- 目錄
有哪些
重大危險源監(jiān)控與重大隱患整改制度,是企業(yè)安全管理的核心組成部分,通常包括以下幾個方面:
1. 危險源識別:識別可能引發(fā)事故的設(shè)備、材料、工藝或環(huán)境因素。
2. 風(fēng)險評估:對識別出的危險源進(jìn)行風(fēng)險等級劃分,確定其潛在危害程度。
3. 監(jiān)控體系:建立監(jiān)測系統(tǒng),定期檢查危險源的狀態(tài),防止異常發(fā)生。
4. 整改措施:針對發(fā)現(xiàn)的問題,制定并實(shí)施整改方案,消除隱患。
5. 應(yīng)急預(yù)案:預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對危險事件的策略,以減少可能的損失。
內(nèi)容是什么
這些制度的具體內(nèi)容涉及:
- 制定詳細(xì)的危險源清單,明確責(zé)任人,確保每個危險源都有專人管理。 - 風(fēng)險評估方法應(yīng)科學(xué)合理,如使用故障樹分析或風(fēng)險矩陣,量化風(fēng)險等級。 - 監(jiān)控系統(tǒng)需包含定期檢查、實(shí)時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析功能,以便及時發(fā)現(xiàn)異常。 - 整改措施應(yīng)具體可行,包括時間表、責(zé)任人、所需資源等,以確保執(zhí)行到位。 - 應(yīng)急預(yù)案需定期演練,確保員工熟悉應(yīng)對流程,并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整完善。
規(guī)范
制度的實(shí)施需遵循以下規(guī)范:
- 符合國家和地方的安全法規(guī),如《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 - 制度應(yīng)公開透明,全員參與,確保每個員工了解并遵守。 - 定期評估制度的有效性,根據(jù)反饋和事故教訓(xùn)不斷修訂和完善。 - 建立獎懲機(jī)制,激勵員工積極參與安全管理,對違規(guī)行為進(jìn)行糾正。
重要性
重大危險源監(jiān)控與重大隱患整改制度的重要性不言而喻:
- 它是預(yù)防事故的第一道防線,通過提前預(yù)警和及時整改,降低事故發(fā)生概率。 - 保障員工的生命安全,提升企業(yè)的社會責(zé)任感和公眾形象。 - 維護(hù)生產(chǎn)秩序,避免因事故導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷和經(jīng)濟(jì)損失。 - 提高企業(yè)風(fēng)險管理能力,為持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一個健全的監(jiān)控和整改制度是企業(yè)安全文化的體現(xiàn),也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基石。
重大危險源監(jiān)控、重大隱患整改制度范文
第1篇 重大危險源監(jiān)控、重大隱患整改制度
一、每一季度要開展一次安全生產(chǎn)大檢查,特別要對重點(diǎn)部位、崗位等進(jìn)行重大隱患檢查。
二、建立隱患整改責(zé)任制,做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時間進(jìn)度和整改責(zé)任人“五個落實(shí)”。
三、礦山在檢查和主管理部門的檢查中一但發(fā)現(xiàn)有重大隱患,立即制定隱患整改實(shí)施方案。
四、整改方案報縣安監(jiān)局及相關(guān)部門審查同意后組織實(shí)施。
五、重大隱患整改方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故隱患類別、影響范圍和危害程度,整改內(nèi)容、措施和目標(biāo),整改資金來源及其保障措施,實(shí)施整改方案的時間安排及人員組織,相關(guān)附件,包括有關(guān)專家、部門或具有相應(yīng)資質(zhì)的評價、鑒定機(jī)構(gòu)出具的評估論證意見等。
六、在隱患事故期間制訂應(yīng)急預(yù)案,防范和處理可能發(fā)生的突發(fā)事故。
七、建立隱患整改檔案,及時記錄整改工作進(jìn)展情況及整改檢查情況,整改工作全過程做到有據(jù)可查。
八、重大隱患整改完成后,報請有關(guān)監(jiān)管部門組織驗收。驗收不合格的,重新制定整改方案,繼續(xù)整改。
九、因被停產(chǎn)、停業(yè)整改措施的重大隱患單位,整改完成后,需由履行該隱患整改監(jiān)督管理職責(zé)的部門或隱患所在地人民政府驗收合格,予以書面確認(rèn)后,方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動。
第2篇 重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度
