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有哪些
環(huán)境衛(wèi)生考核制度
環(huán)境衛(wèi)生考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它涵蓋了企業(yè)日常運營的多個層面，主要包括以下幾個方面：
1. 員工個人衛(wèi)生標準：確保員工保持良好的個人衛(wèi)生習慣，如定期洗手、穿戴整潔的工作服等。
2. 工作場所清潔：定期清掃工作區(qū)域，保持地面、桌面、設備的清潔，防止灰塵和細菌滋生。
3. 廢棄物管理：建立廢棄物分類、收集、處理的規(guī)范流程，確保廢棄物得到妥善處置。
4. 食堂衛(wèi)生：食堂設施的清潔消毒，食材的存儲和處理，以及食品安全的監(jiān)管。
5. 綠化與環(huán)境美化：維護企業(yè)內外的綠化帶，提升整體環(huán)境質量。
內容是什么
環(huán)境衛(wèi)生考核制度的內容
該制度詳細規(guī)定了各項環(huán)境衛(wèi)生標準和執(zhí)行程序，包括：
1. 設立專職的衛(wèi)生監(jiān)督員，負責日常檢查和記錄，確保各項衛(wèi)生標準得以執(zhí)行。
2. 制定周期性的全面清潔計劃，并進行定期審核，確保清潔工作的質量和頻率。
3. 對違反衛(wèi)生規(guī)定的員工進行教育和指導，嚴重違規(guī)者將面臨一定的處罰措施。
4. 提供必要的衛(wèi)生培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和技能。
5. 定期邀請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境評估，確保環(huán)境衛(wèi)生達到行業(yè)標準。
規(guī)范
環(huán)境衛(wèi)生考核制度的規(guī)范
實施環(huán)境衛(wèi)生考核制度，需要遵循以下規(guī)范：
1. 制度應公開透明，所有員工都應知曉并理解其內容。
2. 考核過程應公正公平，所有違規(guī)行為需有明確的證據支持。
3. 制度應具有可操作性，便于員工執(zhí)行和管理層監(jiān)督。
4. 定期更新制度，以適應新的法規(guī)要求和企業(yè)環(huán)境變化。
5. 鼓勵員工參與，通過反饋和建議改進環(huán)境衛(wèi)生管理。
重要性
環(huán)境衛(wèi)生考核制度
環(huán)境衛(wèi)生考核制度對于企業(yè)的長期發(fā)展至關重要，它不僅保障了員工的健康，提高了工作效率，也塑造了企業(yè)的良好形象。良好的環(huán)境衛(wèi)生能夠預防疾病傳播，減少員工病假，從而降低人力成本。它也是企業(yè)社會責任的重要體現(xiàn)，有助于提升社會公眾對企業(yè)的好感度和信任度。因此，企業(yè)必須重視并嚴格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生考核制度，將其納入日常管理的核心部分。
環(huán)境衛(wèi)生考核制度范文
第1篇 環(huán)境衛(wèi)生整潔行動考核制度模版
為認真開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動,打造清潔秀美南湖新面貌,根據縣委政府有關文件精神,結合南湖實際,經黨委政府研究,特制定2022年城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動考核辦法。
本考核辦法分為獎金考核和百分制考核,考核包村干部和村、社區(qū)負責人。采取分月檢查、季度講評、年終評先評優(yōu)等方式進行,獎金考核根據評比結果獎勵到個人。百分制考核結果作為縣鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治項目資金投入到村和評選縣鎮(zhèn)秀美村莊依據。
一、基礎考核部分,設獎金200元,計10分,分二項考核:
