有哪些
隱患排查與治理制度
隱患排查與治理制度主要包括以下幾個方面：
1. 制度建立：企業(yè)需設(shè)立專門的隱患排查機制，明確責(zé)任部門和人員。
2. 隱患識別：通過定期檢查、專項排查、員工報告等方式，識別潛在的安全風(fēng)險。
3. 評估與分級：對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行風(fēng)險評估，依據(jù)嚴(yán)重程度進(jìn)行分級管理。
4. 治理措施：制定針對性的整改措施，確保隱患得到及時有效的解決。
5. 跟蹤反饋：對治理過程進(jìn)行跟蹤，記錄整改進(jìn)度，確保措施落地。
6. 審核與改進(jìn)：定期對制度執(zhí)行情況進(jìn)行審核，根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
內(nèi)容是什么
隱患排查與治理制度
內(nèi)容上，該制度應(yīng)涵蓋：
- 安全檢查標(biāo)準(zhǔn)：明確檢查的項目、方法和頻率，確保全面覆蓋各類安全問題。 - 隱患報告流程：設(shè)定清晰的報告渠道，鼓勵員工積極上報安全隱患。 - 風(fēng)險評估準(zhǔn)則：依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)和程序。 - 整改計劃制定：針對每個隱患，制定詳細(xì)的整改方案，包括責(zé)任人、時間表和所需資源。 - 監(jiān)督與考核：建立監(jiān)督機制，對隱患治理效果進(jìn)行考核，確保責(zé)任落實。 - 應(yīng)急預(yù)案：對于可能引發(fā)嚴(yán)重后果的隱患，應(yīng)提前制定應(yīng)急預(yù)案，以防萬一。
規(guī)范
隱患排查與治理制度
規(guī)范的隱患排查與治理制度應(yīng)遵循以下原則：
- 法規(guī)合規(guī)：符合國家及地方的安全法律法規(guī)，確保企業(yè)運營的合法性。 - 全員參與：鼓勵全體員工參與隱患排查，形成全員安全文化。 - 實效性：制度應(yīng)具有實際操作性，能夠指導(dǎo)日常安全管理活動。 - 動態(tài)更新：隨著企業(yè)環(huán)境、工藝和技術(shù)的變化，及時更新和完善制度。 - 可持續(xù)性：建立長效機制，確保隱患排查與治理的持續(xù)性和有效性。
重要性
隱患排查與治理制度是企業(yè)安全管理的核心，其重要性體現(xiàn)在：
1. 預(yù)防事故：通過提前發(fā)現(xiàn)和治理隱患，可以有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和企業(yè)的正常運營。
2. 提升效率：及時消除安全隱患，減少因事故導(dǎo)致的停機時間，提高生產(chǎn)效率。
3. 塑造形象：體現(xiàn)企業(yè)對安全的重視，提升企業(yè)社會形象，增強客戶信任。
4. 法律要求：遵守國家法規(guī)，避免因安全問題引發(fā)的法律糾紛，保護企業(yè)免受經(jīng)濟損失。
一個健全的隱患排查與治理制度是企業(yè)安全管理的基石，它關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展，也是保障員工權(quán)益的重要手段。企業(yè)應(yīng)將制度落實到日常工作中，以實現(xiàn)真正的安全無患。
隱患排查與治理制度范文
第1篇 隱患排查與治理制度
一、通防專業(yè)組
為切實加強事故隱患排查治理工作，成立通防專業(yè)副總工程師任組長、通防科、調(diào)度室、安監(jiān)科等部門分管專業(yè)人員、通防科技術(shù)員為成員的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在通防科，分管通防的副總工程師任辦公室主任，具體抓好本專業(yè)范圍內(nèi)的事故隱患排查治理工作。
二、事故隱患排查治理責(zé)任制
（一）礦長是全礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對礦井“一通三防”事故隱患的排查治理工作全面負(fù)責(zé)；
（二）安全副礦長是礦井事故隱患治理的第一責(zé)任者，對礦井“一通三防”事故隱患治理負(fù)直接責(zé)任；
（三）總工程師是礦井“一通三防”事故隱患排查治理的第一責(zé)任者，對礦井事故隱患排查治理負(fù)直接責(zé)任；
（四）安監(jiān)科長是“一通三防”事故隱患排查治理監(jiān)督管理的第一責(zé)任者，對事故隱患排查治理的監(jiān)督管理負(fù)直接責(zé)任；
（五）專業(yè)副總工程師是本分管專業(yè)事故隱患排查治理的第一責(zé)任者，對本專業(yè)事故隱患排查治理工作負(fù)直接責(zé)任；
（六）安全副總工程師是全礦事故隱患排查治理監(jiān)督檢查的第一責(zé)任者，對礦井事故隱患排查治理工作負(fù)落實檢查責(zé)任；
（七）通防科工程技術(shù)人員是本分管范圍事故隱患排查治理的第一責(zé)任者，對分管范圍事故隱患排查治理負(fù)直接責(zé)任；
（八）區(qū)隊技術(shù)員是本區(qū)隊事故隱患排查治理的第一責(zé)任者，對本區(qū)隊事故隱患排查治理工作負(fù)直接責(zé)任；
