- 目錄
有哪些
司爐工交接班制度是確保鍋爐安全運行的重要環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：
1. 設備狀態(tài)交接：詳細記錄設備運行狀況，如壓力、溫度、水位等參數(shù)。
2. 工作任務交接：交接當前和即將進行的工作，如調(diào)整燃燒、檢修保養(yǎng)等。
3. 異常情況記錄：報告和交接任何異?，F(xiàn)象或故障，以及采取的應急措施。
4. 安全事項說明：強調(diào)安全規(guī)定，提醒潛在風險和注意事項。
5. 工具和材料交接：確保所有必要的工具和備用材料完好無損。
內(nèi)容是什么
在交接班過程中，司爐工需要詳細記錄和口頭說明以下內(nèi)容：
- 當前鍋爐的運行參數(shù)，包括但不限于壓力表讀數(shù)、水位計指示、煙氣分析結(jié)果等。 - 設備維護狀態(tài)，例如最近一次清潔、檢查的時間和結(jié)果。 - 已知或潛在的問題，如設備磨損、異常聲音或泄漏等，并描述已采取的臨時解決方案。 - 安全設備的狀態(tài)，如滅火器、報警系統(tǒng)等是否正常。 - 工作日志的更新，記錄下一天的工作計劃和可能遇到的挑戰(zhàn)。
規(guī)范
執(zhí)行交接班制度時，應遵循以下規(guī)范：
1. 雙方需面對面交接，確保信息傳遞準確無誤。
2. 交接內(nèi)容要詳實，不得遺漏關(guān)鍵信息。
3. 接班人員需在確認無誤后簽字，表明已完全理解并接受交接內(nèi)容。
4. 交接過程應在監(jiān)督下進行，以保證責任明確。
重要性
司爐工的交接班制度對于工廠的安全運營至關(guān)重要。它確保了工作的連續(xù)性和設備的穩(wěn)定運行，防止因信息不對稱導致的事故。良好的交接班流程能及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題，減少設備故障，提高生產(chǎn)效率。它強化了員工的安全意識，增強了團隊協(xié)作，為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。因此，每一位司爐工都必須嚴格遵守交接班制度，以確保工作流程的順暢和安全。
交接班制度－司爐工范文
第1篇 交接班制度－司爐工
1、 接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時間提前到鍋爐房,做好接班準備工作,并要詳細了解鍋爐運行情況。
2、 交班者要提前做好準備工作,進行認真全面地檢查和調(diào)查保持鍋爐運行正常。
3、 交接班時,如果接班人員沒有按時到達現(xiàn)場,交班人員不得離開工作崗位。
4、 交班需要“五交”和“五不交”。
五交是:
4.1 鍋爐燃燒、壓力、水位和溫度正常;
4.2 鍋爐安全附件、報警和保護裝置,靈敏可靠;
4.3 鍋爐本體和附屬設備無異常;
4.4 鍋爐運行紀錄資料、備件、工具、用具齊全;
4.5 鍋爐房清潔衛(wèi)生,文明生產(chǎn)。
五不交是:
4.6 不交給喝酒和有病的司爐工人;
4.7 鍋爐本體和附屬設備出現(xiàn)異常時不交;
4.8 在處理事故時不進行交班;
4.9 接班人員不到時,不交給無證司爐;
4.10鍋爐壓力、水位、溫度和燃燒不正常時不交。
5、交接班時,右雙方共同按巡回檢查路線逐點逐項檢查,將要交接的內(nèi)容和存在的問題認真紀錄在案。
6、交接班要交上級有關(guān)鍋爐運行的指令。
7、交接者在交接紀錄中簽字后又發(fā)現(xiàn)了設備缺陷,應由接班者負責。
第2篇 物業(yè)項目安管員交接班制度5
物業(yè)項目安管員交接班制度(五)
1目的
規(guī)范安管員交接班管理,展現(xiàn)安管隊伍良好的精神風貌,使各崗位銜接緊密,確保各崗位的工作有條不紊的進行。
2適用范圍
適用于__嘉園物業(yè)區(qū)域安管交接班管理工作。
3職責
3.1安管員根據(jù)要求進行交接班;
3.2安管班長負責組織本班的交接班儀式;
3.3安管隊長負責安管員日常交接班的管理、督導與實施;
3.4管理處主任負責監(jiān)督本規(guī)程的正常執(zhí)行。
4實施程序
4.1交接班方法
4.1.1每班接班前15分鐘為交接班時間。
4.1.2接班班長(若班長休息,由隊長指定帶班班長)在固定地點集合整隊,檢查著裝和佩帶后,按崗位設置由當值班長帶領(lǐng)接班隊員以縱隊形式排列行軍步(整齊、嚴肅)依次到不同崗位,逐一進行交接。
4.1.1.1接班班長應召開班前會議,布置當日工作,準時上崗;
4.1.1.2班長先交接,交待所要移交的有關(guān)問題。
4.1.1.3崗位交接順序:前廣場崗-西門崗-登記崗-住宅區(qū)崗;
4.1.1.4崗位交接時,交接雙方面對面行敬禮,以示敬意,然后交接。未到交接崗按上述規(guī)程繼續(xù),直至最后一崗。
