入職培訓(xùn)總結(jié) 第1篇
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主要有以下幾點(diǎn)心得和收獲：
1、國企承擔(dān)一定的社會責(zé)任
國企與私企的區(qū)別在于國企承擔(dān)一定的社會責(zé)任。國企有時候甚至為了追求社會效益而犧牲經(jīng)濟(jì)效益。就像渤投集團(tuán)的協(xié)管公司污水處理公司，雖然目前處于虧損狀態(tài)，但卻承擔(dān)著渤海新區(qū)工業(yè)和民用污水的處理排放重任，是新區(qū)引擎不可或缺的轉(zhuǎn)換器。國有企業(yè)還有一個重要的任務(wù)是確保國有資產(chǎn)的保值增值，所以國有企業(yè)的控風(fēng)險能力應(yīng)該是首要的，在控風(fēng)險和效益最大化之間，國企的天平是向控風(fēng)險傾斜的。
2、三年內(nèi)低調(diào)學(xué)習(xí)
張老師的這句話，我感受最深。我覺得這句話將是我未來三年的座右銘。
3、做事要有強(qiáng)執(zhí)行力
入職培訓(xùn)總結(jié) 第2篇
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1.少數(shù)單位對職工教育培訓(xùn)重視
不夠少數(shù)單位只注重抓工作、抓管理，沒有意識到人力資本投資的重要性。在具體實踐中往往沒有科學(xué)系統(tǒng)的教育培訓(xùn)計劃；教育培訓(xùn)運(yùn)行模式和管理機(jī)制不夠完善；資金投入不到位等，致使職工教育培訓(xùn)相對滯后于單位發(fā)展速度。
2.職工參加教育培訓(xùn)的主動性
不強(qiáng)教育培訓(xùn)的教學(xué)模式單一，方法手段比較傳統(tǒng)，過多強(qiáng)調(diào)理論灌輸而忽視實踐運(yùn)用，職工往往感到枯燥乏味，在一定程度上挫傷了職工參加教育培訓(xùn)的主動性。加之部分職工對新形勢下水利工作的巨大變化沒有深入的思考和探究，學(xué)習(xí)熱情和進(jìn)取精神不足，從而缺乏參加教育培訓(xùn)的主動性。
3.職工教育培訓(xùn)缺乏針對性、實效性和規(guī)范性
一些單位不能掌握教育培訓(xùn)需求，培訓(xùn)目標(biāo)欠明確；教育培訓(xùn)內(nèi)容不能緊密聯(lián)系工作實際，教育培訓(xùn)與需要相脫節(jié)，相對偏重理論知識，可操作性和實用性不強(qiáng)；培訓(xùn)管理不嚴(yán)，缺少有效的保障機(jī)制和激勵措施，流于形式，效果甚微。
4.職工教育培訓(xùn)缺乏資金保證
因運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出負(fù)擔(dān)沉重，一些單位無暇顧及職工教育培訓(xùn)，致使教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)渠道不暢、總額不足，缺乏長效保障機(jī)制。盡管國家已經(jīng)規(guī)定企事業(yè)單位要嚴(yán)格按不低于職工工資總額的1.5%的比例提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，但貫徹落實困難，實際提取比例不足。
加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作的對策
1.轉(zhuǎn)變觀念，提高對職工教育培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識
改變狹隘的教育培訓(xùn)價值觀和因循守舊的人才觀，樹立“人力資源是第一資源”的觀念。大力實施“科教興水、人才強(qiáng)水”戰(zhàn)略工程，將職工教育培訓(xùn)工作作為基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程列入單位重要工作日程，與水利其他工作同等考慮，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高對職工教育培訓(xùn)工作重要性、緊迫性的認(rèn)識，增強(qiáng)人力資源開發(fā)意識。
2.以人為本，增強(qiáng)職工參加教育培訓(xùn)的主動性
變過去“單一型教育培訓(xùn)方式”為“多元化教育培訓(xùn)方式”，充分利用多媒體教學(xué)、制作電子課件、遠(yuǎn)程教育、現(xiàn)場教學(xué)等手段，激發(fā)職工學(xué)習(xí)興趣，使他們獲得理論的熏陶和知識的積累，由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢、端正態(tài)度，樹立主動學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，由“階段學(xué)習(xí)”向“終身學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)職工參加教育培訓(xùn)的主動性和自覺性。
3.突出重點(diǎn)，把握職工教育培訓(xùn)工作的針對性
通過深入實際調(diào)研，掌握各類人員教育培訓(xùn)需求，按照“急用先學(xué)、急需先訓(xùn)”的原則，明確教育培訓(xùn)目標(biāo)要求，以用為導(dǎo)向，突出重點(diǎn)，制定切實可行的教育培訓(xùn)總體規(guī)劃和年度計劃，做到有的放矢，按需施教，確保教育培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
4.注重創(chuàng)新，突出職工教育培訓(xùn)工作的實效性
首先是形式的創(chuàng)新，摒棄填鴨式的教學(xué)形式，構(gòu)建科學(xué)系統(tǒng)的教育培訓(xùn)體系，由“灌輸學(xué)習(xí)”向“創(chuàng)新學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變；通過“走出去、請進(jìn)來”，與高等院?；蚩蒲性核献?，采取脫產(chǎn)半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或邀請專家講課，向高校借智力，向?qū)＜乙悸?；組織考察交流，帶問題出去，帶收獲回來。其次是方法的創(chuàng)新，“授之以魚不如授之以漁”，糾正只重視教育培訓(xùn)結(jié)果不重視過程和方法的片面觀點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)員善于思考、善于運(yùn)用、善于總結(jié)，促進(jìn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化相互融合，提高解決實際問題的能力。再次是評估手段的創(chuàng)新，采取考試、待遇、應(yīng)用相結(jié)合的辦法，檢驗教育培訓(xùn)效果，由“擁有文憑證書”向“擁有技術(shù)能力”轉(zhuǎn)變。
5.健全機(jī)制，提高職工教育培訓(xùn)工作的規(guī)范性
建立健全一整套完善的教育培訓(xùn)管理機(jī)制，形成整體聯(lián)動、相互協(xié)調(diào)，共同促進(jìn)，保障教育培訓(xùn)的科學(xué)性和規(guī)范性。改善和處理好工學(xué)矛盾，在保證單位工作正常運(yùn)行的前提下，合理安排好教育培訓(xùn)時間；制訂有關(guān)教育培訓(xùn)管理、監(jiān)督、考核、評估、激勵等方面的規(guī)章制度，把職工參加教育培訓(xùn)與上崗、提拔任用、職稱評聘、技能考核、工資福利及獎罰等結(jié)合起來，實現(xiàn)教育培訓(xùn)工作制度化。
6.加大投入，保障職工教育培訓(xùn)工作正常運(yùn)行
要把職工教育培訓(xùn)作為一項長期投資，保障教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要列入單位年度資金預(yù)算，按照國家規(guī)定的額度足額提取教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，確保每年有專項資金用于職工教育培訓(xùn)。不斷完善獎勵機(jī)制，改善教育培訓(xùn)環(huán)境，積極創(chuàng)造與高等院校和科研院所合作的機(jī)會，建設(shè)教育培訓(xùn)基地、技能演練基地和實操基地，建立系統(tǒng)完備的教育培訓(xùn)保障體系。
結(jié)語
入職培訓(xùn)總結(jié) 第3篇
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各位新員工：
大家好！經(jīng)過為期一周的緊張培訓(xùn)，我相信大家對xxxxxx從企業(yè)文化到管理制度，從業(yè)務(wù)操作到服務(wù)禮儀都有了大概的了解，首先祝賀你們即將步入崗位工作，開啟人生新的征程。同時，也預(yù)祝你們能在新的崗位上實現(xiàn)自我發(fā)現(xiàn)、自我提升和自我完善。
借此機(jī)會，我代表分行黨委講幾點(diǎn)意見，希望你們在以后的工作中能夠珍惜xxxxxx提供的平臺，嚴(yán)格要求自己，不忘初心，砥礪奮進(jìn)，早日成長成才。
一是積極融入，盡快適應(yīng)。首先是融入崗位。要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作，熟悉崗位制度，遵守管理規(guī)定，適應(yīng)工作環(huán)境，樹立工作責(zé)任心，從轉(zhuǎn)變思想開始，將個人發(fā)展融入崗位工作；其次是融入集體。一滴水只有放進(jìn)大海，才不會枯竭，一個人只有融入集體，才能更好的發(fā)揮力量。新員工要積極主動的融入到工作環(huán)境中，樹立大局意識與集體意識，勤學(xué)多問，在團(tuán)隊中學(xué)習(xí)提升自己，發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感；再次是要融入xxxxxx發(fā)展。你們正值青春韶華，正是干事創(chuàng)業(yè)階段，xxxxxxxxx分行是一個年輕的、優(yōu)秀的、有潛質(zhì)的團(tuán)隊，正處于快速發(fā)展階段，要將你們的青春活力，拼搏奮進(jìn)融入到業(yè)務(wù)發(fā)展，努力適應(yīng)xxxxxx發(fā)展速度，將自己價值的實現(xiàn)融入到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展中來。
二是努力學(xué)習(xí)，快速提升。從你們大學(xué)畢業(yè)走出校門的那一天，大學(xué)四年所學(xué)到的知識已經(jīng)有50%老化掉了，要是自己盡快脫穎而出，成為優(yōu)秀的人才，關(guān)鍵是要提高自主學(xué)習(xí)的能力，尤其是剛踏入社會，步入崗位的你們，需要學(xué)習(xí)的東西還有很多，從業(yè)務(wù)技能到專業(yè)知識，從工作發(fā)放到為人處事，既要把所學(xué)的知識運(yùn)用到實踐，又要學(xué)會在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，快速提升。向前輩學(xué)習(xí)，可以讓你少走彎路，用心積累可以是你成長的更快，畢業(yè)后的五年既是過渡期，更是職業(yè)生涯的定型期，利用這五年學(xué)習(xí)、積累、厚積薄發(fā)才會讓自己在以后的職業(yè)生涯中穩(wěn)得住、走得正、長得快。所幸，xxxxxx不缺優(yōu)秀的人才，只要你們有上進(jìn)的愿望，你都能從身邊找到老師，找到榜樣，xxxxxx也會為優(yōu)秀的人提供更高的平臺。
三是廉潔自律，忠誠擔(dān)當(dāng)。你們正處于價值觀形成和確立的關(guān)鍵時期，要始終嚴(yán)格要求自己，不斷強(qiáng)化自身修養(yǎng)，加強(qiáng)廉潔自律意識，守紀(jì)律，重操守，堅持自尊、自省、自警、自勵。作為一名銀行從業(yè)人員，更是要筑牢道德風(fēng)險堤壩，堅持廉潔從業(yè)，經(jīng)得起誘惑，守得住底線，在日常工作中，不斷增強(qiáng)職業(yè)道德意識、風(fēng)險意識、法律意識和自我提防意識，將廉潔自律內(nèi)化于心，外化于行；在實踐中，勤于思考，大膽探索，錘煉自己忠誠履職、盡心盡責(zé)、積極進(jìn)取的良好品質(zhì)，逐漸成長為一名德、能、勤、績、廉全面發(fā)展的綜合性人才；要忠于組織、忠于事業(yè)、忠于崗位，要樹立大局意識、規(guī)矩意識、責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識，要守得住清貧、耐得住寂寞，在平凡的崗位上將自己錘煉成xxxxxx的優(yōu)秀人才。
四是敬業(yè)奉獻(xiàn)，志存高遠(yuǎn)。目前，xxxxxx正處于快速發(fā)展階段，基層職工工作壓力大、任務(wù)重是現(xiàn)實情況，你們必須做好能吃苦、能打仗的準(zhǔn)備。我行有一批很優(yōu)秀的員工，他們經(jīng)歷了發(fā)展初期與發(fā)展中的每一步艱難，始終秉持兢兢業(yè)業(yè)、精益求精的工作作風(fēng)，以超乎尋常的努力向著更高、更遠(yuǎn)、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)，他們不僅為xxx分行的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，也在這個過程中得到了很好的歷練，走上了管理崗位，我想那是他們應(yīng)得的，作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力你也會在不遠(yuǎn)的將來得到這一切。
入職培訓(xùn)總結(jié) 第4篇
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在分行培訓(xùn)的項目很多，而且很有條理和秩序。從個人的著裝到儀容儀表；從站立坐姿到語言談吐；從漢字錄入到模擬操作流程；從單指點(diǎn)鈔到按臺式點(diǎn)鈔；從翻打傳票到網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)驗分享，確實這大半個月以來，每天都很充實，每天都在進(jìn)步。大家在學(xué)習(xí)中相互的認(rèn)識，相互的熟悉，相互的幫助，待到畢業(yè)離別之際，大家都很依依不舍，因為有緣我們相聚了，因為相聚我們相識，因為相識我們相知，難忘周五下午的那段歡樂時光，大家對著鏡頭綻放出燦爛的笑容?；蛟S是培訓(xùn)結(jié)束了，或許是考試通過了，或許是離別的不舍，或許是對友誼的珍惜，大家都相互的擁抱，相互合影，那場景真的讓人感動，讓我回想起當(dāng)年的畢業(yè)離別場景了。
