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質(zhì)量考核制度匯編(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-07 查看人數(shù):52

質(zhì)量考核制度

有哪些

質(zhì)量考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了多個(gè)方面的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),旨在確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期水平。這些標(biāo)準(zhǔn)通常包括:

1. 生產(chǎn)過(guò)程控制:檢查生產(chǎn)流程是否按照既定規(guī)程進(jìn)行,是否存在偏差。

2. 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn):對(duì)產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測(cè),確保其性能、耐用性和安全性。

3. 服務(wù)質(zhì)量評(píng)估:衡量服務(wù)人員的態(tài)度、效率和解決問(wèn)題的能力。

4. 員工技能考核:考察員工的專業(yè)技能和知識(shí)掌握程度。

5. 客戶滿意度調(diào)查:通過(guò)客戶反饋來(lái)評(píng)估產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際效果。

內(nèi)容是什么

在制定質(zhì)量考核制度時(shí),內(nèi)容需要詳盡且具體,明確每個(gè)考核點(diǎn)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重。例如:

- 對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程控制,可以設(shè)定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控指標(biāo),如設(shè)備運(yùn)行效率、原料使用率等。 - 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)則需設(shè)定合格率目標(biāo),對(duì)于不合格產(chǎn)品要有明確的處理流程。 - 服務(wù)質(zhì)量評(píng)估可以設(shè)置響應(yīng)時(shí)間、客戶投訴處理等指標(biāo),結(jié)合客戶評(píng)價(jià)綜合評(píng)價(jià)。 - 員工技能考核應(yīng)涵蓋理論知識(shí)測(cè)試和實(shí)際操作考核,確保員工具備所需技能。 - 客戶滿意度調(diào)查可通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,設(shè)定滿意度等級(jí),以數(shù)據(jù)反映服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品效果。

規(guī)范

實(shí)施質(zhì)量考核制度時(shí),必須遵守以下規(guī)范:

1. 公平公正:考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適用于所有相關(guān)人員,避免偏頗。

2. 可量化:盡可能將考核指標(biāo)量化,便于衡量和比較。

3. 動(dòng)態(tài)調(diào)整:根據(jù)實(shí)際情況和反饋定期更新考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

4. 反饋機(jī)制:及時(shí)向員工提供考核結(jié)果和改進(jìn)建議,促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)。

5. 結(jié)果應(yīng)用:考核結(jié)果應(yīng)與激勵(lì)制度掛鉤,作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)或培訓(xùn)的依據(jù)。

重要性

質(zhì)量考核制度的重要性不言而喻:

1. 提升品質(zhì):通過(guò)系統(tǒng)性的考核,可以發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問(wèn)題,提升產(chǎn)品和服務(wù)的整體質(zhì)量。

2. 激勵(lì)員工:良好的考核制度能激發(fā)員工的積極性,提高工作效率。

3. 維護(hù)聲譽(yù):高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)有助于樹立企業(yè)良好形象,贏得市場(chǎng)口碑。

4. 降低風(fēng)險(xiǎn):嚴(yán)格的質(zhì)量控制能減少因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的客戶流失和法律糾紛。

質(zhì)量考核制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它的有效執(zhí)行能夠推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。

質(zhì)量考核制度范文

第1篇 質(zhì)量考核制度

1、整項(xiàng)工程開挖基坑排水不暢,罰工區(qū)主任,技術(shù)員每人20元。

2、未履行驗(yàn)槽手續(xù),罰技術(shù)員20元。

3、遇到特殊土質(zhì),墳?zāi)箲?yīng)及時(shí)上報(bào),嚴(yán)禁隱而不報(bào),私自施工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰責(zé)任人100元。

4、未經(jīng)允許切割已安裝鋼筋,罰切割者,責(zé)任人各100元。

5、因計(jì)算鋼筋料單而造成成型鋼筋浪費(fèi),罰責(zé)任人50元,由工區(qū)主任落實(shí)。

6、在鋼筋進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),因錨固,搭接長(zhǎng)度不夠,主梁鋼筋少放,錯(cuò)放等主控項(xiàng)目不合格罰技術(shù)員20元,責(zé)任人100元,工區(qū)主任落實(shí)。

7、因模板加固問(wèn)題造成漲模,視情況進(jìn)行50-500元考核。

8、不得在模板支好后涂隔離劑,違者罰100元。

9、在模板驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)模板的位置,標(biāo)高,幾何尺寸與設(shè)計(jì)不符,責(zé)令返工,罰責(zé)任人50元。

10、在模板驗(yàn)收時(shí)模板內(nèi)木屑,雜物不清罰50元。

11、初次查柱垂直度不在規(guī)范范圍內(nèi)罰10元/面,復(fù)查仍不合格的罰50元/面。

12、必須經(jīng)安質(zhì)同意方可拆除梁板模板,擅自拆除罰500元/次。

13、在下發(fā)整改任務(wù)書后,整改不徹底的罰責(zé)任人50元。

14、未安排人員拔預(yù)留孔罰責(zé)任人100元,并扣除人工費(fèi)。預(yù)留孔未拔出,罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人100元,按質(zhì)量事故處理。

15、整項(xiàng)工程地坪起砂,罰工區(qū)主任,技術(shù)員20元/人。

16、整項(xiàng)工程用2米靠尺檢查地坪平整度超過(guò)10mm,罰責(zé)任人50元,由工區(qū)主任落實(shí)。

17、整項(xiàng)工程磚砌體砂漿飽滿度不得小于80%,達(dá)不到罰10元/處。

18、整項(xiàng)工程出現(xiàn)錯(cuò)縫、對(duì)縫、預(yù)留接茬、留置馬牙槎、拉結(jié)筋放置不規(guī)范的拆除,并罰責(zé)任人50元。

19、地坪、粉刷有空鼓出現(xiàn),罰20元/處。下達(dá)整改通知書而不執(zhí)行整改的罰責(zé)任人10-50元。

20、現(xiàn)場(chǎng)檢查對(duì)砼梁,墻,柱未采用鑿毛或用水泥砂漿處理的罰責(zé)任人20元。

第2篇 通防區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度考核辦法

一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組每月不少于二次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,每少一次罰小組組長(zhǎng)200元。

二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格的地點(diǎn),每處給予責(zé)任人100元的處罰,并限期整改。

三、要求限期整改,但規(guī)定時(shí)間內(nèi)不及時(shí)整改的,給予責(zé)任人500元的處罰。

四、發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組成員必須認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查,不認(rèn)真復(fù)查,再次出現(xiàn)問(wèn)題的,給予檢查小組組長(zhǎng)500元的處罰。

五、采取獎(jiǎng)懲辦法,月度進(jìn)行考核,評(píng)出最差和最好,對(duì)每月檢查中取得第一名的班組,給予200至500元不等的獎(jiǎng)勵(lì),反之同等處罰。

六、各班組必須加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)注化的學(xué)習(xí)培訓(xùn),凡對(duì)職工提問(wèn)不清楚,不了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的,給予班隊(duì)長(zhǎng)一人次50元處罰。

七、每班班前會(huì),隊(duì)長(zhǎng)在分工前嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,提醒職工按標(biāo)準(zhǔn)化開展工作,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求操作,不進(jìn)行提醒的給予班隊(duì)長(zhǎng)200元處罰。

第3篇 產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理制度及考核辦法

生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管理的任務(wù)是:建立能夠穩(wěn)定生產(chǎn)合格和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)系統(tǒng),抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)出合格或優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

1、加強(qiáng)原材料采購(gòu)的質(zhì)量驗(yàn)收,不購(gòu)買無(wú)生產(chǎn)許可資質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)的材料,控制所有原材料,不經(jīng)檢驗(yàn),一律不準(zhǔn)入庫(kù)結(jié)算。

2、建立健全崗位責(zé)任制和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)操作規(guī)程及工作標(biāo)準(zhǔn)。

3、質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)工藝檢查,各工序嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作規(guī)程。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)工序的質(zhì)量控制,使生產(chǎn)處于受控狀態(tài),確保產(chǎn)品質(zhì)量。在配料、烘干 處設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),

5、對(duì)各控制點(diǎn)要嚴(yán)格進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)。主要控制原料使用量的計(jì)量、添加劑用量(嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)b2760標(biāo)準(zhǔn))、理化指標(biāo);制面控制點(diǎn):主要控制投料比例;烘干制點(diǎn):主要控制溫度和時(shí)間。

6、對(duì)生產(chǎn)中使用的面板、機(jī)器、定期定時(shí)清洗、殺菌,以滿足技術(shù)規(guī)范要求、確保產(chǎn)品質(zhì)量。

7、加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng),保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。

8、對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,迅速采取措施,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

9、加強(qiáng)產(chǎn)品防護(hù),防止物料與食品的交叉污染。

10、原輔材料,成品、半成品要明確標(biāo)識(shí),單獨(dú)存放;防止交叉污染。

11、車間員工不經(jīng)消毒或穿著不潔凈工作衣,不得進(jìn)入車間從事生產(chǎn)活動(dòng);

12、生產(chǎn)場(chǎng)所要嚴(yán)格按車間衛(wèi)生管理制度要求執(zhí)行。

13、對(duì)主要原材料的購(gòu)進(jìn)要求運(yùn)輸容器及工具嚴(yán)格消毒處理,密封運(yùn)輸,確認(rèn)原材料的質(zhì)量安全。

考核辦法

各項(xiàng)指標(biāo)考核由技術(shù)總工負(fù)責(zé),

具體考核內(nèi)容:(1)各工序工藝執(zhí)行情況。

(2)產(chǎn)品防護(hù)情況。

(3)車間衛(wèi)生。

考核辦法:(1)崗位員工不按操作規(guī)程和技術(shù)要求操作者及時(shí)糾正,經(jīng)濟(jì)損失由崗位員工負(fù)責(zé);

(2)工作中質(zhì)量事故由車間負(fù)責(zé)人及崗位員工負(fù)責(zé)并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;

(3)每周組織一次衛(wèi)生檢查,兩次不合格單位扣除部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月獎(jiǎng)金。

第4篇 公路建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)考核告知制度

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)巴彥淖爾市臨河區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作,推進(jìn)法制化、規(guī)范化進(jìn)程,構(gòu)建誠(chéng)信體系與公路建設(shè)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng),明確質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任,防止和減少質(zhì)量安全生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)新《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(2023年版)、國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、交通部《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)公路建設(shè)管理辦法》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(2004年版)、《臨河區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》、《臨河區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)安全文明施工管理文件》等法律、法規(guī)、制度,結(jié)合臨河區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)際,特制訂臨河區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)考核告知制度(以下簡(jiǎn)稱“告知制度”)。

第二條 本制度適用于巴彥淖爾市臨河區(qū)交通局組織的質(zhì)量安全監(jiān)督站對(duì)全區(qū)農(nóng)村公路和地方公路建設(shè)工程的新建、改建、續(xù)建項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位及其主要從業(yè)人員施工期間質(zhì)量安全監(jiān)督檢查行為。

第三條 本制度中告知指建設(shè)過(guò)程中由臨河區(qū)交通局主管部門或其監(jiān)督機(jī)構(gòu)向中標(biāo)企業(yè)法人單位告知其在項(xiàng)目管理中違反質(zhì)量安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、強(qiáng)制性條文規(guī)定造成在施工過(guò)程中可能導(dǎo)致人員群死群傷和重大經(jīng)濟(jì)損失或造成重大不良社會(huì)影響的行為,并責(zé)令限期整改。

第四條 本制度告知事項(xiàng)由區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站提出并對(duì)督查或監(jiān)督記錄負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)出。本制度將農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)果納入實(shí)績(jī)考核。

第五條 本制度堅(jiān)持“實(shí)事求是、客觀公正、長(zhǎng)效管理”的原則。

第二章 施工企業(yè)質(zhì)量管理告知內(nèi)容

第六條 施工單位進(jìn)場(chǎng)要求:

1、駐地建設(shè)不符合合同要求的,扣除0.2-0.5分;

2、工程概況、組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任體系、工程管理制度、工程崗位責(zé)任制、施工組織計(jì)劃等項(xiàng)目圖標(biāo)不健全或未上墻及相關(guān)施工規(guī)程規(guī)范用書不健全的每項(xiàng)扣除0.2分;

3、進(jìn)場(chǎng)人員不滿足招投標(biāo)文件要求,包括人員姓名與招投標(biāo)文件不符、人員資審低于招標(biāo)文件、人員數(shù)量不滿足招投標(biāo)文件要求,項(xiàng)目經(jīng)理、總工不符合要求的,扣除0.5分,其他人員不符合要求的,扣除0.2分;

4、工地主要機(jī)械或拌合設(shè)備不能滿足合同及施工工藝要求;試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器、整理資料必須的電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)不滿足工地要求的,主要機(jī)械或拌合設(shè)備不足的,扣除0.2分,試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器不足的,扣除0.2分;

5、各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)原材料未辦許可證未批復(fù)進(jìn)行施工作業(yè)的,扣除0.3分;

6、已開工未能履行開工報(bào)告批復(fù)手續(xù)的,扣除0.2分。

第七條 施工單位內(nèi)業(yè)資料管理情況:

1、無(wú)內(nèi)業(yè)資料管理制度,責(zé)任人不明確的,扣除0.2分;

2、內(nèi)業(yè)資料原始數(shù)據(jù)有錯(cuò)誤、抄襲、復(fù)印、偽造,有意涂改、弄虛作假現(xiàn)象或施工原始記錄缺失的,扣除0.4分;

3、分部、分項(xiàng)工程劃分不符合要求或未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理簽證就進(jìn)行下步工序作業(yè)的,扣除0.2分;