4.1.3交/接班隊員按物品、記錄等逐項交接,交/接雙方簽字確認。如交班內(nèi)容不全,接班人員可拒絕接班。
4.1.4交/接雙方班長應切實履行交接班規(guī)范,認真監(jiān)督交接班的全過程,否則由該班長承擔全部責任。
4.1.5交/接過程中,如出現(xiàn)問題由交/接雙方班長負責協(xié)調(diào)處理,處理不了報隊長或管理處主任。
4.2各崗位交接注意事項
4.2.1門崗
4.2.1.1主要是交接門戶守衛(wèi)情況;_
4.2.1.2對出入院區(qū)的人員、物資、車輛等情況進行交接;
4.2.1.3接班人員應仔細查看上班工作記錄表,對進入小區(qū)但未離開的人員進行跟蹤,記錄。
4.2.2巡邏崗
4.2.2.1主要是交接巡視小區(qū)和樓層的安全及公共秩序;
4.2.2.2交接相關(guān)記錄表,并簽名以示確認。
4.2.3 車場崗
4.2.3.1主要是交接車場內(nèi)車輛數(shù)量、狀態(tài)及其他需交接事項。交接相關(guān)記錄表,并簽名以示確認。
4.3交接班要求
4.3.1接班隊員必須按制度時間在固定地點整裝集合,準時交接班。如接班人員未到,當班人員不得擅離職守。
4.3.2交接班時,交接雙方必須姿勢端正,嚴肅認真,不得在隊列中或交接中嬉笑、打鬧、做小動作。
4.3.3交班人員對于本班發(fā)生的問題應及時處理,對不能移交給下一班的事情應繼續(xù)在崗處理完畢后再下班,接班人員有協(xié)助完成的義務。
4.3.4接班人員要詳細了解上一班的值勤情況和當班應注意的事項,對不清楚的問題及時詢問清楚。
4.3.5交班人員向下一班移交值班記錄、物品、安全防范器材等,接班人員在值班記錄上簽名確認。
4.3.6接班人員根據(jù)值班記錄和交班人員交待,檢查崗位范圍內(nèi)的值班記錄、物品、設施和器械裝備等,發(fā)現(xiàn)異常情況及時說明。如二人處理不了,應立即報告班長,協(xié)商處理,并簽名記錄。
4.3.7任何人不得在崗位上逗留、說笑或聊天。
第3篇 瓦檢員交接班制度
第一條 交接班地點:堅持現(xiàn)場交接班,采煤工作面的瓦檢員在回風巷入口的新鮮風流中交接班,掘進工作面的瓦檢員在局扇處交接班。
第二條 交接班時間:瓦檢員應根據(jù)現(xiàn)場工作實際,入出井所需時間確定交接時間,不得提早離開檢查地點到交接地點等候交班,應避免分工區(qū)域出現(xiàn)長時間無人監(jiān)視通風瓦斯狀況。
第三條 交班內(nèi)容:
(一)、分工區(qū)域的通風及通風系統(tǒng)、瓦斯、煤塵、防火、放炮和生產(chǎn)情況有無異常,是否需要下一班處理及應采取的措施。
(二)、分工區(qū)域內(nèi)的各種通風安全設施、裝備的運行情況,是否需要維修,增加或拆除。
(三)、分工區(qū)域內(nèi)的各種“一通三防”隱患及其他安全隱患,當天處理的情況和需要繼續(xù)處理的內(nèi)容。
(四)、有關(guān)職能部門交辦工作的落實情況和需要匯報請示問題。
第四條 交接班應做到上不清下不接:接班人對交班內(nèi)容了解清楚后,交接班人員都必須在交接班手冊(或記錄本)上簽字記錄備查。
第五條 防止“空崗”。交班時,如果接班瓦檢員未到班、交班瓦檢員必須請示值班領(lǐng)導,由值班領(lǐng)導決定是否由交班瓦檢員繼續(xù)進行下一班的工作,還是由地面另派瓦檢員。無論采取何種方式都不能中斷瓦檢工作。為了防止發(fā)生“空崗”,通風部門值班領(lǐng)導(或班組長)在每班前要詳細清點瓦檢員人數(shù),發(fā)現(xiàn)缺人時必須立即采取替補等措施
第4篇 配管作業(yè)區(qū)交接班制度
1、交接前對所屬設備全面點檢。
2、查看上兩班交接記錄。
3、提前15分鐘交接班。
4、工長對口交接班。
5、本班作業(yè)必須詳細介紹給下班（包括上級傳達的指令）。
6、若下班對上班有疑問，解決完后方可離崗，否則視為脫崗。
7、下班同意接班后方可離崗。
8、雙方確認核實各種備件數(shù)目。
第5篇 掘進面交接班制度
一、隊長、班長、瓦檢員、掘進機司機等各崗位人員必須嚴格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務和安全注意事項后及時入井接班，交班人必須留在工作面等待接班人接班，交待好工作面的情況后方準離開。
二、交班人員必須在交班前做好一切準備工作，如：檢查安全隱患、整理工具材料、設備物品管理、文明衛(wèi)生施工等。
三、交班人員要將當班設備運轉(zhuǎn)情況，維護檢查情況，安全情況，事故隱患等向接班人交代清楚。
四、接班人員應做到三不接，即部件損壞和丟失不接班；發(fā)生事故說不清情況不接班；設備、工具損壞或丟失找不到責任人不接班。
五、交接班雙方共同巡回檢查工作地點，對存在安全隱患、設備運轉(zhuǎn)情況、物品材料工具、文明衛(wèi)生施工、安全設施狀況等情況等交待清楚。
