歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 制度范文

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員下井帶班制度匯編(7篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):90

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員下井帶班制度

有哪些

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員下井帶班制度是指礦業(yè)企業(yè)中的高級(jí)管理人員親自參與井下作業(yè),與一線員工共同工作,以確保安全生產(chǎn)的制度。這種制度通常包括以下關(guān)鍵組成部分:

1. 定期下井:領(lǐng)導(dǎo)需按照規(guī)定頻率下井,直接了解井下工作狀況。

2. 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo):在井下,領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理和安全指導(dǎo),解決實(shí)際問(wèn)題。

3. 安全檢查:對(duì)井下設(shè)施、設(shè)備及操作規(guī)程進(jìn)行安全檢查,防止隱患發(fā)生。

4. 應(yīng)急處理:在遇到緊急情況時(shí),領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場(chǎng)指揮,確保應(yīng)急措施的及時(shí)有效執(zhí)行。

內(nèi)容是什么

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下井帶班時(shí),需要履行以下職責(zé): - 監(jiān)督生產(chǎn)流程,確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程; - 參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為; - 提供技術(shù)指導(dǎo),解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題; - 溝通與協(xié)調(diào),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高工作效率; - 記錄下井日志,記錄井下工作情況,為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。

規(guī)范

執(zhí)行這一制度時(shí),應(yīng)遵循以下規(guī)范:

1. 制定明確的下井計(jì)劃和時(shí)間表,保證領(lǐng)導(dǎo)與一線員工的充分接觸;

2. 建立反饋機(jī)制,收集一線員工的意見(jiàn)和建議,不斷優(yōu)化管理制度;

3. 定期培訓(xùn),提升領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力;

4. 對(duì)下井帶班情況進(jìn)行考核,確保制度的有效執(zhí)行;

5. 保持透明度,公開(kāi)下井帶班記錄,接受員工監(jiān)督。

重要性

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的重要性不容忽視: - 提升安全意識(shí):領(lǐng)導(dǎo)親歷井下工作,能更好地理解安全的重要性,從而推動(dòng)全員重視安全; - 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí):領(lǐng)導(dǎo)的直接參與,有助于壓實(shí)各級(jí)管理者的責(zé)任,減少事故的發(fā)生; - 促進(jìn)溝通:與一線員工的近距離交流,能增進(jìn)理解,解決實(shí)際問(wèn)題,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力; - 提高效率:領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的瓶頸,提高工作效率; - 保障穩(wěn)定:在緊急情況下,領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)決策能有效維護(hù)生產(chǎn)秩序,保障人員安全。

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員下井帶班制度是礦業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障,通過(guò)這一制度,可以強(qiáng)化安全管理,提升生產(chǎn)效率,確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員下井帶班制度范文

第1篇 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員下井帶班制度

為切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,根據(jù)國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)文件以及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院446號(hào)令)第21條之要求:“煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定輪流帶班下井,并建立下井登記檔案”。扒弓煤礦結(jié)合本礦實(shí)際制定本制度。

一、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

1、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班天數(shù):

礦長(zhǎng)月下井不少于12天,其中帶班與工人同上同下不得少于6天。

副礦長(zhǎng)、總工下井不得少于15天,其中帶班不得少于8天。

2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行:“三、八”制,堅(jiān)持井下交接班制度。

二、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班要求

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班對(duì)所經(jīng)過(guò)的路線、工作地點(diǎn)、所檢查出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的“三違”人物的處理;隱患的排除等承當(dāng)完全責(zé)任。

三、帶班礦長(zhǎng)應(yīng)履行的職責(zé):

1、、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視、全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。

2、、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和隱情及時(shí)制止和處理違章違紀(jì)行為、嚴(yán)禁違章指揮。

3、遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。組織涉險(xiǎn)區(qū)域的人員及時(shí)、有序的撤離到安全地點(diǎn)。

4、堅(jiān)持井下交接班制度‘交接班時(shí)要將井下安全狀況、存在的問(wèn)題原因、需要注意的事項(xiàng)等進(jìn)行認(rèn)真交接并填寫(xiě)好交接班記錄。

