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有哪些
機電設備管理考核制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它涵蓋了多個方面的評估標準，主要包括：
1. 設備維護與保養(yǎng)：考核設備的日常維護是否到位，預防性保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況。
2. 故障處理效率：評估設備故障發(fā)生后的響應速度和修復時間。
3. 能耗管理：監(jiān)測設備運行的能耗狀況，優(yōu)化能源利用。
4. 安全操作：檢查操作人員是否遵守安全規(guī)程，設備是否存在安全隱患。
5. 技術更新與升級：考察設備技術改造和更新的頻率及效果。
內容是什么
機電設備管理考核制度的內容應詳細明確，包括但不限于：
1. 設備性能指標：設定設備的性能基準，定期進行測試和比較。
2. 維護記錄：記錄每一次的保養(yǎng)和維修，作為考核依據。
3. 培訓與考核：對操作人員進行技能培訓，并進行定期考核。
4. 應急預案：制定設備故障應急預案，確保快速響應。
5. 節(jié)能措施：推行節(jié)能措施，如定期清潔、合理調度等。
6. 審核機制：建立定期審核機制，對設備管理效果進行評估。
規(guī)范
制度的規(guī)范性體現(xiàn)在：
1. 明確職責：清晰界定設備管理人員的職責和權限。
2. 標準化流程：制定標準化的操作流程和故障處理流程。
3. 量化考核：將各項指標量化，便于衡量和比較。
4. 反饋與改進：設立反饋渠道，對制度實施效果進行持續(xù)改進。
5. 法規(guī)遵從：確保所有規(guī)定符合國家相關法律法規(guī)。
重要性
機電設備管理考核制度的重要性在于：
1. 提升效率：有效管理能減少設備故障，提高生產效率。
2. 保障安全：嚴格的管理制度能防止安全事故，保護員工生命安全。
3. 控制成本：通過節(jié)能管理，降低運營成本。
4. 延長設備壽命：良好的維護保養(yǎng)可以延長設備使用壽命，減少更換成本。
5. 優(yōu)化服務：提高設備運行穩(wěn)定性，提升客戶滿意度。
機電設備管理考核制度是企業(yè)管理的重要組成部分，它不僅關乎企業(yè)的經濟效益，更關系到企業(yè)的穩(wěn)定運營和長遠發(fā)展。因此，建立健全的考核制度，嚴格執(zhí)行，持續(xù)優(yōu)化，是每個管理者必須重視的任務。
機電設備管理考核制度范文
第1篇 機電設備管理考核制度
為了加強機電管理工作，使本礦的設備、配件能最大限度地服務于生產，特制定本規(guī)定。
一、要嚴格執(zhí)行《設備領取發(fā)放制度》、《防爆設備使用、運行、維護、定期檢修制度》、《防爆設備入井檢查、驗收制度》、《機電設備包機制度》、《機電設備潤滑管理制度》等相關制度。
二、 回收設備的檢修移交程序
(一) 使用單位回收的設備必須及時交到設備庫，經機電管理部相關井上下相應的管理驗收人員驗收后，由設備庫庫管員開據收到證。按設備驗收情況，根據設備丟失損壞考核條例開出罰款單。
(二) 設備庫庫管員在收到回收設備后，與相關人員共同將待修設備移交檢修單位進行檢修，三方在《設備、配件檢修任務單》上簽字認可，設備庫保管存根，另一聯(lián)由檢修單位保管。
(三) 檢修單位檢修完好的設備，通知防爆檢查組驗收，其驗收人員必須按相關驗收程序進行驗收把關，并填寫《設備、配件驗收單》簽字認可交回設備庫，由設備庫庫管員在驗收單上簽字認可，并保管驗收單存根。
(四) 所有交檢修單位檢修的設備配件，由機電管理部全程跟蹤負責和落實考核。
(五) 外委設備或機電配件執(zhí)行《機電設備、配件外委檢修制度》。
三、 設備使用維護及保養(yǎng)
(一) 設備使用單位要嚴格按照機電設備技術要求對所用設備進行維護和保養(yǎng)，同時要分別健全設備的使用維護檢修等相關臺帳，并做好設備運行中的有關記錄和相關數據(特別是新投入使用的新設備)，搞好現(xiàn)場設備的質量標準化工作。
(二) 設備的潤滑必須使用符合設備要求的油脂和合格的潤滑油，并按規(guī)定定期對油脂進行加注和更換。
(三) 掘進機截割頭運行中截齒必須齊全、有效，對齒座損壞3個的必須進行更換。
(四) 采掘設備在運行過程中，遇到工作面地質條件發(fā)生變化有構造、煤層變薄、底矸增厚等，使用單位必須采取措施進行打眼放炮，不得強行截割、出現(xiàn)拼設備現(xiàn)象。
(五) 設備主要部位的螺絲必須做到齊全、緊固、不能出現(xiàn)缺絲少墊、松動等現(xiàn)象，短缺、松動情況下嚴禁開機。
(六) 設備使用過程中，嚴禁帶病運行，嚴禁超負荷運行，嚴禁甩保護運行，嚴禁占用設備的檢修時間，嚴禁帶負荷停機等。
(七) 水冷卻設備，必須做到開機前先開水，嚴禁無水或水壓不夠開機運行。
(八) 嚴格執(zhí)行相關制度。
四、 設備停用、存放、回收管理
(一) 設備停用后要及時回收入庫，若不能回收入庫要以書面的形式報機電管理部，經機電管理部同意后，方可進行妥善存放。
(二) 未經有關領導批示，不得對停用設備或淘汰設備亂拆、亂卸。
(三) 在地面存放和使用的設備必須采取防凍、防曬、防雨保護措施。
(四) 在井下存放和使用的設備必須放在架上或道木上，保證不被水淹，上面無淋頭水。
(五) 在井下存放和使用的設備必須嚴格執(zhí)行《機電現(xiàn)場管理考核制度》。
(六) 損壞與縮拆設備、配件必須在三天內回收上井，以便于及時進行檢修和周轉，時間以換發(fā)新設備日期開始。
五、 設備管理處罰辦法
(一) 領用新設備未按規(guī)定程序審批驗收的，扣領用人50元/臺次;
(二) 防爆電氣設備未經驗收下井投入使用的，扣責任單位500元/臺次，并株連單位機電負責人100元。
(三) 安裝或施工單位未按設計圖紙領用設備，多領用的扣100元/臺次。
(四) 因生產急需晚上或星期天無法辦手續(xù)，領取的設備，次日使用單位必須及時補辦正式手續(xù)，否則每推遲一天扣責任單位500元/臺次。
(五) 無手續(xù)、手續(xù)不合格、未經同意先發(fā)設備后辦手續(xù)的扣發(fā)放人員50元/臺次，造成的后果由發(fā)放人員負責。
(六) 設備、配件領用和回收料單上、收到證上填寫設備編號不準確的扣發(fā)放人員和使用單位各30元/臺次，發(fā)放無編號設備扣發(fā)放人員50元/臺次。
(七) 在料單上亂寫亂畫的每張料單扣領用人30元，未按要求填寫料單的扣領用人50元。
(八) 領用開關拆套當配件使用的扣責任單位200元/臺次，并株連機電負責人50元，井上庫房存放開關和井下私自備用開關的扣責任單位100元/臺次。
(九) 使用單位亂領取設備的扣單位100元/臺次，欺騙簽字人員，私自下井的設備扣單位200元/臺次。
(十) 工作面條件發(fā)生變化未采取措施拼設備生產扣300元/次，并株連單位有關負責人各100元。
(十一)在設備附近放炮未采取有效措施保護設備扣責任單位200元/次，造成事故加倍處罰。
(十二)設備帶病運行，超負荷運行扣200元/次，甩保護運行，未經批準占用設備的檢修時間扣500元/次。
(十三)水冷卻設備無水開機運行扣100元/次。
(十四)每月最后五天到機電管理部核對所領設備配件，遲一天扣單位對帳人員100元/次。
(十五)損壞與縮拆設備、配件不按規(guī)定回收，每臺次扣責任單位100元/天。
(十六)對停用的設備亂堆、亂放者扣責任單位100元/臺次，
(十七)未經有關領導批示對停用設備或淘汰設備亂拆、亂卸的扣有關責任單位500元/臺次。
(十八)在地面存放和使用的設備未采取防凍、防曬、防雨保護措施的責任單位扣500元/臺次。
六、 設備損壞、報廢后處罰標準
(一) 經分析事故原因屬正常磨損損壞的設備及配件，按設備價值5%-30%處罰責任單位。
以下是人為責任事故的處罰規(guī)定
1、 損壞報廢設備、配件價值在5000元以下的按90%處罰責任單位。
2、 損壞報廢設備、配件價值在10000元以下的按70%處罰責任單位。
3、 損壞報廢設備、配件價值在 0元以下的按50%處罰責任單位。
4、 損壞報廢設備、配件價值在 0元及以上的按30%處罰責任單位。
5、 損壞報廢新投入使用的新設備按原價的100%處罰責任單位。
6、 低值易耗鉆機等專用工具類使用不夠一年報廢的按原價的80%處罰責任單位，一年以上報廢的按原價10%處罰責任單位，鉆機在二年以上報廢的按原價10%處罰責任單位。
(二) 40t刮板機
1、 使用單位弄虛作假多領取40t大鏈和溜槽每次扣責任單位200元。