六、交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
七、對于井下交接班，管理人員要嚴格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴肅處理。
八、對未進行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責任并在處理中從嚴加倍處罰。
九、對于存在嚴重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報給主管領(lǐng)導或夜間值班人員處理。
十、雙方交接完畢后，在交接記錄本上記錄并簽字，交班人員方可離開工作崗位。
十一、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實處。
第6篇 爐前交接班制度
1、提前15分鐘開班前會，班前會由作業(yè)長、工長介紹上班生產(chǎn)情況及設備使用情況，布置本班工作任務，并對具體問題提出注意事項。
2、開完班前會提前5分鐘進行現(xiàn)場上下班交接，做到各崗位對口交接。
3、交接班人員首先對本崗位現(xiàn)場、生產(chǎn)情況、設備運行查看，然后交接班人員當面現(xiàn)場交接班。
4、交接班時，交接人員首先對本崗位、本班的生產(chǎn)情況、設備運轉(zhuǎn)情況及出現(xiàn)的問題及處理方法對接班人員詳細說明，并對可能出現(xiàn)的問題提醒接班人員注意。
5、接班人員對交班人員的講解認真領(lǐng)會，如有不清問題提出疑問，交班人員要認真回答。接班人員對交班人員的工作認可后，交班人員下班，接班人員接班，接班后出現(xiàn)問題由接班人員負責。
6、接班人員工作沒干完或未干好，交接人員不滿意，交接人員不許下班。直到干完為止，特殊情況除外。
7、如有爭議由工長負責協(xié)調(diào)，并在工長日志上注明。
第7篇 物業(yè)護衛(wèi)員交接班制度
物業(yè)護衛(wèi)員安全事務管理(交接班制度)
一、護衛(wèi)員按規(guī)定著裝,列隊集合,整理著裝,明確事項,做好接班準備工作,提前10分鐘準時接班。
二、交班護衛(wèi)員應提前做好交班準備工作,準確記錄值班情況及下班需要繼續(xù)觀察或處理的問題,認真填寫交班記錄。
三、接班護衛(wèi)員到崗后,清點交接物品,檢查設施設備,崗位衛(wèi)生情況,巡查管理區(qū)域,確認無誤后予以簽字,準確填寫接班時間。這一時間既是交班護衛(wèi)員工作結(jié)束時間,也是接班護衛(wèi)員的工作起始時間。
四、交接驗收時發(fā)現(xiàn)的問題或交接過程中未曾發(fā)現(xiàn)但確屬上班發(fā)生的問題,由交班護衛(wèi)員承擔責任;交接完畢,接班護衛(wèi)員簽字確認后發(fā)生的問題,由接班護衛(wèi)員承擔責任;因交接不清,產(chǎn)生相互推諉,由交接雙方共同承擔責任。
五、正常情況下,接班護衛(wèi)員的驗收過程應在15分鐘內(nèi)完成。接班護衛(wèi)員未到崗或雖已到崗,但未辦畢交接手續(xù)時,交班護衛(wèi)員不得下崗。
六、接班時間已到,接班人員沒有準時到崗接班的,交班人員應做好記錄,并及時向護衛(wèi)領(lǐng)班報告,待接班人員到崗交接完畢后,方可下崗。
七、交班護衛(wèi)員負責檢查接班護衛(wèi)員著裝、儀容,發(fā)現(xiàn)問題應及時糾正,對不聽從勸告者要及時向上級報告,如當班護衛(wèi)員著裝儀容不符合規(guī)定,追究交班護衛(wèi)員責任。
八、交接班時,相互之間應敬禮,交接完畢,整體列隊帶回,護衛(wèi)領(lǐng)班對當日工作進行講評。
第8篇 煤防員巡檢交接班制度
1 接班前穿戴好勞動保護用品，提前15分鐘對口交接班
2 交接工作須嚴肅認真，有不清之處及時詢問和解答，在記錄上簽字，確認。
3 對站內(nèi)使用的各種儀器、用品、工具要進行清點，檢查是否齊全、無損。
4 交接班人員遇有防護工作不能脫離現(xiàn)場時，交班人員應立即趕到現(xiàn)場接班。
5 本班發(fā)生的事故和問題，應在交班前處理完善，并在記錄上寫清楚。
6 接班人員有特殊原因不能按時接班，交班人員留下值班，以保證下班定員配置。
7 對上級領(lǐng)導的有關(guān)指示和通知，應寫出在記錄上，并負責向下班傳達。
第9篇 絞車操作工交接班制度
1、交接雙方必須按規(guī)定時間在工作現(xiàn)場交接班。
2、交班者必須將當班情況及問題向接班者交待清楚，交班者能處理的問題應由交班者處理，不能處理的，要及時匯報，并作好記錄。
3、必須將本崗位的設備、材料、工具、器材、備品、配件等交接清楚。
