- 目錄
有哪些
機電設(shè)備定檢制度是保障生產(chǎn)安全與效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了多種類型的檢查活動，主要包括：
1. 日常巡檢：對設(shè)備運行狀態(tài)進行常規(guī)監(jiān)測，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
2. 定期維護：按照預設(shè)的時間間隔進行的保養(yǎng)工作，預防潛在故障。
3. 專項檢查：針對特定設(shè)備或部件的深度檢查，如電氣絕緣測試、液壓系統(tǒng)壓力測試等。
4. 年度大修：全面檢修設(shè)備，更換磨損部件，恢復設(shè)備性能。
內(nèi)容是什么
機電設(shè)備定檢制度的內(nèi)容應包括以下幾個方面：
1. 檢查標準：明確各項檢查的指標和合格范圍，如溫度、振動、噪音等參數(shù)。
2. 檢查流程：規(guī)定檢查步驟和方法，確保每個環(huán)節(jié)得到妥善處理。
3. 責任分配：明確各部門和個人的職責，確保責任到人。
4. 記錄與報告：詳細記錄每次檢查的結(jié)果，并及時上報異常情況。
5. 應急預案：制定設(shè)備故障時的應急措施，減少停機時間。
規(guī)范
執(zhí)行機電設(shè)備定檢制度時，務必遵守以下規(guī)范：
1. 嚴格按照制度執(zhí)行，不得隨意更改檢查周期或內(nèi)容。
2. 檢查人員需具備專業(yè)技能，定期接受培訓，提升故障識別能力。
3. 制度修訂應基于實際運營情況和新技術(shù)的發(fā)展，保持其適用性。
4. 保持設(shè)備清潔，降低因灰塵、污垢引發(fā)的問題。
5. 強化安全意識，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，防止意外發(fā)生。
重要性
機電設(shè)備定檢制度的重要性不容忽視：
1. 提升安全性：定期檢查能及時發(fā)現(xiàn)隱患，避免設(shè)備故障引發(fā)的安全事故。
2. 延長設(shè)備壽命：合理的維護保養(yǎng)可以延長設(shè)備的使用壽命，減少替換成本。
3. 確保生產(chǎn)效率：減少因設(shè)備故障導致的停工時間，保證生產(chǎn)進度。
4. 優(yōu)化成本：通過預防性維修，降低維修成本，提高經(jīng)濟效益。
機電設(shè)備定檢制度是企業(yè)生產(chǎn)和管理中的基石，對于維持設(shè)備的良好運行狀態(tài)、保障員工安全及提升企業(yè)效益具有深遠影響。
機電設(shè)備定檢制度范文
第1篇 機電設(shè)備定檢制度
1、采掘開隊組設(shè)備、三班生產(chǎn)的每天必須保證二小時的停產(chǎn)檢修時間,在交接班時,還需保證半小時檢查維修時間。
2、井下機電峒室、大巷及地面生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備每天必須有2小時的定檢時間。
3、對平時不能輪換檢修的大型固定設(shè)備,應作定期的大、中、小修計劃。
4、元旦、春節(jié)、五一、國慶七個假日作為當月固定檢修日外,其每月應有一天的停產(chǎn)檢修時間,全年共計15個停產(chǎn)檢修日。
5、每個回采工作面結(jié)束后,正、付巷及工作面設(shè)備一律上坑檢修,不準倒裝使用。
6、采掘開隊組井下機電峒室、大巷、地面生產(chǎn)系統(tǒng)、機電設(shè)備的班檢,由當班機電工及司機進行,周檢及月檢由機電隊長或包機組長組織和參加,對所檢修的設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)問題,認真填寫,報機電科維運技術(shù)員。7、大型固定設(shè)備的輪換檢修及停產(chǎn)檢修,必須由機電科根據(jù)日常檢修掌握的情況,與周期規(guī)程試驗、檢修周期和停產(chǎn)檢修時間編制年度、季度的檢修計劃,經(jīng)礦長簽署后,報總公司審批,檢修計劃的編制時間,年度計劃應提前三個月,季度計劃提前一個月,月檢計劃提前7天編制。
第2篇 洗選廠機電設(shè)備安全檢修制度
一、每項機電設(shè)備檢修任務，必須指明施工負責人，并提前做好各項準備工作。
二、無論電氣或機械設(shè)備檢修，均要嚴格執(zhí)行執(zhí)行停送電制度。
三、無論機械或電氣設(shè)備檢修，必須嚴格執(zhí)行設(shè)備起吊、搬運規(guī)程。
四、嚴格執(zhí)行電火焊規(guī)程，氧氣瓶、乙炔瓶間距5m，距工作地點或明火不小于10m，施工完畢，將余火滅絕。
五、施工所用的電焊機接地裝置完好可靠，且風管、把線無破損。
六、嚴格執(zhí)行高空作業(yè)規(guī)程，凡有高血壓、心臟病、癲癇病、手腳殘疾或深度近視者，不得從事高空作業(yè)。
七、在煤倉上或煤倉內(nèi)及密閉容器內(nèi)進行電火焊，必須制定專門的電火焊制度措施，并報相關(guān)部門審批，采取措施經(jīng)允許后方準施工。
八、機電設(shè)備檢修必須履行申報，審批制度。
第3篇 機電設(shè)備配件外委檢修制度
為了方便機電設(shè)備、配件的外委檢修，特制定本制度：
一、機電管理部負責成套設(shè)備和機電材料的回收，并安排檢修事宜。
二、 外委檢修應遵循我礦的有關(guān)規(guī)定。
三、 為便于管理和檢修過程中的監(jiān)督檢查，檢修工作應優(yōu)先考慮金鼎煤機廠、礦指定的修理廠。機電管理部負責開據(jù)修理委派單。
四、 當以上單位檢修任務已飽和，或因生產(chǎn)急需、檢修難度較大的設(shè)備、配件及機電材料，可安排出礦進行外委檢修，但應辦理相應的出礦審批手續(xù)，逐級批準后，方可出礦進行檢修。
五、 根據(jù)各檢修單位的綜合實力，建立《合格修理廠家名冊》，當需出礦外委修理時，優(yōu)先考慮名冊上的廠家。
六、 對于專用設(shè)備、專用配件的修理，若其他廠家修理不了時，應返回原廠進行修理。
七、 外委檢修設(shè)備、配件及機電材料，堅持“誰外委，誰負責”的原則。外委以前必須對設(shè)備、配件及材料的損壞情況，短缺件情況作詳細的記錄，以便作為日后結(jié)算的原始依據(jù)。
八、 要求檢修單位必須要有詳細的檢修記錄和修理預算。若檢修過程中，需要更換價值較高的配件，應及時通知機電管理部，或進行拍照，以便于認定。
九、 檢修完畢，機電管理部要組織進行驗收，驗收合格后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。
十、 機電管理部要根據(jù)檢修前的原始記錄，檢修單位的檢修記錄對修理預算進行初審，初審后再逐級審批，審批后方可辦理結(jié)算手續(xù)。
十一、機電管理部要對檢修情況登記造冊，每月月底匯總一次。
第4篇 機電設(shè)備進場驗收工作制度
8.1 凡進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備,必須對其技術(shù)性能、安全性能、環(huán)保性能、操作人員持證情況等進行檢驗,確認合格后,方可投入使用,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的嚴禁使用。
8.2 進場機械設(shè)備包括:自有設(shè)備、分包隊自帶設(shè)備、外租設(shè)備。
8.3 入場時需審驗機械設(shè)備操作人員的上崗資格:必須身體健康,經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格,獲得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、特殊工種操作證后,方可獨立操作機械設(shè)備,不得操作與操作證不相符的機械設(shè)備。
8.4 設(shè)備進場驗收人員應由現(xiàn)場機務管理員、安全員、環(huán)保員、分包隊負責人或出租方負責人等相關(guān)人員組成,由現(xiàn)場機務管理員填寫設(shè)備進場驗收記錄(具體表格詳見《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》(db11/383-2006)),參加人員共同提出評價意見,并履行簽字手續(xù)。
對于db11/383-2006中沒有的設(shè)備驗收表格,可使用自制表格,其內(nèi)容應符合3.6.1條款的有關(guān)要求。
8.5 經(jīng)驗收合格的設(shè)備,租賃雙方必須簽訂設(shè)備租賃合同或協(xié)議,合同或協(xié)議應明確雙方的安全責任。