2、 回收交回的溜槽大鏈碼放不整齊，溜槽好壞未分開碼放每次扣責任單位100元，并株連機電負責人50元。
3、 使用單位丟失40t大鏈和溜槽按原價的100%處罰(包括馬蹄、刮板等)。
4、 溜槽損壞每節(jié)扣責任單位100元(指非正常磨損的)，造成報廢的扣責任單位200元/節(jié)。
(三) 膠帶
1、 違反新膠帶使用管理規(guī)定的每次扣責任單位負責人100元，造成新膠帶報廢的按每米原價的100%處罰。
2、 違反百米膠帶拆縮規(guī)定的扣單位負責人100元，造成報廢的膠帶按原價的100%處罰責任單位。
3、 未申報、同意在井下亂割未報廢膠帶做其它用途的，按每米原價100%處罰使用單位。
4、 膠帶運輸機中間部少加一組防跑偏托輥扣30元/組，加裝的跑偏托輥超規(guī)定或跑偏托輥起不到防跑偏作用的扣50元/處。
5、 巷道使用的1米新膠帶拆縮回收后，寬度低于980毫米、950毫米、900毫米，(800mm新膠帶拆縮回收后，寬度低于780mm、750mm、700mm)，分別按每米膠帶原價的5%、10%、15%處罰責任單位。
6、 盤區(qū)固定皮帶機使用的新膠帶，因跑偏或其它原因造成膠帶不能使用而更換膠帶時，按每米原值的20%處罰責任單位。
7、 折帶、跑偏造成膠帶報廢的按每米原價100%處罰責任單位。
8、 丟失膠帶按原價100%處罰責任單位。
9、 因檢修不到位，造成扯帶的按新皮帶原價50%―80%進行考核。
第2篇 機電設備包機制度
為了搞好機電設備的管理，維護方便，特制定機電設備包機制度：
一、全礦各設備使用單位，在設備安裝投運前必須建立包機制度。
二、電氣設備包機人必須是電工，機械部分包機人必須是鉗工，生產隊組可根據生產實際需要推行就近分片包機責任制。
三、包機人必須刻苦鉆研技術，細心維護保養(yǎng)設備，充分發(fā)揮設備效能，提高設備完好率。
四、包機人必須按時檢查所包機設備性能、完好狀況等。
五、每次檢查和維護完畢后，要記入有關記錄簿內。
六、如果因某種原因包機人不能進行檢查時，單位要安排其它人代檢，保證設備安全運轉。
七、若所包設備發(fā)生故障，包機人要積極主動搶修。
八、因工作粗心或不負責任，設備發(fā)生故障，包機者要承擔責任，并視情節(jié)輕重給予一定處罰。
九、包機人要熟知設備結構、性能和安全保護等。
十、大型設備包機者必須在所包設備上掛完好牌和包機牌，其它機電設備要粘貼包機牌，若有人員變動要及時更換。
第3篇 機電設備操作管理交接班制度
l、各崗位司機都必須在工作現(xiàn)場進行交接班。
2、接班人必須提前3-5分鐘持操作證到達工作地點。
3、上班人在下班前,必須把設備清擦干凈,機房衛(wèi)生打掃干凈,記錄、工具、配件、器材點清放好。
4、交接班時,雙方應按操作規(guī)程規(guī)定共同對設備巡查一次,并做好試運轉工作。
5、交接班完畢,雙方應在交接記錄簿上簽字,經接班人同意后,交班人方可離開工作現(xiàn)場。
6、遇有下列情形之一時,不準交班。
(1) 接班人末到現(xiàn)場,用電話聯(lián)系接班,不交班。
(2) 接班人員到達現(xiàn)場,但精神不振或飲酒或有病,不交班。
(3) 接班人未經領導批準,隨便找人替班,不交班。
(4) 接班人無操作證或有證未帶,不交班。
(5) 設備有故障,未排除,不交班。
(6) 工具、配件、器材不清、記錄不全,不交班。
7、遇有下列情形之一時,不準接班。
(1) 設備運轉情況、檢修情況交待不清,不接班。
(2) 設備有異聲、異響或其他隱患,不接班。
(3) 機房及設備清潔衛(wèi)生不好,不接班。
(4) 工具、配件、器材損壞丟失,不接班。
(5) 記錄不齊全或填寫不認真,不接班。
(6) 交班人不在現(xiàn)場,不接班。
8、交接班過程中,雙方意見不一致時,應及時報告帶班領導或調度室,由領導裁決。
第4篇 機電設備房出入管理制度10
機電設備房出入管理制度(十)
1.目的 嚴格控制人員進出機房,營造良好機房工作環(huán)境,確保機房設施設備的安全。
2.適用范圍 適用于園區(qū)內全體員工。
3.職責
3.1任何人員進入機房必須遵守機房相關管理規(guī)定。
3.2工程部負責監(jiān)督與指引進入機房人員的行為。
4內容
4.1工程部機電設備房包括范圍:
4.1.1高低壓配電室
4.1.2各樓層空調機房、風機房
4.1.3監(jiān)控機房
4.1.4各電梯機房
4.1.5樓層強弱電豎井、管道豎井
4.1.6冷水機組房和水泵房
4.1.7樓宇自控機房
4.2以上機房均為工程部的機電設備運行用房,為了確保本物業(yè)內各機電系統(tǒng)正常運行,非工程部工作人員,未經許可不得進入以上機電設備房。
4.3 本公司內有關上級部門因檢查工作,必須要進入這些場所時,應由部門經理或其指定人員陪同,并通知當值人員開門后進入,同時在《設備房出入登記表》上做好記錄。
4.4凡外單位人員前來參觀或有關上級業(yè)務部門前來檢查工作,必須要進入這些場所時,應由部門經理或主管工程師陪同,通知當值人員開門進入,同時在《設備房出入登記表》上認真做好記錄。
4.5本部門工作人員需要進入以上地點進行工作時,必須根據工作項目所規(guī)定的地點,到當值人員處辦理完登記手續(xù)后,在當值人員帶領下進入以上場所。工作結束后,應及時通知當值人員辦理驗收離場手續(xù)。
4.6凡外單位施工和檢修人員因工作需要進入這些工作場所時,必須憑事先辦理好的有關施工許可證、工作票和有效的臨時工作證件,到當值人員處辦理許可和登記手續(xù)后進入現(xiàn)場,在工作中不得隨意操作和觸動與自己工作無關的設備。工作結束后,及時通知當值人員辦理驗收離場手續(xù)。
4.7所有人員進入上述場所后,都應隨手關門,并不得隨意操作和觸動與自己工作無關的設備設施。
4.8所有施工和檢修人員必須在工作中做到文明施工,并認真做到工完、料盡、場地清潔。
4.9所有人員均不得將任何無關雜物帶入或存放于這些機電設備房。
5 相關記錄
《設備房出入登記表》hd__-gc-016-a-01
第5篇 機電設備科一崗雙責制度
一、機電設備科“一崗雙責”職責
1、 負責全礦機電設備的維護、保養(yǎng)及安裝工作。
2、 負責全礦機電設備的安全檢查工作。
3、 負責全礦設備的統(tǒng)計,并建立設備臺帳。
4、 負責全礦對外用電的管理、統(tǒng)計、造表。
5、 負責全礦設備的對外檢修及加工。
6、 負責全礦廢舊設備的保管工作。
7、 負責機電設備事故分析及處理工作。
8、 依據煤礦安全規(guī)章制度要求，檢查各區(qū)隊的物資、機械設備、試驗儀器的安全管理情況。
9、 對煤礦購置的安全設備、器材等規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行入礦檢驗程序和入井試驗制度，并認真建檔。
10、 協(xié)作安全科搞好特殊工種的培訓工作。
11、 完成領導交辦的其它任務。
二、 機電設備科長安全生產責任制
1、 科長是本部門安全生產第一責任者，對科室工作負直接管理責任。
2、 負責落實黨的安全生產方針、煤礦“三大規(guī)程”及安全生產規(guī)章制度。
3、 負責抓好機電設備的安全管理、杜絕電氣設備失爆。
4、 負責管好用好管轄范圍內的安全設備及大型固定設備的各種保護裝置，確保安全正常運行，搞好安全供電。
5、 負責抓好鍋爐及壓力容器的管理，確保安全運行。
6、 負責抓好管轄范圍內機電設備質量標準化工作和管轄區(qū)域內的文明生產。
7、 負責對管轄區(qū)域內的事故隱患進行排查，落實整改措施，及時消除隱患。
8、 負責組織本區(qū)安全事故的追查分析，找出責任者，提出處理意見，制定防范措施。
9、 負責管好用好所轄范圍內的提升、運輸設備及安全防護，確保運行安全。
10、 加強電氣設備管理，杜絕電氣設備的失爆。
11、 參加每周一次的安全檢查和每月一次的安全辦公會，按要求對查出的安全隱患負責整改。
12、 負責科室成員的安全思想教育，定期開展安全學習和安全教育活動，提高員工安全意識和自?；ケＤ芰Α?/p>
13、 每月按時完成下井次數及防范“三違”工作。
14、 機電設備科長在生產和安全上對機電副礦長負責。
三、 崗位目標考核
1、 協(xié)助機電副礦長完成全年安全目標;全年重大設備事故控制在2起以內;一般設備事故控制在5起以內，
2、 協(xié)助機電副礦長確保煤礦全年正常生產;若因機械設備事故而造成全礦井停產的，每停產一天處以600元，當月處罰。單工作面因設備事故而造成停產的，每停產一天處以300元處罰。
3、 積極配合安全、生產部門完成煤礦下達的各項經濟指標，并逐月考核。