4、內(nèi)業(yè)資料整理無(wú)序,歸檔不規(guī)范,不整齊、整潔,原始資料不齊全或簽字不齊全或以筆記代替表格,填寫不規(guī)范、用語(yǔ)不當(dāng),日期、計(jì)算有誤的,扣除0.3分;

第八條 施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況:

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,施工材料亂堆亂放,施工機(jī)械亂停亂放等不符合文明施工管理要求的扣除0.2分;

2、對(duì)有關(guān)的上級(jí)單位要求不落實(shí)或超時(shí)限辦理,不按要求書面回文或要求整改未按時(shí)限要求完成整改的,扣除0.2分;

3、使用不合格材料用于路基、路面及構(gòu)筑物工程的,扣除0.2分,并進(jìn)行返工;

4、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員有一次不在現(xiàn)場(chǎng)、在崗不作為,有失職行為的,扣除0.3分;

5、違反設(shè)計(jì)要求、不符合施工規(guī)范違規(guī)操作進(jìn)行工序作業(yè)的,扣除0.2分,并進(jìn)行返工;

6、應(yīng)通知監(jiān)理檢驗(yàn)的關(guān)鍵工序、隱蔽工程無(wú)影像資料或不報(bào)驗(yàn)的,扣除0.2分;

7、不按規(guī)程進(jìn)行自檢,檢測(cè)項(xiàng)目自檢率低于規(guī)定值的,扣除0.2分。

第三章 施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理告知內(nèi)容

第九條 施工人員駐地管理情況;

1、駐地工人宿舍整潔衛(wèi)生,油桶及易燃物品距離廚房及明火不得少于80米,不符合此項(xiàng)要求的,扣除0.4分;

2、駐地廚房衛(wèi)生、廚師健康證及食品衛(wèi)生安全協(xié)議未落實(shí)的,扣除0.3分;

3、非專職電工私拉亂接電源的,扣除0.3分;

第十條 施工企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)情況:

1、新入場(chǎng)的施工人員未經(jīng)過(guò)施工單位施工前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、專職安全員未持證上崗的,扣除0.2-0.5分;

2、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料、安全生產(chǎn)使用費(fèi)用臺(tái)賬不健全的,扣除0.4分;

3、保險(xiǎn)責(zé)任:企業(yè)應(yīng)健全保險(xiǎn)責(zé)任制度,必須購(gòu)買第三者責(zé)任險(xiǎn),工人意外保險(xiǎn)不落實(shí)的,扣除0.4分;

4、施工人員日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育由施工單位工地安全員組織進(jìn)行,日常培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)檢查每天都要進(jìn)行,安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴,每周至少組織一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)。日常培訓(xùn)教育、組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)檢查要有記錄并建立臺(tái)賬;日常培訓(xùn)教育、組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)檢查(要求有日志)情況每周上報(bào)區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站;不滿足此項(xiàng)要求的,扣除0.4分;

第十一條 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理情況:

1、大型機(jī)械作業(yè)及瀝青攤鋪期間施工人員不配穿(戴)安全帽及安全反光馬夾的發(fā)現(xiàn)一次扣除0.5分,連續(xù)兩次檢查不符合要求的,立即停工整改;

2、各種警示標(biāo)示、標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)(條幅)、宣傳欄應(yīng)按規(guī)定規(guī)范、整齊安放,缺失者扣除0.5分,連續(xù)兩次檢查不符合要求的,立即停工整改;

3、危險(xiǎn)地點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域、坡坎、基坑等地域,未按要求采取安全防護(hù)措施或設(shè)置警示標(biāo)志的,扣除0.4分;

4、起吊設(shè)備起吊及自卸車作業(yè)必須由專人指揮、無(wú)安全警示、警戒標(biāo)志和安全防護(hù)措施的,扣除0.3分;

5、“三類人員”(施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員)、特種作業(yè)人員必須持證上崗,缺失者有一例,扣除0.3分;

6、質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員隨時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,施工企業(yè)工地安全員必須堅(jiān)守崗位,脫崗一次扣除0.4分;在崗不盡職盡責(zé)的,扣除0.3分;

7、不按區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員提出的整改時(shí)限要求完成整改的發(fā)現(xiàn)一次,扣除0.4分;

8、施工單位應(yīng)制定與其施工性質(zhì)相關(guān)聯(lián)的應(yīng)急預(yù)案,并開展演練活動(dòng),無(wú)應(yīng)急預(yù)案、沒(méi)有開展演練活動(dòng)的,扣除0.3分;

第四章 施工監(jiān)理管理告知內(nèi)容

第十二條 施工監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)情況:

1、駐地建設(shè)不符合合同要求的,扣除0.3分;

2、工程概況、組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系、安全監(jiān)督體系、工程管理制度、監(jiān)理崗位責(zé)任制等項(xiàng)圖表未上墻及工程監(jiān)理規(guī)程規(guī)范用書不落實(shí)的,扣除0.4分;

3、進(jìn)場(chǎng)人員不滿足招投標(biāo)文件要求包括人員姓名與招投標(biāo)文件不符、人員資審低于招標(biāo)文件、人員數(shù)量不滿足招投標(biāo)文件要求的,監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理不符合規(guī)定的,扣除0.5分,其他人員不符合規(guī)定的,扣除0.2分;

4、工地主要交通工具、辦公設(shè)備不能滿足合同及施工工藝要求的扣除0.2分,試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器不滿足工地要求的,扣除0.2分;

5、重要配比、材料、構(gòu)配件等許可標(biāo)準(zhǔn)不符合要求或不準(zhǔn)確造成施工失誤的,扣除0.2分;

6、已開工未履行開工報(bào)告批復(fù)手續(xù)的,扣除0.2分。

第十三條 施工監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理情況:

1、無(wú)內(nèi)業(yè)資料管理制度,責(zé)任人不明確的,扣除0.2分;

2、抽檢原始資料數(shù)據(jù)有錯(cuò)誤、抄襲、復(fù)印、偽造、有意涂改、弄虛作假現(xiàn)象或抽檢原始記錄缺失、施工方替整理資料的,扣除0.2-0.5分;

3、分部、分項(xiàng)工程劃分不符合要求或質(zhì)量評(píng)定不及時(shí),未經(jīng)業(yè)主簽證就進(jìn)行下步工序作業(yè)的,扣除0.2分;

4、內(nèi)業(yè)資料整理無(wú)序,歸檔不規(guī)范,不整齊、整潔的;原始資料不齊全或簽字不齊全或以筆記代替表格,填寫不規(guī)范,用語(yǔ)不當(dāng),日期、計(jì)算有誤的,扣除0.2分;

5、監(jiān)理月報(bào)及監(jiān)理日志不填寫、填報(bào)不及時(shí)或不真實(shí)的,扣除0.2分。

第十四條 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)管情況:

1、監(jiān)管不力導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,施工材料亂堆亂放,機(jī)械亂停亂放等不符合文明施工管理要求的,扣除0.2分;

2、對(duì)有關(guān)的上級(jí)單位文件要求不落實(shí)或超時(shí)限辦理,不按要求書面回文或要求整改、未按時(shí)限要求完成整改的,扣除0.3分;

3、監(jiān)管不力導(dǎo)致不合格材料用于路基、路面及構(gòu)筑物工程的,扣除0.2分,并立即進(jìn)行返工;

4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員有一次不在場(chǎng)或在崗不作為、有失職行為的,扣除0.2分;

5、應(yīng)通知業(yè)主單位檢驗(yàn)的關(guān)鍵程序、隱蔽工程而不通知的、無(wú)隱蔽工程影像資料的,扣除0.2分;

6、監(jiān)管不力導(dǎo)致違反設(shè)計(jì)要求的、不符合施工規(guī)范違規(guī)操作進(jìn)行工序作業(yè)的,扣除0.2分,并立即進(jìn)行返工;

7、不按規(guī)程進(jìn)行抽檢或不進(jìn)行抽檢檢驗(yàn),檢驗(yàn)項(xiàng)目抽檢頻率低于規(guī)定值的,扣除0.2分。

第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全生產(chǎn)管理告知內(nèi)容

第十五條 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)施工人員駐地管理情況;

1、駐地工人宿舍整潔衛(wèi)生,油桶及易燃物品距離廚房及明火不得少于80米,不符合此項(xiàng)要求的,扣除0.4分;

2、駐地廚房衛(wèi)生、廚師健康證及食品衛(wèi)生安全協(xié)議未落實(shí)的,扣除0.3分;

3、非專職電工私拉亂接電源的,扣除0.3分;

第十六條 施工監(jiān)理監(jiān)督施工企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)情況:

1、新入場(chǎng)的監(jiān)理人員未經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位施工前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、監(jiān)督施工單位專職安全員未持證上崗的,扣除0.2-0.5分;

2、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料、安全生產(chǎn)使用費(fèi)用臺(tái)賬不健全的,扣除0.4分;

3、工程一切險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、為工人購(gòu)買意外險(xiǎn)不落實(shí)的,扣除0.4分;

4、施工人員日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育由施工單位工地安全員組織進(jìn)行,日常培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)檢查每天都要進(jìn)行,安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴;每周至少組織一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),日常培訓(xùn)教育、組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)檢查要有記錄并建立臺(tái)賬;日常培訓(xùn)教育、組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)檢查(要求有日志)情況每周上報(bào)區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站,不滿足此項(xiàng)要求的,扣除0.4分;

5、監(jiān)理安全生產(chǎn)每周上報(bào)不及時(shí)及監(jiān)理安全生產(chǎn)日志不填寫、填報(bào)不及時(shí)或不真實(shí)的,扣除0.3分。

第十七條 施工監(jiān)理監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理情況:

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位大型機(jī)械作業(yè)及瀝青攤鋪期間施工人員不配穿(戴) 安全反光馬夾及安全帽情況,如違反一次扣除0.5分,連續(xù)檢查兩次不符合要求的,立即停工整改;

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各種警示標(biāo)示、標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)(條幅)、宣傳欄應(yīng)按規(guī)定規(guī)范、整齊安放,缺失者的,扣除0.5分,連續(xù)檢查兩次不符合要求的,立即停工整改;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督危險(xiǎn)地點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域、坡坎、基坑等地域,未按要求采取安全防護(hù)措施或安設(shè)警示標(biāo)志情況,如違反要求的,扣除0.4分;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工場(chǎng)地起吊設(shè)備起吊及自卸車作業(yè)必須由專人指揮、無(wú)安全警示、警戒標(biāo)志和安全防護(hù)措施情況,如違反的,扣除0.3分;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位“三類人員”(施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員)、特種作業(yè)人員必須持證上崗,缺失者每人扣除0.3分;

6、質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員隨時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,監(jiān)理單位監(jiān)管人員必須堅(jiān)守崗位,每脫崗一次扣除0.4分;在崗不盡職盡責(zé)扣除0.3分;

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工企業(yè)按區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員提出的整改時(shí)限要求完成整改,如違反扣除0.4分;

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位制定應(yīng)急預(yù)案并開展演練活動(dòng),無(wú)應(yīng)急預(yù)案、沒(méi)有開展演練活動(dòng)情況的,扣0.3分。

第六章 告知程序和處理

第十八條 質(zhì)量安全監(jiān)督站對(duì)施工單位或監(jiān)理單位監(jiān)督檢查后,應(yīng)及時(shí)向施工單位或監(jiān)理單位提出監(jiān)督檢查結(jié)果及整改意見,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令施工單位及監(jiān)理單位限期整改;施工單位及監(jiān)理單位將整改結(jié)果及時(shí)反饋給質(zhì)量安全監(jiān)督站。

第十九條 工程建設(shè)期間施工或監(jiān)理單位有涉及違規(guī)違章事項(xiàng)的,由臨河區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站向施工或監(jiān)理單位發(fā)出“告知函”,施工或監(jiān)理單位收到“告知函”后以簽字為確認(rèn)違規(guī)違章事實(shí)。

第二十條 施工或監(jiān)理單位收到“告知函”后,應(yīng)派出主要負(fù)責(zé)人或委托人到現(xiàn)場(chǎng)督促整改,在規(guī)定的整改期限內(nèi)完成并由該項(xiàng)目建設(shè)指揮部、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后,將整改后書面、影像資料報(bào)至發(fā)出“告知函”的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

第二十一條 “告知函”扣分累計(jì)分?jǐn)?shù)決定業(yè)主單位向施工(監(jiān)理)單位發(fā)放第一筆工程款項(xiàng)的時(shí)間,扣至1分推遲一個(gè)月發(fā)放,扣至2分推遲2個(gè)月發(fā)放,扣至3分推遲3個(gè)月發(fā)放,扣至4分推遲半年發(fā)放,扣至5分列入黑名單并報(bào)至巴彥淖爾市公路系統(tǒng)、市政務(wù)中心通報(bào),三年內(nèi)不允許進(jìn)入巴彥淖爾市公路建設(shè)市場(chǎng)。

第二十二條 本告知制度由巴彥淖爾市臨河區(qū)交通局負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條 本告知制度自印發(fā)之日起施行。

臨河區(qū)交通局

2023年4月15日

第5篇 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收方案及獎(jiǎng)懲制度

煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是煤礦企業(yè)綜合管理水平的反映,是建立煤礦企業(yè)安全長(zhǎng)效機(jī)制和建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的主要內(nèi)容和根本途徑。按照上級(jí)文件安排部署,為了保質(zhì)保量完成我礦今年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)任務(wù),全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,特制定本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)考核驗(yàn)收方案及獎(jiǎng)懲制度:

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須按以下步驟進(jìn)行,即健全組織——完善制度——投入(落實(shí))——定期評(píng)價(jià) ——考核獎(jiǎng)罰——質(zhì)量改進(jìn)。