8.6 所有驗收合格的機電設(shè)備,應在機械的駕駛室或設(shè)備的明顯位置(固定設(shè)備可在其周圍明顯位置)懸掛“設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程”。
8.7 所有驗收合格的進場設(shè)備應懸掛“驗收合格證”等標識,注明:
1)設(shè)備編號、名稱、規(guī)格;
2)進場日期、驗收日期;
3)使用負責人;
8.8 設(shè)備進場驗收記錄、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、操作人員的上崗資格證書(復印件)等相關(guān)資料由項目部專職安全員統(tǒng)一保存或備案,以備查驗。
起重機械應保存產(chǎn)品檢測報告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、起重機械作業(yè)人員、起重信號工的特種作業(yè)操作資格證書。
8.9 凡違反本規(guī)定,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予通報批評或經(jīng)濟處罰,造成事故的,追究相關(guān)人員的責任,嚴肅處理。
第5篇 機電設(shè)備維修管理制度
一、認真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。單人使用的設(shè)備實行專責制。主要設(shè)備實行包機制(包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修)。設(shè)備使用實行定人、定機,憑證操作。主要管、線纜裝置,實行區(qū)域負責制,分片包干的管理辦法
二、各種設(shè)備司機,必須經(jīng)過培訓,達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應知”、“應會”要求,經(jīng)考試合格,領(lǐng)到合格證,方能上崗。設(shè)備司機都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會”,即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
三、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng),包括班前10-15分鐘的巡回檢查;班中責任制,注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常;班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除;發(fā)現(xiàn)大問題,找維修人員處理。定期保養(yǎng):設(shè)備運行1-2個月或運轉(zhuǎn)500小時以后,以操作工人為主,維修工配合,進行部分解體清洗檢查,調(diào)整配合間隙和緊固零件,處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后,由車間技術(shù)人員與設(shè)備管理員進行驗收評定,填寫好保養(yǎng)記錄。確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟運行。
四、主要重點設(shè)備應定期進行精度、性能測試,做好記錄,發(fā)現(xiàn)精度、效能降低,應進行調(diào)整或檢修。對主要重點設(shè)備的關(guān)鍵部位要進行日常點檢和定期點檢,并做好記錄。
五、特種設(shè)備指防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備,應嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行使用和管理,定期進行檢測和預防性試驗,發(fā)現(xiàn)隱患,必須更換或立即進行處理。
六、加強設(shè)備潤滑管理,建立并嚴格執(zhí)行潤滑“五定”即定人、定質(zhì)、定點、定量、定期制度,做好換油記錄。主要設(shè)備要建立潤滑卡片,開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油。
第6篇 機電設(shè)備綜合管理制度二
施工設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度
一、日常保養(yǎng)：
設(shè)備操作者應該按照操作規(guī)程（或出廠說明書），堅持每班進行保養(yǎng)，包括：班前10至15分鐘的巡回檢查，班中隨時注意設(shè)備運轉(zhuǎn)，油標油位，儀表壓力，指示信號，溫度溫升，保險裝置等是否正常，按要求填寫有關(guān)記錄，班后、周末、節(jié)日前后的大清掃、擦洗、交接班以及環(huán)境衛(wèi)生等工作。如發(fā)現(xiàn)隱患應及時排除；發(fā)現(xiàn)重大問題，必須立即通知班組設(shè)備員和工區(qū)機電技術(shù)員，采取措施進行處理。
二、日常保養(yǎng)的內(nèi)容：
1、檢查設(shè)備的操作機構(gòu)、變速限位、指示及安全防護、保險裝置等是否靈敏、安全可行。
2、檢查設(shè)備的潤滑情況，并定時定點，加入定質(zhì)定量的潤滑油。
3、檢查設(shè)備容易松動脫離部位是否正常、附件是否齊全。
4、檢查設(shè)備腐蝕、砸碰拉傷和漏油、漏水、漏氣、漏電等情況。
三、定期保養(yǎng)：
設(shè)備運轉(zhuǎn)到規(guī)定臺時后，以操作工人為主，維修工配合，按規(guī)定內(nèi)容進行保養(yǎng)。定期保養(yǎng)完后，班組設(shè)備員和工區(qū)機電技術(shù)人員驗收評定，填寫保養(yǎng)記錄，并做好班組和工區(qū)維修計劃的考核。
四、定期保養(yǎng)的內(nèi)容如下：
1、根據(jù)設(shè)備的使用情況，進行解體檢查。
2、除進行日常保養(yǎng)內(nèi)容外（無法處理的缺陷除外），對設(shè)備的各部位，配合間隙進行適當調(diào)整。
3、各油墊、油封、濾油器及各種防塵防屑裝置，要進行清洗，要使管路保持暢通無泄漏。
4、定期保養(yǎng)的時間間隔及作業(yè)時間，一般1至2個月進行一次或運轉(zhuǎn)500小時進行一次。并利用1個月周末下午進行或在工程交替間隙時間內(nèi)進行。
5、大型固定設(shè)備要有維護、保養(yǎng)、檢查、運行等記錄。
五、質(zhì)量記錄：
1、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
2、立井提升系統(tǒng)日檢查記錄。
3、絞車運轉(zhuǎn)日志。
4、絞車安全裝置試驗和檢查表。
5、鋼絲繩檢查記錄。
6、機車充電日志。
7、水泵運轉(zhuǎn)日志。
8、變電所運轉(zhuǎn)日志。
9、壓風機運轉(zhuǎn)日志。
10、水暖鍋爐運轉(zhuǎn)日志。
11、蒸汽鍋爐運轉(zhuǎn)日志。
第7篇 機電設(shè)備綜合管理制度五
設(shè)備防爆管理制度
1、開關(guān)和各電器設(shè)備在入井前應認真進行檢查，要杜絕失爆，并由主管領(lǐng)導審批簽字，方可入井。
2、平時由安全員對井下開關(guān)和各種電器設(shè)備進行檢查，對存在的問題應及時地匯報和處理。
3、由項目部組織每月的3日、13日、23日進行旬檢，由防爆小組和機電負責人參加，并填寫紀錄，對有失爆的單位要拿出處理意見。
4、對升井的 電器設(shè)備要由專人負責維修，要達到防爆要求和完好標準，對失爆的設(shè)備要有標記，嚴禁入井。
機電事故分析追查管理制度
機電事故是直接影響礦井安全生產(chǎn)威脅人身安全、造成經(jīng)濟損失的主要災害。為徹底杜絕礦井重大機電事故的發(fā)生，減少機電一般事故，完成機電標準化規(guī)定的機電事故率小于1%的指標，特制訂以下管理制度。
1、全體機電職工應有高度的安全意識，樹立安全第一的思想，堅持“三不”的原則（即不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實不生產(chǎn)）。嚴格禁止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生（即違章指揮，違章作業(yè)，違犯勞動紀律），嚴格執(zhí)行聯(lián)?；ケ：蛡€人自主保安責任制，防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、事故發(fā)生后，立即匯報有關(guān)領(lǐng)導迅速組織有關(guān)人員搶救排除，爭取將事故影響縮小到最低限度，減少不必要的損失。任何人不得隱瞞虛報或破壞壞偽造事故現(xiàn)場。