一、對氰化鈉的監(jiān)控與管理
1、入庫的氰化鈉要及時驗收清楚,妥善記錄簽名。檢查包裝是否有破漏,如發(fā)現(xiàn)破漏立即報告有關(guān)部門及廠領(lǐng)導(dǎo)。
2、氞化鈉倉庫上三鎖,由車間、供應(yīng)部門、保衛(wèi)科分別負(fù)責(zé)管理(車間鎖匙由藥劑班長負(fù)責(zé);供應(yīng)部門鎖匙由倉庫管理員負(fù)責(zé);保衛(wèi)科由值班經(jīng)警負(fù)責(zé))。
3、氰化鈉規(guī)定每日早班領(lǐng)用,當(dāng)班按濃度規(guī)定全部配制完。在配制過程中要有三人以上在場并集體簽名。
4、配制時攪拌桶的水不得溢出桶外,裝藥物的桶立即毀壞,藥袋立即燒毀。
5、嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入倉庫內(nèi),如有特殊情況需經(jīng)有關(guān)部門同意方可進(jìn)入并履行登記手續(xù)。
6、如有違反上述規(guī)定或弄虛作假,造成嚴(yán)重事故后果者,依法追究法律責(zé)任。
二、對尾礦庫的監(jiān)控與管理
1、成立有尾礦庫安全管理委員會。
2、制訂有尾礦庫應(yīng)急救援預(yù)案措施。
3、成立有灰?guī)X尾礦庫防洪防汛應(yīng)急民兵搶險隊伍。
4、成立有尾礦庫巡壩組、專職管理員、巡壩組執(zhí)行24小時監(jiān)控巡邏,發(fā)現(xiàn)異常及時處理或匯報有關(guān)部門組織人員處理。
5、尾礦庫的安全檢查,作為安全管理制度的一項管理內(nèi)容,可分為四級,即:日常檢查、定期檢查、特別檢查和安全鑒定。
6、尾礦庫操作是特殊工種作業(yè)人員,必須通過培訓(xùn)考核合格后持證上崗。
三、對重大隱患整改制度
1、對安全檢查出的問題(事故隱患)必須按“三定四不推”原則,積極進(jìn)行整改。即:定人員、定措施、定時間,班組能解決的不推車間,車間能解決的不推給廠部。對重大隱患暫時不能解決的,要制訂出可靠的防范措施,設(shè)立標(biāo)志。
2、加強(qiáng)對要害部位和危險區(qū)域的管理,如變電房、油房、酸堿腐蝕物使用,危房、危險品以及尾礦庫等,都要有完整的資料(含歷史資料),如設(shè)計說明,圖紙、投產(chǎn)使用時間,危險區(qū)域范圍、管理辦法,操作規(guī)程,大檢查及檢修情況等。
3、要害部位和危險區(qū)域要有切實(shí)可行的防范措施,專人管理,嚴(yán)格出入制度和帳目,并配有明顯的安全標(biāo)志或警示牌。
4、廠部要組建有兼職救護(hù)隊。
第3篇 重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度范本
一、對氰化鈉的監(jiān)控與管理
1、入庫的氰化鈉要及時驗收清楚,妥善記錄簽名。檢查包裝是否有破漏,如發(fā)現(xiàn)破漏立即報告有關(guān)部門及廠領(lǐng)導(dǎo)。
2、氞化鈉倉庫上三鎖,由車間、供應(yīng)部門、保衛(wèi)科分別負(fù)責(zé)管理(車間鎖匙由藥劑班長負(fù)責(zé);供應(yīng)部門鎖匙由倉庫管理員負(fù)責(zé);保衛(wèi)科由值班經(jīng)警負(fù)責(zé))。
3、氰化鈉規(guī)定每日早班領(lǐng)用,當(dāng)班按濃度規(guī)定全部配制完。在配制過程中要有三人以上在場并集體簽名。
4、配制時攪拌桶的水不得溢出桶外,裝藥物的桶立即毀壞,藥袋立即燒毀。
5、嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入倉庫內(nèi),如有特殊情況需經(jīng)有關(guān)部門同意方可進(jìn)入并履行登記手續(xù)。
6、如有違反上述規(guī)定或弄虛作假,造成嚴(yán)重事故后果者,依法追究法律責(zé)任。
二、對尾礦庫的監(jiān)控與管理
1、成立有尾礦庫安全管理委員會。
2、制訂有尾礦庫應(yīng)急救援預(yù)案措施。
3、成立有灰?guī)X尾礦庫防洪防汛應(yīng)急民兵搶險隊伍。
4、成立有尾礦庫巡壩組、專職管理員、巡壩組執(zhí)行24小時監(jiān)控巡邏,發(fā)現(xiàn)異常及時處理或匯報有關(guān)部門組織人員處理。
5、尾礦庫的安全檢查,作為安全管理制度的一項管理內(nèi)容,可分為四級,即:日常檢查、定期檢查、特別檢查和安全鑒定。
6、尾礦庫操作是特殊工種作業(yè)人員,必須通過培訓(xùn)考核合格后持證上崗。
三、對重大隱患整改制度
1、對安全檢查出的問題(事故隱患)必須按“三定四不推”原則,積極進(jìn)行整改。即:定人員、定措施、定時間,班組能解決的不推車間,車間能解決的不推給廠部。對重大隱患暫時不能解決的,要制訂出可靠的防范措施,設(shè)立標(biāo)志。
2、加強(qiáng)對要害部位和危險區(qū)域的管理,如變電房、油房、酸堿腐蝕物使用,危房、危險品以及尾礦庫等,都要有完整的資料(含歷史資料),如設(shè)計說明,圖紙、投產(chǎn)使用時間,危險區(qū)域范圍、管理辦法,操作規(guī)程,大檢查及檢修情況等。