1、按2000人以上配備3名保潔員,2000人以下配備2名保潔員,有保潔員聘用合同和責任狀的,獎100元,計5分,配備不全或只掛名的酌情扣分。
2、有專題會議研究環(huán)境衛(wèi)生工作、預算工作經費及設有愛衛(wèi)宣傳欄、成立愛衛(wèi)協(xié)會、建立長效管理制度(村規(guī)民約)的獎100元,計5分,缺項的酌情扣分。
二、季度考核部分
設獎金800元,按季度鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)辦將分月檢查結果進行綜合考核,每季度設獎金200元,計20分,分三項考核:
1、保潔員經常著裝上路,主次干道溝渠及沿線農戶房前屋后無可視垃圾的獎100元,計10分,達不到要求的,根據檢查情況酌情扣分。
2、每季度按鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)辦安排組織20個勞動力以上進行大清掃行動的獎50元,計5分,未組織大清掃活動的不計分,效果不好的酌情扣分。
3、垃圾池垃圾清運及時,無外溢,不超過垃圾池容量三分之二,并合理填埋處理垃圾的獎50元,計5分,未及時清運的根據檢查情況酌情扣分。
三、檢查考核部分,計10分。
1、縣創(chuàng)建辦一般性督查工作效果較好的村獎勵100元,計4分效果差的不計分。
2、縣創(chuàng)建辦每季度明查暗訪工作效果好的村獎勵200元,計6分,工作效果差影響鎮(zhèn)排名的取消該季度考核獎,不計分。
四、鎮(zhèn)財政獎補資金考核部分
鎮(zhèn)預算安排專項整治資金40萬元,分三部分以獎代投:
1、百分制考核全年得分在70分以上的:2000以上的村6000元,2000人以下的村5000元,社區(qū)10000元,東倉村3000元。得分在70分以下的取消該村此項投入。此項考核預算20萬元。
2、百分制考核全年得分在90分以上,且迎檢次數較多、效果較好的村給予5000元以上的獎勵。此項考核預算10萬元。
3、鎮(zhèn)集中整治需要負擔部分,預算安排10萬元。
第2篇 某農村環(huán)境衛(wèi)生考核制度
為了加快推進“雙文明”建設,強化環(huán)境衛(wèi)生責任管理、監(jiān)督管理,確保環(huán)境美化、凈化、綠化,實現(xiàn)全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的長治久潔和持續(xù)進步,按照《鎮(zhèn)2022年度村主要干部報酬考核結算辦法》和委發(fā)《關于開展“文明交通文明人、文明環(huán)境文明鎮(zhèn)”主題活動的實施意見》文件精神,制訂本考核制度。
一、考核內容
按照《鎮(zhèn)2022年度農村環(huán)境衛(wèi)生整治考核評分標準》執(zhí)行。
二、考核方法
1、考核主體。鎮(zhèn)政府成立環(huán)境衛(wèi)生長效管理考核領導小組,成員由黨政領導、愛衛(wèi)、城管、環(huán)保、農服、新農辦等部門組成。
2、考核方式。分三種進行,一是由鎮(zhèn)職能部門單獨檢查;二是由各職能部門聯(lián)合檢查;三是由片長負責,村與村交叉檢查。在考核的具體形式上,實行明查和暗訪兩種形式,以暗訪為主。
3、激勵措施。
(1)在一般情況下,考核按《鎮(zhèn)2022年度農村環(huán)境衛(wèi)生整治考核評分標準》進行。
(2)為激勵先進,在下列情況下可另行加分:①當月市考核成績在前三名以內的,可分獲20分、15分和10分的獎勵;②當月整體環(huán)境獲突破性進展的,在當月適當加分;③在生態(tài)式改廁工作上成效明顯的,在季度評定時適當加分。
4、考核評定?？己藢嵭邪丛略u分,每季度通報一次,年度綜合評定。
三、考核獎懲
鎮(zhèn)設環(huán)衛(wèi)管理獎。考核獎勵以綜合評分為依據,達到90分以上的村(含90分,下同)為一等獎,獎勵45000元;85分至90分的村為二等獎,獎勵35000元;80分至85分的村為三等獎,獎勵25000元。
同時,對村主要干部實行年度報酬考核獎罰。完成環(huán)境衛(wèi)生目標管理或考核達標的獎勵2000元,對鎮(zhèn)級以上考核不達標或不合格的扣獎5000元。
