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有哪些
某城保安崗位交接班制度涵蓋了以下幾個(gè)核心環(huán)節(jié)：
1. 交班準(zhǔn)備
2. 班次報(bào)告
3. 設(shè)施檢查
4. 突發(fā)事件處理
5. 文件記錄
內(nèi)容是什么
1. 交班準(zhǔn)備：保安人員需在交接班前整理好工作區(qū)域，確保崗位整潔，裝備齊全，如制服、對講機(jī)、安全設(shè)備等。
2. 班次報(bào)告：接班人員需聽取上一班次的工作匯報(bào)，包括但不限于巡邏情況、來訪者記錄、異常事件等。
3. 設(shè)施檢查：交接雙方共同檢查監(jiān)控系統(tǒng)、警報(bào)裝置、門禁系統(tǒng)等設(shè)施是否正常運(yùn)行，確保安全無虞。
4. 突發(fā)事件處理：若接班時(shí)發(fā)生緊急情況，交班人應(yīng)協(xié)助處理，直至問題解決或移交給專門應(yīng)急團(tuán)隊(duì)。
5. 文件記錄：所有交接事項(xiàng)需詳細(xì)記錄在交接班日志中，以便后續(xù)查閱和追蹤。
規(guī)范
執(zhí)行此制度時(shí)，應(yīng)注意以下規(guī)范： - 交接班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)，不允許遲到早退。 - 交接內(nèi)容詳實(shí)，不得遺漏重要信息。 - 保持專業(yè)溝通，交接過程應(yīng)清晰、有序，避免混亂。 - 接班人確認(rèn)無誤后，雙方簽名確認(rèn)交接完成。 - 對于設(shè)施問題，需立即上報(bào)并跟進(jìn)修復(fù)進(jìn)度。
重要性
保安崗位的交接班制度對于維護(hù)某城的安全穩(wěn)定至關(guān)重要。它確保了工作的連續(xù)性和責(zé)任的明確，防止因信息不暢導(dǎo)致的安全隱患。良好的交接班流程能提升保安團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，從而保障市民的生活秩序和財(cái)產(chǎn)安全。因此，每位保安人員都應(yīng)嚴(yán)格遵守這一制度，視其為保障城市安寧的重要職責(zé)。
某城保安崗位交接班制度范文
第1篇 某城保安崗位交接班制度
美城保安崗位交接班制度
為了加強(qiáng)本司保安隊(duì)伍建設(shè),完善本部管理機(jī)制,提高保安工作效率,特制定本制度:
1.于公司規(guī)定的上班時(shí)間前,完成換制服、報(bào)到、準(zhǔn)備事項(xiàng),并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定位置,由領(lǐng)(代)班組織進(jìn)行15分鐘的班前訓(xùn)練、講評、和派崗。
2.接班人要詳細(xì)了解上一班執(zhí)勤情況和崗位應(yīng)注意事項(xiàng),并同交班保安一起,對崗位區(qū)域巡查一遍,確認(rèn)該管區(qū)域內(nèi)有無異常現(xiàn)象及事物,應(yīng)做到三明:上班情況明、本班接班的事情明、物品器械明。
3.區(qū)域巡查之后確認(rèn)無異常,即可開始對崗位物品進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,應(yīng)做到三清:本班情況清、交接問題清、物品器械清。
4.交班保安在接班保安進(jìn)行接班檢查驗(yàn)收時(shí),繼續(xù)負(fù)責(zé)當(dāng)值工作,待接班保安在檢查驗(yàn)收完畢認(rèn)可后,方可下班。
5.交班保安在交接工作中,應(yīng)當(dāng)把當(dāng)值時(shí)需要繼續(xù)跟進(jìn)的事項(xiàng)及上級或其它部門交辦的事項(xiàng)交接清楚。
6.接班保安檢查驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,由交班保安負(fù)全部責(zé)任,交接完成后發(fā)現(xiàn)的問題,由接班保安負(fù)責(zé)。
7.由于保安工作的特殊性,接班人員未到,交班人員不得下班,(但應(yīng)及時(shí)用對講機(jī)詢問領(lǐng)班),否則,無論是否因此發(fā)生問題,均會(huì)對雙方作出嚴(yán)肅處理。
8.接班完后可利用10分鐘再細(xì)致的檢查驗(yàn)收崗位區(qū)域情況和崗位物品情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)班處理,確屬交班人員問題的,追究交班人員責(zé)任,10分鐘過后,一切問題由接班人員負(fù)責(zé)(除查明確屬交班人員責(zé)任之外的或上級查明確定屬交班人員責(zé)任的)。
9.交接班時(shí)要做好詳細(xì)的記錄和物品移交登記,嚴(yán)格遵照《工作記錄制度》執(zhí)行。
10.交接班工作結(jié)束后,應(yīng)立即向領(lǐng)班匯報(bào)交接班情況(不可超過二十分鐘匯報(bào)),如:隊(duì)員呼叫:領(lǐng)班請通話!領(lǐng)班回復(fù):收到請講!