5、帶班礦長(zhǎng)要身先士卒、帶頭執(zhí)行出入井登記、檢身、掛牌上崗制度,月末將本月下井考勤情況張榜公示。

6、要堅(jiān)持執(zhí)行二十四小時(shí)對(duì)井下安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮與管理,嚴(yán)禁帶班礦長(zhǎng)空班、遲到、早退的事件發(fā)生。

7、工作時(shí)間要建立礦領(lǐng)導(dǎo)上班當(dāng)天考勤制度,對(duì)因工外出按干部管理權(quán)限實(shí)行請(qǐng)假制度;因事、病必須執(zhí)行書(shū)面請(qǐng)假;要求在考勤表上注明出勤、公、事病假,以備考核。

8、所有副礦級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部,按規(guī)定的帶班天數(shù),輪流帶班上崗,并且建立領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)不定時(shí)的下井檢查制度。

四、所有管理人員下井帶班制度

1、生產(chǎn)、輔助區(qū)隊(duì)下井帶班人員,實(shí)行“三八”制帶班下井,地點(diǎn)以本單位分管范圍為重點(diǎn)(機(jī)電、皮帶兩個(gè)工區(qū)因地面有大部分崗位,帶班人員在井下時(shí)間不得少于5個(gè)小時(shí), 升井后地面崗位3個(gè)小時(shí))。24小時(shí)必須有副區(qū)長(zhǎng)以上的工區(qū)干部帶班,通防工區(qū)早班8小時(shí)帶班,中夜班不限時(shí)。

2、參與礦值班干部,值班當(dāng)天必須在調(diào)度室聽(tīng)班,每天8點(diǎn)為值班交接班時(shí)間,根據(jù)當(dāng)天值班人員的實(shí)際情況,每天由值班礦長(zhǎng)安排當(dāng)天每個(gè)成員井下帶班時(shí)間,并在調(diào)度室備案,保證當(dāng)天24小時(shí)井下有人帶班。

3、副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo),每月在完成下井的同時(shí),當(dāng)天值班期間,根據(jù)當(dāng)天人員情況按時(shí)下井帶班,每月不少于6次下井帶班,當(dāng)班時(shí)間不少于8小時(shí)。熟悉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),可以單獨(dú)帶班;不熟悉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)帶班,必須有生產(chǎn)科室值班干部陪同。

五、填卡及交接班制度

所有下井帶班人員,下井前必須到井口安全信息中心登記,嚴(yán)格按照各單位指定的交接班地點(diǎn)交接,上班要向下班交接上班的安全生產(chǎn)狀況,存在的隱患整改情況,以及下一班的安全工作重點(diǎn)。升井后,必須到井口安全信息中心認(rèn)真填寫(xiě)管理干部信息卡,要將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題及處理意見(jiàn)進(jìn)行詳細(xì)登記。安監(jiān)信息員做好帶班人員的下井登記及隱患篩選反饋工作。

礦值班帶班人員在井下值班室現(xiàn)場(chǎng)交接,并填寫(xiě)交接班記錄,做到“面對(duì)面,手拉手,你不來(lái),我不走”,工區(qū)帶班人員下井和升井要到井下值班室簽到,向礦帶班人員匯報(bào)帶班情況。

六、帶班人員規(guī)定

1、礦調(diào)度值班帶班人員,對(duì)當(dāng)班全礦的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。區(qū)隊(duì)帶班人員對(duì)當(dāng)班本區(qū)隊(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、下井帶班人員必須把安全工作放在第一位,及時(shí)到達(dá)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),全面了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮。

3、下井帶班人員要及時(shí)了解井下作業(yè)人員情況。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并逐級(jí)匯報(bào)。

4、當(dāng)井下發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),除追究事故責(zé)任者的責(zé)任外,按照事故性質(zhì)及責(zé)任大小,追究當(dāng)班帶班人員的責(zé)任。