四、本考核辦法由環(huán)境衛(wèi)生長效管理領導小組辦公室負責解釋。
第3篇 農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作考核制度模版
為切實加強全鎮(zhèn)農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作,著力提升農村環(huán)境衛(wèi)生保潔質量和管理水平,進一步改善農村環(huán)境衛(wèi)生面貌,根據《鎮(zhèn)農村環(huán)境衛(wèi)生集中整治實施方案》,特制定本制度。
一、考核對象
全鎮(zhèn)12個村。
二、考核內容
重點對農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治目標落實情況進行考核,主要包括村級環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的組織機構建設、村容村貌、農村保潔隊伍建設、經費投入使用、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設、長效管理機制的建立運行、農村垃圾收運、清掃處置等內容,考核實行百分制,日常檢查、抽查評分占80%,年終檢查評分占20%。
三、考核方式
考核采取月檢查和年考評相結合的方式進行。
(一)月檢查
月檢查由鎮(zhèn)農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領導小組辦公室組織,根據《鎮(zhèn)農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作檢查表》(附件1)進行檢查,采取明查或暗訪的方式,不定期邀請所在村人員參與。檢查情況及時反饋,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有關村應在一周內落實整改措施,并把整改情況報鎮(zhèn)農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領導小組辦公室。檢查考核結果每月進行通報,每季度進行排名。
(二)年終考評
年終考評由鎮(zhèn)農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領導小組組織實施,在完成12個月度考核內容的同時,根據《鎮(zhèn)農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作年終考評表》(附表2)逐項打分,依據平時檢查記錄情況及整改落實情況進行年終考評。年終考評得分=月檢查得分總和÷12×80%+年終考評表得分×20%。
四、考核結果與運用
(一)月檢查
12個月檢查平均得分的80%計入年終考評得分。
(二)年終考評
1.作為村級班子及村干部工作實績考核的依據。
2.作為村級班子及村干部評先樹優(yōu)的依據。
第4篇 現(xiàn)場文明施工環(huán)境衛(wèi)生考核制度
1、施工現(xiàn)場建筑材料要分類堆放在規(guī)定地點,如亂放亂堆,限期未整改,罰責任人50元。
2、零星工程做到“隨用隨清,工完料凈,場地清”,發(fā)現(xiàn)一次未清理罰20元,由工區(qū)主任落實。
3、公司每周對各區(qū)施工現(xiàn)場進行安全文明檢查,檢查情況在黑板上公布,無故不按時整改罰工區(qū)主任10元/項。
4、公司院內衛(wèi)生區(qū),每周五大掃除一次,一次未掃,罰工區(qū)主任20元/次。
5、各工區(qū)點名室責任區(qū)每天打掃一次,一次未掃罰工區(qū)主任10元/次。
第5篇 小學校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度考核辦法（3）
小學校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度及考核辦法(三)
一、校園環(huán)境衛(wèi)生由學校大隊部和總務處具體負責管理。