3、事故處理完后，應本著“三不放過”的原則（即不找出事故原因不放過，不找出事故責任者不放過，不訂出防范措施不放過），進行認真的分析追查，確實吸取事故的教訓，杜絕類似事故的再發(fā)生。
4、遇有重大機電事故或有必要處安監(jiān)處組織追查的事故，應按安監(jiān)處的通知或規(guī)定，按時參加并提供知情人員將事故查清。不得包庇袒護隱瞞事故情況，以假亂真或干預事故追查的言行。
5、事故追查完后，應協(xié)助安監(jiān)部門督促檢查實施對責任者的處分，并將事故分析追查情況公布于眾，在班前班后或在項目部工作會上認真?zhèn)鬟_。達到教育廣大職工的目的。
6、對于一般性機電事故或雖沒有影響但性質(zhì)嚴重，不需要處安監(jiān)處組織追查的事故，應在機電隊實行內(nèi)部追查。
①隊內(nèi)事故分析追查處理的程序隊執(zhí)行以上2―6條的規(guī)定外，在機電內(nèi)部應作好事故分析追查記錄，并存檔備查。
②對處理事故的經(jīng)過，現(xiàn)場記錄，造成的損失，事故責任者，知情人的證明，也要整齊齊全，存檔備查。
③對事故責任者的檢查罰款以及各種處理決定，也要整理齊全存檔備查。
④對于燒電機。甩掉保護不用或其他無故損壞設(shè)備的現(xiàn)象，機電隊也應組織或按隊組進行追查。機電隊接到該事故報告后應立即組織有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場察看，鑒定并認真分析追查，作出處理決定。對那些隱瞞不報弄虛作假者要加倍處罰。
第8篇 機電設(shè)備四對口管理制度
1、按煤礦設(shè)備管理暫行辦法規(guī)定礦應建立機電設(shè)備總臺帳，集團公司和礦各保存一份。
2、固定資產(chǎn)卡片是固定資產(chǎn)核算的基礎(chǔ)，每臺設(shè)備必須依據(jù)編號建立財產(chǎn)卡片，管理部門經(jīng)常與財務核對。
3、圖牌板管理是使固定資產(chǎn)達到數(shù)量清、狀態(tài)明的一種有力手段。礦要建立設(shè)備總牌板分布圖，凡使用機電設(shè)備的單位要建立組隊設(shè)備臺帳，礦與使用單位各保存一份。
4、新到設(shè)備要及時上卡、建帳、編號、掛牌板。每月最少檢查一次實物是否與帳、卡、牌相符，做到帳、卡、牌、物四對口，
5、機電科管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解掌握動向及設(shè)備狀態(tài)。
第9篇 機電設(shè)備管理和保養(yǎng)制度
為確保機電設(shè)備充分利用于煤炭生產(chǎn)，切實做到安全第一，降低事故率，減少設(shè)備故障，做到科學管理，科學利用，特制定機電設(shè)備管理和保養(yǎng)制度。
一、管理制度
機電設(shè)備管理組組織機構(gòu)，機電副礦長吉永祥分管機電并任組長;副組長田躍生、張志兵。
1、 機電設(shè)備管理方面，必須堅持安全第一，預防為主，充分利用，節(jié)約開支的原則，經(jīng)礦委研究決定，機電組長為機電設(shè)備第一責任者，對整個機電設(shè)備的安全工作負全面責任;責任區(qū)管理人員為機電設(shè)備安全工作的直接責任者。
2、 本礦機電設(shè)備管理職能人員、電工、機工、修配工、絞車司機、風機工，都必須經(jīng)縣級以上專業(yè)技術(shù)培訓，做到持證上崗，搞好業(yè)務保安。
3、 本礦的機電設(shè)備管理范圍包括：柴油發(fā)電機組、高低壓配電室、風機室、鐵、木、機、修、以及坑上下的整條線路，電機、開關(guān)、照明燈、主局扇風機、水泵、煤電鉆、變壓器、坑上提升絞車、坑下調(diào)度絞車、無極繩絞車等。
4、 管理人員分工：吉永祥負責坑上下的電器設(shè)備;田躍生負責柴油發(fā)電機組及修配和各種焊接保修業(yè)務。
5、 根據(jù)使用設(shè)備的情況和生產(chǎn)需要，編制設(shè)備的購置計劃和檢修計劃，編制配件和材料消耗計劃，以利速修設(shè)備及時轉(zhuǎn)入備用。
6、 設(shè)備管理人員每旬檢查一次設(shè)備的器率情況，督促有關(guān)人員立即處理不完善設(shè)備，限期復查。
7、 如發(fā)生事故，立即分析，根據(jù)三不放過原則，認真處理事故;搞好設(shè)備的資料檔案工作，抓好專管和群管相結(jié)合的管理網(wǎng);經(jīng)常宣傳安全用電知識，以保證群管設(shè)備得體合理。
二、 保養(yǎng)制度
為確保設(shè)備正常運行，特制定機電設(shè)備保養(yǎng)制度。
1、 主絞車：每班檢查關(guān)鍵零部件一次，確保零部件整齊、完全、堅固、可靠，齒輪咬合良好;保證減速箱不漏油、不超溫、不振動并定期注油。班前認真檢查鋼絲繩、提升容器，保證安裝的技術(shù)情況;班前檢查電氣設(shè)備，必須使設(shè)備動作可靠，不漏電。
2、 主、局扇風機：每班檢查一次主扇，每月檢查一次局扇。檢查內(nèi)容：油量適當，不超溫，運轉(zhuǎn)靈活，無卡阻、無銹蝕、無異響、無變形，使之符合防爆標準，并可靠接地。
3、 主水泵：每班檢查一次螺絲，零部件是否堅固，保證運轉(zhuǎn)部分靈活可靠，對輪無異響，及時處理漏油、漏水現(xiàn)象，保證電氣設(shè)備齊全完整，運轉(zhuǎn)良好，保護裝置可靠，接地系統(tǒng)良好。
4、 主變：每日巡檢一次，特殊天氣，特殊巡視，不閃絡、不放電、不漏油、不超溫，油不變色無異響，不冒煙，并有可靠的接地裝置。
5、 其它設(shè)備：每班檢查一次，懸掛整齊，無明接頭、雞爪子、羊尾巴、破口線，保證所有線路不短路、不漏電，正常供電。
6、 電纜線：每班檢查一次，存放地點無淋水、無積水、頂板好，懸掛放置整齊、清潔，運轉(zhuǎn)靈活無異響，接地好，防爆。
7、 煤電鉆、探水鉆：每班檢查一次，存放地點無淋水、無積水、頂板好，懸掛放置整齊、清潔，運轉(zhuǎn)靈活無異響，接地好，防爆。
8、 礦燈：經(jīng)常檢查保養(yǎng)，封閉嚴密不漏液，電壓不低于4v，放電時間不少于11個小時，通氣孔暢通無阻，零部件齊全、堅固，防爆程序好;礦燈架和充電場所清潔衛(wèi)生。
9、 柴油發(fā)電機組：每班進行一次班中保養(yǎng)，按計劃進行保養(yǎng)，經(jīng)常保證油足、水足、電足;電瓶的熱備用狀態(tài)。
10、 運行配電：每班檢查一次，設(shè)備及配電室是否清潔整齊，接線螺絲是否堅固，閘刀開關(guān)觸點是否有燒傷痕跡，警報器工作是否可靠，自動部分是否釋放自如、安全;電壓、電流、指示燈及補償?shù)臓顩r良好。通過檢查、維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備的工作部分供電正常，熱備用部分一經(jīng)操作，即能投運;泠備用部分接地良好，保證操作人員和設(shè)備安全無事故。
第10篇 機電設(shè)備檢修質(zhì)量考核制度
為了進一步加強機電設(shè)備管理,保證檢修質(zhì)量,降低待修率,強化檢修質(zhì)量責任,嚴格機電設(shè)備檢修質(zhì)量驗收,提供機電設(shè)備完好投用,制定本辦法
1、機電科每月25日,根據(jù)設(shè)備待修和使用情況,認真制定并下達次月機電設(shè)備檢修計劃。
2、機分廠必須按計劃詳細安排檢修任務,嚴格執(zhí)行檢修計劃,并認真填寫設(shè)備檢修卡。
3、機電科每月末要根據(jù)計劃,嚴格對機分廠設(shè)備檢修考核,實行獎罰當月兌現(xiàn)。
4、機分廠未能按計劃完成檢修任務,有一項罰500元。
5、機電科設(shè)備驗收員認真按《煤礦機電設(shè)備完好標準》驗收,驗收不合格的設(shè)備,每一臺件對責任人罰款30元。
6、凡因設(shè)備檢修質(zhì)量問題在井下使用中影響生產(chǎn)的每臺件對機分廠罰款1000元,地面驗收責任人罰款30元。
7、每月檢修考核結(jié)果要在月度機電系統(tǒng)會議上通報。
第11篇 行政中心機電設(shè)備設(shè)施管理制度
區(qū)行政中心機電設(shè)備設(shè)施管理
設(shè)備管理做到三好,四會,五定
制定各系統(tǒng)的應急處理方案,有備無患
制定合理的經(jīng)濟運行方案,提高運行效益,節(jié)能降耗,節(jié)約運行成本
區(qū)行政中心是一個多功能的綜合性現(xiàn)代化物業(yè),其機電設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)復雜,設(shè)備裝機容量大,種類多,系統(tǒng)中智能化,自動化程度高。如何保證設(shè)備安全運行是整個物業(yè)正常運作的基本條件,所以,機電設(shè)備的管理非常重要。
一、行政中心機電設(shè)備設(shè)施特點