(九)區(qū)隊長是本區(qū)隊事故隱患治理的第一責(zé)任者，對本區(qū)隊事故隱患治理負(fù)直接責(zé)任。
三、事故隱患排查
（一）煤礦隱患是指在煤礦建設(shè)和煤炭生產(chǎn)過程中存在的可能導(dǎo)致人身傷亡或者經(jīng)濟損失的危險性因素。
按事故隱患的嚴(yán)重程度、解決難易、工程量大小分為三級。
a級：危害嚴(yán)重，有可能造成重大人身傷亡或重大經(jīng)濟損失；治理難度及工程量大，需由（集團）公司或上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的重大事故隱患。
b級：危害比較嚴(yán)重，有可能造成人身傷亡或較大經(jīng)濟損失；治理難度及工程量較大，需由公司限期解決的隱患。
c級：對礦井安全生產(chǎn)有一定影響，危害較輕，治理難度和工程量較小，由礦區(qū)（隊）、業(yè)務(wù)部門能夠解決的隱患。
（二）“一通三防”事故隱患的種類分為：通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)和其他。
（三）有下列情形之一的，為重大事故隱患(a級事故隱患)：
1.超設(shè)計或超核定通風(fēng)生產(chǎn)能力生產(chǎn)，嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的；
2.受瓦斯、煤塵、自然發(fā)火威脅，嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的；
3.圖紙、資料與實際嚴(yán)重不符的；
4.煤礦安全設(shè)施、安全保護裝置及安全檢測儀器儀表不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的；
5.其他可能導(dǎo)致煤礦重大事故的危險性因素。
（四）礦長每年組織有關(guān)部門和技術(shù)人員進(jìn)行一次礦井“一通三防”重大事故隱患排查，制定整改規(guī)劃和治理方案，編制災(zāi)害預(yù)防計劃。
（五）總工程師每月必須組織有關(guān)部門和技術(shù)人員進(jìn)行一次“一通三防”事故隱患排查，并根據(jù)安全隱患分級、分類標(biāo)準(zhǔn)，分別確定級別和類別。對b、c級事故隱患直接確認(rèn)，對a級事故隱患提出確認(rèn)意見，在每月2日前報送礦安監(jiān)科，由安監(jiān)科負(fù)責(zé)于每月3日前按程序報集團公司。
（六）通防副總工程師每旬組織一次事故隱患排查，排查分析本專業(yè)范圍內(nèi)存在的事故隱患，并逐條逐項制定治理措施。
（七）通防科、通修隊（生產(chǎn)準(zhǔn)備隊）必須堅持每天由科（區(qū)）長（正職不在時由副職組織）組織科室技術(shù)人員（區(qū)隊班子成員）對業(yè)務(wù)范圍（施工現(xiàn)場）的安全隱患進(jìn)行分析排查。
（八）各級組織進(jìn)行的事故隱患排查，必須建立排查記錄，落實專人，及時歸檔。所排查出的事故隱患按照項目、資金、措施、時間、責(zé)任、考核“六落實”的原則，制定治理方案。
四、事故隱患治理
（一）根據(jù)排查出的事故隱患必須編制事故隱患治理方案措施。a、b級事故隱患的治理方案措施由總工程師師負(fù)責(zé)組織編制。需要編制設(shè)計或報批的必須按程序編制設(shè)計和報批。
（二）事故隱患治理必須嚴(yán)格按編制的治理方案措施或設(shè)計組織實施。a、b級事故隱患的治理方案措施由礦長負(fù)責(zé)組織實施，并做到項目、資金、措施、時間、責(zé)任和考核六落實；c級事故隱患的治理，由區(qū)隊、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)落實。
（三）事故隱患治理應(yīng)堅持及時有效、先急后緩、先重點后一般、先安全后生產(chǎn)的原則，必須做到不安全不生產(chǎn)。凡是礦井存在的安全隱患，在未治理完之間，必須制定可靠的安全措施，無可靠的防范措施不準(zhǔn)作業(yè)施工。凡因安全隱患排查治理不力而導(dǎo)致事故發(fā)生，要依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)追究責(zé)任人的法律責(zé)任。
（四）事故隱患的治理資金應(yīng)從煤礦安全技術(shù)措施專項費用中列支。
（五）事故隱患治理完畢后，必須組織相關(guān)部門或?qū)I(yè)人員驗收，驗收合格后，方可組織生產(chǎn)。
（六）事故隱患的治理應(yīng)按照“分級負(fù)責(zé)，責(zé)任落實”的原則，對b、c級事故隱患，治理單位要按時完成。如治理有困難，對口逐級匯報，由專業(yè)組或礦協(xié)調(diào)治理。
五、管理和考核
（一）通防科、通修隊（生產(chǎn)準(zhǔn)備隊）要分別建立事故隱患排查檔案，實行檔案化管理。對事故隱患排查治理情況及時歸檔，否則，對有關(guān)責(zé)任人給予50-200元的罰款。