二、校園環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)分塊管理,并由專人負責,校園環(huán)境衛(wèi)生共分四大塊:教室衛(wèi)生、保潔區(qū)衛(wèi)生、專用教室衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生。教室衛(wèi)生、保潔區(qū)衛(wèi)生責任人為各班班主任,專用教室衛(wèi)生責任人為各專任教師,辦公室衛(wèi)生責任人為辦公室當天值日教師。各責任人必須保障在學校正常工作日內與舉行重大活動期間,責任區(qū)內無紙屑無污跡無死角,無亂扔亂畫亂倒行為。
三、教室衛(wèi)生、保潔區(qū)衛(wèi)生堅持一日兩掃, 學校大隊部紅領巾值日崗和當日值日行政定時組織檢查。
四、定期大掃除制度。由學校大隊部定期(周五下午)或大型活動前出具體通知,舉行全校大掃除,并由大隊部、總務處聯(lián)合部分行政進行檢查。
五、隨查制度。為加強學校環(huán)境衛(wèi)生的管理,自本制度實施之日起,學校對各班教室、保潔區(qū)、專用教室、辦公室隨時抽查,并當場給予反饋和整改。
六、各項檢查評分情況由大隊部統(tǒng)計匯總后納入各責任人的績效月常規(guī)考核。
七、學校全體教職員工有義務維護校園環(huán)境衛(wèi)生,應帶頭執(zhí)行校園衛(wèi)生管理制度。
八、考核標準:
(一)教室衛(wèi)生:
1.地面:干凈無灰塵、無紙片和雜物、堅持每天拖地(雨雪天例外)。(有一處不干凈扣1分、大面積不干凈扣3分、嚴重者扣5分)。
2. 教室門、窗、窗槽、開關:(一處不干凈扣1分)。
3. 桌椅擺放及教室內物品擺放:(要求:合理整齊、書桌內無雜物,有一處不干凈扣1分)
4. 黑板:外邊框無灰塵,黑板槽內無大量粉筆沫。
5. 每天沒有及時清倒垃圾的扣1分。
(二)保潔區(qū)衛(wèi)生:
保潔區(qū):要求每天打掃干凈。如發(fā)現(xiàn)保潔區(qū)內有一片紙片扣1分;樹葉、雜物均酌情扣分。
(注:保潔區(qū)的打掃必須在進校鈴之前完成所有保潔工作,如鈴聲響后還在外打掃,為保潔不及時,扣2分;發(fā)現(xiàn)不打掃衛(wèi)生的班級扣3分,并全校通報批評;眼操期間不允許任何班級、任何學生滯留在外打掃,發(fā)現(xiàn)一人扣1分)
(三)專用教室衛(wèi)生
專用教室衛(wèi)生要求同教室衛(wèi)生要求一樣。
(四)辦公室衛(wèi)生
1.地面:干凈無灰塵、無紙片和雜物、堅持每天拖地(雨雪天例外)。(有一處不干凈扣1分、大面積不干凈扣3分、嚴重者扣5分)。
2. 辦公室門、窗、窗槽、開關:(一處不干凈扣1分)。
3. 桌椅擺放(離開座位必須把椅子放入桌子下,不合要求的扣月常規(guī)考核1分)、辦公室內物品擺放:(要求:合理整齊、書桌上無雜物,除茶杯外,有一處不合要求扣月常規(guī)考核1分)
4. 每天沒有及時清倒垃圾的扣1分。
注:
1.不定時隨查各區(qū)衛(wèi)生檢查不合格扣1分。
2.周五定期檢查中各區(qū)衛(wèi)生檢查不合格扣2分。
3.遇重大活動各區(qū)衛(wèi)生檢查不合格,按活動級別遞增扣分。(市3分、大市4分、省5分、國家6分)
4.在各種檢查中如連續(xù)三次檢查不合格則相關責任人本月績效月考核“衛(wèi)生管理”項不得分,取消班級“文明班級”的資格。
第6篇 現(xiàn)場文明施工，環(huán)境衛(wèi)生考核制度
1、施工現(xiàn)場建筑材料要分類堆放在規(guī)定地點，如亂放亂堆，限期未整改，罰責任人50元。
2、零星工程做到“隨用隨清，工完料凈，場地清”，發(fā)現(xiàn)一次未清理罰20元，由工區(qū)主任落實。
3、公司每周對各區(qū)施工現(xiàn)場進行安全文明檢查，檢查情況在黑板上公布，無故不按時整改罰工區(qū)主任10元/項。
4、公司院內衛(wèi)生區(qū)，每周五大掃除一次，一次未掃，罰工區(qū)主任20元/次。
5、各工區(qū)點名室責任區(qū)每天打掃一次，一次未掃罰工區(qū)主任10元/次。