雖然我們是省行派來佛山實習(xí)的，但是我們一行幾人都很用心的參加培訓(xùn)，努力在每項考核中爭取最好的成績。雖然我們都很清楚，日后的我們不需要在前臺工作，但是作為一個銀行人，最基本的技能是應(yīng)該要掌握的，所以大家都很積極的去練習(xí)，每天一大早就到教室練習(xí)點(diǎn)鈔票了。最讓我印象深刻的是漢字錄入當(dāng)天，我們的任務(wù)是在10分鐘內(nèi)完成180個百家姓的漢字錄入?？墒俏覀円粊頉]有學(xué)過打五筆，二來不習(xí)慣用帶機(jī)的拼音輸入法，所以要完成180個百家姓的錄入對于我們來說真的很難。但是任務(wù)就是任務(wù)，我們不能說“不”，在不能安裝其他輸入軟件既定的電腦環(huán)境下只能調(diào)整自己去適應(yīng)新的環(huán)境，一個一個字的去敲鍵盤，一遍又一遍的去練習(xí)。三個小時過去了，我的速度已經(jīng)達(dá)標(biāo)了，打180個字已經(jīng)不成問題了，但是我想既然有的是練習(xí)時間，那就反復(fù)練習(xí)，不滿足于180個字，在熟練的前提下動腦筋尋找拼音的規(guī)律，再作反復(fù)的嘗試練習(xí)，終于以當(dāng)晚參加考核的人中第二名勝出，激動興奮之余更能體會到：在日后的工作中我不能滿足于達(dá)標(biāo)和及格，要全身心地投入，這樣才能提升自己，使得自己更加優(yōu)秀，脫穎而出。
由于晚上要上課，再加上落下了一周的理論課。點(diǎn)鈔和翻打傳票又是剛學(xué)起步，所以即便家就在**區(qū)，但是我還是選擇的留宿分行，以便擠出更多的時間看書和練習(xí)，趕上其他同事的進(jìn)度。早晨我六點(diǎn)一刻起床，一個多小時的理論看書后便去吃早餐，早餐后就到教室練點(diǎn)鈔了。晚上下課后，睡前我也總要翻打傳票40分鐘后才睡覺，這樣的生活堅持了一周多，果然出效果了。最令我滿意的是在一次的測試中，我多指點(diǎn)鈔點(diǎn)了19把多，而且是全對的；翻打傳票三分鐘連續(xù)120張不間斷的累加，也是全對，當(dāng)時候我很興奮，因為多天來的辛苦付出沒有白費(fèi)，我用自己的行動證明了自己。
入職培訓(xùn)總結(jié) 第5篇
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新職教師培訓(xùn)是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和加快區(qū)域教師隊伍建設(shè)的一項重要舉措。教育部《關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》要求“對所有新任教師進(jìn)行崗前適應(yīng)性培訓(xùn)，幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作”?！吨袊逃母锱c發(fā)展規(guī)劃綱要》指出：“努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍?！?/p>
新入職教師是教師專業(yè)發(fā)展的起步階段，前期培訓(xùn)對職業(yè)持久性等都會產(chǎn)生持久的影響。為使東城區(qū)新職教師盡早適應(yīng)教育教學(xué)崗位的需要，本著“創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式、注重培訓(xùn)實效”的原則，東城區(qū)教委委托教師研修中心、學(xué)院制定了培訓(xùn)方案，決定在新職教師到崗一年內(nèi)對其進(jìn)行120學(xué)時的培訓(xùn)。
通過調(diào)查了解我們得知：新入職教師非?？释軌虻玫矫麕?、專家的指點(diǎn)，希望通過優(yōu)秀教師的引領(lǐng)做好職業(yè)規(guī)劃，用具體的事例支撐理論輔導(dǎo)；新任教師具有較高學(xué)歷，與其所學(xué)專業(yè)相關(guān)的知識涉獵廣泛、理解深入，而教學(xué)基本技能卻缺少必要的訓(xùn)練；關(guān)注課堂教學(xué)中實際問題的解決；希望培訓(xùn)方式多樣化，如觀摩優(yōu)秀教師課堂教學(xué)或課堂實錄，針對問題的教學(xué)案例評析、講座、交流研討等。因此，在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，我們將培訓(xùn)重點(diǎn)放在“實戰(zhàn)演練”，以“實踐取向”為主導(dǎo)思想，加大了新職教師教學(xué)實踐的指導(dǎo)力度，目的是引導(dǎo)新入職教師提高教學(xué)實踐“悟”的能力，為其專業(yè)可持續(xù)發(fā)展做好鋪墊。
培訓(xùn)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞北京市和東城區(qū)教育改革與發(fā)展的任務(wù)，并按照教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)律和需求。其中，培訓(xùn)內(nèi)容包括師德與法規(guī)、職業(yè)生涯規(guī)劃、教材理解與分析、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)技能、教育技術(shù)、班級及課堂管理等，并涉及通識培訓(xùn)、分學(xué)科培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、實踐指導(dǎo)4個環(huán)節(jié)。培訓(xùn)結(jié)束后，教師按計劃完成全部120學(xué)時的課程方予以結(jié)業(yè)。另外，培訓(xùn)分為校級培訓(xùn)和區(qū)級培訓(xùn)兩部分，校級培訓(xùn)由聽課與授課、備課與研討、班主任工作，總結(jié)與目標(biāo)4部分組成，區(qū)級培訓(xùn)由專題培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)（研修指導(dǎo)）、實踐指導(dǎo)（課堂指導(dǎo)）3部分組成。在這兩種級別的培訓(xùn)結(jié)束后，教師都需要填寫實踐活動考核表，以對培訓(xùn)心得、培訓(xùn)意見等進(jìn)行反饋。
根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，我們特別舉辦專題講座；在學(xué)員管理規(guī)定里，我們提出了6項具體要求，以嚴(yán)格保證培訓(xùn)各個環(huán)節(jié)的實施；我們設(shè)置新入職教師宣誓儀式，以激發(fā)教師對工作的激情和熱愛；我們編制了《2011-2012學(xué)年新職教師研修手冊》、新職教師教育實踐活動考核成績表，還在《新職教師培訓(xùn)日志》中添加了“我的思考”和“評價”板塊，這都有利于幫助學(xué)員“消化”與思考，以及及時反饋他們的需求，促進(jìn)我們今后工作的改進(jìn)；在培訓(xùn)結(jié)束時，我們讓學(xué)員做“自我鑒定”，如自身基本情況、自我能力剖析、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)確定等，為進(jìn)一步進(jìn)行有效探索、創(chuàng)新培訓(xùn)模式、滿足教師需求作積累。
■ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)重策劃，區(qū)校攜手促發(fā)展
在東城區(qū)教委外在政策和制度的保障下，新入職教師培訓(xùn)在教師隊伍建設(shè)系統(tǒng)工程中，在教師生涯發(fā)展最初階段目標(biāo)有所落實。
入職培訓(xùn)總結(jié) 第6篇
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20xx年中華全國總工會、中央文明辦、國家發(fā)展和改革委員會、教育部、科技部、人事部、勞動和社會保障部、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、全國工商聯(lián)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展全國“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動的實施意見》。區(qū)總工會為貫徹實施上級關(guān)于“創(chuàng)爭”活動實施意見，結(jié)合余杭實際，以圍繞服務(wù)大局、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為切入點(diǎn)，切實抓好職工素質(zhì)的全面提升。特別是在出現(xiàn)技工荒的情況下，提高職工素質(zhì)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提升職工勞動技能，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，已成為社會各方應(yīng)對制約要素的共同呼聲。因此，我們工會系統(tǒng)敏銳地捕捉到這一信號，圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，結(jié)合工會工作特點(diǎn)，及時提出了在全區(qū)開展實施職工素質(zhì)工程，推進(jìn)職工隊伍素質(zhì)提高的意見，并決定在全區(qū)開展以“雙百千萬”大行動和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動為載體的職工素質(zhì)工程活動。即：建立100所職工學(xué)校、100個工人俱樂部(工會、職工活動室)，組織千家企(事)業(yè)和萬名職工參加的“職工素質(zhì)工程”系列活動。到去年底，全區(qū)已建立職工學(xué)校103家，職工俱樂部134個，為全面開展職工培訓(xùn)教育，提高職工素質(zhì)打下了良好基礎(chǔ)。我們認(rèn)為，建立職工學(xué)校、加強(qiáng)對職工教育培訓(xùn)等，方向是正確的，企業(yè)是歡迎的，職工是擁護(hù)的，同時也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)充分的肯定和重視，特別是得到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和支持，是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工積極投身經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的有效載體。
但是，我區(qū)的職工教育培訓(xùn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，特別是職工的培訓(xùn)教育與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展還存在著很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是規(guī)范化的培訓(xùn)教育程度還不高;二是職工學(xué)校之間交流還不夠;三是對職工培訓(xùn)教育的特色還不夠;四是對職工教育的經(jīng)費(fèi)投入力度還不大。從調(diào)查情況看，我區(qū)每年培訓(xùn)人數(shù)增幅雖有較大增長，但與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的技能人才還有很大差距。20xx年，經(jīng)培訓(xùn)考核合格發(fā)放職業(yè)資格證書2691人，20xx年6488人，20xx年8283人，20xx年10603人。從今年4月區(qū)勞保局抽取的602家用人單位調(diào)查顯示，接受調(diào)查的565家用人單位上年未從業(yè)培訓(xùn)人員達(dá)69816人。按照國家制定的技術(shù)工種目錄，技術(shù)工種崗位人數(shù)應(yīng)不少于80%，而接受調(diào)查的用人單位認(rèn)定上年末技能崗位從業(yè)人數(shù)35761人，占總?cè)藬?shù)的51.22%。其中獲國家職業(yè)資格證書7019人，僅占技能崗位從業(yè)人數(shù)的19.63%。初級、中級、高級以上分別為3649人、2092人和1298人，其結(jié)構(gòu)比例分別為：52：30：18?？梢娢覅^(qū)的技能人才隊伍十分薄弱，技能隊伍建設(shè)任務(wù)十分繁重(實際可能還要低)。再從區(qū)總工會對40家單位進(jìn)行調(diào)查，從匯總分析看，共有職工16111人。從文化程度看，具有大專以上文化1253人，占職工總數(shù)的8%;高中文化20xx人，占12.5%;初中文化及以下12850人，占80%。從掌握技能看，高級工以上有455人，占職工總數(shù)的2.8%;中級工有766人，占4.7%;初級工1259人，占15.5%，還有84.5%是普通職工。被調(diào)查的企業(yè)還是比較重視職工教育培訓(xùn)的企業(yè)，在調(diào)查的40家中有34家企業(yè)已建立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對職工培訓(xùn)教育有計劃，有經(jīng)費(fèi)保證。但是我們有些企業(yè)對職工的文化、技能等培訓(xùn)教育遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了經(jīng)濟(jì)社會和職工愿望需要。因此，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)和大力開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動已迫在眉睫，需要我們高度重視，各方面的大力支持，真正形成全社會關(guān)心、政府支持、企業(yè)重視、職工自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍，做到齊抓共管、共謀發(fā)展，努力使我區(qū)廣大職工素質(zhì)有一個新的提高，真正建立一支有文化、有道德、有理想、有紀(jì)律的“四有”職工隊伍，為全面提升職工素質(zhì)、推進(jìn)余杭三大跨越、全面建設(shè)小康社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、去年以來主要所做的工作