（二）對排查出的隱患要做到誰排查誰落實、誰排查誰管理，誰排查誰考核。旬排查每少組織一次，對專業(yè)副總工程師罰款100元；凡不組織每日排查的，每次對科（區(qū)）長正職罰款50元，副職罰款40元。因排查不認(rèn)真，整改措施不落實造成事故的，按礦相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰
（三）對排查出的事故隱患，要及時填報事故隱患排查治理統(tǒng)計表，分別送交治理單位、安監(jiān)科、生產(chǎn)副礦長、總工程師。否則，一次對責(zé)任者罰款50元，造成嚴(yán)重后果的，從重處理。
（四）事故隱患排查治理統(tǒng)計表由排查負(fù)責(zé)人簽批治理單位和治理意見、措施，經(jīng)治理單位負(fù)責(zé)人簽批治理時間。事故隱患治理完畢后要按時將治理結(jié)果反饋到安監(jiān)處進(jìn)行銷號，否則，一次對責(zé)任人罰款100元。造成嚴(yán)重后果的，從重處理。
（五）對于a級安全隱患，專業(yè)組要積極與（集團）公司聯(lián)系，并配合處理。否則，追究專業(yè)副總工程師的責(zé)任。
對于b級及以下的各類安全隱患，責(zé)任單位要嚴(yán)格按照整改措施，整改時間認(rèn)真組織整改，不按時完成的罰責(zé)任單位工資總額1000元，并對責(zé)任單位正職干部罰款100元，副職干部罰款80元，不按時開工加倍處罰。有特殊原因不能按時開工或完成的，要由責(zé)任單位寫出延期報告，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。延期必須限定最遲完成時間，否則，仍按不按時完成對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。
（六）通防專業(yè)對排查出的重點安全隱患以及本專業(yè)難以解決的安全隱患，要及時在碰頭會上匯報，以便及時落實處理。凡不匯報而影響整改的，對專業(yè)副總工程師罰款50元，生產(chǎn)科室及生產(chǎn)單位所排查出的安全隱患，本單位不能獨立處理的，必須及時向?qū)I(yè)組組長匯報，以便及時協(xié)調(diào)解決。凡因不及時匯報造成事故，要嚴(yán)肅追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
（七）安監(jiān)科負(fù)責(zé)礦井安全隱患的統(tǒng)計管理、監(jiān)督檢查工作。對礦及各專業(yè)所排查的各類安全隱患要詳細(xì)歸納、統(tǒng)計、登記，建立安全隱患臺帳。對安全隱患的治理措施、進(jìn)展情況、治理效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。各專業(yè)人員對科室、區(qū)隊隱患排查每旬檢查一次，對專業(yè)隱患排查每周檢查一次，做到有檢查有考核，否則少檢查或檢查不認(rèn)真一次，罰款20元，并于每月28號前進(jìn)行匯總，報安監(jiān)處。
（八）安全隱患在未整改完以前，必須每次都要進(jìn)行排查并上報。
六、責(zé)任追究
不按規(guī)定進(jìn)行事故隱患排查治理或者對事故隱患應(yīng)當(dāng)排查未排查的；對排查出的事故隱患未采取措施進(jìn)行治理的；對事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的；事故隱患排查治理工作中，未履行或者未按程序履行其相應(yīng)職責(zé)的；在事故隱患排查治理工作中，弄虛作假或者不按規(guī)定治理事故隱患的等情況，按安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司相關(guān)規(guī)定，對直接責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。
第2篇 礦山重大隱患排查與治理制度
為了認(rèn)真貫徹落實集團公司及上級有關(guān)部門關(guān)于重大安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關(guān)規(guī)定，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，積極推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制定本制度。
一、成立重大隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組：
組 長：礦長
副組長：各分管礦長
成 員：調(diào)度室、安監(jiān)處、通風(fēng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合辦及各業(yè)務(wù)部室的部長。
二、重大隱患排查治理工作原則：
以消除重大安全隱患和推進(jìn)本質(zhì)安全型礦進(jìn)建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理責(zé)任制為手段，堅持“全面排查、分輕重緩急治理，解決與監(jiān)管并重，程序化管理”的原則，突出當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴(yán)格考核，全力解決當(dāng)前“一通三防”、防治水、安全供電、小煤窯管理等方面威脅礦井的重大安全隱患問題。