4、 根據崗位職責要求，逐條落實。發(fā)生職責失誤，根據情節(jié)進行經濟處罰。
第6篇 井下機電設備使用維護制度
為了能科學地對井下機電設備進行管理 , 充分發(fā)揮設備的效能 , 保持設備技術狀況良好 , 并能及時發(fā)現(xiàn)設備故障 , 減少損失。依照機電設備管理規(guī)范要求 , 本著機電設備誰操作使用誰負責日常保養(yǎng)維護的原則 , 結合井下實際情況制定本管理制度 :
一、各班組使用的機電設備由實際操作人員負責日常保養(yǎng)使用 , 操作人員必須正確使用機電設備 , 嚴格按本崗位設備操作規(guī)程要求使用維護。
二、操作人員必須定期清理機電設備外部的雜物 , 確保設備運行正常。嚴禁用手觸摸控制箱內線路 , 以防觸電事故的發(fā)生。
三、操作人員在啟動使用機電設備前 , 應先檢查設備外觀有無損壞 , 電源接頭是否有松動變色現(xiàn)象 , 經常保持機電設備潤滑、清潔、齊全、緊固 , 及時排除缺陷和故障。
囚、啟動設備后 , 應觀察是否有異常聲音 , 及時發(fā)現(xiàn)問題和消除隱患 , 大型故障及時報告機電設備科 , 由工區(qū)和機電設備科派員處理。
五、操作人員不認真執(zhí)行安全操作規(guī)程要求 , 及啟動使用設備前不對設備進行例行檢查而造成設備安全事故的 , 追究操作人員的責任。
六、操作人員發(fā)現(xiàn)問題不及時報告而造成設備損壞事故的 , 由操作人員負全部責任。操作人員報告后 , 礦區(qū)不及時報告機電設備科而造成設備事故的 , 由礦區(qū)負全部責任。礦區(qū)及時報告機電設備科而不及時處理的 ,由機電設備科負責任。
七、特種設備必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程 , 操作人員必須持證上崗 , 并按要求進行必須的檢查 , 做好各項監(jiān)測記錄。
八、機修工、電工定期對機電設備進行必須的巡回檢查和保養(yǎng)維修并及時處理工區(qū)和機電設備科安排的各項維修工作 , 并做好機電設備運行檢查記錄和設備維修記錄 。
九、其他具體使用要求按礦山機電設備安全管理制度及公司相關規(guī)章制度執(zhí)行。
第7篇 機電設備維修管理制度
一、認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制(包運轉、包維護、包檢修)。設備使用實行定人、定機,憑證操作。主要管、線纜裝置,實行區(qū)域負責制,分片包干的管理辦法
二、各種設備司機,必須經過培訓,達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求,經考試合格,領到合格證,方能上崗。設備司機都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會”,即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
三、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng),包括班前10-15分鐘的巡回檢查;班中責任制,注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常;班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除;發(fā)現(xiàn)大問題,找維修人員處理。定期保養(yǎng):設備運行1-2個月或運轉500小時以后,以操作工人為主,維修工配合,進行部分解體清洗檢查,調整配合間隙和緊固零件,處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后,由車間技術人員與設備管理員進行驗收評定,填寫好保養(yǎng)記錄。確保設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全、經濟運行。
四、主要重點設備應定期進行精度、性能測試,做好記錄,發(fā)現(xiàn)精度、效能降低,應進行調整或檢修。對主要重點設備的關鍵部位要進行日常點檢和定期點檢,并做好記錄。
五、特種設備指防爆電氣設備、壓力容器和起吊設備,應嚴格按照國家有關規(guī)定進行使用和管理,定期進行檢測和預防性試驗,發(fā)現(xiàn)隱患,必須更換或立即進行處理。
六、加強設備潤滑管理,建立并嚴格執(zhí)行潤滑“五定”即定人、定質、定點、定量、定期制度,做好換油記錄。主要設備要建立潤滑卡片,開展根據油質狀態(tài)監(jiān)測換油。
第8篇 機電設備安裝調試驗收管理制度
1、礦井上下機電設備安裝工程和10kv及其以下的電氣安裝工程,按《煤礦機電安裝工程質量標準及檢驗評級試行辦法》進行驗收。
2、新安裝的設備在使用前必須由礦機電主管工程技術人員組織有關人員詳細研究說明書內容,并制訂出操作規(guī)程。在使用初期,主管工程技術員要經常檢查其運行情況。
3、新設備安裝必須有安裝設計,施工單位嚴格按照安全規(guī)程和設備說明書要求進行安裝,對隱蔽工程應有工程記錄。
4、施工單位對新設備,或經大修后的設備進行驗收,凡未經檢修好的設備嚴禁繼續(xù)使用。
5、設備安裝完畢后,由機電動力科組織相關業(yè)務部門人員,施工單位及使用單位共同按施工圖與安裝質量驗收標準進行驗收。
6、在設備試運轉驗收中,一般設備空運轉2—4小時,帶負荷運轉24小時無故障,無異常才算合格,特殊設備按相關標準驗收,如發(fā)生故障以及其他遺留問題由安裝單位限期進行處理,合格后方能移交。
7、大型設備或關鍵設備按相關規(guī)定要求進行調試驗收。
第9篇 機電設備檢查、維修、保養(yǎng)制度
為貫徹執(zhí)行國家安全生產的法規(guī)，管好用好機電設備，促進礦井安全生產，特制定本制度。
1、為保證礦井安全生產和工作人員生命安全及身體健康，按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，對礦井機電設備檢查、維修、保養(yǎng)分為月度停產檢修和日常檢查、維修、保養(yǎng)兩種形式。
2、機電科是全礦機電設備管理的業(yè)務主管部門，對全礦機電設備檢查、維修、保養(yǎng)負有組織、協(xié)調、考核、獎懲職責。
3、機電科負責編制全礦每月機電設備停產檢修計劃，參加檢修單位每月20號前或按機電科通知的時間將本月檢修計劃報機電科。日常檢修、保養(yǎng)由各單位按規(guī)定的周期、時間和生產需要進行。
4、檢修主要項目必須由施工單位技術人員編寫安全施工措施，經批準同意，嚴格按措施施工。
5、機電設備的檢查、維修、保養(yǎng)，按《國有重點煤礦質量標準化機電標準》要求進行，施工單位和工作人員對檢查、維修、保養(yǎng)質量負責。
6、機電科定期組織對各單位進行設備檢查，檢查設備每次每單位不少于六臺，其完好率應達90%以上，對存在的問題及時考核獎罰。
7、定期對機電設備性能進行試驗，及時更換不合格的零部件和整機。
8、因檢查、維修和保養(yǎng)質量而問題造成事故，要分析原因、追究責任、嚴肅處理。
第10篇 辦公樓機電設備設施維修保養(yǎng)和運行管理制度
辦公樓機電設備、設施的維修保養(yǎng)和運行管理
(一)因機電設備的要害部分基本是在機房,機房管理是維修、保養(yǎng)、運行的重點。本大樓主要電氣機房是1600kv配電室。
(二)給排水系統(tǒng)
對系統(tǒng)的了解:
1.給水系統(tǒng)
消防泵房設獨立生活水。由市政管網直接供水至水池,通過生活給水泵組(變頻供水)向樓層供水,三層及以下樓層由市政管網直接供水。
2.排水系統(tǒng)
f1-f14層衛(wèi)生間糞便、地漏排水經wl-1、wl-2、wl-3三根污水立管、由b1層排入市政排水系統(tǒng)出戶。
3.雨水系統(tǒng)
f14層屋面,分別經雨水口內排至yl-1~6雨水立管,由f1雨水出戶管排至室外(或排至室外散水面)。另b1層坡道雨水排至地庫集水池,由潛水泵提升排出。
常見維修要點:
1.管道漏水修理
2.管道堵塞排堵
3.水龍頭與閥門的維修
4.衛(wèi)生潔具的維修
5.電熱水器的常見故障及排除
6.水泵保養(yǎng)及維修
7.壓力表的校驗
8.潛水泵的檢查保養(yǎng)
9.熱交換器的運行與維修
10.生活水箱的清洗消毒
(三)共用照明系統(tǒng)
對系統(tǒng)的了解
1.b1車庫、設備機房均采用普通日光燈;水泵房采用防水型燈具;其它樓層大多采用(隔柵式日光燈);部分區(qū)域根據需要采用白熾燈或節(jié)能燈。
