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有哪些
幫扶工作制度是企業(yè)管理中的一項重要機制，旨在提升團隊協(xié)作，促進員工成長。這種制度通常包括以下關鍵組成部分：
1. 幫扶對象識別：確定需要幫助的員工，可能是新入職者，也可能是面臨特定挑戰(zhàn)的老員工。
2. 幫扶伙伴匹配：將資深或經(jīng)驗豐富的員工與幫扶對象配對，形成導師-學徒關系。
3. 目標設定：明確幫扶目標，確保雙方都清楚期望達到的效果。
4. 過程管理：定期檢查進度，提供反饋，調(diào)整幫扶策略。
5. 結(jié)果評估：評估幫扶效果，作為改進和未來幫扶計劃的參考。
內(nèi)容是什么
幫扶工作制度的內(nèi)容應注重實際操作性和個性化。幫扶伙伴應提供指導，分享知識，同時鼓勵幫扶對象自我探索和學習。這可能包括：
- 技能傳授：通過示范、實踐和討論，傳授專業(yè)技能和工作經(jīng)驗。 - 情境模擬：通過模擬真實工作場景，幫助員工應對可能遇到的問題。 - 反饋機制：定期進行一對一會議，給予建設性反饋，促進個人發(fā)展。 - 持續(xù)支持：即使幫扶期結(jié)束后，仍保持聯(lián)系，提供長期支持。
規(guī)范
為了確保幫扶工作的有效性和公正性，企業(yè)應制定明確的規(guī)則：
- 保密原則：尊重幫扶過程中涉及的敏感信息，保護員工隱私。 - 公平分配：避免偏袒，確保每個需要幫扶的員工都有機會參與。 - 訓練與認證：為幫扶伙伴提供必要的培訓，以提高他們的指導能力。 - 評價標準：設立客觀的評價標準，衡量幫扶成果，防止主觀偏見。
重要性
幫扶工作制度對于企業(yè)的成功至關重要。它不僅加速了新員工的融入，提高了員工滿意度，還促進了知識傳承，增強了團隊凝聚力。通過有效的幫扶，企業(yè)可以培養(yǎng)出更有能力、更適應公司文化的員工，從而提升整體績效，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
幫扶工作制度范文
第1篇 全鄉(xiāng)干部駐村幫扶工作制度
全面貫徹落實省委十屆六次全會、市委六屆九次全會和縣委十二屆八次全會精神,進一步推動全鄉(xiāng)干部深入基層做好聯(lián)系指導貧困村工作,真實記錄干部幫扶舉措和工作實效,充分展示干部群眾齊心協(xié)力 歷程,特制定本制度。
一、適用范圍全鄉(xiāng)干部、駐村幫扶工作組成員。
二、工作制度
(一)調(diào)研指導記錄制度。
鄉(xiāng)干部要將深入基層、聯(lián)系群眾、調(diào)研走訪等工作開展情況如實記錄到《工作日志》中,主要包括貧困村需要解決的現(xiàn)實困難和問題;
群眾生產(chǎn)生活困難和問題;
群眾對幸福美麗新村建設、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎設施建設、基層組織建設、精神文明建設、民主法制建設、社會治安綜合治理等方面的意見建議;
黨員干部幫助群眾解決困難,引進業(yè)主(協(xié)會、企業(yè))發(fā)展產(chǎn)業(yè),動員社會力量結(jié)對參與扶貧以及群眾自力更生脫貧致富的典型案例;
調(diào)研走訪心得體會,以及改進工作、服務群眾的建議對策;
基層黨建特別是推進“六聯(lián)機制”的好經(jīng)驗、好做法等。
(二)問題解決清單制度。
鄉(xiāng)干部對在調(diào)研指導中發(fā)現(xiàn)的問題和群眾反映的困難,要逐一建立問題清單。
清單主要包括需要解決的問題、提出的解決措施、要實現(xiàn)的目標,解決時限、責任人及落實情況等。
清單要實行銷號管理,解決一個銷號一個,確保全銷號、真見效。