5、下井帶班人員的出勤、反“三違”等相關(guān)情況,每旬公布張貼,對(duì)不按規(guī)定下井帶班人員予以曝光。

七、考核與獎(jiǎng)懲

(一)、制度考核

1、下井帶班人員的帶班情況及信息反饋工作,由安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。

2、帶班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間下井帶班,特殊情況逐級(jí)請(qǐng)假,并安排其他人員代替帶班下井,嚴(yán)禁空班漏崗,否則一次處罰 100元,記“三違”一次。

3、下井帶班人員不認(rèn)真履行職責(zé),帶班現(xiàn)場(chǎng)存在較大隱患不及時(shí)處理,或隱患排查不細(xì)致,造成事故的,按照事故性質(zhì),給予處罰 100~500 元,情節(jié)嚴(yán)重的,礦務(wù)會(huì)研究處理。

4、帶班人員不按時(shí)下井帶班者(晚下或早上的),每次處罰 200元,取消當(dāng)天考勤。不現(xiàn)場(chǎng)交接班者,每次處罰款 100 元,并進(jìn)行公開(kāi)曝光。下井時(shí)間少于規(guī)定時(shí)間者,每次處罰 50 元。

5、區(qū)隊(duì)帶班人員不能認(rèn)真履行帶班職責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在較大事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理,被礦帶班人員發(fā)現(xiàn),一條掛罰區(qū)隊(duì)帶班人員 50~200 元。

6、礦值班領(lǐng)導(dǎo)不定期組織人員,對(duì)全礦帶班情況進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)蹲窩子,不負(fù)責(zé)任,不履行職責(zé)者,每次處罰 50~200 元。

(二)、獎(jiǎng)懲考核

1、帶班期間現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生輕傷或僥幸事故,對(duì)區(qū)隊(duì)帶班人員處罰 300元,區(qū)隊(duì)值班人員處罰 200 元,礦帶班人員掛罰 100 元,其他礦值班人員處罰 50 元,其他責(zé)任追究嚴(yán)格按照事故追究制度進(jìn)行追究。

2、帶班期間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷事故及重大僥幸事故,對(duì)區(qū)隊(duì)帶班人員及當(dāng)班跟班安監(jiān)員給予降一級(jí)一年處理,并掛罰礦帶班人員 500元,其他礦值班人員掛罰 300 元,其他責(zé)任追究嚴(yán)格按照事故追究制度進(jìn)行追究。

3、出現(xiàn)重大事故另行處理。

4、當(dāng)班認(rèn)真履行職責(zé),大膽管理,現(xiàn)場(chǎng)杜絕一切事故,保證安全生產(chǎn),按班次給予獎(jiǎng)勵(lì)。每個(gè)帶班人員每次獎(jiǎng)勵(lì) 100 元;礦級(jí)獎(jiǎng)勵(lì) 150元。值班不下井不享受獎(jiǎng)勵(lì)。

5、全礦干部職工有權(quán)對(duì)帶班人員的帶班情況予以監(jiān)督,可對(duì)不按規(guī)定帶班或帶班期間不認(rèn)真履行職責(zé)的人員進(jìn)行舉報(bào),若情況屬實(shí),則對(duì)舉報(bào)人每次獎(jiǎng)勵(lì) 200~500 元。舉報(bào)受理部門(mén)為安全科、工會(huì)辦公室,受理部門(mén)必須維護(hù)舉報(bào)人的權(quán)利。

第2篇 某煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定精神,以及集團(tuán)公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定本制度。

一、在礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,每天至少必須指定一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行值或帶班工作,主要負(fù)責(zé)人每月帶班作業(yè)不得少于8次,專(zhuān)職安全員每日跟班作業(yè)。

二、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,具有處理和解決礦山各類(lèi)事故的能力。

三、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守工作崗位,按時(shí)上下班,不得離崗、脫崗。

四、帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班礦山安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),及時(shí)掌握、分析整個(gè)礦山及自已帶礦范圍內(nèi)的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

五、帶班領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)或接到礦山發(fā)生安全事礦的報(bào)告后,應(yīng)立即通知礦長(zhǎng)、相關(guān)人員及有關(guān)單位,并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 搶救和應(yīng)急工作。

六、帶班領(lǐng)導(dǎo)在接到一線人員的情況匯報(bào)和問(wèn)題的請(qǐng)示后,應(yīng)及時(shí)給予答復(fù),并在需要的情況下,派專(zhuān)人幫助解決。