隊(duì)員回復(fù):a區(qū)崗接班一切正常!(如有問題的應(yīng)匯報(bào)問題于領(lǐng)班,并做好相應(yīng)登記)領(lǐng)班回復(fù):好的收到!(針對問題可向隊(duì)員傳達(dá)處理方法等)
以上制度嚴(yán)格執(zhí)行,如因交接班時(shí)馬虎大意、應(yīng)付了事、急于下班而使崗位交接不清或崗位存在問題時(shí),將視問題嚴(yán)重性,對相應(yīng)交接班人員作出處理。
第2篇 保安部交接班管理制度格式怎樣的
保安部交接班制度
1.0目的:確保交接工作整齊有序,樹立管理處良好形象。
2. 0適用范圍:保安部崗位交接班工作。
3. 0要求:確保值勤物品完整無缺,遺留問題跟進(jìn)清楚。
4.0基本內(nèi)容:
4.1按時(shí)交接班,接班人員應(yīng)提前十五分鐘到達(dá)崗位。
接班人員未到達(dá)或未交接清楚前,當(dāng)班人員不能離崗。
4.2接班人員要詳細(xì)了解上一班執(zhí)勤情況和本班應(yīng)注意事項(xiàng),應(yīng)做到三明:
4.2.1 上一班情況明;
4.2.2 本班接辦的事情明;
4.2.3 物品、器械清點(diǎn)明;
4.3交班人在下班前必須詳細(xì)填寫值班記錄,應(yīng)做到 :
4.3.1 本班情況清;
4.3.2 交接的問題及需跟進(jìn)處理清;
4.3.3 物品、器械交接清。
4.4當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理,不能移交給下一班的事情要繼續(xù)在崗位處理完畢,接班人協(xié)助完成。
4.5交班人員需下班前做好當(dāng)值區(qū)域衛(wèi)生工作,接班人員檢查崗位衛(wèi)生,保持崗位整潔。
4.6值班室、執(zhí)勤點(diǎn)十米之內(nèi)無紙屑,煙頭、地面干凈。
4.7物品擺放整齊,不亂扔亂掛亂放。
4.8交接班時(shí)必須由領(lǐng)班列隊(duì)帶隊(duì)進(jìn)行每個(gè)崗位交接工作。
4.9每個(gè)崗位的交接必須在領(lǐng)班現(xiàn)場督導(dǎo)下交接;
4.10物品清點(diǎn)不清,或有損壞,交完班后才發(fā)現(xiàn),所承擔(dān)責(zé)任由接班人員負(fù)責(zé),領(lǐng)班負(fù)督導(dǎo)不嚴(yán)責(zé)任。
4.11交接班時(shí)必須先相互敬禮以示問候,包括互換崗位。
4.12領(lǐng)班必須在交接班前后主持工作安排及各項(xiàng)講評工作。
4.13在交接班過程中及到達(dá)集合地點(diǎn)不得吵鬧、喧嘩。
應(yīng)自行列隊(duì)站端正。
4.14交接班時(shí)要做好詳細(xì)記錄,并雙方簽名。
4.15全部交接完畢后,由領(lǐng)班列隊(duì)進(jìn)行當(dāng)班的工作講評,最后下達(dá)“解散”口令后,隊(duì)員方可解散。
5.0支持性文件和記錄:
5.1《護(hù)衛(wèi)部當(dāng)值安排表》
5.2《班長每日工作記錄》
5.3《交接班記錄表》
編寫:審核:批準(zhǔn):日
第3篇 保安管理員交接班制度
1.0目的
統(tǒng)一管理公司保安管理員的交接班動(dòng)作,使管理員的日常工作達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2.0要求
每位員工在上、下班期間嚴(yán)格按照此交接班制度執(zhí)行,認(rèn)真在崗位進(jìn)行交接班。
3.0實(shí)施
從本制度公布之日起實(shí)施。
交接班內(nèi)容及相關(guān)事項(xiàng):
一、上班時(shí)集合要求:
1.上班、下班集合地點(diǎn):由各區(qū)管理處制定;
2.集合時(shí)間:上班時(shí)間提前十五分鐘;
3.集合目的:傳達(dá)公司和上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,交代上班移交本班應(yīng)跟進(jìn)的事項(xiàng),強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律,檢查人員的作裝、儀容儀表,安排人員的崗位及交代崗位的注意事項(xiàng);
4.集合時(shí)注意事項(xiàng):每位員工進(jìn)入小區(qū)時(shí)應(yīng)首先在管理處(門崗處)打卡,但不得在管理處(門崗內(nèi))逗留,打完卡后立即到集合地點(diǎn)等候班組負(fù)責(zé)人組織集合列隊(duì),安排當(dāng)班的工作。
二、交接班要求:
1.交接班時(shí),全體接班人員由班組負(fù)責(zé)人帶隊(duì)行進(jìn)到各崗位進(jìn)行崗位交接;
2.在崗位交接前,交接雙方都必須互相敬禮,而后才進(jìn)行崗位事項(xiàng)的交接,如接班人員還未到崗前,原當(dāng)值人員不能離開崗位;
3.崗位人員在值班期間,應(yīng)將本班的當(dāng)值情況詳細(xì)記載于交接本,在交接班時(shí)應(yīng)將重要事項(xiàng)向接班人員交待清楚各個(gè)細(xì)節(jié),及注意跟進(jìn)的事項(xiàng);
4.接班人員須在交接本上簽名后由交班人員帶回門崗交給接班的班組負(fù)責(zé)人審閱;
5.接班人員應(yīng)將上班交下的值班裝備查點(diǎn)清楚,并在值班記錄本上登記注明;
6.沒有特殊情況,不準(zhǔn)遲到或早退,交班前應(yīng)打掃清理好值班場地的衛(wèi)生,并監(jiān)督周圍環(huán)境衛(wèi)生;
7.隊(duì)列人員在等候交接班時(shí),必須保持姿態(tài)端正、隊(duì)列齊整,等侯崗位人員交接,等交班人員回到隊(duì)列并由班組負(fù)責(zé)人下達(dá)行進(jìn)的口令后方可行進(jìn);
8.崗位的交接班完成后,所有下班人員到集合地點(diǎn)由班組負(fù)責(zé)人對當(dāng)日的工作實(shí)施講評,傳達(dá)公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,布置下一步待跟進(jìn)的工作,通知臨時(shí)的會(huì)議、活動(dòng)及其他安排等;
9.講評完畢后,統(tǒng)一到管理處(門崗)打下班卡,然后列隊(duì)返回員工宿舍,在外住宿人員必須在更衣室或宿舍更換工服后方可下班返回住宿地。
第4篇 保安員交接班制度1
保安員交接班制度(一)
一.按時(shí)交接班,接班人員應(yīng)提前十分鐘到達(dá)崗位。接班人員未到達(dá)前,當(dāng)班人員不能離崗,形象崗需按正規(guī)交接儀式進(jìn)行。