對需要上下聯(lián)動解決的,要制定解決方案,指定牽頭部門,明確落實時限。
對發(fā)現(xiàn)的重大問題和收集到涉及全局的意見建議要及時向上級組織匯報。
解決效果要由群眾評判,得到大多數(shù)群眾認可后,方能簽字銷號。
(三)分級調(diào)閱審閱制度。
堅持每季度至少調(diào)閱審閱1次。
鄉(xiāng)干部的《工作日志》由鄉(xiāng)黨委書記調(diào)閱審閱;
駐村幫扶工作組成員的《工作日志》由鄉(xiāng)干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組組長調(diào)閱審閱。
審閱人要在認真審閱的基礎上,寫出評語,提出意見,簽署姓名。
三、相關要求
(一)強化責任。
建立鄉(xiāng)干部工作日志制度,記事是基礎,辦事是目的。
鄉(xiāng)干部特別是“一把手”要以上率下,帶頭執(zhí)行制度,帶頭深入貧困村因村施策、解決困難、精準扶貧,確保集中力量三年打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)。
(二)注重實效。
鄉(xiāng)干部要發(fā)揚求真務實作風,記錄要實,日志要由本人記錄,不得由他人代記;
措施要實,解決措施要緊貼實際、符合基層所需,確保能做得到;
工作要實,要親自抓、親自過問,不得當“甩手掌柜”;
成效要實,要力爭通過實實在在的工作取得民得實惠、黨得民心的效果。
(三)加強督查考核。
鄉(xiāng)干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組將組成專項督查組,定期或不定期地對本制度落實情況進行督促檢查,隨時調(diào)閱審閱工作日志。
凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假、敷衍塞責、流于形式、消極應付或不記載的,將嚴肅通報批評、取消評先評優(yōu)資格,不得作為干部動議提名對象。
鄉(xiāng)干部要把落實本制度情況作為每年年終考核述職的重要內(nèi)容。
干部駐村幫扶工作方案為了貫徹落實中共縣委辦公室《關于印發(fā)<縣干部駐村幫扶工作方案>的通知》文件精神,深入推進我社干部駐村幫扶工作,盡快幫助貧困村和貧困戶脫貧致富,確保扶貧開發(fā)目標任務如期實現(xiàn),特制訂如下工作方案,請認真貫徹落實:
一、指導思想深入貫徹黨的十八大、十八屆三中四中全會、省委十屆三次四次全會和市委六屆五次六次全會精神,全進一步增強責任感緊迫感和使命感,堅持群眾路線,堅持科學扶貧、精準扶貧,堅持引領發(fā)展、服務群眾、轉(zhuǎn)變作風、鍛煉干部,推進貧困村加快發(fā)展,貧困人口脫貧致富,為加快推進全縣全面建成小康社會奠定堅實基礎。
二、駐村幫扶聯(lián)系點基本情況按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,我社定點聯(lián)系幫扶鎮(zhèn)村,并安排紀檢組長吳紅英同志作為駐村派駐干部,加強村兩委會幫扶助推工作。
鎮(zhèn)村距場鎮(zhèn)3.5公里,屬于旱片死角,自然條件差,基礎設施薄弱,村社道路建設不完善,村道公路不暢,社道大多未硬化。
該村共有11個村民小組,農(nóng)戶312戶(其中五保戶9戶、低保戶37戶、建檔立卡貧困戶89戶),農(nóng)村人口1078人(其中建檔立卡貧困人口156人、殘疾人16人、中職、高職在校學生3人),平均每年勞務輸出752人,在家人口326人,在家勞動力僅100人左右。
全村耕地面積972畝(其中田348畝,土624畝),林地面積為130畝,山坪塘、渠道、蓄水池等設施大部分年久失修,個別地方人畜飲水困難,灌溉保證率較差。