沒(méi)有一個(gè)健全的組織與明確的分工,就不可能制定出科學(xué)完善的制度和標(biāo)準(zhǔn);沒(méi)有完善的制度與標(biāo)準(zhǔn),投入與落實(shí)就會(huì)失去方向;沒(méi)有投入與落實(shí),定期評(píng)價(jià)就會(huì)成為一句空話;而沒(méi)有嚴(yán)格的定期評(píng)價(jià),考核與獎(jiǎng)懲就會(huì)失去依據(jù);沒(méi)有獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,就不可能建設(shè)成為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

一、成立安全質(zhì)量標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)組:

組長(zhǎng):?栗聰明

副組長(zhǎng):樊進(jìn)朝、上官立新

成員:楊培強(qiáng)、王明星、原志陽(yáng)、劉向軍、鐘國(guó)亮、孫小虎、劉志忠、曹米亮、張海軍、吳雷勝及各職能科室和隊(duì)組負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核組、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)評(píng)估組以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(一)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核組

組長(zhǎng):張海軍、曹米亮

成員:王天鵬、王鵬飛、劉志金、張金龍、李強(qiáng)強(qiáng)以及跟班安監(jiān)員、質(zhì)檢員等。

(二)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)組

組長(zhǎng):樊進(jìn)朝

成員:上官立新、楊培強(qiáng)、劉志陽(yáng)、王明星、鐘國(guó)亮

(三)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公 室

辦公室主任:張海軍

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)以下十一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

1、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:楊培強(qiáng)

成員:孔河亮、裴永亮、曹剛、上官新龍以及相關(guān)人員。

2、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:王明星

成員:孫小虎、栗文朝以及機(jī)電相關(guān)人員。

3、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組

負(fù)責(zé)人:楊培強(qiáng)

成員:曹晉、趙鵬軍、賈福義以及掘進(jìn)相關(guān)人員。

4、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:王明星

成員:劉滿庫(kù)、郭軍亮、馬照坤以及運(yùn)輸隊(duì)相關(guān)人員。

5、地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:上官立新

成員:劉向軍、劉志忠以及地測(cè)科全體人員

6、信息調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:楊培強(qiáng)

成員:栗海強(qiáng)、楊永進(jìn)、路寬以及調(diào)度室全體人員

7、一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:上官立新

成員:原志陽(yáng)、鐘國(guó)亮、吉飛飛、以及通風(fēng)建設(shè)隊(duì)全體人員。

8、地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:孫學(xué)禮

成員:楊雄偉、王鵬舉、史懷禮、張偉及辦公室、基建科全體人員。

9、安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:樊進(jìn)朝

成員:曹米亮以及安全科全體人員

10、職業(yè)衛(wèi)生安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

第6篇 地測(cè)工作質(zhì)量事故分析及考核制度

1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)防治水工作質(zhì)量管理,有效預(yù)防事故發(fā)生,提高防治水工作質(zhì)量,特制定本制度。

2、礦長(zhǎng)是防治水工作的第一責(zé)任人,總工程師是防治水工作技術(shù)負(fù)責(zé)人,水害防治中心是防治水工作具體執(zhí)行單位。

3、凡因違反地測(cè)技術(shù)操作規(guī)程、提供資料不正確、預(yù)報(bào)錯(cuò)誤或滯后、防治水工程質(zhì)量不合格等而影響安全生產(chǎn)的行為或造成事故的均屬于地測(cè)工作質(zhì)量事故。

4、凡因地測(cè)資料收集不及時(shí),地測(cè)原始等記錄不規(guī)范,上臺(tái)賬不及時(shí),圖紙有錯(cuò)誤等;操作不當(dāng),造成小的可挽回經(jīng)濟(jì)損失的,損壞儀器、丟失儀器的等為地測(cè)工作質(zhì)量一般事故,視具體情節(jié),給予批評(píng)、罰款等。

5、凡因違反地測(cè)技術(shù)操作規(guī)程、提供資料不正確、預(yù)報(bào)錯(cuò)誤、防治水工程質(zhì)量不合格等造成地測(cè)重大質(zhì)量事故的,造成較大的不可挽回經(jīng)濟(jì)損失的,如貫通有誤,巷道打偏造成廢巷、涌、透水小僅影響個(gè)別班次等為地測(cè)工作較大事故,視具體情節(jié),給予及罰款、記過(guò)、撤職等行政處分。

6、凡因違反地測(cè)技術(shù)操作規(guī)程、提供資料不正確、預(yù)報(bào)錯(cuò)誤、防治水工程質(zhì)量不合格等造成地測(cè)防治水重大安全事故的,如貫通老窯、小窯,火區(qū)、積水區(qū)等造成透水事故、瓦斯大量涌出、造成大的不可挽回經(jīng)濟(jì)損失、造成人身傷亡等為地測(cè)重大事故,視具體情節(jié),給予及罰款、記過(guò)、撤職等行政處分,造成人身事故的追究刑事責(zé)任。

7、出現(xiàn)事故后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真分析。一般事故由地測(cè)科或水害防治中心分析,將分析結(jié)果及處理意見總工同意;較大事故由總工程師組織分析并提出處理意見報(bào)礦長(zhǎng)審核。重大事故根據(jù)事故大小由礦長(zhǎng)組織分析并提出處理意見,出現(xiàn)人身事故的由政府相關(guān)部門組織追查。

8、地測(cè)工作質(zhì)量事故,要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、性質(zhì)、責(zé)任、今后應(yīng)吸取的教訓(xùn)和采取的措施,并根據(jù)事故的責(zé)任提出處理意見,報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。

9、礦總工程師每月必須主持召開防治水專項(xiàng)工作會(huì)議,分析研究地測(cè)防治水工作中存在的問(wèn)題和安全隱患,有針對(duì)性地制定安全技術(shù)措施并貫徹執(zhí)行,要把提高防治水工作質(zhì)量,杜絕事故發(fā)生作為重點(diǎn),同時(shí)措施要落實(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到人。

10、地測(cè)防治水工作,必須根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定開展工作,發(fā)現(xiàn)防治水重大隱患時(shí),要立即報(bào)告總工程師及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

11、凡重大工程,如大型貫通工程、探放水工程達(dá)到精度和要求,應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)。

12、地測(cè)工作為安全生產(chǎn)提供了準(zhǔn)確無(wú)誤的資料,避免了安全事故,如貫通老窯、小窯,火區(qū)、積水區(qū)等應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

13、推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)用中取得實(shí)際效果,應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

14、工作成績(jī)顯著和對(duì)生產(chǎn)安全有貢獻(xiàn)的地測(cè)人員應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第7篇 某礦掘進(jìn)工程質(zhì)量考核制度

(一)為加強(qiáng)井下掘進(jìn)工作面巷道的工程質(zhì)量,促進(jìn)工程質(zhì)量管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》掘進(jìn)專業(yè)“管理制度”對(duì)掘進(jìn)管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。

(二)煤礦成立工程質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和考核計(jì)劃,由煤礦總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。掘進(jìn)過(guò)程中因地質(zhì)條件變化需改變巷道布置、斷面、支護(hù)參數(shù)時(shí),技術(shù)部門及時(shí)調(diào)整考核計(jì)劃。

(三)煤礦設(shè)立專職工程質(zhì)量考核員,每個(gè)掘進(jìn)工作面每班設(shè)一名兼職工程質(zhì)量管理員進(jìn)行工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的要立即停工整改,并做好原始檢查記錄。

(四)專職工程質(zhì)量考核員上井后,根據(jù)檢查原始記錄,認(rèn)真填寫工程質(zhì)量考核評(píng)定表。

(五)掘進(jìn)工作面必須配齊質(zhì)量檢查的各種工器具?,F(xiàn)場(chǎng)檢查必須使用工器具進(jìn)行,取得現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。

(六)每月技術(shù)部門必須組織相關(guān)人員按掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求對(duì)掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量進(jìn)行一次驗(yàn)收,做好記錄。

(七)掘進(jìn)工作面必須進(jìn)行施工技術(shù)工作月度總結(jié),認(rèn)真填寫《掘進(jìn)巷道施工技術(shù)工作月度總結(jié)表》;掘進(jìn)巷道單項(xiàng)工程完工后要進(jìn)行竣工驗(yàn)收,編制《掘進(jìn)巷道竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。

第8篇 質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提高企業(yè)的信譽(yù)和知名度,集團(tuán)公司制定本制度。

1、質(zhì)量考核

1.1凡在機(jī)電類特種設(shè)備的維修和安裝的過(guò)程中由于責(zé)任過(guò)失造成安裝或維修質(zhì)量不符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一般需作返工,加固處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。

1.2質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩類。

一般質(zhì)量事故:指直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以上,5萬(wàn)元以下的質(zhì)量事故。

重大質(zhì)量事故:指凡安裝維修質(zhì)量低劣導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備報(bào)廢、影響設(shè)備使用功能,直接經(jīng)濟(jì)損失5--10萬(wàn)元的工程質(zhì)量事故。

1.3發(fā)生安裝和維修質(zhì)量事故后,必須立即逐級(jí)上報(bào)。直接經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元以下的一般事故報(bào)公司一級(jí)。2萬(wàn)元以上的報(bào)集團(tuán)公司一級(jí),并同時(shí)報(bào)告甲方單位或監(jiān)理。

1.4重大質(zhì)量事故按鐵道部、建設(shè)部有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理。直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下的一般事故由公司組織調(diào)查處理,直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元至10萬(wàn)元的一般事故由集團(tuán)公司組織調(diào)查處理,事故調(diào)查處理必須按照“四不放過(guò)”(原因分析不清不放過(guò);責(zé)任者及群眾未受到教育不放過(guò);無(wú)整改防范措施不放過(guò);責(zé)任者未處理不放過(guò))原則辦理,提出事故調(diào)查處理報(bào)告,對(duì)有關(guān)責(zé)任人根據(jù)情節(jié)給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

2、獎(jiǎng)懲制度

2.1在安裝和維修過(guò)程中應(yīng)推行質(zhì)量激勵(lì)約束機(jī)制,推行內(nèi)部質(zhì)量保證金制度,按照“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的原則,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)受到甲方表彰的項(xiàng)目,應(yīng)給予一次獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)在工程質(zhì)量工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人亦應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)生質(zhì)量事故,應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)事故單位和事故責(zé)任人給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

2.2對(duì)施工生產(chǎn)中,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),防止一般質(zhì)量事故及以上者的單位或個(gè)人一次獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。

2.3對(duì)施工生產(chǎn)中,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工程質(zhì)量方面有突出成績(jī)的個(gè)人一次獎(jiǎng)勵(lì)200元。

2.4獎(jiǎng)金來(lái)源:除質(zhì)量保證金罰沒(méi)部分及事故罰款外,不足部分由公司列支。

2.5一般質(zhì)量事故(經(jīng)濟(jì)損失1000-2萬(wàn)元)對(duì)責(zé)任單位處罰3000元,對(duì)責(zé)任人處罰300-600元,行政警告處分。

2.6發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元以上的質(zhì)量事故,按其直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用的10-30%,對(duì)事故單位進(jìn)行處罰,對(duì)責(zé)任人處罰500-1000元,行政記過(guò)處分。

2.7對(duì)質(zhì)量體系不健全,質(zhì)量責(zé)任制不落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,工程質(zhì)量低劣,給企業(yè)聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響的項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部處以1-2萬(wàn)元罰款。

2.8對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故給企業(yè)聲譽(yù)造成重大影響的項(xiàng)目經(jīng)理部,除按規(guī)定處罰外,公司中標(biāo)項(xiàng)目不予分配一次。

2.9施工中不按標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范作業(yè),無(wú)視技術(shù)人員及質(zhì)檢人員指導(dǎo)勸阻,對(duì)責(zé)任人處罰50-100元,對(duì)工班處罰500元。

2.10質(zhì)量保證金及事故罰款在財(cái)務(wù)部單獨(dú)立項(xiàng)、??顚S?除用于返還、獎(jiǎng)勵(lì)外,可購(gòu)置質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,儀器及進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)教育等。

2.11質(zhì)量保證金及事故罰款由安質(zhì)部審定,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后支付使用。

第9篇 班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任及考核制度

第一條? 總? 則

一、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及股份公司和局的相關(guān)規(guī)定,完善工程項(xiàng)目安全質(zhì)量自控體系,夯實(shí)作業(yè)層管理基礎(chǔ),結(jié)合股份公司和局開展的項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng),落實(shí)《中鐵四局集團(tuán)施工作業(yè)班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制管理辦法》(中鐵四安〔2015〕832號(hào))文具體要求,建立健全班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制,切實(shí)保障職工在生產(chǎn)工程中的安全和健康、生產(chǎn)設(shè)施不受損害,工程質(zhì)量得到保證,創(chuàng)造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境,制定本制度及考核辦法。

二、本制度適用于中鐵四局集團(tuán)第五工程有限公司__項(xiàng)目部所有施工班組。

三、項(xiàng)目經(jīng)理部依法與分包單位簽訂工序分包合同。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在相關(guān)工序或部位施工前,結(jié)合施工具體情況編制班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任書及承諾書;項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與班組長(zhǎng)簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)收集、保管責(zé)任書。認(rèn)真推行,及時(shí)督促落實(shí),定期檢查指導(dǎo)和每月對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行考核。

第二條? 安全質(zhì)量責(zé)任及考核制度組織機(jī)構(gòu)

一、組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部成立制度管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制度執(zhí)行及考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:

組? 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成? 員:

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部,負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和考核的日常工作。

第三條? 班組長(zhǎng)安全組織制度

一、班組長(zhǎng)是班組安全質(zhì)量工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

二、班組分散作業(yè)時(shí),每個(gè)作業(yè)面的負(fù)責(zé)人即為安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人。