二.接班人要詳細(xì)了解上一班執(zhí)勤情況和本班應(yīng)注意事項(xiàng),應(yīng)做到三明:上班情況明,本班接班事情明,物品、器械清點(diǎn)明。
三.交接人在下班前必須填好值班記錄,應(yīng)做到三清:本班情況清,交接的問題清,物品、器械清。
四.交接班人員發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理,不能移交給下班的保安,特別情況要協(xié)助下班解決完成。
五.交接時(shí)要做好記錄并簽名。
第5篇 盈富物業(yè)保安部交接班管理制度怎么寫
富盈物業(yè)保安部交接班管理制度1.目的規(guī)范保安部崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確到人。
2. 適用范圍適用于富盈物業(yè)管理有限公司保安部各崗位每天工作交接。
3. 職責(zé)3.1保安主任負(fù)責(zé)交接工作的講評、指導(dǎo)及檢查工作。
3. 2當(dāng)值治安中隊(duì)長負(fù)責(zé)交接指導(dǎo)工作。
3. 3當(dāng)值治安員負(fù)責(zé)具體的交接班工作。
4. 工作程序
4.1交接班前集合
4.1.1嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊》及《管理手冊》中的有關(guān)規(guī)定,不符合該規(guī)定中的儀容儀表不準(zhǔn)上崗。
4.1.3所有接班人員應(yīng)于接班前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)集合。
4.1.4注意自身形象,不得相互追逐、打鬧。
4.1.5保持良好的站立姿勢,不得蹲、坐。
4.1.6整理著裝,當(dāng)值治安中隊(duì)長按《員工手冊》及《管理手冊》的規(guī)定檢查員工著裝。
4.1.7當(dāng)值保安隊(duì)長集合隊(duì)伍,清點(diǎn)人數(shù),安排崗位并交待有關(guān)工作注意事項(xiàng)。
4.1.8集合過程應(yīng)在15分鐘之內(nèi)完成。
4.2接班
4.2.1 所有當(dāng)值人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)各崗位進(jìn)行崗位交接工作。
4.2.2 交接班人員相互間應(yīng)示禮問好。
4.2.3 接班人員清點(diǎn)崗位上所有公共物品,如發(fā)現(xiàn)損壞或遺失應(yīng)立即向隊(duì)長匯報(bào),并要求上一班當(dāng)值人員說明物品去向,做好記錄。
4.2.4 認(rèn)真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進(jìn)的工作應(yīng)作好記錄并負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
4.2.5 檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況,在上一班當(dāng)值治安員的帶領(lǐng)下,細(xì)致地檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作情況,如發(fā)現(xiàn)有異常則要求上一班當(dāng)值人員做出解釋,并通知隊(duì)長前來處理,同時(shí)做好記錄。
4.2.6 交接雙方在確認(rèn)無誤后應(yīng)在崗位交接班記錄本上簽名,接班人員開始接崗值勤。
4.3交接
4.3.1 各崗位在交班前需進(jìn)行崗位清潔工作。
4.3.2 認(rèn)真做好值班記錄,收集整理好相關(guān)的工作依據(jù),如:施工許可證、放行條、施工出入證等。
4.3.3 在接班人員到達(dá)崗位時(shí),主動(dòng)向?qū)Ψ绞径Y問好。
4.3.4 將未完成的工作如實(shí)向接班人員交待清楚。
4.3.5 帶領(lǐng)接班人員細(xì)致地檢查區(qū)域內(nèi)的工作情況。
4.3.6 互相簽名后,方可離崗,并排隊(duì)趕往集合地點(diǎn)。
4.4交接班后集合
4.4.1當(dāng)值治安中隊(duì)長在全部崗位交接清楚后集合隊(duì)伍、清點(diǎn)人數(shù),并對值班情況進(jìn)行講評,批評或指出不足,提出改正措施或意見。
4.4.2集隊(duì)帶到指定的區(qū)域后解散隊(duì)伍。
第6篇 物業(yè)保安人員交接班制度6
物業(yè)保安人員交接班制度(六)
為認(rèn)真做好崗位的工作交接和保安器材交接,減少因交接不清引起的工作失誤及保安器材損失,特制定本制度。
1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時(shí),須認(rèn)真做好崗位交接。
2、接班人須提前15分鐘簽到上班,接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。
3、本班與下班交接時(shí),要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,以便下一班開展工作;
4、保安人員交接班時(shí),必須認(rèn)真填寫《值班交接班登記表》,并簽名確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方必須當(dāng)面說明,如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班的問題,應(yīng)立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人處理;
6、交接班須正點(diǎn)、守時(shí),非特殊情況,不得超時(shí)接班;
第7篇 保安人員交接班制度范本-14
保安人員交接班制度范本14
1.保安人員在交班時(shí),需將當(dāng)班時(shí)發(fā)生的情況,處理結(jié)果及注意問題和上司布置的工作,向接班安保員詳細(xì)交代清楚。
2.接班保安人員需提前15分鐘到崗,明白交班人員所交代的事情,指令和物品后,應(yīng)在交接人員的工作手冊上簽字,以示明白并正式接班開始工作。
3.保安員在下班時(shí)須將當(dāng)天工作記錄領(lǐng)班簽閱,在接班保安人員到崗接班后才能下班。