2.一般照明以單電源供電,照明及插座分別由配電箱分支路供電,照明支路采用單相兩線制,插座支路采用單相三線制并設漏電開關保護;事故照明采用雙電源末端互投,由專用的配電箱供電。
照明控制:一般房間及接待所、多功能廳采用就地控制,公用場所如應急照明、室外立面照明、路燈等采用集中控制方式均由樓宇自控的ddc控制,每層電氣豎井內未設電度計量裝置。
常見維修要點
1.電氣電路故障:斷路、接觸不良、漏電等故障判斷和維修
2.絕緣電阻測量及損傷線更換
3.配電箱的檢查
4.照明燈具的維修
(四)通風空調系統(tǒng)
常見維修要點:
1.空調處理機組
2.風機盤管
3.末端控制裝置
4.分體式空調機
5.雙溫水系統(tǒng)
6.加濕裝置
(五)供暖供冷機組
對系統(tǒng)的了解:
1.夏季供冷、冬季供暖均采用美國頓漢布什溴化鋰吸收式電力冷溫水機組,其特點是節(jié)能環(huán)保。
2.運行維護要點:
真空度的管理
冷劑的凈化
吸收液的管理
冷卻水的管理
預防及及時處理結晶
天然氣系統(tǒng)安全管理
3.冷卻塔
冷卻塔主要注意其水質清潔并及時補水,避免對直燃機造成損害。
(六)消防設施設備
對系統(tǒng)的了解:
1.本樓水滅火系統(tǒng)是由自動噴水滅火系統(tǒng)、室內消火栓系統(tǒng)、b1消防水池、消防水泵機組共同組成。室外設有消防水結合器。
2.運行維護要點:
自動噴灑系統(tǒng)
氣體滅火系統(tǒng)
管道閥門
電接點壓力表
(七)垂直交通運輸系統(tǒng)
對系統(tǒng)的了解:
1.本樓設有消防梯1臺,停層站15/15,
客用梯4臺,停層站15/15,
2.監(jiān)控管理系統(tǒng)、電梯的運行可以在(中控室/消防中心/遠程監(jiān)視運行和火災應急控制)
維護要點:
1.物業(yè)管理者應做的工作:鑰匙、日常巡檢維護、收集資料、按期報檢、管理備品備件工具、建立使用制度等;
2.設備專業(yè)維護:(選擇具備資質的分包方,按周期維保,以及建立確定應急處理辦法。)
(八)樓宇自控系統(tǒng)
對系統(tǒng)的了解:
1.本樓是以較高標準的智能化辦公樓為設計和建設目的的,因此基本具有:
樓宇設備自動化bas系統(tǒng)
消防管理自動化fas系統(tǒng)
安防管理自動化sas系統(tǒng)
(以及通訊自動化cas系統(tǒng)
辦公自動化oas系統(tǒng))
樓宇自控:消防報警與設備聯(lián)動、保安監(jiān)視、綜合布線。(以及出入控制、防盜報警、停車場管理、智能卡)等系統(tǒng)的先進性、實用性、安全性、可擴充性,對維護進行統(tǒng)一管理提供了集中、方便的條件。
樓宇自控系統(tǒng):
監(jiān)視:空調機組、冷卻塔、水泵、送排風等設備的運行狀況;
監(jiān)視:水池水位、環(huán)境溫、濕度、設備壓力等;
可控制:部分設備啟、停,照明系統(tǒng)的開關等。
消防報警系統(tǒng):具有火災控測器報警和聯(lián)動切換設備狀態(tài)的功能。
2.運行維護的要點:結合實際正確使用設備
熟悉操作系統(tǒng)和應用軟件的構成
保存、運行資料以及累積建立歷史及動向趨勢記錄
選擇可靠的分包方,按周期維保、增補、擴充、升級等內容的工作。
(九)有線電視系統(tǒng)
運行維護要點:按主管部門要求和有關規(guī)定管理
按設備使用說明書進行維護
第11篇 機電設備進場驗收制度
8.1 凡進入施工現(xiàn)場的機械設備，必須對其技術性能、安全性能、環(huán)保性能、操作人員持證情況等進行檢驗，確認合格后，方可投入使用，未經檢驗或檢驗不合格的嚴禁使用。
8.2 進場機械設備包括：自有設備、分包隊自帶設備、外租設備。
8.3 入場時需審驗機械設備操作人員的上崗資格：必須身體健康，經過專業(yè)培訓考試合格，獲得有關部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、特殊工種操作證后，方可獨立操作機械設備，不得操作與操作證不相符的機械設備。
8.4 設備進場驗收人員應由現(xiàn)場機務管理員、安全員、環(huán)保員、分包隊負責人或出租方負責人等相關人員組成，由現(xiàn)場機務管理員填寫設備進場驗收記錄（具體表格詳見《建設工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》（db11/383-2006）），參加人員共同提出評價意見，并履行簽字手續(xù)。
對于db11/383-2006中沒有的設備驗收表格，可使用自制表格，其內容應符合3.6.1條款的有關要求。
8.5 經驗收合格的設備，租賃雙方必須簽訂設備租賃合同或協(xié)議，合同或協(xié)議應明確雙方的安全責任。
8.6 所有驗收合格的機電設備，應在機械的駕駛室或設備的明顯位置（固定設備可在其周圍明顯位置）懸掛“設備安全技術操作規(guī)程”。
8.7 所有驗收合格的進場設備應懸掛“驗收合格證”等標識，注明：
1）設備編號、名稱、規(guī)格；
2）進場日期、驗收日期；
3）使用負責人；
8.8 設備進場驗收記錄、產品質量合格證、操作人員的上崗資格證書（復印件）等相關資料由項目部專職安全員統(tǒng)一保存或備案，以備查驗。
起重機械應保存產品檢測報告、產品質量合格證、起重機械作業(yè)人員、起重信號工的特種作業(yè)操作資格證書。
8.9 凡違反本規(guī)定，一經發(fā)現(xiàn)，將給予通報批評或經濟處罰，造成事故的，追究相關人員的責任，嚴肅處理。
第12篇 機電設備綜合管理制度格式怎樣的
防爆設備入井、安裝、驗收制度為了加強防爆電氣設備的管理，確保防爆設備良好的防爆性能，特制定以下防爆電氣設備入井、安裝、驗收制度。
1、 防爆電氣設備入井前，必須由防爆設備檢查組檢查其是否完好經檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設備方可入井使用。具體檢查標準：《機電設備完好標準》。
2、 防爆設備入進前，必須由防爆設備檢查組檢查其防爆性能，經檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設備方可入井使用。具體檢查標準：《井下防爆電氣設備檢查標準》。
3、 防爆設備裝卸車時，必須輕拿輕放，不得隨意亂扔亂摔，避免損壞防爆外殼、部件及中承。
4、 防爆設備裝車后，必須將其綁扎牢固，避免在巷道運輸過程中造成損壞。
5、 在斜井運輸過程中速度不宜過快，防止掉道碰車，損壞防爆電氣設備。
6、 安裝防爆設備的單位，必須按照設計圖紙，按其技術要求實施安裝，任何人不得隨意更改設計圖紙，如有變動，須經機電經理批準。
7、 防爆設備安裝必須達到《煤礦安全規(guī)程》、《機電設備完好標準》，以及《機電質量標準化標準》的有關規(guī)定要求。
8、 防爆設備安裝完畢移交使用時，由機電隊牽頭召集項目部位和人員，按照防爆設備有關標準，當場進行檢查驗收、試運轉，檢查驗收防爆設備臺臺完好，并試運轉正常，方可移交使用單位，否則使用單位有權拒絕接收。
第13篇 機電設備運行、維修保養(yǎng)制度
1、各類司機進班后必須對自己管轄的設備進行認真的日常檢查,按規(guī)定對各潤滑部位進行加油。在設備運行期間必須按規(guī)定,認真進行巡回檢查設備的運行狀況,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報有關領導和部門,并按上級指示努力將事故隱患控制在最小范圍。
2、各類司機必須按規(guī)定認真做好交接班工作,交班時認真填寫好交接班記錄,交班時,要把設備的運行情況及存在的問題交待清楚,雙方簽字。
3、各崗位的維修電、鉗工必須準備充足的零配件,按機電設備完好標準、質量標準對管轄的設備、纜線進行維修保養(yǎng),努力提高設備完好率。大型固定設備的維修保養(yǎng),要建立健全專門檔案。連續(xù)運轉的大型固定設備,要堅持一臺運行一臺備用的原則,保證備用設備隨時能夠起動運行。
5、各崗位的維修電、鉗工每班不少于三次對自己管轄的設備進行認真的檢查。運行設備的維修保養(yǎng)要在有維修保養(yǎng)資格證的人員的指導下進行。
6、機電干部上崗查崗時對機電設備運行、維修保養(yǎng)進行督促檢查。
7、各種設備要制定完善的維修保養(yǎng)制度,按維修保養(yǎng)的時間周期進行維護,確保設備安全運行。
第14篇 機電設備檢修質量考核制度
為了進一步加強機電設備管理,保證檢修質量,降低待修率,強化檢修質量責任,嚴格機電設備檢修質量驗收,提供機電設備完好投用,制定本辦法