三、班組長(zhǎng)必須實(shí)行安全輪流值日制度,除學(xué)徒工外,每天或每周輪換一人進(jìn)行安全質(zhì)量值日,安全質(zhì)量值日的主要任務(wù)是協(xié)助班組開展好日、周的安全質(zhì)量工作。

第四條? 班組長(zhǎng)班前講話制度

一、教育內(nèi)容為:

1、本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施;

2、本班組的危險(xiǎn)源及控制措施;

3、本崗位、工種的安全規(guī)程;職工安全守則及相關(guān)安全規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)章和施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理制度;

4、安全防護(hù)用品的正確使用方法,所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;

5、各種常見安全質(zhì)量隱患的處理、緊急救護(hù)知識(shí);

二、教育要求

1、在新技術(shù)、新工藝、新材料新設(shè)備使用前,班組長(zhǎng)必須組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和測(cè)試。

2、新工人、外用工上崗前必須經(jīng)過(guò)安全教育后方可上崗,安全教育時(shí)間合計(jì)不少于48學(xué)時(shí)(由班組長(zhǎng)組織本班組人員項(xiàng)目安質(zhì)部進(jìn)行授課)。

3、對(duì)事故責(zé)任人和未逐事故責(zé)任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過(guò)安全教育后方可上崗,安全教育時(shí)間必須在四小時(shí)以上。

4、安全規(guī)程考試85分為及格。不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考試合格后方可上崗獨(dú)立操作。

5、對(duì)安全教育后的人員,班組長(zhǎng)必須檢查教育效果。

三、班組長(zhǎng)班前講話要求:

1、結(jié)合當(dāng)日的具體施工生產(chǎn)工作任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置安全工作,并明確安全質(zhì)量值日人。

2、根據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)變化及作業(yè)長(zhǎng)件,講解安全注意事項(xiàng)。

3、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)指示和事故案例。

4、學(xué)習(xí)、抽考職工安全操作規(guī)程。

第五條? 班組長(zhǎng)安全檢查制度

一 、班組長(zhǎng)要組織進(jìn)行班前和班中檢查,班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn)行,對(duì)設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接,有問(wèn)題要交代清楚。各崗位在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具、安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行檢查,專人專機(jī),操作員要對(duì)設(shè)備重點(diǎn)檢查。班中要對(duì)設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?,F(xiàn)象,立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人反映。

二、腳手架和特種設(shè)備在使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可上崗作業(yè)。

三、班組長(zhǎng)應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的用電、動(dòng)火、機(jī)械設(shè)備情況作為檢查重點(diǎn)。

第六條? 班組安全規(guī)程與制度管理

一、班組長(zhǎng)應(yīng)保證班組的每個(gè)崗位,工種對(duì)安全技術(shù)交底內(nèi)容必須清楚明了,安全交底內(nèi)容人人熟知,嚴(yán)格執(zhí)行。

二、班組長(zhǎng)可以根據(jù)生產(chǎn)條件等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見,上報(bào)工程項(xiàng)目部,給予項(xiàng)目部指導(dǎo)及意見。

三、班組長(zhǎng)必須辦證凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證卡,在班組內(nèi)必須健全,特種作業(yè)人員必須做到持證上崗。

四、班組長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目部適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行事故演練,掌握處理各種隱患的能力,提高作業(yè)人員自我保護(hù)的能力。

第七條? 班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任

一、自覺接受項(xiàng)目組織的培訓(xùn)教育,未經(jīng)培訓(xùn)考核不得上崗,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的法律法規(guī)及施工規(guī)范和項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、采取班前講話等形式,對(duì)本班組的職工進(jìn)行安全質(zhì)量教育,以提高班組人員安全質(zhì)量意識(shí)。

三、嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底要求組織施工,對(duì)施工安全和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

四、對(duì)違章指揮、違反國(guó)家法律法規(guī),不符合安全操作規(guī)程和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的指令等有權(quán)拒絕。

五、不得違章指揮工人作業(yè),自己不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,同時(shí)要求班組作業(yè)工人不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

六、施工過(guò)程中加強(qiáng)自檢,對(duì)出現(xiàn)的不合格工序或半成品要做好分類并進(jìn)行標(biāo)識(shí),及時(shí)整改。每道工序經(jīng)自檢合格后方可進(jìn)行報(bào)檢。

七、施工工序或部位存在安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要按照規(guī)定做好安全防護(hù),并督促工人做好個(gè)體保護(hù)。

八、做好施工中的所以設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),督促使用人員必須遵守操作規(guī)程等。

九、存在較大風(fēng)險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程施工時(shí),設(shè)專人經(jīng)常性檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報(bào)并組織工人撤離危險(xiǎn)區(qū),配合甲方將安全隱患消除。

十、自覺接受項(xiàng)目管理,對(duì)于項(xiàng)目部、業(yè)主、監(jiān)理等上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部要求及時(shí)整改。

十一、在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部相關(guān)管理人員,不得私自處理,未經(jīng)項(xiàng)目部允許不得私自拍照留存等。

十二、對(duì)于有利于施工安全質(zhì)量管理的建議或意見,要及時(shí)向項(xiàng)目部相關(guān)管理人員提出。

十三、驗(yàn)工計(jì)量前自覺簽認(rèn)安全質(zhì)量承諾書,否則不予計(jì)量。

第八條? 班組長(zhǎng)安全質(zhì)量考核制度

為了有效地加強(qiáng)施工班組在施工生產(chǎn)過(guò)程的管理,班組長(zhǎng)相關(guān)制度的有效實(shí)施,根據(jù)公司《中鐵四局集團(tuán)施工作業(yè)班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制管理辦法》(中鐵四安〔2015〕832號(hào))文具體要求,遵循客觀、公正、公平的原則,特制訂施工班組考核辦法如下:

一、本制度考核對(duì)為個(gè)施工隊(duì)伍班組長(zhǎng)。

二、對(duì)各班組長(zhǎng)考核由經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(huì)執(zhí)行。

三、對(duì)各班組長(zhǎng)每月開展一次??己瞬捎每己嗽u(píng)分表的形式,考核分值滿分為100分,考核得分在90分及其以上優(yōu)秀,考核得分在85分及其以上為良好,考核得分在60分及其以上為合格,考核得分在60分以下為不合格,每月考核優(yōu)秀占10%,良好占20%,合格占70%??己巳掌跒榇卧鲁酢?/p>

四、根據(jù)考核結(jié)果,考核評(píng)分為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)給予800元獎(jiǎng)勵(lì);考核評(píng)分為良好的班組長(zhǎng)給予300元獎(jiǎng)勵(lì);考核評(píng)分為合格的班組長(zhǎng)不獎(jiǎng)不罰;考核評(píng)分為不合格的班組長(zhǎng)處以800元罰款,連續(xù)3個(gè)月考核不合格將責(zé)令施工隊(duì)伍更換班組長(zhǎng),施工隊(duì)伍不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定將對(duì)相關(guān)施工隊(duì)伍進(jìn)行清場(chǎng)處理。

第九條? 附則

一、本制度由南百三標(biāo)經(jīng)理部二分部負(fù)責(zé)解釋。

二、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

三、附表:班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核表

第10篇 基建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核管理辦法

為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),堅(jiān)持以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針,緊緊圍繞建設(shè)本質(zhì)安全高效型現(xiàn)代化礦井為主線,嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),狠抓責(zé)任落實(shí),完善安全設(shè)施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,選樹典型,相互促進(jìn),鞏固提升,確保礦井投產(chǎn)前安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn),特制定本辦法。

一、組織機(jī)構(gòu)

(一)公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組

組 長(zhǎng): ___

副 組 長(zhǎng): ___ ___ ___ ___

___ ___ ___ ___

(二)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改,負(fù)責(zé)公司年度、季度、月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實(shí)施方案的制定。

2、督促落實(shí)安全質(zhì)量隱患的排查、整改。

3、對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績(jī)效進(jìn)行考核、講評(píng)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

4、積極配合上級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查并做好迎檢工作。

(三)各項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組,制定本項(xiàng)目部的達(dá)標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施方案,及時(shí)排查治理各類安全質(zhì)量隱患。

二、安全管理

(一)杜絕一切可能發(fā)生的重大事故;消滅人身死亡事故和二級(jí)以上非傷亡事故。

(二)公司各工程合格品率達(dá)到100%、優(yōu)良品率達(dá)到60%、消滅不合格工程。

(三)投產(chǎn)前礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家級(jí)水平。

五、檢查形式

(一)礦建工程

1、日常檢查

在日常工作中對(duì)礦建工程開展隨機(jī)性的專業(yè)檢查,由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)所查的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行分類通報(bào)并做出處理和跟蹤落實(shí),對(duì)屬于否決扣分的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),于當(dāng)月30日前匯總后報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

2、月度檢查

每月下旬由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭,各專業(yè)組參加,對(duì)礦建工程進(jìn)行月度檢查,并按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分表》現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,于當(dāng)日下午5點(diǎn)前將評(píng)分結(jié)果報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(二)土建工程

1、不定期檢查

每月由工程部組織對(duì)土建工程進(jìn)行不定期檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查評(píng)分表》現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。

2、正式考核檢查

每月下旬由工程部牽頭,相關(guān)部門參加,對(duì)土建工程進(jìn)行正式考核檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分表》對(duì)土建工程進(jìn)行評(píng)分。

六、考核辦法

(一)礦建工程

礦建項(xiàng)目部以施工隊(duì)組作為考核單元,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分5個(gè)專業(yè),各專業(yè)實(shí)行百分制考核,施工隊(duì)組及項(xiàng)目部滿分100分。

1、專業(yè)分?jǐn)?shù)及系數(shù)

機(jī)電運(yùn)輸: 100分 系數(shù)為0.30

一通三防: 100分 系數(shù)為0.25

掘 進(jìn): 100分 系數(shù)為0.20

生產(chǎn)調(diào)度: 100分 系數(shù)為0.15

地測(cè)防治水:100分 系數(shù)為0.10

2、分?jǐn)?shù)計(jì)算

在月度檢查中,由各專業(yè)組按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分表》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。

(1)施工隊(duì)組專業(yè)得分

實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分和專業(yè)否決分相結(jié)合的方法進(jìn)行考核,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分乘系數(shù)減專業(yè)否決分后為施工隊(duì)組專業(yè)得分。

(2)施工隊(duì)組月度得分

各專業(yè)得分之和減否決分后為施工隊(duì)組月度得分。

(3)項(xiàng)目部月度得分

將所轄施工隊(duì)組的月度得分平均值作為該項(xiàng)目部月度得分。

(4)項(xiàng)目部季度得分

將季度內(nèi)三個(gè)月的項(xiàng)目部月度得分平均值作為該項(xiàng)目部季度得分。

3、等級(jí)界定

礦建項(xiàng)目部以季度得分作為等級(jí)界定依據(jù),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、不合格四個(gè)級(jí)別。

得分在90分以上的為特級(jí);

得分在80分以上的為一級(jí);

得分在70分以上的為二級(jí);

得分在70分以下的為不合格。

(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))

4、否決扣分

⑴在施工中出現(xiàn)死亡事故或一級(jí)非傷亡事故的,直接界定為不合格。

⑵發(fā)生1起重大未遂事故或二級(jí)非傷亡事故的,扣施工隊(duì)組月度得分5分;凡瞞報(bào)、漏報(bào)、推遲不報(bào)的每次均扣施工隊(duì)組月度得分2分。

⑶凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊(duì)組月度得分2分:

①在上級(jí)部門檢查中出現(xiàn)重大隱患的;

②未按規(guī)定處理上級(jí)部門或公司查出的重大隱患的;

③出現(xiàn)重大隱患未上報(bào)的;

④未制定或不落實(shí)重大隱患安全防范措施的;

⑤出現(xiàn)一次停產(chǎn)整頓的;

⑥受到上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰的。

⑷凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊(duì)組專業(yè)得分2分:

①在上級(jí)檢查中,出現(xiàn)限期整改問(wèn)題的;

②未提供儀器、儀表等檢查用具的;

③未按時(shí)如實(shí)提供圖紙、資料的;

④在日常檢查中,查出的一般安全質(zhì)量隱患未按期整改的。

⑸否決扣分相關(guān)要求

①由調(diào)度室負(fù)責(zé)將日常檢查中查出的安全質(zhì)量隱患及整改情況匯總,于當(dāng)月25日前報(bào)安全監(jiān)察部。

②由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)將各礦建施工隊(duì)組的否決扣分情況匯總,于當(dāng)月30日前報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(二)土建工程

1、檢查分?jǐn)?shù)及系數(shù)

不定期檢查和正式考核檢查實(shí)行百分制,項(xiàng)目部滿分100分。

不定期檢查: 100分 系數(shù)分0.40

正式考核檢查: 100分 系數(shù)分0.60

2、分?jǐn)?shù)計(jì)算

(1)項(xiàng)目部月度得分

實(shí)行不定期檢查和正式考核檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。

項(xiàng)目部月度得分=不定期檢查得分×0.40+正式考核檢查得分×0.60

(2)項(xiàng)目部季度得分

將季度內(nèi)三個(gè)月的項(xiàng)目部月度得分平均值作為該項(xiàng)目部季度得分。

3、等級(jí)界定

土建項(xiàng)目部以季度得分及否決項(xiàng)目作為等級(jí)界定依據(jù),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、不合格四個(gè)級(jí)別。

得分在90分以上的為特級(jí);

得分在80分以上的為一級(jí);

得分在70分以上的為二級(jí);

得分在70分以下的為不合格。

(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))

4、否決項(xiàng)目

有下列情形之一者,界定為不合格:

①發(fā)生死亡或重傷1人以上事故的;