4、交接雙方應按正常巡回檢查路線和項目共同進行一次實地巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時填入交接班記錄中，并向領(lǐng)導匯報，以求得到盡快處理。
5、交接雙方應共同操作絞車一次至二次，體驗絞車運行情況，確認無誤后，方可正式交接班。
6、接班者如認為一些重要安全問題未交待清楚，可以拒絕接班，但必須及時報告當班隊長裁決；接班人員也不得無故拒絕接班。
7、交班不交給無合格證者或酒后、精神不正常的人，非當班絞車操作工交待情況可不接班。
8、接班者因故不能按時接班，交班者不能擅離崗位，應及時向領(lǐng)導匯報，經(jīng)同意后并做好善后處理，方可離開工作崗位。
9、雙方認為交接清楚后，應在交接班記錄上填寫清楚，雙方簽字后有效。
第10篇 蒸汽鍋爐司爐工交接班制度
1．接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時間提前到鍋爐房，做好接班準備工作，并要詳細了解鍋爐運行情況。
2．交班者要提前做好準備工作，進行認真全面地檢查和調(diào)查保持鍋爐運行正常。交接班時，交班人員應向接班人員介紹設備運行、水質(zhì)化驗和鍋爐排污等方面有關(guān)問題。
3．如果接班人員沒有按時到達現(xiàn)場或沒有辦理交接手續(xù)，交班人員不得離開工作崗位。
4．交班需要“五交”和“五不交”。
五交是：
4.1 蒸汽鍋爐燃燒、壓力、水位和溫度正常；
4.2 蒸汽鍋爐安全附件、報警和保護裝置，靈敏可靠；
4.3 蒸汽鍋爐本體和附屬設備無異常；
4.4 蒸汽鍋爐運行紀錄資料、備件、工具、用具齊全；
4.5 蒸汽鍋爐房清潔衛(wèi)生，文明生產(chǎn)。
五不交是：
4.6 不交給喝酒和有病的司爐工人；
4.7 鍋爐本體和附屬設備出現(xiàn)異常時不交；
4.8 在處理事故時不進行交班；
4.9 接班人員不到時，不交給無證司爐；
4.10鍋爐壓力、水位、溫度和燃燒不正常時不交。
5．交接班時，右雙方共同按巡回檢查路線逐點逐項檢查，將要交接的內(nèi)容和存在的問題認真紀錄在案。
6．交接班要交上級有關(guān)鍋爐運行的指令。
7．交接者在交接紀錄中簽字后又發(fā)現(xiàn)了設備缺陷，應由接班者負責。
第11篇 監(jiān)控中心交接班制度范本
一、為了加強監(jiān)控中心監(jiān)控設備的運行管理,保證監(jiān)控設備連續(xù)、穩(wěn)定和長周期安全運行,特制定本制度;
二、交接班制度是保證數(shù)字化遠程監(jiān)控設備安全、連續(xù)運行的重要制度,各崗位人員必須認真貫徹執(zhí)行;
三、交接班的一般規(guī)定
(一)、為明確職責,交接班時,雙方應履行交接手續(xù),在按規(guī)定的項目逐項交接清楚后,交班人員先在交接班記錄薄上簽名,然后接班人依次簽名,從此時起,監(jiān)控的全部運行工作,由接班人員負責,交班工作人員才能離開崗位;
(二)、交班人員應在下班前30分鐘全面巡視機房一次,按交接內(nèi)容作好交班準備工作,檢查應交的有關(guān)事項,整理各種資料、記錄薄,檢查應交的物件是否齊全,檢查室內(nèi)的整潔工作,為下一值做好接班后立即要執(zhí)行的準備工作。填寫交接班記錄薄等待交接;
(三)、接班人員應提前10分鐘到達值班室,先由接班人員看閱交接班記錄薄,了解有關(guān)運行工作事項,然后正式準時進行交接班工作。如果遇有特殊情況,可以延遲時間進行交接班;
(四)、值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班,未經(jīng)監(jiān)控中心負責人同意不得私自調(diào)、換班。當值人員因故提前離開或遲到雖有專人代替,亦應辦理交接手續(xù),絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式進行交接班。接班人員未到崗位,交班人員不得離開控制室;
(五)、交接班手續(xù)未結(jié)束前,一切工作由交班人員負責。如在交接班過程中發(fā)生需要處理的事件,由交班人員負責處理,接班人員協(xié)助處理;
(六)、接班人員在聽取交班意見后,由交班人員陪同對機房正在使用的各部分設備進行檢查無誤后宣布正式接班,并在交接本上雙方簽名,該時間作為正式接班時間;
(七)、交接班中由于漏交、錯交而產(chǎn)生的差錯由交班人員負責,接班后發(fā)現(xiàn)的差錯事故由接班人員負責。
(八)、在下列情況下,不得進行交接班:
1. 機房不整潔不接班,室內(nèi)東西短缺不接班;
2.當班出現(xiàn)的問題必須當班處理,當班不處理不交接班,如因特殊原因當班無法處理時必須及時匯報,沒處理、沒匯報不接班;
3.交接班時必須把當班遺留問題向下班交待清楚,交班人交待不清楚,不能走,接班人問不清楚,不能接班。
四、交接班準備工作
(一)交班準備工作。由當班工作人員事先做好交班準備工作:
1.檢查監(jiān)控系統(tǒng)運行是否正常,監(jiān)控機顯示是否與礦端相符,負荷情況如何;
2.檢查監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡通信是否正常,信號是否清晰明確;
3.檢查監(jiān)控操作執(zhí)行情況是否正確,需要交待下一班的操作是否已核對;
4.檢查直流系統(tǒng)、蓄電池系統(tǒng)是否正常;
5.檢查各種記錄是否齊全、正確;
6.檢查各打印機、電腦運行通訊是否正常;
7.檢查監(jiān)控室、機房是否清潔,工作用品是否擺放整潔,是否符合要求;
8.中班接班人員接班前查看交班人員是否已向監(jiān)控中心負責人匯報前一天監(jiān)控情況,是否已記錄;
9.門鎖是否齊全,使用是否正常;
10.以上工作檢查無誤后,接班人可以進行交接班。
(二)接班準備工作。接班人應提前到達監(jiān)控室做好接班前的一切準備工作:
1.檢查交班人員工作記錄是否齊全、完整,監(jiān)控設備運行是否是與記錄相一致,室內(nèi)外是否已打掃完整,辦公用品是否擺放整潔,監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況是否良好;
2.檢查完畢,接班人員根據(jù)交班人員交班記錄情況和交待的注意事項,安排好當日監(jiān)控工作;
3.安排妥當無誤后,經(jīng)交班人員同意,進行交接班。
(三)交接班工作內(nèi)容
1.安全監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況;
2.監(jiān)控設備、網(wǎng)絡線路運行情況;
3.監(jiān)控瓦斯超限報警,網(wǎng)絡通訊中斷,無記錄、主扇停風、饋斷電異常等信息操作執(zhí)行情況;
4.上級監(jiān)控中心下達的任務、指令、通知等重要事項及處理情況;
5.各種記錄情況;
6.供電系統(tǒng)狀況;
7.本值工作人員尚未完成需接班人繼續(xù)做的工作和注意事項。
8.機房環(huán)境(溫、濕度、清潔)情況;
五.交接班注意事項
(一)交班工作必須做到“五清”。即:看清、講清、問清、查清、點清;
(二)交班工作由交班人交待本班監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況、工作過程;
(三)接班人員聽取交班人交待結(jié)束后,對交待不夠清楚之處要仔細詢問,經(jīng)說明無誤后進行對口交接檢查,交班人員應陪同接班人員到現(xiàn)場進行交接巡視檢查,存在問題要交待清楚;
(四)交接班巡視檢查后,接班人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題需詳細向交班人員問清楚。交接班巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的故障問題及異常情況,由接班人員填寫故障記錄;
(五)接班人認為無差錯后,由接班人員在工作日志上依次簽名,再由交班人員簽名,從此時起,監(jiān)控系統(tǒng)的全部運行工作由接班人員負責。交班人方準離開崗位;
(六)交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準,凡遺漏應交待的事情,由交班者負責;凡未接清楚聽明白的事項,由接班者負責;交接班雙方都沒有履行交接手續(xù)的內(nèi)容,雙方共同負責。
第12篇 礦燈房交接班制度
一、 交接班時必須在本燈房內(nèi)，人對人，口對口，手對手地進行全班交接。
二、 接班人員應按規(guī)定提前10-20分鐘到燈房進行巡檢，然后接班，如有無故遲到或早退者，按礦上有關(guān)規(guī)定進行處理。
三、 交接班必須做到嚴肅認真，做到“四交清三符合”，交清燈數(shù)，交清工具，交清當班的充電情況和加水加酸情況，保證人與牌符、牌與燈符、燈與編號相符合等。
四、 在交班時發(fā)生的故障均由交班人員負責，但接班人員也應協(xié)助處理，待處理后再進行交接。
五、 接班人員認為不夠接班條件的，應當場提出，由交班人員處理，如有爭論，可向機電科匯報，但不能吵鬧影響工作。
六、 接班人接班時不負責任，接班后所出現(xiàn)的一切情況均由接班人負責。
七、 交接完畢后，雙方填寫交接日志，并簽名。
第13篇 學院司爐工交接班制度
某學院司爐工交接班制度
一、交班司爐人員應在交班前對鍋爐運行狀況做一次全面認真的檢查和必要的調(diào)整,并具備以下條件,方可交班:
1、鍋爐燃燒良好,壓力、水位、水溫都在正常范圍。
2、各安全附件、儀表動作靈活可靠,指示正常。
3、輔機運轉(zhuǎn)正常(聲音、溫度、運轉(zhuǎn)等無異?，F(xiàn)象)。
4、打掃工作場所的衛(wèi)生,做到干凈整潔。工具、配件等存放在指定地點,擺放整齊。