3、要害部位和危險區(qū)域要有切實(shí)可行的防范措施,專人管理,嚴(yán)格出入制度和帳目,并配有明顯的安全標(biāo)志或警示牌。
4、廠部要組建有兼職救護(hù)隊。
第4篇 重大危險源監(jiān)控隱患整改制度
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,有效的控制潛在的危險因素,確保職工的安全、健康和生產(chǎn)任務(wù)的完成,各級安全生產(chǎn)責(zé)任人和相關(guān)機(jī)構(gòu)必須對其存在的重大危險源進(jìn)行監(jiān)控,對重大隱患應(yīng)及時整改。
1、危險源監(jiān)控、隱患整改的目的,不僅是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,而且要做到一旦事故發(fā)生,能將事故危害控制到最低程度。
2、安全生產(chǎn)重大危險源(點(diǎn))主要有:
露天采礦:坍塌、滑坡、滾石、有害氣體、爆炸、火災(zāi)、民爆器材庫、油庫、高壓電源、有毒有害化學(xué)品,有被機(jī)器絞、碾、碰擠和撞擊的場所,如爆破作業(yè)、邊坡作業(yè)、車輛行駛、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、高壓電器、壓力容器、油庫油車、高空作業(yè)、清倉清庫、民爆器材庫、起重吊裝作業(yè)。
3、對危險源(點(diǎn))進(jìn)行定期檢查、評價分析:
為對危險源(點(diǎn))實(shí)施有效監(jiān)控,分廠每月檢查兩次,工段(班組)每周檢查一次,在崗職工做好日常檢查;對檢查出的隱患進(jìn)行評價分析,依次分析其發(fā)生危險因素、原因及機(jī)制;評價已辨識的危險事件發(fā)生的概率,危險條件的后果,并記錄在案。
4、通過對危險源(點(diǎn))的分析評價,根據(jù)危險程度發(fā)生的事故可能性和事故后果的嚴(yán)重程度,對危險源分三級管理與控制。
a級:重大危險源,由公司、分廠、工段(班組)三級控制管理;
b級:較大危險源,由分廠、工段(班組)二級控制管理;
c級:一般危險源,由工段(班組)控制管理。
5、對每一重大危險源都要有一套嚴(yán)格的安全管理制度,通過技術(shù)措施和組織措施,對重大危險源進(jìn)行監(jiān)控和管理。
6、各級安全生產(chǎn)責(zé)任人和各級安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)要切實(shí)加強(qiáng)對重大危險源監(jiān)控的領(lǐng)導(dǎo),要把其作為安全檢查的重要目標(biāo),層層把關(guān),共同嚴(yán)格管理和控制。對重大危險源隱患要及時上報,請相關(guān)部門評價、確認(rèn)、幫助制定整改方案。
7、對于檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時下發(fā)“隱患整改通知書”,督促整改并復(fù)查驗收。一般性事故隱患由被查單位的工段(班組)限期排除;重大事故隱患應(yīng)作出暫時局部、全部停產(chǎn)、停業(yè)或停止使用的強(qiáng)制決定,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)會同分廠領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定整改方案,限期整改。對特重大事故隱患,作出及時停產(chǎn)、停業(yè),停止使用的強(qiáng)制決定,并及時采取疏散人員,加強(qiáng)安全警戒等措施,由公司領(lǐng)導(dǎo)會同生產(chǎn)安全處、設(shè)備保全處等相關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)人員共同研討制定整改方案,限期整改,并組織驗證。
危險源的監(jiān)控和事故隱患整改,要有詳細(xì)記錄并登記存檔,上報有關(guān)部門。
8、事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險源控制的重要組成部分。公司、分廠要有事故應(yīng)急救援預(yù)案,并且定期檢驗和評估預(yù)案的程序和有效性,進(jìn)行演練,適時加以修訂。
第5篇 重大危險源監(jiān)控重大隱患整改制度
一、每一季度要開展一次安全生產(chǎn)大檢查,特別要對重點(diǎn)部位、崗位等進(jìn)行重大隱患檢查。
二、建立隱患整改責(zé)任制,做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時間進(jìn)度和整改責(zé)任人“五個落實(shí)”。
三、礦山在檢查和主管理部門的檢查中一但發(fā)現(xiàn)有重大隱患,立即制定隱患整改實(shí)施方案。
四、整改方案報縣安監(jiān)局及相關(guān)部門審查同意后組織實(shí)施。