該村以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)單一,抵御自然災害能力差,農(nóng)民增收困難,2022年人均年收入1680元。
三、主要工作任務
(一)注重實際,狠抓規(guī)劃落實。
協(xié)助幫扶村修改制定發(fā)展規(guī)劃書,按照“一村一策”、因地制宜思路,縣社深入實際調(diào)研,幫助指導該村制定修改完善發(fā)展規(guī)劃書,使規(guī)劃書更加貼合實際、更加具有可操作性、更加能夠幫助村脫貧致富。
并整合資源、明確項目資金打捆使用,打牢幫扶村脫貧致富、加快發(fā)展的基礎。
(二)改善民生,跟進服務。
幫助幫扶村推進基礎設施建設,完善農(nóng)田水利、道路交通、便民服務等配套設施,跟進文化、衛(wèi)生、就業(yè)等公共服務,幫助解決群眾行路、飲水、就醫(yī)、購物等方面的實際困難,切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
(三)明確支撐產(chǎn)業(yè),推進產(chǎn)業(yè)建設。
引導幫扶村干部群眾樹立市場經(jīng)濟理念,選擇確定特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),以縣社智力、技術、資源等優(yōu)勢,幫助幫扶村解決在發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中遇到的困難和問題,切實加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。
(四)增強“造血”功能,注重人才培養(yǎng)。
幫助村“兩委”干部培養(yǎng)、回引一批致富帶頭人,注重從優(yōu)秀致富帶頭人中培養(yǎng)發(fā)展黨員,為其長期發(fā)展提供人才支撐。
四、工作措施
(一)加強領導。
為加快幫扶村脫貧致富,確保扶貧開發(fā)目標任務如期實現(xiàn),我社特成立干部駐村幫扶工作領導小組,由縣社黨組書記、主任任組長,黨組副書記,紀檢組長、駐村幫扶派駐干部任副組長,為工作組成員,領導小組下設辦公室于縣社綜合辦公室,兼任辦公室主任。
(二)結(jié)對幫扶。
為更好地開展干部駐村幫扶工作,更全面地幫助貧困戶脫貧解困,我社實行機關干部職工“結(jié)對幫扶”制度,全社機關干部職工每人定點幫扶一戶貧困戶,并開展進村入戶結(jié)對幫扶活動,更好地了解社情民意,幫助制定脫貧計劃,盡快解決生產(chǎn)生活中的困難,爭取早日脫貧致富。
(三)精心開展。
全體干部職工要按照安排,積極參與干部駐村幫扶工作,縣社領導要帶頭組織、帶頭參加活動。
縣社主要領導每年到幫扶鎮(zhèn)調(diào)研不少于2次,到幫扶村蹲點調(diào)研不少于4次。
縣社其他領導深入幫扶鎮(zhèn)、幫扶村全年不少于9次,機關其他干部職工不少于7次,深入幫扶點,走進幫扶戶,體察民情,了解民意,宣傳政策,確保干部駐村幫扶工作推進有力,群眾滿意。
(四)加強監(jiān)督。
縣社要按月公布駐村幫扶工作開展情況,季度一小結(jié)、半年一總結(jié)、年終一考核,對不參與活動或工作不負責任者,縣社要給予嚴肅批評或扣減工作津貼。
第2篇 黨支部幫扶工作制度
學生黨員是大學生隊伍的先鋒隊。為體現(xiàn)學生黨員全心全意為人民服務的宗旨和密切聯(lián)系群眾的作風,讓學生黨員充分發(fā)揮先進性,改善學院的院風、班風,根據(jù)我院的實際情況,特制定本制度。
第一條意義
體現(xiàn)學生黨員的先進性,讓學生黨員幫扶需要幫助的同志,一方面為學生黨員提供鍛煉的機會,另一方面增強黨員密切聯(lián)系群眾,更好地為群眾服務,促進學院良好學風的發(fā)展,增強凝聚力。