4.交接班時(shí),交班保安員應(yīng)將所屬物品和器材完整的交給接班安保員,如有損壞或其他問題,應(yīng)在交班時(shí)講明并寫專題報(bào)告;接班保安員也應(yīng)進(jìn)行檢查,如接班安保安人員不問清楚的,在事后發(fā)現(xiàn)缺少器材,物品的,由接班保安人員承擔(dān)責(zé)任。
5.接班領(lǐng)班因故未到崗,交班領(lǐng)班不得下班,并代替接班領(lǐng)班行使職權(quán)。
交接班工作程序
內(nèi)容
崗位
班前交接
工 作 過 程
班后交接
保安主任
1.傳達(dá)總經(jīng)理及有前部門的指示。
2.下到各班組參加班前會(huì)。
3.了解聽取上班領(lǐng)班的工作匯報(bào)。
見保安主任職責(zé)
1.監(jiān)督檢查領(lǐng)班有否召開班后總結(jié)會(huì)。
2.了解處理當(dāng)天所發(fā)生的重大事項(xiàng) 及處理結(jié)果。
保安主任
1.下達(dá)各班組參加班前會(huì)。
2.聽取上班領(lǐng)班工作匯報(bào)。
見保安主任職責(zé)
1.協(xié)助主任處理當(dāng)班所發(fā)生的各項(xiàng)事件,如客
人投訴等。
保安領(lǐng)班
1.接受經(jīng)理,主任的工作指示及任務(wù)。
2.主持班前會(huì)議及安排本班工作。
3.交接前班所有裝備,以及各類工作記錄表。
見領(lǐng)班職責(zé)
1.向下一班交接工作及本班的裝備。
2.總結(jié)本班工作情況。
3.進(jìn)行講評后,集體點(diǎn)名下班。
巡邏員
1.接受領(lǐng)班的工作指示。
2.查閱上班保安巡邏報(bào)告表,處理遺留問題。
見巡邏員職責(zé)
1.向下一班交接所有情況及裝備。
2.匯報(bào)當(dāng)班工作情況及處理未盡事宜。
停車場
保安
1.接受領(lǐng)班的安排,負(fù)責(zé)小區(qū)各出入口的交通秩序與安全。
2.了解前班情況及注意事項(xiàng)。
3.查閱本崗位各類表格記錄情況。
見停車場保安職責(zé)
1.向下一班交接班所有情況及裝備。
2.匯報(bào)當(dāng)班工作情況及處理未盡事宜。
監(jiān)控保安
1.接受領(lǐng)班的工作安排負(fù)責(zé)一切保安工作。
2.與前班交接所有裝備及查閱本崗位的表格記錄情況。
見監(jiān)控保安職責(zé)
1.向下一班交接所有情況及裝備。
2.交待監(jiān)控重點(diǎn)及注意事項(xiàng)和匯報(bào)處理未盡事宜。
第8篇 山莊物業(yè)保安部交接班制度
山莊保安部交接班制度
一、接班人員必須集隊(duì),由當(dāng)值領(lǐng)班將上一班未處理完的事情傳達(dá)給隊(duì)員,科學(xué)合理布崗,交待注意事項(xiàng)。
二、按時(shí)交接班,雙方將交接的物品當(dāng)面點(diǎn)清,并在值班登記本上簽名。
三、交接班人員要將當(dāng)班發(fā)生的情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理的事情登記清楚,對未處理完成的事情交待下一班跟進(jìn)。
四、交接人員必須將值班場地的衛(wèi)生清理干凈后才能離開。
五、交完班后,所在區(qū)域內(nèi)隊(duì)員要集中帶隊(duì)回,在由當(dāng)值領(lǐng)班統(tǒng)一對當(dāng)班的工作講評,
指存在的問題糾正方法、表揚(yáng)好人好事。
六、接班人員區(qū)域,由所在區(qū)域負(fù)責(zé)人帶隊(duì),齊步進(jìn)入崗位,在行進(jìn)中要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年?duì)列作風(fēng),到崗位后,雙方行舉手禮,開始交接。
七、接班人員必須詳細(xì)了解上一班發(fā)生的情況,對上一班交辦的事情要及時(shí)處理。
八、接班人員未到交接班地點(diǎn)時(shí)交班人員不能擅自離崗。
第9篇 某南物業(yè)保安員交接班制度
嶺南物業(yè)保安員交接班制度
一、目的
明確交接班內(nèi)容,分清工作責(zé)任。
二、適用范圍
物業(yè)公司保安人員
三、內(nèi)容
1.值班人員必須按照規(guī)定的輪流值班表,提前十分鐘準(zhǔn)時(shí)接班。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自換班、替班。
2.接班人員因故未能按時(shí)到崗時(shí),交班人員應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)守崗位不得自行下崗,并應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級主任。在接班人員到班或上級主任做出決定后,交班人員方能離開。
3.當(dāng)交接班時(shí),遇有緊急情況發(fā)生或在事故處理的過程中,不能進(jìn)行交接班,可在交班人員主持下,接班人員協(xié)助完成工作,待事件處理得出結(jié)論,或上級主任做出決定后,交接班方可進(jìn)行。
4.交接人員應(yīng)做到三交,兩查,三清楚。
4.1交本班工作情況,交各種異常情況,交上級的指示。
4.2查值班記錄,查所接崗位現(xiàn)場情況,交班人員應(yīng)負(fù)責(zé)清理值班場地衛(wèi)生。
4.3本班情況清楚,交接問題清楚,物品、器械清楚。
5.交接班人員必須在交接班記錄上簽字,此時(shí)接班人員對所接崗位的安全負(fù)全部責(zé)任。
6.禁止交班給有病、情緒不正?；蜃砭频慕影嗳藛T,并應(yīng)立即將此情況報(bào)告上級主任。嚴(yán)禁上班飲酒。
第10篇 保安部交接班制度
1. 接班人員提前 15 分鐘上崗接班，穿工服、戴工作牌，在登記簿上 記錄接班時(shí)間。
2. 查閱上一班的值班記錄，詢問上一班工作完成情況，如有需要繼 續(xù)跟進(jìn)的工作需記錄以便跟進(jìn)。
3. 接班人員清點(diǎn)崗位上所有公物，如對講機(jī)、滅火器、水瓶等，如 發(fā)現(xiàn)損壞、缺疑要立即向班組長提出，并要求交班人員說明物品 去向及做好記錄。
4. 接班人員要檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況，如發(fā)現(xiàn)有異常則要求交班 人員做出解釋，并通知班組長前來處理及做好記錄，交班人員要 等接班人員驗(yàn)收后方能下班，接班人員驗(yàn)收時(shí)間無特殊情況不得 超過 15 分鐘。
5. 各崗位在交班前需進(jìn)行崗位清潔工作。
6. 所有事項(xiàng)交接清楚后，交班人員離開崗位前在登記簿上記錄下班 時(shí)間并簽名。