一是下發(fā)了余總工20xx21號文件《杭州市余杭區(qū)總工會關(guān)于實施職工素質(zhì)工程，推進(jìn)職工素質(zhì)提高的意見》，進(jìn)行全面宣傳發(fā)動，并對開展主題教育的目的意義、主要內(nèi)容、活動形式作出了安排，要求各級工會要提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);加強(qiáng)宣傳，形成氛圍;明確職責(zé)，加大投入;以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn);源頭參與，建立機(jī)制;完善制度，注重創(chuàng)新。并做到三個結(jié)合，即：把“爭創(chuàng)”活動與職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動有機(jī)結(jié)合起來;與名師帶高徒活動和推廣職業(yè)技能帶頭人活動有機(jī)結(jié)合起來;與培育企業(yè)文化、企業(yè)精神有機(jī)結(jié)合起來，虛實結(jié)合，務(wù)求實效。
二是在職工中開展知識競賽活動。去年上半年，在全區(qū)職工開展了黨的十六屆三中全會、中國工會十四大精神及有關(guān)工會業(yè)務(wù)知識競賽活動?？偣瓿醺鶕?jù)杭州市總布置，印發(fā)了以黨的十六大、中國工會十四大及工會有關(guān)法律為主要內(nèi)容的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”主題教育知識競賽題一萬份和杭州市總下發(fā)的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”知識競賽題綱下發(fā)各 級工會。根據(jù)區(qū)總統(tǒng)一安排，在各級工會層層組織知識競賽活動的基礎(chǔ)上，選拔了26支代表隊，78名選手參加的區(qū)總工會舉辦的知識競賽，并獲一等獎中國銀行代表隊代表我區(qū)參加了杭州市總“爭創(chuàng)”活動知識競賽。
三是開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”學(xué)習(xí)格言征集活動。這一活動通過各級工會發(fā)動，全區(qū)收到來自128個機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、基層工會610名干部職工寫的1057條格言，已報杭州市工會參加評比。
四是開展“雙百千萬”大行動。為推動“爭創(chuàng)”主題教育深入，區(qū)總九屆六次會議決定，在全區(qū)開展“雙百千萬”大行動，即在全區(qū)基層工會建立100家職工學(xué)校、100個職工(工人)俱樂部和工會職工活動室，達(dá)到千家基層組織發(fā)動，數(shù)萬名職工踴躍參加的“爭創(chuàng)”主題教育活動。到年底，經(jīng)各基層工會申報，鎮(zhèn)局級工會審核，區(qū)總工會確認(rèn)公布，全區(qū)已建職工學(xué)校103家、工人俱樂部(含工會、職工活動室)134個。有千家基層工會組織近萬名職工參與了學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會和工會業(yè)務(wù)、法律知識的活動。在全社會營造了濃厚的“創(chuàng)爭”學(xué)習(xí)氛圍。
五是做好杭州市職業(yè)道德建設(shè)雙十佳先進(jìn)典型推薦工作。去年9月份根據(jù)杭州市職業(yè)道德領(lǐng)導(dǎo)小組文件要求，區(qū)總工會會同區(qū)委宣傳部、區(qū)文明辦、區(qū)糾風(fēng)辦、區(qū)經(jīng)發(fā)局及交通、公安局等部門，推薦斯建剛同志為杭州市職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。杭州市職業(yè)道德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在今年3月份已進(jìn)行表彰。
六是辦好工人文化宮文體、宣傳、教育陣地。對區(qū)總工會所屬的塘棲、余杭、區(qū)、瓶窯等四個工人文化宮進(jìn)行全面改建和改造，共投入資金近500萬元。改造后的工人文化宮本著為工運(yùn)事業(yè)、為基層、為職工服務(wù)方向。開展了圖書閱覽、乒乓球、健身房、、籃球場、排練廳、職工教室等有關(guān)大眾免費(fèi)活動項目。這樣做在全國是首創(chuàng)。中央、省、市有關(guān)媒體作了報道，省總工會在塘棲召開了全省工人文化宮建設(shè)現(xiàn)場會，全國總工會宣教部部長谷長生專門來余杭進(jìn)行了實地考察。為廣大職工特別是外來員工提供了一個求知求樂的活動場所，受到了廣大職工的歡迎和上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
七是大力開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。去年全區(qū)建樹杭州市級職業(yè)技術(shù)帶頭人8名，區(qū)級32人，幫帶青年技術(shù)工人170名。組隊參加市級西湖博覽會支持項目三項。即：數(shù)控車床大賽、美容美發(fā)大賽、汽車維修工技能大賽。今年已組隊參加市級服裝技能大賽。去年全區(qū)參加崗位練兵、技術(shù)比武活動職工達(dá)五萬余人次，各級工會累計提合理化建議7650條，被采納4380條，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1580余萬元。
三、下一步打算
1、進(jìn)一步抓好職工學(xué)校的規(guī)范工作。
①規(guī)范辦學(xué)條件。一是要有一個組織機(jī)構(gòu)(有校長，有專人負(fù)責(zé)，有校務(wù)委員會等教育管理機(jī)構(gòu));二是要有一個教室(有條件的單位要有專門的培訓(xùn)教育場地。暫時沒有條件可把會議室作為職工教室，實現(xiàn)資源共享。沒有條件的要創(chuàng)造條件，使職工學(xué)習(xí)有地方，也可到文化宮);三是要有一個職工學(xué)校牌子，牌子統(tǒng)一由區(qū)總工會確認(rèn)后授予;四是要有一個教學(xué)計劃并組織實施(有長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃);五是要有一批專兼職師資隊伍(可以聘請單位內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)人員，也可以外聘);六是要有一套規(guī)范的培訓(xùn)教育管理制度。例如杭州雙金機(jī)械配件有限公司職工學(xué)校不但每年編制教育計劃，還制定了學(xué)校校規(guī)，登記存檔，考核評比，獎勵等制度;七是要有一定經(jīng)費(fèi)保障，經(jīng)費(fèi)要按**省職工教育條例規(guī)定，企事業(yè)單位在職職工工資總額的2%提取;八是要有一本職工培訓(xùn)教育臺帳，以便于驗收考核。同時，為規(guī)范職工學(xué)校，更好地為職工提供學(xué)習(xí)服務(wù)，我們打算在今年下半年出臺一個規(guī)范化考核標(biāo)準(zhǔn)。
②規(guī)范教育內(nèi)容。主要有四個方面內(nèi)容：一是對職工進(jìn)行思想政治教育;二是對職工進(jìn)行職業(yè)道德、文化知識、法律知識和國防知識教育;三是對職工進(jìn)行崗位和技術(shù)培訓(xùn)(包括從業(yè)前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、學(xué)徒培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、職業(yè)性培訓(xùn)，從專業(yè)技術(shù)來看分初級、中級、高級培訓(xùn));四是對職工進(jìn)行繼續(xù)教育(一方面是升高學(xué)歷，另方面是技能升級)。
③規(guī)范教育要求。一是在提高職工的思想素質(zhì)方面應(yīng)做到“四個堅持”，即堅持用馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝職工頭腦、指導(dǎo)行動;堅持向職工進(jìn)行基本國情、深化改革、形勢政策、中心任務(wù)教育;堅持進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義和法制觀念、民族精神、傳統(tǒng)美德、職業(yè)道德教育;堅持不懈地開展精神文明建設(shè)，弘揚(yáng)“精致和諧、大氣開放”的杭州人文精神。二是在提高職工科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)方面，要努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型職工，積極支持和幫助職工參加各種教育學(xué)習(xí)，維護(hù)職工求知求學(xué)的權(quán)利。積極開展職業(yè)技術(shù)教育，使職工文化和技能不斷提高，達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工作崗位所需的文化和技能。
④規(guī)范教育形式。一是自己組織培訓(xùn)，以企事業(yè)為單位根據(jù)生產(chǎn)和發(fā)展需要組織培訓(xùn)。如杭州老板公司、**飛碟客車制造廠、杭州雙金機(jī)械配件公司等組織的培訓(xùn)模式。二是聯(lián)合組織培訓(xùn)，企業(yè)與學(xué)校之間，企業(yè)與企業(yè)之間聯(lián)合起來組織同行業(yè)培訓(xùn)，例如**力達(dá)紡織他們是與學(xué)校聯(lián)辦了一個紡織行業(yè)中技。三是委托培訓(xùn)，例如學(xué)歷教育，我區(qū)企事業(yè)單位不具備辦學(xué)條件的或?qū)I(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的培訓(xùn)，可以委托或者派出到某教學(xué)點(diǎn)，某校培訓(xùn)。四是開展遠(yuǎn)程教育。我們計劃與經(jīng)發(fā)局準(zhǔn)備搞一個遠(yuǎn)程在線教育，實行教育網(wǎng)絡(luò)化。(利用網(wǎng)絡(luò)，只要有電腦，就可以接受教育)，我們要求職工不管參加哪種方式教育，都要把參加統(tǒng)一組織的培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，這樣效果更好。五是聯(lián)系實際采取有效載體抓好職工教育，推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)。我們考慮從兩個方面著手：①要在全區(qū)繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”主題教育。引導(dǎo)職工樹立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念，逐步形成終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)的機(jī)制，要求職工做到在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作。努力提高職工科學(xué)文化、技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力、創(chuàng)業(yè)能力，培育企業(yè)文化，推進(jìn)職工隊伍知識化進(jìn)程。重點(diǎn)是培養(yǎng)職工的自我學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)意識，提高職工的創(chuàng)新能力和持續(xù)創(chuàng)新能力。這項工作具體實施，總工會已下發(fā)20xx43號文件，提出了實施意見。②要大力開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動。要按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，在廣大職工中深入開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等多種形式的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動，認(rèn)真開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，不斷提高知識含量和科技含量，促進(jìn)企事業(yè)發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)問題的解決。今年，總工會將會同有關(guān)行業(yè)組織汽車維修行業(yè)、賓館服務(wù)業(yè)、服裝制造業(yè)、工具鉗工四項大比武活動，要求各企事業(yè)要根據(jù)自身特點(diǎn)，一方面抓好職工文化、技能培訓(xùn)，另一方面通過經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動來不斷提高職工的素質(zhì)。
2、進(jìn)一步抓好職工教育經(jīng)費(fèi)的保障與使用的力度
按照《**省職工教育條例》規(guī)定，要求各級人民政府在安排教育經(jīng)費(fèi)時，應(yīng)當(dāng)把教育經(jīng)常性經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，并隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財政收入的增長而增長。建議區(qū)政府每年拿出一定財政資金用于職工教育培訓(xùn)活動的開展。
企業(yè)及自收自支的事業(yè)單位的職工教育經(jīng)費(fèi)，一定要按職工工資總額的百分之二提取，如華立集團(tuán)已按2.9%計提列入管理費(fèi)用。屬于試制新產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造的職工培訓(xùn)費(fèi)用，可以在項目經(jīng)費(fèi)中列支。建議在適當(dāng)?shù)臅r候，區(qū)政府應(yīng)對企業(yè)依法提取職工教育經(jīng)費(fèi)的情況進(jìn)行一次專項檢查。
其他事業(yè)單位職工教育經(jīng)費(fèi)按不低于職工工資總額的百分之二提取，在事業(yè)費(fèi)中列支。不足部分，可以在包干的事業(yè)發(fā)展基金中列支。