七、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須組織和協(xié)調(diào)好礦山各部門(mén)的工作。

八、帶班領(lǐng)導(dǎo)如因自已的工作失誤、違章指揮或玩忽職守造成損失的,必須進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,并追究相應(yīng)責(zé)任。

九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任交接工作。

十、考核及相關(guān)規(guī)定

1、由礦組織部會(huì)同安監(jiān)部對(duì)帶班人員進(jìn)行考核,報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守,一次罰款100元,無(wú)故未完成帶班次數(shù)的,罰款200元/次。

3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的,一律違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分;造成事故的,按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理。

4、未填寫(xiě)帶班記錄、交接班記錄的,罰款50元/次。

5、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦。

第3篇 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度

1、帶班人員是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,要掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

2、發(fā)生重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)。

3、當(dāng)班出現(xiàn)安全、生產(chǎn)事故,升井后要立即組織追查,并與有關(guān)部門(mén)拿出事故處理意見(jiàn)。

4、凡走過(guò)的地方就要保證作業(yè)地點(diǎn)的安全,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。

5、每班領(lǐng)導(dǎo)入井帶班要做到與工人同入井、同升井。

6、帶班入井人員要認(rèn)真履行交接班制度,按時(shí)在井下交接班。

7、上一班帶班入井人員要向下一班的帶班人員詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在問(wèn)題、處理辦法、注意事項(xiàng)等。

8、認(rèn)真填寫(xiě)井下交接班記錄,寫(xiě)清當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理、解決、落實(shí)等情況。

第4篇 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

為認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件通知及陜西省安監(jiān)局有關(guān)文件精神,保證礦井建設(shè)順利進(jìn)行,特制定礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及工隊(duì)管理人員下井帶班制度。

一、礦長(zhǎng)每月下井帶班不得少于5次,其它副礦級(jí)不得少于15次;施工方項(xiàng)目部經(jīng)理不得少于10次,其它副經(jīng)理不得少于20次。

二、礦領(lǐng)導(dǎo)及工隊(duì)管理人員帶班必須與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。

三、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的主要職責(zé):

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等人員上崗情況和特殊工種持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;

2、負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí),重點(diǎn)是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí);

3、負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改,并將整改情況及時(shí)向下一班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)交接清楚;

4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員;

5、對(duì)帶班過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給礦調(diào)度室;

6、帶班過(guò)程中及時(shí)與礦調(diào)度室保持聯(lián)系;

7、負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問(wèn)題。

8、帶班過(guò)程中切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)段的巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除安全隱患 ,制止違章作業(yè)、違章指揮。

9、井下必須24小時(shí)有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。井口設(shè)交接班地點(diǎn),上班與下班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)必須在交接班地點(diǎn)進(jìn)行交接班。交接班必須有記錄,上班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)必須按要求填寫(xiě)交接班記錄。

10、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及員工生命安全的重大安全隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),帶班礦領(lǐng)導(dǎo)必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除安全隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

11、井下一旦發(fā)生責(zé)任事故,在追究事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時(shí),同時(shí)追究當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第5篇 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員下井帶班制度

為切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,根據(jù)國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)文件以及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院446號(hào)令)第21條之要求:“煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定輪流帶班下井,并建立下井登記檔案”。扒弓煤礦結(jié)合本礦實(shí)際制定本制度。

一、?礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

1、?礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班天數(shù):

礦長(zhǎng)月下井不少于12天,其中帶班與工人同上同下不得少于6天。

副礦長(zhǎng)、總工下井不得少于15天,其中帶班不得少于8天。

2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行:“三、八”制,堅(jiān)持井下交接班制度。

二、?礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班要求

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班對(duì)所經(jīng)過(guò)的路線、工作地點(diǎn)、所檢查出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的“三違”人物的處理;隱患的排除等承當(dāng)完全責(zé)任。

三、?帶班礦長(zhǎng)應(yīng)履行的職責(zé):

1、、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視、全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。