7. 接班人員未來，交班人員不得下班。若接班人員未來，交班人員 下班，這期間發(fā)生問題兩人共同負(fù)責(zé)。
人員、物品出入管理制度
8. 商務(wù)樓內(nèi)所有客戶憑出入證進(jìn)出本商務(wù)樓，所辦出入證只限本商 務(wù)樓內(nèi)辦公人員使用，加蓋公章、貼有照片方可有效。
9. 商務(wù)樓出入證只在敞開辦公時(shí)間內(nèi)有效，非正常辦公時(shí)間進(jìn)出商 務(wù)樓需作登記。
10.來訪客戶需先與本商務(wù)樓內(nèi)客戶聯(lián)系后方可進(jìn)入，進(jìn)入時(shí)填寫來 客登記，離開時(shí)需有樓內(nèi)客戶簽字方可離開。
11.若來訪者說不出所找客戶，保安人員有權(quán)不讓其進(jìn)入。
12.租客、來訪者及施工人員進(jìn)入商務(wù)樓內(nèi)攜帶有易燃、易爆、劇毒 等危險(xiǎn)物品時(shí)，保安人員應(yīng)禮貌的拒絕物主將此類物品帶入樓內(nèi)。
13.保安人員要對施工人員帶入樓內(nèi)的施工工具、材料作好登記工作。
14.租客、來訪者及施工人員攜帶物品離開時(shí)，保安人員應(yīng)禮貌檢查 放行手續(xù)，如已經(jīng)辦理有效的放行手續(xù)時(shí)，禮貌核查放行物品與 放行條列明的物品是否相符，不相符只放行放行條列明的物品； 如沒有辦理有效放行手續(xù)時(shí)，應(yīng)要求物主在辦理有效放行手續(xù)后 放行；物品經(jīng)核查無誤放行后，保安人員應(yīng)及時(shí)在放行條上簽署 姓名及日期。
15.物品放行后，保安人員應(yīng)及時(shí)將物品的種類、數(shù)量等登記在《物 品放行登記表》上。
第11篇 z步行街物業(yè)保安部交接班制度
步行街物業(yè)保安部交接班制度
1目的
規(guī)范保安部各崗位交接班工作程序,確保工作交接清楚,責(zé)任明確。
2職責(zé)
2.1當(dāng)值領(lǐng)班負(fù)責(zé)交接班工作的講評,指示及檢查工作。
2.2當(dāng)值區(qū)域領(lǐng)班負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的交接班工作。
2.3當(dāng)值各崗保安員負(fù)責(zé)具體的工作交接。
3接班前集合
3.1嚴(yán)格執(zhí)行《保安員著裝和儀容儀表規(guī)范》,不符合該規(guī)定的儀容、儀表要求的不準(zhǔn)上崗。
3.2所有接班人員應(yīng)于接班前十五分鐘到指定地點(diǎn)集合。
3.3注意自身形象,不得相互追逐,打鬧。
3.4保持站立姿式,不得蹲坐。
3.5整理著裝,當(dāng)值領(lǐng)班按《保安員著裝和儀容儀表規(guī)定》的有關(guān)要求檢查員工著裝。
3.6當(dāng)值領(lǐng)班集合隊(duì)伍,點(diǎn)名并統(tǒng)計(jì)本班當(dāng)值人員。
3.7當(dāng)值領(lǐng)班下達(dá)工作指令,交待有關(guān)工作注意事項(xiàng)。
3.8集合過程應(yīng)在十分鐘內(nèi)完成。
4所有當(dāng)值人員接班時(shí)須提前3分鐘趕到各自崗位進(jìn)行崗位交接工作。
4.1交接班人員相互敬禮并問好。
4.2接班人員清點(diǎn)崗位上所有公物,如對講機(jī)、滅火器等,如發(fā)現(xiàn)損壞缺遺應(yīng)立即提出,并要求上一班當(dāng)值人員說明物品去向及做好記錄。
4.3認(rèn)真查閱上一班值班記錄,詢問上一班作業(yè)完成情況,如有需要繼續(xù)跟進(jìn)的工作,應(yīng)記錄以便跟進(jìn)。
4.4檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況,在上一班當(dāng)值保安員的帶領(lǐng)下,系統(tǒng)的檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作情況,如發(fā)現(xiàn)有異常則要求上一班當(dāng)值人員作出解釋,并通知上司前來處理及做好記錄。
4.5交接雙方在確認(rèn)無誤后,在上一班值班記錄本上簽名,并開始接崗執(zhí)勤。
5交班
5.1各崗位在交班前30分鐘需進(jìn)行崗位清潔工作。
5.2清潔,保持地面無明顯積塵,電風(fēng)扇表面無污垢,整潔光亮,掛鐘鏡面干凈無積塵,門窗無積塵,墻面無腳印,天花無蜘蛛網(wǎng)。
5.3公物擺放整齊有序,桌面、桌椅干凈無灰塵,無雜物。
5.4認(rèn)真做好值班記錄,收集整理好相關(guān)工作證據(jù)。
5.5在接班人員到達(dá)崗位時(shí),主動(dòng)向?qū)Ψ骄炊Y并問好。
5.6將未完成的工作如實(shí)向接班人員交待清楚。
5.7帶領(lǐng)接班人員,系統(tǒng)的檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作情況。
5.8互相簽名后,方可離崗,并及時(shí)趕往集合地點(diǎn)。
6交班后集合
6.1當(dāng)值領(lǐng)班在本班次全部崗位交接清楚后集合隊(duì)伍,清點(diǎn)人數(shù)。
6.1當(dāng)值領(lǐng)班講評本班次的整體工作表現(xiàn),批評或指出不足,提出改正措施或意見。
7其它事項(xiàng)
7.1值班記錄本不得撕頁,記錄不得涂改,記錄本用完即收回保安部`統(tǒng)一保存,保存期一年以上。
7.2當(dāng)值區(qū)域領(lǐng)班在上崗后一小時(shí)內(nèi),巡視所轄區(qū)域所有崗位情況,并在崗位記錄本上簽名。
第12篇 物業(yè)保安部交接班制度2
物業(yè)保安部交接班制度(二)
1.保安員要按時(shí)交接班,接班人員應(yīng)提前十分鐘到達(dá)崗位。接班人未到達(dá)前,交班人員不得離崗。
2.接班人員要做到三明:上班情況明;本班接辦的事情明;物品器械清點(diǎn)明。
3.交班人員要在下班前認(rèn)真填好交接班記錄,應(yīng)做到三清:本班情況清;交接的問題清;物品.器械清。并將工作環(huán)境打掃干凈.整齊。
4.當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理,不能移交給下一班的事情要處理完才能離開,接班人員要協(xié)助完成。
5.交班人員要等接班人員驗(yàn)收后才能下班。驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,由交班人員負(fù)責(zé)。
