歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 制度范文

重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度匯編(6篇范文)

更新時間:2024-05-07 查看人數(shù):27

重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度

有哪些

重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度,主要包括以下幾個核心組成部分:

1. 危險源識別:通過對企業(yè)的生產(chǎn)活動進行深入分析,識別出可能引發(fā)重大事故的潛在危險因素。

2. 風(fēng)險評估:對識別出的危險源進行科學(xué)的風(fēng)險評估,確定其可能導(dǎo)致的事故后果及發(fā)生的可能性。

3. 監(jiān)控機制:建立有效的監(jiān)控系統(tǒng),實時監(jiān)測危險源的狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)異常情況。

4. 整改措施:針對存在的重大隱患,制定切實可行的整改方案,并確保其得到執(zhí)行。

5. 應(yīng)急預(yù)案:預(yù)先設(shè)定應(yīng)對重大事故的應(yīng)急措施,以便在緊急情況下迅速響應(yīng)。

內(nèi)容是什么

這些制度的具體內(nèi)容涉及以下幾個方面:

1. 制定詳細的操作規(guī)程,明確各部門和員工在危險源管理中的職責(zé)。

2. 建立定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的隱患排查機制,確保及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

3. 對于高風(fēng)險區(qū)域,設(shè)置警示標(biāo)識,加強安全防護設(shè)施,并進行定期維護。

4. 提供必要的培訓(xùn),提升員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

5. 定期審查和更新應(yīng)急預(yù)案,確保其適應(yīng)性與有效性。

規(guī)范

實施這些制度需遵循國家相關(guān)法律法規(guī),如《安全生產(chǎn)法》和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時企業(yè)內(nèi)部應(yīng)制定詳細的實施細則,確保制度的合規(guī)性和執(zhí)行性。此外,企業(yè)應(yīng)建立嚴格的考核制度,對危險源管理和隱患整改的效果進行評估,以此促進制度的持續(xù)改進。

重要性

重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度的重要性不言而喻,它們是預(yù)防和控制安全事故的關(guān)鍵手段。通過有效的監(jiān)控和整改,企業(yè)可以降低事故風(fēng)險,保障員工的生命安全,同時也有助于維護企業(yè)的聲譽和經(jīng)濟效益。只有將這些制度融入日常運營,才能構(gòu)建起堅固的安全防線,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度范文

第1篇 重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度

一、對氰化鈉的監(jiān)控與管理

1、入庫的氰化鈉要及時驗收清楚,妥善記錄簽名。檢查包裝是否有破漏,如發(fā)現(xiàn)破漏立即報告有關(guān)部門及廠領(lǐng)導(dǎo)。

2、氞化鈉倉庫上三鎖,由車間、供應(yīng)部門、保衛(wèi)科分別負責(zé)管理(車間鎖匙由藥劑班長負責(zé);供應(yīng)部門鎖匙由倉庫管理員負責(zé);保衛(wèi)科由值班經(jīng)警負責(zé))。

3、氰化鈉規(guī)定每日早班領(lǐng)用,當(dāng)班按濃度規(guī)定全部配制完。在配制過程中要有三人以上在場并集體簽名。

4、配制時攪拌桶的水不得溢出桶外,裝藥物的桶立即毀壞,藥袋立即燒毀。

5、嚴禁非工作人員進入倉庫內(nèi),如有特殊情況需經(jīng)有關(guān)部門同意方可進入并履行登記手續(xù)。

6、如有違反上述規(guī)定或弄虛作假,造成嚴重事故后果者,依法追究法律責(zé)任。

二、對尾礦庫的監(jiān)控與管理

1、成立有尾礦庫安全管理委員會。

2、制訂有尾礦庫應(yīng)急救援預(yù)案措施。

3、成立有灰?guī)X尾礦庫防洪防汛應(yīng)急民兵搶險隊伍。

4、成立有尾礦庫巡壩組、專職管理員、巡壩組執(zhí)行24小時監(jiān)控巡邏,發(fā)現(xiàn)異常及時處理或匯報有關(guān)部門組織人員處理。