②施工區(qū)域內(nèi)安全保護(hù)措施不到位,對(duì)施工造成安全隱患的;

③被市級(jí)以上建設(shè)行政主管部門通報(bào)批評(píng)的;

④受到舉報(bào)、投訴或被新聞媒介曝光并經(jīng)查實(shí)的;

⑤發(fā)生惡性病疫或5人以上食物中毒的;

⑥發(fā)生火災(zāi)或治安、經(jīng)濟(jì)案件的;

⑦有拖欠民工工資情況的;

⑧未按規(guī)定編制專項(xiàng)安全施工方案的。

七、獎(jiǎng)罰辦法

(一)礦建項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰辦法

1、根據(jù)礦建項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)界定結(jié)果,按季度進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

⑴對(duì)特級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元;

⑵對(duì)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元;

⑶對(duì)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)批評(píng);

⑷對(duì)不合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部處罰2萬(wàn)元。

2、施工隊(duì)組評(píng)比

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)每季度施工隊(duì)組排名情況,選出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)隊(duì)組,報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組同意后,組織監(jiān)理單位、礦建項(xiàng)目部、施工隊(duì)組負(fù)責(zé)人在該隊(duì)組召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),選樹典型、趕學(xué)先進(jìn)、以點(diǎn)帶面。對(duì)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的施工隊(duì)組所在項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)5000元,并授予該施工隊(duì)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化流動(dòng)紅旗。

(二)土建項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰辦法

1、根據(jù)土建項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)界定結(jié)果,按季度進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

⑴對(duì)特級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元;

⑵對(duì)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)5千元;

⑶對(duì)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng);

⑷對(duì)不合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部處罰5千元。

八、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)

公司每季度召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)會(huì),主要講評(píng)內(nèi)容如下:

(一)通報(bào)項(xiàng)目部季度考核評(píng)比結(jié)果和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)情況。

(二)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位。

(三)總結(jié)分析本季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,安排部署下階段的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

九、相關(guān)要求

(一)月度檢查前,由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織召開檢查預(yù)備會(huì),詳細(xì)安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。

(二)各檢查組必須配備相關(guān)專業(yè)人員,以保證檢查結(jié)果科學(xué)、合理、公正。

(三)各專業(yè)組成員必須參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查,如有特殊事情不能參加的,必須提前向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室說(shuō)明情況并指定替代人員。

(四)月度檢查覆蓋率必須達(dá)到100%,并按照“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,提高檢查質(zhì)量。

(五)實(shí)行檢查組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和集體公開評(píng)分制,評(píng)分結(jié)果必須由所有參加檢查人員共同簽字。

(六)土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評(píng)比、定級(jí)由工程部具體實(shí)施,于當(dāng)月30日前將評(píng)比結(jié)果報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(七)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將檢查記錄存檔管理,作為各項(xiàng)目部、施工隊(duì)組月度、季度的考核、評(píng)比、定級(jí)依據(jù)。

(八)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)各項(xiàng)目部、施工隊(duì)組的考核得分,將評(píng)比結(jié)果、排名、獎(jiǎng)罰進(jìn)行匯總,于當(dāng)月30日前上報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組。

十、本辦法自2023年5月1日起執(zhí)行。

第11篇 地測(cè)工作質(zhì)量事故分析考核制度

1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)防治水工作質(zhì)量管理,有效預(yù)防事故發(fā)生,提高防治水工作質(zhì)量,特制定本制度。

2、礦長(zhǎng)是防治水工作的第一責(zé)任人,總工程師是防治水工作技術(shù)負(fù)責(zé)人,水害防治中心是防治水工作具體執(zhí)行單位。

3、凡因違反地測(cè)技術(shù)操作規(guī)程、提供資料不正確、預(yù)報(bào)錯(cuò)誤或滯后、防治水工程質(zhì)量不合格等而影響安全生產(chǎn)的行為或造成事故的均屬于地測(cè)工作質(zhì)量事故。

4、凡因地測(cè)資料收集不及時(shí),地測(cè)原始等記錄不規(guī)范,上臺(tái)賬不及時(shí),圖紙有錯(cuò)誤等;操作不當(dāng),造成小的可挽回經(jīng)濟(jì)損失的,損壞儀器、丟失儀器的等為地測(cè)工作質(zhì)量一般事故,視具體情節(jié),給予批評(píng)、罰款等。

5、凡因違反地測(cè)技術(shù)操作規(guī)程、提供資料不正確、預(yù)報(bào)錯(cuò)誤、防治水工程質(zhì)量不合格等造成地測(cè)重大質(zhì)量事故的,造成較大的不可挽回經(jīng)濟(jì)損失的,如貫通有誤,巷道打偏造成廢巷、涌、透水小僅影響個(gè)別班次等為地測(cè)工作較大事故,視具體情節(jié),給予及罰款、記過(guò)、撤職等行政處分。

6、凡因違反地測(cè)技術(shù)操作規(guī)程、提供資料不正確、預(yù)報(bào)錯(cuò)誤、防治水工程質(zhì)量不合格等造成地測(cè)防治水重大安全事故的,如貫通老窯、小窯,火區(qū)、積水區(qū)等造成透水事故、瓦斯大量涌出、造成大的不可挽回經(jīng)濟(jì)損失、造成人身傷亡等為地測(cè)重大事故,視具體情節(jié),給予及罰款、記過(guò)、撤職等行政處分,造成人身事故的追究刑事責(zé)任。

7、出現(xiàn)事故后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真分析。一般事故由地測(cè)科或水害防治中心分析,將分析結(jié)果及處理意見總工同意;較大事故由總工程師組織分析并提出處理意見報(bào)礦長(zhǎng)審核。重大事故根據(jù)事故大小由礦長(zhǎng)組織分析并提出處理意見,出現(xiàn)人身事故的由政府相關(guān)部門組織追查。

8、地測(cè)工作質(zhì)量事故,要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、性質(zhì)、責(zé)任、今后應(yīng)吸取的教訓(xùn)和采取的措施,并根據(jù)事故的責(zé)任提出處理意見,報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。

9、礦總工程師每月必須主持召開防治水專項(xiàng)工作會(huì)議,分析研究地測(cè)防治水工作中存在的問(wèn)題和安全隱患,有針對(duì)性地制定安全技術(shù)措施并貫徹執(zhí)行,要把提高防治水工作質(zhì)量,杜絕事故發(fā)生作為重點(diǎn),同時(shí)措施要落實(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到人。

10、地測(cè)防治水工作,必須根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定開展工作,發(fā)現(xiàn)防治水重大隱患時(shí),要立即報(bào)告總工程師及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

11、凡重大工程,如大型貫通工程、探放水工程達(dá)到精度和要求,應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)。

12、地測(cè)工作為安全生產(chǎn)提供了準(zhǔn)確無(wú)誤的資料,避免了安全事故,如貫通老窯、小窯,火區(qū)、積水區(qū)等應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

13、推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)用中取得實(shí)際效果,應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

14、工作成績(jī)顯著和對(duì)生產(chǎn)安全有貢獻(xiàn)的地測(cè)人員應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第12篇 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度

1、嚴(yán)格按規(guī)程和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,施工后不符合規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的要按項(xiàng)進(jìn)行處罰并及時(shí)返工。

2、支護(hù)材料必須符合設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程及規(guī)范的規(guī)定,否則嚴(yán)禁使用。若使用要求強(qiáng)制返工并進(jìn)行處罰。

3、使用的錨桿不符合規(guī)定的罰款50元/根;托盤不符合規(guī)定的罰款50元/個(gè);螺母不符合規(guī)定的罰款50元/個(gè);錨索不符合規(guī)定的罰款50元/根;錨固劑不符合規(guī)定的罰款50元/條;金屬網(wǎng)不符合規(guī)定的罰款50元/片。

4、巷道凈寬與設(shè)計(jì)尺寸誤差:中心線至任一幫距離-50—+150㎜,無(wú)中心線測(cè)全寬-50㎜—+200㎜,不合格罰款50—100元/處;巷道凈高與設(shè)計(jì)尺寸誤差:腰線至頂?shù)装寰嚯x-50—150㎜,無(wú)腰線測(cè)全高-50㎜—+200㎜,不合格罰款50—100元/處 。無(wú)腰線巷道必須按規(guī)定層位施工,嚴(yán)禁擅自挑頂或臥底,不合格罰款50—100元/處。

5、錨桿(錨索)必須成排成行,不合格罰款50—100元/處,錨桿(索)間排距與設(shè)計(jì)尺寸誤差-100㎜—+100㎜,不合格罰款50—100元/處;錨桿(索)角度應(yīng)與巷道輪廓線垂直其夾角在75°—90°之間,不合格罰款50—100元/處。

6、錨桿外漏長(zhǎng)度(露出托盤)≤ 50㎜,不合格罰款50—100元/處;錨索外漏長(zhǎng)度≤300mm,不合格罰款50—100元/處;錨桿螺絲,錨索鎖箍要緊固,使之不小于初錨力,不合格罰款50—100元/處。

7、錨桿(索)的錨固力≥90%,不合格罰款50—100元/處。

8、金屬網(wǎng)鋪設(shè)及連接符合規(guī)程要求,掛網(wǎng)時(shí)將網(wǎng)拉緊,緊貼幫頂壁面,網(wǎng)間綁扎牢固,按規(guī)程規(guī)定連接,網(wǎng)上不準(zhǔn)有離層的煤矸墜網(wǎng),不合要求罰款50—100元/處;

9、錨桿(錨索)按規(guī)程規(guī)定布置,不得滯后,控定距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,嚴(yán)禁空頂作業(yè),否則罰款50—100元/次。

10、巷道成型好,平整度≤150㎜,不合要求罰款50—100元/處。

11、噴漿巷道成型好,噴層厚度、骨料配比等符合作業(yè)規(guī)程要求,平整度≤150㎜,不合要求罰款50—100元/處/項(xiàng)。

12、架棚巷道凈寬:中線至任一幫距離-30—50mm;無(wú)中線測(cè)全寬-30—50mm,不合要求罰款50—100元/處/項(xiàng);巷道凈高:腰線至頂梁底面、底板距離-30—50mm;無(wú)腰線測(cè)全高-30—50mm,不合要求罰款50—100元/處/項(xiàng);無(wú)腰線巷道必須按規(guī)定層位施工,嚴(yán)禁擅自挑頂臥底,不合格罰款50—100元/處。

13、水平巷道支架的前傾后仰應(yīng)符合規(guī)定,允許±1°,不合格罰款50—100元/架棚;傾斜巷道支架的迎山角偏差不得超過(guò)1°,不得退山,不合格罰款50—100元/架棚。

14、支架間的撐(拉)桿安設(shè)位置、數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求,且牢固可靠,不合格罰款50—100元/處/項(xiàng);背件按要求背緊背牢,且排列位置和數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求,不合格罰款50—100元/處/項(xiàng)。

15、柱窩深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,底板松軟應(yīng)穿鞋,不符合要求罰款50—100元/架棚/項(xiàng);支架間距允許偏差±100mm,不合格罰款50—100元/處;支架梁扭距≤100mm,不合格罰款50—100元/架棚;支架梁水平度<50mm,棚梁親口嚴(yán)密,不合格罰款50—100元/架棚/項(xiàng);局部冒頂處的支護(hù)必須接頂嚴(yán)實(shí),牢固可靠,不合格罰款50—100元/處。

16、砌碹巷道的凈寬:中心線距任何一幫距離-30—50mm;無(wú)中心測(cè)全寬-30—50mm,不合格罰款50—100元/處/項(xiàng);巷道凈高:腰線至頂板、底板距離-30—50mm;無(wú)腰線測(cè)全高-30—50mm,不合格罰款50—100元/處/項(xiàng)。

17、砌碹巷道墻高誤差-30—50mm,不合格罰款50—100元/m;墻基礎(chǔ)深誤差-30—50mm,不合格罰款50—100元/m。碹拱半徑誤差-30—50mm,不合格罰款50—100元/m;砌體厚度誤差-30—50mm,不合格罰款50—100元/m。

18、墻基礎(chǔ)和墻,料石間要壓茬、錯(cuò)茬,嚴(yán)禁重逢,灰漿要飽滿,嚴(yán)禁出現(xiàn)瞎逢、干逢,不合格罰款50—100元/處/項(xiàng);拱頂料石要立擺成放射狀與半徑方向一致,嚴(yán)禁平擺、平放,灰漿要飽滿,嚴(yán)禁出現(xiàn)瞎逢、干逢,不合格罰款50—100元/處/項(xiàng);灰漿配比要符合要求,不合格罰款50—100元/m;碹后嚴(yán)禁空幫、空頂,必須用不燃物料充填嚴(yán)實(shí),不合格罰款50—100元/m。

第13篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度考核辦法

一、班組質(zhì)量檢查小組每月不少于三次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,沒(méi)每少一次罰小組組長(zhǎng)200元。

二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格的地點(diǎn),每處給予責(zé)任人50元工分的處罰,并限期整改。

三、要求限期整改,但規(guī)定時(shí)間內(nèi)不及時(shí)整改的,給予責(zé)任人200元工分的處罰。

四、發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組必須認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查,不認(rèn)真復(fù)查,再次出現(xiàn)問(wèn)題的,給予檢查小組組長(zhǎng)500元的處罰。

五、采取獎(jiǎng)懲辦法,月度進(jìn)行考核,評(píng)出最差和最好,對(duì)每月檢查中取得第一名的班組,給予200至500元不等的獎(jiǎng)勵(lì),反之同等處罰。

六、各班組必須加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)注化的學(xué)習(xí)培訓(xùn),凡對(duì)職工提問(wèn)不清楚,不了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的,給予班隊(duì)長(zhǎng)一人次50元處罰。