6. 交班時(shí),交.接班人員應(yīng)在記錄本上簽名.確認(rèn)。
第13篇 盈富物業(yè)保安部交接班管理制度
富盈物業(yè)保安部交接班管理制度
1.目的
規(guī)范保安部崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確到人。
2.適用范圍
適用于富盈物業(yè)管理有限公司保安部各崗位每天工作交接。
3.職責(zé)
3.1保安主任負(fù)責(zé)交接工作的講評、指導(dǎo)及檢查工作。
3.2當(dāng)值治安中隊(duì)長負(fù)責(zé)交接指導(dǎo)工作。
3.3當(dāng)值治安員負(fù)責(zé)具體的交接班工作。
4.工作程序
4.1交接班前集合
4.1.1嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊》及《管理手冊》中的有關(guān)規(guī)定,不符合該規(guī)定中的儀容儀表不準(zhǔn)上崗。
4.1.3所有接班人員應(yīng)于接班前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)集合。
4.1.4注意自身形象,不得相互追逐、打鬧。
4.1.5保持良好的站立姿勢,不得蹲、坐。
4.1.6整理著裝,當(dāng)值治安中隊(duì)長按《員工手冊》及《管理手冊》的規(guī)定檢查員工著裝。
4.1.7當(dāng)值保安隊(duì)長集合隊(duì)伍,清點(diǎn)人數(shù),安排崗位并交待有關(guān)工作注意事項(xiàng)。
4.1.8集合過程應(yīng)在15分鐘之內(nèi)完成。
4.2接班
4.2.1所有當(dāng)值人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)各崗位進(jìn)行崗位交接工作。
4.2.2交接班人員相互間應(yīng)示禮問好。
4.2.3接班人員清點(diǎn)崗位上所有公共物品,如發(fā)現(xiàn)損壞或遺失應(yīng)立即向隊(duì)長匯報(bào),并要求上一班當(dāng)值人員說明物品去向,做好記錄。
4.2.4認(rèn)真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進(jìn)的工作應(yīng)作好記錄并負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
4.2.5檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況,在上一班當(dāng)值治安員的帶領(lǐng)下,細(xì)致地檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作情況,如發(fā)現(xiàn)有異常則要求上一班當(dāng)值人員做出解釋,并通知隊(duì)長前來處理,同時(shí)做好記錄。
4.2.6交接雙方在確認(rèn)無誤后應(yīng)在崗位交接班記錄本上簽名,接班人員開始接崗值勤。
4.3交接
4.3.1各崗位在交班前需進(jìn)行崗位清潔工作。
4.3.2認(rèn)真做好值班記錄,收集整理好相關(guān)的工作依據(jù),如:施工許可證、放行條、施工出入證等。
4.3.3在接班人員到達(dá)崗位時(shí),主動(dòng)向?qū)Ψ绞径Y問好。
4.3.4將未完成的工作如實(shí)向接班人員交待清楚。
4.3.5帶領(lǐng)接班人員細(xì)致地檢查區(qū)域內(nèi)的工作情況。
4.3.6互相簽名后,方可離崗,并排隊(duì)趕往集合地點(diǎn)。
4.4交接班后集合
4.4.1當(dāng)值治安中隊(duì)長在全部崗位交接清楚后集合隊(duì)伍、清點(diǎn)人數(shù),并對值班情況進(jìn)行講評,批評或指出不足,提出改正措施或意見。
4.4.2集隊(duì)帶到指定的區(qū)域后解散隊(duì)伍。
第14篇 南嶺小區(qū)保安交接班管理制度
嶺南小區(qū)保安交接班管理制度
1.0目的
規(guī)范保安部、消防中心各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確到人。
2.0適用范圍
適用于嶺南__物管處保安部各崗位每天的交接班工作。
3.0職責(zé)
3.1保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)交接工作的講評、指導(dǎo)及檢查工作。
3.2當(dāng)值隊(duì)長負(fù)責(zé)所帶班組的交接指導(dǎo)工作。
3.3當(dāng)值保安員負(fù)責(zé)具體的交接班工作。
4.0工作程序
4.1接班前集合
4.1.1嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊》中的有關(guān)規(guī)定,不符合該規(guī)定中的儀容儀表不準(zhǔn)上崗。
4.1.2所有接班人員應(yīng)于接班前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)集合。
4.1.2.1注意自身形象,不得相互追逐、打鬧。
4.1.2.2保持良好的站立姿勢,不得蹲、坐。
4.1.3整理著裝,當(dāng)值隊(duì)長按《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定檢查員工著裝。
4.1.4當(dāng)值隊(duì)長集合隊(duì)伍,清點(diǎn)人數(shù),安排崗位并交待有關(guān)工作注意事項(xiàng)。
4.1.5集合過程應(yīng)在15分鐘之內(nèi)完成。
4.2接班
4.2.1所有當(dāng)值人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)各崗位進(jìn)行崗位交接工作。
4.2.2交接班人員相互敬禮問好。
4.2.3接班人員清點(diǎn)崗位上所有公共物品,如:對講機(jī)、崗臺(tái)、太陽傘、路障、鐵馬、護(hù)攔帶、滅火器等物品,如發(fā)現(xiàn)損壞或遺失應(yīng)立即向隊(duì)長匯報(bào),并要求上一班當(dāng)值人員說明物品去向及做好記錄。
4.2.4認(rèn)真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進(jìn)的工作應(yīng)作好記錄以便跟進(jìn)。
