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設(shè)備巡回點檢制度匯編規(guī)定(3篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):91

設(shè)備巡回點檢制度規(guī)定

有哪些

設(shè)備巡回點檢制度規(guī)定通常涵蓋以下幾個核心方面:

1. 點檢周期與時間:明確設(shè)備檢查的頻率,如每日、每周或每月一次,以及具體執(zhí)行時間。

2. 點檢內(nèi)容:列出需要檢查的設(shè)備部位,包括關(guān)鍵組件、安全設(shè)施及運行參數(shù)等。

3. 點檢標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定正常運行狀態(tài)的參考標(biāo)準(zhǔn),以便于判斷設(shè)備是否存在問題。

4. 責(zé)任分配:確定每個點檢任務(wù)的責(zé)任人,確保責(zé)任清晰,執(zhí)行到位。

5. 記錄與報告:規(guī)定如何記錄點檢結(jié)果,以及異常情況的上報流程。

內(nèi)容是什么

設(shè)備巡回點檢的內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)而具體,例如:

- 對電機的溫度、振動、聲音進(jìn)行監(jiān)測,以判斷其運行狀態(tài)。 - 檢查管道連接處是否有泄漏,確保介質(zhì)傳輸?shù)陌踩?- 檢驗設(shè)備潤滑系統(tǒng)是否正常,及時補充或更換潤滑油。 - 核實安全裝置,如防護罩、緊急停止按鈕等功能是否完好。 - 對控制系統(tǒng)的指示燈、報警系統(tǒng)進(jìn)行測試,確保其準(zhǔn)確無誤。

規(guī)范

執(zhí)行點檢制度時,應(yīng)遵循以下規(guī)范:

- 按照既定程序進(jìn)行,不得遺漏任何檢查環(huán)節(jié)。 - 使用合適的工具和技術(shù),如紅外測溫儀、聽診器等輔助檢查。 - 發(fā)現(xiàn)異常立即記錄并報告,不得隱瞞或延誤。 - 定期進(jìn)行點檢技能培訓(xùn),提升員工發(fā)現(xiàn)問題的能力。 - 保持點檢記錄的完整性和準(zhǔn)確性,便于追蹤設(shè)備歷史狀態(tài)。

重要性

設(shè)備巡回點檢制度對于企業(yè)運營至關(guān)重要:

1. 預(yù)防故障:定期檢查能早期發(fā)現(xiàn)潛在問題,防止設(shè)備突然停機,降低生產(chǎn)損失。

2. 延長設(shè)備壽命:及時維護和保養(yǎng),減少設(shè)備磨損,延長使用壽命。

3. 保障安全:確保設(shè)備安全運行,防止因設(shè)備故障引發(fā)的事故。

4. 提高效率:通過優(yōu)化設(shè)備性能,提高生產(chǎn)效率,降低成本。

5. 維護質(zhì)量:保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,滿足客戶期望,提升企業(yè)聲譽。

設(shè)備巡回點檢制度的實施,是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。因此,每一位員工都應(yīng)重視并積極參與到這一制度中來,共同維護設(shè)備的良好運行狀態(tài)。

設(shè)備巡回點檢制度規(guī)定范文

第1篇 設(shè)備巡回點檢制度規(guī)定

第一節(jié) 總則

第一條 為加強公司設(shè)備管理,提高設(shè)備維護、保養(yǎng)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障征兆,排除設(shè)備的故障隱患,確保生產(chǎn)設(shè)備處于均衡、穩(wěn)定、有序狀態(tài),制定本制度。

第二條 本制度適用于公司全部在用設(shè)備的點檢管理。

第三條 設(shè)備巡回點檢按照分級管理的原則,實行三級點檢管理制度,即設(shè)備崗位級、生產(chǎn)車間主任級、公司設(shè)備主管部門級。

第二節(jié) 組織機構(gòu)及職責(zé)

第四條 根據(jù)三級點檢管理制度,點檢機構(gòu)分為:

一、設(shè)備崗位級

生產(chǎn)設(shè)備崗位的日常巡回點檢是公司設(shè)備巡回點檢的基礎(chǔ),是設(shè)備異常信息的最主要、最確切來源,也是公司設(shè)備能否長期、安全、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵所在。