第14篇 礦井工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度

為使我礦工程質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,特制定本制度。

一、考核共分八項(xiàng),滿分100分,分別是:安全管理5分,工程設(shè)備質(zhì)量管理25分,事故處理5分,隱患及整改35分,安全技術(shù)管理及職工安全培訓(xùn)5分,三違情況10分,安全儀器儀表及安全設(shè)施使用與管理5分,文明生產(chǎn)10分。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況單項(xiàng)考核,分別評(píng)分,小項(xiàng)分扣完為止。

二、各單位得分低于90分(含90分)者,每少5分(含5分)下浮月工資總額的1%,依此類推。

三、各單位得分在90分(不含90分)以上,實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故,完成生產(chǎn)任務(wù)工程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在90分(不含90分)以上的,按采隊(duì)4000元、掘進(jìn)隊(duì)2000元,巷修隊(duì)1000元、服務(wù)隊(duì)500元的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各單位如實(shí)考核,勞資科、財(cái)務(wù)科落實(shí)獎(jiǎng)懲。

五、每月提取0.2元/噸作為工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金。獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源于獎(jiǎng)勵(lì)基金和工程質(zhì)量罰款。

第15篇 幼兒園工作質(zhì)量考核制度

沙南幼兒園工作質(zhì)量考核制度

一、凡本園工作人員都必須按時(shí)接受工作質(zhì)量的評(píng)價(jià)考核。

二、幼兒園成立工作質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組。由園長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),各組組長(zhǎng)參加。

三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:

1、擬定考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

2、確定考核方法

3、定考核時(shí)間

4、研究獎(jiǎng)懲辦法

5、寫考核總結(jié)

6、根據(jù)考核中發(fā)現(xiàn)的情況提出改進(jìn)、提高工作的意見和建議。

四、考核內(nèi)容包括:出勤情況、工作態(tài)度、履行本崗職責(zé)情況、工作效果等。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)不同時(shí)期的要求及各崗工作范圍擬定詳細(xì)考核提綱。

五、考核分為月考核與學(xué)期考核。

六、考核結(jié)果填入業(yè)務(wù)檔案??己私Y(jié)果作為全體教職工晉級(jí)、職稱評(píng)定、選先進(jìn)及選送外出學(xué)習(xí)的重要參考資料。

第16篇 藥業(yè)公司質(zhì)量教育培訓(xùn)考核制度

藥業(yè)公司質(zhì)量教育、培訓(xùn)及考核制度

為全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì),提高員工專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技能,以工作質(zhì)量確保經(jīng)營(yíng)商品質(zhì)量,特制定本制度。

一、質(zhì)量教育與培訓(xùn)政策

1、公司提倡員工加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的自學(xué)。

2、公司鼓勵(lì)員工積極參加專業(yè)技術(shù)職稱的考試與晉升,并提供學(xué)習(xí)時(shí)間。

3、公司鼓勵(lì)具備專業(yè)條件的員工積極報(bào)考執(zhí)業(yè)藥師資格,公司給予相關(guān)政策。

4、公司內(nèi)已取得執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師任職資格的人員,公司支持其參加每年的繼續(xù)教育培訓(xùn),并提供一定經(jīng)費(fèi)和給予培訓(xùn)時(shí)間。

5、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》中規(guī)定的必須按年參加省、地級(jí)培訓(xùn)的人員,上級(jí)職能部門一旦組織培訓(xùn),公司按時(shí)送培。

6、公司的內(nèi)部培訓(xùn),從事驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、計(jì)量、銷售的人員及所有崗位員工都必須參加,每年都應(yīng)舉行一至二次,根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)狀況決定次數(shù)。

7、新員工上崗前,必須經(jīng)過(guò)上崗前的短訓(xùn),然后到部門進(jìn)行以老帶新式的技能學(xué)習(xí)。

二、質(zhì)量教育與培訓(xùn)的分類

1、外部培訓(xùn):指gsp中規(guī)定的須參加上級(jí)培訓(xùn)的人員和執(zhí)業(yè)、從業(yè)藥師的繼續(xù)教育及其他以會(huì)代訓(xùn)的學(xué)習(xí),由公司送培。

2、內(nèi)部培訓(xùn):指公司內(nèi)部組織的對(duì)全體員工的教育和培訓(xùn),采取集中學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行。

三、質(zhì)量教育與培訓(xùn)的負(fù)責(zé)部門

1、公司的質(zhì)量教育與培訓(xùn)由公司行政人事部負(fù)責(zé)組織和下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃。

2、各部門按職責(zé)中的規(guī)定,協(xié)助行政人事部門開展教育培訓(xùn)工作。

四、質(zhì)量教育與培訓(xùn)的程序

1、每年年初下達(dá)年度培訓(xùn)計(jì)劃;

2、每次培訓(xùn)前下發(fā)培訓(xùn)通知;

3、組織師資力量,準(zhǔn)備教材或培訓(xùn)資料;

4、培訓(xùn);

5、考試或考核;

6、建立培訓(xùn)檔案。

五、質(zhì)量教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容

1、國(guó)家藥事監(jiān)管法律、法規(guī)及行政規(guī)章及勞動(dòng)安全。

2、公司的質(zhì)量管理制度、職責(zé)、操作程序。

3、藥品知識(shí)及專業(yè)技能。

4、職業(yè)道德。

六、質(zhì)量教育與培訓(xùn)的考試和考核

1、公司組織的培訓(xùn),培訓(xùn)后均進(jìn)行考試??荚嚥缓细裾?可給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)。

2、考核將視崗位工作情況而定,一般采取現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)詢、現(xiàn)場(chǎng)操作的方式考核。

七、質(zhì)量教育與培訓(xùn)檔案的建立

1、企業(yè)培訓(xùn)檔案:包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)通知、員工簽到、空白試卷、成績(jī)匯總、培訓(xùn)教材或講課資料。

2、員工個(gè)人培訓(xùn)檔案:包括履歷表、教育培訓(xùn)登記表、每期考試試卷。

第17篇 衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法考核評(píng)價(jià)制度

衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法與考核評(píng)價(jià)制度

一、目的

通過(guò)科學(xué)的質(zhì)量管理,建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平,管理水平,不斷發(fā)展。

二、目標(biāo)

逐步推行全面質(zhì)量管理,建立任務(wù)明確職責(zé)權(quán)限相互制約,協(xié)調(diào)與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)施規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量及效率。

通過(guò)全面質(zhì)量管理,使我院醫(yī)療質(zhì)量達(dá)到國(guó)家二級(jí)優(yōu)秀中醫(yī)院水平。

三、健全質(zhì)量管理及考核組織

1、成立院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織

醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),由分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及主要臨床、醫(yī)技、藥劑科室主任組成。負(fù)責(zé)制定,修改全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),制定適合我院的醫(yī)療工作制度,診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、病案的質(zhì)量實(shí)行全面管理。負(fù)責(zé)制定與修改醫(yī)療事故防范與處理預(yù)案,對(duì)醫(yī)療缺陷、差錯(cuò)與糾紛進(jìn)行調(diào)查、處理。負(fù)責(zé)制定、修改醫(yī)技質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

各臨床、醫(yī)技、藥劑科室設(shè)立質(zhì)控小組。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控醫(yī)、護(hù)、技等人組成。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護(hù)理等規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)章。對(duì)科室的醫(yī)療質(zhì)量全面管理。定期逐一檢查登記和考核上報(bào)。

2、健全二級(jí)質(zhì)量監(jiān)督考核體系

成立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組,由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),分管院長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任分別負(fù)責(zé)醫(yī)療組、護(hù)理組的監(jiān)督考核工作。各科室成立醫(yī)療質(zhì)控小組,對(duì)本科室的醫(yī)、護(hù)質(zhì)量隨時(shí)指導(dǎo)、考核。形成醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、醫(yī)療質(zhì)量檢查小組、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組二級(jí)質(zhì)量監(jiān)督、考核體系。

3、建立病案管理委員會(huì)、藥事委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)、醫(yī)療事故預(yù)防及處理委員會(huì)。分別負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)和管理工作。

四、健全規(guī)章制度

1、過(guò)硬執(zhí)行以崗位責(zé)任制為小組內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行各級(jí)各類人員崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各種診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程、常規(guī)。

2、重點(diǎn)對(duì)以下關(guān)鍵性制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查:

(1)首診負(fù)責(zé)制度

(2)三級(jí)醫(yī)師查房制度

(3)疑難病例討論制度

(4)會(huì)診制度

(5)危重病人搶救制度

(6)手術(shù)分級(jí)管理制度

(7)術(shù)前病例討論制度

(8)死亡病例討論制度

(9)查對(duì)制度

(10)醫(yī)療文書書寫基本規(guī)范與管理制度

(11)交、接班制度

(12)臨床用血審核制度

3、醫(yī)技科室要建立標(biāo)本簽收、查對(duì)、質(zhì)量隨訪、報(bào)告雙簽字及疑難典型病例(理)討論制度。逐步建立影像、病理、藥劑與臨床聯(lián)合討論制度。

4、健全醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件、感染管理、傳染病管理、疫情登記報(bào)告制度,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌操作規(guī)程。

五、增強(qiáng)法律意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)

1、實(shí)行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè)。

2、新進(jìn)人員崗前教育,必須進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

3、不定期舉行全員質(zhì)量管理教育,并納入專業(yè)技術(shù)人員考試內(nèi)容。對(duì)違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進(jìn)行個(gè)別強(qiáng)化教育。

4、各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)定期組織本科的人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定。

5、嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合有關(guān)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī),不斷提高中醫(yī)特色病種的辨證論治、理法方藥的水平,提高中醫(yī)治療的適宜性、安全性、合理性。

6、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)定期對(duì)各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”、“三嚴(yán)”強(qiáng)化培訓(xùn),達(dá)到人人參與,人人過(guò)關(guān)。要把“三基”、“三嚴(yán)”的作用貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)和質(zhì)量管理的始終。醫(yī)護(hù)人員人人掌握徒手心、肺復(fù)蘇技術(shù)操作和常用急診急救設(shè)施、設(shè)備的使用方法。

六、醫(yī)療安全管理

1、牢固樹立“安全第一、防范為先”的觀念,本著對(duì)病人生命高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)診療工作,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系;采取有效措施,加強(qiáng)職業(yè)安全的監(jiān)督管理,保障各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全。

2、相關(guān)科室要組織開展全員醫(yī)療服務(wù)安全教育,樹立醫(yī)療服務(wù)安全意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)安全管理,堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)”,開展醫(yī)療服務(wù)安全監(jiān)督、評(píng)價(jià)、改進(jìn)工作,并進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。

3、嚴(yán)格執(zhí)行新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)入、報(bào)批、審核制度,降低醫(yī)療安全隱患。

4、相關(guān)部門要定期開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)安全分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,努力減少醫(yī)療安全隱患;組織制定重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故防范預(yù)案,及時(shí)報(bào)告、分析、處理重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故;組織制定防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的措施及保護(hù)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全的措施。

5、建立和完善醫(yī)、患告知制度,主動(dòng)加強(qiáng)與病人的交流,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;建立和完善醫(yī)療糾紛投訴處理制度,公布投訴電話,做到熱情接待、耐心解釋,及時(shí)受理、處理投訴,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,堅(jiān)決整改。

6、要確保醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施處于正常的和安全的待運(yùn)狀態(tài),以確保病人的搶救治療和診斷,要建立和完善各項(xiàng)醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)和維修制度,保證24小時(shí)都能提供維修服務(wù)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)用放射性物質(zhì)、劇毒試劑、毒麻藥品等安全管理制度,建立并完善處理放射事故等意外事件的預(yù)案。

七、建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)測(cè)體系

1、分級(jí)管理及考核:

(1)各級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織定期檢查考核,對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核、評(píng)價(jià),提出改進(jìn)意見及措施。

(2)職能部門要定期下科室進(jìn)行質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況,上級(jí)醫(yī)師查房指導(dǎo)能力,住院醫(yī)師“三基”能力和“三嚴(yán)”作風(fēng)。

(3)分管院長(zhǎng)應(yīng)組織職能部門和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人,進(jìn)行節(jié)假日前檢查,突擊性檢查及夜查房,督促檢查質(zhì)量管理工作。

(4)院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查、考核。

(5)各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)每月對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進(jìn)行自查、總結(jié)、上報(bào)。

2、職能部門及各臨床、醫(yī)技、藥劑科室、質(zhì)控小組要制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理措施及評(píng)價(jià)方法。要建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。對(duì)各種質(zhì)量指標(biāo)做好登記、收集、統(tǒng)計(jì),定期分析評(píng)價(jià)。

3、建立質(zhì)量管理效果評(píng)價(jià)及雙向反饋機(jī)制。

(1)科室醫(yī)療質(zhì)控小組每月自查自評(píng),認(rèn)真分析討論,確定應(yīng)改進(jìn)的事項(xiàng)及重點(diǎn),制定改進(jìn)措施,并每月有醫(yī)療質(zhì)控工作月報(bào)表和科室當(dāng)月的質(zhì)控工作總結(jié)。

(2)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)定期向臨床醫(yī)技等科室下發(fā)醫(yī)療質(zhì)量管理評(píng)價(jià)表,進(jìn)行交叉評(píng)價(jià),經(jīng)職能部門匯總分析,在臨床、醫(yī)技等科室主任聯(lián)系會(huì)上通報(bào)。

(3)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、信息科、院感辦等職能部門應(yīng)將檢查考核結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)等,分析后提出整改意見,及時(shí)向臨床、醫(yī)技等科室質(zhì)控小組反饋科室質(zhì)控小組應(yīng)根據(jù)整改建議制定整改措施,并上報(bào)相關(guān)職能部門。