1、機電科每月25日,根據設備待修和使用情況,認真制定并下達次月機電設備檢修計劃。
2、機分廠必須按計劃詳細安排檢修任務,嚴格執(zhí)行檢修計劃,并認真填寫設備檢修卡。
3、機電科每月末要根據計劃,嚴格對機分廠設備檢修考核,實行獎罰當月兌現(xiàn)。
4、機分廠未能按計劃完成檢修任務,有一項罰500元。
5、機電科設備驗收員認真按《煤礦機電設備完好標準》驗收,驗收不合格的設備,每一臺件對責任人罰款30元。
6、凡因設備檢修質量問題在井下使用中影響生產的每臺件對機分廠罰款1000元,地面驗收責任人罰款30元。
7、每月檢修考核結果要在月度機電系統(tǒng)會議上通報。
第15篇 機電設備驗收制度
一、新進設備到貨后,經營管理科通知機電運輸科、武保部分管人員進行全面質量驗收,新購進的設備證件必須齊全。
二、對設備所帶配件必須要單項登記,嚴格按到貨清單清點清楚,并開具驗收單,作為入帳憑證。
三、防爆電氣設備必須由機電運輸科專職防爆檢查員進行檢查,檢查其“產品合格證”“防爆合格證”“煤礦礦用產品安全標志”及安全性能,檢查合格并簽發(fā)合格證后,方準入庫。
四、新進膠帶必須有“檢驗合格證”“煤礦礦用產品安全標志”鄭煤集團物資質量監(jiān)督檢查中心的檢驗報告。
五、對設備技術資料及各種證件,要及時整理存檔,若有欠缺,由驗收人員督促采購員補齊。
六、在驗收中發(fā)現(xiàn)所進設備與裝箱單不符或有明顯質量問題,應立即會同采購員與廠家聯(lián)系解決,如果出現(xiàn)經濟損失,有關人員要承擔連帶責任。
七、設備驗收后要做好入帳、編號工作。
第16篇 機電設備四對口工作制度
1、按煤礦設備管理暫行辦法規(guī)定礦應建立機電設備總臺帳,集團公司和礦各保存一份。
2、固定資產卡片是固定資產核算的基礎,每臺設備必須依據編號建立財產卡片,管理部門經常與財務核對。
3、圖牌板管理是使固定資產達到數量清、狀態(tài)明的一種有力手段。礦要建立設備總牌板分布圖,凡使用機電設備的單位要建立組隊設備臺帳,礦與使用單位各保存一份。
4、新到設備要及時上卡、建帳、編號、掛牌板。每月最少檢查一次實物是否與帳、卡、牌相符,做到帳、卡、牌、物四對口,
5、機電科管理人員經常深入現(xiàn)場,了解掌握動向及設備狀態(tài)。
第17篇 機電設備科一崗雙責制度
一、機電設備科“一崗雙責”職責
1、負責全礦機電設備的維護、保養(yǎng)及安裝工作。
2、負責全礦機電設備的安全檢查工作。
3、負責全礦設備的統(tǒng)計，并建立設備臺帳。
4、負責全礦對外用電的管理、統(tǒng)計、造表。
5、負責全礦設備的對外檢修及加工。
6、負責全礦廢舊設備的保管工作。
7、負責機電設備事故分析及處理工作。
8、依據煤礦安全規(guī)章制度要求，檢查各區(qū)隊的物資、機械設備、試驗儀器的安全管理情況。
9、對煤礦購置的安全設備、器材等規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行入礦檢驗程序和入井試驗制度，并認真建檔。
10、協(xié)作安全科搞好特殊工種的培訓工作。
11、完成領導交辦的其它任務。
二、機電設備科長安全生產責任制
1、科長是本部門安全生產第一責任者，對科室工作負直接管理責任。
2、負責落實黨的安全生產方針、煤礦“三大規(guī)程”及安全生產規(guī)章制度。
3、負責抓好機電設備的安全管理、杜絕電氣設備失爆。
4、負責管好用好管轄范圍內的安全設備及大型固定設備的各種保護裝置，確保安全正常運行，搞好安全供電。
5、負責抓好鍋爐及壓力容器的管理，確保安全運行。
6、負責抓好管轄范圍內機電設備質量標準化工作和管轄區(qū)域內的文明生產。
7、負責對管轄區(qū)域內的事故隱患進行排查，落實整改措施，及時消除隱患。
8、負責組織本區(qū)安全事故的追查分析，找出責任者，提出處理意見，制定防范措施。
9、負責管好用好所轄范圍內的提升、運輸設備及安全防護，確保運行安全。
10、加強電氣設備管理，杜絕電氣設備的失爆。
11、參加每周一次的安全檢查和每月一次的安全辦公會，按要求對查出的安全隱患負責整改。
12、負責科室成員的安全思想教育，定期開展安全學習和安全教育活動，提高員工安全意識和自保互保能力。
13、每月按時完成下井次數及防范“三違”工作。
14、機電設備科長在生產和安全上對機電副礦長負責。
三、崗位目標考核
1、協(xié)助機電副礦長完成全年安全目標；全年重大設備事故控制在2起以內；一般設備事故控制在5起以內，
2、協(xié)助機電副礦長確保煤礦全年正常生產；若因機械設備事故而造成全礦井停產的，每停產一天處以600元，當月處罰。單工作面因設備事故而造成停產的，每停產一天處以300元處罰。
3、積極配合安全、生產部門完成煤礦下達的各項經濟指標，并逐月考核。
4、根據崗位職責要求，逐條落實。發(fā)生職責失誤，根據情節(jié)進行經濟處罰。
第18篇 機電類特種設備安全管理制度
一、?各種相關人員的職責
(一)?主管經理的職責
1.?堅持“安全第一”方針，把安全生產工作做為企業(yè)管理的一項重要工作抓好，做到企業(yè)管理工作與安全工作同步進行。
2.?協(xié)助組織搞好安全性評價工作，積極推廣應用現(xiàn)代化安全管理方法。
3.?企業(yè)發(fā)生安全責任事故要對事故負連帶責任。
(二)?工程機械部主管職責
1.?貫徹執(zhí)行（安全第一）的方針，在保證安全的前提下組織好生產，不違章指揮。
2.?堅持安全生產“五同時”做到在計劃，布置，檢查，總結，評比生產工作的同時，應同時考慮安全生產工作。
3.?發(fā)生死亡，重傷和多人事故（三人和三人以上）應立即報告主管經理并負責保護現(xiàn)場，參加事故調查。對輕傷事故堅持“三不放過”原則。
(三)?操作者的職責
1.?認真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程。
2.?做好作業(yè)中三檢檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織排除，不能解決的須立即上報部門領導。
3.?發(fā)生工傷事故迅速搶救受傷人員，保護現(xiàn)場，并立即報告部門領導，按“三不放過”原則，認真分析事故原因，吸取教訓提出防范措施。
二、?操作人員守則
1.?認真執(zhí)行各項安全管理制度，遵守安全技術操作規(guī)程和勞動紀律，不違章作業(yè)并勸阻他人的違章作業(yè)，自覺進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除或向領導報告。
2.?愛護和正確使用設備工具及各種安全防護設施，做到設備保養(yǎng)及時，安全，工作現(xiàn)場符合文明生產。
3.?積極參加班組安全活動，不斷提高安全意識，主動為搞好安全生產獻技獻策。
4.?發(fā)生和發(fā)現(xiàn)工傷事故，立即采取應急措施，防止事態(tài)擴大，緊急搶救傷員保護現(xiàn)場，并盡快報告領導。
三.安全操作規(guī)程 設備名稱：正面吊、叉車
正面吊：
1.操作前的準備:
每班工作前司機需對正面吊進行車況檢查，具體項目有：
（1）車體衛(wèi)生狀況。要保持車體內外的清潔，不許有油污、灰塵等雜物。
（2）檢查柴油油位，需要時加柴油。
（3）?檢查空濾的堵塞情況，必要時用壓縮空氣吹凈。
（4）?檢查冷卻液的液位，必要時添加冷卻液。
（5）?檢查輪胎的氣壓、輪胎的緊固狀況。
（6）?檢查吊具的功能。
（7）?檢查各部位有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象，檢查各儀表盤工作是否正常。
有異常立即報告工程機械部，車輛不能帶病工作。
2.裝卸箱操作
¨1?在集裝箱堆（車）上提取集裝箱的步驟：提起吊具靠近集裝箱，把吊具放在需要提起的集裝箱上面，確認吊具與集裝箱的中心線是吻合的；開始放低吊具，檢查旋鎖正確地進入集裝箱的四個鎖角，旋鎖完全放好后黃燈亮，旋鎖閉鎖，若正確閉鎖綠燈亮，否則開鎖，慢慢提起吊具重復以上步驟。小心提升集裝箱，慢慢倒退，降低集裝箱，注意不要與其它物品相碰。
¨2?把集裝箱放在集裝箱堆（車）上的步驟：靠近集裝箱需要堆放的位置，對中，使集裝箱對整齊，把集裝箱就位、等待黃燈亮，開鎖，等紅燈亮，慢慢提升吊具直到所有的鎖角都已經完全從集裝箱的鎖角拔出來。慢慢后退，降低吊具，注意不要和其它物品相碰。
¨3?停車步驟：卸下所有負載，把機器移至指定的地方，要遠離車輛集中的區(qū)域。啟用駐車剎車，并降低吊具，確認所有手柄都已經歸零，所有電氣附件都處于關閉位置，把鑰匙打到“off”的位置。