2、、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和隱情及時(shí)制止和處理違章違紀(jì)行為、嚴(yán)禁違章指揮。

3、遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。組織涉險(xiǎn)區(qū)域的人員及時(shí)、有序的撤離到安全地點(diǎn)。

4、堅(jiān)持井下交接班制度‘交接班時(shí)要將井下安全狀況、存在的問(wèn)題原因、需要注意的事項(xiàng)等進(jìn)行認(rèn)真交接并填寫(xiě)好交接班記錄。

5、帶班礦長(zhǎng)要身先士卒、帶頭執(zhí)行出入井登記、檢身、掛牌上崗制度,月末將本月下井考勤情況張榜公示。

6、要堅(jiān)持執(zhí)行二十四小時(shí)對(duì)井下安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮與管理,嚴(yán)禁帶班礦長(zhǎng)空班、遲到、早退的事件發(fā)生。

7、工作時(shí)間要建立礦領(lǐng)導(dǎo)上班當(dāng)天考勤制度,對(duì)因工外出按干部管理權(quán)限實(shí)行請(qǐng)假制度;因事、病必須執(zhí)行書(shū)面請(qǐng)假;要求在考勤表上注明出勤、公、事病假,以備考核。

8、所有副礦級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部,按規(guī)定的帶班天數(shù),輪流帶班上崗,并且建立領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)不定時(shí)的下井檢查制度。

四、所有管理人員下井帶班制度

1、生產(chǎn)、輔助區(qū)隊(duì)下井帶班人員,實(shí)行“三八”制帶班下井,地點(diǎn)以本單位分管范圍為重點(diǎn)(機(jī)電、皮帶兩個(gè)工區(qū)因地面有大部分崗位,帶班人員在井下時(shí)間不得少于5個(gè)小時(shí), 升井后地面崗位3個(gè)小時(shí))。24小時(shí)必須有副區(qū)長(zhǎng)以上的工區(qū)干部帶班,通防工區(qū)早班8小時(shí)帶班,中夜班不限時(shí)。

2、參與礦值班干部,值班當(dāng)天必須在調(diào)度室聽(tīng)班,每天8點(diǎn)為值班交接班時(shí)間,根據(jù)當(dāng)天值班人員的實(shí)際情況,每天由值班礦長(zhǎng)安排當(dāng)天每個(gè)成員井下帶班時(shí)間,并在調(diào)度室備案,保證當(dāng)天24小時(shí)井下有人帶班。

3、副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo),每月在完成下井的同時(shí),當(dāng)天值班期間,根據(jù)當(dāng)天人員情況按時(shí)下井帶班,每月不少于6次下井帶班,當(dāng)班時(shí)間不少于8小時(shí)。熟悉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),可以單獨(dú)帶班;不熟悉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)帶班,必須有生產(chǎn)科室值班干部陪同。

五、填卡及交接班制度

所有下井帶班人員,下井前必須到井口安全信息中心登記,嚴(yán)格按照各單位指定的交接班地點(diǎn)交接,上班要向下班交接上班的安全生產(chǎn)狀況,存在的隱患整改情況,以及下一班的安全工作重點(diǎn)。升井后,必須到井口安全信息中心認(rèn)真填寫(xiě)管理干部信息卡,要將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題及處理意見(jiàn)進(jìn)行詳細(xì)登記。安監(jiān)信息員做好帶班人員的下井登記及隱患篩選反饋工作。

礦值班帶班人員在井下值班室現(xiàn)場(chǎng)交接,并填寫(xiě)交接班記錄,做到“面對(duì)面,手拉手,你不來(lái),我不走”,工區(qū)帶班人員下井和升井要到井下值班室簽到,向礦帶班人員匯報(bào)帶班情況。

第6篇 某礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度

1、帶班人員是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,要掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

2、發(fā)生重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)。

3、當(dāng)班出現(xiàn)安全、生產(chǎn)事故,升井后要立即組織追查,并與有關(guān)部門(mén)拿出事故處理意見(jiàn)。

4、凡走過(guò)的地方就要保證作業(yè)地點(diǎn)的安全,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。