第二條幫扶對象
(一)重修科目在兩科以及兩科(專業(yè)課程)以上的;
(二)大二不及格學分達到10分以上;大三不及格學分達到18分以上的;(三)英語未過四級的;
(四)出現(xiàn)自卑、自閉以及脫離群眾組織、人際關系緊張等情況的;
(五)家庭境況特別困難的。
第三條幫扶形式
針對不同的實際情況,采用“一幫一”、“多幫一”和“集體幫”等多種形式開展結(jié)對幫扶工作。
(一)“心連心”思想上結(jié)對:由思想上進的黨員幫扶思想落后的同志,深入細致,言傳身教地做好思想工作;
(二)“手牽手”生活、工作結(jié)對:引導成績困難、交際困難的同學多參加社會活動,開拓視野、提高工作能力,改善生活習慣。
(三)“面對面”學習上結(jié)對:黨員應與學習方面相對落后的同學結(jié)對,提供面對面、手把手的幫助,互相學習,互相促進,共同提高。
第四條 幫扶措施
每學期開始,通過對各班學習成績的了解,通過學院教務辦統(tǒng)一了解、各班黨小組組長了解掛科、四級過級情況以及群眾各方面的反映,初步確定相關幫扶對象。與本人談話溝通后,一般情況下遵循自愿的原則,最后確定幫扶結(jié)對。情況特殊的經(jīng)黨組織討論進行決定。
(一)由支部黨員與四級未過同學一對一或一對二結(jié)對進行幫扶并給予英語學習的相關建議;
(二)從支部黨員同志中挑選各科成績優(yōu)異的,或者幾個單科方面有學習心得的對掛兩科以上的群眾進行幫扶;
(三)從該班黨小組成員中挑選比較平易近人的同志以及班上其他同學對其進行幫扶,并積極引導其參加各種活動;
(四)對于經(jīng)濟特別困難的同學,支部通過爭取勤工助學崗位或介紹兼職機會,鼓勵其在能力范圍內(nèi)自食其力;成立黨支部特殊黨費,對經(jīng)濟困難的同志給以適當?shù)膸椭?
(五)對于學習困難、班風較為低迷的班級,采取一對一結(jié)對和集體幫扶相結(jié)合的形式,由黨員同志較多的班級與其結(jié)對,對其進行思想、學習、活動等各方面的幫助。
第五條幫扶考核
黨員幫扶是全院黨員均須參與的活動,也是考察黨員先進性與黨員各項能力的重要指標,因此,全體正式黨員、預備黨員及發(fā)展對象都應參與其中,發(fā)揮自己的先鋒模范作用,先進帶動后進,促進學院的整體發(fā)展。具體要求如下:
(一)定期向黨支部匯報幫扶工作的進展情況及成果(一個月一次);
(二)以學期為單位,各黨員同志將自己的幫扶記錄及幫扶報告形成書面材料向黨組織匯報;
(三)第二學期初,考核和觀察幫扶對象的各方面情況,檢驗成果,以作為黨員年度考核的重要指標。
本制度計電學院學生黨支部負責解釋,自__年10月1日起實施。
第3篇 全鄉(xiāng)干部駐村幫扶工作制度(范本)
全面貫徹落實省委十屆六次全會、市委六屆九次全會和縣委十二屆八次全會精神,進一步推動全鄉(xiāng)干部深入基層做好聯(lián)系指導貧困村工作,真實記錄干部幫扶舉措和工作實效,充分展示干部群眾齊心協(xié)力扶貧攻堅歷程,特制定本制度。
一、適用范圍
全鄉(xiāng)干部、駐村幫扶工作組成員。
二、工作制度
(一)調(diào)研指導記錄制度。鄉(xiāng)干部要將深入基層、聯(lián)系群眾、調(diào)研走訪等工作開展情況如實記錄到《工作日志》中,主要包括貧困村需要解決的現(xiàn)實困難和問題;群眾生產(chǎn)生活困難和問題;群眾對幸福美麗新村建設、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎設施建設、基層組織建設、精神文明建設、民主法制建設、社會治安綜合治理等方面的意見建議;黨員干部幫助群眾解決困難,引進業(yè)主(協(xié)會、企業(yè))發(fā)展產(chǎn)業(yè),動員社會力量結(jié)對參與扶貧以及群眾自力更生脫貧致富的典型案例;調(diào)研走訪心得體會,以及改進工作、服務群眾的建議對策;基層黨建特別是推進“六聯(lián)機制”的好經(jīng)驗、好做法等。