¨4?現(xiàn)場操作要求：司機按現(xiàn)場理箱員的計劃安排，在仔細檢查車輛周圍環(huán)境，確認車下無人和障礙后，啟動車輛小心駕駛，將車輛準時開至操作地點，根據現(xiàn)場理箱員的工作指令進行集裝箱空重箱裝車、卸車、落垛、歸垛、擺箱等操作，操作中注意對作業(yè)周邊環(huán)境的瞭望，并聽從現(xiàn)場理箱員的絕對指揮。
¨5?正面吊吊具底盤中心在距前輪前端1．90米垂直角度下，可進行集裝箱負載45噸的裝車、卸車、擺箱、歸垛等操作，重箱歸垛限制在4個箱體的垂直高度內，在進行提升箱、落箱操作時必須確認開鎖、著床指示燈提示，確認無誤后方可將箱體提升或脫離箱體，隨時關注車內告警裝置的提示。
¨6?跨箱作業(yè)中，應采取起吊與伸臂聯(lián)動動作，使箱體垂直提升或下落，以免箱體提升或下落時對相鄰的箱體發(fā)生摩擦碰撞等現(xiàn)象，跨一個箱體提落箱時負載不得超過30噸，跨2個箱體提落箱時負載不得超過15噸(跨2個箱體提落箱原則上只限空箱操作)。
¨7?為保證作業(yè)場區(qū)內的人員安全，車輛在行進時負載行駛速度不得超過10公里／小時，空載時行進速度不得超過15公里/小時。箱體處于靜止懸空狀態(tài)時不得熄火或司機離開駕駛室，行走搬移箱體作業(yè)時，必須收臂，將箱體提升至一定高度，避免因提升箱高度不夠阻礙前行的視線，目視距離應不低于50米以上，便于采取緊急的制動措施。
¨8?負載行駛時，集裝箱箱體不準傾斜，需進行必要的側移調整，使箱體平衡，重心居中，禁止在操作中出現(xiàn)急進、急停、急轉彎等粗暴駕駛的現(xiàn)象，在轉彎時要減速慢行，控制好負載箱體的慣性，如遇視線不良及復雜的作業(yè)狀況時，需由地面現(xiàn)場理箱員給予瞭望引導，禁止在斜坡上橫向行駛或轉彎。
¨9?集裝箱空重箱、卸車、歸垛、落垛、擺箱操作中，必須按現(xiàn)場理箱員的工作安排將集裝箱單垛、單排箱門朝向一致，箱角對齊，按標志線或區(qū)域整齊排列，遇到有框架空箱，應在理箱員的安排下，將箱體側板放倒后歸垛，不準懸空碼放。
¨10?框架及開頂箱載貨超高的卸箱與裝車，應由理箱員安排司索工領取專用的索具，固定在正面吊吊具底盤四個孔洞內，在確認四角索具與箱體使用卡環(huán)旋緊連接牢固后，在地面理箱員的指揮下方可起吊操作，操作完畢后，應由理箱員安排司索工將索具全部拆除后，方可進行其它的正常作業(yè)。
¨11?特殊貨物需正面吊懸掛鋼絲繩裝卸貨物作業(yè)時，由現(xiàn)場理貨員根據貨物的尺碼、件重領取適宜的索具，固定在正面吊吊具底盤四角孔洞內，由現(xiàn)場理貨員指揮司索工將貨物固定牢固后，在理貨員的指揮下起吊貨物，起吊后需行走移動貨物時，不準有急進、急停、急轉彎操作動作，由此會引起貨物搖擺不穩(wěn)，易造成因慣性沖力引發(fā)貨物脫落及車輛傾翻事故。
¨12?停車步驟：卸下所有負載，把機器移至指定的地方，要遠離車輛集中的區(qū)域。啟用駐車剎車，并降低吊具，確認所有手柄都已經歸零，所有電氣附件都處于關閉位置，把鑰匙打到“off”的位置。
3.處罰措施
凡不聽從指揮未按機械操作要領及操作要求違章、違規(guī)操作所造成的車損、貨損及人身傷害事故，由責任人承擔直接經濟損失。責任重大的將按相關的法律、法規(guī)及公司的相關規(guī)定給予處置。
叉車：1、人員
1.1、駕駛叉車的人員必須經過專業(yè)培訓，通過安全生產監(jiān)督部門的考核，取得特種操作證,并經公司同意后方能駕駛，嚴禁無證操作。
1.2、嚴禁酒后駕駛，行駛中不得飲食、閑談、打手機和講對講機。
2、啟動
2.1、車輛啟動前，檢查起動、音響信號、電瓶電路、運轉、制動性能、貨叉、輪胎，使之處于完好狀態(tài)。
2.2、當有機械問題的時候, 不能自己進行修理。應關掉叉車并告知機械修理人員。
2.3、起步時要查看周圍有無人員和障礙物，然后鳴號起步。
2.4、叉車在載物起步時，駕駛員應先確認所載貨物平穩(wěn)可靠。起步時須緩慢平穩(wěn)起步。
第19篇 機械科機電設備安全檢查制度
（一）、每班檢查
1．項目機操班組每天上班前由機長負責檢查試驗設備的安全保護裝置和常規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知機電維修人員予以修復。
2．項目機電班每天對設備電氣裝置、機械結構、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術領導后立刻予以解決。
（二）、不定期檢查
1．機械科領導、項目工長經常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設備的運行情況和安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。
2．按照上級文件通知和要求，組織相關人員對機電設備進行專項檢查。
3．雨季和臺風到來之前，項目機電工長召集相關機電人員對機械設備進行檢查和防護，確保機械不受影響。風雨過后，由機修電工對設備的電氣線路及安全裝置進行檢查，確認沒問題后才可投入使用。
（三）、定期檢查
1．項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設備進行檢查，對存在的問題及時安排解決。
2．機械科匯同質安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機具及施工用電進行檢查評分，對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。
第20篇 某煤礦機電設備設施安全管理制度
為加強設備管理,嚴格執(zhí)行設備管理制度,管好、用好、維修好各種機電設備,確保安全生產和設備的正常運行與經濟管理相結合的原則,為提高鑫源公司的經濟效益,特制定本管理制度如下:
機電管理科負責管理全公司生產的機電設備、電纜、大型材料以及所有零配件的使用、庫存情況的統(tǒng)計和管理。機電管理科必須經常深入井下現(xiàn)場,了解掌握井下和井上設備的運行、使用、備用、回收、待修、待報廢等情況,并建立建全各種臺帳,搞好各種圖、牌、板管理,做到口勤、腿快、數量清、狀況明,帳、卡、物、牌、板五對口。
采煤、掘進、開拓、通風、運輸、巷修、抽準、機電一區(qū)、機電二區(qū)等單位,應配備一名兼職的設備管理人員,使專業(yè)管理和群眾管理結合起來,共同搞好全礦機電設備的管理工作。
全礦機電設備、配件及大型材料必須建立建全各種臺帳,屬固定資產的要和財務相符。使用單位要建立自己的分區(qū)臺帳,分區(qū)臺帳要建立一式兩份,使用單位和設備組各一份,并每月與設備組對帳兩次,上旬從1~15號為一次,下旬16~25號前為止,一次不對帳,罰款50元。對帳的范圍:包括各單位使用的設備、電纜長度、數量及規(guī)格型號,以及各種備用和待收設備,備用的配件等必須對帳清楚。
要嚴格執(zhí)行機廠進出設備驗收制度,特別要加強對礦用防爆電氣設備的管理(包括五小設備和瓦斯監(jiān)測儀器等)。要嚴格執(zhí)行防爆電氣設備的檢修質量和驗收制度,并做好自修設備的檢查和驗收工作。做到從檢修、安裝、運行、維護、檢查等全過程管理,要做到檢修按標準,入井有復查、安裝有驗收、運行有監(jiān)督、維護有規(guī)范、檢查有記錄、臺臺有檔案、失爆有責任追究制。對不合格的設備一定不準下井使用,已下井使用造成后果的設備,要追究檢修人員檢修單位和驗收人的責任,并按造成后果及影響的時間負責、要根據公司的有關規(guī)定進行處罰。
工資科定額組應加強對各單位領用下井,和回收上井的設備清單進行嚴格的審批,凡屬領用下井設備,和回收上井設備的清單,必須有機電管理科設備組值周人員的簽字后才能有效結帳。否則,將根據公司有關規(guī)定,追究有關人員的責任和處罰。
ù機修廠是為全公司生產服務的中心,所以必須保證檢修質量,和各種備件的供應和儲備,各種配件要上架掛牌統(tǒng)一設專人管理,機廠要建立臺帳,對常用的溜子配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存,當儲備不足時,機廠應及時安排加工補齊儲備量,各使用單位,凡需到機廠領取設備、電纜、配件的人員,必須先開票,經機電管理科科長同意,設備組值班人員簽字后才能領取,不得到機修廠隨便拆卸、亂拿,特別是各種配件和材料,為確保設備的正常運行,若發(fā)現(xiàn)要對當事人進行50~100元的處罰。
設備安裝回收管理辦法