區(qū)行政中心機電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)由兩部份組成:一部份是常規(guī)的機電設(shè)備設(shè)施,主要有(供配電、中央空調(diào)、電梯、給排水等)系統(tǒng)組成;另一部份是智能化設(shè)備設(shè)施系統(tǒng),主要有電話、網(wǎng)絡、有線電視、火災自動報警,閉路控等系統(tǒng)組成。其特點體現(xiàn)在:
1、涉及專業(yè)面廣,設(shè)備先進,現(xiàn)代高新技術(shù)運用于其中,對設(shè)備管理與維修人員素質(zhì)要求高;
2、自動化程度高,調(diào)試操作復雜,運行管理與維修難;
3、機電容量大,運行成本高,節(jié)能降耗是中心高效運作與管理的關(guān)鍵。
二、機電設(shè)備管理原則和目標
1、機電設(shè)備管理的原則
(1)預防為主,采取日常保養(yǎng)與計劃性維修并重,使之時時處于良好狀態(tài);
(2)做到用好、修好、管理好;維修人員會維修、會使用、會保養(yǎng)、會檢查;定時、定量、定人、定點、定質(zhì)的方針;
(3)實行操作人員與專業(yè)人員相結(jié)合,以操作人員日常維護為主,專業(yè)人員定期處理相結(jié)合的原則;
(4)完善設(shè)備管理和定期維修制度,制定科學的操作規(guī)程,合理科學的維護計劃;
(5)修舊利廢,合理更新,降低成本,提高經(jīng)濟效益;
(6)規(guī)范供配電維修管理工作,確保中心正常用電。
2、消防、監(jiān)控中心(消防、監(jiān)控室)管理總則
(1)建立24小時值班制度;
(2)值班人員嚴格執(zhí)行交接班記錄;
(3)準確、真實、清晰地填寫記錄;
(4)無關(guān)人員不準入內(nèi),值班人員不做與本工作無關(guān)的事;
(5)室內(nèi)應配備滅火器材,應急燈作備用。
3、設(shè)備設(shè)施管理目標
通過日常養(yǎng)護與及時的維修,使其時時處于最佳運行狀態(tài),延長設(shè)備使用壽命,提高物業(yè)的運作效益,確保主要設(shè)備的完好率達100%,零、急修及時率達100%。
三、機電設(shè)備設(shè)施管理維修保養(yǎng)方式
1、日常維護保養(yǎng):主要由操作人員通過日常經(jīng)驗,用聽、聞、視、摸等方式對設(shè)備進行巡檢,利用儀器儀表對主要部位進行檢測,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。操作人員巡視至少兩次,維修技師每周至少檢查一次;
2、一、二級保養(yǎng)采取月檢、季檢的方式:維修技師對設(shè)備的局部或全面解體,清洗或更換零部件,每月/季至少進行1次;
2、大修,每年根據(jù)設(shè)備運行情況對主要部件進行維修調(diào)試。
四、各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理要點及措施
1、供配電系統(tǒng)
區(qū)行政中心實行雙回路供電,配備發(fā)電機組的供電方式,主要設(shè)備設(shè)施有變壓器、高低壓開關(guān)柜、應急電源、照明系統(tǒng)等組成。
第12篇 機電設(shè)備安全運行制度
機電設(shè)備安全運行制度
(三)
一、機電設(shè)備的管理以安全、正常、經(jīng)濟運行為標準,機電設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維修由工程技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員實施,維修人員須持有相應的操作證、上崗證。
二、 智能控制、消防、電梯、供電、供水設(shè)備管理實行24小時值班制度值班員必須密切留意和掌握設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好運行記錄。
三、 機電設(shè)備嚴格按照設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程進行維護,保證設(shè)備完好。
四、 值班員和維修人員應嚴格按照操作管理規(guī)程進行操作和維修。
五、 設(shè)備管理人員應了解和掌握設(shè)備運行規(guī)律,貫徹以預防為主的方針,防止事故發(fā)生。
六、 維修設(shè)備時,先準備好材料和采取相應的安全措施和技術(shù)措施,防止觸電及設(shè)備事故的發(fā)生。
七、 在電源干線、低壓配電柜上進行工作時,必須有專人監(jiān)護,操作必須使用絕緣工具并懸掛標示牌。
八、 做好設(shè)備運行和維修記錄,建立設(shè)備臺帳,定期對設(shè)備進行清潔衛(wèi)生。
九、 供配電設(shè)備房必須具備有滅火器材。
十、 相關(guān)文件記錄:
第13篇 某煤礦機電設(shè)備管理檢修制度
一、全礦的設(shè)備由機電科統(tǒng)一調(diào)配使用，任何單位和個人不得擅自外借、亂拆、亂卸、亂調(diào)設(shè)備。否則限期整改或交回并處每日罰款50元，直至整改合格或交回為止。
二、所有使用設(shè)備的單位必須確定一名工作認真、業(yè)務熟練的設(shè)備管理人員，負責本單位的設(shè)備領(lǐng)取、記帳、管理和回收等工作，發(fā)現(xiàn)帳本與實際不符時，經(jīng)分析核實后，對責任單位罰款300元，隊長罰款30元，對設(shè)備管理員按每臺50元處罰。
三、各單位領(lǐng)用設(shè)備、配件時必須將本單位設(shè)備、配件記入登記本，領(lǐng)用時持本單位登記本到機電科辦理領(lǐng)用單，持領(lǐng)用單到設(shè)備庫領(lǐng)取。節(jié)假日期間的設(shè)備領(lǐng)用要由領(lǐng)用單位值班隊長寫出書面借條，由機電科值班科長簽字后，憑借條到設(shè)備庫領(lǐng)取，但必須在節(jié)假日后24小時內(nèi)補辦領(lǐng)用手續(xù)。否則超一天對責任人罰50元。
四、各單位需新增一般設(shè)備時，必須提前10天（特殊設(shè)備提前一個月）提出設(shè)備使用申請，經(jīng)機電科設(shè)備組或運輸組審核后，需要調(diào)整負荷的單位到機電科電管組辦理“供電負荷整定審批單”，憑“審批單”辦理領(lǐng)用手續(xù)，否則不予辦理領(lǐng)用手續(xù)。
五、各單位更換新設(shè)備或配件時，必須先將舊設(shè)備或配件入庫，由設(shè)備庫保管員開據(jù)設(shè)備回收單，憑此單到機電科辦理更換手續(xù)。如特殊情況無法回收時管理員必須在領(lǐng)用單上注明回收日期，領(lǐng)用單位舊設(shè)備必須在規(guī)定日期內(nèi)回收，憑回收票到機電科辦消帳手續(xù)，否則每超過一天罰款50元。
六、一切出入庫的機電設(shè)備，必須作到出有憑，入有據(jù)，有設(shè)備編號、檢修（防爆）合格證（防爆設(shè)備必須加蓋防爆驗收合格章），并保持庫內(nèi)衛(wèi)生清潔，聽從設(shè)備庫管理人員指揮，否則對責任人罰款20元/人、次。
七、各單位使用的皮帶機、刮板機等機電設(shè)備，其隨機配套的附件不經(jīng)機電科批準一律不準用作其它用途。已經(jīng)發(fā)現(xiàn)對使用單位罰款100元/件。
八、回收入庫的機電設(shè)備，設(shè)備庫管理人員必須全面認真檢查并填好設(shè)備回收單，造成設(shè)備損壞和配件丟失的要進行處罰，個別無法確定的設(shè)備，應封存，通知有關(guān)單位現(xiàn)場拆開分析，根據(jù)分析結(jié)果對責任單位進行處罰（處罰標準：按設(shè)備拆舊后的殘值或分析結(jié)果確定）。
九、回收的設(shè)備要在當日內(nèi)及時入庫，對將回收的設(shè)備私自放到庫外者給予該單位100元/車的罰款。如回收不及時，由機電科指定其他單位回收，回收單位憑回收單，機電科給予同等獎勵，因回收的設(shè)備不及時入庫而丟失，對回收責任單位按設(shè)備的原值進行罰款。
十、回收的設(shè)備要將其配套的附件也一并回收，否則按原值進行處罰。
十一、對于新安裝和井下移交的機電設(shè)備在未移交給接受單位之前，由原單位維護看管。如發(fā)生設(shè)備及零部件損壞、丟失，由原單位賠償；移交給使用單位后，設(shè)備發(fā)生損壞及丟失，由使用單位賠償。移交時機電科管理人員到現(xiàn)場交清接明，當日內(nèi)辦理簽字手續(xù)，每遲一天罰款50元。