(二)問題解決清單制度。鄉(xiāng)干部對在調(diào)研指導中發(fā)現(xiàn)的問題和群眾反映的困難,要逐一建立問題清單。清單主要包括需要解決的問題、提出的解決措施、要實現(xiàn)的目標,解決時限、責任人及落實情況等。清單要實行銷號管理,解決一個銷號一個,確保全銷號、真見效。對需要上下聯(lián)動解決的,要制定解決方案,指定牽頭部門,明確落實時限。對發(fā)現(xiàn)的重大問題和收集到涉及全局的意見建議要及時向上級組織匯報。解決效果要由群眾評判,得到大多數(shù)群眾認可后,方能簽字銷號。
(三)分級調(diào)閱審閱制度。堅持每季度至少調(diào)閱審閱1次。鄉(xiāng)干部的《工作日志》由鄉(xiāng)黨委書記調(diào)閱審閱;駐村幫扶工作組成員的《工作日志》由鄉(xiāng)干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組組長調(diào)閱審閱。審閱人要在認真審閱的基礎上,寫出評語,提出意見,簽署姓名。
三、相關要求
(一)強化責任。建立鄉(xiāng)干部工作日志制度,記事是基礎,辦事是目的。鄉(xiāng)干部特別是“一把手”要以上率下,帶頭執(zhí)行制度,帶頭深入貧困村因村施策、解決困難、精準扶貧,確保集中力量三年打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)。
(二)注重實效。鄉(xiāng)干部要發(fā)揚求真務實作風,記錄要實,日志要由本人記錄,不得由他人代記;措施要實,解決措施要緊貼實際、符合基層所需,確保能做得到;工作要實,要親自抓、親自過問,不得當“甩手掌柜”;成效要實,要力爭通過實實在在的工作取得民得實惠、黨得民心的效果。
(三)加強督查考核。鄉(xiāng)干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組將組成專項督查組,定期或不定期地對本制度落實情況進行督促檢查,隨時調(diào)閱審閱工作日志。凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假、敷衍塞責、流于形式、消極應付或不記載的,將嚴肅通報批評、取消評先評優(yōu)資格,不得作為干部動議提名對象。鄉(xiāng)干部要把落實本制度情況作為每年年終考核述職的重要內(nèi)容。
干部駐村幫扶工作方案
為了貫徹落實_縣委辦公室《關于印發(fā)<縣干部駐村幫扶工作方案>的通知》文件精神,深入推進我社干部駐村幫扶工作,盡快幫助貧困村和貧困戶脫貧致富,確保扶貧開發(fā)目標任務如期實現(xiàn),特制訂如下工作方案,請認真貫徹落實:
一、指導思想
深入貫徹黨的十八大、十八屆三中四中全會、省委十屆三次四次全會和市委六屆五次六次全會精神,全進一步增強責任感緊迫感和使命感,堅持群眾路線,堅持科學扶貧、精準扶貧,堅持引領發(fā)展、服務群眾、轉(zhuǎn)變作風、鍛煉干部,推進貧困村加快發(fā)展,貧困人口脫貧致富,為加快推進全縣全面建成小康社會奠定堅實基礎。
二、駐村幫扶聯(lián)系點基本情況
按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,我社定點聯(lián)系幫扶鎮(zhèn)村,并安排紀檢組長吳紅英同志作為駐村派駐干部,加強村兩委會幫扶助推工作。