5、各項記錄填寫準確、完整、清楚、無遺漏。
6、在運行記錄和交接班記錄上簽名。
二、交班人員應口頭向接班人員詳細介紹本班運行情況和出現(xiàn)的問題及注意事項。
三、接班人員必須認真查閱交班記錄、聽取交班人員的情況介紹。
四、交接班人員必須認真檢查下列情況:
1、鍋爐運行情況。
2、水位表、壓力表、安全閥、溫度計、高低水位報警器,給水泵、補水泵、循環(huán)泵、排污系統(tǒng)等附件、設備是否靈敏、正常、可靠。
3、鍋爐受熱面可見部位是否有變形、滲漏等異常情況。
4、交接班過程中如出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故,應待事故處理完畢后再辦理交接班手續(xù)。交接班過程中的故障或事故的處理以交班人員為主,接班人員應予積極協(xié)助。
五、接班人員在接班前嚴禁喝酒。交班人員在交班時如發(fā)現(xiàn)接班人員曾喝酒,可能影響鍋爐正常操作管理的情況時,應及時向主管人員報告,由主管人員視情況處置。
六、接班人員必須在交班前15分鐘按時到達交接現(xiàn)場,不得遲到。如接班人員未能按時到達交接現(xiàn)場而影響正常交接班時,交班人員應及時報告主管人員處置,此時交班人員應堅守崗位,不得擅自離崗。否則,發(fā)生的一切后果由交班人員承擔。
七、交接班過程中遇到疑難問題或發(fā)生爭議時,交班人員應及時報告主管人員到場解決。在問題和爭議未解決之前交班人員不得離開現(xiàn)場,否則以脫崗論處。
第14篇 水廠門衛(wèi)交接班制度
一、 水廠安全保衛(wèi)值班工作的主要任務是維護水廠內(nèi)部治安和工作秩序，預防和打擊違法犯罪活動，同一切擾亂內(nèi)部治安秩序和違反治安管理的行為作斗爭，保障水廠各項生產(chǎn)順利進行。
二、 接班人員必須按時到崗，接班人員未到，當班人員不得離崗，交接班各項內(nèi)容經(jīng)確認后必須在交接班本上簽上姓名、時間以示確認負責；
三、 檢查崗位報警系統(tǒng)，視頻監(jiān)控系統(tǒng)是否良好，作好對廠區(qū)定時巡查和門衛(wèi)站崗工作，及時發(fā)現(xiàn)問題事故隱患，及時報告，并作好預防處置工作；
四、 水廠工作人員進入廠區(qū)應遵循有關(guān)規(guī)定，主動服從警門衛(wèi)查詢。外單位前來聯(lián)系工作的人員，出示有效證件（介紹信或工作證等），經(jīng)警門衛(wèi)查驗確認后，通知水廠辦公室進行接待，填寫會客單后準予放行。
五、 攜帶公物出廠門，應持水廠統(tǒng)一簽發(fā)的出門證明，無證或證明不全者，經(jīng)警門衛(wèi)一律不予放行。
六、 按時交接班，認真填寫交接班記錄和當日值班記錄（禁止涂改），無故遲到、早退、脫崗者按有關(guān)規(guī)定給予相應處罰。
七、 工作時間內(nèi)不得飲酒、打鬧、嬉笑等，嚴禁門衛(wèi)值班室內(nèi)留宿外來人員。
第15篇 物業(yè)項目安管員交接班制度
物業(yè)項目安管員交接班制度
(五)1目的規(guī)范安管員交接班管理,展現(xiàn)安管隊伍良好的精神風貌,使各崗位銜接緊密,確保各崗位的工作有條不紊的進行。
2適用范圍適用于嘉園物業(yè)區(qū)域安管交接班管理工作。
3職責3.1安管員根據(jù)要求進行交接班;3.2安管班長負責組織本班的交接班儀式;3.3安管隊長負責安管員日常交接班的管理、督導與實施;3.4管理處主任負責監(jiān)督本規(guī)程的正常執(zhí)行。
4實施程序
4.1交接班方法
4.1.1每班接班前15分鐘為交接班時間。
4.1.2接班班長(若班長休息,由隊長指定帶班班長)在固定地點集合整隊,檢查著裝和佩帶后,按崗位設置由當值班長帶領(lǐng)接班隊員以縱隊形式排列行軍步(整齊、嚴肅)依次到不同崗位,逐一進行交接。
4.1.1.1 接班班長應召開班前會議,布置當日工作,準時上崗;4.
1.1.2 班長先交接,交待所要移交的有關(guān)問題。
4.1.1.3 崗位交接順序:前廣場崗-西門崗-登記崗-住宅區(qū)崗;4.
1.1.4 崗位交接時,交接雙方面對面行敬禮,以示敬意,然后交接。
未到交接崗按上述規(guī)程繼續(xù),直至最后一崗。
4.1.3交/接班隊員按物品、記錄等逐項交接,交/接雙方簽字確認。
如交班內(nèi)容不全,接班人員可拒絕接班。
4.1.4交/接雙方班長應切實履行交接班規(guī)范,認真監(jiān)督交接班的全過程,否則由該班長承擔全部責任。
4.1.5交/接過程中,如出現(xiàn)問題由交/接雙方班長負責協(xié)調(diào)處理,處理不了報隊長或管理處主任。
4.2各崗位交接注意事項
4.2.1 門崗
4.2.
1.1主要是交接門戶守衛(wèi)情況;
_
4.2.
1.2對出入院區(qū)的人員、物資、車輛等情況進行交接;
4.2.
