作業(yè)。未按以上內(nèi)容執(zhí)行的單位，安全管理部有權(quán)停止其作業(yè)，并視情節(jié)考核責(zé)任部門。

3.5 檢查與考核

3.5.1 所有計(jì)劃外用工一律執(zhí)行公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，并按正式職工嚴(yán)格安全管理，發(fā)生工傷事故按《天津鋼鐵集團(tuán)有限公司工傷事故管理制度》統(tǒng)計(jì)上報(bào)、調(diào)查處理、考核。

3.5.2 各部門的外包工，安全主管部門有權(quán)按公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度、規(guī)程對(duì)其實(shí)施安全監(jiān)察,監(jiān)督安全協(xié)議執(zhí)行情況；發(fā)生工傷事故，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織、調(diào)查處理統(tǒng)計(jì)上報(bào)，所在安全主管部門協(xié)同調(diào)查，并及時(shí)將事故情況及處理結(jié)果報(bào)公司安全管理部。

3.5.3 售后服務(wù)人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)域完成本企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，所在區(qū)域場(chǎng)所的部門安全主管部門有權(quán)按公司各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程對(duì)其實(shí)行安全監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行安全協(xié)定，發(fā)生工傷事故售后服務(wù)單位自行負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理統(tǒng)計(jì)上報(bào)，發(fā)包部門應(yīng)及時(shí)將事故情況報(bào)公司安全管理部。

3.5.4 為強(qiáng)化外用工、外包工、售后服務(wù)人員安全管理，各部門可采用安全風(fēng)險(xiǎn)抵押或違規(guī)考核等方法，費(fèi)用不準(zhǔn)挪作他用，具體辦法須報(bào)公司安全管理部審核批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。

3.5.5 外用工、外包工、售后服務(wù)人員違章違紀(jì)、違反合同和違反協(xié)議、協(xié)定問(wèn)題，安全管理部有權(quán)按公司有關(guān)安全規(guī)定處理。

3.5.6 對(duì)未經(jīng)安全管理部審核批準(zhǔn)而擅自雇傭、發(fā)包、同意外用工、外包工、售后服務(wù)的部門及先用工后補(bǔ)手續(xù)，邊用工邊辦手續(xù)和從事合同協(xié)議、協(xié)定以外的工作，安全管理部有權(quán)監(jiān)督處理。如造成事故一切后果由責(zé)任部門負(fù)責(zé)，并追究有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的行政管理責(zé)任或法律責(zé)任。

3.5.7 公司所屬獨(dú)立經(jīng)營(yíng)具備法人資格的單位，到公司各部門承包任務(wù)按外包工管理規(guī)定執(zhí)行，但必須獨(dú)立承包，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包或分包。

3.5.8 公司安全管理部及各部門安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的實(shí)施。

3.5.9 本規(guī)定自下發(fā)之日起實(shí)施。

第18篇 重慶四維瓷業(yè)股份有限公司薪酬管理制度

重慶四維瓷業(yè)(集團(tuán))股份有限公司

薪酬管理制度

（試行）

□總則

第一條 ，按照集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和＜集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章＞，為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理，制定本制度。

第繼續(xù)完成勤務(wù)時(shí)，則應(yīng)依照員工加班時(shí)間，采用計(jì)時(shí)制方式計(jì)算應(yīng)支付的加班津貼。

(為薪酬調(diào)整日。但是當(dāng)物價(jià)指數(shù)急劇變化(通貨膨脹與通貨緊縮)以及公司認(rèn)為有特別的必要時(shí)，也可以進(jìn)行臨時(shí)性薪酬調(diào)整。

第到12月31日

第五條 ，年終獎(jiǎng)金的發(fā)放，與一年第12月崗位績(jī)效工資一同或單獨(dú)發(fā)放，但最遲也得在春節(jié)前五天匯到員工工資賬戶上。

第六條 ，年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取的資格

1，在年終獎(jiǎng)金計(jì)算期間，對(duì)于已離職者或于領(lǐng)取當(dāng)月申請(qǐng)離職者，則取消其年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取資格；

