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領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度匯編(10篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):63

領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度

有哪些

領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度是確保組織高效運(yùn)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涵蓋了選拔、培訓(xùn)、考核等多個方面。主要包括:

1. 資格審查:確定候選人的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力是否符合崗位要求。

2. 培訓(xùn)與發(fā)展:為新任干部提供必要的知識和技能培訓(xùn),提升其業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。

3. 考核機(jī)制:設(shè)定明確的績效指標(biāo),定期評估干部的工作成效。

4. 激勵與約束:通過獎懲制度,激勵干部積極工作,同時設(shè)定行為規(guī)范,防止濫用職權(quán)。

5. 繼續(xù)教育:鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部持續(xù)學(xué)習(xí),更新知識,適應(yīng)不斷發(fā)展變化的環(huán)境。

內(nèi)容是什么

這些制度的內(nèi)容旨在確保領(lǐng)導(dǎo)干部具備良好的職業(yè)道德、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識和卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能。例如,資格審查不僅看重學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn),也考察候選人的道德品質(zhì)和社會責(zé)任感;培訓(xùn)則強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐的結(jié)合,提升解決實(shí)際問題的能力;考核機(jī)制既要量化成果,也要注重過程和方法;激勵與約束機(jī)制旨在營造公平公正的工作氛圍,保持干部隊(duì)伍的活力和紀(jì)律性;繼續(xù)教育則為領(lǐng)導(dǎo)干部提供了與時俱進(jìn)的平臺。

規(guī)范

執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度時,應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)范:

1. 公開透明:選拔過程需公開公正,避免任何形式的偏見和不公。

2. 科學(xué)評估:考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)科學(xué)合理,充分反映崗位的實(shí)際需求。

3. 反饋機(jī)制:及時給予干部工作反饋,幫助他們改進(jìn)和提高。

4. 個性化發(fā)展:針對每個干部的特點(diǎn),制定個性化的培養(yǎng)計劃。

5. 法規(guī)遵從:確保所有程序和決策都符合國家法律法規(guī)和組織內(nèi)部規(guī)定。

重要性

領(lǐng)導(dǎo)干部是組織的領(lǐng)航者,他們的素質(zhì)和能力直接影響到團(tuán)隊(duì)的整體效能。建立健全的上崗制度,能夠保證選拔出的干部具備勝任崗位的能力,提高組織的執(zhí)行力和創(chuàng)新能力。這也有助于建立健康的組織文化,增強(qiáng)員工的信任感和歸屬感,從而推動組織的長期穩(wěn)定發(fā)展。因此,嚴(yán)格遵循領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度,對于打造高效、廉潔、有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。

領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度范文

第1篇 領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度

1、變電所、主扇、主絞車、 主水泵等,為礦井的要害場所,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督,檢查工作。

2、當(dāng)班值班員(司機(jī))必須認(rèn)真落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)在檢查工作中的指示和提出的問題,并留有記錄。

3、技術(shù)員每周對本分管要害部位進(jìn)行一至二次工作檢查。

4、各級領(lǐng)導(dǎo)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)安裝限期處理,事后進(jìn)行復(fù)查核實(shí)完成情況,對無故拖延造成事故要追究責(zé)任。

5、各要害部位的值班員、司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行情況,有權(quán)提出批評意見,保證本制度認(rèn)真執(zhí)行。

第2篇 大型設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度

領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查是各級領(lǐng)導(dǎo)掌握設(shè)備運(yùn)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,提高設(shè)備管理水平,保證設(shè)備安全運(yùn)行的重要措施。為了加強(qiáng)大型設(shè)備的管理,特制定如下制度:

一、機(jī)電礦長,安全礦長,總工程師每月上崗檢查一次;

二、機(jī)電副總,安全科長,調(diào)度室主任每月上崗檢查兩次;

三、機(jī)電科長,副科長每月上崗檢查四次;

四、基層隊(duì)長,副隊(duì)長每月上崗檢查十次;

五、基層隊(duì)主管技術(shù)員每月上崗檢查十次;

六、值班隊(duì)干每日上崗檢查一次;

七、機(jī)電科設(shè)備組,技術(shù)組每周上崗檢查一次;

領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查必須了解設(shè)備運(yùn)行情況,現(xiàn)場檢查各種制度執(zhí)行情況,并認(rèn)真填寫干部上崗登記薄備查。

第3篇 某礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度

1、變電所、主扇、主絞車、 主水泵等,為礦井的要害場所,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督,檢查工作。

2、當(dāng)班值班員(司機(jī))必須認(rèn)真落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)在檢查工作中的指示和提出的問題,并留有記錄。

3、技術(shù)員每周對本分管要害部位進(jìn)行一至二次工作檢查。

4、各級領(lǐng)導(dǎo)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)安裝限期處理,事后進(jìn)行復(fù)查核實(shí)完成情況,對無故拖延造成事故要追究責(zé)任。

5、各要害部位的值班員、司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行情況,有權(quán)提出批評意見,保證本制度認(rèn)真執(zhí)行。