十二、設(shè)備移交時，除達到基本完好標準和正常運行外，對設(shè)備運行環(huán)境一并驗收移交，溜子巷的浮煤要清凈（與溜子底槽平為準），皮帶巷無積煤（以露出h架底角為準），或達到現(xiàn)場確定的標準。否則按巷道長度處以20元/米罰款，并限期由移交單位處理。
十三、對于更換下的壞設(shè)備、配件正常情況下，2天內(nèi)升井回收，檢查時，發(fā)現(xiàn)工作場所存放有壞的設(shè)備、配件，在規(guī)定時間內(nèi)未回收的對使用單位處以100元/件。如發(fā)現(xiàn)備用設(shè)備丟失者，由使用單位按原價進行賠償。
十四、每月機電科根據(jù)生產(chǎn)需要，編排設(shè)備檢修及自制件加工計劃，修理加工單位必須按計劃完成，每少一項罰款100元，因設(shè)備配件檢修、加工不及時影響生產(chǎn)時，對修理加工單位按影響時間處罰。日常零星檢修、加工件按任務書要求工期完成，否則，每遲一天對修理、加工單位罰款100元，影響生產(chǎn)的罰款同上。在平地設(shè)備檢修完成后，由機電科組織檢修單位和使用單位共同驗收，驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，每項罰款50元，要求限期整改，整改合格后，掛上驗收合格證，合格證上要有驗收者簽名，否則，每臺罰責任人20元。
十五、設(shè)備檢修完成后，檢修單位必須按設(shè)備種類進行編號、標志、銘牌齊全，否則對責任人罰款20元/臺。
十六、設(shè)備、配件丟失、損壞按下列規(guī)定罰款：
1、電動機燒毀：10kw以下電機每臺賠償200元；10kw-75kw電機每臺賠償500元；75kw以上電機每臺賠償1000元。
2對下井使用時間不超過24小時毀壞的電機經(jīng)分析處罰，但必須在24小時之內(nèi)送回機修隊。超過24小時不再分析，直接罰使用單位。
3、電機安裝使用后，三天之內(nèi)電機斷軸、切銷等屬安裝責任，對安裝單位罰款200元/次，對責任人罰款50元/次。
4、設(shè)備安裝以后不能使用或在試運期內(nèi)(移交前)損壞，該設(shè)備必須在24小時內(nèi)升井、組織分析。經(jīng)分析屬運輸中碰傷、進水等原因者，由運輸單位負責，并承擔罰款。屬安裝造成的由安裝單位負責，并承擔罰款。非以上原因者，由修理單位或采購部門承擔罰款，并由機電科、調(diào)度室共同分析決定。不按時升井者，由安裝單位負責處理。
5、對設(shè)備易損件的消耗按下列規(guī)定進行考核：
皮帶機托輥月?lián)p耗率0.5%，刮板月?lián)p耗率為2%，鏈環(huán)月?lián)p耗率4%，鏈環(huán)螺栓月?lián)p耗率10%。機電科每月考核一次，消耗指標超過者，按原值的50%罰款；消耗在指標以內(nèi)者，按原值的50%給予獎勵，每月兌現(xiàn)一次。掘進設(shè)備易損件消耗指標減半。
6、機電設(shè)備及附件、配件丟失按原價賠償(易損件除外)，損壞的有舊物按原價賠償50%。損壞的零部件要以舊換新，但不得缺小件，否則按缺小件的價值給予罰款。
7、各單位所使用開關(guān)、電機、減速機、機尾架等大型部件以及托輥、縱梁、刮板等易損件，每月20-24日由機電科組織在當月設(shè)備例會上通報。清查設(shè)備有關(guān)隊無人參加時，一次罰責任人50元。清點發(fā)現(xiàn)帳物不符的，經(jīng)核實后，對設(shè)備管理員罰款30元。
十七、每月設(shè)備例會，各單位設(shè)備管理網(wǎng)員必須參加，無故缺會對設(shè)備管理員罰款50元；發(fā)現(xiàn)替會，對替會者罰款30元/次，遲到對設(shè)備管理員罰款20元。各使用單位必須建立本單位設(shè)備分臺帳，每月與總臺帳對帳。無分臺帳，對設(shè)備管理員罰款50元/次。每月不及時核對設(shè)備臺帳，對設(shè)備管理員罰款20元/次。各隊設(shè)備臺帳每月評比一次，根據(jù)評定分數(shù)，第一名獎勵300元，最后一名罰款300元（最后一名評定分數(shù)超過95分者不再罰款）。
十八、不準用圓木及鋼管等物件在邊緣擋皮帶跑偏，發(fā)現(xiàn)一次對責任單位罰款100元/根；皮帶跑偏以皮帶邊緣超出托輥為標準，每處以30元為基數(shù)，發(fā)現(xiàn)跑偏一根托輥加罰2元；在用皮帶的托輥發(fā)出尖叫聲者，每個罰款30元；托輥不轉(zhuǎn)或軸承已壞，仍在使用，每個罰款20元。
十九、大碴(大于或等于φ300mm)等雜物不準拉入溜煤眼。設(shè)備運行過程中，發(fā)現(xiàn)大碴塊的，司機必須停機搬下，每搬一次獎司機5元(包括篩選系統(tǒng))，調(diào)度室裁定，并對責任隊給以相應處罰。
二十、在用的刮板機必須完好 ，要保持平、直、穩(wěn)、牢不能有兩處彎曲，搭接高度不得小于300mm，發(fā)現(xiàn)一處不合要求罰款100元；發(fā)現(xiàn)有跳鏈、飄鏈、跳槽現(xiàn)象每處罰款50元。
二十一、移動皮帶機、刮板機機頭、機尾部必須各用兩根點桿固定，點桿必須固定牢固（園拱巷道采取防止點桿受力松脫措施），點桿直徑在φ180mm以上，否則每根罰款200元；各段邊雙鏈必須等數(shù)，不得錯環(huán)、刮板機底槽煤必須及時清理，除機頭、機尾各挖一個底槽坑外，中間部每隔30m挖-個底槽坑，經(jīng)常保持坑內(nèi)積煤不高于下槽幫、刮板機鏈條松緊一致，刮板不跑斜，保持刮板與鏈輪中心線平行，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰50元；及時補充刮板，保證刮板缺少量不大于整機刮板數(shù)量的5%，且不得連續(xù)缺少，不允許有彎曲變形損壞刮板，否則，每塊罰款10元。鏈環(huán)必須全部配備螺栓并上緊，否則每發(fā)現(xiàn)缺少或松動一條罰10元。
二十二、每一部皮帶機頭、機尾個不得少于二處濾煤器，每增加一個出煤點增加一個濾煤器，濾煤器必須是鋼板中間夾膠皮，禁止使用圓木及其它代替，發(fā)現(xiàn)缺少或不合格罰款50元/處。受煤皮帶機在受煤點加裝統(tǒng)-擋煤板，長度不小于2.5m，下部安裝密集輥，密集區(qū)長度應于擋煤板長度-致，轉(zhuǎn)載皮帶與皮帶機搭接處安裝統(tǒng)一擋煤板長度不小于1.4m ，以上問題不合格罰款100元/處。
二十三、井下各采掘面的皮帶機、刮板機不準拉水煤。否則，對使用單位罰款200元/次。
二十四、井上下備用設(shè)備及電源線路的管理規(guī)定：
1、井下凡有一備一用或多用多備的設(shè)備峒室（如主排水泵），不能一直運行某一臺設(shè)備，必須每七天倒換一次，逐臺投入運行。
2、各工作面?zhèn)溆迷O(shè)備（如乳化液泵站）必須每七天倒換一次。井下各工作面未接線的備用開關(guān)、電動機等電氣設(shè)備必須每半月接電試運行一次。地面部分的備用電氣設(shè)備每月試轉(zhuǎn)一次，每次試轉(zhuǎn)時間不少于2小時，以防潮濕。
3、井上、下高、低壓備用電源線路，兩回路每月倒換一次，防止線路故障，損壞設(shè)備。
4、井上大型固定設(shè)備，主扇、壓風機等必須每月倒換一次，井上各水泵房備用水泵和提升機備用油泵等必須每半月倒換一次。大型備用電機必須每兩年倒換一次。
5、每次倒換和試運都必須有記錄可查，不進行或無記錄罰款200元/次。
6、備用設(shè)備或大型配件必須上臺上架，備用材料、配件必須分類上架擺放，備用設(shè)備、配件軸頭、接頭，必須涂油包扎，備用設(shè)備、配件、材料必須掛牌管理，注明品名、責任人等。否則，每處或每臺罰款100元。
二十五、設(shè)備轉(zhuǎn)動部位，應保持潤滑良好。減速器及齒輪箱的傳動齒輪保持油量適當，發(fā)現(xiàn)一處缺油、漏油各罰款50元；發(fā)現(xiàn)一處無油干磨，應立即停止使用并罰款500元。
二十六、用膠帶聯(lián)接的聯(lián)軸節(jié)應保持間隔20--60mm，高低差不超過3mm。其它硬質(zhì)聯(lián)軸節(jié)、銷子齊全，間隙、錯差符合標準規(guī)定。否則，缺銷罰款20元/根，間隙或錯差超限，每處罰款200元，并限期整改。
二十七、設(shè)備轉(zhuǎn)動裝置周圍積煤較多，影響散熱或摩擦轉(zhuǎn)動部位的，罰款300元/處。
二十八、液力聯(lián)軸器必須添加適當?shù)膫鲃右?，正常使用合格的易熔點塞和防爆片，磨擦式聯(lián)軸節(jié)外殼涂飾變色時，必須更換升井檢修，發(fā)現(xiàn)一臺不符合要求的罰款50元。檢修后的磨擦聯(lián)軸器清除涂層重新噴漆，達不到要求罰檢修單位30元/臺。
二十九、聯(lián)軸器應轉(zhuǎn)動靈活，對輪膠圈或彈性盤必須完好齊全。沒有使用膠圈、彈性盤（包括磨損嚴重的）或聯(lián)軸器轉(zhuǎn)動不靈活，每發(fā)現(xiàn)一處、一臺罰款100元。