職工教育經(jīng)費(fèi)，必須?？顚Ｓ茫善髽I(yè)、事業(yè)單位承擔(dān)職工教育管理工作的機(jī)構(gòu)掌握使用，上年度結(jié)余的職工教育經(jīng)費(fèi)可以轉(zhuǎn)入下年度使用，財務(wù)部門要按照規(guī)定監(jiān)督。任何組織和個人不得截留和挪用。工會用于職工業(yè)余教育的經(jīng)費(fèi)由各級工會掌握使用。同時，工會也要整合內(nèi)部資源，加強(qiáng)各職能部門的協(xié)調(diào)和合作，形成合力，發(fā)揮好工會文化教育陣地的作用，充分利用工人文化宮(俱樂部)、職校、圖書館(室)對職工進(jìn)行教育培訓(xùn)。
3、多方協(xié)調(diào)，充分利用社會資源
職工教育光靠工會或者企業(yè)職工學(xué)校力度是不夠的，因此，我們確定于7月13、14日在杭州六通賓館舉辦首期職工學(xué)校校長和負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，首先把職工學(xué)校校長和負(fù)責(zé)人這支隊伍抓好。在這次培訓(xùn)以前，我們專門召開了經(jīng)發(fā)局、教育局、勞保局三個單位職工教育科室領(lǐng)導(dǎo)座談會，他們對抓好職工教育，提高職工素質(zhì)工作非常支持，一致認(rèn)為職工教育這項工作要抓好，要抓出成效，要多方協(xié)調(diào)形成合力，充分利用現(xiàn)有社會資源，因此我們這次培訓(xùn)除我們企事業(yè)職工學(xué)校校長和負(fù)責(zé)職工教育同志參加外，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道經(jīng)發(fā)辦分管教育同志，各工人文化宮負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)，共同探討抓好職工教育和培訓(xùn)的方法和途徑，要求各級工會組織各工人文化宮要把職工教育作為重要工作來抓，切實落實，要抓好職工學(xué)校的組建、指導(dǎo)和督促，要有計劃、有步驟地組織職工開展職業(yè)技能競賽活動，各單位要將職工教育列入本單位發(fā)展規(guī)劃，編制好年度教學(xué)計劃，并組織實施。建議區(qū)政府成立區(qū)職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會負(fù)責(zé)，勞保、教育、經(jīng)發(fā)配合，明確責(zé)任，落實任務(wù)。要充分利用現(xiàn)有職工學(xué)校平臺，建立一個完整的職工教育網(wǎng)絡(luò)體系，共同把職工學(xué)校辦好，把職工教育好。
入職培訓(xùn)總結(jié) 第7篇
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一、水務(wù)系統(tǒng)人才隊伍現(xiàn)狀
全系統(tǒng)現(xiàn)有在職職工480人，其中女職工113人，中共黨員301人，人員結(jié)構(gòu)分布如下：
從人員結(jié)構(gòu)分布表可以看出，本系統(tǒng)人員結(jié)構(gòu)存在以下幾個特點(diǎn)：一是從職稱上看。全系統(tǒng)具有初級以上職稱人員154人，占職工總數(shù)的32%，技術(shù)人員總量達(dá)到了一定要求。但同時可以看出，中、高層次專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量偏少，只占技術(shù)人員總量的10%，專業(yè)技術(shù)人員主要集中在助級以下職稱，層次不高。二是從學(xué)歷上看。全系統(tǒng)具有中專以上學(xué)歷人員187人，占職工總數(shù)的39%，比例偏低，且本科學(xué)歷人員只占8%。人員整體教育水平不高，高學(xué)歷層次人員數(shù)量偏少。三是從年齡上看。全系統(tǒng)35歲以下的年輕職工占27%，36歲至54歲的中年職工占62%，55歲以上的職工占11%，年齡結(jié)構(gòu)比例約為2:3:1，年齡結(jié)構(gòu)比較合理。
二、人才隊伍現(xiàn)狀分析
（一）各類人才結(jié)構(gòu)分析
1、黨政人才隊伍。按照本次調(diào)研的人才劃分標(biāo)準(zhǔn)，本系統(tǒng)擁有黨政人才101人，約占職工總數(shù)的21%。幾年來，局黨組堅持以工作實績作為衡量干部的標(biāo)準(zhǔn)，按照黨對干部隊伍的“四化”方針要求加強(qiáng)黨政人才隊伍建設(shè)。注重各單位黨政人才隊伍的年齡梯次結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)以及不同性格氣質(zhì)人員的合理搭配，在各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子中都配備了1-2名政治素質(zhì)好、文化程度高、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的年輕干部。局黨組注意加強(qiáng)對黨政人才隊伍的建設(shè)管理，從機(jī)關(guān)到直屬單位，都制定完善了一系列學(xué)習(xí)、工作制度和個人廉潔從政規(guī)范。絕大多數(shù)黨政干部都能擺正位置，恪盡職守，全心為單位謀發(fā)展、為職工謀利益。作為行政執(zhí)法部門，局經(jīng)常組織局管干部和行政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)水利法律法規(guī)及行政處罰法、行政許可法等，提高其依法行政的能力和水平，做到依法辦事、文明執(zhí)法。在干部任用上，在系統(tǒng)內(nèi)推行了競聘上崗、崗位交流和輪崗制，實現(xiàn)了干部的能上能下和合理交流。對聘期內(nèi)干部定期進(jìn)行工作述職和民主測評，對工作不力、職工不滿意的干部及時進(jìn)行調(diào)整。
2、專業(yè)技術(shù)人才隊伍。全系統(tǒng)擁有各類專業(yè)技術(shù)人才154人，分布在五個職稱系列：工程、會計、政工、農(nóng)技和經(jīng)濟(jì)。其中，以工程系列專業(yè)技術(shù)人才為主體，約占專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的50%以上；專業(yè)技術(shù)人才以助級以下人才居多，占專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的69%；由于專業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱工作的改革，在職稱評定上強(qiáng)調(diào)了學(xué)歷因素，35歲以下的專業(yè)技術(shù)人才一般具有中專以上學(xué)歷，而35歲以上的專業(yè)技術(shù)人才很大部分不具備學(xué)歷，無法評審更高層次的技術(shù)職務(wù)，也帶來了系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人才總體層次的偏低。在專業(yè)技術(shù)人員的管理上推行了崗位設(shè)置、評聘分開，即根據(jù)各單位專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)按一定比例設(shè)置各單位高、中、低職務(wù)專業(yè)技術(shù)人才崗位，專業(yè)技術(shù)人才取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書后，由個人提出聘任申請，在職數(shù)限制內(nèi)擇優(yōu)聘用。改變了過去專業(yè)技術(shù)人才評聘不分，一評即聘，一聘終身的現(xiàn)象，實現(xiàn)了高評低聘、低評高聘，在專業(yè)技術(shù)人才聘用上引入了競爭激勵機(jī)制，一定程度上帶動了專業(yè)技術(shù)人才的工作積極性，但是專業(yè)技術(shù)人才在水利建設(shè)一線經(jīng)受錘煉，促進(jìn)個人成長的機(jī)會還不是太多，創(chuàng)新創(chuàng)造能力還不夠強(qiáng)。
3、經(jīng)營管理人才隊伍。系統(tǒng)內(nèi)具有對外經(jīng)營能力的人才較少，各直屬單位綜合經(jīng)營的范圍僅局限于利用自身資源進(jìn)行了場地、設(shè)備租賃和對外承包等形式，原××市水利工程隊現(xiàn)已改制為江蘇龍川水利建設(shè)有限公司。
4、高層次人才。今年，通過人才市場招考1名研究生。
5、高技能人才。全系統(tǒng)共有電工技師5人，高級工113人，主要工種為閘門運(yùn)行工，灌排工和收銀審核員。當(dāng)前工人的考工定級是在符合一定的工齡、學(xué)歷、崗位條件下，通過報名參加市工考辦統(tǒng)一組織培訓(xùn)考核取得工人等級證書。
6、工人隊伍。系統(tǒng)工人隊伍中除技師和高級工外，還擁有中級工以下工人163人。與1999年相比，工人隊伍的文化素質(zhì)有所提高，新增中專以上學(xué)歷工人22人，說明系統(tǒng)內(nèi)工人已經(jīng)意識到自我的發(fā)展和完善，對水務(wù)事業(yè)的發(fā)展是一個良好的訊號。但同時存在的問題是，工人在注重提高個人文化水平時，刻苦鉆研技能的積極性不是很高，各單位在對工人技能培訓(xùn)方面的工作做得不足，主要是讓工人自己在具體實踐中鍛煉或由老師傅傳授幫教。但隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和對水務(wù)工作提出的更新更高要求，許多傳統(tǒng)的水利技術(shù)、工藝將會明顯不適應(yīng)水務(wù)現(xiàn)代化的要求，我們必須按照水務(wù)事業(yè)發(fā)展的要求培養(yǎng)一支新型的水務(wù)工人隊伍。目前，人事部門對技術(shù)工人的繼續(xù)教育工作已啟動，除此之外，本行業(yè)自身還應(yīng)該有針對性地抓好對水務(wù)工人的職業(yè)技能培訓(xùn)。
（二）人才使用管理情況分析
1、人才流動情況。本系統(tǒng)人才引進(jìn)的渠道主要有引進(jìn)大中專院校畢業(yè)生、外系統(tǒng)人員的調(diào)進(jìn)和補(bǔ)充招考工作人員三種方式，人才流失主要是調(diào)出系統(tǒng)外和辭職創(chuàng)業(yè)，全系統(tǒng)基本保持了人才流進(jìn)大于人才流失。但在人才引進(jìn)過程中，存在高層次人才難以引進(jìn)，對口人才引進(jìn)數(shù)量不足的問題。
2、人才教育培訓(xùn)
本系統(tǒng)對人才的教育培訓(xùn)給予了一定的重視，出臺了相應(yīng)的鼓勵政策，落實了部分教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，提高了干部職工自學(xué)成才的熱情。系統(tǒng)內(nèi)每年都集中組織3-5次培訓(xùn)班，舉辦專題講座，主要側(cè)重于法規(guī)和工程、財務(wù)等業(yè)務(wù)方面。另外，還選送部分人員參加上級組織的各項培訓(xùn)活動。從總體上看，本系統(tǒng)的職工教育培訓(xùn)缺少一個建立在分析現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)上的長遠(yuǎn)規(guī)劃，培訓(xùn)教育的手段也較單一，針對性也不強(qiáng)，各基層單位的職工教育培訓(xùn)工作處于自發(fā)狀態(tài)，主管部門缺少整體的指導(dǎo)。
3、激勵和保障機(jī)制
各直屬單位實行了檔案工資制，即凡遇政策性和晉升性調(diào)資，正常調(diào)整檔案工資，但視單位經(jīng)濟(jì)狀況暫緩兌現(xiàn)或退休時予以兌現(xiàn)。直屬單位在平時工資發(fā)放上引入考核活工資，即將部分工資列入活工資范疇，直接與考核結(jié)果掛鉤，按月發(fā)放50%活工資，另50%活工資等年終考核后視情況發(fā)放。在深化分配制度改革上，暫時還沒有成熟的做法。目前，根據(jù)事業(yè)單位工資改革要求，要實行績效工資制度。但本系統(tǒng)基層職工的福利待遇總體水平偏低，主要是資金問題，只有單位的經(jīng)濟(jì)效益好了，職工的福利待遇水平才能得到提高。系統(tǒng)內(nèi)所有符合參加事業(yè)單位養(yǎng)老保險的職工都辦理了基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和基本醫(yī)療保險。近兩年，各直屬單位、水務(wù)站職工還參加了住房公積金。
4、人才管理機(jī)制
在人才的培養(yǎng)、選拔、使用、流動、考核評價方面缺乏深入的研究，缺少明確可操作的具體辦法。
通過本系統(tǒng)人才隊伍的分析，可以看出當(dāng)前本系統(tǒng)人才的現(xiàn)狀與實現(xiàn)這一目標(biāo)不相適應(yīng)，還存在不小的差距。一是人才總量不足，必須從現(xiàn)在起加大人才引進(jìn)的力度，加快水務(wù)人才儲備。二是高層次、復(fù)合型人才少，必須以優(yōu)越的條件吸引一定數(shù)量的高層次人才進(jìn)入水務(wù)系統(tǒng)，以帶動水利科技水平的飛躍，要注意培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才，以適應(yīng)水利建設(shè)現(xiàn)代化的方向。三是人才專業(yè)不盡合理，在人才引進(jìn)上，一方面要引進(jìn)水利類專業(yè)人才，另一方面還要注意到新時期水務(wù)工作的新內(nèi)涵，要吸收引進(jìn)事業(yè)發(fā)展需要的法律、水環(huán)境保護(hù)、自動化控制等專業(yè)的人才。只有以足夠的人才作后盾，實現(xiàn)水利建設(shè)現(xiàn)代化的目標(biāo)才能有保證。
三、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)的對策和建議
當(dāng)前，我市正處在全面建設(shè)更高水平小康社會的關(guān)鍵時期，水務(wù)工作面臨著十分繁重的任務(wù)，也迎來了難得的歷史發(fā)展機(jī)遇。水務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展離不開人才支撐，我們必須高度重視人才隊伍建設(shè)，重點(diǎn)抓好以下幾項工作：