1.3接班人員應仔細查看上班工作記錄表,對進入小區(qū)但未離開的人員進行跟蹤,記錄。
4.2.2 巡邏崗
4.2.2.1 主要是交接巡視小區(qū)和樓層的安全及公共秩序;4.2.2.2 交接相關(guān)記錄表,并簽名以示確認。
4.2.3 車場崗4.2.3.1 主要是交接車場內(nèi)車輛數(shù)量、狀態(tài)及其他需交接事項。
交接相關(guān)記錄表,并簽名以示確認。
4.3交接班要求
4.3.1 接班隊員必須按制度時間在固定地點整裝集合,準時交接班。
如接班人員未到,當班人員不得擅離職守。
4.3.2 交接班時,交接雙方必須姿勢端正,嚴肅認真,不得在隊列中或交接中嬉笑、打鬧、做小動作。
4.3.3 交班人員對于本班發(fā)生的問題應及時處理,對不能移交給下一班的事情應繼續(xù)在崗處理完畢后再下班,接班人員有協(xié)助完成的義務。
4.3.4 接班人員要詳細了解上一班的值勤情況和當班應注意的事項,對不清楚的問題及時詢問清楚。
4.3.5 交班人員向下一班移交值班記錄、物品、安全防范器材等,接班人員在值班記錄上簽名確認。
4.3.6 接班人員根據(jù)值班記錄和交班人員交待,檢查崗位范圍內(nèi)的值班記錄、物品、設施和器械裝備等,發(fā)現(xiàn)異常情況及時說明。
如二人處理不了,應立即報告班長,協(xié)商處理,并簽名記錄。
4.3.7 任何人不得在崗位上逗留、說笑或聊天。
第16篇 煤礦交接班制度
（一）為規(guī)范機電設備司機交接班管理工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設的要求，制定本制度。
（二）接班人上班前不準喝酒。
（三）交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作地點情況交代不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工作安排不到位不交接。
（四）交班人必須把設備運轉(zhuǎn)情況、使用工具向接班人如實交待清楚，對于存在嚴
重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報領(lǐng)導或值班人員處理。
（五）交接人員共同對設備巡回檢查一遍，接班人詳細查看運轉(zhuǎn)記錄及工具。
（六）交接人員完成交接事項，雙方同意后在運轉(zhuǎn)記錄上簽字，交班人方可離崗。
第17篇 機房交接班制度
為了加強車間管理，嚴格交接班制度，特定制度如下，望各班自規(guī)定之日起嚴格按照執(zhí)行。
交接方
1．應提前20分鐘對機組，設備，管道閥門，安全進行一次全面的檢查，打掃機房和控制室的衛(wèi)生，整理，歸納各類書籍，文檔。
2．班長負責檢查各種公用工具是否齊全，運行記錄是否記錄完整。
3．在接班人員未同意接班之前，任何崗位任何人不能擅自離崗；對于接班人員提出的問題，交班方班長及本崗位人員必須給予積極處理，處理不完不準離崗。
4．對于本班生產(chǎn)運行中儲的問題，一定要和接班人員講清楚，交明白：同時對于車間及上級各部門下發(fā)的通知也要認真轉(zhuǎn)達。
5．交班方和接班方認為沒問題簽字后，方能離開崗位。
接班方
1. 接班人員應提前10分鐘到達，對各機組，設備，管道閥門，安全進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題向交班方提出，由交班方處理，如未提出問題接班后出現(xiàn)問題由接班方負責。
2. 接班方要認真查看交班方的運行記錄是否完整，準確，并對交班方交代的問題要聽清楚，接明白。
3. 接班方班長要認真清點本班人員是否全部到齊。
4. 接班方班長要認真點查工具是否齊全，對于缺失的要做好記錄，否則由本班處理。
5. 接班方和交班方認為沒問題簽字后，方能進入崗位。
下例情況不能進行交接班
1. 交接班時發(fā)生事故，緊急情況。
2. 交班前發(fā)生無法完成，需要接班人員配合的工作。
3. 交接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清醒者。
4. 工具不全不接，運行情況不清不接，衛(wèi)生條件不好不接。
第18篇 供熱鍋爐房 交接班制度
供熱鍋爐房交接班制度
1、供熱鍋爐房所有跟班運行的管理人員和各班組的工作都必須嚴格執(zhí)行交接班制度。
2、接班必須在鍋爐正常運行或正常停爐規(guī)定時間的前10分鐘進行。鍋爐出現(xiàn)事故正在處理當中,不能進行交接班,經(jīng)交班人員同意,接班人員可以協(xié)助參與對事故進行分析處理,待事故處理完畢后再進行交接班。
3、司爐工交接班時應做到五交和五不交。
五交:(1)燃氣壓力正常,水系統(tǒng)壓力、溫度等符合要求。
(2)鍋爐及附屬設備運轉(zhuǎn)正常。
(3)當班記錄填寫齊全、清楚。
(4)鍋爐房衛(wèi)生整潔。
(5)安全附件、各類儀表指示正確,動作靈活。
五不交:(1)不交給醉酒或患病不宜操作的司爐工。
(2)接班人未到,不交給其他無證司爐人員。
(3)當班內(nèi)發(fā)生問題,尚未向負責人匯報或未予妥善處理時不交。