三十、機電設(shè)備各部件連接固定螺栓及轉(zhuǎn)動部位護罩螺栓，必須保證緊固齊全、完好，每發(fā)現(xiàn)缺少一條或松動者罰款20元。每臺設(shè)備司機必須佩帶相應工具，經(jīng)常檢查緊固。否則，對司機罰款50元/次。
三十一、機電設(shè)備的高速旋轉(zhuǎn)部位或涉及人身安全的部件，必須加裝護罩或防護欄。否則，對使用單位罰款300元/處。
三十二、機電設(shè)備必須嚴格執(zhí)行包機制，包檢查、包使用、包維護、包達標、包獎懲。檢查中發(fā)現(xiàn)包機制不完善的，罰款200元/次。
1、各包機組及包機人員必須明確規(guī)定職責范圍，各崗位必須掛牌留名，責任到人。
2、必須定期對設(shè)備進行檢查、維護，保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，不得帶病運行。各種保護裝置按規(guī)定進行試驗，檢查試驗后要認真填寫記錄。
3、必須嚴格執(zhí)行各崗位操作規(guī)程，按規(guī)定對設(shè)備進行全面檢修、保養(yǎng)，保證各制動系統(tǒng)靈活可靠，各部位潤滑良好，確保設(shè)備安全運行。
4、各崗位包機人員必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行交接班制度，隨時接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。
5、各包機組長要對管轄范圍內(nèi)的人員分工明確，要做到工作任務有檢查、有布置、有落實、責任到人。
6、嚴格按照質(zhì)量標準化要求，對分管范圍內(nèi)存在問題進行整改，搞好質(zhì)量標準化工作。
7、如發(fā)生機電設(shè)備事故時，要查明原因，及時處理。事后認真組織分析，追究責任。
三十三、機電設(shè)備必須嚴格執(zhí)行定期檢查制，做到有布置、有監(jiān)督、責任到人。
1、各單位要對本單位所使用的機電設(shè)備按要求進行定期檢查，搞好日常檢修和保養(yǎng)工作，做好定期檢查、檢修、測試、試驗工作。否則，每少一次罰款200元。
2、各單位要充分利用每天檢修時間，做好日常檢查、維護，處理設(shè)備存在問題。若存在較大事故隱患時，使用單位向機電科匯報共同研究，確定處理方案后，安排時間處理。
3、設(shè)備的檢查由崗位操作維護人員和包機負責人執(zhí)行。檢查轉(zhuǎn)動部位及電器設(shè)備時，必須停電掛牌，并做好相應的安全措施后，方可進行。
4、備用設(shè)備的定期檢查，嚴格按照有關(guān)制度執(zhí)行。所有設(shè)備檢查檢修后，檢查人員要認真填寫記錄。
5、凡屬于檢查不及時，隱患沒有排除而造成設(shè)備損壞的，按照有關(guān)規(guī)定組織分析，追究責任。
6、機電設(shè)備日常檢修必須認真填寫檢修記錄，機電科每月至少檢查一次，發(fā)現(xiàn)不及時填寫或填寫不規(guī)范的，對設(shè)備包機人罰款30元/項。
三十四、礦井停產(chǎn)檢修后，三日內(nèi)各隊必須將本次檢修內(nèi)容、更換零部件、油脂情況、參與檢修人員、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷情況等記入本隊設(shè)備檔案，并書面報送機電科，由機電科負責整理存入設(shè)備技術(shù)檔案。否則，對檢修單位罰款100元/次，對檢修單位負責人罰款30元。各使用單位對所管轄主要生產(chǎn)設(shè)備必須做到一臺一檔，內(nèi)容齊全，專人管理，設(shè)備履歷簿記錄編號應與設(shè)備編號一致。否則，對管理員罰款30元/次。
三十五、井上、下各種皮帶機、刮板機、給煤機、轉(zhuǎn)載機及井下在用各種絞車(大型絞車除外)、臨時水泵、噴漿機、扒碴機等各種設(shè)備運行時司機必須站立或在上方操作，時刻觀察設(shè)備運行狀態(tài)。否則，按違章處理。
三十六、各單位不準自購設(shè)備，需用設(shè)備由各單位提出計劃，經(jīng)機電科選型、設(shè)計及負荷驗算后，由本系統(tǒng)礦長、機電礦長、經(jīng)營礦長審批，并經(jīng)主要領(lǐng)導批準后，采購單位按計劃采購，需招標時由機電科組織簽訂技術(shù)協(xié)議和購置合同。否則，機電科不予辦理登記手續(xù)。
三十七、本制度自下發(fā)之日起由機電科、安質(zhì)科、調(diào)度室監(jiān)督執(zhí)行。
第14篇 機電設(shè)備包機管理制度
一、為充分發(fā)揮設(shè)備的性能，做到合理使用維護和保養(yǎng)設(shè)備，調(diào)動設(shè)備管理人員積極性，增加責任心，機電設(shè)備要實行包機管理。
二、設(shè)備包機制要實行掛牌管理，所包內(nèi)容是：包運轉(zhuǎn)，包維護，包檢修。
三、包機管理人要每天對所包設(shè)備進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證設(shè)備完好及正常運轉(zhuǎn)。
四、各單位要對設(shè)備發(fā)生的故障或事故進行統(tǒng)計分析，制定相應的管理措施，要求包機人對設(shè)備的缺陷加強日常的檢查和維護。
五、包機人應經(jīng)常向主管人員匯報設(shè)備的情況和存在的問題，不斷改進設(shè)備的缺陷和不足，并提出合理化建議。
六、包機人要制定合理的備品備件和材料的計劃，確保設(shè)備的維護與檢修。
七、包機人員要做好設(shè)備的檢查記錄、潤滑記錄、維護保養(yǎng)記錄和設(shè)備事故記錄等。
八、為便于管理，各單位應每月將設(shè)備包機人花名表交機電科。機電科每周對各單位設(shè)備的維護保養(yǎng)進行檢查，對管理較差的機電科可直接對包機人在月底工資中進行處罰。
第15篇 機電科設(shè)備檢修制度
一、主提升機和架空人車執(zhí)行日旬月檢查檢修計劃：
維修工每天、每旬、每月對提升機和架空人車進行檢查檢修，提升機司機和架空人車司機每班對提升機和架空人車進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報值班室。
二、壓風機檢查檢修計劃：
1、司機日巡檢項目：（要求司機每班進行一次巡回檢查）
（1）檢查油位是否在刻度線以上；
（2）檢查水泵工作是否正常，冷卻水是否良好；
（3）檢查溫控柜是否正常；
（4）檢查電控柜顯示是否良好；
（5）檢查排氣管道是否有漏氣現(xiàn)象，是否與風包相通；
（6）檢查油、水、氣各路節(jié)門是否在工作位置。
2、維修工周檢項目：（要求維修工至少每周進行一次檢查檢修）
（1）檢查油氣分離器中的潤滑油是否清潔，有無雜質(zhì)；
（2）檢查水池的貯水情況，水質(zhì)是否清潔；
（3）檢查各部機械螺栓是否松動，各路節(jié)門是否有效；
（4）檢查電動機風扇是否良好，軸承是否需要注油；
（5）檢查機油慮清器情況，確定是否更換；
（6）檢查電控柜內(nèi)各電氣接點連接是否可靠，有無松動異常，是否需要清掃；
（7）檢查電機運行狀況；
（8）檢查水泵是否需要檢修。
二、主扇風機檢查檢修計劃：
1、司機日巡檢項目：（要求司機每班進行一次巡回檢查）
（1）檢查在線監(jiān)測是否正常；
（2）檢查變頻柜、降壓柜、電源柜等各種儀表指示；
（3）檢查風機運轉(zhuǎn)情況是否正常；
（4）檢查風門情況是否正常；
（5）檢查防爆門是否完好。
2、維修工周檢項目：（要求維修工至少每周進行一次檢查檢修）
（1）檢查風機連接部位是否活動；
（2）檢查風機潤滑油脂是否需要增加；
（3）檢查風門開合情況是否正常；
（4）檢查備用電控柜電氣連接部件是否松動，清掃衛(wèi)生；
（5）檢查風機監(jiān)測接線盒是否正常；
（6）檢查各種儀表是否正常。
三、檢修標準：
附表：2提升機電氣部分日檢查檢修標準：
附表：3提升機機械部分日檢查檢修標準：
附表：4提升機旬、月檢查檢修標準：
附表：5架空人車日旬月檢查檢修標準：
日檢查檢修標準：
旬、月檢查檢修標準：
附表：6壓風機檢查檢修標準：
附表：7主扇風機檢查檢修標準：
四、檢修要求：
1、要求各崗點司機和維修工嚴格按照此制度規(guī)定的時限實行巡檢和檢修。
2、當班司機為當班設(shè)備的主要監(jiān)護人，發(fā)現(xiàn)問題立即回報值班室，由值班室進行調(diào)度處理。
3、每臺架空人車、壓風機、主扇風機規(guī)定包機責任人，分別為司機、機修工、電修工。誰包機，誰負責。
4、檢查檢修工作完畢后，必須如實準確的填寫記錄。
第16篇 機電設(shè)備停送電管理制度
1.停送電工作人員必須是經(jīng)過培訓,熟悉工作系統(tǒng),有一定電氣知識、取得安全資格操作證書并經(jīng)隊認可的專職機電工種。