1、牢固樹立人才資源是第一資源的觀念、人人都可以成才的觀念、以人為本的觀念，把水利人才隊伍建設(shè)放在水利現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略高度，切實加強(qiáng)對水利人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、以高層次人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)水利專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。采取定向交流、技術(shù)協(xié)作、課題研究、組織外出考察培訓(xùn)、選送到高校進(jìn)修學(xué)習(xí)、到重點(diǎn)工地鍛煉及傳、幫、帶等各種行之有效的方式，切實做好專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工作。圍繞水利重點(diǎn)工程項目建設(shè)、水資源管理、水務(wù)信息化和經(jīng)濟(jì)管理等，積極引進(jìn)緊缺人才和高層次專業(yè)技術(shù)人才。以中高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、各類人才工程及各類專家選拔為載體，切實做好高層次人才的選拔培養(yǎng)工作，不斷擴(kuò)大高層次人才規(guī)模。按照人盡其才、才盡其用的原則，切實加強(qiáng)人才資源的配置、使用和管理，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮各類人才的積極性和創(chuàng)造性。
3、以提高實用操作技能為核心，加大技能人才隊伍建設(shè)力度。要努力營造尊重技能人才、爭當(dāng)技術(shù)能手的良好氛圍。建立技能人才培養(yǎng)工作機(jī)制，加快培養(yǎng)水務(wù)系統(tǒng)高技能人才和緊缺技能人才。認(rèn)真組織開展工人技術(shù)等級培訓(xùn)考核工作，重點(diǎn)做好技師和高級技師等高級技能人才的培訓(xùn)考核。大力開展崗位練兵和技能競賽活動，著力提高技能人才的實際操作水平。
4、以大規(guī)模培訓(xùn)教育為抓手，提高人才隊伍整體素質(zhì)。堅持做到人人受訓(xùn)。培訓(xùn)方式上要采取多種形式，如內(nèi)訓(xùn)、授課、外派進(jìn)修、研討會、學(xué)習(xí)組、輪崗等，可結(jié)合各單位實際，擇優(yōu)行之。結(jié)合水利行業(yè)特點(diǎn)，可選擇組織參觀和參加重點(diǎn)水利工程，在施工過程中集中指導(dǎo)和直接參與等方式進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容既要重視缺什么補(bǔ)什么，更要知識技能型培訓(xùn)及“學(xué)習(xí)力”培訓(xùn)，只有技能人才的學(xué)習(xí)力提高，培訓(xùn)的后續(xù)效果才更具潛力。
5、以建立健全人才評價體系，營造適宜人才成長的良好環(huán)境。要堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊脑瓌t，建立人才綜合考核評價辦法，注重工作實績與日?？己?、民意調(diào)查相結(jié)合，切實提高實績考核的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。制定考核結(jié)果與干部任用、評先和個人待遇掛鉤的辦法，從提高政治、經(jīng)濟(jì)待遇入手，調(diào)動工作積極性，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力。
入職培訓(xùn)總結(jié) 第8篇
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根據(jù)中央領(lǐng)導(dǎo)同志的指示精神和市人民政府京政發(fā)〔1982〕152號文件要求，為在我市城鎮(zhèn)推行對待業(yè)青年先培訓(xùn)后就業(yè)的預(yù)備制度，以利于提高職工隊伍素質(zhì)，為全面改革勞動制度創(chuàng)造條件，現(xiàn)就有關(guān)問題，提出如下試行意見：
一、就業(yè)預(yù)備制度的實施范圍是：本市未考取高等學(xué)校、中等專業(yè)學(xué)校、技工學(xué)校（含職業(yè)高中班）的高中畢（肄）業(yè)生、初中畢業(yè)生和具有同等學(xué)歷的待業(yè)青年。凡一九八三屆及以后屬于上述范圍的待業(yè)青年，達(dá)到勞動年齡、有勞動能力要求就業(yè)的，在進(jìn)行就業(yè)登記后，都要經(jīng)過為期一年的就業(yè)前培訓(xùn)，考核合格，方能就業(yè)。
一九八二屆屬于上述范圍的待業(yè)青年可以從一九八三年七月開始列入招工范圍，對其中沒有經(jīng)過培訓(xùn)或雖經(jīng)培訓(xùn)不足一年的，錄用單位必須根據(jù)實際需要，組織一段時間的培訓(xùn)，然后再分配到崗位工作。
一九八一年及以前畢業(yè)的待業(yè)青年可直接列入招工范圍。
二、凡屬于就業(yè)預(yù)備制度實施范圍要求就業(yè)的待業(yè)青年，須持本人戶口簿、畢（肄）業(yè)證書，到戶籍所在地街道勞動服務(wù)公司進(jìn)行就業(yè)登記，然后憑登記證明，參加區(qū)、街和各單位勞動服務(wù)公司組織的就業(yè)前培訓(xùn)。訓(xùn)練期滿后，持考核合格的證明到戶籍所在地街道勞動服務(wù)公司備案。各用工單位需要從社會招用新職工的，必須在經(jīng)過就業(yè)前培訓(xùn)的待業(yè)青年中公開招考，擇優(yōu)錄用。用工單位自辦定向培訓(xùn)班的，可以招收未經(jīng)培訓(xùn)和培訓(xùn)未滿一年的待業(yè)青年，培訓(xùn)班學(xué)員的名額可略多于用工計劃人數(shù)，期滿結(jié)業(yè)后擇優(yōu)錄用，不包分配。
三、各區(qū)、街、各局（總公司）、國營廠礦企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)社會和本單位需要的工種、專業(yè)，積極地對待業(yè)青年進(jìn)行就業(yè)前培訓(xùn)，盡可能實行定向培訓(xùn)，為他們創(chuàng)造就業(yè)條件，并在勞動部門統(tǒng)籌安排下，根據(jù)“三結(jié)合”的就業(yè)方針，協(xié)助、指導(dǎo)他們就業(yè)。
聯(lián)社、勞動服務(wù)公司要根據(jù)社會需要，積極發(fā)展集體所有制企事業(yè)，對需要增加的新職工，也要積極地組織就業(yè)前培訓(xùn)。
在各種民辦職業(yè)學(xué)校（經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的）學(xué)習(xí)期滿的待業(yè)青年，由學(xué)校開具考核證明，其在校學(xué)習(xí)的時間可以計入預(yù)備期。對家庭傳授或自學(xué)成才確有技術(shù)業(yè)務(wù)專長的待業(yè)青年，在技術(shù)對口的條件下，經(jīng)區(qū)、街勞動部門考核同意，可以列入招工范圍。凡文化程度未達(dá)到初中畢業(yè)的，都要根據(jù)教育部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行文化補(bǔ)習(xí)，經(jīng)考核確已達(dá)到初中畢業(yè)程度的，才能列入招工范圍。
四、各單位組織待業(yè)青年進(jìn)行就業(yè)前培訓(xùn)，都要制定培訓(xùn)計劃和教學(xué)大綱，規(guī)定教學(xué)內(nèi)容，明確考核辦法。
通過就業(yè)前的訓(xùn)練，要教育待業(yè)青年樹立為人民服務(wù)的思想和正確的勞動態(tài)度；樹立遵紀(jì)守法和遵守職業(yè)道德的觀念；掌握一定的技術(shù)、業(yè)務(wù)技能，做好就業(yè)預(yù)備。
在培訓(xùn)中，要組織待業(yè)青年參加社會公益勞動和專業(yè)對口勞動，教育待業(yè)青年服從分配，遵守勞動紀(jì)律，不挑揀工作和無故缺勤。主辦培訓(xùn)單位和有關(guān)企、事業(yè)單位應(yīng)提供勞動項目、場地、工具和指導(dǎo)勞動的人員，并支付一定的勞務(wù)費(fèi)。勞動項目要使待業(yè)青年力所能及，要注意在勞動中對待業(yè)青年進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作，嚴(yán)防發(fā)生工傷事故。工傷醫(yī)療費(fèi)由勞動所在單位報銷。
主辦就業(yè)前培訓(xùn)的單位，平時要對待業(yè)青年進(jìn)行認(rèn)真考核，對結(jié)業(yè)考試合格的發(fā)給證書，并報所屬上級區(qū)、局（總公司）或中央在京主管單位備案。
五、必須加強(qiáng)對實行就業(yè)預(yù)備制工作的領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)要在區(qū)人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)、街和各單位的勞動服務(wù)公司負(fù)責(zé)組織管理，市勞動服務(wù)公司在政策上、業(yè)務(wù)上加以指導(dǎo)。請工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、教育部門協(xié)同配合，共同做好這項工作。各區(qū)要加強(qiáng)各級勞動服務(wù)公司的組織建設(shè)，迅速根據(jù)下達(dá)的編制人數(shù)將勞動服務(wù)公司的干部配備好。各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位也要統(tǒng)籌安排好這項工作。
入職培訓(xùn)總結(jié) 第9篇
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下面，就總公司安全工作，我講三個方面的意見：
一、上半年總公司安全工作的簡要回顧
今年以來，總公司廣大干部職工在路局、路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實全局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會議精神，先后開展了春季安全平推檢查、安全專項整治、隱患排查治理和安全大反思大檢查活動，進(jìn)一步規(guī)范了安全管理，強(qiáng)化了安全基礎(chǔ)。截至6月30日，總公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)304天。主要做了以下工作：
1.扎實開展了春季安全平推檢查活動。為強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，大力圍剿從業(yè)人員“三違”現(xiàn)象，總公司成立了春季安全生產(chǎn)集中檢查整治活動檢查組，由分管安全副總經(jīng)理任組長，總公司安保部、人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部和黨群工作部為成員部門，自3月4日至4月3日，用了一個月的時間，對總公司所屬各單位進(jìn)行了一次安全平推檢查。這次檢查是總公司近年來自己組織的力度最大、范圍最廣的一次安全平推檢查，檢查組從黨政聯(lián)席會、行政辦公會的有關(guān)安全管理的會議記錄到建標(biāo)推標(biāo)，從五項專項整治到企業(yè)現(xiàn)場管理，從安全管理寫實到關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，從企業(yè)第一管理者抓安全工作實效到工班長班會制度的堅持，從安全管理制度的落實到企業(yè)管理的主要內(nèi)容等十個方面、七個重點(diǎn)，進(jìn)行了逐項平推檢查，共檢查出了各類安全隱患126起、安全管理制度、體系缺失37項，使總公司絕大多數(shù)員工感受到了總公司安全檢查的工作力度，調(diào)動了全體職工保安全的自覺性。同時，這次檢查活動還總結(jié)了印刷廠“嚴(yán)、小、細(xì)、實”的安全管理經(jīng)驗、青島物資段運(yùn)用gps網(wǎng)絡(luò)技術(shù)確保交通安全和濟(jì)南物資段一線黨員安全承諾制的好經(jīng)驗、好做法，為總公司各基層單位提供了很好地借鑒，推動了各單位的安全基礎(chǔ)管理水平的提高，同時又為建立一條適合于總公司實際的、上下統(tǒng)一、行之有效，又各具特色的安全管理長效機(jī)制的形成提供了有力探索。
2.扎實開展了安全大反思大檢查活動。“4.28”特大鐵路交通事故的發(fā)生，使全局的安全生產(chǎn)陷入了前所未有的低谷，路局、路局黨委將4月28日定為“局恥日”，為打好安全生產(chǎn)翻身仗，總公司根據(jù)部局的統(tǒng)一部署，自4月30日起至xx奧運(yùn)會結(jié)束，在全公司范圍內(nèi)深入開展了以“查思想、查管理、查設(shè)備、查現(xiàn)場作業(yè)”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大反思、大檢查活動。在活動中，總公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭自查，切實加強(qiáng)活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)，杜絕表面文章，全面、徹底地對安全管理工作中存在的問題進(jìn)行了深刻的反思和檢查。截止目前為止，總公司共發(fā)信息專報78期，整改安全隱患問題近900項，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
（1）廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動。4月30日，全局安全電視電話會議結(jié)束后，總公司當(dāng)天即組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層單位黨政正職及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人召開了緊急會議，將“4.30”會議精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)，5月1日又組織了總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)，并召開專題會議，對總公司開展“安全大反思、大檢查”活動進(jìn)行了具體部署。在第一階段，各基層單位利用黨委中心組學(xué)習(xí)、中層干部會、職工大會、領(lǐng)導(dǎo)深入一線傳達(dá)、開形勢報告會、編發(fā)宣傳提綱等多種有效形式，迅速將會議精神記名傳達(dá)到了每一個崗位、每一名職工，總公司應(yīng)記名傳達(dá)人數(shù)為2513人，實際記名傳達(dá)人數(shù)為2513人，記名傳達(dá)率達(dá)到了100%。瑞通公司、印刷廠、華銳公司、青島物資段等單位通過張貼橫幅、出黑板報、宣傳欄、簡報，以及在辦公信息網(wǎng)上設(shè)立專欄等多種形式，廣泛深入地對廣大干部職工進(jìn)行安全形勢教育、事故影響教育、安全責(zé)任教育和安全法制教育，克服和防止了“與己無關(guān)、不以為然、麻木不仁”等錯誤認(rèn)識，營造出了大反思大檢查的濃厚氛圍。