三、礦井重大安全隱患認(rèn)定、排查治理的責(zé)任劃分：
1、礦井是重大安全隱患認(rèn)定排查的責(zé)任主體，總經(jīng)理兼礦長是重大安全隱患認(rèn)定排查治理的第一責(zé)任者，對重大安全隱患的認(rèn)定、排查治理負(fù)全面責(zé)任。
2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)及助理是本系統(tǒng)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理工作。
3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)部室的部長是本專業(yè)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的具體責(zé)任者，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的重大安全隱患的認(rèn)定，方案論證、工程設(shè)計、設(shè)備選型，并按計劃安排認(rèn)真組織實施，科室其他管理人員按照礦井安排和科室業(yè)務(wù)分工，負(fù)責(zé)本崗位范圍內(nèi)隱患認(rèn)定和排查治理。
4、安全礦長、安監(jiān)處長對全礦井重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理負(fù)全面監(jiān)督把關(guān)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)重大安全隱患的統(tǒng)計、匯總、建檔、上報，并按照計劃安排對各項重大隱患的排查治理，進(jìn)行過程監(jiān)管和結(jié)果驗收考核。
5、礦井財務(wù)部負(fù)責(zé)重大安全隱患排查治理所需費用的核算統(tǒng)計、上報，并按照集團公司下達(dá)的安全費用計劃對各項設(shè)備工程實行“三定”逐月逐季進(jìn)行統(tǒng)計通報并考核。
6、各施工單位對施工的重大安全費用工程，負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理，并按照“三定”要求，按時、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。
四、考核兌現(xiàn)辦法：
由安通部牽頭，對列入集團公司和礦井安全費用計劃的隱患排查治理項目實行責(zé)任考核，對全年安全費用項目以業(yè)務(wù)分管為主，合理分工做到人人頭上有指標(biāo)，并實行“三定”，按期按質(zhì)按量完成的給予獎勵。
第3篇 事故隱患排查與治理制度
根據(jù)永貴能源公司指示精神及上級要求，為促進(jìn)我隊安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，進(jìn)一步完善我礦事故隱患排查與整改工作，確保各系統(tǒng)安全管理工作落到實處，結(jié)合本礦實際情況制定本制度。
一、成立事故隱患排查與治理領(lǐng)導(dǎo)小組
組? 長：馬守經(jīng)
副組長：翟奎
組? 員：楊? 龍、李寶強、尹慶旺、李坤、翟奎、郭昌德、高明、劉紅峰及各班組班組長。
二、職責(zé)劃分
組長、副組長負(fù)責(zé)隱患排查與整改情況的全面工作，及時提出指導(dǎo)性建議。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)隱患排查的組織、監(jiān)督、落實整改及重大隱患的跟蹤管理工作。
三、按照“企業(yè)負(fù)責(zé)、分級管理、依法監(jiān)督”的原則，進(jìn)行全面安全隱患排查，通過安全會議總結(jié)現(xiàn)階段管理的重點，找出薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點檢查、監(jiān)督、落實。
四、區(qū)隊安全隱患，指各崗位地點及操作現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施方面存在的可能導(dǎo)致事故的安全隱患。
五、根據(jù)安全隱患的嚴(yán)重程度和解決難易，將隱患分為重大隱患、主要隱患、一般隱患三種：
重大隱患：難度較大、直接威脅各崗位設(shè)備或人身安全的隱患。
主要隱患：難度大，整改不易，能威脅各崗位設(shè)備或現(xiàn)場施工人員安全的隱患。
一般隱患：難度一般或當(dāng)場可以立即整改的，不能直接威脅人身安全，但能給礦上帶來影響的，包括文明衛(wèi)生和工程質(zhì)量等問題。
六、我隊在日常安全檢查的基礎(chǔ)上，各崗位每半月必須組織隱患排查一次，排查必須由分管隊長牽頭，由分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管的班組進(jìn)行排查，排查期間必須做好排查記錄，排查的隱患必須按“五定”原則進(jìn)行整改，并及時登記臺帳做到隱患閉環(huán)管理。
七、隱患整改要求：
1、重大隱患：排查出的重大隱患必須立即整改，由分管隊長負(fù)責(zé)隱患整改與落實工作，隱患整改不徹底，存在隱患的地點禁止施工。