第4篇 領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度

第1條 檢查了解各種制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的,要及時糾正。

第2條 檢查各種記錄填寫情況,檢查完后填寫評語并簽字。

第3條 檢查試驗(yàn)各種安全裝置是否靈敏、可靠,及各種儀表指示是否靈敏、準(zhǔn)確。

第4條 檢查機(jī)房設(shè)施是否齊全、整潔衛(wèi)生。

第5條 檢查值班人員的責(zé)任心及精神狀態(tài),對精神狀態(tài)不好或不負(fù)責(zé)的人員要停止其操作并采取有效措施。

第6條 分管機(jī)電運(yùn)輸?shù)母钡V長、副總每月最少巡回檢查一次。

第7條 機(jī)運(yùn)部主任、區(qū)長每月至少巡檢兩次。

第8條 分管副主任、分管副區(qū)長和技術(shù)副區(qū)長每旬至少巡回檢查一次。

第5篇 某機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗巡崗制度

為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,各級機(jī)電管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握設(shè)備使用狀況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在隱患并快速處理,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合礦井實(shí)際,制訂安陽永安賀駝煤礦機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度。

一、機(jī)電干部上崗查崗人員范圍

機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗人員主要指:機(jī)電礦長、機(jī)電副總工程師、機(jī)電運(yùn)輸部部長、機(jī)電運(yùn)輸部副部長、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長、主管技術(shù)員等。

二、 機(jī)電干部上崗查崗內(nèi)容

1. 檢查各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況。

2. 檢查操作人員持證上崗、按章操作情況,必要時可對操作人員“三知、四會”內(nèi)容進(jìn)行提問。

3. 檢查安全保護(hù)裝置使用及試驗(yàn)情況,查看是否靈敏、可靠。

4. 檢查設(shè)備完好情況,對事故隱患提出處理意見。

5. 檢查設(shè)備及機(jī)房硐室安全狀況和衛(wèi)生狀況。

6. 檢查各種記錄填寫情況。

三、 機(jī)電干部上崗查崗檢查周期

機(jī)電礦長每月至少檢查一次,機(jī)電副總工程師每月至少檢查一次,機(jī)電運(yùn)輸部部長每月至少檢查兩次,機(jī)電運(yùn)輸部副部長每月至少檢查三次,隊(duì)長每月至少檢查四次、副隊(duì)長、主管技術(shù)員每月至少檢查四次。

四、 機(jī)電干部上崗查崗要求

1、各級機(jī)電干部要按照上崗查崗周期規(guī)定,進(jìn)行上崗檢查。

2、上崗查崗時,要按照本制度規(guī)定的查崗內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查,并按照要求填寫干部上崗查崗記錄。

3、上崗查崗時發(fā)現(xiàn)的問題,要通知責(zé)任單位按“二定”(定人、定時)進(jìn)行處理。責(zé)任單位將問題處理完畢后,向檢查人反饋處理結(jié)果。

4、機(jī)電干部上崗查崗時發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,要立即通知責(zé)任單位處理。責(zé)任單位問題處理完畢后應(yīng)向檢查人匯報,檢查人員要到現(xiàn)場落實(shí)隱患整改情況。

5、部上一級的機(jī)電干部上崗檢查時,要把下一級機(jī)電干部上崗情況作為一個主要問題進(jìn)行檢查,對上崗次數(shù)不夠的機(jī)電干部要進(jìn)行批評教育。

6、對于機(jī)電干部上崗查崗發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)任單位要積極認(rèn)真的進(jìn)行整改處理,在規(guī)定期限內(nèi)不能處理的,對責(zé)任人給予處罰。

第6篇 領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度范本

第1條 檢查了解各種制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的,要及時糾正。

第2條 檢查各種記錄填寫情況,檢查完后填寫評語并簽字。

第3條 檢查試驗(yàn)各種安全裝置是否靈敏、可靠,及各種儀表指示是否靈敏、準(zhǔn)確。

第4條 檢查機(jī)房設(shè)施是否齊全、整潔衛(wèi)生。

第5條 檢查值班人員的責(zé)任心及精神狀態(tài),對精神狀態(tài)不好或不負(fù)責(zé)的人員要停止其操作并采取有效措施。

第6條 分管機(jī)電運(yùn)輸?shù)母钡V長、副總每月最少巡回檢查一次。

第7條 機(jī)運(yùn)部主任、區(qū)長每月至少巡檢兩次。

第8條 分管副主任、分管副區(qū)長和技術(shù)副區(qū)長每旬至少巡回檢查一次。

第7篇 領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度辦法

為貫徹落實(shí)各種管理制度,監(jiān)督各崗位執(zhí)行勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度,對存在的問題做出決策處理,切實(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)情況、以及設(shè)備存在的缺陷等,確保安全生產(chǎn),特制定領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度。

一、

機(jī)電隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每兩天對所管的崗位上崗檢查,了解和檢查設(shè)備的情況并填寫干部上崗登記簿。

二、

機(jī)電部分管領(lǐng)導(dǎo)每周上崗一次,了解檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查設(shè)備是否存在問題和事故隱患,填寫干部上崗登記簿。

