有哪些
班組隱患排查治理制度主要包括以下幾個方面：
1. 定期檢查：班組應設定定期的安全檢查時間，確保每個周期內全面覆蓋所有工作區(qū)域。
2. 隱患識別：識別可能存在的安全隱患，包括設備缺陷、操作不當、環(huán)境風險等。
3. 報告機制：一旦發(fā)現(xiàn)隱患，員工需立即報告給班組負責人或安全管理部門。
4. 評估與分類：對隱患進行評估，確定其嚴重程度和緊急性，進行分類管理。
5. 整改措施：制定針對性的整改措施，明確責任人和完成時限。
6. 跟蹤反饋：跟蹤整改進度，確保隱患得到及時解決。
7. 記錄與存檔：記錄排查過程和結果，以便復查和歷史參考。
內容是什么
班組隱患排查治理制度的內容涉及以下幾個環(huán)節(jié)：
1. 培訓教育：定期對班組成員進行安全培訓，提高識別和處理隱患的能力。
2. 溝通協(xié)作：鼓勵員工間的溝通，分享安全經驗和潛在風險。
3. 制度執(zhí)行：嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，對違規(guī)行為進行糾正和預防。
4. 應急預案：建立應急響應機制，應對可能出現(xiàn)的安全事故。
5. 安全文化：培養(yǎng)良好的安全文化氛圍，使隱患排查成為班組日常的一部分。
規(guī)范
班組隱患排查治理制度應遵循以下規(guī)范：
1. 明確職責：清晰定義班組成員在隱患排查治理中的角色和責任。
2. 標準化流程：制定標準化的排查、評估、整改和反饋流程。
3. 透明度：確保制度公開透明，讓每個成員都了解并遵守。
4. 持續(xù)改進：定期評估制度效果，根據實際情況調整和完善。
重要性
班組隱患排查治理制度對于安全生產至關重要：
1. 預防事故：通過早期發(fā)現(xiàn)和消除隱患，能有效防止安全事故的發(fā)生。
2. 提升效率：減少因事故造成的停機時間，提高生產效率。
3. 員工安全：保障員工的生命安全，提升員工的工作滿意度和忠誠度。
4. 法規(guī)合規(guī)：符合國家和行業(yè)的安全法規(guī)要求，避免法律風險。
班組隱患排查治理制度是企業(yè)安全管理的基礎，它不僅關乎企業(yè)的經濟效益，更直接關系到員工的生命安全和企業(yè)的社會責任。
班組隱患排查治理制度范文
第1篇 班組隱患排查治理制度
一、目的和任務:
⑴及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,杜絕重大事故發(fā)生。
⑵發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和消防安全管理制度的實施,制止違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律的現(xiàn)象。
⑶各項安全檢查,要做到邊檢查邊整改,及時總結和推廣先進經驗。
二、定期性安全檢查
單位每周組織一次綜合性安全大檢查,由本單位管技人員、各班組負責人參加。檢查內容包括:安全管理制度的執(zhí)行情況、現(xiàn)場環(huán)境狀況、安全警示標志、安全設施和消防設施的完好情況、各崗位員工規(guī)范標準操作情況、機電設備和各崗位機械設備的完好情況、井上庫房防火、防盜情況和現(xiàn)場隱患的整改落實情況等。
三、專業(yè)性安全檢查
由本單位各專業(yè)副職負責,每周一次,對頂板、運輸、機電、一通三防等方面進行專業(yè)檢查。
四、季節(jié)性安全檢查
根據礦有關部署,本單位由安全副職帶領各班組負責人進行排查:
⑴春季:井上庫房以防火、防雷為重點。檢查消防器材的完好有效性、各安全設施和防雷的完好狀況。
⑵夏季:以防暑降溫為重點。每天班前會做好員工身體狀態(tài)、精神狀態(tài)確認。
五、節(jié)假日安全檢查
⑴每年春節(jié)、清明、“五· 一”、“十·一”放假,由單位黨、政正職帶隊,各專業(yè)副職,各班組負責人參加,對井下末一班安全狀況進行一次全面檢查。
⑵檢查內容:工作面是否存在安全隱患,各機電設備打零位情況,庫房封庫情況等。
六、安全檢查結果的處理
⑴各類安全檢查后,由安全副職負責檢查結果匯總。
⑵及時安排整改方案,由安全副職負責保存檢查記錄結果。
七、安全隱患整改規(guī)定
⑴各班組負責人必須執(zhí)行班中巡回檢查制,發(fā)現(xiàn)問題要及時上報,并做好記錄。
⑵各班組負責人在作業(yè)期間要時刻注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題能立即處理的要立即處理,不能處理的要立即匯報單位值班室。
⑶凡安全管理科、單位下發(fā)的隱患整改通知書,各班組必須按照限定時間按時完成。如果存在困難需要延時完成,寫出書面申請,由領導同意簽字后,備好案。
⑷對安全隱患不積極主動及時整改的要進行經濟處罰,情節(jié)嚴重的給予行政處分,造成重大事故的追究其刑事責任。
第2篇 班組隱患排查治理制度范本
1、班組長下井前,通過隱患信息通知卡或隊干部和上個班人員交代,了解工作現(xiàn)場存在的安全隱患,做到心中有數(shù)。
2、進入工作現(xiàn)場后,首先安排治理現(xiàn)場存在的安全隱患,班組長還必須排查現(xiàn)場是否存在其它安全隱患,隱患排查必須覆蓋所有工作地點。
3、堅持“邊檢查、邊處理”的原則,對作業(yè)場所、安全生產設備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查,對查出的隱患實行分級管理,落實治理責任,隱患沒有排除班組長不得組織生產。