設(shè)備崗位的點檢職責(zé):

a、按照本車間規(guī)定的路線、部位、項目、周期、方法、標(biāo)準(zhǔn),以感官為主對所管范圍內(nèi)的全部設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查;

b、及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,及時處理并上報車間及相關(guān)部門。

二、生產(chǎn)車間主任級

1、生產(chǎn)車間主任的巡回點檢由本車間主任負(fù)責(zé)。

2、生產(chǎn)車間主任的點檢職責(zé):

a、制定本車間設(shè)備點檢的管理規(guī)程;

b、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)本車間設(shè)備崗位對其所管轄范圍內(nèi)全部設(shè)備的日常點檢、維護質(zhì)量;

c、掌握本車間全部設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)本車間設(shè)備存在的隱患;

d、對于檢查出的缺陷及時組織處理。

三、公司設(shè)備主管部門的設(shè)備點檢。

公司設(shè)備主管部門巡回點檢的職責(zé):

a、監(jiān)督、指導(dǎo)各車間及設(shè)備崗位的設(shè)備巡回點檢工作;

b、負(fù)責(zé)a類設(shè)備的巡回點檢。發(fā)現(xiàn)問題,及時組織處理;

第2篇 設(shè)備巡回點檢規(guī)定制度

第一節(jié) 總則

第一條 為加強公司設(shè)備管理,提高設(shè)備維護、保養(yǎng)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障征兆,排除設(shè)備的故障隱患,確保生產(chǎn)設(shè)備處于均?、穩(wěn)定、有序狀態(tài),制定本制度。

第二條 本制度適用于公司全部在用設(shè)備的點檢管理。

第三條 設(shè)備巡回點檢按照分級管理的原則,實行三級點檢管理制度,即設(shè)備崗位級、生產(chǎn)車間主任級、公司設(shè)備主管部門級。

第二節(jié) 組織機構(gòu)及職責(zé)

第四條 根據(jù)三級點檢管理制度,點檢機構(gòu)分為:

一、設(shè)備崗位級

生產(chǎn)設(shè)備崗位的日常巡回點檢是公司設(shè)備巡回點檢的基礎(chǔ),是設(shè)備異常信息的最主要、最確切來源,也是公司設(shè)備能否長期、安全、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵所在。

設(shè)備崗位的點檢職責(zé):

a、按照本車間規(guī)定的路線、部位、項目、周期、方法、標(biāo)準(zhǔn),以感官為主對所管范圍內(nèi)的全部設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查;

b、及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,及時處理并上報車間及相關(guān)部門。

二、生產(chǎn)車間主任級

1、生產(chǎn)車間主任的巡回點檢由本車間主任負(fù)責(zé)。

2、生產(chǎn)車間主任的點檢職責(zé):

a、制定本車間設(shè)備點檢的管理規(guī)程;

b、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)本車間設(shè)備崗位對其所管轄范圍內(nèi)全部設(shè)備的日常點檢、維護質(zhì)量;

c、掌握本車間全部設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)本車間設(shè)備存在的隱患;

d、對于檢查出的缺陷及時組織處理。

三、公司設(shè)備主管部門的設(shè)備點檢。

公司設(shè)備主管部門巡回點檢的職責(zé):

a、監(jiān)督、指導(dǎo)各車間及設(shè)備崗位的設(shè)備巡回點檢工作;

b、負(fù)責(zé)a類設(shè)備的巡回點檢。發(fā)現(xiàn)問題,及時組織處理;

c、負(fù)責(zé)重要設(shè)備的定期精密點檢(溫度、壓力、厚度、振動三要素、油液檢測等)的實施。

第三節(jié) 巡回點檢工作的內(nèi)容

第五條 設(shè)備崗位巡回點檢內(nèi)容:

1、設(shè)備運行中的異音、振動、異味;

2、設(shè)備潤滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、流量、油位、冷卻水溫等);

3、目測設(shè)備零部件是否開裂、變形、開焊;

4、檢查設(shè)備的地腳螺栓、緊固螺栓是否松動;

5、設(shè)備零部件是否齊全、可靠;

6、設(shè)備負(fù)荷大小;

7、設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中的溫度、壓力、電流等;

8、設(shè)備其它特殊要求的情況。

9、日常巡回點檢主要憑感官和經(jīng)驗,依據(jù)本車間制定的標(biāo)準(zhǔn)。

第六條 生產(chǎn)車間主任巡回點檢內(nèi)容:

1、監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備崗位的日常點檢,復(fù)核設(shè)備崗位的日常巡回點檢記錄;

2、檢查本車間在線設(shè)備的運行技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常損壞。在做好記錄的同時,確定設(shè)備應(yīng)修理的部位及更換零件情況,組織維修并通知有關(guān)部門;

3、檢查本車間設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生的及時清掃情況、效果。

第七條 公司設(shè)備主管部門的巡回點檢內(nèi)容:

1、監(jiān)督、檢查各車間執(zhí)行公司設(shè)備巡回點檢制度情況;