五、重大隱患整改方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故隱患類別、影響范圍和危害程度,整改內(nèi)容、措施和目標(biāo),整改資金來源及其保障措施,實(shí)施整改方案的時間安排及人員組織,相關(guān)附件,包括有關(guān)專家、部門或具有相應(yīng)資質(zhì)的評價、鑒定機(jī)構(gòu)出具的評估論證意見等。
六、在隱患事故期間制訂應(yīng)急預(yù)案,防范和處理可能發(fā)生的突發(fā)事故。
七、建立隱患整改檔案,及時記錄整改工作進(jìn)展情況及整改檢查情況,整改工作全過程做到有據(jù)可查。
八、重大隱患整改完成后,報請有關(guān)監(jiān)管部門組織驗收。驗收不合格的,重新制定整改方案,繼續(xù)整改。
九、因被停產(chǎn)、停業(yè)整改措施的重大隱患單位,整改完成后,需由履行該隱患整改監(jiān)督管理職責(zé)的部門或隱患所在地人民政府驗收合格,予以書面確認(rèn)后,方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動。
第6篇 重大危險源監(jiān)控及隱患整改制度
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,有效的控制潛在的危險因素,確保職工的安全、健康和生產(chǎn)任務(wù)的完成,各級安全生產(chǎn)責(zé)任人和相關(guān)機(jī)構(gòu)必須對其存在的重大危險源進(jìn)行監(jiān)控,對重大隱患應(yīng)及時整改。
1、危險源監(jiān)控、隱患整改的目的,不僅是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,而且要做到一旦事故發(fā)生,能將事故危害控制到最低程度。
2、安全生產(chǎn)重大危險源(點(diǎn))主要有:
露天采礦:坍塌、滑坡、滾石、有害氣體、爆炸、火災(zāi)、民爆器材庫、油庫、高壓電源、有毒有害化學(xué)品,有被機(jī)器絞、碾、碰擠和撞擊的場所,如爆破作業(yè)、邊坡作業(yè)、車輛行駛、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、高壓電器、壓力容器、油庫油車、高空作業(yè)、清倉清庫、民爆器材庫、起重吊裝作業(yè)。
3、對危險源(點(diǎn))進(jìn)行定期檢查、評價分析:
為對危險源(點(diǎn))實(shí)施有效監(jiān)控,分廠每月檢查兩次,工段(班組)每周檢查一次,在崗職工做好日常檢查;對檢查出的隱患進(jìn)行評價分析,依次分析其發(fā)生危險因素、原因及機(jī)制;評價已辨識的危險事件發(fā)生的概率,危險條件的后果,并記錄在案。
4、通過對危險源(點(diǎn))的分析評價,根據(jù)危險程度發(fā)生的事故可能性和事故后果的嚴(yán)重程度,對危險源分三級管理與控制。
a級:重大危險源,由公司、分廠、工段(班組)三級控制管理;
b級:較大危險源,由分廠、工段(班組)二級控制管理;
c級:一般危險源,由工段(班組)控制管理。
5、對每一重大危險源都要有一套嚴(yán)格的安全管理制度,通過技術(shù)措施和組織措施,對重大危險源進(jìn)行監(jiān)控和管理。
6、各級安全生產(chǎn)責(zé)任人和各級安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)要切實(shí)加強(qiáng)對重大危險源監(jiān)控的領(lǐng)導(dǎo),要把其作為安全檢查的重要目標(biāo),層層把關(guān),共同嚴(yán)格管理和控制。對重大危險源隱患要及時上報,請相關(guān)部門評價、確認(rèn)、幫助制定整改方案。
7、對于檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時下發(fā)“隱患整改通知書”,督促整改并復(fù)查驗收。一般性事故隱患由被查單位的工段(班組)限期排除;重大事故隱患應(yīng)作出暫時局部、全部停產(chǎn)、停業(yè)或停止使用的強(qiáng)制決定,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)會同分廠領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定整改方案,限期整改。對特重大事故隱患,作出及時停產(chǎn)、停業(yè),停止使用的強(qiáng)制決定,并及時采取疏散人員,加強(qiáng)安全警戒等措施,由公司領(lǐng)導(dǎo)會同生產(chǎn)安全處、設(shè)備保全處等相關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)人員共同研討制定整改方案,限期整改,并組織驗證。
危險源的監(jiān)控和事故隱患整改,要有詳細(xì)記錄并登記存檔,上報有關(guān)部門。
8、事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險源控制的重要組成部分。公司、分廠要有事故應(yīng)急救援預(yù)案,并且定期檢驗和評估預(yù)案的程序和有效性,進(jìn)行演練,適時加以修訂。