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有哪些
cng（compressed natural gas）站崗位練兵制度，是提升員工技能、確保站點安全運營的重要措施。主要包括以下幾個方面：
1. 定期技能培訓：針對cng站的操作流程、設備維護、應急處理等進行定期培訓。
2. 實戰(zhàn)演練：模擬真實工作場景，提高員工在緊急情況下的應對能力。
3. 知識考核：定期進行理論知識和實踐技能的考核，確保員工掌握必備知識。
4. 技能競賽：通過技能比賽，激發(fā)員工自我提升的積極性和團隊協(xié)作精神。
內(nèi)容是什么
這些練兵活動旨在強化員工對cng站設備的理解，增強安全意識，并提升工作效率。技能培訓涵蓋新入職員工的基礎培訓，以及老員工的再教育，確保每個人都熟悉最新的操作規(guī)程和技術標準。實戰(zhàn)演練則注重實際操作，如設備故障排除、火災撲救等，確保在關鍵時刻能迅速、正確地行動。知識考核不僅測試理論知識，也檢驗員工將理論應用于實踐的能力。技能競賽則為員工提供展示才華的平臺，同時通過互相學習，推動整體水平的提升。
規(guī)范
實施cng站崗位練兵制度需遵循一定的規(guī)范，包括：
1. 制定詳細、科學的培訓計劃，確保全面覆蓋各個崗位需求。
2. 培訓材料應更新及時，反映行業(yè)最新動態(tài)和技術發(fā)展。
3. 演練和考核應公正公平，結(jié)果公開透明，鼓勵員工積極參與。
4. 對于考核優(yōu)秀者給予獎勵，對不合格者進行補訓，保證整體素質(zhì)。
重要性
cng站崗位練兵制度的重要性不容忽視。它能提高員工的專業(yè)素養(yǎng)，減少因操作不當引發(fā)的安全事故，保障站點的穩(wěn)定運行。通過持續(xù)的學習和實踐，員工的技能得以提升，工作效率也會隨之提高。此外，良好的練兵氛圍也能增強團隊凝聚力，促進企業(yè)的長期發(fā)展。因此，建立并嚴格執(zhí)行cng站崗位練兵制度，對于企業(yè)來說，既是責任，也是提升競爭力的關鍵。
cng站崗位練兵制度范文
第1篇 cng站崗位練兵制度
1、 在班長的組織和帶領下，圍繞本崗位的實際情況，開展學技術，練技能，比貢獻活動。
2、 定期開展崗位技術練兵競賽活動，按崗位練兵要求，以熟練本崗位工作范圍。正確判斷處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題為內(nèi)容，開展知識和技術競賽。
3、 熟練掌握本崗位所需要的理論知識和操作技能，掌握設備的性能構(gòu)造和工作原理，實施正確操作和保養(yǎng)工作。
4、 不斷更新知識，摸索、熟悉壓縮機、程控盤，售氣機等新設備的作用、原理、流程及特點，刻苦鉆研本崗位的新技術、新知識，推廣應用新工藝。
5、 每月開展一次班組技術經(jīng)驗交流會，進行技術、思想交流、推廣新經(jīng)驗，每半年cng站負責人和工程技術人員召開一次班組長會議，進行評比、講評，不斷提高技術水平。
第2篇 班組崗位練兵與技能競賽制度
1、崗位練兵與技能競賽的目的：引導員工立足本職崗位學練技能，進一步提高員工素質(zhì)，勇于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為扎煤公司技術尖兵，掀起比、學、趕、幫、超熱潮，培育一流人才，創(chuàng)出一流業(yè)績。
2、積極組織參加公司、礦、隊的崗位練兵與技能競賽活動。組織要制定詳細崗位練兵與職業(yè)技能競賽實施方案，細化崗位練兵與職業(yè)技能競賽的具體內(nèi)容，明確要求，取得實效。
3、設置崗位練兵與職業(yè)技能競賽的科目，認真做好量化考核及評分標準,確保公開、公平、公正，力求達到練兵活動的目的。
4、開展各崗位業(yè)務及技能競賽，以理論考試和現(xiàn)場實際技能比賽相結(jié)合的方式，統(tǒng)一組織開展崗位練兵與職業(yè)技能競賽活動，檢驗員工在各崗位學習業(yè)務和技能的成果。
5、各工種應熟練掌握本職工作業(yè)務和技術，切實增強參加崗位練兵和職業(yè)技能競賽活動的信心和責任感。
6、參賽選手要熟悉本崗位工作范圍內(nèi)的相關業(yè)務知識及實際操作要領，成為本職工作當中的行家里手。
7、對崗位練兵活動要進行總結(jié)，在業(yè)務競賽的基礎上，評選先進業(yè)務能手，并進行表彰獎勵，并報名參加上級職業(yè)技能競賽，力爭取得好成績。
第3篇 班組安全活動日制度崗位練兵、技能競賽制度
1.主題內(nèi)容與適用范圍
1.1為使班組安全日活動更有實效，真正達到員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度。
2.引用文件