2，在年終獎(jiǎng)金計(jì)算期間，實(shí)際工作時(shí)間不足三個(gè)月者，取消其年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取資格。

□新進(jìn)員工試用期的薪酬

第一條 ，初次任職者試用期工資標(biāo)準(zhǔn)

1，招聘時(shí)有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行；

2，招聘時(shí)沒(méi)有薪酬協(xié)議的初次任職者有數(shù)，按日計(jì)算；或以離職、退職前的出勤日數(shù)為計(jì)算的基準(zhǔn)，其計(jì)算公式如下：

（崗位工資＋年功工資）_(出勤工作日數(shù)/平均每月應(yīng)出勤日數(shù))

第五條 ，特別休假的薪資計(jì)算：

1，產(chǎn)、探、傷假，只支付崗位工資與年功工資；

2，哺乳假，只發(fā)放崗位工資和年功工資的70%；

3，年休、婚、喪假，只支付崗位工資與年功工資；

4，病假工資以崗位工資加年功工資為基數(shù)，按渝府發(fā)[ ]47號(hào)文規(guī)定的比例計(jì)發(fā)；

5，事假免發(fā)所有工資，人事部門有規(guī)定的從其規(guī)定；

第六條 ，遲到、早退、私自外出、曠工時(shí)的扣除：

1，遲到10分鐘內(nèi)扣10元/次，超過(guò)10分鐘按每分鐘0.5元計(jì)算；

2，早退15分鐘內(nèi)扣15元/次，超過(guò)15分鐘按每分鐘0.5元計(jì)算；

3，私自外出30分鐘內(nèi)扣30元/次，超過(guò)30分鐘按每分鐘

1.00元計(jì)算；

4，曠工不計(jì)發(fā)任何工資。

第七條 ，員工獎(jiǎng)勵(lì)的工資加發(fā)：

1，嘉獎(jiǎng)：每次加發(fā)3天工資；

2，記功：每次加發(fā)10天工資；

3，大功：每次加發(fā)1個(gè)月工資；

4，獎(jiǎng)金：一次給予若干元獎(jiǎng)金。

第八條 ，違紀(jì)員工的工資扣發(fā)：

1，警告處分一次：每次減發(fā)3天工資。

2，記過(guò)處分一次：每次減發(fā)10天工資。

3，大過(guò)處分一次：每次減發(fā)一個(gè)月工資。

4，降級(jí)處分一次：降級(jí)使用，相應(yīng)核減薪資。

5，停職，在停職期間只發(fā)最低工資。

第九條 薪酬的代扣

(一) 下列規(guī)定的各項(xiàng)金額須從薪酬中直接代扣：

1.個(gè)人薪酬所得稅。

2.勞工保險(xiǎn)費(fèi)(個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分)。

3.其他保險(xiǎn)費(fèi)。

4.其他代扣

（工會(huì)會(huì)費(fèi)、個(gè)人水電房租等）

（起，原有薪酬體系中的所有津貼與以各種名義發(fā)放的各種費(fèi)一律取消。

所有人工費(fèi)用必須有人力資源部經(jīng)理(特殊情況須由人力資源部經(jīng)理與總經(jīng)理或主管人力資源的副總經(jīng)理共同簽名)的簽名方可發(fā)放。

嚴(yán)禁任何人以任何名義申請(qǐng)、審批與私自發(fā)放。

第四條 ，裁決權(quán)限

本制度解釋權(quán)在集團(tuán)公司人力資源部，部份條款修訂時(shí)，報(bào)行政副總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。

第五條 ，實(shí)施日期

本制度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，自起開(kāi)始實(shí)行,。

第19篇 某某餐飲有限公司財(cái)務(wù)制度

第一節(jié) 總則

第一條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

第二條 財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。

第三條 財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,降低消耗,增加積累。

第四條 公司及全資下屬公司、分店(含 51% 股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè))的財(cái)務(wù)工作,都必須執(zhí)行本制度。