2.必須嚴格執(zhí)行《停送電制度》,使用好本礦統(tǒng)一印發(fā)的“有人工作,禁止合電”的停電牌,懸掛停電牌必須鎖在閉鎖栓上。
3.停電后必須做好驗電(使用與電壓相適應的驗電筆)放電工作。嚴格杜絕本人停電,他人作業(yè)或一人停電同時作業(yè)的違章行為,做到誰停電誰送電。
4.送電前必須檢查需送電電路,確認無誤后方可送電。遇他人懸掛停電牌時,只摘自己的停電牌,最后由他人送電。
5.職工因工作變動或當班沒完成輸送工作時,必須嚴格辦好與下班的交接事項,交接時必須摘下自己的停電牌,接班人重換停電牌,方可工作。
6.以上內(nèi)容如出現(xiàn)問題,由機電副隊長根據(jù)(停送電管理制度)予以考核。
7.停送電手續(xù)必須齊全,停電申請必須有相關(guān)單位及主管領(lǐng)導批示,有具體的技術(shù)及施工負責人、工作地點和調(diào)度室平衡的工作時間,有被影響單位負責人簽字。
8.嚴格執(zhí)行工作票制度,工作票必須有指定的工作許可人和工作負責人共同簽字,一式二份,一份交變電所值班人員,另一份由工作負責人保管,不得丟失,以便送電聯(lián)系使用。
9.變電所值班人員見到齊全的停電手續(xù)和工作票后,方可填寫所內(nèi)操作票,進行停電操作。
10.停送電作業(yè),必須由持證人員進行,無證人員和停電申請方不得操作。
11.停送電作業(yè),嚴格按所內(nèi)“安全技術(shù)操作規(guī)程”和“工作監(jiān)護制”進行。
12.如工作間斷時,停送電申請方負責人必須把情況向變電所值班人員匯報,變電所值班人員必須把情況逐班交待清楚,并認真做好詳細記錄。
13.工作結(jié)束后,由工作負責人和變電所值班人員共同在工作票上填寫工作終結(jié)時間。
14.堅持誰停電、誰送電的原則。送電時必須由停電負責人親自聯(lián)系,嚴禁委托他人送電。
15.停、送電時,變電所值班人員必須嚴格執(zhí)行一人唱票、一人操作制度,停、送電后要對停電設(shè)備掛牌。
16.工作票填寫要認真、整潔,不得有涂改,并保留三個月。
17.停送電結(jié)束時,必須匯報調(diào)度室,并記錄在案。
18.停送電設(shè)備必須保持經(jīng)常完好狀態(tài)。
第17篇 機電設(shè)備安全運行管理制度
為正確使用設(shè)備,使機電設(shè)備安全運行,結(jié)合石窯店煤礦實際情況,制定石窯店煤礦機電設(shè)備安全運行管理制度。
1. 對設(shè)備操作者要求
(1) 設(shè)備的操作者必須經(jīng)過技術(shù)培訓并取得操作合格證,持證上崗。
(2) 設(shè)備操作者應熟知“三知四會”(知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護原理,會操作、會維護、會保養(yǎng)、會排除一般故障)。
(3) 設(shè)備操作者應掌握一些潤滑基本常識,所操作的設(shè)備注油部位、潤滑油脂牌號、潤滑油注油量、注油周期等知識,切實做好設(shè)備潤滑工作。
(4) 設(shè)備操作者應責任心強,做到“五嚴格”(嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴格執(zhí)行要害場所管理制度、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴格執(zhí)行崗位責任制)。
(5) 設(shè)備操作者在操作和運行中應注意力集中,精心操作,發(fā)現(xiàn)異常問題立即停機檢查。設(shè)備日常運行情況應及時向維修工和隊部通報。
2. 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
(1) 設(shè)備使用單位應根據(jù)現(xiàn)場工作條件,搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生,創(chuàng)造整潔、通暢的設(shè)備運行環(huán)境。
(2) 根據(jù)設(shè)備使用和維護的要求,配備設(shè)備安全保護裝置,確保其靈敏可靠,并按照石窯店煤礦機電設(shè)備安全保護裝置管理辦法要求進行試驗。
(3) 對大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場所,并對監(jiān)測診斷儀器、儀表定期校驗,確保準確可靠。
3. 建立健全必要的設(shè)備運行管理制度
(1) 建立設(shè)備的操作規(guī)程和崗位責任制
設(shè)備使用單位應根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,建立完善的操作規(guī)程和崗位責任制,操作規(guī)程和崗位責任制應包括的內(nèi)容:
a. 設(shè)備的主要性能和最大允許負荷;
b. 正確的操作方法和操作步驟(啟動、停車順序、操作注意事項);
c. 設(shè)備運行過程應注意事項;
d. 設(shè)備的記錄填寫要求;
e. 設(shè)備的清掃、潤滑、維護保養(yǎng)、檢查方法等基本要求;
f. 操作者和維修者應具備的基本素質(zhì);
g. 操作者和維修者應遵守的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定;
h. 設(shè)備與人身的安全注意事項。
(2) 建立交接班制度
對重要的運行設(shè)備必須實行交接班制度。交接班由設(shè)備操作人員執(zhí)行,在交接班時,應與日常設(shè)備檢查結(jié)合起來進行交接班設(shè)備檢查,主要內(nèi)容包括:
a. 交班人對接班人能否勝任工作要求進行檢查;
b. 接班人對交班人崗位職責的履行情況進行檢查;
c. 交接班人員共同對設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進行交接檢查;
d. 交接班人員共同對現(xiàn)場存放的工器具、材料、防滅火設(shè)施等進行檢查交接;
e. 交接班人員共同對設(shè)備各運轉(zhuǎn)部位溫度、各儀表指示數(shù)據(jù)、各潤滑部位油位、油量進行察看交接;
f. 交接班人員共同對設(shè)備各部位振動情況、聲響情況、緊固程度進行檢查;
g. 交接班人員共同試驗安全保護裝置是否靈敏可靠。
(3) 建立設(shè)備包機制度
設(shè)備使用單位必須建立設(shè)備包機制度,每臺設(shè)備、每個小型電器均包機到人,明確責任落實到人,包機者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設(shè)備。并定期對設(shè)備進行維護和檢查,確保設(shè)備完好運行,包設(shè)備和工作環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈整潔。
4. 建立設(shè)備經(jīng)濟運行制度
(1) 對大型固定設(shè)備,應根據(jù)設(shè)備的額定負荷確定其運行負荷,不得使設(shè)備在長期超載情況下運行。
(2) 對大型固定設(shè)備應盡可能在使它們的工況點在高效區(qū)運行,通過測試發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身和系統(tǒng)工況點不在高效區(qū)運行時,應及時安排檢查、檢修。確保大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟運行。
(3) 對采掘設(shè)備應在規(guī)定的額定值下運行,完善電機綜合保護裝置,確保其靈敏可靠,防止設(shè)備損壞事故發(fā)生。
(4) 根據(jù)負荷情況及時調(diào)整設(shè)備運行方式,減少空載損耗。
第18篇 機電設(shè)備安全檢查制度怎么寫
（一）每班檢查
1、 項目機操班組每天上班前由機長負責檢查試驗設(shè)備的安全保護裝置和常規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知機電維修人員予以修復。
2、 項目機電班每天對設(shè)備電氣裝置、機械結(jié)構(gòu)、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術(shù)領(lǐng)導后立刻予以解決。
（二）不定期檢查
1、 設(shè)備科領(lǐng)導、項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設(shè)備的運行情況和安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。