5、每班領(lǐng)導(dǎo)入井帶班要做到與工人同入井、同升井。

6、帶班入井人員要認(rèn)真履行交接班制度,按時(shí)在井下交接班。

7、上一班帶班入井人員要向下一班的帶班人員詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在問(wèn)題、處理辦法、注意事項(xiàng)等。

8、認(rèn)真填寫(xiě)井下交接班記錄,寫(xiě)清當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理、解決、落實(shí)等情況。

第7篇 煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定精神,以及集團(tuán)公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定本制度。

一、在礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,每天至少必須指定一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行值或帶班工作,主要負(fù)責(zé)人每月帶班作業(yè)不得少于8次,專(zhuān)職安全員每日跟班作業(yè)。

二、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,具有處理和解決礦山各類(lèi)事故的能力。

三、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守工作崗位,按時(shí)上下班,不得離崗、脫崗。

四、帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班礦山安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),及時(shí)掌握、分析整個(gè)礦山及自已帶礦范圍內(nèi)的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

五、帶班領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)或接到礦山發(fā)生安全事礦的報(bào)告后,應(yīng)立即通知礦長(zhǎng)、相關(guān)人員及有關(guān)單位,并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 搶救和應(yīng)急工作。

六、帶班領(lǐng)導(dǎo)在接到一線人員的情況匯報(bào)和問(wèn)題的請(qǐng)示后,應(yīng)及時(shí)給予答復(fù),并在需要的情況下,派專(zhuān)人幫助解決。

七、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須組織和協(xié)調(diào)好礦山各部門(mén)的工作。

八、帶班領(lǐng)導(dǎo)如因自已的工作失誤、違章指揮或玩忽職守造成損失的,必須進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,并追究相應(yīng)責(zé)任。

九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任交接工作。

十、考核及相關(guān)規(guī)定

1、由礦組織部會(huì)同安監(jiān)部對(duì)帶班人員進(jìn)行考核,報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守,一次罰款100元,無(wú)故未完成帶班次數(shù)的,罰款200元/次。

3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的,一律違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分;造成事故的,按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理。

4、未填寫(xiě)帶班記錄、交接班記錄的,罰款50元/次。

5、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦。

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員下井帶班制度匯編(7篇范文)

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員下井帶班制度是指礦業(yè)企業(yè)中的高級(jí)管理人員親自參與井下作業(yè),與一線員工共同工作,以確保安全生產(chǎn)的制度。這種制度通常包括以下關(guān)鍵組成部分:1. 定期下井:領(lǐng)導(dǎo)需按照規(guī)定頻率下井,直接了解井下工作狀況。2. 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo):在井下,領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理和安全指導(dǎo),解決實(shí)際問(wèn)題。 3. 安全檢查:對(duì)井下設(shè)施、設(shè)備及操作規(guī)程進(jìn)行安全
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)礦級(jí)信息

  • 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度(簡(jiǎn)單版5篇)
  • 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度(簡(jiǎn)單版5篇)95人關(guān)注

    礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度是確保礦山安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),它主要包括以下幾個(gè)核心內(nèi)容:1. 交接班時(shí)間:明確規(guī)定的交接班時(shí)間,確保工作連續(xù)性和責(zé)任無(wú)縫對(duì)接。2. 交 ...[更多]

  • 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員下井帶班制度重要性(5篇)
  • 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員下井帶班制度重要性(5篇)62人關(guān)注

    重要性1礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員下井帶班制度對(duì)于礦山安全生產(chǎn)至關(guān)重要。它強(qiáng)化了安全管理,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)與一線員工的溝通,提高了應(yīng)急響應(yīng)能力。通過(guò)親身體驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)能更準(zhǔn)確 ...[更多]

  • 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度重要性(5篇)
  • 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度重要性(5篇)52人關(guān)注

    重要性1礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的重要性不容忽視:-提升安全意識(shí):領(lǐng)導(dǎo)親歷井下工作,能更好地理解安全的重要性,從而推動(dòng)全員重視安全;-強(qiáng)化責(zé)任落實(shí):領(lǐng)導(dǎo)的直接參與,有助于 ...[更多]

相關(guān)專(zhuān)題