2、監(jiān)督、檢查設(shè)備崗位日常點檢質(zhì)量、巡回點檢記錄;

3、檢查主機設(shè)備的運行技術(shù)狀態(tài),對有異常的設(shè)備進(jìn)行精密點檢和診斷,提出解決問題的最終技術(shù)措施。

第八條 三級巡回點檢記錄,都要妥善保管。設(shè)備崗位級、生產(chǎn)車間主任級的巡回點檢記錄由車間保管;公司設(shè)備主管部門管理人員的巡回點檢記錄由公司設(shè)備主管部門統(tǒng)一保管,不得缺少或丟失。巡回點檢記錄的保管期均為一年。

第3篇 設(shè)備巡回點檢管理制度

1.總則

本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點檢的管理組織及工作內(nèi)容等;

本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理;

2.管理組織

2.1根據(jù)本公司設(shè)備巡回點檢的實際需要,建立以崗位人員為基礎(chǔ),工段技術(shù)人員為關(guān)鍵,設(shè)備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò)。

2.2生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé),工段應(yīng)建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設(shè)備,設(shè)備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設(shè)備維護好,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決或報告相關(guān)人員及時排除。

2.3工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運行情況,檢查各崗位工人對設(shè)備的點檢及維護情況,隨時掌握設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以處理。

2.4設(shè)備管理部門有關(guān)人員對全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點檢,不定期對主機設(shè)備進(jìn)行巡回點檢,以便掌握全線設(shè)備的運行情況,指導(dǎo)和監(jiān)督工段,班組的設(shè)備巡回點檢工作,以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運轉(zhuǎn)。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

3.點檢的工作內(nèi)容

3.1設(shè)備管理部門

⑴由設(shè)備主管組織,各工段設(shè)備段長或技術(shù)人員參加。

⑵點檢周期:每月一次,對生產(chǎn)主機設(shè)備定期點檢。

⑶點檢內(nèi)容:

a.檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況;

b.檢查日常點檢和巡回點檢記錄。

c.檢查主要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)。

d.對異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測和提出解決措施。

3.2工段級點檢:

⑴由工段設(shè)備段長主持,技術(shù)人員班組長參加。

⑵點檢周期:每周一次。

⑶點檢內(nèi)容:

a.按點檢標(biāo)準(zhǔn)書規(guī)定的項目進(jìn)行,監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點檢記錄。

b.檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時間,以此安排維修計劃。

c.檢修設(shè)備測試、維護情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。

⑷檢查方法:

除人的感官外,對重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測定,做好記錄,便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

3.3班組崗位點檢:

⑴崗位點檢由崗位操作人員進(jìn)行。

⑵點檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進(jìn)行,負(fù)責(zé)點檢分管范圍的全部設(shè)備。

⑶點檢內(nèi)容:

a.設(shè)備運行中的異音、震動。

b.潤滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

c.運轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。

d.目測部件是否開裂、變形、開焊。

e.設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。

f.檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。

g.檢查安全保護裝置。

h.檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

i.變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。

⑷點檢方法:

運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法,結(jié)合設(shè)備的儀表和信號標(biāo)志。

4.考核

4.1結(jié)合工段經(jīng)濟考核責(zé)任制,納入工段考核。

4.2對點檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故,要追究其責(zé)任人的責(zé)任,并按事故大小酌情處理。

附則:

1)各級點檢工作記錄,應(yīng)記載在點檢標(biāo)準(zhǔn)書上,并存檔備查(填寫時一式兩份,工段留一份,上交設(shè)備管理部門一份)。

2)運行中崗位點檢也應(yīng)使用點檢標(biāo)準(zhǔn)書,并簽名,對于運行中不能處理的問題應(yīng)做詳細(xì)記錄。

3)對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機后進(jìn)行定查。

4)制定點檢考核細(xì)則。

設(shè)備巡回點檢制度匯編規(guī)定(3篇范文)

設(shè)備巡回點檢制度規(guī)定通常涵蓋以下幾個核心方面:1. 點檢周期與時間:明確設(shè)備檢查的頻率,如每日、每周或每月一次,以及具體執(zhí)行時間。2. 點檢內(nèi)容:列出需要檢查的設(shè)備部位,包括關(guān)鍵組件、安全設(shè)施及運行參數(shù)等。3. 點檢標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定正常運行狀態(tài)的參考標(biāo)準(zhǔn),以便于判斷設(shè)備是否存在問題。4. 責(zé)任分配:確定每個點檢任務(wù)的責(zé)任人,確保責(zé)任清晰,
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