（2）深刻進(jìn)行反思自查。按照工作計劃，總公司從機(jī)關(guān)到各單位、車間、班組，圍繞“四查”內(nèi)容，層層開展了安全大反思?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)班子召開了安全專題反思會，緊密聯(lián)系分管工作和個人思想、工作、作風(fēng)實際，深挖了工作作風(fēng)、安全基礎(chǔ)管理和安全生產(chǎn)中存在的不足，開展了批評與自我批評，并參加了各基層單位的反思會；機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、基層單位班子成員，也都結(jié)合自身工作實際，寫出高質(zhì)量的反思自查材料。各單位都按時組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子安全大反思大檢查專題民主生活會，在車間、班組間層層展開反思。同時還以班組為單位，組織職工圍繞“嚴(yán)管安全到底為了誰、我該如何保安全、三違為什么杜絕不了、我自身還存在哪些三違現(xiàn)象、如何杜絕三違”等主題，通過召開座談會、班組安全活動、主題演講、專題報告、播放安全警示教育片、寫心得體會等各種形式開展安全大討論，使職工進(jìn)一步明確保安全的重要性和自身應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
在反思自查階段，總公司領(lǐng)導(dǎo)按分工包保，帶領(lǐng)綜合、商貿(mào)和工業(yè)三個督查組深入生產(chǎn)一線，對20個基層單位，106個班組的安全工作進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)各類問題141項。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，總公司各督查組逐條逐件分析，帶著問題到車間、班組逐項逐條督促整改，并將整改情況及時反饋給總公司活動辦公室進(jìn)行銷號，確保問題的徹底解決。各單位也都發(fā)動職工進(jìn)行了認(rèn)真自查，例如青島物資段自查設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)方面問題331項，工務(wù)器材段153項，瑞通公司103項，華銳公司208項，圓滿完成了第二階段工作任務(wù)。
（3）認(rèn)真進(jìn)行整改提高。為促進(jìn)安全大反思大檢查活動隱患問題的整改，增強(qiáng)活動的針對性和實效性，總公司實行了周安全例會制度，每周五由分管安全副總經(jīng)理召集，總公司工業(yè)督查組、物資商貿(mào)督查組、綜合督查組和信息組有關(guān)人員參加，通報每周安全檢查情況，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題逐件進(jìn)行分析，提出整改要求，同時對存在問題比較嚴(yán)重的責(zé)任單位，責(zé)令其負(fù)責(zé)人在會上作分析檢查，對問題分析不透徹、原因不明確、措施不得力、整改效果不明顯的，繼續(xù)在下周安全例會上進(jìn)行分析。各基層單位對在檢查過程中暴露出的隱患和問題，嚴(yán)格落實整改責(zé)任人，明確責(zé)任分工，細(xì)化隱患排查整治內(nèi)容，制定有針對性的排查和整治計劃及措施。例如濟(jì)南裝機(jī)廠在資金特別緊張的情況下，不等不靠，積極籌措資金對44處出租房用電線路進(jìn)行了整體改造。截至目前為止，總公司累計整改安全隱患問題891項，對不能及時解決和需總公司幫助解決的問題，各單位都形成了書面報告材料上報總公司。
3.組織開展群眾性安全隱患“查擺改”活動。上半年總公司通過發(fā)動群眾，全面排查了生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)制度建設(shè)、組織體系、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，并落實整改措施，確保了安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
（1）組織開展了“我身邊的安全隱患查擺改”活動。為促進(jìn)安全大反思大檢查活動的開展，充分調(diào)動職工自我防護(hù)意識，變被動整改為主動預(yù)防，總公司將安全管理關(guān)口前移，發(fā)動職工開展“我身邊的安全隱患查擺改”活動。在活動中，廣大職工群眾以身邊存在的物的不良狀態(tài)、人的不安全行為以及規(guī)章制度的缺失為重點(diǎn)，從標(biāo)準(zhǔn)制度的制訂和執(zhí)行、安全管理人員配備、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全教育培訓(xùn)、持證上崗、安全生產(chǎn)的投入、防火防爆、各類應(yīng)急預(yù)案及日常演練、設(shè)備的維修保養(yǎng)和安全保護(hù)裝置配置等9個方面進(jìn)行了“查、擺、改”。截止目前為止，各單位共查找各類安全隱患800余項，解決了一大批安全生產(chǎn)中的“老大難”問題。同時還按要求對問題進(jìn)行了梳理，從隱患問題的重要性和整改效果等方面進(jìn)行了評審，按時將初評結(jié)果報總公司大反思大檢查活動辦公室?？偣緦⒂?月初組織進(jìn)行綜合評審，并設(shè)立一、二、三等獎各十個，給予一定的物質(zhì)獎勵。
（2）扎實開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動。根據(jù)路局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》要求，3月份組織各單位在2007年開展的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動和重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查工作的基礎(chǔ)上，對遺留問題進(jìn)行了全面梳理歸類，確定各類隱患治理的層級。各單位對屬于自己能自行解決的問題，按照輕重緩急，制定了整治方案、整治時限，落實到人，按期完成了131項隱患問題的整改；對于需總公司幫助解決的問題，都上報到總公司，總公司領(lǐng)導(dǎo)對各單位上報匯總后的32項問題進(jìn)行了審閱，由專業(yè)部門與有關(guān)單位一起制訂整改計劃，采取強(qiáng)力措施加以解決，有效促進(jìn)了“隱患治理年”活動的開展。
4.組織開展勞動安全“五示”工作法活動。上半年，總公司按照路局勞動安全“五示”工作法的推進(jìn)計劃，做好了宣傳發(fā)動、規(guī)劃設(shè)計兩個階段的工作要求，并在試點(diǎn)單位組織進(jìn)行了實施。在宣傳發(fā)動階段，各單位運(yùn)用黑板報、宣傳欄、廠內(nèi)廣播站等各種宣傳載體，以及班前會、班組學(xué)習(xí)等多種形式，把路局全面推行勞動安全“五示”工作法的部署要求宣貫至每一名干部職工，使全體干部職工明確了“五示”工作法的內(nèi)涵和要求，做到了在思想上接受，行動中支持，為實施“五示”工作法做好了鋪墊。在規(guī)劃設(shè)計階段，各單位緊密結(jié)合各自勞動安全工作特點(diǎn)和實際，細(xì)化“五示”工作法的具體內(nèi)容，制定出了本單位具體的實施意見及推進(jìn)計劃。印刷廠作為總公司選樹的試點(diǎn)單位，現(xiàn)以在全部班組、崗位推行了“五示”工作法。一是完善了多種形式的警示教育。
利用路局、總公司編發(fā)的事故案例教材，組織職工班前解讀學(xué)習(xí)并納入安全預(yù)想，做到班班有案例學(xué)習(xí)、作業(yè)前有安全預(yù)想。同時將一些事故圖片資料制做成展板，在各車間進(jìn)行流動警示教育。二是建立了自控明示卡片，根據(jù)不同工種崗位作業(yè)特點(diǎn)，完善優(yōu)化《崗位勞動安全自控表》內(nèi)容，明確勞動安全的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定卡控措施。三是采取多種方式進(jìn)行溫情提示。重新規(guī)劃布置了由職工家庭照構(gòu)成的親情園地，并附有職工或其家人寫下的心里話，形成同志、親友之間濃厚的互幫互助互愛氛圍。在一線生產(chǎn)班組制作了親情對話框、人機(jī)對話框、工友對話框等文化套餐，用溫馨的話語提示員工，用親情的投入感染員工，用彼此的提醒警示員工，潛移默化地向員工宣傳安全思想、安全理念，提高了全員的安全意識。四是設(shè)立代價揭示欄，統(tǒng)一制作了“代價揭示欄”，在車間、班組張掛揭示。五是完善考核公示制度。嚴(yán)格落實月度、季度安全考核評價制度，對檢查結(jié)果定期公示，不斷強(qiáng)化干部職工的安全責(zé)任意識，進(jìn)一步提高了職工遵章守紀(jì)的自覺性。
5.精細(xì)組織了“安全生產(chǎn)月”活動。為保證“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展，總公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合安全大反思大檢查活動，組織動員全體干部職工，以車間、班組為單位，開展了“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條合理化建議、當(dāng)一天安全員、做一件預(yù)防事故的實事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)、舉辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”十個一活動。有關(guān)單位還按要求對職工進(jìn)行了一次《人身安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和非正常情況下的應(yīng)急處理能力的考試?？偣竟?、黨群工作部、安全保衛(wèi)部和技術(shù)質(zhì)量部還匯集了部分單位及相關(guān)行業(yè)在勞動安全、交通安全、產(chǎn)品質(zhì)量安全和消防安全等方面發(fā)生的事故案例28起，編印了《安全事故案例匯編》，各單位將《安全事故案例匯編》作為干部職工的必讀教材，積極借鑒和利用事故案例開展安全警示教育，利用班前會組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，切實增強(qiáng)了廣大職工的安全意識和遵章守紀(jì)的自覺性。
6.強(qiáng)化了工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢查。上半年總公司對11個工業(yè)生產(chǎn)單位產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督抽查，結(jié)合“4.28”特大交通事故教訓(xùn)，重點(diǎn)對委外協(xié)作廠家、原材料、工藝過程、產(chǎn)品出廠進(jìn)行了檢查評估，共查出問題37項，并在總公司辦公網(wǎng)進(jìn)行了產(chǎn)品質(zhì)量通報，督促各單位制定并落實了整改措施。
二、當(dāng)前存在的主要問題
在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到總公司內(nèi)部大量安全隱患依然存在，從業(yè)人員“三違”行為、安全教育培訓(xùn)不到位、交通安全管理漏洞以及上線上車上線產(chǎn)品質(zhì)量問題還時有發(fā)生。存在的問題突出反映在以下幾個方面：
1.道路交通管理尚不規(guī)范，交通安全管理亟待加強(qiáng)。在上半年總公司組織的多次檢查中，各檢查組均發(fā)現(xiàn)在許多基層單位存在派車單填寫不規(guī)范，有缺項，未建立駕駛員違章記錄簿，汽車管理辦法缺少派車單制度、安全監(jiān)督崗制度，汽車綜合記錄簿沒有汽車月度安全檢查記錄等問題。交通安全管理的不到位，給總公司交通安全管理帶來極大隱患。1月9日，濟(jì)南物資段送往徐州物資段急用料車行駛至京福高速棗莊段時，遇大霧，發(fā)生車輛追尾，造成2人重傷，1人輕傷，車輛嚴(yán)重?fù)p壞。總公司及時召開了“1.9”道路交通事故擴(kuò)大分析會，雖然棗莊市公安局交警支隊京福高速公路大隊認(rèn)定此次交通事故系因遼ajb613車輛駕駛員一人違法所致，但此次事故也暴露出濟(jì)南物資段安全管理制度不健全、工作作風(fēng)不實等問題，被路局認(rèn)定為濟(jì)南物資段負(fù)有重要管理責(zé)任。事故的發(fā)生給總公司造成了極壞影響和經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重干擾了單位的正常工作秩序，并給當(dāng)事者本人和家屬帶來巨大的精神及肉體上的痛苦，各單位必須采取有力措施，堅決遏制道路交通事故的發(fā)生。
2.勞動安全形勢嚴(yán)峻，“三違”現(xiàn)象仍大量存在。個別單位現(xiàn)場作業(yè)控制不到位，少數(shù)職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化不落實，無視勞動紀(jì)律和規(guī)章制度，盲目冒險作業(yè)，致使違規(guī)違章作業(yè)時有發(fā)生。如2月10日，總公司春運(yùn)檢查組發(fā)現(xiàn)中鐵現(xiàn)代物流公司門吊司機(jī)嚴(yán)重違章作業(yè)，上行車越限位撞擊擋車板，設(shè)備質(zhì)量受損嚴(yán)重。5月29日，總公司綜合督查組檢查淄博工務(wù)器材段時發(fā)現(xiàn)機(jī)加工車間職工實施氣割作業(yè)時，氧氣瓶、乙炔瓶與氣割作業(yè)點(diǎn)安全距離不夠；熱處理車間作業(yè)人員吊裝鋼軌作業(yè)中嚴(yán)重違反操作規(guī)程，未按規(guī)定使用輔助工具，存在嚴(yán)重安全隱患；6月10日，青島辦事處安監(jiān)室檢查時又發(fā)現(xiàn)個別叉車司機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，存在轉(zhuǎn)彎不打轉(zhuǎn)向燈、不鳴笛現(xiàn)象，發(fā)放整改通知書一份。這些勞動安全問題接二連三地發(fā)生，一方面說明個別作業(yè)人員安全責(zé)任心不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不高，但另一方面也說明部分單位的現(xiàn)場控制不到位。各單位要嚴(yán)格按照路局和總公司關(guān)于對從業(yè)人員“違章、違紀(jì)、違標(biāo)”行為處理辦法的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)查糾力度，克服干部好人主義，及時發(fā)現(xiàn)和制止違章違紀(jì)行為。