(4)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)應(yīng)定期召開全體會(huì)議,評(píng)價(jià)質(zhì)量管理措施及效果分析,討論存在的問(wèn)題,交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),討論、制定整改計(jì)劃及措施。

(八)制訂醫(yī)療質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施

第18篇 煤礦掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收制度考核標(biāo)準(zhǔn)

一、成立巷道工程質(zhì)量驗(yàn)收小組:

為確保本制度及標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行,礦成立專職巷道工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收小組,負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收巷道工程質(zhì)量的各項(xiàng)工作。

組長(zhǎng):徐 佳

副組長(zhǎng):羅許華、李萬(wàn)軍、謝奉階

組員:生產(chǎn)技術(shù)部1個(gè)專職技術(shù)員,3個(gè)檢測(cè)工,共4人。

小組辦公室設(shè)在技術(shù)科,本小組的具體事宜,專職技術(shù)員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)表的填寫記錄工作,檢查驗(yàn)收員負(fù)責(zé)我礦巷道工程質(zhì)量的檢測(cè)及驗(yàn)收,各掘進(jìn)隊(duì)組必須配備專職驗(yàn)收員1-2名。

二、主要工作職責(zé)

1、檢查驗(yàn)收員須認(rèn)真學(xué)習(xí)《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定內(nèi)容,熟悉掌握掘進(jìn)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)計(jì)量器具的使用、操作與維修,熟悉掘進(jìn)施工工藝,具有一定的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)及自保、互保的意識(shí)和能力。

2、檢查驗(yàn)收員要有高度的工作責(zé)任心,嚴(yán)格遵循《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中規(guī)定的檢查驗(yàn)收原則及標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好巷道工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及驗(yàn)收。

3、檢查驗(yàn)收工對(duì)各種檢測(cè)數(shù)據(jù)要認(rèn)真記錄、及時(shí)整理,對(duì)于質(zhì)量不合格的應(yīng)及時(shí)安排整改,并做好復(fù)查工作。

4、檢查驗(yàn)收工作與現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行,以便確認(rèn)和安排整改。

5、程質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患,要現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決,現(xiàn)場(chǎng)解決不了的要以“整改單”形式責(zé)成有關(guān)施工隊(duì)組限期解決。

6、查出問(wèn)題不整改的或巷道進(jìn)尺未經(jīng)工程質(zhì)量小組檢查驗(yàn)收的不得上報(bào)進(jìn)尺。

7、進(jìn)礦支護(hù)材料的抽樣檢驗(yàn)工作由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)。

8、每天入井到各掘進(jìn)工作面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促整改,每月對(duì)掘進(jìn)各工作面檢查驗(yàn)收一次,并將檢查結(jié)果記錄;

9、負(fù)責(zé)按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,對(duì)存在問(wèn)題逾期不整改的加倍考核,并將考核結(jié)果上報(bào)企勞科。

10、負(fù)責(zé)各種掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量月底驗(yàn)收工作。工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的由企劃部按規(guī)定進(jìn)行考核。

二、檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法

(一)、錨桿支護(hù)工程

第1 條錨桿的桿體及配件的材質(zhì)、品種、規(guī)格、強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求。

檢查數(shù)量:不同規(guī)格的錨桿進(jìn)礦后,同一規(guī)格的錨桿每1500根或不足1500根的抽樣檢驗(yàn)應(yīng)不少于一次。

檢驗(yàn)方法:檢查產(chǎn)品出廠合格證或出廠試驗(yàn)報(bào)告和抽樣檢驗(yàn)報(bào)告,并在施工中實(shí)查。

第2 條樹脂卷性能必須符合設(shè)計(jì)要求。

檢查數(shù)量:每3000卷或不足3000卷的樹脂藥卷進(jìn)礦后抽樣檢驗(yàn)應(yīng)不少于一次。

檢驗(yàn)方法:檢查產(chǎn)品出廠合格證或出廠試驗(yàn)報(bào)告和抽樣檢驗(yàn)報(bào)告,并在施工中實(shí)查。

第3 條錨桿安裝應(yīng)牢固,托板密貼壁面、不松動(dòng)。錨桿的擰緊扭矩φ18左旋螺紋錨桿不小于100n·m。

檢查數(shù)量:驗(yàn)收時(shí)按《煤礦錨桿支護(hù)技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定錨桿預(yù)緊力或力矩檢測(cè)抽樣率不低于5%,每300根頂、幫錨桿抽樣各一組(共15根)進(jìn)行檢測(cè),不足300根時(shí),按300根進(jìn)行。

錨桿預(yù)緊力或力矩不低于設(shè)計(jì)預(yù)緊力矩的90%為合格。

檢驗(yàn)方法:用扭力扳手扳動(dòng)、觀察。檢驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄在表1中。

第4條錨桿的錨固力φ18左旋螺紋頂錨桿不小于69kn,φ18左旋螺紋幫錨桿不小于49kn。

檢查數(shù)量:驗(yàn)收時(shí)按《煤礦錨桿支護(hù)技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定錨桿錨固力檢測(cè)抽樣率為3%,每300根頂、幫錨桿各抽樣一組(共9根)進(jìn)行檢查,不足300根時(shí),按300根進(jìn)行。

錨桿的錨固力最低值不小于設(shè)計(jì)值的90%為合格。

檢驗(yàn)方法:用錨桿拉力計(jì)做抗拔力試驗(yàn),檢驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄在表1。

表1錨桿拉拔力扭矩試驗(yàn)記錄表巷道名稱:距離

錨桿序號(hào)

時(shí)間

巖性

錨桿長(zhǎng)度

mm

錨桿直徑

mm

孔徑

mm

錨固長(zhǎng)度

mm

錨固劑

拉拔力

kn

扭矩

n·m

備注

試驗(yàn)人:

記錄人:

年月日

第5條錨桿的安裝規(guī)格的允許偏差見表2

檢查數(shù)量:隨機(jī)抽查。

檢驗(yàn)方法:尺量、半圓儀抽樣實(shí)查或抽查,并做好檢測(cè)記錄。

表2錨桿安裝規(guī)格的允許偏差

項(xiàng)次

項(xiàng)目

允 許 偏 差/mm

1

間距排距

±100

2

錨桿孔深度

0~+100

3

錨桿方向與井巷輪廓線(或巖層層理)角度(極限)

≤15°

4

錨桿外露長(zhǎng)度

≤40

第6條預(yù)應(yīng)力錨索的材質(zhì)、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求。

檢查數(shù)量:不同規(guī)格的錨索進(jìn)礦后,同一規(guī)格的錨桿每1500根或不足1500根抽樣檢驗(yàn)應(yīng)不少于一次。

檢驗(yàn)方法:檢查產(chǎn)品出廠合格證、出廠試驗(yàn)報(bào)告和抽樣檢驗(yàn)報(bào)告,并在施工中實(shí)查。

第7條預(yù)應(yīng)力錨索的鉆孔方向偏斜角應(yīng)不大于設(shè)計(jì)值的10°

檢驗(yàn)方法:插桿掛半圓儀抽查。

第8條預(yù)應(yīng)力錨索安裝的有效深度應(yīng)不小于設(shè)計(jì)深度的95%,錨索型號(hào)及設(shè)計(jì)深度符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求。

第9條預(yù)應(yīng)力錨索鎖定后的預(yù)應(yīng)力應(yīng)不小于設(shè)計(jì)值的90%。設(shè)計(jì)值符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求。

第10條 預(yù)應(yīng)力錨索的間、排距應(yīng)不大于和不小于設(shè)計(jì)值的100mm,間、排距應(yīng)符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求。

第11條 預(yù)應(yīng)力錨索安裝后外露鋼絞線長(zhǎng)度不宜超過(guò)150-200mm。

第12條 錨桿支護(hù)井巷工程凈斷面規(guī)格尺寸允許偏差見表3

表3錨桿支護(hù)井巷工程凈斷面規(guī)格尺寸允許偏差

序號(hào)

項(xiàng)目

允許偏差(mm)

斜井

平硐

巷道

凈寬

中線至任一幫距離

主要巷道

0~+100

一般巷道

-50~+200

無(wú)中線測(cè)全寬

一般巷道

-50~+200

凈高

腰線至頂、底板距離

主要巷道

0~+100

一般巷道

-50~+150

無(wú)中線測(cè)全高

一般巷道

-50~+200

硐室

凈寬

中線至任一幫距離

機(jī)電硐室

0~+100

非機(jī)電硐室

-20~+100

凈高

腰線至頂、底板距離

機(jī)電硐室

-30~+100

非機(jī)電硐室

-30~+100

(二)、噴射混凝土支護(hù)工程

第1條噴射混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑的質(zhì)量必須符合作業(yè)規(guī)程的要求。

檢查數(shù)量:每批水泥、骨料、外加劑進(jìn)場(chǎng)后抽樣檢查應(yīng)不少于一次。

檢驗(yàn)方法:檢查出廠合格證或出廠試驗(yàn)報(bào)告和抽樣檢驗(yàn)報(bào)告

第2條噴射混凝土的配合比和外加劑摻量必須符合作業(yè)規(guī)程的要求。

第3條噴射混凝土的抗壓強(qiáng)度的檢驗(yàn)應(yīng)符合《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定。

檢查數(shù)量和檢驗(yàn)方法:按《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定做試塊見證取樣,并送檢;中間或竣工驗(yàn)收時(shí)抽查試塊抗壓試驗(yàn)報(bào)告。

第4條噴射混凝土試塊(芯樣)數(shù)量應(yīng)符合表4的規(guī)定。

表4噴射混凝土試塊(芯樣)數(shù)量

序號(hào)

工程種類

工程量

試塊(芯樣)數(shù)量

備注

1

立井、暗井

每20~30m

不少于1組

每組試塊塊,芯樣每組塊,應(yīng)在井巷類似條件下養(yǎng)護(hù)

、材料或配合比變更時(shí),應(yīng)另作一組

2

斜井、平硐、巷道

每30~50m

不少于1組

硐室

1000m3以上

不少于5組

500~1000m3

不少于3組

500m3以下

不少于2組

4

其他獨(dú)立工程

50~100m3或小于50m3以下

不少于1組

第5條噴射混凝土支護(hù)井巷工程凈斷面規(guī)格尺寸允許偏差應(yīng)符合表5的規(guī)定。

表5噴射混凝土支護(hù)井巷工程凈斷面規(guī)格尺寸允許偏差

序號(hào)

項(xiàng)目

允許偏差(mm)

立井

井筒凈半徑

有提升

0~+150

無(wú)提升

-50~+150

斜井

平硐

巷道

凈寬

中線至任一幫距離

主要巷道

0~+150

一般巷道

-50~+150

無(wú)中線測(cè)全寬

一般巷道

-50~+200

凈高

腰線至頂、底板距離

主要巷道

0~+150

一般巷道

-50~+150

無(wú)腰線測(cè)全高

一般巷道

-50~+200

硐室

凈寬

中線至任一幫距離

機(jī)電硐室

0~+100

非機(jī)電硐室

-20~+150

凈高

腰線至頂、底板距離

機(jī)電硐室

-30~+100

非機(jī)電硐室

-30~+150

檢查數(shù)量:選點(diǎn)實(shí)查。

檢驗(yàn)方法:掛中、腰線尺量檢查。

第6條噴射混凝土厚度應(yīng)不小于設(shè)計(jì)值的90%。

檢查數(shù)量:中間或竣工驗(yàn)收時(shí),選檢查點(diǎn)。在檢查點(diǎn)斷面內(nèi)均勻選3個(gè)測(cè)點(diǎn)。

檢驗(yàn)方法:打眼尺量檢查,或抽查。

第7條噴射混凝土的表面平整度和基礎(chǔ)深度的允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合表6的規(guī)定。

表6噴射混凝土支護(hù)表面平整度和基礎(chǔ)深度的允許偏差和檢驗(yàn)方法

項(xiàng)次

項(xiàng)目

允許偏差

檢驗(yàn)方法

1

表面平整度(限值)

≤50mm

用1m靠尺和塞尺量檢查點(diǎn)上1m內(nèi)的最大值

2

基礎(chǔ)深度

≤10%

尺量檢查點(diǎn)兩墻基礎(chǔ)深度

第8條鋼筋網(wǎng)在噴射混凝土的位置應(yīng)符合以下規(guī)定。

鋼筋網(wǎng)到巖面見得噴后不小于30mm;鋼筋網(wǎng)外保護(hù)層的噴厚不小于20mm,不大于40mm。

第9條各種金屬網(wǎng)的材質(zhì)、規(guī)格、品種必須符合設(shè)計(jì)要求,金屬網(wǎng)的網(wǎng)格應(yīng)焊接、壓接或綁扎牢固。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

1.架棚巷道

(1)巷道斷面符合設(shè)計(jì)要求,超寬、超高值不得超過(guò)規(guī)定,中線至兩幫距離誤差不得超過(guò)-30mm~50mm,有一處不合格扣100元,巷道不得超挖,超挖處除扣除200元外,扣除所用材料費(fèi)用:

(2)金屬棚前傾、后仰的角度不得超過(guò)±0.50 ,有一處不合格扣200元;

(3)金屬棚支架迎山有力,角度不得超過(guò)規(guī)定的±0.50 ,有一處不合格扣150元;

(4)巷道盤幫、構(gòu)頂要嚴(yán)實(shí),有一處缺構(gòu)木或構(gòu)木松動(dòng)扣50元;

(5)金屬棚腿需放在挖出柱窩里的實(shí)底上,有一處柱窩深度不夠或不在實(shí)底上扣100元;

(6)金屬棚梁保持水平,有一處水平超過(guò)40mm扣100元;

(7)金屬棚扭距符合規(guī)定,有一處扭距超過(guò)80mm扣100元;