5、尾礦庫的安全檢查,作為安全管理制度的一項管理內(nèi)容,可分為四級,即:日常檢查、定期檢查、特別檢查和安全鑒定。

6、尾礦庫操作是特殊工種作業(yè)人員,必須通過培訓(xùn)考核合格后持證上崗。

三、對重大隱患整改制度

1、對安全檢查出的問題(事故隱患)必須按“三定四不推”原則,積極進行整改。即:定人員、定措施、定時間,班組能解決的不推車間,車間能解決的不推給廠部。對重大隱患暫時不能解決的,要制訂出可靠的防范措施,設(shè)立標(biāo)志。

2、加強對要害部位和危險區(qū)域的管理,如變電房、油房、酸堿腐蝕物使用,危房、危險品以及尾礦庫等,都要有完整的資料(含歷史資料),如設(shè)計說明,圖紙、投產(chǎn)使用時間,危險區(qū)域范圍、管理辦法,操作規(guī)程,大檢查及檢修情況等。

3、要害部位和危險區(qū)域要有切實可行的防范措施,專人管理,嚴格出入制度和帳目,并配有明顯的安全標(biāo)志或警示牌。

4、廠部要組建有兼職救護隊。

第2篇 重大危險源監(jiān)控及隱患整改制度

為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,有效的控制潛在的危險因素,確保職工的安全、健康和生產(chǎn)任務(wù)的完成,各級安全生產(chǎn)責(zé)任人和相關(guān)機構(gòu)必須對其存在的重大危險源進行監(jiān)控,對重大隱患應(yīng)及時整改。

1、危險源監(jiān)控、隱患整改的目的,不僅是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,而且要做到一旦事故發(fā)生,能將事故危害控制到最低程度。

2、安全生產(chǎn)重大危險源(點)主要有:

露天采礦:坍塌、滑坡、滾石、有害氣體、爆炸、火災(zāi)、民爆器材庫、油庫、高壓電源、有毒有害化學(xué)品,有被機器絞、碾、碰擠和撞擊的場所,如爆破作業(yè)、邊坡作業(yè)、車輛行駛、機械運轉(zhuǎn)、高壓電器、壓力容器、油庫油車、高空作業(yè)、清倉清庫、民爆器材庫、起重吊裝作業(yè)。

3、對危險源(點)進行定期檢查、評價分析:

為對危險源(點)實施有效監(jiān)控,分廠每月檢查兩次,工段(班組)每周檢查一次,在崗職工做好日常檢查;對檢查出的隱患進行評價分析,依次分析其發(fā)生危險因素、原因及機制;評價已辨識的危險事件發(fā)生的概率,危險條件的后果,并記錄在案。

4、通過對危險源(點)的分析評價,根據(jù)危險程度發(fā)生的事故可能性和事故后果的嚴重程度,對危險源分三級管理與控制。

a級:重大危險源,由公司、分廠、工段(班組)三級控制管理;

b級:較大危險源,由分廠、工段(班組)二級控制管理;

c級:一般危險源,由工段(班組)控制管理。

5、對每一重大危險源都要有一套嚴格的安全管理制度,通過技術(shù)措施和組織措施,對重大危險源進行監(jiān)控和管理。

6、各級安全生產(chǎn)責(zé)任人和各級安全生產(chǎn)機構(gòu)要切實加強對重大危險源監(jiān)控的領(lǐng)導(dǎo),要把其作為安全檢查的重要目標(biāo),層層把關(guān),共同嚴格管理和控制。對重大危險源隱患要及時上報,請相關(guān)部門評價、確認、幫助制定整改方案。

7、對于檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時下發(fā)“隱患整改通知書”,督促整改并復(fù)查驗收。一般性事故隱患由被查單位的工段(班組)限期排除;重大事故隱患應(yīng)作出暫時局部、全部停產(chǎn)、停業(yè)或停止使用的強制決定,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)會同分廠領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定整改方案,限期整改。對特重大事故隱患,作出及時停產(chǎn)、停業(yè),停止使用的強制決定,并及時采取疏散人員,加強安全警戒等措施,由公司領(lǐng)導(dǎo)會同生產(chǎn)安全處、設(shè)備保全處等相關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)人員共同研討制定整改方案,限期整改,并組織驗證。