(4)設備發(fā)生故障或損壞,未查明責任前不交。
(5)燃燒不正常,未弄清原因前不交。
4、接班人員必須提前30分鐘到崗。
5、接班人員未到崗時,交班人員不得私自離去。
6、接班人員必須和交班人員共同巡視,詳細了解上一班的運行情況,仔細查看各種儀表是否正常。
7、交接班人員要認真填寫交接班記錄,并簽字。
第19篇 班前、班后會和交接班制度班前會制度
為了加強班組的紀律性，保持較好的執(zhí)行力，在搞好安全的同時，做好安全管理工作，實現(xiàn)安全“零”目標，在班前會對員工進行安全教育，現(xiàn)制定班前會制度。
1、參加班前會人員零點班22點30分，八點班6點30分，四點班14點30分開始點名。
2、開會時，嚴禁在室內(nèi)吸煙、吐痰；手機要關(guān)機或調(diào)到震動位置；如有緊急情況，確需接、打電話時，必須先舉手，批準后方可離開，在會議室外接、打電話。
3、會議期間必須坐端正，不能低頭睡覺或與鄰座交頭接耳，不能隨意走動。
4、當班班長要認真組織好班前會，認真及時傳達上級的有關(guān)指示、指令和有關(guān)會議要求，安排本班的安全生產(chǎn)計劃、要求及安全注意事項。
5、所有員工，都應按時參加班前會，了解情況，接受任務，熟記安全注意事項。
6、當班班長必須掌握本班上崗員工的身體和情緒狀況，身體欠佳精神不振者不準下井，酒后不準下井，不參加班前會者不準上崗。
7、會議結(jié)束，參會人員按就座由近到遠有秩序的
班后會制度
一、班后會時間：當班人員出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時需組織召開班后會。
二、 主持人：副隊長或班長
三、會議要求
1.出班后由班長或副班長組織相關(guān)人員參加班后會。
2.出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故人員陳述當班出現(xiàn)安全事故的時間、原因。
3.班長或副班長組織分析事故過程和原因進行分析，并制定防范措施和事故處理結(jié)果。
交接班制度
為了加強班組安全生產(chǎn)管理，切實搞好班組安全管理工作，促使交接班工作的制度化、規(guī)范化，結(jié)合班組職工崗位的實際情況，特制定交接班制度如下：
一、特殊工種（瓦檢工）必須按照瓦斯巡檢路線計劃中指定的地點進行交接班。
二、交班人必須將當班安全生產(chǎn)情況和注意問題向下一班接班人交待清楚，對當班存在的安全隱患不能處理的要及時上報區(qū)隊值班室并作好記錄，由區(qū)隊研究制定處理方案后，并派專人進行處理，處理后由專人負責落實。
三、接班者因故未按時到崗時，交接者嚴禁擅自離開崗位，必須及時向值班領(lǐng)導匯報。
四、雙方認為交待清楚后，認真填寫交接班記錄，并雙方簽字。
五、特殊工種（爆破工）在工作面出現(xiàn)拒爆、殘爆，當班未處理完畢時，爆破工必須在現(xiàn)場與下一班爆破工進行交接班。
第20篇 停車場門衛(wèi)與交接班制度
三、門衛(wèi)管理制度
這里的門衛(wèi)包括停車場庫的門衛(wèi)和物業(yè)區(qū)域大門門衛(wèi)。某些區(qū)域,既需保持相對寧靜, 又需保證行人的安全和環(huán)境的整潔,為此,必須控制進入物業(yè)區(qū)域的車輛,這便是大門門衛(wèi)的一部分職責。除救護車、消防車、清潔車、小區(qū)各業(yè)網(wǎng)點送貨車等特許車輛外,其他車進 入物業(yè)區(qū)域時,都應限制性規(guī)定,經(jīng)過門衛(wèi)允許后方能駛?cè)?。大門門衛(wèi)要堅持驗證制度,對外來車輛要嚴格檢查,驗證放行;對從物業(yè)區(qū)域內(nèi)外出的車輛也要嚴格檢查,驗證放行。對 可疑車輛要多觀察,對車主要細詢問,一旦發(fā)現(xiàn)問題,大門門衛(wèi)要拒絕車輛外出,并報告有關(guān)部門處理。
停車場庫門衛(wèi)一般需設兩人,一人登記收費,一人指揮車輛出入和停放。其職責是:
1.嚴格履行交接班制度。
2.對進出車輛作好登記、收費和車況檢查記錄。
3.指揮車輛的進出和停放。
4.對違章車輛,要及時制止并加以糾正。
5.檢查停放車輛的車況,發(fā)現(xiàn)漏水、漏油等現(xiàn)象要及時通知車主。
6.搞好停車場庫的清潔衛(wèi)生。
7.定期檢查消防設施是否完好、有效,如有損壞,要及時通報上級,維修更換。不準使用消防水源洗車等。
8.停車場庫門衛(wèi)不準私自帶親戚朋友在車庫留宿,無關(guān)的閑雜人員要勸其離開。
9.值班人員不準睡覺、下棋、打撲克或進行其他與執(zhí)勤無關(guān)的事,要勤巡邏,多觀察,隨時注意進入停車場庫的車輛情況及車主的行為,對發(fā)現(xiàn)的問題,要及時報告上級部門。
四、車輛管理員交接班制度
1.按時交接班,接班人員應提前10min到達崗位,在接班人員未到達前,當班人員不能離崗。
2.接班時,要詳細了解上一班車輛出入和停放情況以及本班應注意事項。
3.向下一班移交值班記錄和《車輛出入登記表》。
4.交接班時應將上一班移交的值班物品如對講機等及其他設備清點清楚,并在值班記錄上簽名。