2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 中華人民共和國主席令第70號
2.2《中華人民共和國職業(yè)教育法》 中華人民共和國主席令第69號
3.術語與定義
4.職責
4.1各班組必須定期組織安全日活動。
5.管理內(nèi)容與要求
5.1 各班組必須開展安全日活動，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動時間為每周二下午安全活動。安全日活動時間不得挪作它用。
5.2 安全日活動內(nèi)容：
5.2.1 學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
5.2.2 結(jié)合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。
5.2.3 根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。
5.2.4 定期進行安全技術操作法等安全知識的學習、考試和技能競賽。
5.2.5 進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
5.3 安全日活動要做到“三有”，即：有領導、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。
5.4 車間領導必須參加班組安全日活動，公司、廠的處室以上領導也要定期參加基層班組的安全日活動，具體規(guī)定為：
5.4.1 公司領導每季一次。
5.4.2 公司處室領導及廠領導每兩月參加一次。
5.4.3 各廠處室領導每月參加一次。
5.4.4 原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。
5.4.5 公司處室以上領導參加活動時間由公司質(zhì)安環(huán)處安排，各廠處室以上領導由廠質(zhì)安環(huán)處安排。
5.5認真貫徹“嚴格訓練，嚴格要求”的原則，從嚴、從難、從實際出發(fā)，開展教幫式崗位練兵，并定期舉行技能競賽制度。
6.檢查與考核
6.1班組必須定期檢查安全日活動記錄表。
6.2不參加安全日活動的員工扣罰50--100元，并在在月經(jīng)濟績效考核中落實考核扣罰額度。
7.附錄
7.1安全日活動記錄表
第4篇 班組崗位練兵技能競賽制度
1、崗位練兵與技能競賽的目的:引導員工立足本職崗位學練技能,進一步提高員工素質(zhì),勇于創(chuàng)新、建功立業(yè),成為扎煤公司技術尖兵,掀起比、學、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,創(chuàng)出一流業(yè)績。
2、積極組織參加公司、礦、隊的崗位練兵與技能競賽活動。組織要制定詳細崗位練兵與職業(yè)技能競賽實施方案,細化崗位練兵與職業(yè)技能競賽的具體內(nèi)容,明確要求,取得實效。
3、設置崗位練兵與職業(yè)技能競賽的科目,認真做好量化考核及評分標準,確保公開、公平、公正,力求達到練兵活動的目的。
4、開展各崗位業(yè)務及技能競賽,以理論考試和現(xiàn)場實際技能比賽相結(jié)合的方式,統(tǒng)一組織開展崗位練兵與職業(yè)技能競賽活動,檢驗員工在各崗位學習業(yè)務和技能的成果。
5、各工種應熟練掌握本職工作業(yè)務和技術,切實增強參加崗位練兵和職業(yè)技能競賽活動的信心和責任感。
6、參賽選手要熟悉本崗位工作范圍內(nèi)的相關業(yè)務知識及實際操作要領,成為本職工作當中的行家里手。
7、對崗位練兵活動要進行總結(jié),在業(yè)務競賽的基礎上,評選先進業(yè)務能手,并進行表彰獎勵,并報名參加上級職業(yè)技能競賽,力爭取得好成績。
第5篇 班組安全活動日制度崗位練兵技能競賽制度
1.主題內(nèi)容與適用范圍
1.1為使班組安全日活動更有實效,真正達到員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動日制度化,特制定本制度。
2.引用文件
2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 中華人民共和國主席令第70號
2.2《中華人民共和國職業(yè)教育法》 中華人民共和國主席令第69號
3.術語與定義
4.職責
4.1各班組必須定期組織安全日活動。
5.管理內(nèi)容與要求
5.1 各班組必須開展安全日活動,每周一次,每次不少于五十分鐘,一般活動時間為每周二下午安全活動。安全日活動時間不得挪作它用。
5.2 安全日活動內(nèi)容:
5.2.1 學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識,總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
5.2.2 結(jié)合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三,吸取教訓。
5.2.3 根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。
5.2.4 定期進行安全技術操作法等安全知識的學習、考試和技能競賽。
5.2.5 進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
5.3 安全日活動要做到“三有”,即:有領導、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。
5.4 車間領導必須參加班組安全日活動,公司、廠的處室以上領導也要定期參加基層班組的安全日活動,具體規(guī)定為:
5.4.1 公司領導每季一次。
5.4.2 公司處室領導及廠領導每兩月參加一次。
5.4.3 各廠處室領導每月參加一次。
5.4.4 原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。
5.4.5 公司處室以上領導參加活動時間由公司質(zhì)安環(huán)處安排,各廠處室以上領導由廠質(zhì)安環(huán)處安排。
5.5認真貫徹“嚴格訓練,嚴格要求”的原則,從嚴、從難、從實際出發(fā),開展教幫式崗位練兵,并定期舉行技能競賽制度。
6.檢查與考核
6.1班組必須定期檢查安全日活動記錄表。
6.2不參加安全日活動的員工扣罰50--100元,并在在月經(jīng)濟績效考核中落實考核扣罰額度。
7.附錄
7.1安全日活動記錄表
第6篇 煤礦崗位練兵、技能競賽制度
為了解決本單位新職工存在文化水平低、業(yè)務素質(zhì)差等問題,通過加強職工的學習培訓,使絕大部分職工熟練掌握本崗位的崗位職責、操作規(guī)程、應知應會知識管理要求以及有關規(guī)章制度等,進而達到激勵學習、提高素質(zhì)、規(guī)范操作、規(guī)范管理的目的
(一)、職工學習培訓制度
學習培訓的主要內(nèi)容:操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、應知應會業(yè)務知識、“手指口述”安全確認法、有關應急預案和規(guī)章制度等。
(二)、有關要求:
①要結(jié)合實際制定職工培訓管理制度及考核辦法,考核辦法一定要凸現(xiàn)經(jīng)濟激勵政策。
②必須制定技術培訓計劃,計劃中必須明確:培訓內(nèi)容、授課人和培訓時間。
(三)、學習培訓的方式、方法
①業(yè)余自學,通過適當?shù)目己朔绞胶图钫?切實激發(fā)職工學習業(yè)務知識的內(nèi)在動力,引導、鼓勵職工自覺學習所從事工種的業(yè)務知識。
②互幫、互學、互考,要求各隊組以不同崗位為小組。各小組的所有職工輪流出題、每天一題,互學、互考、互評(出題人給答題人評卷)。
③名師帶高徒,要求組織職工之間業(yè)務能手通過結(jié)對子、簽協(xié)議、師帶徒的方式進行培訓。
④業(yè)余集中培訓,每月星期三和星期一組織集中學習培訓活動。
⑤崗位技術練兵,根據(jù)每年的比武安排,結(jié)合本單位實際提前制定出年度崗位技術練兵比武方案和安排,要求覆蓋所有工種,要求全員參加。
⑥職工必須認真學習本崗位“手指口述”安全確認法,被抽查到不能熟練背誦口訣的職工,按一般“三違”人員處理。
第7篇 崗位練兵技能競賽制度
崗位練兵技能競賽制度是以生產(chǎn)崗位為主要課堂,進行基本功訓練,以提高崗位工人技術水平的制度.
1、由班長按車間培訓計劃組織崗位練兵活動,要做好記錄,定期向車間匯報。
2、崗位練兵按照各崗位“應知應會”的要求進行。做到材料、教員、內(nèi)容、時間四落實。
3、維修工人練兵以平車法,交接驗收標準,完好標準為主,并結(jié)合本工種的特點,進行基本功訓練,做到“四懂三會四過硬。
4、新工人到崗簽訂師徒合同,合同明確規(guī)定學習內(nèi)容、時間,達到的標準和考核方法,以老帶新,做好傳、幫、帶工作。
5、采取抽簽問答,知識競賽,每日一題,一事一議,現(xiàn)場操作演示,技術競賽等各種形式的練兵活動。
6、每月崗位練兵時數(shù)不少于10小時,各崗位必須做到有練兵卡和技術等級復習題,并且每季度更換一次內(nèi)容,同時進行考試驗收。
7、建立職工技術檔案,嚴格執(zhí)行崗位練兵考核制度,考核合格者,發(fā)給《上崗合格證》方可上崗。