4、對限期治理的事故隱患,要嚴格落實現(xiàn)場防范措施。
5、發(fā)現(xiàn)重大隱患,必須停工處理,同時上報區(qū)隊、信息站、調度室。遇到重大險情要及時報告,并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場,避免事態(tài)擴大。
6、對班組解決不了需區(qū)隊、礦或公司解決的隱患,必須及時上報區(qū)隊、調試室,并按指示安排下步工作。
7、對已整改的隱患,必須安排復查,確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位,整改落實不到位,引發(fā)重大事故隱患的,實行責任追究。
8、交接班前,班長必須將當班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上,填寫必須認真、準確、完整。
9、班長升井后,到信息站填寫隱患反饋卡,并向隊值班人員說明具體情況。
第3篇 煤礦班組隱患排查治理制度
1、施工前，隊長、副隊長、帶班長對施工區(qū)域內的安全狀況進行全面檢查。
2、當班排查的隱患，必須及時處理，隱患處理不徹底不得開工。當班處理不了的隱患要及時匯報礦領導。
3、當班處理不完的隱患，隊長、副隊長、帶班長必須在現(xiàn)場向接班人員交待清楚隱患原因、處理情況，采取的措施及注意的安全事項。
4、發(fā)現(xiàn)隱患，隊長、副隊長和帶班長應積極組織人員，定人定員定措施，如果由于隱患處理不及時、不到位而發(fā)生事故，將追究隊長、副隊長和帶班長的責任。
5、處理隱患時，隊長、副隊長、帶班長必須做好現(xiàn)場的安全監(jiān)督、隱患處理要徹底，不留后患。
6、隱患排查包括：設備、頂板、安全措施、運輸狀況等。
7、隱患排查、處理過程中，必須嚴格執(zhí)行作業(yè)標準。
8、出現(xiàn)較大的隱患，應及時向領導和有關單位匯報。
第4篇 選礦廠班組隱患排查治理制度
為了建立廠安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產安全，特制定本制度。
一、隱患排查治理的原則
1、“誰主管，誰負責” 的原則。
2、“四定四不推”的原則。即“四定” 指定項目、定人員、定措施、定時間、定落實處理；“四不推”指操作人員能解決的問題不推向班組；班組能解決的問題不推向工段；工段能解決的問題不推向廠；廠能解決的問題不推向公司。
二、隱患的分級與分類管理
1、隱患的分級與分類
廠級、段級、班組級等三類。
2、屬于設備、設施，包括起重設備、壓力容器、提升設備、地壓等存在的隱患，由生技組管理。
3、屬于新建、改建、擴建、大修和土木工程遺留下來的隱患或因施工原因造成的隱患，由生技組管理。
4、屬于民爆器材、危險化學品、尾礦庫、火災隱患的項目歸護廠隊管理。
5、凡由廠安委會確定為事故隱患的，各工段（隊）均應記入專門臺賬，按要求落實整改，安防組應備案。
6、安環(huán)組負責事故隱患的綜合管理，監(jiān)督檢查事故隱患的整改；負責事故隱患的統(tǒng)計和報告。
三、隱患的排查
1、廠每月、段（隊）每周、班組每日至少應對轄區(qū)的設備、設施、建筑物、構筑物、危險源及作業(yè)環(huán)境等，進行一次全面的排查。
2、各工段均應建立健全隱患排查臺賬，及時登記。登記內容包括：檢查人員、檢查時間、檢查地點、隱患部位及危險狀態(tài)、臨時控制措施、整改責任人、整改期限等。
四、考核
1、各工段（隊）應將隱患的排查和治理工作納入考核之中。
2、因治理不及時或失控、玩忽職守等因素造成事故的，按有關規(guī)定處理。
第5篇 某選礦廠班組隱患排查治理制度
為了建立廠安全生產事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財產安全,特制定本制度。
一、隱患排查治理的原則
1、“誰主管,誰負責” 的原則。
2、“四定四不推”的原則。即“四定” 指定項目、定人員、定措施、定時間、定落實處理;“四不推”指操作人員能解決的問題不推向班組;班組能解決的問題不推向工段;工段能解決的問題不推向廠;廠能解決的問題不推向公司。
二、隱患的分級與分類管理
1、隱患的分級與分類
廠級、段級、班組級等三類。
2、屬于設備、設施,包括起重設備、壓力容器、提升設備、地壓等存在的隱患,由生技組管理。
3、屬于新建、改建、擴建、大修和土木工程遺留下來的隱患或因施工原因造成的隱患,由生技組管理。
4、屬于民爆器材、危險化學品、尾礦庫、火災隱患的項目歸護廠隊管理。
5、凡由廠安委會確定為事故隱患的,各工段(隊)均應記入專門臺賬,按要求落實整改,安防組應備案。
6、安環(huán)組負責事故隱患的綜合管理,監(jiān)督檢查事故隱患的整改;負責事故隱患的統(tǒng)計和報告。
三、隱患的排查
1、廠每月、段(隊)每周、班組每日至少應對轄區(qū)的設備、設施、建筑物、構筑物、危險源及作業(yè)環(huán)境等,進行一次全面的排查。
2、各工段均應建立健全隱患排查臺賬,及時登記。登記內容包括:檢查人員、檢查時間、檢查地點、隱患部位及危險狀態(tài)、臨時控制措施、整改責任人、整改期限等。
四、考核
1、各工段(隊)應將隱患的排查和治理工作納入考核之中。
2、因治理不及時或失控、玩忽職守等因素造成事故的,按有關規(guī)定處理。