2、主要隱患：由分管隊長負(fù)責(zé)隱患整改與落實工作，并按照隱患整改的難易程度和危害程度限期整改，由分安全隊長負(fù)責(zé)復(fù)查。
3、一般隱患：分管隊長根據(jù)隱患危害程度及難易程度限期整改，原則上一般隱患必須當(dāng)天處理結(jié)束。
八、事故隱患排查由主管隊長牽頭組織隱患排查，排查有會議記錄和參加人員簽字并對排查問題制定整改措施。
九、安全隱患排查與治理，必須堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，對于存在安全隱患的作業(yè)場所，必須制定切實可行的防范措施，無措施的不準(zhǔn)生產(chǎn)。
十、因安全隱患整改不及時導(dǎo)致事故的，根據(jù)事故等級逐級追究責(zé)任。
十一、防范措施
1、每次排查出的隱患必須按照“分級負(fù)責(zé)，責(zé)任落實”的原則進(jìn)行整改否則扣責(zé)任人20分/次。
2、凡隊部無能力整改的重大隱患要迅速上報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，否則扣責(zé)任人30分/次。
3、對現(xiàn)場有危及人身安全的隱患，值班隊干和班組長有責(zé)任配合現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)對安全隱患進(jìn)行處理，否則扣責(zé)任人15分/次。
4、隊部成員，每次下井，必須深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，并制定方案和措施，提高安全系數(shù)，否則扣責(zé)任人10分/次。
十二、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第4篇 班組隱患排查與治理制度
一、目的和任務(wù)：
⑴及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，杜絕重大事故發(fā)生。
⑵發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和消防安全管理制度的實施，制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。
⑶各項安全檢查，要做到邊檢查邊整改，及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
二、定期性安全檢查
單位每周組織一次綜合性安全大檢查，由本單位管技人員、各班組負(fù)責(zé)人參加。檢查內(nèi)容包括：安全管理制度的執(zhí)行情況、現(xiàn)場環(huán)境狀況、安全警示標(biāo)志、安全設(shè)施和消防設(shè)施的完好情況、各崗位員工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作情況、機電設(shè)備和各崗位機械設(shè)備的完好情況、井上庫房防火、防盜情況和現(xiàn)場隱患的整改落實情況等。
三、專業(yè)性安全檢查
由本單位各專業(yè)副職負(fù)責(zé)，每周一次，對頂板、運輸、機電、一通三防等方面進(jìn)行專業(yè)檢查。
四、季節(jié)性安全檢查
根據(jù)礦有關(guān)部署，本單位由安全副職帶領(lǐng)各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行排查：
⑴春季：井上庫房以防火、防雷為重點。檢查消防器材的完好有效性、各安全設(shè)施和防雷的完好狀況。
⑵夏季：以防暑降溫為重點。每天班前會做好員工身體狀態(tài)、精神狀態(tài)確認(rèn)。
五、節(jié)假日安全檢查
⑴每年春節(jié)、清明、“五· 一”、“十·一”放假，由單位黨、政正職帶隊，各專業(yè)副職，各班組負(fù)責(zé)人參加，對井下末一班安全狀況進(jìn)行一次全面檢查。
⑵檢查內(nèi)容：工作面是否存在安全隱患，各機電設(shè)備打零位情況，庫房封庫情況等。
六、安全檢查結(jié)果的處理
⑴各類安全檢查后，由安全副職負(fù)責(zé)檢查結(jié)果匯總。
⑵及時安排整改方案，由安全副職負(fù)責(zé)保存檢查記錄結(jié)果。
七、安全隱患整改規(guī)定
⑴各班組負(fù)責(zé)人必須執(zhí)行班中巡回檢查制，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，并做好記錄。
⑵各班組負(fù)責(zé)人在作業(yè)期間要時刻注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題能立即處理的要立即處理，不能處理的要立即匯報單位值班室。
⑶凡安全管理科、單位下發(fā)的隱患整改通知書，各班組必須按照限定時間按時完成。如果存在困難需要延時完成，寫出書面申請，由領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后，備好案。
⑷對安全隱患不積極主動及時整改的要進(jìn)行經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分，造成重大事故的追究其刑事責(zé)任。