危險源的監(jiān)控和事故隱患整改,要有詳細記錄并登記存檔,上報有關(guān)部門。

8、事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險源控制的重要組成部分。公司、分廠要有事故應(yīng)急救援預(yù)案,并且定期檢驗和評估預(yù)案的程序和有效性,進行演練,適時加以修訂。

第3篇 重大危險源監(jiān)控重大隱患整改制度

一、每一季度要開展一次安全生產(chǎn)大檢查,特別要對重點部位、崗位等進行重大隱患檢查。

二、建立隱患整改責(zé)任制,做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時間進度和整改責(zé)任人“五個落實”。

三、礦山在檢查和主管理部門的檢查中一但發(fā)現(xiàn)有重大隱患,立即制定隱患整改實施方案。

四、整改方案報縣安監(jiān)局及相關(guān)部門審查同意后組織實施。

五、重大隱患整改方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故隱患類別、影響范圍和危害程度,整改內(nèi)容、措施和目標(biāo),整改資金來源及其保障措施,實施整改方案的時間安排及人員組織,相關(guān)附件,包括有關(guān)專家、部門或具有相應(yīng)資質(zhì)的評價、鑒定機構(gòu)出具的評估論證意見等。

六、在隱患事故期間制訂應(yīng)急預(yù)案,防范和處理可能發(fā)生的突發(fā)事故。

七、建立隱患整改檔案,及時記錄整改工作進展情況及整改檢查情況,整改工作全過程做到有據(jù)可查。

八、重大隱患整改完成后,報請有關(guān)監(jiān)管部門組織驗收。驗收不合格的,重新制定整改方案,繼續(xù)整改。

九、因被停產(chǎn)、停業(yè)整改措施的重大隱患單位,整改完成后,需由履行該隱患整改監(jiān)督管理職責(zé)的部門或隱患所在地人民政府驗收合格,予以書面確認后,方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動。

第4篇 重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度范本

一、對氰化鈉的監(jiān)控與管理

1、入庫的氰化鈉要及時驗收清楚,妥善記錄簽名。檢查包裝是否有破漏,如發(fā)現(xiàn)破漏立即報告有關(guān)部門及廠領(lǐng)導(dǎo)。

2、氞化鈉倉庫上三鎖,由車間、供應(yīng)部門、保衛(wèi)科分別負責(zé)管理(車間鎖匙由藥劑班長負責(zé);供應(yīng)部門鎖匙由倉庫管理員負責(zé);保衛(wèi)科由值班經(jīng)警負責(zé))。

3、氰化鈉規(guī)定每日早班領(lǐng)用,當(dāng)班按濃度規(guī)定全部配制完。在配制過程中要有三人以上在場并集體簽名。

4、配制時攪拌桶的水不得溢出桶外,裝藥物的桶立即毀壞,藥袋立即燒毀。

5、嚴禁非工作人員進入倉庫內(nèi),如有特殊情況需經(jīng)有關(guān)部門同意方可進入并履行登記手續(xù)。

6、如有違反上述規(guī)定或弄虛作假,造成嚴重事故后果者,依法追究法律責(zé)任。

二、對尾礦庫的監(jiān)控與管理

1、成立有尾礦庫安全管理委員會。

2、制訂有尾礦庫應(yīng)急救援預(yù)案措施。

3、成立有灰?guī)X尾礦庫防洪防汛應(yīng)急民兵搶險隊伍。

4、成立有尾礦庫巡壩組、專職管理員、巡壩組執(zhí)行24小時監(jiān)控巡邏,發(fā)現(xiàn)異常及時處理或匯報有關(guān)部門組織人員處理。