4.2.5檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況,在上一班當(dāng)值保安員的帶領(lǐng)下,系統(tǒng)地檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作情況,如發(fā)現(xiàn)有異常則要求上一班當(dāng)值人員做出解釋,并通知隊(duì)長前來處理及做好記錄。
4.2.6交接雙方在確認(rèn)無誤后在崗位交接班記錄本上簽名,并開始接崗值勤。
4.3交接
4.3.1各崗位在交班前需進(jìn)行崗位清潔工作。
4.3.2認(rèn)真做好值班記錄,收集整理好相關(guān)的工作依據(jù),如:施工許可證、放行條、施工出入證等。
4.3.3在接班人員到達(dá)崗位時(shí),主動(dòng)向?qū)Ψ骄炊Y問好。
4.3.4將未完成的工作如實(shí)向接班人員交待清楚。
4.3.5帶領(lǐng)接班人員系統(tǒng)地檢查區(qū)域內(nèi)的工作情況。
4.3.6互相簽名后,方可離崗,并排隊(duì)趕往集合地點(diǎn)。
4.4交接班后集合
4.4.1當(dāng)值隊(duì)長在全部崗位交接清楚后集合隊(duì)伍、清點(diǎn)人數(shù),并對值班情況進(jìn)行講評,批評或指出不足,提出改正措施或意見。
4.4.2解散隊(duì)伍。
第15篇 物業(yè)保安人員交接班制度5
物業(yè)保安人員交接班制度(五)
1.保安員應(yīng)著裝提前10分鐘上崗接班,在登記薄上記錄接班時(shí)間;
2.接班時(shí),交班的保安員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問題以及警械器具等裝備器材向接班保安員移交清楚;
3.交班保安員要等接班保安員對責(zé)任區(qū)巡邏一遍進(jìn)行驗(yàn)收后才能下班,接班保安員驗(yàn)收時(shí)間無特殊情況不得超過接班時(shí)間15分鐘;
4.接班保安員驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題,由交班保安員承擔(dān)責(zé)任;驗(yàn)收完畢,交班保安離開崗位后發(fā)生的問題由當(dāng)班保安員承擔(dān)責(zé)任。
5.有事項(xiàng)交接清楚后,交班保安員在離開崗位前在登記薄上記錄下班時(shí)間并簽名;
6.接班保安員未來,交班人員不得下班。若接班人未來,交班人員下班,這期間發(fā)生問題,兩人共同負(fù)責(zé)。
第16篇 某綜合廣場保安部交接班制度格式怎樣的
綜合廣場保安部交接班制度
(1)值班管理規(guī)程
1)保安部實(shí)行24小時(shí)輪班制度。
2)按月安排人員當(dāng)值情況、人員分配情況及休假情況。
3.)按周安排崗位和本周休息情況。
(2)保安員交接班規(guī)定
1)按時(shí)交接班,接班保安員應(yīng)提前15分鐘到達(dá)值班室做好崗前準(zhǔn)備工作,明白交班保安員所交代的事情,指令和物品后,應(yīng)在交班保安員的工作手冊上簽字,以示明白并正式接班開始工作。
若因特殊情況接班保安員未準(zhǔn)時(shí)接崗時(shí),原當(dāng)值不能離開崗位。
2)交班保安員在下班時(shí)須將當(dāng)天工作記錄交主管簽閱,在接班保安人員到崗接班后才能下班。
3.)交接班時(shí),交班保安員應(yīng)將所屬物品和器材完整的交給接班安保安員,如有損壞或其他問題,應(yīng)在交班時(shí)講明并寫專題報(bào)告;
接班保安員也應(yīng)進(jìn)行檢查,如接班保安員不問清楚的,在事后發(fā)現(xiàn)缺少器材,物品的,由接班保安員承擔(dān)責(zé)任。
4)接班保安員對上班物品不清楚,區(qū)域衛(wèi)生差,可以不接班并報(bào)主管處理。
5)交換班要有記錄。
6)集中上、下班,參加班前班后會(huì)。
(3)主管交接規(guī)定
1)接班主管必須提前15分鐘簽到上班,掌握跟進(jìn)情況,清點(diǎn)交接物品。
2)集中本班職員強(qiáng)調(diào)當(dāng)值紀(jì)律,通報(bào)當(dāng)值期間跟進(jìn)情況。
3.)監(jiān)管各崗位之交接情況,并對異常情況作出處理。
4)對人員臨時(shí)變動(dòng)要合理安排崗位執(zhí)勤,并上報(bào)及記錄。
5)交班主管必須收集整理好本班當(dāng)值期間的所有記錄表,分類存檔或交給下一班。
6)交班后根據(jù)當(dāng)值情況對當(dāng)班期間工作講評。
(4)相關(guān)表格工作日志、消防中心工作日志、巡查表、出閘紙、事件報(bào)告。
治安制度
第17篇 某住宅區(qū)保安員交接班制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
住宅區(qū)保安員交接班制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
一.保安員應(yīng)按規(guī)定著裝,提前15分鐘上崗接班,在登記簿上記錄接班時(shí)間。
二.交接班時(shí),交班的保安員需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問題以及警械器具等裝備器材向接班保安員移交清楚。
三.交接班保安員要等接班人對管區(qū)巡邏一遍進(jìn)行驗(yàn)收后才能下班,接班人驗(yàn)收時(shí)間無特殊情況不得超過接班時(shí)間15分鐘。
四.接班保安員驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,由交班保安員承擔(dān)責(zé)任;驗(yàn)收完畢,交班保安員離開崗位后發(fā)生的問題由當(dāng)班保安員承擔(dān)責(zé)任。
五.所有事項(xiàng)交接清楚后,交班保安員在離開崗位前登記簿上記錄下班時(shí)間并簽名。
六.接班人員未來,交班人員不得下班,若接班人員未來,交班人員下班,這期間發(fā)生問題,兩人共同負(fù)責(zé)。
第18篇 某物業(yè)項(xiàng)目保安交接班制度
物業(yè)項(xiàng)目保安交接班制度
1)各班領(lǐng)班在本班工作結(jié)束后需認(rèn)真填寫工作日記,工作記錄要認(rèn)真、詳實(shí),包括人員出勤情況、各崗位工作情況(時(shí)間、地點(diǎn)、當(dāng)事人、處理結(jié)果等)、警用器材、保安室設(shè)施完好情況,室內(nèi)衛(wèi)生情況,移交問題,上級指示等。
2)接班保安提前15分鐘到達(dá)保安室,做好交接前準(zhǔn)備工作(換好工作服、整理好個(gè)人勤務(wù))。