(8)棚梁接口符合規(guī)定,有一處錯(cuò)口超過(guò)5mm扣200元;

(9)金屬棚支架間距符合規(guī)定,有一處超過(guò)50mm扣100元。

2.錨噴巷道

(1)巷道斷面符合設(shè)計(jì)要求,超寬、超高、欠挖不得超過(guò)規(guī)定,有一處不合格扣200元,超挖處除扣除200外另扣除多使用的材料費(fèi);

(2)錨桿(索)安裝牢固,托板密貼壁面。有一處錨桿不合格扣100元,有一處錨索不合格扣200元;

(3)錨桿(索)排間距誤差不得超過(guò)±100mm,一處不符合要求扣100元;

(4) 螺母扭矩最低值不小于設(shè)計(jì)值,有一根不符合要求扣200元;

(5)錨桿的抗拔力最低值不小于設(shè)計(jì)值的90%,有一根不符合要求扣300元;

(6)錨桿方向與巷道輪廓線或巖層層理垂直,偏差≤15°;錨索鉆孔軸線與設(shè)計(jì)軸線偏差≤2°,有一處不符合要求扣100元;

(7)錨桿外露長(zhǎng)度露出托板≤50mm,錨索外露長(zhǎng)度露出托板≤300mm,有一處不符合要求扣100元;

(8)鋪聯(lián)網(wǎng)緊貼壁面,連網(wǎng)牢固,扣距≤100mm,壓茬為一個(gè)網(wǎng)格,充分展開,有一處不符合要求扣100元。

(9)巷道的噴厚不小于設(shè)計(jì)值,且巷道內(nèi)不露筋,發(fā)現(xiàn)一處不合格扣100元;

(10)巷道表面平整度≤50mm,發(fā)現(xiàn)一處不合格扣100元。

3.混合支護(hù)巷道

(1)巷道斷面符合設(shè)計(jì)要求,超寬、超高值不得超過(guò)規(guī)定,有一處不合格扣100元;

(2)巷道砌層水平度:毛料石≤60mm,粗料石≤50mm,發(fā)現(xiàn)一處不合格扣100元;

(3)巷道墻體表面平整度:毛料石≤40mm,粗料石≤40mm,發(fā)現(xiàn)一處不合格扣100元;

(4)巷道鐵梁搭接口長(zhǎng)度壓墻基不得少于400mm,發(fā)現(xiàn)一處不合格扣200元;

(5)巷道背板安裝符合設(shè)計(jì)要求,背緊背牢,發(fā)現(xiàn)一處不合格扣100元,壁后應(yīng)無(wú)空洞,發(fā)現(xiàn)一處扣除500元;

第19篇 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收方案獎(jiǎng)懲制度

煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是煤礦企業(yè)綜合管理水平的反映,是建立煤礦企業(yè)安全長(zhǎng)效機(jī)制和建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的主要內(nèi)容和根本途徑。按照上級(jí)文件安排部署,為了保質(zhì)保量完成我礦今年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)任務(wù),全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,特制定本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)考核驗(yàn)收方案及獎(jiǎng)懲制度:

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須按以下步驟進(jìn)行,即健全組織——完善制度——投入(落實(shí))——定期評(píng)價(jià) ——考核獎(jiǎng)罰——質(zhì)量改進(jìn)。

沒(méi)有一個(gè)健全的組織與明確的分工,就不可能制定出科學(xué)完善的制度和標(biāo)準(zhǔn);沒(méi)有完善的制度與標(biāo)準(zhǔn),投入與落實(shí)就會(huì)失去方向;沒(méi)有投入與落實(shí),定期評(píng)價(jià)就會(huì)成為一句空話;而沒(méi)有嚴(yán)格的定期評(píng)價(jià),考核與獎(jiǎng)懲就會(huì)失去依據(jù);沒(méi)有獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,就不可能建設(shè)成為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

一、成立安全質(zhì)量標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)組:

組長(zhǎng):栗聰明

副組長(zhǎng):樊進(jìn)朝、上官立新

成員:楊培強(qiáng)、王明星、原志陽(yáng)、劉向軍、鐘國(guó)亮、孫小虎、劉志忠、曹米亮、張海軍、吳雷勝及各職能科室和隊(duì)組負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核組、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)評(píng)估組以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(一)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核組

組長(zhǎng):張海軍、曹米亮

成員:王天鵬、王鵬飛、劉志金、張金龍、李強(qiáng)強(qiáng)以及跟班安監(jiān)員、質(zhì)檢員等。

(二)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)組

組長(zhǎng):樊進(jìn)朝

成員:上官立新、楊培強(qiáng)、劉志陽(yáng)、王明星、鐘國(guó)亮

(三)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公 室

辦公室主任:張海軍

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)以下十一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

1、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:楊培強(qiáng)

成員:孔河亮、裴永亮、曹剛、上官新龍以及相關(guān)人員。

2、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:王明星

成員:孫小虎、栗文朝以及機(jī)電相關(guān)人員。

3、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組

負(fù)責(zé)人:楊培強(qiáng)

成員:曹晉、趙鵬軍、賈福義以及掘進(jìn)相關(guān)人員。

4、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:王明星

成員:劉滿庫(kù)、郭軍亮、馬照坤以及運(yùn)輸隊(duì)相關(guān)人員。

5、地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:上官立新

成員:劉向軍、劉志忠以及地測(cè)科全體人員

6、信息調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:楊培強(qiáng)

成員:栗海強(qiáng)、楊永進(jìn)、路寬以及調(diào)度室全體人員

7、一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:上官立新

成員:原志陽(yáng)、鐘國(guó)亮、吉飛飛、以及通風(fēng)建設(shè)隊(duì)全體人員。

8、地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:孫學(xué)禮

成員:楊雄偉、王鵬舉、史懷禮、張偉及辦公室、基建科全體人員。

9、安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:樊進(jìn)朝

成員:曹米亮以及安全科全體人員

10、職業(yè)衛(wèi)生安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:樊進(jìn)朝

成員:趙圣林、延學(xué)良以及職衛(wèi)科全體人員

11、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:上官立新

成員:曹進(jìn)、李寧以及救護(hù)隊(duì)全體人員

二、職責(zé)分工:

1、組長(zhǎng):負(fù)責(zé)全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面達(dá)標(biāo)工作。

2、副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的具體安排、落實(shí)、獎(jiǎng)懲、質(zhì)量改進(jìn)以及地面各要害場(chǎng)所的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

3、考核組組長(zhǎng):負(fù)責(zé)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日??己?、周考核以及月考核工作。

4、評(píng)價(jià)組組長(zhǎng):負(fù)責(zé)礦井每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)的相關(guān)工作。

5、辦公室主任:負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的總體工作,做好達(dá)標(biāo)工作的軟件資料管理、存檔工作。

6、采煤、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好井下各工作場(chǎng)所及采掘工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

7、機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好井上下機(jī)電、運(yùn)輸方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

8、地測(cè)防治水及一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好地測(cè)防治水及一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

9、地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好地面安全設(shè)施方面的的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

10、信息調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好信息調(diào)度、監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

11、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好煤礦應(yīng)急救援方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

12、職業(yè)健康安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好煤礦職業(yè)健康方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收規(guī)定:

1、由定點(diǎn)安監(jiān)員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)每班對(duì)采掘工作面進(jìn)行安全質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查考核,考核結(jié)果以打分形式體現(xiàn),經(jīng)考核人和隊(duì)長(zhǎng)簽字后上報(bào)質(zhì)檢科。

2、每月最后一個(gè)禮拜日由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行一次全面綜合評(píng)價(jià)、總結(jié)。

3、月底綜合評(píng)價(jià)時(shí)按最后實(shí)得分排名。

4、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的組織下,對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要把每月綜合評(píng)價(jià)時(shí),對(duì)各隊(duì)(科室)考核的分?jǐn)?shù)、存在問(wèn)題、整改項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié),同時(shí)要把綜合考核表入檔管理。

6、每月3日前要把上一月的班檢查、周考核及綜合評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總,計(jì)算出上月各隊(duì)(科室)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)得分,實(shí)得分將作為當(dāng)月獎(jiǎng)懲的依據(jù)。規(guī)定班檢查平均分?jǐn)?shù)占當(dāng)月實(shí)得分?jǐn)?shù)的40%;周考核平均分?jǐn)?shù)占當(dāng)月實(shí)得分?jǐn)?shù)的30%,綜合評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)占當(dāng)月實(shí)得分?jǐn)?shù)的30%。

7、每月要把當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分情況、存在問(wèn)題、質(zhì)量改進(jìn)方面進(jìn)行總結(jié)。

四、獎(jiǎng)懲:

只有評(píng)價(jià),沒(méi)有獎(jiǎng)懲是不能促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的,規(guī)定每月拿出專項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)懲,具體獎(jiǎng)懲規(guī)定如下:

1、按工資比例設(shè)立安全獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)。

2、質(zhì)檢科長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行考核,如當(dāng)班工程質(zhì)量出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題,取消評(píng)分資格,不得當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)。

3、月評(píng)價(jià)實(shí)得分?jǐn)?shù)在95以上的為一級(jí),得全額質(zhì)量獎(jiǎng);90分—95分為二級(jí),得60%的質(zhì)量獎(jiǎng);90分以下的為不合格。

4、每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收結(jié)束,由安全質(zhì)量辦公室4日前向副組長(zhǎng)提供各單位(科室)的評(píng)分結(jié)果,作為考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

5、領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對(duì)每次檢查排名前三位的科隊(duì)根據(jù)情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);連續(xù)三次排名在最后一位的,科隊(duì)負(fù)責(zé)人淘汰下崗。

6、在集團(tuán)公司等上級(jí)部門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中,每次排名在最后三位的分別對(duì)科隊(duì)負(fù)責(zé)人處以300元、400元、500元的罰款。

五、質(zhì)量改進(jìn):

1、一級(jí)安全質(zhì)量控制,即現(xiàn)場(chǎng)控制,每一個(gè)日常檢查人員在當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)安全質(zhì)量整改卡片,在本班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改完善。

2、二級(jí)安全質(zhì)量控制,即協(xié)調(diào)控制,對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)解決不了的問(wèn)題,日常檢查人員要通知礦調(diào)度室或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)限期解決。

3、三級(jí)安全質(zhì)量控制,即決策控制,對(duì)于隊(duì)組、專業(yè)科室無(wú)法解決的問(wèn)題,由安全質(zhì)量辦公室報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng),即由安全副礦長(zhǎng)提出上安委會(huì),進(jìn)行決策解決,此類問(wèn)題主要包括設(shè)備的更新改造,安全質(zhì)量工程技術(shù)改造等。

4、每天早上7點(diǎn)鐘,礦調(diào)度室召開碰頭會(huì),由各隊(duì)正隊(duì)長(zhǎng)、專業(yè)科室正副科長(zhǎng)參加,重點(diǎn)落實(shí)二級(jí)安全質(zhì)量控制中提出的需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

5、每周召開一次安委會(huì),由礦安委會(huì)成員參加,重點(diǎn)落實(shí)三級(jí)安全質(zhì)量控制中提出的需要由安委會(huì)決策解決的問(wèn)題。

6、每月召開一次由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)會(huì),在會(huì)上要對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上個(gè)月的評(píng)分情況、存在問(wèn)題、解決問(wèn)題、遺留問(wèn)題等進(jìn)行匯報(bào)。

總之,通過(guò)以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,將使我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作達(dá)到一個(gè)新水平,達(dá)到長(zhǎng)期堅(jiān)持,長(zhǎng)期保持的目的,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在我礦能夠形成一種視質(zhì)量為榮譽(yù)、為生命的安全氛圍;形成一個(gè)整潔明亮、干凈舒適的勞動(dòng)環(huán)境;形成一個(gè)蓬勃向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流的管理形企業(yè)。

第20篇 機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量考核制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,保證檢修質(zhì)量,降低待修率,強(qiáng)化檢修質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收,提供機(jī)電設(shè)備完好投用,制定本辦法

1、機(jī)電科每月25日,根據(jù)設(shè)備待修和使用情況,認(rèn)真制定并下達(dá)次月機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃。

2、機(jī)分廠必須按計(jì)劃詳細(xì)安排檢修任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃,并認(rèn)真填寫設(shè)備檢修卡。

3、機(jī)電科每月末要根據(jù)計(jì)劃,嚴(yán)格對(duì)機(jī)分廠設(shè)備檢修考核,實(shí)行獎(jiǎng)罰當(dāng)月兌現(xiàn)。

4、機(jī)分廠未能按計(jì)劃完成檢修任務(wù),有一項(xiàng)罰500元。

5、機(jī)電科設(shè)備驗(yàn)收員認(rèn)真按《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格的設(shè)備,每一臺(tái)件對(duì)責(zé)任人罰款30元。

6、凡因設(shè)備檢修質(zhì)量問(wèn)題在井下使用中影響生產(chǎn)的每臺(tái)件對(duì)機(jī)分廠罰款1000元,地面驗(yàn)收責(zé)任人罰款30元。

7、每月檢修考核結(jié)果要在月度機(jī)電系統(tǒng)會(huì)議上通報(bào)。

質(zhì)量考核制度匯編(20篇范文)

質(zhì)量考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了多個(gè)方面的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),旨在確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期水平。這些標(biāo)準(zhǔn)通常包括:1. 生產(chǎn)過(guò)程控制:檢查生產(chǎn)流程是否按照既定規(guī)程進(jìn)行,是否存在偏差。2. 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn):對(duì)產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測(cè),確保其性能、耐用性和安全性。 3. 服務(wù)質(zhì)量評(píng)估:衡量服務(wù)人員的態(tài)度、效率和解決問(wèn)題的能力。
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