機(jī)電副總每月上崗一次,了解和檢查設(shè)備的運(yùn)輸情況,檢查上述人員上崗執(zhí)行任務(wù)情況,填寫干部上崗登記簿,提出今后的工作意見。

上崗檢查內(nèi)容:

1. 檢查了解各種制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的要及時糾正。

2. 檢查各種記錄的填寫是否準(zhǔn)確和齊全,檢查完后在記錄本填寫評語并登記。

3. 檢查設(shè)備性能、安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查試驗(yàn)各種安全裝置是否靈敏可靠,各種儀表指示是否準(zhǔn)確。

4. 檢查機(jī)房、設(shè)備衛(wèi)生情況,檢查場所工器具是否齊全、整潔衛(wèi)生。

5. 檢查值班人員的責(zé)任心和精神狀態(tài),對精神狀態(tài)不好的和不負(fù)責(zé)的人員要停止其工作并采取有效措施。

6. 處理各種違章現(xiàn)象。

7. 對檢查發(fā)現(xiàn)的問題指派專人迅速處理。

8. 按《煤礦安全規(guī)程》要求的內(nèi)容進(jìn)行上崗檢查。

第8篇 領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查工作制度

1、領(lǐng)導(dǎo)干部要在規(guī)定的時間內(nèi)上崗檢查,上崗時要認(rèn)真填寫干部上崗記錄。

2、機(jī)電礦長、機(jī)電副總工程師每月上崗不少于三次。

3、機(jī)電科長、技術(shù)員每月到崗檢查不少于二次。

4、干部上崗時,應(yīng)檢查值班人員對交接班制度、崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。

5、檢查保護(hù)用具、防護(hù)用具是否齊全。

6、檢查各種記錄是否齊全,符合要求。

7、檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)采取措施,及時處理或指定專人在規(guī)定的時間內(nèi)處理,必要時安排檢修。

8、對值班人員違規(guī)現(xiàn)象及檢修人員違章作業(yè)行為必須立即制止。

第9篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度

為貫徹落實(shí)各種管理制度,監(jiān)督各崗位執(zhí)行勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度,對存在的問題做出決策處理,切實(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)情況、以及設(shè)備存在的缺陷等,確保安全生產(chǎn),特制定領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度。

一、機(jī)電隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每兩天對所管的崗位上崗檢查,了解和檢查設(shè)備的情況并填寫干部上崗登記簿。

二、機(jī)電部分管領(lǐng)導(dǎo)每周上崗一次,了解檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查設(shè)備是否存在問題和事故隱患,填寫干部上崗登記簿。

三、機(jī)電副總每月上崗一次,了解和檢查設(shè)備的運(yùn)輸情況,檢查上述人員上崗執(zhí)行任務(wù)情況,填寫干部上崗登記簿,提出今后的工作意見。

上崗檢查內(nèi)容:

1. 檢查了解各種制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的要及時糾正。

2. 檢查各種記錄的填寫是否準(zhǔn)確和齊全,檢查完后在記錄本填寫評語并登記。

3. 檢查設(shè)備性能、安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查試驗(yàn)各種安全裝置是否靈敏可靠,各種儀表指示是否準(zhǔn)確。

4. 檢查機(jī)房、設(shè)備衛(wèi)生情況,檢查場所工器具是否齊全、整潔衛(wèi)生。

5. 檢查值班人員的責(zé)任心和精神狀態(tài),對精神狀態(tài)不好的和不負(fù)責(zé)的人員要停止其工作并采取有效措施。

6. 處理各種違章現(xiàn)象。

7. 對檢查發(fā)現(xiàn)的問題指派專人迅速處理。

8. 按《煤礦安全規(guī)程》要求的內(nèi)容進(jìn)行上崗檢查。

第10篇 某礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度

一、 領(lǐng)導(dǎo)干部要在規(guī)定的時間內(nèi)上崗檢查,上崗時要認(rèn)真填寫干部上崗登記簿。

二、 礦機(jī)電總工、機(jī)電礦長每月上崗不少于一次。

三、 機(jī)電科長、技術(shù)員每月到崗檢查不少于三次。

四、 干部上崗時,檢查值班人員對交接班制度、崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。

五、 檢查保護(hù)用具、防護(hù)用具是否齊全。

六、 檢查各種記錄是否齊全符合要求。

七、 檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)采取措施,及時處理,或指定專人在規(guī)定時間內(nèi)處理,必要時安排檢修。

八、 對違章值班人員違反規(guī)定、規(guī)程和制度、檢修人員違章作業(yè)行為必須立即制止。

領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度匯編(10篇范文)

領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度是確保組織高效運(yùn)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涵蓋了選拔、培訓(xùn)、考核等多個方面。主要包括:1. 資格審查:確定候選人的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力是否符合崗位要求。2. 培訓(xùn)與發(fā)展:為新任干部提供必要的知識和技能培訓(xùn),提升其業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。 3. 考核機(jī)制:設(shè)定明確的績效指標(biāo),定期評估干部的工作成效。 4. 激勵與約束:通過
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