3.線路作業(yè)問題突出，隱患問題性質(zhì)嚴(yán)重。上半年，總公司因線路作業(yè)問題先后被路局通報三次。一是1月30日上午，三新公司兗菏組張家瑞、王建、劉培良3人在兗州站1站臺停留的5013次列車尾部安裝涂油裝置時，因在線路股道中作業(yè)沒有穿黃色防護(hù)服裝，危及作業(yè)過程中的人身安全，被濟(jì)南辦事處安監(jiān)室發(fā)放通知書。二是7月8日，青島辦事處安監(jiān)室檢查青島-四方聲屏障工程現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)，科技公司下屬的環(huán)保公司在一沒與設(shè)備維護(hù)管理單位濟(jì)南維管段簽訂安全協(xié)議、二沒送達(dá)施工配合通知單、三沒有維管段人員配合的情況下，擅自施工，造成多根接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)被挖嚴(yán)重，嚴(yán)重違反了《濟(jì)南鐵路局營業(yè)線施工及安全管理實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定。針對此問題，路局翟局長在7月14日路局周安全例會上對總公司提出了嚴(yán)厲批評。三是7月17日濟(jì)南辦事處安監(jiān)室在濟(jì)西編組場檢查發(fā)現(xiàn)，科技公司三名工作人員在五場29股緩行器北端為裝設(shè)行車設(shè)備上道測量股道數(shù)據(jù)時，未穿防護(hù)服，未設(shè)專人防護(hù)，也未與車站聯(lián)系在駝峰樓設(shè)置駐站防護(hù)。違反了《濟(jì)南鐵路局對從業(yè)人員“違章、違紀(jì)、違標(biāo)”行為的處理辦法》有關(guān)規(guī)定。有關(guān)單位要高度重視營業(yè)線施工及線路作業(yè)安全，今后，凡在線路及周圍施工、涂覆、安裝設(shè)備、及測量有關(guān)數(shù)據(jù)的，必須按規(guī)定穿防護(hù)服，設(shè)專人防護(hù)，杜絕通報問題的再次發(fā)生。
4.職工教育培訓(xùn)工作薄弱，工作力度有差距。從檢查情況來看，主要表現(xiàn)在四個方面：一是各單位領(lǐng)導(dǎo)對職工教育培訓(xùn)工作重視不夠，沒能抽出必要的精力牽頭組織職工教育培訓(xùn)具體方案的研究制定，職工教育培訓(xùn)工作缺乏主動性，只是被動應(yīng)付總公司職工教育培訓(xùn)工作要求。在培訓(xùn)中，對部分關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)，往往以生產(chǎn)任務(wù)緊、經(jīng)營業(yè)務(wù)繁忙、抽不出人等原因，降低培訓(xùn)要求或不培訓(xùn)，沒有采取主動的措施解決“工學(xué)矛盾”。二是職工教育培訓(xùn)基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)。目前大多數(shù)單位職教職能在人力資源部，少數(shù)單位在安全或技術(shù)部門，但全部都是兼職，專業(yè)人員從事職教工作的時間和精力受到限制。職工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)臺帳、資料，包括教學(xué)計劃、培訓(xùn)班點(diǎn)名冊、試卷、成績匯總表、培訓(xùn)合格證發(fā)放臺帳等，普遍存在不規(guī)范的問題。三是職教、技術(shù)、安全、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門工作協(xié)調(diào)配合不夠。很多單位職工教育培訓(xùn)和考試考核主要由職教部門操作，相關(guān)業(yè)務(wù)部門參與較少，而專業(yè)業(yè)務(wù)工作單純由職教組織培訓(xùn)、出題、考試，容易出現(xiàn)培訓(xùn)、考試內(nèi)容與上級業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求脫節(jié)的問題。四是培訓(xùn)、考試的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性和針對性性。考試的內(nèi)容理論性的東西比較多，通用性的較多，大而化之，缺乏系統(tǒng)性，培訓(xùn)質(zhì)量較差，流于形式。
5.一線管理不到位，基礎(chǔ)管理差距大。主要表現(xiàn)在：一是一線工班安全薄弱，安全意識不高。在春季平推檢查中，檢查組通過對20余名工班長的現(xiàn)場檢查和溝通，查看工班長記錄，結(jié)果發(fā)現(xiàn)安全記錄基本沒有，班組也沒有安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄，許多工班長對本工班的安全重點(diǎn)心中無數(shù)，絕大多數(shù)單位，早班點(diǎn)名制沒有堅持，多數(shù)是圍堆派工，較多的工班中零星假制度不堅持，沒有明確的早點(diǎn)名制度和班會制度，班組管理以工時管理為主，基本處于松散型的自主管理。二是設(shè)備保養(yǎng)差。除印刷廠和瑞通公司部分關(guān)鍵設(shè)備外，其余各單位普遍存在班前、班后無擦試設(shè)備的要求，維修保養(yǎng)不及時，尤其是華銳公司的濟(jì)南工程廠、工務(wù)工廠、新汶廠、泰培中心的培訓(xùn)車間設(shè)備積塵嚴(yán)重。三是標(biāo)準(zhǔn)體系中存在著照搬照抄、不符實際的現(xiàn)象。不少單位標(biāo)準(zhǔn)體系雖然建立，但存在著明顯抄、搬應(yīng)付檢查的問題。如應(yīng)急預(yù)案不切合實際、消防預(yù)案只對正式職工培訓(xùn)，未對外聘人員培訓(xùn)等。
上述問題雖然有些發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場，但問題關(guān)鍵在管理、在干部，特別是干部思想認(rèn)識和觀念上的問題，是制約總公司安全管理水平提升的主要原因。部分領(lǐng)導(dǎo)干部“安全第一”思想樹立的不牢，安全管理職責(zé)不履行，干部作風(fēng)弱化，對大反思大檢查出現(xiàn)厭倦心理，這些問題和差距如果得不到及時解決和彌補(bǔ)，將會嚴(yán)重威脅總公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，對此，總公司廣大干部職工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必保持清醒的認(rèn)識，要采取有力措施，認(rèn)真加以解決。
三、下半年安全重點(diǎn)工作
上半年，總公司安全生產(chǎn)保持了基本穩(wěn)定，下半年總公司所面臨的經(jīng)營任務(wù)更加繁重，安全形勢更加嚴(yán)峻，安全管理工作難度更大，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以對黨、對企業(yè)、對職工生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實負(fù)起確保安全生產(chǎn)的政治責(zé)任。要變壓力為動力，振奮精神，穩(wěn)定隊伍、穩(wěn)定人心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工迎難而上，堅決打勝安全生產(chǎn)翻身仗?？偣鞠掳肽甑陌踩ぷ髂繕?biāo)是：勞動安全無責(zé)任輕傷及以上事故，消防安全無任何責(zé)任火災(zāi)事故，產(chǎn)品質(zhì)量安全無d類及以上責(zé)任行車一般事故，特種設(shè)備管理、設(shè)備管理不被路局通報，道路交通安全穩(wěn)定，無嚴(yán)重“三違”行為，無重大隱患被路局、辦事處安監(jiān)室和投資公司通報。為此，要重點(diǎn)做好以下工作：
1.按照路局要求，繼續(xù)深化安全大反思大檢查活動
一是層層深化安全反思。根據(jù)路局黨委、路局要求，“7.20”膠濟(jì)線臨淄--高密段大要點(diǎn)大撥接施工結(jié)束后，全局要層層召開安全反思會。各單位要深化認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實。要在認(rèn)真總結(jié)前一階段本單位安全大反思大檢查活動的基礎(chǔ)上，高質(zhì)量地開好安全反思會。每一名干部職工都要深刻反思檢查，干部要寫出書面反思材料，職工要記名參加反思檢查，做到人人反思、全員覆蓋。反思材料要聯(lián)系實際，抓住關(guān)鍵，認(rèn)真查擺在思想、作風(fēng)、管理、規(guī)章、設(shè)備、作業(yè)、隊伍素質(zhì)和思想政治工作等方面存在的問題，深刻分析存在問題的原因，并制定切實有效的整改措施。
二是圓滿完成大反思大檢查第四階段工作任務(wù)。第四階段是檢查驗收階段，總公司將根據(jù)路局及投資公司制定的驗收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合總公司實際進(jìn)行細(xì)化形成總公司驗收標(biāo)準(zhǔn)，并由黨群工作部、安全保衛(wèi)部、技術(shù)質(zhì)量部、物資商貿(mào)部和綜合部組成驗收組，在8月20日前對各單位安全大反思大檢查活動開展情況進(jìn)行驗收，各單位對驗收組提出的問題要明確整改責(zé)任人和整改時限，按時完成整改，在此基礎(chǔ)上接受路局和投資公司的檢查驗收。
2.強(qiáng)化奧運(yùn)安保，確保廠段的內(nèi)部治安穩(wěn)定
第29屆奧運(yùn)會即將于8月8日在xx召開，這是舉世矚目，關(guān)系我國國際地位和國際影響的政治大事，總公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識做好奧運(yùn)會期間安全穩(wěn)定工作的極端重要性，切實提高政治敏銳性，增強(qiáng)責(zé)任意識，認(rèn)真貫徹落實好路局、路局黨委7月22日召開的關(guān)于做好、穩(wěn)定工作電視電話會議精神和總公司7月24日會議有關(guān)要求，以非同尋常的工作態(tài)度和責(zé)任心，以維護(hù)穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實各項治安保衛(wèi)防范措施，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，按照以人為本的要求，努力化解各種內(nèi)部不安定因素，全力做好奧運(yùn)會期間的安全穩(wěn)定。
3.精心組織，認(rèn)真做好職工教育培訓(xùn)工作
近期，路局連續(xù)下發(fā)文件，專題部署職工教育培訓(xùn)工作，職教處、人事處、投資公司等也從不同的職能角度，對持證上崗、規(guī)章制度培訓(xùn)，以及制卷、考試、閱卷等作出具體要求。路局參與部門之多、投入精力之大、要求之具體，是近幾年所沒有的。組織職工培訓(xùn)、合格后持證上崗已成為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。要重點(diǎn)做好以下兩方面工作：
一是要高度重視職教工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自參與培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)方案的研究制定，要協(xié)調(diào)建立職教、技術(shù)、安全等部門的配合機(jī)制，形成部門推進(jìn)職教工作的合力，避免僅僅由職教部門擬定培訓(xùn)計劃；要配強(qiáng)職教專業(yè)工作人員，給職教兼職人員合理安排工作，使之騰出更多精力投入職工教育培訓(xùn)；在配備人員時選配懂技術(shù)、會管理的復(fù)合型的人才；要在生產(chǎn)組織上合理安排，切實解決工學(xué)矛盾問題。
二是明確培訓(xùn)誰、學(xué)什么、如何學(xué)、怎么考的問題。培訓(xùn)誰主要是界定培訓(xùn)對象和持證上崗的人員范圍，按照路局規(guī)定，培訓(xùn)對象基本涵蓋了全部管理人員和一線生產(chǎn)人員。學(xué)什么主要是明確培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)內(nèi)容主要是各類人員必知必會的安全業(yè)務(wù)知識，包括技術(shù)規(guī)章制度、安全管理知識及新設(shè)備、新技術(shù)等三個方面。各單位要結(jié)合安全生產(chǎn)實際，有針對性地細(xì)化不同崗位干部職工的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)內(nèi)容，編印本單位分工種的《安全關(guān)鍵崗位干部職工安全業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)手冊》，作為本單位安全培訓(xùn)教材，人手一冊。如何學(xué)主要是明確培訓(xùn)方式，可采取集中培訓(xùn)、個人自學(xué)等方式進(jìn)行。怎么考要求考試要由總公司或單位統(tǒng)一組織、統(tǒng)一制卷、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷，不得下放到車間、班組；要采用標(biāo)準(zhǔn)試卷，閉卷、筆試考核；試卷內(nèi)容必須覆蓋培訓(xùn)要點(diǎn)，題量適中，多場次考試要采用不同試卷。試卷滿分100分，最低80分及格。不合格者，限期10天內(nèi)補(bǔ)考，補(bǔ)考再不合格者下崗學(xué)習(xí)。各單位考試試卷要于考試前上報總公司備案。同一類人員的考試須備多套（一般不少于5套），每套試題為1小時題量，考試前由監(jiān)考人員隨機(jī)抽取，考試后密封裝訂，組織專業(yè)人員閱卷。
路局投資公司將會同職教處、人事處于9月下旬到有關(guān)單位，以閉卷考試的方式，分別組織對安全關(guān)鍵崗位干部職工的抽考。抽考人數(shù)一般不低于培訓(xùn)對象總?cè)藬?shù)的10%（或不低于20人）。凡驗收不合格的單位，一律推倒重來，重新組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，10月份進(jìn)行復(fù)驗。