餐飲業(yè)--某餐飲有限公司財(cái)務(wù)制度

第二節(jié) 內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系

第五條 單位負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)工作的職責(zé)

(一)對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

(二)督促內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的貫徹實(shí)施。

(三)負(fù)責(zé)預(yù)算方案的實(shí)施,并督促財(cái)務(wù)部門下達(dá)落實(shí)收入、成本費(fèi)用、利潤(rùn)考核指標(biāo)。

(四)保證會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé)。

(五)在財(cái)務(wù)報(bào)告上簽名并蓋章,并對(duì)此承擔(dān)責(zé)任。

(六)表彰獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)計(jì)人員。

第六條 財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置

財(cái)務(wù)部設(shè)置原則

公司按照“三統(tǒng)一分”的原則來(lái)設(shè)置,即“人員統(tǒng)一、機(jī)構(gòu)統(tǒng)一、核算分離”。公司財(cái)務(wù)部對(duì)所有實(shí)體的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行隸屬關(guān)系的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),實(shí)體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)上受公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),行政上受各實(shí)體領(lǐng)導(dǎo)。按照業(yè)務(wù)工作量、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等對(duì)大的實(shí)體可稱“財(cái)務(wù)部”設(shè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位,小的實(shí)體可稱“財(cái)務(wù)室”,設(shè)會(huì)計(jì)主管崗位。

會(huì)計(jì)工作組織機(jī)構(gòu)

會(huì)計(jì)工作組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:

總經(jīng)理

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

實(shí)體財(cái)務(wù)經(jīng)理

公司財(cái)務(wù)經(jīng)理

主管會(huì)計(jì)

出納員

成本會(huì)計(jì)

往來(lái)款會(huì)計(jì)

資產(chǎn)會(huì)計(jì)

稽核

收銀員

保管員

主管會(huì)計(jì)

出納員

往來(lái)會(huì)計(jì)

資產(chǎn)會(huì)計(jì)

記賬員

第20篇 有限公司辦公用品管理制度

為加強(qiáng)辦公用品的管理，節(jié)省開(kāi)支，保證公司日常工作的順利進(jìn)行，特制定本辦法。

一、公司辦公使用的、且未納入固定資產(chǎn)管理的辦公用品、設(shè)備器材及耗材，適用本管理辦法。

二、納入本辦法管理的辦公用品，統(tǒng)一由公司辦公室組織購(gòu)買或委托物資采購(gòu)部門購(gòu)買，辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷。

三、公司辦公使用的、單價(jià)在500元以上的辦公用品、設(shè)備器材及耗材應(yīng)建立臺(tái)帳，并明確保管人。保管人工作變動(dòng)應(yīng)做好清退、移交手續(xù)，如有遺失要視情況予以賠償。

四、購(gòu)買、領(lǐng)用辦公用品應(yīng)先向公司辦公室填報(bào)需求計(jì)劃(需求計(jì)劃以不超過(guò)3個(gè)月用量為限)，經(jīng)公司辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在辦公室秘書(shū)(辦公用品保管員)處簽字領(lǐng)用。

五、公司辦公室應(yīng)急工作之所急，保證日常辦公的正常進(jìn)行。一般辦公用品采購(gòu)期不得超過(guò)兩個(gè)工作日，特殊情況采購(gòu)期不超過(guò)五個(gè)工作日。

六、公司文件頭、便函、管理表格等需批量印制的，由公司辦公室統(tǒng)一審核印制格式、內(nèi)容和數(shù)量，統(tǒng)一簽字轉(zhuǎn)帳或?qū)徍藞?bào)銷。

七、電腦軟件及單價(jià)在____________年元以上的非固定資產(chǎn)類的辦公設(shè)備、器材，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)購(gòu)買和報(bào)廢，公司辦公室統(tǒng)一建帳管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源共享。

八、本辦法由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋，從下發(fā)之日起執(zhí)行，

九、執(zhí)行初期的工作銜接由公司辦公室負(fù)責(zé)。