5、尾礦庫的安全檢查,作為安全管理制度的一項管理內(nèi)容,可分為四級,即:日常檢查、定期檢查、特別檢查和安全鑒定。

6、尾礦庫操作是特殊工種作業(yè)人員,必須通過培訓(xùn)考核合格后持證上崗。

三、對重大隱患整改制度

1、對安全檢查出的問題(事故隱患)必須按“三定四不推”原則,積極進行整改。即:定人員、定措施、定時間,班組能解決的不推車間,車間能解決的不推給廠部。對重大隱患暫時不能解決的,要制訂出可靠的防范措施,設(shè)立標(biāo)志。

2、加強對要害部位和危險區(qū)域的管理,如變電房、油房、酸堿腐蝕物使用,危房、危險品以及尾礦庫等,都要有完整的資料(含歷史資料),如設(shè)計說明,圖紙、投產(chǎn)使用時間,危險區(qū)域范圍、管理辦法,操作規(guī)程,大檢查及檢修情況等。

3、要害部位和危險區(qū)域要有切實可行的防范措施,專人管理,嚴格出入制度和帳目,并配有明顯的安全標(biāo)志或警示牌。

4、廠部要組建有兼職救護隊。

第5篇 重大危險源監(jiān)控、重大隱患整改制度

一、每一季度要開展一次安全生產(chǎn)大檢查,特別要對重點部位、崗位等進行重大隱患檢查。

二、建立隱患整改責(zé)任制,做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時間進度和整改責(zé)任人“五個落實”。

三、礦山在檢查和主管理部門的檢查中一但發(fā)現(xiàn)有重大隱患,立即制定隱患整改實施方案。

四、整改方案報縣安監(jiān)局及相關(guān)部門審查同意后組織實施。

五、重大隱患整改方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故隱患類別、影響范圍和危害程度,整改內(nèi)容、措施和目標(biāo),整改資金來源及其保障措施,實施整改方案的時間安排及人員組織,相關(guān)附件,包括有關(guān)專家、部門或具有相應(yīng)資質(zhì)的評價、鑒定機構(gòu)出具的評估論證意見等。

六、在隱患事故期間制訂應(yīng)急預(yù)案,防范和處理可能發(fā)生的突發(fā)事故。

七、建立隱患整改檔案,及時記錄整改工作進展情況及整改檢查情況,整改工作全過程做到有據(jù)可查。

八、重大隱患整改完成后,報請有關(guān)監(jiān)管部門組織驗收。驗收不合格的,重新制定整改方案,繼續(xù)整改。

九、因被停產(chǎn)、停業(yè)整改措施的重大隱患單位,整改完成后,需由履行該隱患整改監(jiān)督管理職責(zé)的部門或隱患所在地人民政府驗收合格,予以書面確認后,方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動。

第6篇 重大危險源監(jiān)控隱患整改制度

為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,有效的控制潛在的危險因素,確保職工的安全、健康和生產(chǎn)任務(wù)的完成,各級安全生產(chǎn)責(zé)任人和相關(guān)機構(gòu)必須對其存在的重大危險源進行監(jiān)控,對重大隱患應(yīng)及時整改。

1、危險源監(jiān)控、隱患整改的目的,不僅是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,而且要做到一旦事故發(fā)生,能將事故危害控制到最低程度。

2、安全生產(chǎn)重大危險源(點)主要有:

露天采礦:坍塌、滑坡、滾石、有害氣體、爆炸、火災(zāi)、民爆器材庫、油庫、高壓電源、有毒有害化學(xué)品,有被機器絞、碾、碰擠和撞擊的場所,如爆破作業(yè)、邊坡作業(yè)、車輛行駛、機械運轉(zhuǎn)、高壓電器、壓力容器、油庫油車、高空作業(yè)、清倉清庫、民爆器材庫、起重吊裝作業(yè)。

3、對危險源(點)進行定期檢查、評價分析:

為對危險源(點)實施有效監(jiān)控,分廠每月檢查兩次,工段(班組)每周檢查一次,在崗職工做好日常檢查;對檢查出的隱患進行評價分析,依次分析其發(fā)生危險因素、原因及機制;評價已辨識的危險事件發(fā)生的概率,危險條件的后果,并記錄在案。