2、 按照上級文件通知和要求，組織相關(guān)人員對機電設(shè)備進行專項檢查。
3、 雨季和臺風到來之前，項目機電工長召集相關(guān)機電人員對機械設(shè)備進行檢查和防護，確保機械不受影響。風雨過后，由機修電工對設(shè)備的電氣線路及安全裝置進行檢查，確認沒問題后才可投入使用。
（三）定期檢查
1、 項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設(shè)備進行檢查，對存在的問題及時安排解決。
2、 設(shè)備科匯同質(zhì)安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機具及施工用電進行檢查評分，對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。
第19篇 機電設(shè)備器材管理制度
一、設(shè)備領(lǐng)用制度：
1、所有機電設(shè)備器材管理權(quán)、發(fā)放權(quán)在機電科，機電設(shè)備器材的修理、發(fā)放、回收及驗收等，由機電科進行統(tǒng)一管理。
2、各單位領(lǐng)用、上交的設(shè)備，必須到機電科設(shè)備管理辦理上帳、消帳手續(xù)，建立帳、卡，做到帳、物、卡三相符。
3、工作面安裝設(shè)備和大型設(shè)備，由調(diào)度室牽頭，機電科、安裝單位、使用單位共同驗收，機分廠必須填寫設(shè)備檢修卡，杜絕不完好設(shè)備入井，確認設(shè)備完好，幾方共同簽字后，方可入井使用。
4、各單位工作面設(shè)備移交、安裝、更換必須經(jīng)設(shè)備動態(tài)員做表，三方共同簽字方可生效，各隊組不允許井下互借，否則對雙方責任人管理性罰款各50元。
5、凡工作面移交，隊組必須當天內(nèi)到機電科辦理下帳、上帳簽字手續(xù)，每超一天對責任人（機電隊長、包機組長）罰款30元。
6、每月23日以前由各隊機電隊長把所在隊組纜線、設(shè)備數(shù)量、型號、使用地點報動態(tài)員，雙方共同核實數(shù)量，如有丟失當場開具罰、賠款；凡不報者，對責任人罰款30元。
二、設(shè)備的使用與維護：
1、設(shè)備使用要實行定人、定機、規(guī)范操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制和設(shè)備操作規(guī)程。
2、各類司機必須經(jīng)過培訓，達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應知”、“應會”要求，經(jīng)考試合格，持證上崗，做到“三好”（管好、用好、修好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），嚴禁超負荷、超規(guī)范使用，杜絕野蠻操作，否則，發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款30元。
3、嚴格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度，確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟運行。
三、設(shè)備檢修：
1、機分廠所檢修的設(shè)備由機電科下達檢修計劃，按下達的計劃，機分廠到設(shè)備待修庫領(lǐng)取所檢修的設(shè)備，并由雙方對設(shè)備的狀況現(xiàn)場檢查，所修理的部位及需領(lǐng)取的配件填表、簽字，完不成檢修計劃，每臺件對車間罰款20元。
2、對各車間檢修的設(shè)備實行三級驗收制度，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，每臺設(shè)備清潔、衛(wèi)生、刷漆、通電試運轉(zhuǎn)，驗收合格后入庫。
3、委外修理的設(shè)備，填寫《委外修理設(shè)備審批單》，嚴格按程序?qū)徟蘩砗蟮脑O(shè)備，要做好檢查、試驗工作，不合格設(shè)備嚴禁入庫、上帳。對工作不負責任，將不合格設(shè)備驗收上帳，造成損失的，嚴肅追究責任，并對設(shè)備組負責人罰款20元。
四、設(shè)備回收：
1、井下閑置設(shè)備應及時出坑，大型設(shè)備要求五天內(nèi)出坑，小型設(shè)備三天內(nèi)出井，在規(guī)定的時間內(nèi)不及時出井，每推遲一天，對單位負責人（隊長、機電隊長、領(lǐng)料員）每臺件罰款20元。
2、對回收出井的設(shè)備，由設(shè)備大材組設(shè)備驗收員和交回設(shè)備隊組聯(lián)合驗收，認真把關(guān)，屬人為損壞、短缺設(shè)備及配件的，設(shè)備驗收員根據(jù)丟失損壞情況按原價開據(jù)賠款單。損壞嚴重者進行分析通報處罰。
3、井下工作面回撤結(jié)束，必須按調(diào)度組織的現(xiàn)場辦公紀要在規(guī)定時間內(nèi)出井。若在規(guī)定時間內(nèi)沒有出井按設(shè)備管理規(guī)定處罰，工作面回撤結(jié)束后，各隊組（單位）必須在設(shè)備大材組通知時間三天內(nèi)到機電科辦理對賬結(jié)賬手續(xù)，超過規(guī)定時間對責任人每天20元罰款。
五、井下動態(tài)巡回檢查管理：
1、井下備用設(shè)備要做到擺放整齊，文明衛(wèi)生。為保證正常生產(chǎn)，電氣設(shè)備必須接上電纜，不定時的通電運轉(zhuǎn)，以確保備用設(shè)備起到備用作用，發(fā)現(xiàn)沒有通電，擺放地點不合理，每臺件罰隊長、包機組長各30元。
2、井下動態(tài)員必須經(jīng)常下井，深入現(xiàn)場，了解設(shè)備使用情況，對閑置、更換下來的設(shè)備，及時下達出坑通知單，經(jīng)雙方簽字交機電科設(shè)備回收，驗收員考核。
3、動態(tài)員堅持對使用設(shè)備巡回檢查，發(fā)現(xiàn)野蠻操作、超負荷運行、不合理使用、不維護使用及不按操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)一次對責任人處罰20元。
六、電機車、礦車獎罰管理辦法：
1）電機車、礦車統(tǒng)一由機電科管理，運輸隊使用、修理或委托機分廠修理。
2）運輸隊礦車報廢必須經(jīng)機電科，并同時辦理報廢手續(xù)。1噸礦車報廢允許為每年5％，底卸車為1%，多一輛運輸隊按實際現(xiàn)價賠償。
3）機電科每月對礦車進行全面清查，發(fā)現(xiàn)丟失按原價賠償。
4）直流電樞（電機轉(zhuǎn)子）修理由機電科負責外委修理，驗收。
第20篇 選煤廠機電設(shè)備定期檢修制度
1、 機修隊要根據(jù)設(shè)備的使用年限及狀態(tài)合理安排編制全廠設(shè)備的大修計劃，并按規(guī)定編制設(shè)備大修預算。設(shè)備大修無論委托礦屬單位或外單位，都要辦理大修協(xié)議書。設(shè)備大修后要根據(jù)協(xié)議書嚴格進行驗收，并要有驗收記錄存入檔案。
2、 設(shè)備的停產(chǎn)檢修按照上級規(guī)定每年進行兩次。機修隊要結(jié)合本廠實際情況編制全廠機電設(shè)備停產(chǎn)檢修計劃，經(jīng)上級領(lǐng)導批準后報集團公司機電處。設(shè)備的檢修要有專人負責，并做好記錄，檢修記錄存入設(shè)備檔案。檢修完工，由機電副廠長組織專人進行驗收，驗收合格后方可投入生產(chǎn)。
3、 為保證機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，要合理安排做好設(shè)備的預防性檢修、輪換檢修、臨時檢修，使設(shè)備始終保持在完好狀態(tài)。
4、 生產(chǎn)過程中，機電設(shè)備的中、小修務必及時進行。由機修隊提出計劃，廠調(diào)度室協(xié)調(diào)安排時間進行，檢修后由崗位司機開車驗收，達到完好標準后，在檢修小票上簽字，投入生產(chǎn)，如因檢修不及時，損壞設(shè)備，影響生產(chǎn)，必須追查責任嚴肅處理。
5、 生產(chǎn)過程中不影響生產(chǎn)所拆除的機電設(shè)備要及時檢修。
6、 檢修后的機電設(shè)備要由檢修單位根據(jù)部頒《選煤廠機電設(shè)備完好標準》進行詳細檢查，合格后方可移交生產(chǎn)使用。
7、 機修隊要按照檢修計劃，認真組織檢修工作，保質(zhì)保量按時完成任務，無特殊原因完不成檢修任務或出現(xiàn)質(zhì)量問題以致影響生產(chǎn)，由檢修人員負責。
8、 檢修完畢后，要及時清理工作現(xiàn)場的衛(wèi)生，不留垃圾。