(1)各單位回收上井的設備、電纜、配件,必須齊全完整,不得丟失和損壞,并及時交到機修廠,經機電管理科、機修廠、回收單位三方現(xiàn)場簽字驗收后,人資科考核辦方能支付回收工資。如有丟失或缺損的按原值進行賠償。凡回收的開關、電機拆火時,電纜不準切割,如發(fā)現(xiàn)切割,每臺次對責任單位處罰200元,其中區(qū)長、書記各承擔50元、其余100元罰款由工區(qū)落實責任人。
(2)采煤工作面的設備安裝,由礦安排相關單位負責,回收時由礦安排單位回收?；厥諘r必須經機電管理科、使用單位和回收單位三方現(xiàn)場驗收并辦理移交簽字手續(xù),回收單位必須持三方現(xiàn)場移交簽字手續(xù),隨回收上井的設備、電纜、配件交到機修廠,并經機電管理科、機修廠、回收單位三方簽字并填寫回收單,回收單位憑回收單到人資科考核辦方能有效結帳。同時,回收上井的設備,應及時推進機修廠,并卸在指定位置,不得亂堆亂放,不準不卸車,否則將對責任單位區(qū)長、書記各處罰50元。
(3)各單位使用的設備、電纜的安裝及回收,由各單位自行負責。各單位到機修廠領用下井的設備、電纜及配件時,必須先開票后下井。對拆除后的設備(包括溜頭、溜尾、牙箱、電機、溜槽、皮帶機頭、機尾、各種架子、調度絞車等隨機配件),責任單位必須在三日內回收上井并交機修廠,同時責任單位的設備管理員(或機電副區(qū)長),應及時與機電管理科對帳,及時銷帳。如超過規(guī)定時間按100元/天/臺處罰責任人。
(4)各使用單位的設備,如需變動使用地點或轉用,必須在三日內到機電管理科對帳,以保證帳目清楚,如超過規(guī)定時間,延長一天罰使用單位設備管理員(或機電副區(qū)長)20元。
(5)新安裝設備的工作面以及掘進頭搬家需移交時,必須由機電管理科組織技術科、安全科、設備移交單位和施工單位現(xiàn)場共同辦理簽字移交手續(xù)。凡通知到的單位,無故不參加者將給予責任單位區(qū)長100元的處罰。對移交出現(xiàn)的問題,移交方必須在24小時內處理完畢并移交施工單位,如超過規(guī)定時間還未處理,每超一天按200元處罰,區(qū)長、書記各承擔100元(特殊情況除外)。
(6)采煤工作面、掘進頭需更換設備、配件(包括溜頭、溜尾、電機、牙箱、根節(jié)、溜槽、扒斗機、扒斗機上槽、噴漿機、皮帶機、電機、牙箱、滾筒、皮帶及各種小絞車等)時,都必須在三日內將更換的部件回收上井,以便檢修備用。如延期不回收的,每天每臺按50元處罰責任單位區(qū)長、書記、機電副區(qū)長,直至該單位將設備回收上井為止。
(7)小型電氣設備(包括電煤鉆、綜保、皮帶機綜保、80開關、7.5kw以下水泵、潛水泵、打點器、接線盒、電鈴、按鈕等)的回收,從更換之日起一日內必須回收上井交機修廠,如超過規(guī)定時間,按每臺(件)一天20元處罰使用單位負責人。若在使用單位責任范圍內有亂丟、亂放并無人看管的五小設備,每發(fā)現(xiàn)一次,處罰使用單位負責人100元。
(8)配件、材料(包括皮帶機上、下托輥、中間架、溜子連接筒、快軸、盲軸、鏈輪、護板架、機尾滾筒、花鍵套、聯(lián)軸器等常用材料和配件)的回收,從領取到更換,必須在規(guī)定時間內回收上井交機修廠,每超過一天,按每件50元處罰責任單位區(qū)長、書記。
(9)對使用完畢、暫時又不回收的設備,由原使用單位提出申請,礦另行安排相關單位負責管理。
(10) 各單位領用或回收的設備,必須在清單上填寫數量、地點、用途、編號等?；厥丈暇脑O備及配件必須經機修廠開票,并經回收單位、機修廠、機電管理科三方簽字方能到人資科有效結帳。
(11)進出機修廠的設備要嚴格把關,任何單位和個人都不得弄虛作假,騙取工時。對弄虛作假的單位和個人,一經查出,除扣除全部虛假工時外,還將給予作假數額等額的罰款。
°電纜使用與回收管理規(guī)定
(1)電纜的管理要健全,要建立各種臺帳并設專業(yè)人員負責管理,各種規(guī)格的電纜要進行一次全面的清查和編號,編號位置在每根電纜兩頭1.5米左右處,并注明電纜的長度。電纜管理人員,要對每一根電纜從進貨到使用都必須有使用和檢修記錄,有到貨日期和生產廠家規(guī)格型號及長度數量登記檔案。
(2)各單位需領用電纜時,必須先到設備組開票,見票后電纜組才能發(fā)放,領用時要注明電纜使用地點和長度,在領用期間電纜的管理和維護,全由使用單位負責,不得損壞和丟失,對使用單位要根據被盜電纜的規(guī)格、長度按原價進行賠償處罰。如在使用中出現(xiàn)問題須切割加接線盒時,必須經機電礦長、機電副總和機電科長同意。直到回收上井(去掉線頭損耗),必須保證在領用前的長度,電纜組要認真對回收的電纜進行驗收和復查,若少于下井前的長度,按該電纜的原值每米進行處罰,嚴重者將追究使用單位及責任人,并加倍處罰。
(3)對不使用的電纜要及時回收,已拆火不用的電纜必須在二天內回收上井交到電纜組,從拆火到裝車,使用單位必須設專人看守,以防丟失,并隨同電纜一起上井交到電纜組,如裝車后的電纜不能及時上井,應及時通知礦調度值班員,盡快安排運輸將電纜提升上井,若造成電纜在井下停留被盜,要追究礦回收單位的責任,除按丟失電纜金額進行賠償外并對回收單位干部處罰200元。
(4)回收上井的電纜,必須及時交到電纜組,并經電纜組驗收合格開票到設備組銷帳,由設備組填寫回收清單并簽字到人資科定額組才能有效結帳。
(5)機電管理科根據井下工作場所變化,應及時督促使用單位或指定單位及時回收不使用的電纜,并有機電管理科下發(fā)回收通知單,若未在規(guī)定時間內回收的,每拖延一天處罰責任單位100元。
(6)使用電煤鉆的單位,要嚴格執(zhí)行電煤鉆電纜每月切割兩次的規(guī)定,切割的電纜頭和對帳的時間相同并交到機電管理科,對一次不切割不交者,罰款50元。
對各種電纜的鋪設和管路安裝,施工單位必須嚴格按標準進行施工,由機電管理科組織,技術科、安全科、施工單位和使用單位共同驗收辦理移交。巷修工區(qū)如在有電纜,管路的巷道修復時,施工措施必須送一份給機電管理科,由機電管理科組織有關人員參加對原有的電纜,管路及吊掛情況進行現(xiàn)場移交施工單位,施工單位要加強對電纜和管路的保護,不得損壞,施工結束后,必須恢復原狀,若發(fā)現(xiàn)電纜和管路被損壞等情況,要追究施工單位的責任并處罰干部300元。
十、 運輸系統(tǒng)電機管理考核辦法
(1)、考核范圍:礦井地面及井下運輸系統(tǒng)設備(包括刮板運輸機、皮帶運輸機)的電機管理考核納入本辦法。
(2)、電機的燒損由機電管理科負責鑒定燒損原因,落實責任單位。
(3)、采煤工區(qū)、機電二區(qū)電機燒損按0.5臺/萬噸進行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。
(4)、掘進工區(qū)按每0.4臺/百米進行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。
(5)、當月責任單位燒損電機55千瓦(不含55千瓦)以下按上述辦法進行考核。
(6)、當月責任單位燒損電機達55千瓦(含55千瓦)以上,同樣按上述辦法進行考核,其中對責任單位的黨政負責人各處罰100元,機電副區(qū)長處罰200元;燒損電機達100千瓦以上,對責任單位的黨政負責人各處罰200元,機電副區(qū)長處罰400元,以此類推。
十、刮板運輸機的使用管理規(guī)定
(1)、使用單位必須加強對刮板運輸機電機的保護和管理,電機必須保證通風和散熱良好,不得被埋和雜物覆蓋,若發(fā)現(xiàn)電機被埋,按100元/次處罰責任單位。
(2)、刮板運輸機必須采用墊木懸空,否則停止使用。采面運輸巷的刮板運輸機除面腳20米范圍內及掘進工作面迎頭刮板運輸機最后10m范圍內外,每節(jié)中部槽必須在其插接處墊一塊道木,并安裝均勻,同時在溜頭、溜尾處各挖一個回頭炭窩。每部刮板運輸機的墊木之間和每個回頭炭窩必須隨時清理干凈,不得存滿。若發(fā)現(xiàn)每個墊木之間未清理或清理不干凈,按5元/處處罰,回頭炭窩未清理或清理不干凈,按50元/處處罰,由使用單位落實責任者。
(3)、刮板運輸機不準缺刮板、缺螺栓運行,更不得帶病運轉。有問題應及時停機檢修,確保設備的正常運轉。若查出缺刮板,按20元/塊進行處罰;缺螺栓或螺栓松動,按5元/處進行處罰,由使用單位落實責任者。
(4)、刮板運輸機的使用單位應加強對溜子司機責任心教育,杜絕野蠻使用設備現(xiàn)象,影響生產。
(5)、刮板運輸機不要求墊墊木是,每隔15米必須挖一個回頭碳坑,回頭碳坑尺寸不得小于長_寬_高800_600_500,每缺一個按50元處罰。
(6)、刮板運輸機與帶式輸送機搭接處,前后10米必須清理干凈,不得埋機尾,若查出未清理或清理不干凈,按50元處罰。