鎮(zhèn)村距場鎮(zhèn)3.5公里,屬于旱片死角,自然條件差,基礎設施薄弱,村社道路建設不完善,村道公路不暢,社道大多未硬化。該村共有11個村民小組,農(nóng)戶312戶(其中五保戶9戶、低保戶37戶、建檔立卡貧困戶89戶),農(nóng)村人口1078人(其中建檔立卡貧困人口156人、殘疾人16人、中職、高職在校學生3人),平均每年勞務輸出752人,在家人口326人,在家勞動力僅100人左右。全村耕地面積972畝(其中田348畝,土624畝),林地面積為130畝,山坪塘、渠道、蓄水池等設施大部分年久失修,個別地方人畜飲水困難,灌溉保證率較差。該村以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)單一,抵御自然災害能力差,農(nóng)民增收困難,2022年人均年收入1680元。
三、主要工作任務
(一)注重實際,狠抓規(guī)劃落實。協(xié)助幫扶村修改制定發(fā)展規(guī)劃書,按照“一村一策”、因地制宜思路,縣社深入實際調(diào)研,幫助指導該村制定修改完善發(fā)展規(guī)劃書,使規(guī)劃書更加貼合實際、更加具有可操作性、更加能夠幫助村脫貧致富。并整合資源、明確項目資金打捆使用,打牢幫扶村脫貧致富、加快發(fā)展的基礎。
(二)改善民生,跟進服務。幫助幫扶村推進基礎設施建設,完善農(nóng)田水利、道路交通、便民服務等配套設施,跟進文化、衛(wèi)生、就業(yè)等公共服務,幫助解決群眾行路、飲水、就醫(yī)、購物等方面的實際困難,切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
(三)明確支撐產(chǎn)業(yè),推進產(chǎn)業(yè)建設。引導幫扶村干部群眾樹立市場經(jīng)濟理念,選擇確定特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),以縣社智力、技術、資源等優(yōu)勢,幫助幫扶村解決在發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中遇到的困難和問題,切實加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。
(四)增強“造血”功能,注重人才培養(yǎng)。幫助村“兩委”干部培養(yǎng)、回引一批致富帶頭人,注重從優(yōu)秀致富帶頭人中培養(yǎng)發(fā)展黨員,為其長期發(fā)展提供人才支撐。
四、工作措施
(一)加強領導。為加快幫扶村脫貧致富,確保扶貧開發(fā)目標任務如期實現(xiàn),我社特成立干部駐村幫扶工作領導小組,由縣社黨組書記、主任任組長,黨組副書記,紀檢組長、駐村幫扶派駐干部任副組長,為工作組成員,領導小組下設辦公室于縣社綜合辦公室,兼任辦公室主任。
(二)結(jié)對幫扶。為更好地開展干部駐村幫扶工作,更全面地幫助貧困戶脫貧解困,我社實行機關干部職工“結(jié)對幫扶”制度,全社機關干部職工每人定點幫扶一戶貧困戶,并開展進村入戶結(jié)對幫扶活動,更好地了解社情民意,幫助制定脫貧計劃,盡快解決生產(chǎn)生活中的困難,爭取早日脫貧致富。
(三)精心開展。全體干部職工要按照安排,積極參與干部駐村幫扶工作,縣社領導要帶頭組織、帶頭參加活動?？h社主要領導每年到幫扶鎮(zhèn)調(diào)研不少于2次,到幫扶村蹲點調(diào)研不少于4次?？h社其他領導深入幫扶鎮(zhèn)、幫扶村全年不少于9次,機關其他干部職工不少于7次,深入幫扶點,走進幫扶戶,體察民情,了解民意,宣傳政策,確保干部駐村幫扶工作推進有力,群眾滿意。
(四)加強監(jiān)督?？h社要按月公布駐村幫扶工作開展情況,季度一小結(jié)、半年一總結(jié)、年終一考核,對不參與活動或工作不負責任者,縣社要給予嚴肅批評或扣減工作津貼。