4.周密部署，學(xué)好聊城車務(wù)段安全基礎(chǔ)管理經(jīng)驗。7月16日，路局下發(fā)專門通知，要求各單位學(xué)習(xí)聊城車務(wù)段強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)管理經(jīng)驗。聊城車務(wù)段自2000年建段以來，不斷探索站段安全管理的有效途徑，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，自2003年連續(xù)4年被鐵道部、路局表彰為安全優(yōu)質(zhì)車務(wù)段、火車頭先進(jìn)單位、全局車務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。其主要做法有：
一是全面加強(qiáng)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，以一流的管理者隊伍保安全。堅持“以會代訓(xùn)”，利用每月的運(yùn)輸安全例會，對車站干部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試；堅持“月度演練”，利用每月的車站工作平推檢查，對干部進(jìn)行接標(biāo)和調(diào)標(biāo)演練。設(shè)計開展了“三當(dāng)”主題活動，即“段領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、業(yè)務(wù)科室管理人員每月到所包保的車站當(dāng)一天站長、當(dāng)一天書記、當(dāng)一天班組長”，實現(xiàn)了“問題在一線發(fā)現(xiàn)，矛盾在一線解決，成效在一線檢驗，政績在一線體現(xiàn)”的“四一”目標(biāo)。
二是狠抓職工技術(shù)業(yè)務(wù)提高，以過硬的隊伍素質(zhì)保安全。以提高崗位技能和非正常應(yīng)急處理能力為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化“培訓(xùn)、考核、使用”三位一體的教育培訓(xùn)機(jī)制，大力開展全員崗位練功和職業(yè)技能競賽活動。認(rèn)真落實“每周一課”，長期堅持“班前提問”，將班組的業(yè)務(wù)演練納入日常管理，要求每個班組每周必須組織兩次演練。對在各級技術(shù)比武中脫穎而出的職工在干部選拔任用、晉升工人技師、評先表彰等方面給予傾斜。
三是緊盯現(xiàn)場作業(yè)，加強(qiáng)檢查監(jiān)督控安全。采取多種形式，加強(qiáng)全員、全過程、全天候、全時段的現(xiàn)場安全控制，用嚴(yán)格的現(xiàn)場作業(yè)控制確保安全生產(chǎn)。以月、季平推檢查為主，抓好月、季安全考核、排序、兌現(xiàn)。每周一至周四，由兩名段領(lǐng)導(dǎo)帶隊對每個車站的關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時間進(jìn)行動態(tài)抽查，納入機(jī)關(guān)干部月度考核。同時利用遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備檢查現(xiàn)場作業(yè)，在26個關(guān)鍵崗點(diǎn)安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備，做到了隨時監(jiān)控，實時掌握現(xiàn)場動態(tài)。
四是狠抓機(jī)制建設(shè)，加大考核力度促安全。對干部出臺了《干部撞紅線管理辦法》，每季對車站管理干部進(jìn)行綜合評定，對不合格的實施黃牌警告直至給予免職。對段業(yè)務(wù)科室人員制定了《“五定三率”檢查考核辦法》和《干部收入二次分配辦法》，加大對專業(yè)技術(shù)干部的考核力度。對職工實行崗位達(dá)標(biāo)考核，逐崗位、逐工種、逐關(guān)鍵作業(yè)制定了《崗位達(dá)標(biāo)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。對班組長制定了《班組建設(shè)管理辦法》，賦予班組長生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮、職工優(yōu)化組合、二次分配建議、職工評先晉級、職工提職改職、50元以內(nèi)獎懲、三違分析處理等7項權(quán)責(zé)，真正實現(xiàn)了“崗位保安全、收入靠貢獻(xiàn)”。
8月份，總公司將按照路局提出的“抓班子、帶隊伍、嚴(yán)管理、盯現(xiàn)場、抓關(guān)鍵、重考核”要求，在月度安全例會上對如何學(xué)習(xí)聊城車務(wù)段“狠抓隊伍素質(zhì)，加強(qiáng)現(xiàn)場盯控，嚴(yán)格安全考核”等強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)的做法進(jìn)行專門部署。
5.扎實推進(jìn)，全面完成安全生產(chǎn)專項整治任務(wù)
今年，總公司共確定了從業(yè)人員“三違”、產(chǎn)品質(zhì)量安全、消防安全、交通安全和生產(chǎn)現(xiàn)場五項專項整治，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視專項整治工作，克服厭戰(zhàn)情緒，切實加強(qiáng)對安全專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。總公司有關(guān)專業(yè)部門要進(jìn)一步發(fā)揮主導(dǎo)作用，加大日常檢查指導(dǎo)推進(jìn)力度。各單位要對安全專項整治的進(jìn)展情況進(jìn)行一次全面梳理，本著“手續(xù)完備，程序規(guī)范”的原則，進(jìn)一步明確專項整治的階段性目標(biāo)，特別是目前進(jìn)展比較緩慢、沒有按計劃推進(jìn)到位和整治效果不好的項目，要明確責(zé)任，細(xì)化措施，加快整治步伐。各單位要做好自驗，8月底前完成所有專項整治項目的評估驗收并寫出書面報告報總公司；9月份總公司將組織進(jìn)行檢查、驗收，對在專項整治工作中走過場、措施不落實的，將對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予進(jìn)行通報批評，以確保此項工作取得實效。
6.下一步工作：一是各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高質(zhì)量意識，特別抓好上車上線產(chǎn)品的工序、工藝和出廠檢驗關(guān)，杜絕出現(xiàn)質(zhì)量問題，二是及時做好產(chǎn)品質(zhì)量回訪，加強(qiáng)同用戶的溝通，掌握產(chǎn)品使用信息；三是做好5個單位的iso9001體系復(fù)審或認(rèn)證，做好蓄電池產(chǎn)品crcc認(rèn)證，進(jìn)一步提高總公司質(zhì)量管理水平。
7.全力以赴，切實抓好當(dāng)前暑期安全工作
一是抓好季節(jié)性消防安全管理工作。要加強(qiáng)對油庫、加油站等防火重點(diǎn)部位的安全管理，定期對油罐的噴淋、降溫設(shè)施進(jìn)行檢查，完善消防應(yīng)急預(yù)案，提高防范意識和處理緊急問題的能力，確保消防安全。
二是抓好“防中暑、防雷擊、防食物中毒”工作，避免突發(fā)事件的發(fā)生。各單位要針對7、8、9月份高溫酷暑、暴雨集中的季節(jié)特點(diǎn)，積極開展預(yù)防中暑和急救知識的宣傳教育，提高職工自我保護(hù)意識和防護(hù)技能，同時采取切實有效措施，改善勞動條件和工作環(huán)境，按規(guī)定和實際需要購置防暑降溫設(shè)備設(shè)施，積極開展為現(xiàn)場職工“送涼爽”活動，嚴(yán)防中暑事故。要加強(qiáng)防雷電技能教育，根據(jù)天氣情況開展安全預(yù)想，防止雷擊傷亡。要加強(qiáng)對食堂及單身宿舍的管理，改善飯菜質(zhì)量，嚴(yán)防食物中毒。
入職培訓(xùn)總結(jié) 第10篇
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一、培訓(xùn)情況
1.1 組織實施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程， 7月至11月，新員工入職培訓(xùn)共組織實施了40期，受教育員工668人，平均每期參加17人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。
1.2 關(guān)于公司級及單位培訓(xùn)：7月至11月公司級培訓(xùn)共實施15場，培訓(xùn)人數(shù)為436人，重點(diǎn)落在機(jī)動部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);7月至11月各單位培訓(xùn)實施107場，培訓(xùn)人數(shù)為4688人，各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。
1.3 特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，7月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證，人數(shù)為10人;9月組織動力廠報考鍋爐三級考證，人數(shù)為20人，報名完畢，等待對方培訓(xùn)考證通知;10月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證，人數(shù)為10人。與此同時，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來公司實操，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16人; 8月接收了平沙行車班學(xué)員29人來公司實操，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人，及時填補(bǔ)了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。
二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況
2.1 培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室7月-11月使用83場，培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實施情況，教室在使用期間，通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;409培訓(xùn)教室的使用，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外，還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?，F(xiàn)象。
2.2 培訓(xùn)資料收集情況：每次培訓(xùn)結(jié)束之后，都會及時催交各單位培訓(xùn)資料，7月-11月，共收集培訓(xùn)資料紙制版52份，見表：
培訓(xùn)資料收集時，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的，這是提交資料的不足之處;同時，各單位提交資料時，沒有要求其提供電子版，這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。
2.3 關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理：自從8月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后，依據(jù)臺賬的信息，都及時通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審，沒有因為一人由于通知不及時導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總，等到20xx年，即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次，以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。
三、培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對策
第一，年度培訓(xùn)計劃落實不到位的問題。對于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計劃，一般情況下應(yīng)該按照計劃執(zhí)行，若不能執(zhí)行，應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做。在20xx年，培訓(xùn)管理員將加大對年度培訓(xùn)計劃的落實監(jiān)督力，每月月初將通知有計劃的單位進(jìn)行計劃的落實，如不能落實年度培訓(xùn)計劃，將要求其提供書面說明材料以備查驗。
第二，培訓(xùn)資料提交不完整的問題。至目前為止，不少單位提交的培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交，這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系。2xxx年，將加大力度對這方面的管理，按照年檢的要求，一步一步教會單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料，提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料。
第三，特種作業(yè)臺賬信息待進(jìn)一步改善問題。首先是臺賬中沒有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員，有了其崗位的定員，就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動態(tài);然后是臺賬以后應(yīng)該由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次，然后每月都進(jìn)行匯總，匯總時將體現(xiàn)三個月內(nèi)復(fù)審的信息，另制表格，最后將匯總的臺賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一份以供參詳。