(7)、工區(qū)內部由機電副區(qū)長完善設備及備品備件管理臺賬,做到賬物相符,備品備件滿足生產需要。
(8)、機修廠必須保證設備檢修質量,保證各種備件的供應和儲備,對常用的刮板運輸機配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存。當儲備不足時,應及 時安排加工補齊儲備量。若因檢修不及時影響生產,由機修廠承擔損失。
(9)、機電管理科負責日常監(jiān)督檢查工作。
十一、刮板運輸機墊木和擋煤板使用管理規(guī)定
(1)、機電管理科負責對全礦刮板運輸機墊木和擋煤板建立臺賬并進行統(tǒng)一調配和管理。
(2)、各工區(qū)在安設刮板運輸機時,必須同步安設墊木和擋煤板。安設墊木時必須安設在兩溜槽連接處,擋煤板必須安設在溜槽兩邊,并與溜槽固定好。如未按要求安設墊木和擋煤板的單位,定額組不預支付安裝溜子工資。
(3)、各工區(qū)墊木安設好后,必須隨時保持墊木地板到溜槽底板之間無浮貨。對沒有清理的單位,一經查出對單位主管按100元/次進行處罰。
(4)、刮板運輸機必須每隔50米有一回頭炭坑,其尺寸不得小于長×寬×高=800×600×500mm,并隨時保持清理干凈。否則按每個50元進行處罰。
(5)、各墊木和擋煤板使用單位必須妥善管理好所使用的墊木和擋煤板,嚴禁故意損壞。否則對單位主管墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進行處罰。
(6)、每月底機電科進行質量標準化檢查時,將把墊木、擋煤板的管理情況列入標準化考核范圍內。
(7)、每次回收刮板運輸機期間,必須有機電管理科移交給回收單位。對回收過程中出現(xiàn)丟失或損壞的墊木和擋煤板。損壞墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進行處罰。丟失墊木按30/塊,擋煤板按100元/塊進行處罰。
十二、帶式輸送機使用管理規(guī)定
(1)、井下帶式輸送機必須使用皮帶綜合保護裝置,皮帶機不安裝皮帶機綜合保護裝置,罰款200元,每缺一種保護,罰款50元,皮帶機綜合保護裝置不起作用,罰款100元,每一種保護裝置不起作用,罰款50元。
(2)、帶式輸送機必須使用標準清掃器,不允許用木料或鐵管等材料代替清掃器,若不使用標準清掃器,每個罰款50元,清掃器不起作用,每處罰款50元。
(3)、帶式輸送機機頭、機尾前后10米必須清理干凈,若清理不干凈,罰款50元,傳動裝置必須清理干凈,若清理不干凈每次罰款50元,若因傳動裝置未清理干凈,造成皮帶斷帶事故,罰款300元。
(4)、皮帶跑偏磨中間架,每處罰款10元。
(5)、若因接頭不正,造成皮帶跑偏,每個頭罰款50元。
(6)、托輥不轉不更換,造成硬磨皮帶,每個罰款10元。
(7)、皮帶托輥纏纖纏絲,每處罰款5元。
(8)、底托輥被浮貨掩埋,每處罰款10元。
(9)、底皮帶離地低于200mm,每15米為一處,罰款50元。
(10)、防跑偏托輥不起作用或損壞不更換,每處罰款10元。
(11)、接煤架損壞或不起作用,每處罰款50元。
(12)、吊掛鐵絲每缺一處或鐵絲吊掛不平直,每處罰款10元。
(13)、皮帶接頭時必須用尺子劃線,若查出一次不用,罰款
十三、每月要定期召開一次維護班長專業(yè)會,參加單位、采二、采三、掘一、開拓、巷修、抽準、通風、運輸、機修廠、機電一、機電二區(qū)區(qū)長及各隊隊長,機電管理科,會議總結機電、運輸上個月來的工作情況,布置下一個月的工作安排,凡通知到會者,遲到罰款50元,對無故不參加者罰款100元。
十四、機電管理科設備組要負責和組織每周兩次的設備完好檢查,參加檢查人員必須認真負責,對所檢查范圍的設備、管路、巷道狀況,仔細檢查,做好記錄備查并存檔,若別的檢查人員復查時,如發(fā)現(xiàn)有遺漏的隱患,檢查人員應承擔一切后果,并視情節(jié)輕重給予50~100元罰款。對該區(qū)上次查出的問題,要限定時間處理,使用單位整改完畢后,將檢查結果在當日內交機電管理科,并由機電管理科匯總上報有關領導、部門,電氣設備失爆,按每臺(次)200元罰款。
十五、設備、配件報廢,必須由機電礦長牽頭并組織驗收,經礦三結合小組技術簽定后才能作報廢,報送總公司審批,任何個人和單位都無權對設備進行報廢和處理,如發(fā)現(xiàn)要根據規(guī)定追究當事人和單位領導的責任。嚴重者要按原價賠償。
十六、各生產單位在更換電氣設備和電纜時,必須及時通知機電管理科現(xiàn)場驗收,若超過十六小時不通知的單位,每次罰款200元。
十七、鉆機鉆桿及鉆機配件使用管理規(guī)定
(1)、抽準工區(qū)負責井下使用鉆桿的管理,建立健全領取、使用、回收、井下埋鉆臺賬,并逐日核實清查及回收登記。
(2)、所有鉆機設備到位后,碼放整齊,由班隊長親自清點鉆桿數量,做到現(xiàn)場交接清楚,不允許亂丟亂放。
(3)、三班連續(xù)打鉆地點,執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,并認真填寫交接班記錄本,記錄不清楚的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。不是三班連續(xù)作業(yè)地點。把鉆桿數量點清,無施工單位時,交給該地點的瓦檢員看守;有施工單位時,交給施工單位看管,由施工單位現(xiàn)場負責人在交接單上簽字,施工單位不得以任何理由拒絕。
(4)、井下區(qū)域搬運鉆機鉆桿,抽準工區(qū)分管區(qū)長必須安排連續(xù)作業(yè),確保當日到位;不能到位時,必須安排專人看守,防止損壞和丟失。
(5)、從地面下鉆桿時,必須一次性下到指定地點。交給相關人員。
(6)、損壞鉆桿及鉆頭由當班人員及時回收上井,如發(fā)現(xiàn)沒有及時回收的罰當班人員100元。
(7)、丟失鉆桿、鉆頭按原價賠償,加罰50元/根.個;偷盜鉆桿、按200元/根處罰;情節(jié)嚴重的,按偷盜礦用物質論處。
(8)、嚴禁任何人將鉆桿挪做它用,一旦發(fā)現(xiàn)按偷盜論處。
(9)、發(fā)現(xiàn)偷竊行為時,現(xiàn)場人員必須制止,對于不聽勸阻、一意孤行人員,立即匯報礦調度室,追究相關人員責任,并按500元/根罰款。
(10)、嚴禁使用鉆桿處理掉道礦車和抬重型設備,以及處理溜子等,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元/人.次。罰責任單位300元一次。
(11)、由于人為損壞鉆機配件,影響鉆機進尺的,按該地點每班平均進尺賠付工資。
十八、運輸系統(tǒng)備品備件使用管理規(guī)定
(1)、各生產單位根據實際情況每10天制定所需備品備件計劃和當前的設備運行狀況及備品備件使用情況上報機電管理科,經過審核后,予以補充備品備件下井備用。采煤、掘進溜子道備用設備的規(guī)定,平均5部溜子可備用、開關、電機、牙箱、機頭、機尾、跟節(jié)各一臺,常用的配件一套,如更換備用設備時,必須在三日內把換下的壞設備及時回收上井檢修。以做備用,若三日內不回收上井,按每臺每天50元罰款計算。配件更換必須在當日內回收上井交到機廠,若當日內不回收上井,按每件每天20元罰款計算。
(2)、各生產單位備品備件必須在3天內及時下到指定地點,機電管理科進行監(jiān)督檢查,如不按時下到位,對責任單位區(qū)長、書記各處罰50元,如因設備未下到位而影響生產的,將追究區(qū)長、書記責任各處罰100元。
(3)、各單位備品備件下到位后,必須掛牌管理,不得亂堆亂放。
(4)、備品備件更換使用后,及時匯報機電管理科,由機電管理科負責給予補充。
(5)、由于生產單位對備品備件管理不善,造成損壞的,影響生產的由本單位負責,將追究區(qū)長、書記責任各處罰100元.損壞的備品備件應在限期內回收交機修廠,超期按規(guī)定給予處罰。
(6)、機修廠應做到及時修理,保證足夠的備品備件量以滿足入井的需要。
(7)、因機修廠修理不及時(有待修件)造成井下生產影響的,由機修廠承擔責任,將追究廠長、書記責任各處罰100元。
(8)、對于下到位的備品備件且?guī)讉€單位都能起到備用的,機電管理科有權進行統(tǒng)一協(xié)調調配使用。凡屬井下各單位備用設備,其他單位都不得私自挪用,如急需使用時,必須經礦調度、機電管理科和備用單位等有關人員同意,才能動用備用設備,并限期給借用單位下到位再做備用,不得拖欠。若發(fā)現(xiàn)私自把備用單位的設備挪用和更換,將按每臺次罰款300元,并承擔備用單位的損失。
機運管理科
2023年11月4日