4、通過對危險源(點)的分析評價,根據(jù)危險程度發(fā)生的事故可能性和事故后果的嚴重程度,對危險源分三級管理與控制。

a級:重大危險源,由公司、分廠、工段(班組)三級控制管理;

b級:較大危險源,由分廠、工段(班組)二級控制管理;

c級:一般危險源,由工段(班組)控制管理。

5、對每一重大危險源都要有一套嚴格的安全管理制度,通過技術(shù)措施和組織措施,對重大危險源進行監(jiān)控和管理。

6、各級安全生產(chǎn)責(zé)任人和各級安全生產(chǎn)機構(gòu)要切實加強對重大危險源監(jiān)控的領(lǐng)導(dǎo),要把其作為安全檢查的重要目標(biāo),層層把關(guān),共同嚴格管理和控制。對重大危險源隱患要及時上報,請相關(guān)部門評價、確認、幫助制定整改方案。

7、對于檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時下發(fā)“隱患整改通知書”,督促整改并復(fù)查驗收。一般性事故隱患由被查單位的工段(班組)限期排除;重大事故隱患應(yīng)作出暫時局部、全部停產(chǎn)、停業(yè)或停止使用的強制決定,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)會同分廠領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定整改方案,限期整改。對特重大事故隱患,作出及時停產(chǎn)、停業(yè),停止使用的強制決定,并及時采取疏散人員,加強安全警戒等措施,由公司領(lǐng)導(dǎo)會同生產(chǎn)安全處、設(shè)備保全處等相關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)人員共同研討制定整改方案,限期整改,并組織驗證。

危險源的監(jiān)控和事故隱患整改,要有詳細記錄并登記存檔,上報有關(guān)部門。

8、事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險源控制的重要組成部分。公司、分廠要有事故應(yīng)急救援預(yù)案,并且定期檢驗和評估預(yù)案的程序和有效性,進行演練,適時加以修訂。

重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度匯編(6篇范文)

重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度,主要包括以下幾個核心組成部分:1. 危險源識別:通過對企業(yè)的生產(chǎn)活動進行深入分析,識別出可能引發(fā)重大事故的潛在危險因素。2. 風(fēng)險評估:對識別出的危險源進行科學(xué)的風(fēng)險評估,確定其可能導(dǎo)致的事故后果及發(fā)生的可能性。 3. 監(jiān)控機制:建立有效的監(jiān)控系統(tǒng),實時監(jiān)測危險源的狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)異常情況。 4.
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)重大危險源監(jiān)控信息

  • 重大危險源監(jiān)控制度匯編及措施(5篇范文)
  • 重大危險源監(jiān)控制度匯編及措施(5篇范文)88人關(guān)注

    重大危險源監(jiān)控制度及措施涵蓋了多個層面,主要包括以下幾個方面:1. 風(fēng)險識別與評估:定期進行安全檢查,識別潛在的危險源,評估其可能造成的風(fēng)險等級。2. 制定應(yīng)急預(yù)案 ...[更多]

  • 重大危險源監(jiān)控制度匯編范例(5篇范文)
  • 重大危險源監(jiān)控制度匯編范例(5篇范文)48人關(guān)注

    重大危險源監(jiān)控制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,主要包括以下幾個關(guān)鍵元素:1. 危險源識別與評估:企業(yè)需定期進行風(fēng)險評估,確定潛在的重大危險源。2. 制定應(yīng)急預(yù)案 ...[更多]

  • 重大危險源監(jiān)控制度匯編措施(5篇范文)
  • 重大危險源監(jiān)控制度匯編措施(5篇范文)43人關(guān)注

    重大危險源監(jiān)控制度措施一、識別與評估 1. 定期進行危險源辨識,明確潛在風(fēng)險點。2. 建立風(fēng)險評估機制,量化風(fēng)險等級。二、制度建設(shè) 3. 制定詳盡的安全操作規(guī)程,涵蓋 ...[更多]

相關(guān)專題