3)接班領(lǐng)班依照上班工作日記認(rèn)真與上班領(lǐng)班進(jìn)行交接并雙方簽字認(rèn)可。
4)接班領(lǐng)班組織本班保安召開班前會(huì)(5~10分鐘),布置崗位、倒崗順序職責(zé)、任務(wù)(注:班前會(huì)全體保安須站立,著裝整齊,會(huì)議由領(lǐng)班主持,當(dāng)班保安員參加)。
5)各班交接班要崗與崗、班與班交接清楚、詳實(shí)、準(zhǔn)確,確保工作的延續(xù)性。
6)交班保安交班后由本班領(lǐng)班召開班后會(huì)(5~10分鐘),總結(jié)當(dāng)班情況,提出工作問題注意事項(xiàng)(注:班后會(huì)全體保安須站立,著裝整齊,會(huì)議由領(lǐng)班主持,當(dāng)班保安員參加)。
7)每天早晨當(dāng)班領(lǐng)班要將上一班的工作日記、巡視記錄匯總交部門經(jīng)理閱示,并做好工作匯報(bào)。
8)對于經(jīng)理交付的各項(xiàng)事宜,領(lǐng)班必須在工作中予以認(rèn)真布置和履行。
9)凡因交接中失誤、遺漏造成后果者,按員工手冊追究當(dāng)事人責(zé)任。
第19篇 新世界物業(yè)保安隊(duì)交接班管理制度
新世界物業(yè)保安隊(duì)交接班管理制度
1. 目的
規(guī)范保安大隊(duì)崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確到人。
2. 適用范圍
適用于__物業(yè)管理有限公司保安大隊(duì)各崗位每天工作交接。
3.職責(zé)
3.1 保安主任負(fù)責(zé)交接工作的講評、指導(dǎo)及檢查工作。
3.2 當(dāng)值治安中隊(duì)長負(fù)責(zé)交接指導(dǎo)工作。
3.3 當(dāng)值治安員負(fù)責(zé)具體的交接班工作。
4.工作程序
4.1 交接班前集合
4.1.1嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊》及《管理手冊》中的有關(guān)規(guī)定,不符合該規(guī)定中的儀容儀表不準(zhǔn)上崗。
4.1.3所有接班人員應(yīng)于接班前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)集合。
4.1.4注意自身形象,不得相互追逐、打鬧。
4.1.5保持良好的站立姿勢,不得蹲、坐。
4.1.6整理著裝,當(dāng)值治安中隊(duì)長按《員工手冊》及《管理手冊》的規(guī)定檢查員工著裝。
4.1.7當(dāng)值治安中隊(duì)長集合隊(duì)伍,清點(diǎn)人數(shù),安排崗位并交待有關(guān)工作注意事項(xiàng)。
4.1.8集合過程應(yīng)在15分鐘之內(nèi)完成。
4.2接班
4.2.1所有當(dāng)值人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)各崗位進(jìn)行崗位交接工作。
4.2.2交接班人員相互間應(yīng)示禮問好。
4.2.3接班人員清點(diǎn)崗位上所有公共物品,如發(fā)現(xiàn)損壞或遺失應(yīng)立即向隊(duì)長匯報(bào),并要求上一班當(dāng)值人員說明物品去向,做好記錄。
4.2.4認(rèn)真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進(jìn)的工作應(yīng)作好記錄并負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
4.2.5檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況,在上一班當(dāng)值治安員的帶領(lǐng)下,細(xì)致地檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作情況,如發(fā)現(xiàn)有異常則要求上一班當(dāng)值人員做出解釋,并通知隊(duì)長前來處理,同時(shí)做好記錄。
4.2.6交接雙方在確認(rèn)無誤后應(yīng)在崗位交接班記錄本上簽名,接班人員開始接崗值勤。
4.3 交接
4.3.1各崗位在交班前需進(jìn)行崗位清潔工作。
4.3.2認(rèn)真做好值班記錄,收集整理好相關(guān)的工作依據(jù),如:施工許可證、放行條、施工出入證等。
4.3.3在接班人員到達(dá)崗位時(shí),主動(dòng)向?qū)Ψ绞径Y問好。
4.3.4將未完成的工作如實(shí)向接班人員交待清楚。
4.3.5帶領(lǐng)接班人員細(xì)致地檢查區(qū)域內(nèi)的工作情況。
4.3.6互相簽名后,方可離崗,并排隊(duì)趕往集合地點(diǎn)。
4.4交接班后集合
4.4.1當(dāng)值治安中隊(duì)長在全部崗位交接清楚后集合隊(duì)伍、清點(diǎn)人數(shù),并對值班情況進(jìn)行講評,批評或指出不足,提出改正措施或意見。
4.4.2集隊(duì)帶到指定的區(qū)域后解散隊(duì)伍。
第20篇 物業(yè)保安員交接班制度8
物業(yè)保安員交接班制度(八)
為認(rèn)真做好崗位工作和保安器材的交接,減少因交接不清引起的工作失誤及器材損失,特制定本制度。
1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時(shí),須認(rèn)真做好崗位交接;
2、接班人須提前20分鐘打卡上班,接班人未到交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé);
3、接班班長正點(diǎn)組織全班人員集合講解注意事項(xiàng),然后列隊(duì)到各自崗位上換班接崗;
4、交接班時(shí),交班人必須把本班情況以及可能出現(xiàn)的情況,向接班員交代。同時(shí)督促接班員接收清楚,以便開展工作;
5、保安人員交接班時(shí),必須填寫交接班登記表并簽名確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問題交接班雙方須當(dāng)面說明,如交班人離開后接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的,應(yīng)立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人處理;
6、交接班必須正點(diǎn)、守時(shí),非特殊情況不得超時(shí)接班。
